第一篇：造價部年終總結

**年造價部年終總結

201*年，在公司領導的正確領導和支持下，得到各部門的幫助和配合，經部門全體員工的共同努力，造價部作為新成立的部門，按照年初的工作計劃，對照部門考核責任書，順利地開展工作和完成了領導交辦的各項任務，現匯報如下：

一、完成的工作

（一）積累資料，做好基礎工作

（1）、繼續完善造價資源庫，收集整理港航、房建等工程投標報價文件，收集常投標地區的人工材料價格、船機設備租賃費用、工程定額及技術規范等資料。

（2）、注重各類工程預結算資料的收集和整理，進行工程造價分析，逐步積累企業定額編寫的材料。

（3）、參與直營項目的結算工作，預測項目的盈虧風險。

（二）圍繞中心，開展報價工作

造價部的中心任務是進行商務報價。在商務標編制過程中，我部嚴格按照工程清單計價規范，仔細研究招標文件的要求，積極與公司領導及各職能部門進行協商探討，充分考慮當地施工所用材料、設備的價格及物資的生產供應能力，以不低于成本價的原則進行合理報價，較好的完成了多個項目的商務標編制工作：

（1）、******

（2）、******

（三）學習總結，提高報價水平

（1）、造價部在投標結束后，及時進行開會討論，總結得失，積累經驗。

（2）、積極參加各類造價知識的培訓，平時加強對工程量清單計價規范、預算定額、各類預算軟件等的學習，努力提高報價水平。

（3）、尋找機會去工地學習現場施工經驗，提高報價的準確性。

二、工作的總結

（一）急需加強技術力量

由于造價部組建時間不長，技術力量配置不足，特別是缺少安裝工程的預算員。為了能充分發揮造價部的功能，希望公司領導給予重視和支持。

（二）急需提高造價能力

由于部門技術力量的不足，需要加強對造價知識的學習，積極參加造價員、預算軟件操作的培訓，以****工地為學習踞點，在節點施工期間去工地觀摩討教和學習，積累工地實踐經驗。

三、2011年的工作計劃

造價部作為技術職能部門，要做好本級投標的商務報價，同時也要履行好對分公司、合作方的服務、監管工作。在新的一年我部要做好以下工作：

1、繼續完善造價資源庫。

2、做好本部級的投標報價工作，同時參與分公司、合作方的報價分析。

3、參與公司直屬項目部工程核算和工程竣工結算工作。

4、加強投標報價的學習和培訓，提高業務能力。

造價部

*年*月*日

第二篇：2016.9.6造價部總結

工作總結

來到造價部快兩個月了，在這期間我接到了兩個紅云項目的算量工作：一個是針對裝修進場的招投標；另外一個是紅云項目的消防工程的預算。由于在監理部的一年里都是跟進結構預埋階段的機電工作，所以感覺過去一年的現場經驗并不能幫助我在造價部的工作更快上手，因此，我要把自己完全定位為一個全新的員工，來加倍努力學習所需的從沒有接觸過的機電各專業的知識以及軟件的使用。來到造價部的第一個任務看似簡單，并且裝修的計算量不會很多，但真正算下來才知道自己還是會有考慮不到的地方，例如衛生間的鏡燈是雙排的等等。在整個任務過程中，我就學到了算量不僅要結合系統圖和平面圖，立面圖有時候能更清楚讓我們看到可能在平面圖看不到的量。像這樣在工作中發現自身不足的同時，吸收過程里一點一滴的經驗，就能很真切感受到了自身的進步。

當滿懷著工作激情接到第二個任務的時候，發現自己徹底懵了，這次是從來沒有接觸過的消防系統的知識，圖例看不懂，接線原理看不懂，整個地下室的消防系統看上去就一張巨大的網籠罩著我。然而最后都是憑著同事們的指導以及自己的慢慢理解，才把這次的任務摸索出來。毫無疑問，這次的任務肯定和上次的任務一樣會有很多考慮不全的地方，然而我覺得就是要這樣一次次地經歷摸索，得出初步成果，接著與施工單位對數過程中知道自己不合理的地方，再修改獲得終稿，正是這樣重復的一步步才能讓自己收獲到最真實的經驗。

在計量過程中還有一個十分有趣的環節不得不提，與每次任務前期的埋頭苦干不同，就是與施工單位對比大家計算的量的過程。這個過程可謂跌宕起伏，偶爾還會爭辯得雙方臉紅耳赤，但是感覺對于這個新手來說，是一個非常難得的學習機會，主要是對一個工程的思路，大家不同角度立場的碰撞，很能蹦出火花。

