第一篇：事業發展部行政崗位

事業發展部行政經理崗位職責

1.負責主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；

2.負責處理日常行政工作、負責營銷市場部文件的審批及傳遞；

3.負責事業發展部行政管理和文件管理；

4.負責部門物品管理（含實物及電子物品）；

5.負責日常部門行政工作的落實、監督；

6.與其他部門的溝通協調；

7.完成總監交辦的其他工作

事業發展部行政經理助理崗位職責

1.協助部門經理進行市場調查，進行市場政策的制訂和傳達；

2.協助部門經理按公司要求完成績效管理相關工作，組織績效溝通會議，就員工的需改進點進行跟蹤直至落實；

3.負責市場部會議的組織和協調，并做好相關會議記錄，并跟催相關責任人執行會議內容；

4.協助部門經理做好部門各項管理工作，提出改進建議和措施；

5.貫徹落實公司各項制度，組織部門培訓及學習；

6.負責由經理授權或布置的其它行政類事務。

事業發展部行政管理組品質指標要求

1、完善部門組織職能；

2、完成部門人員配備；

3、提升部門從業人員專業技能和業務素質；

4、提高部門工作質量要求；

5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

關于未來展望

一切為了服務于部門員工，為事業發展部發展壯大提供最強有力的支持。

第二篇：公司事業發展部工作思路

一、基本職責（兩大職責，通俗的講就是開發新的，發展現有）

1、不斷尋找發展（投資）機會，對項目進行可行性評估，供總裁決策，對入選項作項目計劃書，并進行初步架構

2、為公司及各部門的發展做出客觀、可行的企劃方案。收集市場信息，調查分析競爭對手的情況，為公司下一步發展提供市場信息支撐。

二、基本要求

1、總裁提

出調研項目，在規定的時間提供可行報告或者項目計劃書

2、部門按季提出項目調研清單，供總裁選擇批準，對批準的項目進行可行性研究或項目計劃書，作為公司項目發展儲備

3、建立企業核心競爭力，建設具有核心競爭力的企業文化，配合公司發展戰略做好企劃。

4、了解同行業的發展狀況，并及時針對同行業的現狀進行量化分析并提交分析報告。

5、了解公司各部門的運作方式及特點，善于發現公司各部門存在的問題，并提出切實可行的解決方案。按為企業的中、長期發展做出前瞻性的方案。

三、組織結構

分兩個小組，部門經理負責，并完成公司下達的其它任務

1、市場小組，負責市場信息搜集，包括行業、競爭對手、政策環境、技術情報的收集整理，市場量化分析，定期提交分析報告

2、企劃管理小組，負責公司宣傳策劃、項目計劃書編制、管理建議等

四、管理報表

1、項目可行性調研申請書

2、項目可行性報告

3、項目計劃書

4、管理建議報告

5、市場分析報告

6、每月工作總結和計劃

五、注意點和措施

1、加強工作的計劃性，避免隨意性，行動之前必須方案了然于胸。

2、要有預算意識，預算不是預測，加強成本觀念，包括時間成本

3、所有管理活動一定要增加數據量化分析，一切以數據說話

4、項目可行性報告和計劃書，除做好市場營銷等分析外，一定要加強財務分析尤其是現金流的測試

5、定期會同其它部門，設置一個主題（比如設置一個“節約辦公成本”的主題，從每個人自身的角度出發獻言獻策，比如討論“你所發現的商機”等等）大家暢所欲言、氛圍輕松，發揮公司集體智慧同時增加企業凝聚力。

6、建學習型組織，每個員工在自己擅長的領域都可以是老師，可以組織員工講課，自身講課備課的同時也是個學習的過程。

2012年10月24日

第三篇：公司事業發展部演講稿

公司事業發展部演講稿

用“至清、至善、至柔、至剛”的企業精神鑄造企業團隊，是集團公司發展的根基。多年來，先進的企業文化理念在自來水企業植根，促進了企業和諧,也促進了部室的和諧。

事業發展部是集團成立后組建的新部室，負責集團公司多種經營企業管理，多種經營工作發展規劃、工作計劃以及有關規章制度的制定。負責對主業以外的實業開發項目提出策劃，進行可行性研究。

同時，還負責研究多種經營企業的資源整合、資本運作，改革、改組、改造方案的制定，以及集團公司主業生產經營資產以外各種閑置存量資產的開發利用等等工作。在集團黨委和董事會的領導下，在相關部室的大力協助下，事業發展部以科學發展觀為指導，以改革創新為動力，以規范多種經營企業管理、推進多種經營企業改制、增強多種經營企業核心競爭力、穩健發展主業延伸業務為重點，以加強部室自身建設為切入點，保持良好的發展態勢，強化基礎，扎實工作，較好地完成了歷年的工作任務。

事業發展部全員在劉寶莊經理的帶領下，一方面加強學習，提高自身素質，以適應新形勢發展的需要。另一方面，團結協作，克服困難，相互配合，從點點滴滴的小事開始，到扎扎實實完成每一項職責,力求扎實工作，點滴中見非凡。

