第一篇：鄂爾工作總結和2011年工
鄂爾多斯日報社2010年工作總結和2011年工作要點發布時間： 2011-01-25 16:52:45來源： 本社責任編輯： 陳飛
一年來，在市委、市委宣傳部的正確領導下，我社緊緊圍繞市委中心工作，圓滿完成了各階段新聞宣傳報道任務，報業經營管理和報業體制改革實現了歷史性突破。
一、增強服務全局能力，提升輿論引導水平
2010年，是我市經濟社會發展的關鍵之年，也是“十一五”收官之年，這一年我市深入學習實踐科學發展觀，著力推進兩大戰略，一手抓轉型升級調結構，一手抓惠民保障促和諧，經濟社會呈現出又好又快的發展態勢。作為輿論宣傳主陣地，我們本著“往深做、往精做、往高做、往細做”的宣傳報道原則，在宣傳任務重、工作責任大的情況下，我們精心組織和策劃，圓滿完成了各時段的宣傳報道任務。
（一）突出重點、有力有序地完成了一系列戰役性宣傳報道。
一年來，我社各報注重策劃，注重導向，各項重要會議和重大活動的宣傳報道取得了明顯成效。
2010年初，市委決定在全市深入開展創先爭優活動，推進基層黨建“73215”工作部署，社黨委根據市委的部署和要求，專門成立了宣傳報道領導小組，并研究制定了宣傳報道方案，為全市開展創先爭優活動提供了積極有效的輿論支持。日報蒙、漢文報在辦好原有基礎性欄目的同時，又開設了“科學發展創先爭優”、“時代先鋒”、“系列訪談”、“黨建新苑”、“立足崗位做貢獻”等欄目，晚報開設了“科學發展先進典型”、“科學發展結碩果”等欄目。派記者對全市各條戰線涌現出的先進基層黨組織、優秀黨務工作者、優秀共產黨員、致富帶頭人進行了采訪報道，受到了讀者的好評。
2010年8月11日至18日，首屆鄂爾多斯國際那達慕大會暨內蒙古自治區第七屆少數民族傳統體育運動會在我市成功舉辦。我社各報按照市委宣傳部和那達慕執委會的要求，從4月份開始，全面鋪開了關于“那達慕”的宣傳報道工作，制定了宣傳報道方案，從5月6日派記者赴北京參加“那達慕”新聞發布會開始，各報先后開設“那達慕”專欄12個，累計發稿300多篇，刊發圖片80多幅、專版20多塊，各報在開設“走進國際那達慕和全區民運會”基礎性欄目的同時，又開設了“國際那達慕草原狂歡節”、“草原奧運民族盛會”、“我的那達慕”、“民族運動會 國際那達慕傳真”等子欄目。本屆運動會上，我社組織骨干記者21名，組成上會記者專題報道組，大篇幅報道了那達慕盛況。會后，各報又推出了綜述性報道，對首屆鄂爾多斯國際那達慕從籌備到舉辦作全過程回顧。我社在那達慕期間的宣傳工作也得到市委和市委宣傳部的認可，榮獲市委、市政府“首屆鄂爾多斯國際那達慕暨內蒙古自治區第七屆少數民族傳統體育運動會先進集體”稱號，7位同志獲市委、市政府和市委宣傳部“首屆鄂爾多斯國際那達慕暨內蒙古自治區第七屆少數民族傳統體育運動會先進個人”榮譽稱號。
9月初，全市科學發展現場觀摩會隆重召開，圍繞城鄉統籌和新農村新牧區建設再動員、再構筑、再部署的會議精神，我社各報精心策劃，對我市三年來實施“城鄉統籌、集約發展”
戰略取得的顯著成效進行了深度解析和報道。蒙文報開設了“優化布局創新制度”，“著力推
進生態文明建設”等欄目，漢文報推出了《開拓城鄉統籌發展新局面*打造沿河經濟帶》系
列報道，《統籌城鄉發展：新愿景新高度—市委書記杜梓全市科學發展現場觀摩會講話關鍵
詞》解讀報道以及系列評論員文章，并開設“全市一盤棋，我們在行動”、“科學發展先行先
試，改革創新力求突破”等子欄目，晚報從自身角度也做了大量的宣傳報道工作。特別是為
貫徹落實這次會議精神而開設的“開拓統籌城鄉發展新局面”欄目，刊發的如“城鄉統籌，三年驚變”等稿件，受到市委的肯定和讀者的好評。
（二）發揮宣傳優勢，創新報道方式。針對2010年我市召開的重要會議，我們充分利
用編輯手段和現有人力資源，創新報道視角，創新報道內容，捕捉百姓的興奮點，找準會議
精神與百姓利益的契合點，真正做到了讓黨委滿意、部門受益、讀者愛看，從而讓報道出新
出彩。二屆九次全委會和全市“兩會”期間，各報在注重動態性、進展性報道的同時，開辟
了“保增長、促民生、保穩定”、“二屆九次全委會解讀”、“兩會視點”、“兩會熱議”等欄目，刊發“精彩2009”、“鄂爾多斯的綠色追求”等專版、專題稿件，使廣大干部群眾在倍感發
展驕傲的同時，深切感受到未來發展的緊迫性。為宣傳好旗區貫徹落實市委部署，實施兩大
戰略取得的成績，助推旗區經濟社會發展，營造輿論氛圍，我們在日報上為各旗區分別開辟
專欄，與各旗區宣傳部門聯動，做深做活本土新聞，使報紙更加貼近實際，貼近基層。為進
一步鼓舞全市人民干勁，爭取在“十二五”期間取得更大成績，我們在2010歲末之際又作
出組合報道安排，刊發了鄂爾多斯“十一五”期間各項主體工作成績系列綜述，采寫市委二
屆十次全委會精神系列評論員文章，深度述評“鄂爾多斯這五年”，刊發了鄂爾多斯2010
年科學發展百件新聞等稿件，掀起了新一輪宣傳熱潮，體現了“圍繞中心、服務大局”的主
動意識。日報為東勝區舊城改造而撰寫的系列評論員文章，受到了自治區黨委宣傳部報紙閱
評小組的好評。
（三）發展新型媒體，拓寬宣傳渠道。為了適應當前社會信息化、網絡化的發展需要，適應廣大讀者特別是年輕一代讀者群對媒體傳播方式變革的要求，適應當今社會各種媒體傳
播手段快速對接、融合的趨勢，2010年8月18日，我社網站——天驕新聞網正式開通，網
站主要依托報社的新聞采編資源，首頁設有電子報、今日導讀、瞭望內蒙古等多個主題版塊，是我社向新媒體領域邁出的重要步伐，也是我社在本身財力有限的情況下搭建的第四媒體，它將進一步幫助公眾了解我市的發展動態，了解鄂爾多斯日報社，至此，我社三報一網的發
展構想初步得以實現。另外，我社投資120多萬元在東勝城區和康巴什新區搭建了11處報
刊亭和10處閱報欄,為亮化城市，提高城市文化品位發揮了作用，也為進一步延伸黨報發行
觸角，擴大發行覆蓋面，發展黨報宣傳事業，推動我市文化產業轉型發展，創造了條件。
（四）強化責任意識，發揚團隊精神。2010年全年，我社大小宣傳戰役不斷，除市委、人大、政府、政協的各大型會議和重要活動外，還包括創城創衛、人口普查、非公有制經濟
回報感恩社會、適齡婦女“兩癌”檢查、鄂前旗建旗30周年、“心連心”慰問演出、東勝區
公安局2個典型，等等。為此，我社各部門強化責任意識，部室之間、編采編輔人員之間密
切配合，團結協作，確保了各階段宣傳任務的圓滿完成。
辛勤的工作得到了相應的回報，2010年6月我社當選為中國地市報研究會常務理事單
位，8位同志當選為我市新聞工作者協會第一屆理事會理事，5位同志獲“全市優秀新聞工
作者”榮譽稱號，同時，我社有12篇作品獲“中國地市報獎”，10篇作品獲“中國少數民
族地區好新聞獎”，4篇作品獲“內蒙古新聞獎”。
二、深入開展創先爭優活動
