第一篇：施工單位例會紀要002

施工單位會議紀要

編號：14-04-08

會議時間：2014年4月8日下午3:00時（星期二）

會議地點： 天驕熙岸2#樓二樓會議室

參加人員： 見簽到表

總包單位： 段平、張新宇、李有明

分包單位 ：鄭洪忠、鄧洪澤、池永強、張顯順、肖安軍、王志軍、張俊、尚景明、郝英雄、白海軍。

主持人：段平（項目經理）

會議主要內容：

關于2#樓施工現場的安全文明、場地材料規劃分類、工程質量、工程進度等問題。

一、安全文明施工

1、要求施工現場材料分類堆放整齊，周轉材料、成品材料、原材料不得隨意堆放，鋼管按長度不同分層堆放在架臺上。

2、鋼筋場地單獨隔離，并用腳手架圍擋只留設人員出入的小門，鋼筋加工棚安全文明標語需要重新設臵。

3、南側安全通道加強防護，通道入口并按要求設臵安全文明標語。

4、施工現場大門處鋼筋廢料重新規整，砌筑廢料池存放鋼筋廢料。

5、二號樓西南側場地重新整理，用架管搭設多層架子鋪設木板用來堆放鋼管、扣件、頂絲等材料。

6、易燃易爆物品（如乙炔、氧氣等）需單獨存放于陰涼處，遠離明火。

7、地泵上方設臵安全防護棚并加設安全文明標語，泵車北側基坑臨邊用鋼管圍擋。

8、勞務方施工機械必須按規范要求“一機一箱一閘一保護”，檢查施工現場臨時用電情況，嚴禁私拉亂接，杜絕安全隱患，一級箱、二級箱設臵標志并將用電系統圖貼在配電箱內。

9、施工現場道路的清理維護，項目部與勞務單位每周輪流打掃。

10、架子工懸挑腳手架搭設不符合規范要求，剪刀撐的搭接長度至少一米，搭接區旋轉扣件不得少于三個，剪刀撐的角度45度~60度之間，安全網破損的及時更換，“四口、十臨邊”的防護必須到位。

11、卸料平臺存在安全隱患，伸入建筑物內長度不得少于1.5米，兩側鋼絲繩的長短不一致（導致卸載不均）、平臺上傾的角度不夠、沒有安全防護措施、沒有限重標識等。

12、對于“三寶”的使用，高空作業必須佩戴安全帶（高掛低用），進入施工現場必須佩戴安全帽，違者按項目部規定罰款。

13、電梯井防護不到位，臨邊洞口及通風口處要逐層防護。

14、要求塔司每周對塔吊進行一次檢查并形成檢查記錄，塔司上下操作室必須經由爬梯，嚴禁從建筑物中使用腳手板上下塔吊。

15、在危險區域作業時（高空、臨邊洞口等）嚴禁接打電話，杜絕安全事故的發生。

16、施工現場吸煙應謹慎，不得隨地亂扔煙頭，容易引起火災。

17、將特種作業人員上崗證（建設部頒發的）、安全員上崗證和安全考核證上報項目部歸檔。

以上安全文明問題限三日內整改完畢，否則十六層不予結算工程款。

二、工程質量

1、為了保證工地（主體結構和二次結構）用水，決定在施工現場砌筑蓄水池，具體事項由項目部與勞務公司及二次結構方協定。

2、蓄水池砌筑好后，由水電工自水池向樓上每層接上一個三通，用來作為二次結構用水。

3、由于水泥馬鐙實用性不強，無法保證雙層鋼筋間的間距要求，所以要求東福勞務公司自十六層開始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。

4、每層驗筋時，鋼筋班組需自檢，鋼筋班組長帶頭檢查，合格后報勞務單位檢查，最后上報項目部檢查后通知監理單位，頂板驗筋時搭設簡易馬道，做好成品保護防止踐踏鋼筋，否則不予驗筋。

5、澆筑完成的砼必須養護，養護時間不得少于7天，同條件試塊隨層留臵。

6、自十六層開始后澆帶處模板單獨設臵支撐體系，否則不予驗收。

7、由于工期緊迫，木工拆模后應及時清理建筑垃圾，不得影響二次結構施工，否則予以罰款。

8、木工與鋼筋工作業時合理搭接，相互配合，不得出現先合模后綁筋的現場，否則勒令返工改正；砌筑工程時，瓦工與電工要相互配合，不得出現后期剔鑿墻體現象，否則一次罰款伍仟元并負責維修。

三、工程進度

1、自十六層開始，砼澆筑時間必須合理，不得因為機械、人工造成澆筑時間過長，否則將采取經濟措施制裁。

2、項目部保證提供的商品砼和易性良好，滿足施工要求，勞務單位在澆筑時如因砼質量問題需及時通知項目部解決，不得私自加水，否則發現一次罰款伍萬元。

3、自二樓開始逐層向上清理，每清理一層與二次結構方交接一層，為了二次結構施工準備工作順利進行，盡快安排工人清理，如勞務公司不盡快清理將由二次結構方派人清理，所產生費用將從勞務公司工程款中扣除。

