第一篇：南京恒昌匯財(cái)投資有限公司-擴(kuò)大中、小、微金融銀行和金融企業(yè),金融生態(tài)環(huán)境才會更好 XL

擴(kuò)大中、小、微金融銀行和金融企業(yè)，金融生態(tài)環(huán)境才會更好

中國目前的金融體制改革確實(shí)要提到日程上來了，首先要解決的就是中國的金融生態(tài)問題。因?yàn)闅v史的原因，在中國的銀行業(yè)中，幾大銀行占到了80%、90%以上的份額，小微銀行很少，所以中國要進(jìn)行金融體制改革，就是要使大、中、小微型的銀行和金融機(jī)構(gòu)并存，形成良好的金融生態(tài)。銀行大了固然好，它的抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，但是太大也會產(chǎn)生問題，有時(shí)候會“綁架”國家金融產(chǎn)業(yè)。因此，正如大自然中多物種的并存才是一個(gè)良好的生態(tài)，擴(kuò)大中、小、微金融銀行和金融企業(yè)，我們的金融生態(tài)環(huán)境才會更好。

另外，國有銀行、民營銀行、外資銀行、所有制銀行等等也要形成一個(gè)良好的金融生態(tài)環(huán)境。通過上海自貿(mào)區(qū)的實(shí)驗(yàn)，外資銀行慢慢發(fā)展起來，對混合制是一種鼓勵。經(jīng)過這樣的努力，對多元化有很好的促進(jìn)，對金融環(huán)境也有很大好處。國有銀行、民營銀行、所有制銀行平衡發(fā)展，這是我們希望看到的，但不是我們的最終目的，最終目的是更好地為我們的金融服務(wù)。但是，大型國有銀行很難為小微企業(yè)提供服務(wù)，所以發(fā)展民營銀行也好，金融機(jī)構(gòu)也好，對中國整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革都是很大的推動力量。只有“小微”發(fā)展了、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，我們才能解決就業(yè)的問題、穩(wěn)定的問題、民生的問題，這是我們整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革的重要目標(biāo)，也是為什么當(dāng)前的金融體制改革如此重要的原因。

改革要包括利率市場化，使風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)更精準(zhǔn)

為了支持中小企業(yè)的發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和持續(xù)發(fā)展，金融改革和創(chuàng)新確實(shí)是不得不做的。前一階段因?yàn)榻鹑跇I(yè)的監(jiān)管和市場化比較嚴(yán)格，市場化程度不足以支撐各行各業(yè)、各企業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致過多的金融資源投向了國企等大企業(yè)。但是，國有銀行確實(shí)不適合做小微企業(yè)為主的業(yè)務(wù)，所以我認(rèn)為，要鼓勵多元化經(jīng)營，不僅是民間資本的問題，更要專門成立一些為中小微企業(yè)服務(wù)的金融公司。從金融產(chǎn)品的角度來看，正是由于我們監(jiān)管的嚴(yán)格和古板，導(dǎo)致了金融產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)和收益不匹配。不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該是有不同收益的。比如不良率，個(gè)體戶可能達(dá)到30%，它承受的資金價(jià)格應(yīng)該不同，也應(yīng)該完全反映這種風(fēng)險(xiǎn)，但在中國這種匹配度做得不是很到位。所以改革要包括利率市場化，其實(shí)就是要使風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)更精準(zhǔn)。

第二篇：村鎮(zhèn)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)情況報(bào)告

＃＃村鎮(zhèn)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)情況報(bào)告

我行致力于扶持當(dāng)?shù)匦∥⑵髽I(yè)發(fā)展為目的，且為進(jìn)一步提高為小微企業(yè)服務(wù)能力和工作效率，根據(jù)銀監(jiān)會《中國銀監(jiān)會關(guān)于支持商業(yè)銀行進(jìn)一步改進(jìn)小企業(yè)金融服務(wù)的通知（銀監(jiān)發(fā)【＃＃】59號）》和《中國銀監(jiān)會關(guān)于支持商業(yè)銀行進(jìn)一步改進(jìn)小型微型企業(yè)金融服務(wù)的補(bǔ)充通知(銀監(jiān)發(fā)【＃＃】94號)》等有關(guān)文件精神，現(xiàn)將我行對小微企業(yè)服務(wù)工作的問題和經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)如下：