開展創先爭優活動，對于我們報社來說任務是雙重的，一方面要宣傳好全市開展這項活
動的進展情況、典型經驗、現實效果，同時我社作為一個人多、部門多的大機關，自己的創
先爭優活動也要開展好，在這種情況下，我社按照市委創先爭優活動領導小組的部署和要求，高標準、高質量地開展了機關創先爭優活動，推動千名黨員領導干部下基層工作深入開展。
年初，我社召開黨委會研究部署了創先爭優活動，成立了工作領導小組，下發了實施意
見，詳細制定了《鄂爾多斯日報社2010年創先爭優活動方案》，對各支部如何開展活動做了
具體部署。一是注重學習，以支部為單位認真學習了黨的十七屆五中全會、科學發展觀等有
關書目。二是作出承諾，以部室為單位作出工作承諾，激勵各部室積極參與業務、生產競賽，在各報開展好稿件、好標題、好版面評比活動，在印刷廠開展生產能手評選活動等。三是加
強思想政治建設，除召開座談會、組織個別談心外，七一前夕，社黨委以“創先爭優慶七一”
為主題開展了一系列活動。四是加強支部隊伍建設，2010年，我社各支部進行了換屆選舉
工作，一批年富力強的黨員干部充實到支委中來，擔任了重要工作。
艱苦細致的工作也得到了相應的回報，我社1位同志榮獲“全市優秀黨務工作者”稱號，1位同志榮獲“市直機關工委優秀黨員”稱號，7位同志被社黨委授予“優秀共產黨員”稱
號。
三、注重干部思想教育，加強黨風廉政建設，做好行政管理工作
在辦好報紙的同時，我社積極貫徹落實科學發展觀，堅持學習，明確目標，并從領導班
子建設入手，提高領導管理水平和干部職工素質，提升行政管理水平。
（一）扎實推進黨風廉政建設各項工作。2010年，市委及有關部門部署了一系列落實
黨風廉政建設方面的工作，社黨委細化了黨委班子成員及各部室職工黨風廉政建設責任制，各專項工作按照要求，扎實推進。在黨務公開工作中，社黨委結合實際，擬定了黨務公開目錄，并張榜予以公布，在各部室設兼職黨務公開監督員，適時征求職工的意見和建議，黨員
干部全部作出公開承諾，并將承諾事項納入年底考核。在整改黨風廉政建設責任制考評和機
關作風評議反映的問題工作中，針對市紀委反饋的考評意見，社黨委組織召開會議，重新制
定了實施方案，逐一將黨風廉政建設的重點任務落實到社黨委班子的每一個成員，各項目標
責任落實到每一個具體部室，形成了一個自上而下有權有責的管理體系。在廉政風險防范管
理工作中，社黨委及時下發了廉政風險防范實施方案，從制度上杜絕有償新聞，同時加強了
對印刷廠、廣告公司、發行公司等所屬經營實體廉政風險的防范管理和監督檢查，嚴格落實
一崗雙責的管理辦法。在黨風廉政宣教活動中，社黨委通過組織黨員干部到“警示教育基地”
接受教育、觀看《廉政中國》警示電教片、參觀廉政書畫展等形式，努力提高認識，增強免
疫力。
（二）加強繼續教育學習培訓，提高職工思想業務水平。根據報社工作特點，我們把中
國特色社會主義理論體系、馬克思主義新聞觀、新聞從業人員職業道德和新聞采編業務知識
作為學習教育培訓的重點，使職工的思想認識水平和業務能力得以明顯提升。2010年我社
職工接受學習培訓的占到95%，多次派員外出參加新聞業務培訓學習活動。我社科級以上
干部參加市委組織部和市直機關工委組織的干部培訓受訓率達到90%以上；按要求參加了
新聞出版總署、自治區民委、自治區記協、市委組織部和宣傳部安排的各項學習培訓任務；
邀請市委黨校教授做專題報告等。勤于學習換來了職工專業技術水平的提升，2010年，我社新獲得正高職稱1人，副高職稱2人，中級職稱2人，至此，我社共獲得正高職稱6人，副高職稱29人，60%在冊職工具有中級以上職稱。
（三）加強交流合作，擴大鄂爾多斯影響力。作為輿論宣傳主陣地，我們除了通過報紙
版面展示鄂爾多斯，擴大鄂爾多斯影響力外，在對外交流合作上也做到了身體力行。中國記
協名譽主席、人民日報社原社長邵華澤，自治區記協主席阿古拉曾先后到我社考察指導工作；
興安日報社、烏蘭察布日報社、石嘴山日報社、珠海特區報社、威海日報社等兄弟報社同仁
都先后來我社參觀考察。特別是2010年7月16日，在市委宣傳部的重視支持下，由中國地
市報研究會主辦，鄂爾多斯日報社承辦的第24屆中國地市報新聞獎定評會在我市召開，來
自全國各地20位地市黨報的一把手出席了本屆會議并擔當評委，中國地市報研究會自成立
以來首次在鄂爾多斯舉辦新聞獎定評會，社黨委在這個過程中專門成立了籌備工作和接待工
作領導小組，圓滿承辦了本屆會議，同時在全國同行面前展現了鄂爾多斯風采，受到兄弟報
社同仁的好評。
此外，人力物力配置、安全生產、電子政務等工作也取得了一定的成績。對環節干部及
時做了調整和任用；推動報紙電子化加工進一步開展；爭取到文化產業發展專項資金有償無
息貸款100萬元；錄用了3名研究生，按需及時補充了7名聘用人員；為玉樹地震、興安盟
雪災等累計捐款68000多元；安全生產、電子政務、社會治安綜合治理工作有序開展，政務
專網運行良好。
四、提高經營管理能力，提升報社綜合實力
2010年既是全國文化體制改革之年，也是我社體制改革和經營管理之年，社黨委按照
年初制定的報業體制改革和經營管理目標任務，初步搭建了鄂爾多斯報業傳媒廣告有限責任
公司、鄂爾多斯報業傳媒發行有限責任公司、印刷廠、天驕網4個經營管理平臺，報業產業
初具規模，報業集團框架基本成型。各經營機構全年實現營業額3200多萬元，其中廣告總
營業額1700多萬元，發行總營業額570多萬元，印務營業額870多萬元，上繳稅金160多
萬元（不包括郵政發行上繳的稅金），除財政發放工資的在編人員外，報社全年聘用社會人
員118人，并全部納入了社保統籌，其中社機關和晚報聘用68人，廣告公司聘用25人，印
刷廠聘用25人，為社會就業做出了一定的貢獻。同時，報社收入也有了較大提高，在搬遷
新址后辦公運行成本大幅增加的情況下，我們保證了報紙編辦經營的正常經費支出，而且幾
次增加聘用人員工資，繼續增加稿費總額，也同時保證了職工的午餐、夜餐和每月交通補貼的發放。
（一）廣告經營收入大幅增加，廣告公司注冊成立。近幾年，我社廣告業務僅限于經營
報社自有報紙的廣告版面，發展空間受到很大限制，與我市廣告市場的發育程度和廣告業的發展現狀也不相適應。2010年3月，我社印發了《鄂爾多斯日報社關于改革廣告經營管理
體制的通知》，開始組建鄂爾多斯報業傳媒廣告有限責任公司，按照文化體制改革的相關政
策，積極爭取有關部門的支持，克服了資金不足，經驗缺乏，審批手續多等方面的困難，8
月26日注冊成立了公司。公司性質為國有獨資企業，注冊資金100萬元，實行現代企業管
理制度，主要代理經營本社各報的廣告版面和天驕網的廣告頁面，制作代理戶外廣告，以及
進行工商部門批準的展覽展示等其他文化經營活動，為拓展版面廣告業務和提升報業水平奠
定了基礎。