近年來，先后完成了對集團所屬多種經營企業涉及產權關系、資產、經營、人員狀況、發展規劃等方面的分析研究；在充分調研基礎上，將成果轉化，我們起草了《集團公司多種經營企業管理辦法》；并按照國資委“合理配置資源、整合業務和延伸主業發展”的要求，提出了集團公司多種經營企業進行結構調整、資產重組整合的總體思路。

為確保方案的科學合理、現實可行，部室同志在干中學，在實踐中研究分析了大量重組整合案例，并重點咨詢了有關政策規定，本著“顧全大局、整合業務，尊重歷史、維護穩定，面向市場、全面發展”的精神，目前多家企業的資產整合方案已醞釀成熟。

在干中學，在實踐中增長才干，從一點一滴的工作做起，似乎成為部室每個成員的座右銘。自來水博物館前期手續、博物館百年歷史展及專題片文字、乃至集團百年活動方案等等是集團公司臨時交辦的工作。為了完成好上述任務，部室同志竭盡全力，查閱大量資料，付出了辛勤的汗水，在干中學習，在干中提高，在干中收獲，事業發展部的工作得到了集團領導的認同與首肯。

水潤萬物，志行千里，一點一滴，扎扎實實，鑄就非凡。

我們將進一步落實崔書記講話和徐總經理工作報告，振奮精神，團結一致，開拓進取，本著從實際出發總結經驗，提高效率，以及扎實工作，積極進取的原則，在確保安全供水的前提下，為構建和諧騰飛的自來水企業而努力。

第四篇：事業發展部網絡營銷崗位職責

事業發展部網絡營銷經理崗位職責

1、負責醫院網絡推廣的整體正常運作；

2、負責醫院網絡推廣相關規定及制度的出臺；

3、維持醫院網絡推廣活動良好的營銷業績；

4、掌握市場動態，策劃并制定可行的有效的適合與公司及產品的網絡營銷策略；

5、主要負責開拓及維護網絡營銷渠道；

6、對本部門進行網絡營銷相關培訓工作；

7、監控及督導下屬的目標執行情況；

8、主要負責維護提升網絡渠道營銷規模；

9、電子商務網站同業分析，用戶需求分析，相關文檔撰寫；

10、搜索引擎推廣，關鍵詞優化，口碑推廣完善和推廣人的指導，負責論壇和點評的優化和管理，負責網站的搜索優化，相關網站的合作。

11、配合醫院其他部門網站上進行信息發布與管理；

12、完成上級領導交代的其它事宜。

事業發展部網絡推廣專員崗位職責

1、負責企醫院的網絡營銷工作，在網絡營銷經理的領導下，完成醫院的網絡營銷宣傳任務；

2、運用網絡營銷的各種方法，實現醫院指定的網絡推廣工作；

3、掌握搜索引擎優化、交換鏈接、網站檢測、郵件群發、客戶端信息群發。

4、網絡銷售經理安排的其他工作任務

事業發展部網絡推廣組品質指標要求 六個月完成：

1.網站內容建設1000篇；

2.信息發布10000條

3.網站主要關鍵詞排名百度搜索引擎前五位；

4.網站自然流量提升150%

關于未來展望

1.讓網絡營銷成為我們事業發展部最好的宣傳平臺；

2.讓我們的官方微博成為醫院名副其實“新聞發言人”，成為公益類企業第一微博；

3.建立一批保持良好合作關系的企業。

第五篇：事業發展部工作職責(水務)

1.負責完成公司承擔的相關規程的組織編寫和報批等工作。

2.負責公司網站的開發、運營和維護管理。

3.負責開發研究與公司主業相關的產業，研析、評估公司的投資、引資方案。

4.關注水務行業特點，尋求公司新的利潤增長點。

5.負責與政府、行業、科技單位及公司各部門保持暢通的交流渠道，最大限度為公司提供各類有效信息。

6.負責關注具有原創技術和獨特競爭力的創業型企業,并通過雙方的務實合作,實現共贏。

7.負責ISO9001/ISO14001/OHSAS18001質量/環境/職業健康安全管理體系中涉及的相關工作及在本部門的推導與實施工作。

8.負責本部門廉潔自律和安全、消防、計劃生育、優質服務等綜合管理工作。

9.完善本部門內部科學、合理的管理運作機制,負責本部門員工思想和業務素質的引導、教育和培訓等工作，改進管理措施，不斷提高員工的業務素質和服務水平。

10.加強與上下級之間、部門之間的聯系和溝通，拾遺補缺，不斷提出和解決問題，推動公司整體工作水平的提高。

11.負責本部門年、月度工作計劃的編制和實施工作，做好公司下達的部門目標責任歸口

12.考核本部門員工目標責任考核工作，完成領導交辦的其他臨時工作任務。