一、我行基本情況分析

我行成立以來，立足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，堅(jiān)持小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新，破解融資難題，積極拓展小薇企業(yè)信貸市場，全心全意為廣大小微企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、富有特色的金融服務(wù)，助推小微企業(yè)發(fā)展、壯大。截止＃＃年8月末，我行小微企業(yè)授信戶

戶，較＃＃年初增加戶，增長

%。其中信貸支持小微企業(yè)用戶

戶，累計(jì)投放貸款

萬元，貸款余額

萬元。小微企業(yè)逾期應(yīng)收貸款

萬元，較年初減少

萬，不良貸款余額

萬元，較年初減少

萬。

二、支持小微企業(yè)的服務(wù)措施和開展情況

（一）信貸業(yè)務(wù)開展情況

結(jié)合我市域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和小微企業(yè)規(guī)模小、資金少、需求小、用款急的特點(diǎn)，我行細(xì)化貸款手續(xù)，縮短貸款審批時(shí)限，通過評級、授信、抵質(zhì)押品評估和貸款審批“四合一”流程，隨貸隨評，嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制度，提高了貸款發(fā)放效率。同時(shí)管理層以及信貸隊(duì)伍積極深入有信貸需求的小微企業(yè)，幫助小微企業(yè)客戶解決實(shí)際困難，同時(shí)為企業(yè)提供發(fā)展建議。截止1季度末，我行累計(jì)發(fā)放小微企業(yè)貸款

萬元，扶持個(gè)體工商戶

戶且無不良貸款。已確立與4家小額貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作意向。

（二）我行小微企業(yè)金融服務(wù)特點(diǎn)

1、謀劃戰(zhàn)略布局，注重意識提升。我行為推動小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展，專門成立了小微企業(yè)信貸機(jī)構(gòu)，配備優(yōu)秀專業(yè)人員，主攻小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的拓展。通過做好全轄小微企業(yè)客戶的勘察界定，細(xì)化并分類，統(tǒng)一規(guī)劃小微企業(yè)的信貸發(fā)展戰(zhàn)略布局，牢固樹立起“抓住小微企業(yè)就抓住了未來，得小微企業(yè)者得天下”經(jīng)營理念，明確拓展小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)是優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)和未來增強(qiáng)市場競爭能力的戰(zhàn)略重點(diǎn)，增強(qiáng)全轄發(fā)展小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)的競爭意識、責(zé)任意識和機(jī)遇意識。

2、結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新。我行工作人員深入企業(yè)調(diào)研，根據(jù)不同小企業(yè)的經(jīng)營特色、經(jīng)營規(guī)模、管理水平和資金流狀況，一企一策，一戶一案，為小微企業(yè)量身定做適合其需求、經(jīng)營實(shí)際的融資產(chǎn)品，解燃眉之急，深受小微企業(yè)歡迎。

3、整合優(yōu)勢資源，注重提高效率。我行充分利用全轄資源優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)的整體互動，確保小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)處于優(yōu)先地位。進(jìn)一步優(yōu)化流程，不斷提高審批效率，對符合貸款條件的小微企業(yè)“快查、快審、快放。”保證業(yè)務(wù)辦理流暢，以滿足小企業(yè)“短、頻、急”的特點(diǎn)。

4、強(qiáng)化內(nèi)功鍛煉，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我行著力在客戶經(jīng)理建設(shè)上狠下功夫，針對小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)從業(yè)人員的狀況，把強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、建立學(xué)習(xí)制度，對客戶經(jīng)理在職業(yè)操守、信貸政策和制度、融資品種及特點(diǎn)、操作流程、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面，進(jìn)行形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織深入小企業(yè)生產(chǎn)一線調(diào)查研究，并在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，注重思想教育和心理引導(dǎo)，以提升客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

三、改進(jìn)措施及建議

（1）科學(xué)合理把握信貸投放節(jié)奏。根據(jù)我社自身發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)防控能力制定季度小微企業(yè)投放計(jì)劃，確保信貸投放平穩(wěn)增長，防止大起大落。