（二）報紙發行穩步增長，發行公司注冊成立。前幾年，我市黨報征訂工作一直由報社
和郵政部門聯合開展，而發行工作全部由郵政部門完成，運行中時常出現一些體制上的弊端，2010年的全區宣傳思想文化工作會議積極鼓勵地市黨報自辦發行，同時國家、自治區對從
事業體制中剝離出來的經營性部分還有稅收減免等相關鼓勵政策。基于此，2010年9月10
日，我社印發了《鄂爾多斯日報社關于改革發行經營管理體制的通知》，開始組建鄂爾多斯
報業傳媒發行有限責任公司，10月15日完成審批手續，注冊成立。公司性質為國有獨資企
業，股東為報社，注冊資金200萬元。社領導班子和具體經辦人員共同努力，積極爭取，發
行公司順利通過了自治區新聞出版部門的審批，取得了等同于郵政部門的經營權限。2010
年，發行公司選定了康巴什和鄂旗烏蘭鎮兩地作為自辦發行的試點，2011年計劃逐步擴大
試點范圍，以此輻射周邊，在運行中逐步完善發行網絡建設。盡管自辦發行工作繁雜，任務
艱巨，但發行工作人員團結一致，幾位社領導深入旗區發行一線，日報發行份數由2009年的年平均19800份增加到2010年的20700份，2011年達到23000份，比上年同期增長11%；
晚報2011年達到21000份，比上年同期增長13%，日報晚報雙雙突破2萬份大關，實現了
穩步遞增的好勢頭。
（三）印刷產業運行良好。印刷廠是我社下設企業化管理單位，社黨委幾年來一直給予
印刷廠政策傾斜和財力支持，印刷廠領導班子創新工作思路，加大承攬社會印刷業務力度，報紙印刷和社會印刷業務產值上了一個新臺階。2010年，報紙印刷和社會印刷業務共實現
產值871萬元，與去年相比增加產值129萬元，社會印刷業務產值331萬元，與去年相比增
加產值27萬元，職工月平均收入達到2300元，各項社會保險費用按時足額繳納，福利待遇
也相應增加，職工情緒穩定，工作積極性提高。
回顧2010年，我們辦報治社雖然取得了一定的成績，但工作中也存在一些不足之處。
主要表現在：有些管理制度不健全或者有制度執行不力，崗位責任制和科學考評體系有待進
一步完善；報紙重稿、差錯仍時有發生；印報設備陳舊老化，印刷需求不能滿足；對新型媒
體興起和外地報紙進入我市的競爭意識還不夠強；人員結構不合理，采編人員缺乏，編輔人
員過多；有些部門職工專業素質偏低，現代化設施設備功能不能充分發揮；人才興報方面仍
然存在薄弱環節；有些聘用人員工資還偏低，等等。在今后的工作中，我們將高度重視，認
真改進和解決。
2011年工作要點
（一）繼續以學習貫徹黨的十七大精神和科學發展觀為宣傳重點，圍繞市委二屆十次全
委會提出的總體要求、主要目標和重點任務，認真宣傳報道好全市貫徹落實市委二屆十次全
委會精神的成果和經驗，為我市經濟社會又好又快發展營造良好的輿論氛圍。
（二）做好深入開展創先爭優活動、中國共產黨成立90周年、創建全國文明城市、創
建全國衛生城市等重大活動和事項的宣傳報道工作。
（三）繼續深化報紙編辦工作改革，調整和優化版面結構，在編辦報紙內容的深度上下
功夫，整合和挖掘人力資源，全面提升宣傳質量，抓住機會，適時擴版。
（四）強化學習培訓工作，提高采編、攝影、制作、印刷幾個環節的專業化水平，提高
報紙可讀性。
（五）進一步健全各項制度，結合我市事業單位崗位設置工作部署，建立有效的激勵制
度，強化執行力，充分調動職工的工作積極性。
（六）按照市委宣傳部“杜絕虛假報道，增強社會責任，加強新聞職業道德建設”活動
部署，加強機關作風建設，全面提升機關形象。
（七）按照市委市政府印發的《鄂爾多斯市文化體制改革方案》中對報社的具體改革要
求，積極穩妥地開展工作。
（八）繼續狠抓經營管理和創收工作。制定和完善科學的經營管理制度與創收目標，壯
大廣告公司規模，條件成熟時對廣告公司進行股份制改造；總結康巴什、烏蘭鎮自辦發行的經驗，加快市本級和各旗區的發行網絡建設步伐，增強發行公司實力。進一步提高報社的綜
合實力，進一步提高職工的福利待遇。
（九）推進印刷廠遷建工作，推進黨報印刷專用設備更新升級項目落地，進一步做好印
報原材料質量監控，提高報紙印刷質量，條件成熟時對印刷廠進行轉企改制。
2011年1月18日
第二篇：鄂爾工作總結和2011年工
鄂爾多斯日報社2010年工作總結和2011年工作要點
發布時間： 2011-01-25 16:52:45
來源： 本社
責任編輯： 陳飛
一年來，在市委、市委宣傳部的正確領導下，我社緊緊圍繞市委中心工作，圓滿完成了各階段新聞宣傳報道任務，報業經營管理和報業體制改革實現了歷史性突破。
一、增強服務全局能力，提升輿論引導水平
2010年，是我市經濟社會發展的關鍵之年，也是“十一五”收官之年，這一年我市深入學習實踐科學發展觀，著力推進兩大戰略，一手抓轉型升級調結構，一手抓惠民保障促和諧，經濟社會呈現出又好又快的發展態勢。作為輿論宣傳主陣地，我們本著“往深做、往精做、往高做、往細做”的宣傳報道原則，在宣傳任務重、工作責任大的情況下，我們精心組織和策劃，圓滿完成了各時段的宣傳報道任務。
（一）突出重點、有力有序地完成了一系列戰役性宣傳報道。
一年來，我社各報注重策劃，注重導向，各項重要會議和重大活動的宣傳報道取得了明顯成效。
2010年初，市委決定在全市深入開展創先爭優活動，推進基層黨建“73215”工作部署，社黨委根據市委的部署和要求，專門成立了宣傳報道領導小組，并研究制定了宣傳報道方案，為全市開展創先爭優活動提供了積極有效的輿論支持。日報蒙、漢文報在辦好原有基礎性欄目的同時，又開設了“科學發展創先爭優”、“時代先鋒”、“系列訪談”、“黨建新苑”、“立足崗位做貢獻”等欄目，晚報開設了“科學發展先進典型”、“科學發展結碩果”等欄目。派記者對全市各條戰線涌現出的先進基層黨組織、優秀黨務工作者、優秀共產黨員、致富帶頭人進行了采訪報道，受到了讀者的好評。
2010年8月11日至18日，首屆鄂爾多斯國際那達慕大會暨內蒙古自治區第七屆少數民族傳統體育運動會在我市成功舉辦。我社各報按照市委宣傳部和那達慕執委會的要求，從4月份開始，全面鋪開了關于“那達慕”的宣傳報道工作，制定了宣傳報道方案，從5月6日派記者赴北京參加“那達慕”新聞發布會開始，各報先后開設“那達慕”專欄12個，累計發稿300多篇，刊發圖片80多幅、專版20多塊，各報在開設“走進國際那達慕和全區民運會”基礎性欄目的同時，又開設了“國際那達慕草原狂歡節”、“草原奧運民族盛會”、“我的那達慕”、“民族運動會 國際那達慕傳真”等子欄目。本屆運動會上，我社組織骨干記者21名，組成上會記者專題報道組，大篇幅報道了那達慕盛況。會后，各報又推出了綜述性報道，對首屆鄂爾多斯國際那達慕從籌備到舉辦作全過程回顧。我社在那達慕期間的宣傳工作也得到市委和市委宣傳部的認可，榮獲市委、市政府“首屆鄂爾多斯國際那達慕暨內蒙古自治區第七屆少數民族傳統體育運動會先進集體”稱號，7位同志獲市委、市政府和市委宣傳部“首屆鄂爾多斯國際那達慕暨內蒙古自治區第七屆少數民族傳統體育運動會先進個人”榮譽稱號。
