第一篇：鄒縣電廠P3EC實施規(guī)劃

華電國際鄒縣發(fā)電廠四期工程

P3E/C軟件實施規(guī)劃

（2005-02）

批準(zhǔn)： 李京修

審核： 鄭峰

編制： 程齊

日期：2005-2-28

第二篇：五個一工程實施規(guī)劃

“五個一”工程實施規(guī)劃

青州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)學(xué)校初中部

青州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)學(xué)校初中部“五個一”工程

實施規(guī)劃

五個一工程是一項意義深遠(yuǎn)的艱巨工程，也是市教育局推進素質(zhì)教育的又一偉大舉措，我們深知“五個一”工程的遠(yuǎn)大意義，為把學(xué)生培養(yǎng)成為德才兼?zhèn)涞囊涣魅瞬牛瑢W(xué)校特別擬定了“五個一”工程實施規(guī)劃，望全體老師認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會，根據(jù)規(guī)劃制定的內(nèi)容與過程，創(chuàng)造性的開展工作，讓“五個一”工程在我校開展得更加著有實效。

一、指導(dǎo)思想：

以市教育局下發(fā)的“五個一”工程為總抓手，以貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為總要求，以省市關(guān)于進一步加強素質(zhì)教育的若干意見為總綱領(lǐng)，本著“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生”原則，特別擬定本規(guī)劃。二、五個一工程內(nèi)容：

積極響應(yīng)區(qū)教育局提出的五個一工程內(nèi)容：即發(fā)現(xiàn)一位心中崇拜的英雄、確立一條激勵向上的人生格言、練就一項受益終生的體育項目、培養(yǎng)一種愉悅身心的藝術(shù)愛好、擁有一個服務(wù)社會的社區(qū)崗位。通過師生大會讓每個人明確并牢記在心。三、五個一工程領(lǐng)導(dǎo)小組：

學(xué)校為確保活動的教育效果，保障五個一工程的有序開展，特別設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：王振偉（全面工作）

副組長：王建利

李加文（具體工作）

牛青林 成員：各班班主任 四、五個一工程實施過程：

1、宣傳發(fā)動：

學(xué)校召開班子成員會、班主任會、全體老師會、學(xué)生會等集體會議，積極宣傳“五個一”工程的內(nèi)容、意義，讓全體師生深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，喚起主動參與的熱情。

2、班級建設(shè)：

學(xué)校五個一工程，充分發(fā)揮了班級的戰(zhàn)斗堡壘作用，以班級為開展“五個一”工程的主陣地，發(fā)揮班主任的聰明才智，多方位、全方面地培訓(xùn)班主任，讓每個班主任老師多研究自己的學(xué)生，結(jié)合學(xué)生的實情，以班級為開展“五個一”工程的大舞臺，為學(xué)生搭建一個平臺，根據(jù)五個一的內(nèi)容（即“英雄在我心中”演講比賽，愛好的一門體育活動，喜歡的一門藝術(shù)，研究一項小制作（小發(fā)明），參加一個興趣小組活動，爭當(dāng)一個“好”的標(biāo)兵。）有計劃的安排班級活動，并將計劃上報教導(dǎo)處，學(xué)校將在期末對各班“五個一”工程進行綜合評估，結(jié)果記入教師考核。

3、學(xué)校建設(shè)：

在各班開展的基礎(chǔ)上，學(xué)校將結(jié)合重大紀(jì)念日、校鎮(zhèn)等各級活動比賽為突破口，有序列的開展“英雄在我心中、藝術(shù)之星、小小發(fā)明家、興趣小隊我最棒、小標(biāo)兵向我看齊”的評選活動為載體，充分激勵學(xué)生的參與熱情，調(diào)動全校師生的積極性。

4、活動總結(jié)： “五個一”工程的總結(jié)階段，要讓全體班主任寫一份班級“五個一”工程的活動總結(jié)，學(xué)校由專人負(fù)責(zé)整理出一份學(xué)校的工作總結(jié)，讓每個參與者在總結(jié)中汲取經(jīng)驗，在總結(jié)中提高水平。學(xué)校也將選擇合適的時機組織經(jīng)驗總結(jié)交流會。力爭在新的一個學(xué)期中“五個一”工程能夠更快更好的發(fā)展。

五、保障措施：

1、學(xué)校專門成立了“五個一”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，密切配合，實行“一把手”負(fù)責(zé)制。