（2）從嚴(yán)把握信貸政策界限。對不符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策要求的一律不得授信。重點(diǎn)支持對“三農(nóng)”及小微企業(yè)貸款投放力度。

（3）切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。發(fā)揮審查、審批的風(fēng)險(xiǎn)管理作用，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程，提高工作人員的專業(yè)性、科學(xué)性、獨(dú)立性素質(zhì)。（4）結(jié)合小微企業(yè)的實(shí)際需求,全面推進(jìn)“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”的實(shí)施。

第三篇：臨商銀行小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳情況

臨商銀行第三屆小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動

5月15日開展情況

按照銀監(jiān)局和銀行業(yè)協(xié)會的有關(guān)要求，臨商銀行積極開展小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳，專門成立宣傳小組，由總行分管副行長任組長，小企業(yè)業(yè)務(wù)部、辦公室、個(gè)人業(yè)務(wù)部等部室參與，現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

1、制作臨商銀行小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳片。根據(jù)我行小微企業(yè)服務(wù)情況拍攝小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳片，宣傳我行小微企業(yè)服務(wù)理念、辦法和流程，提高我行小微企業(yè)服務(wù)品牌和影響力。2、5月15日，安排各支行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)組織小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳工作。各支行在電子屏上展示小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳標(biāo)語。3、5月15日，在沂蒙大樓附近，制作小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動現(xiàn)場布置工作。根據(jù)要求，我行認(rèn)真準(zhǔn)備小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月宣傳單、宣傳折頁、手提袋等宣傳材料，安排6名工作人員向過路群眾分發(fā)，并耐心向前來咨詢的客戶進(jìn)行講解，使其更好地了解我行信貸產(chǎn)品和信貸流程，活動現(xiàn)場效果良好，取得了預(yù)期的展示效果。

通過此次宣傳，提高了小微企業(yè)和社會公眾對“臨沂市銀行業(yè)小微企業(yè)金融服務(wù)”的認(rèn)知，提升了傳播效應(yīng)和社會影響力。在今后的工作中我行將繼續(xù)加大對小微企業(yè)的服務(wù)，大力宣傳適合小微企業(yè)的新產(chǎn)品、新服務(wù)，積極為符合條件的小微企業(yè)提供便利條件。

臨商銀行

二〇一四年五月十五日

第四篇：銀行支持小微企業(yè)金融服務(wù)匯報(bào)材料

安徽******銀行支持

小微企業(yè)金融服務(wù)工作情況匯報(bào)

我行自成立以來，就一直大力支持小微企業(yè)發(fā)展，截至****年底，我行小微企業(yè)貸款余額*****萬元共計(jì)***戶，貸款余額占比**.**%，戶數(shù)占比**.**%。我行的主要工作措施有：

一、明確工作目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不低于”

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)，我行認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院的決策部署，進(jìn)一步改進(jìn)小微企業(yè)金融服務(wù)，積極推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。長期以來，我行堅(jiān)決執(zhí)行支持小微企業(yè)金融服務(wù)政策，強(qiáng)化利率風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制，對小微企業(yè)進(jìn)行利率優(yōu)惠；高效審批小微企業(yè)的金融服務(wù)方案，加大對小微企業(yè)金融服務(wù)的激勵考核，加強(qiáng)對小微企業(yè)金融服務(wù)人員的培訓(xùn)等；對小微企業(yè)金融服務(wù)單列信貸計(jì)劃、單獨(dú)配備人力資源等。在有效提高貸款增量的基礎(chǔ)上，努力實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)貸款增速不低于各項(xiàng)貸款平均增速、小微企業(yè)貸款戶數(shù)不低于上年同期戶數(shù)，小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平。

二、單列信貸計(jì)劃，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

圍繞小微企業(yè)貸款增速不低于各項(xiàng)貸款平均增速的目標(biāo)，我行每年初都要單列小微企業(yè)信貸計(jì)劃，執(zhí)行過程中不擠占、不挪用，并且工作過程中，注意根據(jù)工作實(shí)際情況，隨時(shí)調(diào)整其他信貸計(jì)劃向小微企業(yè)傾斜，****年，我行共發(fā)放小微企業(yè)貸款*****萬元。