9月初，全市科學發展現場觀摩會隆重召開，圍繞城鄉統籌和新農村新牧區建設再動員、再構筑、再部署的會議精神，我社各報精心策劃，對我市三年來實施“城鄉統籌、集約發展”戰略取得的顯著成效進行了深度解析和報道。蒙文報開設了“優化布局創新制度”，“著力推進生態文明建設”等欄目，漢文報推出了《開拓城鄉統籌發展新局面*打造沿河經濟帶》系列報道，《統籌城鄉發展：新愿景新高度—市委書記杜梓全市科學發展現場觀摩會講話關鍵詞》解讀報道以及系列評論員文章，并開設“全市一盤棋，我們在行動”、“科學發展先行先試，改革創新力求突破”等子欄目，晚報從自身角度也做了大量的宣傳報道工作。特別是為貫徹落實這次會議精神而開設的“開拓統籌城鄉發展新局面”欄目，刊發的如“城鄉統籌，三年驚變”等稿件，受到市委的肯定和讀者的好評。
（二）發揮宣傳優勢，創新報道方式。針對2010年我市召開的重要會議，我們充分利用編輯手段和現有人力資源，創新報道視角，創新報道內容，捕捉百姓的興奮點，找準會議精神與百姓利益的契合點，真正做到了讓黨委滿意、部門受益、讀者愛看，從而讓報道出新出彩。二屆九次全委會和全市“兩會”期間，各報在注重動態性、進展性報道的同時，開辟了“保增長、促民生、保穩定”、“二屆九次全委會解讀”、“兩會視點”、“兩會熱議”等欄目，刊發“精彩2009”、“鄂爾多斯的綠色追求”等專版、專題稿件，使廣大干部群眾在倍感發展驕傲的同時，深切感受到未來發展的緊迫性。為宣傳好旗區貫徹落實市委部署，實施兩大戰略取得的成績，助推旗區經濟社會發展，營造輿論氛圍，我們在日報上為各旗區分別開辟專欄，與各旗區宣傳部門聯動，做深做活本土新聞，使報紙更加貼近實際，貼近基層。為進一步鼓舞全市人民干勁，爭取在“十二五”期間取得更大成績，我們在2010歲末之際又作出組合報道安排，刊發了鄂爾多斯“十一五”期間各項主體工作成績系列綜述，采寫市委二屆十次全委會精神系列評論員文章，深度述評“鄂爾多斯這五年”，刊發了鄂爾多斯2010年科學發展百件新聞等稿件，掀起了新一輪宣傳熱潮，體現了“圍繞中心、服務大局”的主動意識。日報為東勝區舊城改造而撰寫的系列評論員文章，受到了自治區黨委宣傳部報紙閱評小組的好評。
（三）發展新型媒體，拓寬宣傳渠道。為了適應當前社會信息化、網絡化的發展需要，適應廣大讀者特別是年輕一代讀者群對媒體傳播方式變革的要求，適應當今社會各種媒體傳播手段快速對接、融合的趨勢，2010年8月18日，我社網站——天驕新聞網正式開通，網站主要依托報社的新聞采編資源，首頁設有電子報、今日導讀、瞭望內蒙古等多個主題版塊，是我社向新媒體領域邁出的重要步伐，也是我社在本身財力有限的情況下搭建的第四媒體，它將進一步幫助公眾了解我市的發展動態，了解鄂爾多斯日報社，至此，我社三報一網的發展構想初步得以實現。另外，我社投資120多萬元在東勝城區和康巴什新區搭建了11處報刊亭和10處閱報欄,為亮化城市，提高城市文化品位發揮了作用，也為進一步延伸黨報發行觸角，擴大發行覆蓋面，發展黨報宣傳事業，推動我市文化產業轉型發展，創造了條件。
（四）強化責任意識，發揚團隊精神。2010年全年，我社大小宣傳戰役不斷，除市委、人大、政府、政協的各大型會議和重要活動外，還包括創城創衛、人口普查、非公有制經濟回報感恩社會、適齡婦女“兩癌”檢查、鄂前旗建旗30周年、“心連心”慰問演出、東勝區公安局2個典型，等等。為此，我社各部門強化責任意識，部室之間、編采編輔人員之間密切配合，團結協作，確保了各階段宣傳任務的圓滿完成。
辛勤的工作得到了相應的回報，2010年6月我社當選為中國地市報研究會常務理事單位，8位同志當選為我市新聞工作者協會第一屆理事會理事，5位同志獲“全市優秀新聞工作者”榮譽稱號，同時，我社有12篇作品獲“中國地市報獎”，10篇作品獲“中國少數民族地區好新聞獎”，4篇作品獲“內蒙古新聞獎”。
二、深入開展創先爭優活動
開展創先爭優活動，對于我們報社來說任務是雙重的，一方面要宣傳好全市開展這項活動的進展情況、典型經驗、現實效果，同時我社作為一個人多、部門多的大機關，自己的創先爭優活動也要開展好，在這種情況下，我社按照市委創先爭優活動領導小組的部署和要求，高標準、高質量地開展了機關創先爭優活動，推動千名黨員領導干部下基層工作深入開展。
年初，我社召開黨委會研究部署了創先爭優活動，成立了工作領導小組，下發了實施意見，詳細制定了《鄂爾多斯日報社2010年創先爭優活動方案》，對各支部如何開展活動做了具體部署。一是注重學習，以支部為單位認真學習了黨的十七屆五中全會、科學發展觀等有關書目。二是作出承諾，以部室為單位作出工作承諾，激勵各部室積極參與業務、生產競賽，在各報開展好稿件、好標題、好版面評比活動，在印刷廠開展生產能手評選活動等。三是加強思想政治建設，除召開座談會、組織個別談心外，七一前夕，社黨委以“創先爭優慶七一”為主題開展了一系列活動。四是加強支部隊伍建設，2010年，我社各支部進行了換屆選舉工作，一批年富力強的黨員干部充實到支委中來，擔任了重要工作。
艱苦細致的工作也得到了相應的回報，我社1位同志榮獲“全市優秀黨務工作者”稱號，1位同志榮獲“市直機關工委優秀黨員”稱號，7位同志被社黨委授予“優秀共產黨員”稱號。
三、注重干部思想教育，加強黨風廉政建設，做好行政管理工作
在辦好報紙的同時，我社積極貫徹落實科學發展觀，堅持學習，明確目標，并從領導班子建設入手，提高領導管理水平和干部職工素質，提升行政管理水平。
（一）扎實推進黨風廉政建設各項工作。2010年，市委及有關部門部署了一系列落實黨風廉政建設方面的工作，社黨委細化了黨委班子成員及各部室職工黨風廉政建設責任制，各專項工作按照要求，扎實推進。在黨務公開工作中，社黨委結合實際，擬定了黨務公開目錄，并張榜予以公布，在各部室設兼職黨務公開監督員，適時征求職工的意見和建議，黨員干部全部作出公開承諾，并將承諾事項納入年底考核。在整改黨風廉政建設責任制考評和機關作風評議反映的問題工作中，針對市紀委反饋的考評意見，社黨委組織召開會議，重新制定了實施方案，逐一將黨風廉政建設的重點任務落實到社黨委班子的每一個成員，各項目標責任落實到每一個具體部室，形成了一個自上而下有權有責的管理體系。在廉政風險防范管理工作中，社黨委及時下發了廉政風險防范實施方案，從制度上杜絕有償新聞，同時加強了對印刷廠、廣告公司、發行公司等所屬經營實體廉政風險的防范管理和監督檢查，嚴格落實一崗雙責的管理辦法。在黨風廉政宣教活動中，社黨委通過組織黨員干部到“警示教育基地”接受教育、觀看《廉政中國》警示電教片、參觀廉政書畫展等形式，努力提高認識，增強免疫力。