3、本周工程進度按照實際進行，本周四由項目部與勞務公司根據實際情況共同制定周進度計劃，雙方簽字后按進度計劃施工，并在一周后進行對比、分析、糾偏、執行。如因勞務方主觀原因導致進度滯后，將根據滯后時間對其進行經濟處罰。

此會議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益，可以作為工程款結算的依據，針對各工種均有效。

北京市日盛達建筑企業集團有限公司

天驕熙岸2#樓項目部

2014年4月8日

第二篇：例會紀要

例會紀要

時間：2011年3月8日19:30——21:30

地點：xxx

主持人：xxx

與會人員：（xxx請假）

會議主要內容：

一、外聯部副部長xx向各位社團負責人交流了下拉外聯的經驗，指出拉外聯前要準備兩份策劃，一份自己的，一份給贊助商看的。并準備二到三份方案，將商家設計到活動中，讓商家看到他們的利益。還有就是要后期跟進，并和他們簽訂協議，協議最好自己寫。還有就是先不要談價錢，等雙方都有意向時在談價錢，不要讓對方知道你的底線。

二、社團負責人總結上周工作，并說明下周工作。

三、xx主任傳達主擴會精神。指出下周工作重點放在女生節系列活動—周末文化廣場。并指出作為學生干部要做到六個字：“謙、淡、簡、自、禮、正”。之后著重說明了屆中考核的相關事項。

四、xx副主任、xx副主任、xx副主任分別就下周工作作出詳細說明。

xx副主任強調了屆中考核的述職報告的填寫要求和注意事項，并詳細說明了會長答辯時的流程。

xx副主任說明了周末文化廣場的相關策劃，并說明主題為“炫彩青春，花樣年華”。要求各社團于本周四晚12點前交上策劃。

xx副主任補充了述職報告的規范填寫模式。

社團聯合會

2011年2月9日

第三篇：信訪工作例會紀要

張發【2013】11號2013年4月份信訪工作例會紀要按照《中共**縣委信訪工作領導組關于建立規范鄉鎮及縣直委局信訪工作例會制度的意見》（商信領【2011】26號）規定，張莊鄉于2013年4月9日召開了4月份信訪工作例會。鄉政府全體班子成員參加會議，縣人大副主任李峰出席會議并作重要講話。會議總結了一個月以來的信訪工作情況，聽取了班子成員履行一崗雙責情況的匯報，對近期信訪工作作出安排部署。同時，對張莊位榮安信訪案件進行了認真研究。現將相關情況紀要如下：會議由黨委書記王東星主持。首先，由各工作點匯報矛盾糾紛排查化解情況及信訪案件辦理情況。其次，對張莊位榮安信訪案件進行了研究。位榮安、位景生因房屋糾紛十余年一直打官司等問題。研究結果如下：

1、引導其繼續依法訴訟。

2、做好思想工作，穩控好。接著，李峰主任說排查不到位，穩控不力，突發事件時有發生。以后，要細致排查，小問題及時解決，爭取不出大問題。工作再深入一點，爭取信訪工作不扣分或者少扣分。最后，王書記要求：一是老問題，葉超、張海龍通過信訪評議、安撫、救助解決。二是新發生的問題，按照政策，情、法、理解決問題。三是各項工作開展的時候，要進行信訪評估，不增加新的信訪源。

第四篇：周例會紀要

周工程監理例會紀要

【時間】：2011年星期二

【地點】：項目現場會議室

【人員】：

附：會議簽到表

【會議內容】：會議由深圳市中海建設監理有限公司總監陳戈主持。首先由施工單位匯報了上周工作完成情況和下周工作計劃以及需解決的問題；中海監理對上周工程情況作了小結、評價；業主方通報了有關問題解決情況和具體要求，紀要整理如下：