三、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面

向縣域及鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)，延長了我行支持小微企業(yè)金融服務(wù)的半徑。在國有銀行撤點(diǎn)減人的情況下，我行大力向縣域及農(nóng)村增設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。我行成立兩年多來，在全市四縣一區(qū)均已設(shè)立營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，目前埇橋區(qū)的蘄縣鎮(zhèn)支行已經(jīng)在這****年正式營業(yè)，同時(shí)埇橋區(qū)朱仙莊鎮(zhèn)支行、符離鎮(zhèn)支行和泗縣草溝鎮(zhèn)支行已完成裝修正在驗(yàn)收階段，在泗縣黃圩鎮(zhèn)，靈璧縣馮廟鎮(zhèn)，蕭縣楊樓鎮(zhèn)，碭山縣李莊鎮(zhèn)正在洽談物色網(wǎng)點(diǎn)地址。縣域及鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立，極大地延長了我行支持小微企業(yè)的半徑。讓縣域廣大小微企業(yè)在接受銀行服務(wù)上多了一份選擇。

四、落實(shí)盡職免責(zé)，調(diào)動工作積極性

根據(jù)監(jiān)管部門工作要求，我行明確授信部門和授信工作人員在按照相關(guān)法律法規(guī)和銀行業(yè)相應(yīng)的管理制度勤勉盡職地履行職責(zé)的，在授信出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，將免除相關(guān)人員和相關(guān)部門的合規(guī)責(zé)任。

五、改進(jìn)考核機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動力

按照相關(guān)監(jiān)管要求，我行不斷改進(jìn)小微企業(yè)業(yè)務(wù)管理、考核和激勵機(jī)制，確保小微企業(yè)業(yè)務(wù)條線的資源配置充足。在本行內(nèi)部明確了小微企業(yè)業(yè)務(wù)的牽頭部門，制定績效考核機(jī)制，對小微企業(yè)業(yè)務(wù)的考核實(shí)行傾斜，落實(shí)有關(guān)提高小微企業(yè)貸款不良率高出其他貸款目標(biāo)*個(gè)百分點(diǎn)的容忍度。

六、加大金融創(chuàng)新，提升服務(wù)能力

科技支持小微企業(yè)，讓小微企業(yè)享受現(xiàn)代金融改革發(fā)展的成果，我們接入了“安徽農(nóng)金”這一高科技銀行金融平臺，我行發(fā)行的銀行卡是銀聯(lián)識別卡，一卡在手走遍全球；我行為小微企業(yè)安裝的網(wǎng)銀可

以通過人民銀行大小額支付系統(tǒng)與國內(nèi)各銀行相互轉(zhuǎn) 賬匯款；我行為小微企業(yè)安裝的POS機(jī)業(yè)務(wù)通過銀聯(lián)標(biāo)識，隨時(shí)刷卡、即時(shí)到賬；短信通業(yè)務(wù)，賬戶余額變動即刻通知；轉(zhuǎn)賬電話，把銀行搬到家。小微企業(yè)所需要的現(xiàn)代金融服務(wù)，我行目前都能夠提供。

七、規(guī)范服務(wù)收費(fèi)，切實(shí)降低小微企業(yè)融資成本

與國有商業(yè)銀行、其它股份制銀行相比，我們的收費(fèi)項(xiàng)目少、費(fèi)率低，****年我行中間業(yè)務(wù)收入僅**.**萬元，占總體收入比例約*.*%左右，****年我行中間業(yè)務(wù)收入僅**.**萬元，占總體收入比例約 *.**%左右，與他行相比幾乎可以忽略不計(jì)。同時(shí)我行多數(shù)存款產(chǎn)品在基準(zhǔn)利率上一浮到頂，上浮**%，同時(shí)不開設(shè)保險(xiǎn)、基金、貴金屬、理財(cái)?shù)雀唢L(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品，讓客戶真正存款、放心存款；銀行卡（折）免收工本費(fèi)、年費(fèi)、小額賬戶管理費(fèi)，網(wǎng)銀匯款、短信通知等免費(fèi)，貸款除了利息，沒有公證費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等，對一些開展土地復(fù)墾的“三農(nóng)客戶”和小微企業(yè)貸款執(zhí)行基準(zhǔn)利率，對具有專利證書等市場發(fā)展前景較好的小微企業(yè)，貸款利率相對于其他企業(yè)優(yōu)惠**%以上。兩年多來，我們減費(fèi)讓利于小微企業(yè)至少****多萬元。