（二）加強繼續教育學習培訓，提高職工思想業務水平。根據報社工作特點，我們把中國特色社會主義理論體系、馬克思主義新聞觀、新聞從業人員職業道德和新聞采編業務知識作為學習教育培訓的重點，使職工的思想認識水平和業務能力得以明顯提升。2010年我社職工接受學習培訓的占到95%，多次派員外出參加新聞業務培訓學習活動。我社科級以上干部參加市委組織部和市直機關工委組織的干部培訓受訓率達到90%以上；按要求參加了新聞出版總署、自治區民委、自治區記協、市委組織部和宣傳部安排的各項學習培訓任務；邀請市委黨校教授做專題報告等。勤于學習換來了職工專業技術水平的提升，2010年，我社新獲得正高職稱1人，副高職稱2人，中級職稱2人，至此，我社共獲得正高職稱6人，副高職稱29人，60%在冊職工具有中級以上職稱。
（三）加強交流合作，擴大鄂爾多斯影響力。作為輿論宣傳主陣地，我們除了通過報紙版面展示鄂爾多斯，擴大鄂爾多斯影響力外，在對外交流合作上也做到了身體力行。中國記協名譽主席、人民日報社原社長邵華澤，自治區記協主席阿古拉曾先后到我社考察指導工作；興安日報社、烏蘭察布日報社、石嘴山日報社、珠海特區報社、威海日報社等兄弟報社同仁都先后來我社參觀考察。特別是2010年7月16日，在市委宣傳部的重視支持下，由中國地市報研究會主辦，鄂爾多斯日報社承辦的第24屆中國地市報新聞獎定評會在我市召開，來自全國各地20位地市黨報的一把手出席了本屆會議并擔當評委，中國地市報研究會自成立以來首次在鄂爾多斯舉辦新聞獎定評會，社黨委在這個過程中專門成立了籌備工作和接待工作領導小組，圓滿承辦了本屆會議，同時在全國同行面前展現了鄂爾多斯風采，受到兄弟報社同仁的好評。
此外，人力物力配置、安全生產、電子政務等工作也取得了一定的成績。對環節干部及時做了調整和任用；推動報紙電子化加工進一步開展；爭取到文化產業發展專項資金有償無息貸款100萬元；錄用了3名研究生，按需及時補充了7名聘用人員；為玉樹地震、興安盟雪災等累計捐款68000多元；安全生產、電子政務、社會治安綜合治理工作有序開展，政務專網運行良好。
四、提高經營管理能力，提升報社綜合實力
2010年既是全國文化體制改革之年，也是我社體制改革和經營管理之年，社黨委按照年初制定的報業體制改革和經營管理目標任務，初步搭建了鄂爾多斯報業傳媒廣告有限責任公司、鄂爾多斯報業傳媒發行有限責任公司、印刷廠、天驕網4個經營管理平臺，報業產業初具規模，報業集團框架基本成型。各經營機構全年實現營業額3200多萬元，其中廣告總營業額1700多萬元，發行總營業額570多萬元，印務營業額870多萬元，上繳稅金160多萬元（不包括郵政發行上繳的稅金），除財政發放工資的在編人員外，報社全年聘用社會人員118人，并全部納入了社保統籌，其中社機關和晚報聘用68人，廣告公司聘用25人，印刷廠聘用25人，為社會就業做出了一定的貢獻。同時，報社收入也有了較大提高，在搬遷新址后辦公運行成本大幅增加的情況下，我們保證了報紙編辦經營的正常經費支出，而且幾次增加聘用人員工資，繼續增加稿費總額，也同時保證了職工的午餐、夜餐和每月交通補貼的發放。
（一）廣告經營收入大幅增加，廣告公司注冊成立。近幾年，我社廣告業務僅限于經營報社自有報紙的廣告版面，發展空間受到很大限制，與我市廣告市場的發育程度和廣告業的發展現狀也不相適應。2010年3月，我社印發了《鄂爾多斯日報社關于改革廣告經營管理體制的通知》，開始組建鄂爾多斯報業傳媒廣告有限責任公司，按照文化體制改革的相關政策，積極爭取有關部門的支持，克服了資金不足，經驗缺乏，審批手續多等方面的困難，8月26日注冊成立了公司。公司性質為國有獨資企業，注冊資金100萬元，實行現代企業管理制度，主要代理經營本社各報的廣告版面和天驕網的廣告頁面，制作代理戶外廣告，以及進行工商部門批準的展覽展示等其他文化經營活動，為拓展版面廣告業務和提升報業水平奠定了基礎。
（二）報紙發行穩步增長，發行公司注冊成立。前幾年，我市黨報征訂工作一直由報社和郵政部門聯合開展，而發行工作全部由郵政部門完成，運行中時常出現一些體制上的弊端，2010年的全區宣傳思想文化工作會議積極鼓勵地市黨報自辦發行，同時國家、自治區對從事業體制中剝離出來的經營性部分還有稅收減免等相關鼓勵政策。基于此，2010年9月10日，我社印發了《鄂爾多斯日報社關于改革發行經營管理體制的通知》，開始組建鄂爾多斯報業傳媒發行有限責任公司，10月15日完成審批手續，注冊成立。公司性質為國有獨資企業，股東為報社，注冊資金200萬元。社領導班子和具體經辦人員共同努力，積極爭取，發行公司順利通過了自治區新聞出版部門的審批，取得了等同于郵政部門的經營權限。2010年，發行公司選定了康巴什和鄂旗烏蘭鎮兩地作為自辦發行的試點，2011年計劃逐步擴大試點范圍，以此輻射周邊，在運行中逐步完善發行網絡建設。盡管自辦發行工作繁雜，任務艱巨，但發行工作人員團結一致，幾位社領導深入旗區發行一線，日報發行份數由2009年的年平均19800份增加到2010年的20700份，2011年達到23000份，比上年同期增長11%；晚報2011年達到21000份，比上年同期增長13%，日報晚報雙雙突破2萬份大關，實現了穩步遞增的好勢頭。
（三）印刷產業運行良好。印刷廠是我社下設企業化管理單位，社黨委幾年來一直給予印刷廠政策傾斜和財力支持，印刷廠領導班子創新工作思路，加大承攬社會印刷業務力度，報紙印刷和社會印刷業務產值上了一個新臺階。2010年，報紙印刷和社會印刷業務共實現產值871萬元，與去年相比增加產值129萬元，社會印刷業務產值331萬元，與去年相比增加產值27萬元，職工月平均收入達到2300元，各項社會保險費用按時足額繳納，福利待遇也相應增加，職工情緒穩定，工作積極性提高。
回顧2010年，我們辦報治社雖然取得了一定的成績，但工作中也存在一些不足之處。主要表現在：有些管理制度不健全或者有制度執行不力，崗位責任制和科學考評體系有待進一步完善；報紙重稿、差錯仍時有發生；印報設備陳舊老化，印刷需求不能滿足；對新型媒體興起和外地報紙進入我市的競爭意識還不夠強；人員結構不合理，采編人員缺乏，編輔人員過多；有些部門職工專業素質偏低，現代化設施設備功能不能充分發揮；人才興報方面仍然存在薄弱環節；有些聘用人員工資還偏低，等等。在今后的工作中，我們將高度重視，認真改進和解決。
2011年工作要點
（一）繼續以學習貫徹黨的十七大精神和科學發展觀為宣傳重點，圍繞市委二屆十次全委會提出的總體要求、主要目標和重點任務，認真宣傳報道好全市貫徹落實市委二屆十次全委會精神的成果和經驗，為我市經濟社會又好又快發展營造良好的輿論氛圍。