在這兩個月里面，我個人對造價最大的感觸是：沒有量就沒有價，沒有圖紙就沒有量，我個人認為計量就是造價的基礎，是造價的基本功。只有能真正看懂圖紙，弄得設計人員的思路，轉抽象為實際現場做法，才能準確計算出工程量出來，而這需要我一步一步地積累磨練，今后要努力讓自己保持這一顆初心。

第三篇：2014造價部工作計劃及總結

2014造價部工作計劃

1、根據本的工作總目標，本部門的總思路是圍繞工程進度而展開工作，為了不影響工程進度，目前在即的是人防、消防、電梯、空調、弱電、幕墻等涉及到預埋施工隊伍的招標與簽訂合同。首先對招標工程中的主材進行全面的市場詢價及生產廠家的送樣報價，選取質量最好、價格最優的品牌作為招標文件中甲控材料的選定品牌。其次是結合建行審計公司對本項目的工程進行預算、結算、審批工程進度款；配合財務做好應支付與不支付施工隊款項的協調工作，做到嚴把付款關口，節約公司支出成本。最后是多去工地現場了解工程細部做法及對隱蔽工程做好記錄工作，配合工程部做好結算資料及竣工圖的整理，對現場簽證及設計院出具的設計變更等影響結算價格的資料做好現場核實核對工作及做完整的記錄。

本部門的指導思想是認真細致的做好每一件事情，做到條理分明、有根有據，數據清晰有說服力，為老板提供有建設意義的建議，一切以公司、老板的利益為核心利益。

2、本部門工作計劃安排詳見附表1。

3、對本部門的培訓要求及建議，希望能報送相關專業培訓機構來進行個人業務的提升培訓。例如造價軟件的操作培訓、定額清單的應用培訓、造價行業法律法規及規定規范的學習等。

4、對公司的運營發展的建議是希望公司管理能更加規范化，員工更加團結，不搞個人主義，思想上達到統一；多組織民主生活會，部門與部門之間，同事與同事之間都能多溝通，共同為公司的目標努力奮斗。

第四篇：造價部年終工作總結

篇一：造價部工作總結

造價工作總結

歲末年首，轉眼間2011年已經過去，在董事長、總經理以及各位領導的幫助和帶領下，在造價部員工的共同努力下，本中我們取得了比往年都要好的成績?；仡欉^去，展望未來。新的一年，新的起點，我們躊躇滿志，繼往開來?；仡欉^去的一年，任務與學習并重。

1、本的工作成績：

本中，在大家的不懈努力之下，全年共交驗單位工程32個，建筑面積共計506001.78平米，投標總報價共計億元，工程結算款共計 億元 其中，完成小型工程施工投標文件編制項；園區工程項，計劃投標項；完成工程竣工結算 項。

2、我部門,為保證各項目標的完成，從以下幾個方面開展了工作： ①落實工作，明確分工，高效完成每個項目

根據我部門的實際情況，為了能夠快速、高效的完成每項工作，我部門使各個項目都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責。由于人員設備的配備齊全，對于較大的工程，能更好更快的完成預算任務。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程，進一步提高工作效率，為整體工作的推進提供了保證。

②認真致力于人才培養，努力建立一支執行力強的預算團隊

擁有一支優秀的工作人員隊伍，是我們做好本職工作一個非常重要的前提條件。本中，我們雖然工作任務很重，但是我們未曾忘記要不斷的進步。

在工作中，我們非常注重人才的培養，在領導的支持和幫助下，有經驗的預算員在不斷的追求上進，自我深造；年輕的預算員們也在不斷的加緊學習，向有經驗的員工學習。為了幫助年輕預算員的盡快的成長，我們時常不定期的開展小型研討會，讓大家在一起談談工作和生活中得經驗與不足，大家互相借鑒，互相學習。③加強管理，提高績效，努力提高執行力

為加強管理，充分調動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的管理，通過管理工作的開展，使我們對部門機構的設置、流程的建立有了新的認識，使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。

這一年來很多時候同志們都在超負荷工作，甚至有在公司連夜加班的，每一份投標文件的編制，每一個項目的投標報價，都要經過仔細推敲，細心檢查。雖然我們的工作時常加班熬夜，任務重，時間要求緊迫，但同志們不怕吃苦，不厭其煩，細致耐心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極為分公司做好標書，做好結算。在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