2、學(xué)校為保障各級各項活動的開展，特別在經(jīng)費緊張的情況下拿出一部分工程活動經(jīng)費，用以激勵老師、學(xué)生的工作熱情，保障活動的必須品。

3、學(xué)校對各班自主開展的活動，期中、期末各測評一次，兩次結(jié)果均記入教師考核。

4、學(xué)校組織的活動、外出參加的比賽，均錄像或是拍照，做成VCD，以做為活動的影像檔案，記錄學(xué)生的成長過程。

5、在各級相關(guān)比賽中為學(xué)校贏得榮譽的學(xué)生將被優(yōu)先評為“十好”標(biāo)兵，學(xué)校頒發(fā)一定的紀(jì)念品以資鼓勵。

6、對于工作中一直不能引起重視、工作熱情不高、責(zé)任心不強的班主任，學(xué)校將嚴(yán)肅批評并在師德考核中劃為不及格。

第三篇：文明單位實施規(guī)劃

金所中心收費站創(chuàng)建“文明單位”實施規(guī)劃

尊敬的縣文明辦：

為了加強職工思想道德素質(zhì)，提高職工科學(xué)文化素質(zhì)和明主法制觀念，加大環(huán)境建設(shè)力度，圍繞中心站精神文明建設(shè)工作進行有步驟、有計劃地開展各項活動，根據(jù)《昆明市文明單位建設(shè)單位管理辦法》和《云南省高速公路投資有限公司精神文明建設(shè)“十五”規(guī)劃》相關(guān)規(guī)定要求，特制定如下規(guī)劃：

一、指導(dǎo)思想

我中心站創(chuàng)建縣級“文明單位”的指導(dǎo)思想是：以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針，堅持改革和發(fā)展，用正確的輿論引導(dǎo)廣大職工走黨的路線，不斷提高廣大職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和民主法制觀念，努力培養(yǎng)“四有”職工隊伍，為我國交通事業(yè)創(chuàng)建一個良好的通行環(huán)境，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)、科學(xué)的管理辦法、高效的工作業(yè)績使我中心站的兩個文明建設(shè)得以全面、健康發(fā)展。

二、奮斗目標(biāo)

1、精神文明創(chuàng)建目標(biāo)。

為認(rèn)真落實公司黨委的規(guī)劃和實施辦法、要求，進一步加強精神文明創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮文明創(chuàng)建在生產(chǎn)工作中的作用，促進“三個”文明建設(shè)，確保文明創(chuàng)建在過去取得成績的基礎(chǔ)上有新突破、新發(fā)展，結(jié)合自身實際，在各級領(lǐng)導(dǎo)、多方友鄰單位及本站職工的共同努力下，力爭創(chuàng)建成2007年“文明單位”這一容易稱號。

2、通行費征管目標(biāo)

進一步提高認(rèn)識、長遠(yuǎn)規(guī)劃，積極帶動全站職工參與到精神文明建設(shè)工作中來，以健康、高效、科學(xué)的管理手段穩(wěn)步推進精神文明創(chuàng)建工作，為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧征費環(huán)境，創(chuàng)新正費管理，提高征管績效，實現(xiàn)通行費總量的增長，增強收費公路的還貸能力，全面實現(xiàn)公司下達的通行費征收管理目標(biāo)，確保2008年通行費征收額及管理水平的穩(wěn)步提高。

3、綜合治理工作目標(biāo)

重視冰加強隊綜治維穩(wěn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作的落實。真正把此項工作列入重要儀事日程工作中，做到年初有部署、半年有檢查、年中有總結(jié)、考核兌現(xiàn)。強化內(nèi)部管理，建立健全防恐、處置預(yù)案、責(zé)任查究等完善的規(guī)章制度。認(rèn)真按照省、廳、公司綜治維穩(wěn)管理機構(gòu)管理處領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，全力抓好禁毒戒吸和艾滋病防治工作，結(jié)合“五五”普法工作要求，在所屬單位積極開展法制宣傳教育活動，制定并落實好“法輪功”人員的幫教轉(zhuǎn)化工作，按照條塊結(jié)合的原則，完善責(zé)任制體系，形成齊抓共管的綜治維穩(wěn)、平安建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)格局。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)

黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，圍繞建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的體系，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，堅決做到“五個決不允許”：決不允許違反規(guī)定受送現(xiàn)金，有價證券和支付憑證，決不允許“跑官要官”，決不允許放任、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和職務(wù)謀利，決不允許參與賭博，決不允許借婚喪假娶之機收送錢財。堅決做到“四個服從”：服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，全黨組織和個人服從黨的代表大會和中央委員會。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和成員在主抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中著重落實“三重一大”制度：“重大決策，重要干部任免，重要項目安排和大額度資金的使用必須經(jīng)集體討論作出決定”，把反腐倡廉工作納入到我中心站的發(fā)展和黨的建設(shè)總體工作之中。

5、安全生產(chǎn)目標(biāo)

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針，建立健全各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度及安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，堅決杜絕”三違“現(xiàn)象的發(fā)生，保證各項安全生產(chǎn)措施落實到位，堅持開展”安全生產(chǎn)月活動，做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，做好單位各種財產(chǎn)的等級和備案工作，并注重維護和保養(yǎng)，爭取使我站各項安全生產(chǎn)指標(biāo)為零。

6、技能減排工作目標(biāo)

為貫徹科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，按照黨中央、國務(wù)院和省委、省政府、省交通廳以及各級領(lǐng)導(dǎo)部門相關(guān)規(guī)定要求，認(rèn)真履行管理、政策指導(dǎo)、節(jié)能減排規(guī)劃任務(wù)，通過各級領(lǐng)導(dǎo)部門對我單位的調(diào)查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及考核使我站在節(jié)能減排工作方面能上一個新臺階。

今后、我中心站將積極組織職工加強學(xué)習(xí)，不斷提高全體職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在搞好征管工作的同時，加大精神文明創(chuàng)建工作的投入力度，也希望縣文明辦對我站的精神文明實施規(guī)劃進行全面、嚴(yán)格、認(rèn)真的審核，并對我站今后的精神文明創(chuàng)建工作給予指導(dǎo)和幫助。

金所中心收費站 2008年4月10日

第四篇：深入實施規(guī)劃綱要

深入實施規(guī)劃綱要

開創(chuàng)“十二五”開局之年新局面

——在校七屆五次教代會暨九屆五次工代會閉幕式上的講話

校黨委書記 陳篤彬（2011年3月24日）

同志們：

福州大學(xué)第七屆五次教代會暨第九屆五次工代會，已經(jīng)圓滿完成各項議程，即將勝利閉幕了。在此，我代表校黨委和行政向全體代表和為大會召開付出辛勤勞動的全體工作人員表示衷心的感謝！向大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀！

本次大會是在全校上下深入學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神、大干“十二五”開局之年的熱烈氛圍下召開的。會議聽取并審議了付賢智校長所作的題為《加強內(nèi)涵建設(shè),全面提升質(zhì)量，為實現(xiàn)我校“十二五”跨越發(fā)展而努力奮斗》的工作報告，審議通過了《福州大學(xué)中長期發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》和《福州大學(xué)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，表決通過了校工會工作報告、校工會經(jīng)費審查報告。會議還審議了校財務(wù)工作報告、提案工作報告、校務(wù)公開工作總結(jié)。代表們一致認(rèn)為，付賢智校長所作的工作報告，實事求是、全面系統(tǒng)地總結(jié)了學(xué)校過去一年和“十一五”期間所取得的成就，緊緊圍繞加強內(nèi)涵建設(shè)、全面提升質(zhì)量這一重點，對“十二五”發(fā)展和今年工作進行具體部署，凸顯了發(fā)展的主題、改革的主題，是學(xué)校啟動實施中長期和“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要，推動科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的戰(zhàn)前動員。會議期間，代表們認(rèn)真履行職責(zé)，積極建言獻策，提交了76件涉及學(xué)校改革發(fā)展建設(shè)等各方面的高質(zhì)量提案，充分發(fā)揮了“民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”的參政議政作用，充分體現(xiàn)了廣大教職工的主人翁責(zé)任感；在討論中，代表們對學(xué)校中長期和“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要，提出了許多很好的意見和建議。對這些提案和意見建議，會后學(xué)校將認(rèn)真梳理，抓緊辦理，及時反饋。總之，這是一次團結(jié)鼓勁、民主和諧的大會，是一次凝心聚力、謀劃發(fā)展的大會。這次會議對于我們?nèi)嫱七M創(chuàng)業(yè)型東南強校第二階段建設(shè)必將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。下面，我講幾點意見：