八、嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線，抓好風(fēng)險(xiǎn)防控

我行按照風(fēng)險(xiǎn)可控、商業(yè)經(jīng)營可持續(xù)的原則，堅(jiān)持金融服務(wù)小微企業(yè)的大方向，堅(jiān)守有效識別、防范、化解風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)底線，落實(shí)國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，密切防范“兩高一剩”產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)對貸款資金流向監(jiān)測，防范借款企業(yè)挪用貸款用途，加強(qiáng)對聯(lián)保貸款風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，做好不良貸款風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案，切實(shí)維護(hù)債權(quán)。

雖然我行在支持小微企業(yè)方面做出了一定的成績，但在工作還有很多不足，還存在一些難點(diǎn)和問題，主要是以下幾個(gè)方面：

一、如何確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不低于”

繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)不低于”的小微企業(yè)金融服務(wù)目標(biāo)，在風(fēng)險(xiǎn)總體可控的前提下，確保小微企業(yè)貸款增速不低于各項(xiàng)貸款平均水平、小微企業(yè)貸款戶數(shù)不低于上年同期水平，小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平。優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，騰挪信貸資源，在盤活存量中擴(kuò)大小微企業(yè)融資增量，在新增信貸中增加小微企業(yè)貸款份額。但是“三個(gè)不低于”的指標(biāo)設(shè)置沒有考慮現(xiàn)實(shí)性，我行剛成立之初，“三個(gè)不低于”的指標(biāo)都非常高，基本上都是***%，如何在以后的發(fā)展仍然堅(jiān)持“三個(gè)不低于”是個(gè)難點(diǎn)。

二、如何加快豐富和創(chuàng)新小微企業(yè)金融服務(wù)方式

對于各不相同的小微企業(yè)來說，他們的融資需求是十分多樣化的，并非只是簡單的“拿錢來”就可以一言以蔽之。因此，金融支持小微企業(yè)就必須牢固樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念，針對不同類型、不同發(fā)展階段小微企業(yè)的特點(diǎn)，不斷開發(fā)特色產(chǎn)品，為小微企業(yè)提供量身定做的金融產(chǎn)品和服務(wù)。小微企業(yè)本身資源不夠豐裕，信用比較單薄，而且在市場的驚濤駭浪中生存，其經(jīng)營業(yè)績與大型企業(yè)相比，帶有更大的不確定性。所以，金融業(yè)讓他們提供的擔(dān)保條件應(yīng)該多樣化，比如房地產(chǎn)、物資、股權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)等各種財(cái)產(chǎn)，保證、抵押、質(zhì)押、留置等各種方式。推動開辦商業(yè)保理、金融租賃和定向信托等融資服務(wù)。借還貸的時(shí)間長度和節(jié)點(diǎn)、利率的設(shè)計(jì)等，都可以由雙方自由地

協(xié)商確定。充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)、新工具，不斷創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)模式。但小微企業(yè)恰恰缺少各類抵押與擔(dān)保條件，如何更加豐富地為小微企業(yè)解決貸款中的抵押擔(dān)保是個(gè)問題。