展望新的一年，任重而道遠。1.繼續大力加強學習。

當前是知識的時代，更是學習的時代。如總經理所說：學歷再高的人不學習也會被淘汰，學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中，董事長，總經理及時的提出公司上下要形成學習的氛圍，要在工作中學習學習中工作，通過學習，要形成“比，學，趕，幫，超”的學習和競爭氛圍，進而提升整體素質，樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭，不進則退，不會學習，不努力學習就會落在別人后面，所以造價部也極力倡導董事長，總經理的號召，加強學習。但是，學習不是一朝一夕，是靠時間的慢慢積累和沉淀，厚積薄發。所以，在新的一年依舊大力提倡和發揚學習精神，把學習落到實處。利用網絡的先進快捷，在第一時間獲取造價方面的信息，學習更加優秀的造價技巧和方法；繼續積極的參加廣聯達組織的各種培訓，增強自己在軟件方便造價的不足。在

這一年來，我們的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，學習、服務還不夠，與領導的要求比，還有一定差距。在今后的工作中，我們要不斷的總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會把預算工作做好，給公司帶來更大的效益。讓我們在今后的生活中不斷學習，不斷總結，提高自己的工作能力，從而帶動公司工程造價的發展。篇二：工程造價員年終工作總結 工程造價員年終工作總結

我自2009年2月到公司參加工作，參與工程預結算和成本控制，負責**港灣、**港灣的現場工程成本控制及前期和景觀零星結算具體工作，另外完成領導布置的工程結算和預算工作。日月如梭，回顧這近一年來的工作，我就經歷了***安置工程交房，***交房，******交房，******交房，*******交房等攻堅會戰，也經歷了*******項目開工、******開工、******開工、*****灣****港灣*****港灣二期開工等新的戰斗號角，更是在一個接一個的銷售佳績直至銷售冠軍的的捷報中興奮度過。在2008年以來房地產形勢一片蕭條的新情況下，我公司還是逆市前進，勇于攀登并抓住了寶貴發展的機遇。在公司蓬勃的發展中，作為公司的一名員工，在為公司的跨越式發展感到興奮和自豪，但同時也深深的感到自己也更要與時俱進的學習成長。公司輝煌離不開領導正確的決策和每位員工辛勤的勞動，只有善于及時總結過去的成績與過失，才能更好的提高我們的工作能力，下面是2009年的主要工作完成情況 上半年的主要工作完成情況：

1、******1#樓土建預算：建筑面積15564m2造價1223.2萬元

2、******2#樓土建預算：建筑面積17289m2造價1336.1萬元

3、******2#樓土建預算：建筑面積38506m2造價3674.7萬元（與張工合作共同完成）

4、******5#6#樓土建預算：建筑面積28220m2造價2284.6萬元

5、*******b地塊5#樓預算調整：建筑面積11376m2造價1103.6萬元

6、*****2#3#4#樓北陽臺排水設計方案預算對比

7、******12#19#樓消防室變更預算

8、*****

1、2#；3#；

6、7#；8#；

10、17#；16#；

11、18#灣1、2#；3#；

6、7#；8#；

10、17#；16#；

11、18#等多層備案預算

9、處理*******項目現場測量造價及其設計變更單預算 下半年的主要工作完成情況：

1、******5#、9#、20#、21#地下室改造預算、結算。

2、*****環島南側標段景觀結算。

3、*******二標段的景觀抽查及結算。

4、*******

1、5標段的景觀抽查及結算。

5、********

3、4標段的景觀抽查及結算。

6、*********9#預算、14#預算。

7、********5#、8#、15#預算。

8、******f地塊3#、4#樓預算及調整。

9、******廣告牌預算、結算。

10、*******二標段景觀及中心水系景觀預算。

11、******22#樓a,b預算。

經過這半年的工作，雖然成績得到了領導及同事的肯定，工作中的不足同樣需要領導及同事指點批評，展望2010年我將會更加勤奮的做好本職工作并時學習先進經驗和管理方法。只有努力工作才能使公司更快發展，只有努力身學習才能提高業務水平，只有及時總結自己的得失，才能使我更好的完善不足。在工作中對公司的建議：

1、公司的快速發展，對品牌也提出了新的要求，我們的品牌不僅僅是購房客戶的形象，更應該是含所有合作伙伴的全方位品牌，更應該是讓合作伙伴們意識到他們選擇了正商就是選擇到了真正誠實的朋友。