一、抓好規(guī)劃落實，建設(shè)創(chuàng)業(yè)型東南強校

落實是一種觀念，是一種意志，是一種責(zé)任。我們很多工作之所以沒有扎實推進、抓出成效，一個重要原因就是抓落實沒有抓到位。習(xí)近平副主席在今年中央黨校春季學(xué)期開學(xué)典禮講話中強調(diào)：抓落實是領(lǐng)導(dǎo)工作中一個極為重要的環(huán)節(jié)，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求。學(xué)校中長期和“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要，突出科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的主題，注重發(fā)展的可持續(xù)性；突出內(nèi)涵建設(shè)和質(zhì)量提升，注重加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；突出改革的重點內(nèi)容和關(guān)鍵領(lǐng)域，注重八大體系構(gòu)建和八大工程實施；突出措施的可操作性，注重項目帶動作用，是動員全校師生員工、加快創(chuàng)業(yè)型東南強校建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。我們要不動搖、不懈怠、不折騰，狠抓、善抓規(guī)劃綱要的落實，努力提高學(xué)校的辦學(xué)水平。校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要加強對規(guī)劃綱要落實工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全完善科學(xué)決策機制，研究制定重大改革項目，做好規(guī)劃綱要任務(wù)分解、項目分工，建立協(xié)調(diào)落實和督促檢查機制，抓好規(guī)劃綱要的實施。校領(lǐng)導(dǎo)要加強對所聯(lián)系學(xué)院和分管部門的宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，定期研究規(guī)劃綱要實施情況，采取有效措施，抓好重大改革項目的落實。要深入基層、深入一線，特別是要到困難多的地方去，到工作推不開的地方去，到教職工最需要的地方去，及時了解規(guī)劃推進情況，及時化解矛盾、解決問題；職能部門要認(rèn)真編制“十二五”發(fā)展專項規(guī)劃，針對規(guī)劃綱要的八大工程提出重大改革項目草案。職能部門之間要加強溝通，密切配合，共同推進，并確實加強對學(xué)院落實規(guī)劃綱要工作的指導(dǎo)；學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子要抓緊制定本單位的中長期和“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要，緊密結(jié)合實際，認(rèn)真落實學(xué)校規(guī)劃綱要提出的目標(biāo)和任務(wù)；各級黨組織要切實履行組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職責(zé)，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢，為規(guī)劃綱要的實施奠定良好的政治基礎(chǔ)；紀(jì)檢、監(jiān)察和規(guī)劃等有關(guān)部門要認(rèn)真對照規(guī)劃綱要和實施計劃，適時對規(guī)劃綱要實施情況進行督促檢查，特別要把重大改革項目的組織實施作為督查的重點，對各單位承擔(dān)的工作任務(wù)進行考核評價，并將考核評價結(jié)果作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績和獎懲的重要依據(jù)。

二、建設(shè)“溫馨福大”，優(yōu)化事業(yè)發(fā)展環(huán)境

當(dāng)前，學(xué)校事業(yè)發(fā)展進入了一個關(guān)鍵的階段。抓好規(guī)劃的落實，需要一個良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我們要大力加強“溫馨福大”建設(shè)，積極營造學(xué)校事業(yè)發(fā)展的良好氛圍和環(huán)境，保障中長期和“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要順利實施。一是要弘揚“三種精神”，追求大學(xué)理想。大學(xué)理想不是口號，而是精神。福州大學(xué)在五十多年的發(fā)展歷程中，發(fā)展形成了“三種精神”，這“三種精神”是福州大學(xué)的寶貴精神財富，支撐和推動了學(xué)校的建設(shè)發(fā)展。今天，在加快學(xué)校事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時刻，我們要大力弘揚“三種精神”，追求大學(xué)理想，用加快創(chuàng)業(yè)型東南強校建設(shè)的事業(yè)來團結(jié)凝聚全校師生員工，增強廣大師生員工對學(xué)校的認(rèn)同感、歸屬感和榮譽感，使全校師生員工在為學(xué)校事業(yè)奉獻的過程中實現(xiàn)人生價值的升華。