一、上周計劃完成情況和下周計劃安排

詳見各施工單位周報

二、各方應解決的問題

詳見各施工單位周報

三、監理公司的通報和要求

a)質量方面：

主包存在以下問題：

1)現場砼澆筑管理不到位存在蜂窩、麻面及漏振現象；

2)現場鋼材標識工作未及時跟進到位，鋼材先進先用及分類堆放工作極差；

3)砼試塊檢測資料未及時交到監理部，無法對前期砼質量進行評定；

4)對砼質量缺陷處理，必須經監理檢查并同意其處理方式后才能進行；

分包存在以下問題：

1）進入二期項目施工已達月余，有關原材料質量證明資料至今未遞交；

2）已施工的部分防水工程，未組織人員及時進行驗收，影響了整個項目的正常工作開展。

b)進度方面：

1)進度計劃性不強，本周進度除因雨影響外，還是滯后計劃進度；

2)主包忽視工程進度，對可施工的地方，未組織人員及時施工，現場監理工程師多次督促，均未

進行有效改正；

3)主包現場進度計劃未及時上報，要求必須按時上報；

3.安全文明施工方面：

主包存在以下問題

1）1#樓外懸掛排架：斜拉鋼絲繩部分未拉緊，工字鋼內錨固長度部分不夠特別是陽角處；

2）現場安全人員不夠，相關的安全驗收未及時組織進行；

3）現場物料堆放零亂，模板及腳手架清理不及時，導致進出口不通、運輸及消防通道堵塞；

4）洞口及鄰邊防護不夠，存在安全隱患；

5）主包現場材料加工場臨邊垃圾未及時清理。

四、業主方的通報和具體要求安排

1）重點跟進了1號樓基礎、人貨梯等重點項目的施工，并提出了具體要求；

2）水電交涉工作須于近期落實，交涉資料明確后提交業主確認。

五、本次各方達成的共識

（1）會議確定：總包單位必須上報“月報”，要求各單位上報的周報須詳細具體，具有可操作性，不能應付了事。

（2）對工程進度嚴重滯后，且無合理理由的將作罰款處理，在業主與監理的督促下未及時改正的，監理將商請業主安排其它單位進行相關的工作，并扣除其發生的費用；

（3）要求施工單位于本周內組織相關人員，對應驗收的塔吊、外排架進行驗收并做好相關的資料。

第五篇：工程部例會紀要

工程部例會紀要

為了確保五里江東江花園小區一期工程按時順利完工，特對各施工單位及下屬各班組制定管理方案及技術交底備忘，希望遵守執行。

1、各分包單位在條件允許情況下（即天氣、材料充足、機械運轉正常、電路運轉正常、道路通暢），必須不折不扣按工程部排定的計劃完成工程量。如因施工方人為因素造成的工程延期，則按規定予以罰款。

2、各分包單位應對自已所用材料必須至少提前一天向工程部申報，給工程部一個調運材料時間。如未及時上報而造成誤工，一切責任自負。

3、對各班組進入施工現場人員必須加強安全意識教育。不野蠻施工，懂得保護自已、保護他人，正確佩戴安全帽上崗。對場地內臨時用電不經電工同意，不許私接亂接，否責出現一切后果均由分包單位及個人承擔，工程部概不負責。

4、對于工程量控制，各分包單位一定要加強對各班組要求，按標準按圖紙嚴格施工，不能在未經技術人員認定情況下擅自改動圖紙要求，自行施工，否則造成材料浪費、工程拖延、返工損失均由各單位自行承擔。

5、各分包單位每周五下午3點前必須把下周工作計劃上報至技術員處。經分析與工程部排定下周計劃相吻合才能成立。如上報計劃滯后必須按技術人員制定計劃執行。

6、各班組在施工中一定按順序連接，不許在施工中因爭用塔吊、機械、建筑材料和個人矛盾等因素發生吵架、打架現象。如有此情況發生，各分包單位負責人、班組長應及時制止、調解和上報工程部處理，如帶頭鬧事致使矛盾擴大造成后果則各分包單位自行承擔責任，并且工程部有對分包方和班組長予以決定其退場權和工程部按情況酌情不按合同付給工程款。

7、另附技術交底如下：

7.1瓦工砌筑墻體應嚴格控制標高、垂直度1公分誤差、平整度0.5公分誤差、水平縫8-12mm、丁頭縫不大于1公分、馬牙槎應上下垂直、拉筋每50公分高設一道兩根伸入墻內1米的拉結筋，拉結筋伸入構造柱過中，杜絕拉筋通長設臵。砼成型應表面平整、絲紋清直、觀感良好。柱頭內收平，不留浮動石子，高底差到位。

7.2木工安裝柱模板前應將柱內雜物用水清理干凈，現澆支撐垂直、均勻、間距不大于1米，板縫不大于0.5公分并貼膠帶、板面涂油、外梁板帶通線校正。開間尺寸應與圖紙相合，造型線條與下一層對直，不能有所偏差，支模完成后把垃圾清理，材料堆放整齊，場地杜絕朝天釘。止水帶支撐在澆筑層澆筑完成后及時取出，以防發生滲水現象。7.3鋼筋工嚴格按圖紙施工（因是隱蔽工程，返工會造成大的損失和延誤工期），搭接、錨固長度、箍筋間距、垂直平整控制應規范。梁筋錨入柱內應過柱中、板筋間距應均勻對稱綁扎，鋼筋搭接應按圖紙要求相互錯開，窗臺壓頂梁、板、柱應設臵馬凳墊塊、柱卡等砼保護層。原則上鋼筋結構層滿扎，梁板柱加密區應符合要求。

7.4各班組應按交底事項按計劃完成工程量，不能以任何借口、理由想互推委。在施工過程中遇到技術等問題應及時提出。按圖施工，不得擅自處理，否則出現一切后果、責任均自行承擔。

8、未盡事項有待在工作中臨場處理。

五里江東江花園小區工程部

二0一一年十月 日