2、公司能根據各部門需求安排更多的學習提高的機會，業務知識到管理能力，我認為能得到學習和培訓是對每員工最大的福利。

12、*******12#15#工程結算。工作態度及企業文化理解

工作的態度決定了工作的質量，在，并以預算工程師的職業道德為準則，始終保持嚴謹的工作態度，強烈的責任心，忠于職守，以公司的利益最大為最高行動準則。通過學習公司文化和身體力行的交房攻堅戰活動，使我真正的理解了公司快速發展的強大動力和靈活高效的企業運行機制。我深深的體會到每個員工的“執行力”就是企業的前進車輪，每一個員工的“結果第一，理由第二”就是企業的目標的實現。團隊精神是我們企業能面對風雨更加從容，團隊精神是我們部門工作更加完整迅速，因而我為融入到公司的團隊之中并為建立一個良好的團隊而努力感到而榮幸。所以，我在工作中，與同事密切協作，為工作順利的完成盡最大的努力，能夠很好的團結同事，具有較強的全局意識、團隊意識。在工作當中只要是領導布置下來的任務，都會堅決的按時、按量、準確的完成，提供一個領導滿意的結果，不講任何理由、借口和條件。企業文化是公司所有員工步伐一致目標一致的源泉，是公司員工向著公司目標前進的精神食糧。因而每次公司培訓我都認真學習時刻保持我的思想與公司的計劃保持一致，理解公司文化的精髓，使公司文化真正的指導我的工作。工作中的得失與改進

通過在公司的工作與以往工作經歷的比較我認識到目前的許多好的工作方法，比如我們在簽訂合同時“合同價一次包死”的做法，很大程度上避免了簽證變更而影響的工程造價的不確定性，對整個工程成本的控制起到了降低成本的作用。但是這也會使得圖紙出來以后急于開工的情況下，怎樣才能快速準確的確定合同總價，當然這需要我們造價預算人員大量而集中的工作。可是盡管這樣依然沒有足夠的時間完成。這些工作中的不足還要我與同事門共同解決的問題?，F在的工作當中我的業務知識就是算得對、算的準。實際在工作當中我更應該在圖紙設計時的工程造價的前期控制和工程管理過程中造價的過程控制。比如在設計階段各個造價指標的合理控制，這種指標要有歷史數據統計得出得出而不是僅憑個別工程經驗。而在工程管理過程中造價的過程控制這更要求我們隨時掌握工程進度及其工作流程，發生設計變更簽證及時反映出造價的動態變動情況，同時加強與施工隊伍的過程管理，才能更有效的控制成本。工作中也存在工作不夠細心的情況，如世紀港灣景觀工程的結算失誤，盡管是設計和項目資料不齊造成的但對于我們沒能深入審核也有責任，同時也反映出公司的責任管理的漏洞，都負責反而到最后都不負責的現象。篇三：造價員年終工作總結 工 作 總 結

一年的時間又過去了，回顧這一年的工作，在公司領導的細心指導和同事的熱心幫助下，我在思想意識和業務能力方面都有了很大提高，現在已經能夠勝任造價員這一工作崗位工作。在這段工作的時間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為預算員我按照公司及工程部的各項規章制度及崗位職責工作，按時按質地完成工程部的各項預算工作。下面是我工作以來的總結，主要從以下幾個方面：

1、按公司的領導要求，完成的工作如下：

（1）河北省涿州市航校住宅小區地下車庫電氣工程、室外低壓電 氣工程及室外弱電預算的審核工作

（2）河南信陽火車站電氣工程6、7月份月報工作（3）廊坊保養點電氣工程已有圖紙施工圖預算（4）廊坊火車站消防電工程施工圖預算

（5）廣東番禺《自在城市花園工程》電氣工程施工圖預算（6）完成了大慶西站電氣工程工程量的計算

2、服從公司領導的工作安排，積極做好工程部以外的工作。一切以公司利益為本，配合公司其他部門工作

3、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集河南省有關現行的定額資料文件及材料價格，并加強學習定額計算規則及定額說明、工程量計算的技巧，安裝軟件算量及計價等專業知識；

4、做好下一工作計劃，讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在學到了許多新知識的同時，我也了解了自己的不足之處。