二是要落實民生優(yōu)先，促進和諧穩(wěn)定。溫家寶總理今年 2月27日上午到新華網(wǎng)訪談室，接受中國政府網(wǎng)和新華網(wǎng)聯(lián)合專訪，與廣大網(wǎng)友進行在線交流時指出：我們發(fā)展經(jīng)濟的目的就是滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求，就是讓人民生活得舒心、安心、放心，對未來有信心。當(dāng)前，落實好民生優(yōu)先，讓廣大師生員工共享學(xué)校改革發(fā)展的成果，對于加快推進學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。我們要以績效工資改革為契機，竭盡全力籌集資金，在化解高額債務(wù)的基礎(chǔ)上，推進分配制度改革，提高廣大教職員工包括廣大離退休老同志的福利待遇，解決教職員工的后顧之憂；要以優(yōu)化美化校園為抓手,加強校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力推進校園綠化、校園公共基礎(chǔ)設(shè)施整治、維修維護等工作，為師生員工提供良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境；要以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)為重點，強化校部機關(guān)部門為師生、為教學(xué)科研服務(wù)的職能，健全和完善服務(wù)體系，提高服務(wù)水平，讓師生員工享受到周到、規(guī)范的服務(wù)；要以服務(wù)學(xué)生成長成才為根本，調(diào)動校內(nèi)外力量，完善資助體系，決不讓一個貧困學(xué)生因經(jīng)濟困難而輟學(xué)。加大力度促進就業(yè)，從學(xué)生素質(zhì)、競爭實力、就業(yè)指導(dǎo)、市場拓展等方面多下苦功，切實解決大學(xué)生就業(yè)難問題，努力實現(xiàn)畢業(yè)生的充分就業(yè)、高質(zhì)量就業(yè)；要以創(chuàng)建平安先行校園為目標(biāo)，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的意識，嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，細(xì)化工作任務(wù)，落實工作責(zé)任，維護校園安定穩(wěn)定。

三是要建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)制度，優(yōu)化學(xué)校治理。優(yōu)化學(xué)校治理結(jié)構(gòu)，是激活學(xué)校辦學(xué)活力的必然要求，也是提高高等教育質(zhì)量的根本保障。要通過探索成立大學(xué)董事會和制定大學(xué)章程，進一步深化學(xué)校治理結(jié)構(gòu)和運行機制改革，健全社會支持和監(jiān)督學(xué)校發(fā)展的長效機制，促進學(xué)校自我約束、自我發(fā)展，努力在構(gòu)建中國特色現(xiàn)代大學(xué)制度上先行先試；要堅持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長負(fù)責(zé)、教授治學(xué)，民主管理”，理順以黨委為主體的政治權(quán)力、以校長為主體的行政權(quán)力、以教授為主體的學(xué)術(shù)權(quán)力和以師生為主體的民主管理權(quán)力之間的關(guān)系，使學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)更加健全和完善，真正實現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化；要推行學(xué)部制改革試點，深化學(xué)院制改革，進一步下移管理重心，推進學(xué)院辦學(xué)質(zhì)效評價指標(biāo)體系建設(shè)，試行學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制，充分調(diào)動學(xué)院辦學(xué)的積極性和主動性。

四是要匯聚集體智慧，加快事業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線、離退休老同志和群團組織的作用，形成思想上同心同德、目標(biāo)上同心同向、行動上同心同行的發(fā)展合力，這是學(xué)校科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的動力源泉。要著眼“十二五”規(guī)劃開局起步，以主題教育凝聚共識，以創(chuàng)新思維破解難題，以優(yōu)勢資源打造亮點，以隊伍建設(shè)夯實基礎(chǔ)，深入開展“同心工程”活動，不斷提高統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的主導(dǎo)力、創(chuàng)造力、凝聚力和生命力；要認(rèn)真落實離退休老同志的政治和生活待遇，認(rèn)真研究新思路、探索新方法、解決新問題，努力營造讓離退休老同志順心、暖心、舒心、放心、安心的氛圍，不斷開創(chuàng)離退休老同志工作的新局面；要充分發(fā)揮工會密切聯(lián)系教職工的橋梁紐帶作用，強化維護、建設(shè)、參與和教育四大職能，注重源頭參與，推進民主政治，完善校情發(fā)布和重大事項聽證制度，健全完善教職工利益訴求表達和主動維權(quán)機制，建設(shè)和諧的勞動關(guān)系，營造融洽的人際環(huán)境，努力把教職工的智慧和力量凝聚到為學(xué)校的發(fā)展做貢獻上來；要發(fā)揮共青團、學(xué)生會的生力軍和突擊隊作用以及黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用，建立健全學(xué)校管理部門和學(xué)生之間有效的溝通渠道和監(jiān)督機制，充分吸引青年學(xué)生參與學(xué)校民主管理，充分調(diào)動青年學(xué)生參與創(chuàng)業(yè)型東南強校建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