（二）做好深入開展創先爭優活動、中國共產黨成立90周年、創建全國文明城市、創建全國衛生城市等重大活動和事項的宣傳報道工作。
（三）繼續深化報紙編辦工作改革，調整和優化版面結構，在編辦報紙內容的深度上下功夫，整合和挖掘人力資源，全面提升宣傳質量，抓住機會，適時擴版。
（四）強化學習培訓工作，提高采編、攝影、制作、印刷幾個環節的專業化水平，提高報紙可讀性。
（五）進一步健全各項制度，結合我市事業單位崗位設置工作部署，建立有效的激勵制度，強化執行力，充分調動職工的工作積極性。
（六）按照市委宣傳部“杜絕虛假報道，增強社會責任，加強新聞職業道德建設”活動部署，加強機關作風建設，全面提升機關形象。
（七）按照市委市政府印發的《鄂爾多斯市文化體制改革方案》中對報社的具體改革要求，積極穩妥地開展工作。
（八）繼續狠抓經營管理和創收工作。制定和完善科學的經營管理制度與創收目標，壯大廣告公司規模，條件成熟時對廣告公司進行股份制改造；總結康巴什、烏蘭鎮自辦發行的經驗，加快市本級和各旗區的發行網絡建設步伐，增強發行公司實力。進一步提高報社的綜合實力，進一步提高職工的福利待遇。
（九）推進印刷廠遷建工作，推進黨報印刷專用設備更新升級項目落地，進一步做好印報原材料質量監控，提高報紙印刷質量，條件成熟時對印刷廠進行轉企改制。
2011年1月18日
第三篇：鄂爾棟教委安全工作自查報告
鄂爾棟教委安全工作自查報告
開學以來，我教委始終把學校安全工作放在首位，絲毫不敢放松，先后進行了兩次細致的安全檢查，現將本次安全工作自查情況報告如下：
一 學校食品安全工作情況：我們嚴格按照上級有關文件精神和要求，在學校食品安全上把好五關：
1.把好食品購買關。把學生吃的食鹽、副食、面粉等全部定點專人購買，并且要求有發票，有合格證明，票證要妥善保存，不合格的一律不準進入食堂。
2.把好食堂衛生關，要求炊工講究個人衛生，食堂衛生，炊具、廚具嚴格消毒，保持清潔，做飯時保證質量，按要求讓學生就餐。不潔不熟的食物嚴禁學生食用。
3.把好食品保管關，所有買回的食品由專人保管，嚴防混裝，同時做好防潮、防雷、防鼠工作，保證食品新鮮，不霉爛變質。
4.把好食品出入庫檢驗關，對所有食品出入庫全部細致檢驗登記，沒有合格證，變質食品一律不準入庫。
5.把好食品入口關，每天吃飯時讓學生洗凈手再用餐，碗筷按規定消毒，剩飯剩菜一律不準學生再吃。所以開學以來，兩學校食品安全工作嚴格細致，從未發生過任何事故。
二 學校房屋及所用設施安全情況：開學初我們對全鄉兩所小學所用校舍及電路電器圍墻、廁所、大門、住宿用具等逐一進行了排查，基礎設施無沉降，墻體無開裂，更換了部分舊電線，屋面塌落進行了維修，椽梁屋架結構無隱患，所有設施基本整修完好，能夠保證學校正常使用。
三 學生營養餐安全情況：全鎮兩所學校按照上級規定進行管理，從食品購買、入庫、保管、就餐，一律按照制度進行，并且認真做好登記。
四 學生防病、防疫情況：從開學后我們對學生進行了細致的訪問和檢查，保證全鎮學生無傳染病，在此基礎上，學校要求全體教職工認真教育學生，講究個人衛生。
五 交通安全及其他情況：因兩所學校所處環境特殊，學校上下校我們要求所有家長必須親自接送，和班主任面對面交接，確保學生上下校無失控。同時對兩校周邊環境適時檢查，學校嚴格管理，防止外來人員無故入校，嚴格安全保衛工作，所以從開學后我教委安全工作一直處于嚴格管理，正常進行的狀態，沒有任何事故發生。
2014-3-10
第四篇：工作總結(工
二○一一工作總結
時間過得真快，轉眼年底臨到，一年即將過去，新的一年又將到來。*****在集團公司的正確領導下，全體員工團結一致，攻堅克難，充分搶抓有利時機拓展業務，通過精心組織、合理安排，安全良好，人員穩定，確保了生產經營的正常進行。現將今年的工作總結如下： 1-11月完成營收874.37萬元, 占全年800萬的1.09﹪，賬面利潤170.86萬元，金港道路公司完成營收989萬元，占全年900萬的1.1﹪，利潤123萬元。安全方面，公司始終以“企業要發展，安全是保障”為口號，保持了良好的安全生產形勢,至11月工程無一起事故發生,金港道路發生一起次責事故。從總體來看，完成了集團公司下達的各階段目標任務。
一、抓好經營工作，確保產值指標。
公司緊密配合，積極開展業務，在集團公司的大力支持下，塘市小區、旺西小區一期挖運土方順利完成，蘇虞張備土順利完成。順利承接金廈房產湖東花苑30萬土方開挖工程，繼續做好交通局蘇港高速備土，11月底順利簽訂交通局新徑路備土、十三冶永鋼和旺西村二期工程，籌備新物流工地前期準備工程，積極協助金港道路做好物料運輸等其它零星業務。
針對當前工程自卸車日益老化，在維修材料逐年增加，同時市場各材料、油價、工時等都在不斷上調，而工程運價始終未能增加，這給我們帶來前所未有生存壓力，正確面對的實際意義到底在哪里？期間組織有效的做好施工任務的集中性，通過一線強抓安全生產管理，一來積極配合集團公司認真開展創建工作，二來結合單位的實際情況，加強上路上線施工檢查，成立有效管理組員，科學有效實施，來確保當前合理規范生產，盡最大努力達到降本節支的目的，完成好質量目標。
公司在鞏固原有的老客戶的同時，充分利用上級主管部門的優勢，加強了與交通管理部門聯系溝通，爭取業務。主要包括：公路處108.355公里縣級道路的小修保養、及楊錦公路灑水保潔工作；各鄉鎮農村公路中小修補工程；園林苗圃暨陽湖二期綠化改造、垃圾翻填、土方平整工程；同時積極完成好集團范圍內工程項目，在集團公司的關心和支持下，承接了公交市區候車亭3標段64只基礎及鋼結構外立面安裝工程及全市的公交站牌豎、換工作。
二、加強項目管理 狠抓施工安全質量。
施工企業為了在競爭中求得生存與發展，確保與業主的合同條款得以實現，就必須加強項目安全管理。公司通過全體員工共同努力，能夠順利完成旺西小區一期，塘市蘇園小區土方挖運工程，金廈建設東湖苑房產土方挖運工程，蘇虞張公路備土的完工，積極做好蘇港高速備土量工程等，在營運安全過程中保持了良好態勢。工程道路在發揚員工團結協作，吃苦耐勞的同時，在工程施工組織中，公司全體人員各司其責，重點把握過程控制，盡量做到在施工過程中發現問題，解決問題，避免了不必要的返工浪費；公司針對材料、質量、進度、工藝等都專人負責，施工現場都有管理人員監督，及時的對突發事件處理，公司管理人員嚴格按周計劃進行工期控制，工期拖延及時找原因，并采取措施彌補或修正計劃；對完成的工程，公司進行匯總并及時做好工程量的簽證以及做好現場的變更及簽證管理工作，并做好工程預決算工作。
三、搞好安全控制，確保施工安全。