首先，提高造價專業知識和技能很重要，現在是自動化的時代，現代工程報價又多為清單報價模式，快捷的電子預算軟件對一個造價員來說是非常重要的，經過這么長時間的實際操作鍛煉，我已基本掌握了廣聯達計價軟件和安裝算量軟件的一些基本的使用技巧，以后我會加強這方面的鍛煉，并注意學習技巧，這樣不但可以提高預算準確度而且還可以縮短預算時間。其次，熟悉定額對做一個好的造價員也是很重要的，在之前所做的工作中，有工藝較為復雜的工程，由于我對定額不是特別熟悉，導致工作效率不高，有時還容易弄錯。在以后的一段時間里，我打算抽出一定的時間來仔細熟悉北京、河北、河南、大慶等地的預算定額，用心琢磨，逐漸的能對定額用起來得心應手，這對以后的工程量預決算準確度有很大幫助，可以把自己的本職工作按時按質的做好。

再次，我們所接工程中有的只有概算，這就需要我們不斷總結經驗，分析所做工作不同類別工程的造價指標，以備以后工作使用。同時，二類費用的相關文件也需要我們不斷學習，研究。只有熟悉了文件規定，才可以準確的計算出項目的投資，才能出色的完成任務。

還有一點，在工作態度上，只是愿意學，不怕累，這些是遠遠不夠的。我現在要學的是工作方法，學得是工作態度。我要對我所做的工作負責。和在學校不同，錯改過來或者一句對不起就可以解決；現在算出來的是實實在在的錢，我得對公司負責。所以我做每件事都會很謹慎。

在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導和同事學習工作工作方面認識和經驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。以上是我的年終總結，有不當之處請領導批評指點。

第五篇：造價部工作總結

造價服務中心工作總結

歲首年末，轉眼間2010年即將過去，在領導的幫助下，在大家的辛勤工作下，本中我們取得了比往年都要好的成績，下面我將從以下幾個方面對本的工作做以總結：

1、本的工作成績：

本中，在大家的不懈努力之下，全年工程立項共48項，其中已完成項目44項；建筑面積共計98萬平米，投標總報價共計16億元。

其中，完成小型工程施工投標文件編制41項；園區工程6項，計劃投標3項；完成工程竣工結算1項。

我部門年收入共計

元，支出共計

元。

2、我部門,為保證各項目標的完成，從以下幾個方面開展了工作：

①落實工作，明確分工，高效完成每個項目

根據我部門的實際情況，為了能夠快速、高效的完成每項工作，我部門使各個項目都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責。由于人員設備的配備齊全，對于較大的工程，能更好更快的完成預算任務。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程，進一步提高工作效率，為整體工作的推進提供了保證。

②理順服務流程，全面提高服務質量

在服務上每月認真分析客戶的建議和咨詢，組織查找服務工作中存在的問題，根據實際情況調整服務流程。例如針對收費問題，我們的收費標準只有咨詢公司的1/3，由于我們人員設備齊全，能更好更快的完成投標文件的編制任務，節省了大量的人力、物力，對于分公司來說可以節省大部分開支。經過幾個月的運行，在領導和個公司的支持下我們的服務質量有了很大的提高。

③認真致力于人才培養，努力建立一支執行力強的預算團隊

擁有一支優秀的工作人員隊伍，是我們做好本職工作一個非常重要的前提前提。本中，我們雖然工作任務很重，但是我們未曾忘記要不斷的進步。

在工作中，我們非常注重人才的培養，在領導的支持下，有經驗的預算員在不斷的追求上進，自我深造；年輕的預算員們也在不斷的加緊學習，向有經驗的員工學習。為了幫助年輕預算員的盡快的成長，我們開展了定期的討論會，讓大家在一起談談經驗與不足，大家互相借鑒，互相學習。

④加強管理，提高績效，努力提高執行力

為加強管理，充分調動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的管理，通過管理工作的開展，使我們對部門機構的設置、流程的建立有了新的認識，使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。

這一年來很多時候同志們都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，每一份投標文件的編制，每一個項目的投標報價，都要經過仔細推敲，細心檢查。雖然我們的工作時常加班熬夜，任務重，時間要求緊迫，但同志們不怕吃苦，不厭其煩，細致耐心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極為分公司做好標書。在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

這一年來，我們的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，學習、服務還不夠，與領導的要求比，還有一定差距。在今后的工作中，我們要不斷的總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會把預算工作做好，給公司帶來更大的效益。讓我們在今后的生活中不斷學習，不斷總結，提高自己的工作能力，從而帶動公司工程造價的發展。

造價服務中心 2010年7月5日