五是要倡導(dǎo)低碳理念，建設(shè)綠色校園。發(fā)展低碳經(jīng)濟、建設(shè)低碳社會已經(jīng)成為我國的戰(zhàn)略重點和全民教育的重要方向。建設(shè)可持續(xù)、節(jié)約型綠色校園就是實踐“低碳生活”的具體行動。要通過各種豐富多彩的活動，宣傳“低碳社會”、“低碳校園”，促使廣大師生員工樹立“全校低碳、從我做起”的觀念，踐行低碳生活方式，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙，以節(jié)儉為榮，以浪費為恥，將“低碳”生活方式內(nèi)化為一種責(zé)任、修養(yǎng)和品質(zhì)，外化為實實在在的自覺行動；要修訂完善資源管理制度，支持能耗監(jiān)管平臺研發(fā)，完善能耗信息監(jiān)控系統(tǒng)，健全評價機制、成本管理機制、激勵機制、監(jiān)控機制，實現(xiàn)管理的精細(xì)化、高效化，提升節(jié)能降耗能力；要從各個層面實踐低碳生活，努力提升用水、用電和燃料方面的能源效益，著力降低校園生活中的溫室氣體排放，推進無紙化辦公，提高學(xué)校教學(xué)科研各種公共服務(wù)體系、實踐教學(xué)基地（中心）以及院級辦學(xué)實體擁有的空間資源和設(shè)備資源的使用率和收益率。

三、加強作風(fēng)建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)

“政治路線確定之后，干部就是決定的因素。”抓好規(guī)劃的落實，需要一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、服務(wù)優(yōu)的干部隊伍。著名愛國將領(lǐng)林則徐在《觀操守》中提到：“觀操守在利害時，觀精力在饑疲時，觀度量在喜怒時，觀存養(yǎng)在紛華時，觀鎮(zhèn)定在震驚時。”這篇短文主要講的是“觀”字，第一位就是觀操守。我們要通過抓作風(fēng)建設(shè)，治庸治懶治虛，實現(xiàn)提神提速提質(zhì)，抓出一種心齊氣盛的干勁，抓出一種豪情滿懷的活力，抓出一種師生滿意的效果。

一是要加強學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)力。學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。漢代劉向有一句很有名的話：“少而好學(xué)，如日出之陽；壯而好學(xué)，如日中之光；老而好學(xué)，如炳燭之明”。為此，我們要善于擠時間學(xué)習(xí)。要善于從繁忙的工作中擠時間學(xué)習(xí)，加強八小時以外的自覺學(xué)習(xí)，善于運用書本、網(wǎng)絡(luò)、主題活動等進行多樣化學(xué)習(xí)，做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，在實踐中鉆研業(yè)務(wù)，通過學(xué)習(xí)推動工作水平的提升；要善于全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)。落實規(guī)劃需要復(fù)合型干部，要求干部要系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論知識，提高理論素養(yǎng)。要系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟、法律、科技、管理等知識，完善知識結(jié)構(gòu)，拓寬工作視野。要系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟知方針、政策及工作程序，提高業(yè)務(wù)技能；要善于理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用。要結(jié)合本職工作進行學(xué)習(xí)，著力提高觀察思考能力、開拓創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力和說服教育能力，把書本上學(xué)到的知識用到推動規(guī)劃綱要的落實上來。