我們本著對工作的熱情，圍繞“安全第一、預防為主”的方針，齊心協力，統一思想，營造安全氛圍。一方面做好夏季的安全教育及宣傳工作，針對季節性多變天氣對工程道路帶來的特殊性，任務重，要求高，難度大，氣候差的特點，提前及時有效做好組織部署和安排，先由管理人員，駕駛、機械人員進行排隊摸底，合理調整工作，工作時間安排為夏季“干兩頭，休中間”，冬季“穩白天，勤檢早晚”的正確實施。另 一方面，繼續加強對公司機械、車輛例檢工作，及時對現有施工設備進行保養，保證施工安全正常運轉。
面對4月中旬起至7月底持續大雨不斷，給生產經營帶來不利因素，工程道路公司堅持有效的對所有人員均進行安全宣傳教育，學習安全生產法律、法規、制度和安全紀律，講解安全事故案例，同時積極了解職工的思想情緒，盡可能分析原因加以解決，做好安排合理，確保穩定。另外，及時加強上路上線檢查工作，工程施工文明。對施工現場進行有效施工監督，發現問題和事故苗頭及時糾正，時刻提醒員工注意人身和生產安全。
四、充分重視應收款催收，提高回收率。
時刻高度重視應收款催收，重點回收工作放在平時雨天不能正常生產情況下，應收款也是我們工程施工企業的重要環節。我們堅持在時間上及早重視，在客戶上重點關注。以主要負責人為主，管理人員參與，分工負責，相互協調，做好工程款的催收，及時回籠資金。每月末、每季度末，在財審科的指導下對應收款進行匯總分析。年末將臨，要及時濾清應收帳，檢查簽證及對帳記錄，確保手續完好，無不良應收款。
五、完善內部管理，提高整體效率。
在上半年推進生產經營和安全管理的基礎上，工程道路在內部管理上也繼續進行積極嘗試。按照精細化管理的要求：一方面注重抓好成本管理，特別是材料與設備管理，嚴格采購操作、材料預算、現場監控、臺帳記錄等環節，堵塞各種漏洞出現。另一方面，經常性開展員工隊伍思想教育，建立比較適宜的工資分配制度，穩定一線員工隊伍。并且鼓勵員工發揮才智，積極參與公司的決策與管理，提出合理化建議，促進公司各項工作更加有效。
公司整體運作情況基本正常，在競爭激烈的市場中得以繼續生存。但回過頭來看，公司在經營與管理方面還存在著不少問題，比如：安全教育與管理還不夠細致，臺帳資料還須進一步完善；一些機械設備也比較陳舊，使用成本日益增高，且工程施工的原材料、人力、燃油也在上漲，而實際市場運價未有明顯提高，工程的利潤率在下降；公司現有人員利用也不夠合理，一線員工的責任意識還不強，已缺少往年的堅強的戰斗力；業務受市場競爭影響，拓展比較困難等。這些問題與不足，我們要依靠上級部門的大力支持下，在今后的工作中將盡可能的努力加以改進。
新的2012年工作計劃及打算：
一、提高現有管理人員的管理水平，進一步明確分工，落實責任，提高適應崗位能力。
二、繼續多方聯系，努力爭取業務。承接有利工程、道路養護和場地施工始終是我們的工作重點。我們將通過緊緊依托集團公司和兄弟單位的協調，及時掌握挖運工程、公路養護、公路環保等施工項目信息，捕捉機遇，爭取市場，并結合經營需要，新一年將向集團公司申請增添新自卸車5輛，更新換代，為適應市場打下基礎。
三、在工程的質量上要進一步加強管理，要明確質量是企業生存的關鍵。面對公司日益激烈的市場化經濟，我們要每時每刻提醒自己，扎實抓好安全和生產工作，在競爭中尋找自身發展機遇，拓寬視野，積極探索，在發展中不斷增強自己。
四、繼續加強安全生產管理。要進一步強化宣傳教育力度，利用橫幅、報紙等宣傳手段，開展全員性安全教育；要加強上路上線檢查力度，認真督促施工人員按章操作，安全營運；要完善機械設備的維護保養，完善施工現場的安全防范措施，杜絕各類事故隱患；針對氣候即將轉冷，要按照安全第一，預防為主，綜合治理的工作方針，緊緊圍繞“安全發展，從我做起”主題，結合惡劣天氣施工特點，采取針對性的安全防范 措施，切實加強施工安全管理。
五、我們要把工作重點放在工程資料的完善、工程驗收、應收款的催收上，及時回籠資金。
總之，我們將持續穩定的力保安全生產有序，搶抓機遇在前。把安全做為首要工作，把人員穩定，思想宣傳教育做為輔助，全面有效落實責任目標，大力拓展業務，爭取安全生產經營上與單位管理上都能夠再上一個新臺階，為實現集團公司下達的新目標、新任務努力完成好。
以上是公司2011工作總結及新一年工作的計劃。如有不當之處，敬請指正!
第五篇：鄂鋼學習工作總結
鄂鋼學習工作總結
熱風爐部分：
1、改進型內燃工熱風爐，分離式熱管預熱器，回收咽氣余熱，應適風汽1250℃，一代壽命25年以上的活能力。
（預熱器出現問題時煤氣、空氣有回路管道、閥門）。
2、本高爐配套三座熱風爐：拱頂溫度不超過1400℃，送風前后拱底強度不超過200℃，煙道廢氣強度正常不高于35℃，特殊情況不得超過400℃。
3、熱風爐混燒焦爐煤氣，焦爐煤氣壓力必須高于高爐煤氣壓力0.3pa，焦爐煤氣量每增加1000m3/h，助燃空氣量需增加4370m3/h。
4、所有管道末端都是球形。
5、熱風爐整個系統斷電，有備用蓄電瓶可以動作5個閥，（在值班室），也可以到液壓站（液壓站設在地面，每個熱風爐閥門都在一起，標識明顯）。
6、熱風閥、倒流閥突然斷，本高爐上有個蓄水灌可以用半個小時，水泵房突然停水，可以啟動柴油機泵。
7、助燃風機突然停機煤氣閥門自動關閉，焦爐煤氣低于5Mpa，焦爐煤氣閥門自動關閉。安全自鎖功能，熱風爐排污閥DN100球閥。
布袋除塵部分： 1、12個箱體，每個箱體396余布袋，每條布袋長7m，直徑130mm，2個主灰倉：灰倉內有布袋，每條布袋長3m，直徑130mm，布袋材質差，每個箱體19個脈動閥氮氣管DN80。
2、動輸灰：一根管道輸三個是箱體灰，用氮氣壓力5kg，有個倉泵。
3、檢修時箱體內保壓10-3mpa（用氮氣保壓），煤氣管道清掃主要用氮氣：重力除塵清掃用氮氣。
4、布袋集中在倉卸灰是：箱體——（DN300）氣動球閥——細灰閘門（手動）——給料機（DN300）——加溫滾筒（水管10根）調節后邊5個水閥。
5、蒸凈煤氣畜板閥采用全封閉眼鏡閥（電動、手動轉換）用這個閥門主要是啟到操作人員在倒閥門過程中安全性。
6、重力除塵卸灰裝置：采用兩組卸灰裝置閥門是液動球閥DN300，加溫機是14根水管（DN80）每天卸灰一次，直接放在地面（每天必須見到煤氣），用鏟車裝在汽車上運走，這樣重力除塵溫度始終都很高。建議本單位把重力除塵灰放在地面，采用鄂鋼這種做法。
管理方法：
分工細化，各干各自的工作（員工責任心強）
比如：重力除塵卸是專職卸灰，布袋集中卸灰也是專職。設備方面：（起點高）
調壓伐組采用的是該壓閥門，大的煤閥也是采用液壓閥。
尋訪熱風爐，布袋區域安裝攝像頭確保區域（安全）工作人員安全。
爐前周學習小結
來到鄂鋼，安全部門給進和地廠級、車間及安全教育，讓我們對鄂鋼煉鐵有了大概了解，隨后我們進入現場，管理的先進，體系的完善作業環境，設備為巡檢制度和備品備件的配置，讓我們有了耳目一新感覺，總結如下：
1）5#高爐2680m3，28個風口，3個鐵口，其作業半徑大，物流通暢，能很好地出凈渣鐵且降低了員工的勞動強度。