三、如何解決中小微企業(yè)融資成本高的難題

進(jìn)一步優(yōu)化小微企業(yè)貸款利率定價(jià)機(jī)制，對信譽(yù)好的優(yōu)質(zhì)客戶降低貸款利率上浮幅度，同時(shí)對客戶只收取利息費(fèi)用，不收取其他任何的咨詢費(fèi)或承諾費(fèi)，不強(qiáng)制客戶購買任何基金、保險(xiǎn)、貴金屬、理財(cái)產(chǎn)品等。對企業(yè)多次循環(huán)使用的流動資金貸款，采取最高額擔(dān)保方式，避免企業(yè)重復(fù)評估、抵押，為企業(yè)節(jié)約評估費(fèi)等各類費(fèi)用。對于融資性擔(dān)保貸款，要求保證金一律由擔(dān)保公司承擔(dān)，避免擔(dān)保公司轉(zhuǎn)嫁到企業(yè)，加重企業(yè)的負(fù)擔(dān)。通過多管齊下，大大節(jié)約中小微企業(yè)的融資成本。我們銀行也是企業(yè)，也要實(shí)現(xiàn)效益，一切讓利于小微企業(yè)，銀行的利益誰來保證？小微企業(yè)既小且微，實(shí)力小，銀行可賺取的利潤與效益就微弱，如何實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)的利益與銀行的效益相統(tǒng)一，是個(gè)難題。

總之，我們還要提高對小微企業(yè)金融服務(wù)重要性的認(rèn)識，明確分工，落實(shí)責(zé)任，形成合力，真正幫助小微企業(yè)解決現(xiàn)實(shí)難題。

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第五篇：南京恒昌匯財(cái)投資管理有限公司怎么樣-當(dāng)前令人擔(dān)憂的問題是金融熱、產(chǎn)業(yè)冷 XL

6月21日，全國人大財(cái)經(jīng)委副主任委員吳曉靈在青島舉辦的“2014金家?guī)X財(cái)富論壇”上表示，所有財(cái)富的基礎(chǔ)來源于物質(zhì)生產(chǎn)，資金運(yùn)作一定要通過金融活動來促進(jìn)物質(zhì)財(cái)富的生產(chǎn)和發(fā)展。但是當(dāng)前國家經(jīng)濟(jì)存在的一個(gè)比較令人擔(dān)憂的問題是，金融熱產(chǎn)業(yè)冷，這種狀況對于中國未來財(cái)富的增長積累和發(fā)展是不利的。

吳曉靈認(rèn)為，財(cái)富管理一定要盡最大的努力縮短融資鏈、運(yùn)作鏈，以更低的成本、更高的效率來服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)。但是在金融市場的運(yùn)行當(dāng)中，卻有很大的扭曲。只有化解市場扭曲，提高市場資金配置效率，才能促進(jìn)財(cái)富增長。

在吳曉靈看來，這些扭曲表現(xiàn)在，剛性兌付抬高了中國的無風(fēng)險(xiǎn)收益率，減少了實(shí)業(yè)發(fā)展的資金可獲得性。當(dāng)前貨幣多、資金多，但是資金又是很貴的，很多的投資者找不著合適的投資對象，但是很多的企業(yè)又感到融資難。這樣一種悖論在中國存在，很大的原因就在于資金價(jià)格扭曲，而資金價(jià)格的扭曲，很重要的一個(gè)原因，是金融市場當(dāng)中的一種或明或暗的剛性兌付，使得一些領(lǐng)域能夠高價(jià)吸收資金。在無風(fēng)險(xiǎn)、高收益率產(chǎn)品的比較之下，很難有資金愿意投向?qū)崢I(yè)。

另外，金融機(jī)構(gòu)在資金投向的時(shí)候，對政府隱含擔(dān)保的期待，使得資金配置傾向于有政府背景的融資主體。政府融資平臺和國有企業(yè)，都有或明或暗的政府背書，金融業(yè)都愿意把資金流向這些領(lǐng)域。經(jīng)濟(jì)下行期會對企業(yè)形成加倍的打擊。長三角地區(qū)企業(yè)連環(huán)擔(dān)保，最后造成資金鏈斷裂和資金危機(jī)。

吳曉靈提到了“青島港騙貸事件”。她說，對擔(dān)保品倉單沒有核實(shí)，一味輕信擔(dān)保品、質(zhì)押品，造成資金鏈斷裂，這說明銀行沒有秉承信用第一的宗旨，沒有分析償還能力，沒有分析企業(yè)的現(xiàn)金流，而把風(fēng)險(xiǎn)寄托于企業(yè)的擔(dān)保抵押，這使得金融風(fēng)險(xiǎn)難以得到有效控制，應(yīng)該讓銀行回歸經(jīng)營信用的本質(zhì)，為企業(yè)提供融資的便利。