二是要堅持群眾路線，提高親和力。胡錦濤總書記在十七屆中央紀(jì)委六次全會上強調(diào)指出，要“引導(dǎo)黨員干部牢固樹立群眾觀點、堅持黨的群眾路線，自覺站在人民群眾的立場上，堅持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，始終與人民群眾同呼吸、共命運、心連心”。福州大學(xué)正是始終不渝地堅持全心全意依靠教職工辦學(xué)的方針，才有今天的輝煌業(yè)績。在創(chuàng)業(yè)型東南強校建設(shè)的攻堅階段，更要堅持全心全意依靠教職工辦學(xué)，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須在傾聽教職工呼聲、反映教職工愿望、關(guān)心教職工民生上下功夫。要深入基層、深入實際，廣泛接觸教職工，真正與教職工心心相印，了解教職工的心聲，聽取教職工的意見；要堅持科學(xué)決策、民主決策，在事關(guān)教職工切身利益的政策出臺之前，一定要深入調(diào)查研究，廣泛征求各方面的意見和建議，進行科學(xué)論證，及時發(fā)現(xiàn)和糾正決策中的不合理因素，以爭取廣大教職工的支持；要牢記“群眾利益無小事”，對教職工的冷暖感同身受，把教職工的事情當(dāng)成自己的事情來辦，努力為教職工辦實事、解難事、做好事。

三是要注重改革創(chuàng)新，提高執(zhí)行力。“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”，提高執(zhí)行力是推動事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在規(guī)劃綱要的實施中，有許多新領(lǐng)域、新方向需要探索，有許多新情況、新問題需要研究，有許多熱點、難點問題需要破解。領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷增強思想的開拓性和工作的創(chuàng)造性，敢于改革，善于創(chuàng)新，在改革創(chuàng)新中提高執(zhí)行能力，在改革創(chuàng)新中推動科學(xué)發(fā)展。要在創(chuàng)新觀念上下功夫。在改革與發(fā)展的年代，觀念創(chuàng)新是推動各項事業(yè)改革之“手”、發(fā)展之“帆”。在落實規(guī)劃綱要的過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)心創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、參與創(chuàng)新，使改革創(chuàng)新成為一種自覺的思維理念、行為方式和目標(biāo)追求；要在創(chuàng)新思路上下功夫。在發(fā)展思路上實現(xiàn)重大創(chuàng)新是重大機遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果的關(guān)鍵。在落實規(guī)劃綱要的過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合學(xué)校實際，深入開展調(diào)查研究，善于多角度、創(chuàng)造性地思考學(xué)校改革發(fā)展中的新情況新問題，找準(zhǔn)哪些需要改革，哪些需要創(chuàng)新，怎樣創(chuàng)新，用創(chuàng)新的思路去推動兩個規(guī)劃的實施；要在創(chuàng)新機制上下功夫。機制創(chuàng)新是增添發(fā)展活力的源泉，是增強發(fā)展后勁的根本。在落實規(guī)劃綱要的過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部要抓住當(dāng)前存在的突出問題，重視從工作機制上查找原因，通過改革創(chuàng)新，建立健全適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型東南強校建設(shè)的工作機制。

四是要加強黨性修養(yǎng)，提高免疫力。加強黨性修養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部改造主觀世界的終生課題，也是領(lǐng)導(dǎo)干部堅持立黨為公、執(zhí)政為民的根本所在。要加強政治修養(yǎng)，做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強政治敏銳性和政治鑒別力；要加強思想道德修養(yǎng)。《左傳》上說“德，國家之基也。”領(lǐng)導(dǎo)干部要把加強自己的思想道德修養(yǎng)擺在首位，樹立正確的權(quán)力觀，秉承清廉的傳統(tǒng)品格,常懷律己之心、常修為政之德、常思貪欲之害、常棄非份之心，不斷陶冶、提煉和升華自身的精神境界和道德情操，培養(yǎng)更加純潔的思想靈魂和完美的人格品質(zhì)；要加強組織紀(jì)律修養(yǎng)，堅決執(zhí)行黨的路線方針政策，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一,自覺遵守黨的政治紀(jì)律，始終同黨中央保持一致,堅決維護中央權(quán)威,切實保證政令暢通；要養(yǎng)成科學(xué)生活方式，追求積極健康向上的生活情趣，注意個人的“生活圈”、“交際圈”和“娛樂圈”，努力塑造自己的高尚靈魂，培養(yǎng)一身正氣的優(yōu)良作風(fēng)，養(yǎng)成合乎規(guī)律而又積極健康的生活方式。