2）機械配置，13T挖機2臺，叉車2臺，天車32T，平行行車10T 1個，風口環節4個5T。
3）液壓站和操作臺采用遠程操作加之全部系統配置先進，使得油溫始終低于40℃，有效提高了開口機，泥炮，操作每臺使用壽命。
4）擺動流咀采用電動人減速機型號：Y2E60、5.5kw和手動雙面操作擺動流咀使用大大降低了工人勞動強度和減少了煙塵排放，同時要提高員工操作技能及責任心（事故易發區）
5）5#高爐共有鐵口3個，呈三角形，對出凈渣鐵和日常維護保養提供了更好的平臺，鐵口深度設定2.7-3.1米，泥炮采用臥式，穩定的炮泥質量，通過調置一定的打泥量，確保了鐵口深度合格率，開口機功率大且彩和油管全包式，并通過壓縮空氣和霧化降低了鉆桿使用壽命。
通過學習，使我們對爐前操作了新工藝，新技術有了全新認識，找到差距，往后我們將嚴格要求自己，認真學習，努力做到縮小差距，迎頭趕上。
同增勝 2010.5.30
冷卻系統周總結
經過一周的熱情學習，對5#高爐有了初步的認識和了解。5#爐冷卻系統采用軟水全密閉循環，主要分三大部分供回水子系統。本周我清楚了：
1、工藝流程，管網連接，及各段冷卻壁的配管連接，風口套的配套設備等。
2、對現行的工藝參數，以及各類墊流強度的監測點有初步認識。
3、交流了冷卻壁的查漏方法及處理措施方案。
4、今天學習長間休風檢修時，對較新的流、壓力、溫度的調節等。
下周應學習：
1、膨脹罐的操作及運行的參數，事故應急的措施，2、繼續學習，總結日常生產的工藝參數，特別是爐腹三段銅冷壁各點的溫度范圍。
3、了解水泵站，泵的運行情況，事故應急的操作。
4、長時間休風后的恢復爐況，水系統的付助的調節。
5、氣密箱、爐頂打水的設備運行度。
鄂鋼行周工作總結（渣處理）
從5.22日踏入鄂鋼5#渣處理系統轉眼也有一周之多，現就自己的學習心得總結如下：
一、基礎設備雄厚：5#樓擁有脫水器（即處理系統）兩套，能很好減低設備的使用率，延長壽命，皮帶系統（φ1.2m）有雙向拉繩開關，測速儀，V型刮板器，兩級跑偏開關等先進監測設備及應急設備，可以在事故發生的第一時間進行處置，渣池系統：配有冷卻塔來進行循環，渣池為全封閉狀態，余渣用氣力回收泵抽走，渣泵系統：沖渣泵，回收泵等20余臺，總之，設備先進，備用到位。
二、人員職責明確，分工細化，本系統每班人員8人（班長除外）有皮帶工4人，主控室1人，溝頭工兩人，看泵1人（即開氣力提升和看冷卻回收泵）每個工人都能認真履行自己的的工作，同時，機修設備由專門的點檢人員，潤滑由大班長配合崗位工完成，臨時設備事故也有專門機構予以處理，確實分工明確，責任到人。
三、主控室環境優良，聯系設備多樣化（固話、手機、對講機）操作人員可以通過大屏幕動畫了解到設備運行狀態，同時接到指令后的開關全部由電腦操作完成。
以上是我們本周的認識，隨后再續，請領導審閱
2010.5.29
鄂鋼上料系統
上料形式：皮帶機上料 主皮帶設備參數：鋼線芯皮帶
B=1600mm
L=287mm
S=2m/S
主皮帶電機：YKK450 S-4
280KW
高壓電機10000V（佳木斯）
西門子減速機：H3SH15A
I=31.14
H3SH15B
I=31.14
液力偶合器：YOXSEZ600
抱閘推動器：Ed201/s
穿帶電機：Y180L-1
22KW
380
主皮帶保護裝置：
1、液回偶合器防噴裝置：（未正常使用，四組僅一組有接線）。
廣東中山WBQ-H防噴裝置+LX19-001行程開關
2、減速機帶逆止器：FLD-SW-JA
3、跑偏保護
4、撕裂保護：DZL-1
5、皮帶打滑檢測裝置
6、堵料檢測裝置
工作方式：正常時四臺電機同時使是和，如果某臺電機故障可使用三臺電機。
主皮帶托輥：湖北大地環保設備有限公司的陶瓷輥
湖北紅安分子托輥
主皮帶檢測點：WDI-S272
D=1200mm 24V 武漢產 A：檢測料頭（模擬）B、檢測爐頂裝料條件
C、爐頂裝料停件不滿足停主皮帶（紅外線檢測檢測距離1200mm）D、模擬信號，發出要料請求 主皮帶電機工作電流：9A 定子溫度：41-48℃
主皮帶機頭設清掃器及氮氣清掃清灰漏斗，可防止皮帶機頭積灰。
槽下運料皮帶：鋼絲芯皮帶
B=1600mm
L=203.8m
S=2m/S 驅動裝置：兩組驅動裝置 設備型號：（同主皮帶）保護裝置：（同主皮帶）返礦皮帶：普通皮帶 B=800mm
S=1.6m/S 驅動裝置：電機
200L-4
30kw
Y180m-4 18.5kw 普通電機 減速機XSY224-31.5、250-25
280-25
槽下篩分系統：
振篩使用廠家L：河南太行、河南平原
焦篩：1835棒條篩（鋼制）焦篩
22mm間距
堵塞現象較嚴重
1842單層棒條篩
燒結礦
6mm間距
球團
4.5mm間距
給料機選型結構同我廠新區槽下
激振器帶風冷結構，有利于降低激振器器軸承溫度原料入倉前管理燒結礦管理到位，燒結礦篩分干凈原從給料機口看，不含細小粉沫，原料粒度組成小粒度多，無太大粒度，整體看較均勻。
原料燒結礦計設分級入生產，經過分級篩將燒結礦分為大于16mm的稱之為“大燒|”，小于16mm的移之為小燒，焦丁篩8mm或10mm，由于燒結礦整體程序組成卷，未實行分級入爐。礦批一般53-54T
縮礦批一般48T 焦批一般16T
含焦丁1T 原料燒結礦大振篩33×90，一用一備 爐頂裝料設備：
并罐式無鐘爐頂，料罐設罐稱
布料器PW結構
兩冶制造
探尺：兩臺鏈式探尺一臺雷達探尺
鏈式探尺為普通結構，直流電機驅動
采用旋轉編碼器控制無主令控制器
控制位分為
1、檢修位、2、上限位、3、下限位、4、下極限
探尺隔離閥：DN350 雙偏心半球閥 均散系統：
每一個料罐一套均散系統，共兩套，凈煤氣均壓 一次均壓閥：LP745Y
DN500
世林騾河產 二次均壓：（氮氣）LP745Y DN500
世林騾河產 均壓放散閥：LP745Y
DN500
世林騾河產 料罐設安全閥，防止料罐壓力過高時自動打開
每一組是均壓總管安裝DN350手動球閥及手動盲板閥，共四個，可以不切煤氣處理閥門故障。、上料液壓系統：
爐頂液壓系統：SYYZ1371
韶陽維克產
油泵電機：西門子進口電機兩臺 30kw
一臺循環泵
油泵：Resroth 恒壓點20mpa
排量L7ML/R 工作壓力：17.5mpa
蓄能器：3組（兩個氮氣瓶十一個活塞缸為一組）
控制：自動狀態下油壓低于8.5mpa，延時10S自動啟用備用泵，油溫25-55℃自動控制
冷卻器：熱板式換器結構
加熱器：電加熱裝置
工作參數：最高壓力20MPA
最低工作壓力：17mpa
充氣壓力：16mpa
有效容積：21.6L
循環泵工作壓力：1.5mpa
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