同志們，當(dāng)前我國高等教育事業(yè)迎來了新一輪快速發(fā)展的歷史機遇，呈現(xiàn)出百舸爭流、千帆競發(fā)的發(fā)展態(tài)勢，逆水行舟 ,不進則退。我們要認(rèn)真貫徹落實全國、全省教育工作會議精神以及國家和福建省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神，以高度的熱情投入到學(xué)校“十二五”時期的改革發(fā)展之中，扎實推進創(chuàng)業(yè)型東南強校第二階段建設(shè)，以優(yōu)異成績迎接建黨 90周年，為實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)型東南強校奮斗目標(biāo)，為國家經(jīng)濟社會發(fā)展和海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)作出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

第五篇：綠色施工實施規(guī)劃

建筑業(yè)綠色施工示范工程

綠色施工實施規(guī)劃方案

首鋼二型材·金融產(chǎn)業(yè)園工程

二〇一五年十一月

目 錄

一、綠色施工、綠色施工示范工程簡介...............................................................................1

二、綠色施工示范工程申報與評審程序...............................................................................1

三、綠色施工示范工程評價標(biāo)準(zhǔn)...........................................................................................2

四、綠色施工總體目標(biāo)...........................................................................................................2

五、組織機構(gòu)及職責(zé)...............................................................................................................3

六、綠色施工各階段主要工作...............................................................................................4

七、綠色施工目標(biāo)及目標(biāo)責(zé)任分解.......................................................................................5 7.1 綠色施工目標(biāo)----環(huán)境保護.......................................................................................5 7.2 綠色施工目標(biāo)----節(jié)材指標(biāo).......................................................................................6 7.3 綠色施工目標(biāo)----節(jié)水指標(biāo).......................................................................................7 7.4 綠色施工目標(biāo)----節(jié)電指標(biāo).......................................................................................9 7.5 綠色施工目標(biāo)----節(jié)地指標(biāo).......................................................................................9 7.6 綠色施工目標(biāo)責(zé)任分解...............................................................................................8

八、綠色施工控制措施.........................................................................................................11 8.1 綠色施工控制措施----環(huán)境保護措施.....................................................................11 8.2 綠色施工控制措施----節(jié)材措施與材料資源利用.................................................12 8.3 綠色施工控制措施----節(jié)水措施與水資源利用.....................................................13 8.4 綠色施工控制措施----節(jié)能措施與能源資源利用.................................................12 8.5 綠色施工控制措施----節(jié)地措施與施工用地保護.................................................13 8.5 綠色施工控制措施----信息化.................................................................................14

九、綠色施工四新技術(shù)應(yīng)用策劃.........................................................................................15

十、過程記錄和自評管理.....................................................................................................16

十一、綠色施工示范工程申報評審工作.............................................................................18

十二、綠色施工獎懲.............................................................................................................19

我國正處于經(jīng)濟快速發(fā)展階段，作為大量消耗能源和資源的建筑業(yè)，必須發(fā)展綠色建筑，改變當(dāng)前高投入、高消耗、高污染、低效率的模式，承擔(dān)起可持續(xù)發(fā)展的社會責(zé)任和義務(wù)。在本工程施工中，貫徹“以資源的高效利用為核心，以環(huán)保優(yōu)先為原則”的指導(dǎo)思想，追求高效、低耗、環(huán)保，統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)保（生態(tài)）綜合效益最大化的綠色施工模式。為了在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護)的目標(biāo)，特制訂本規(guī)劃方案。

一、綠色施工、綠色施工示范工程簡介

1.綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護)。

2.北京市建筑業(yè)綠色施工示范工程由北京市建筑業(yè)聯(lián)合會組織，對申報北京市建筑業(yè)綠色施工示范工程的項目進行過程檢查和驗收評審，對評定為優(yōu)良等級（80分以上）的頒發(fā)北京市建筑業(yè)綠色施工示范工程榮譽證書；合格等級（60～80分）的頒發(fā)北京市建筑業(yè)綠色施工達標(biāo)工程證書。

3.全國建筑業(yè)綠色施工示范工程由中國建筑業(yè)協(xié)會組織，對地方推薦的單位工程評價為優(yōu)且已獲得地方建筑業(yè)綠色施工示范稱號的 1 工程進行優(yōu)中評優(yōu)。評審?fù)ㄟ^后頒發(fā)“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”榮譽稱號。

二、綠色施工示范工程申報和評審程序

控制要素、評價指標(biāo)識別→確定綠色施工目標(biāo)、指標(biāo)→編制綠色施工方案→建立綠色施工組織機構(gòu)→培訓(xùn)、提高意識和能力→運行控制→持續(xù)改進→批次、階段評價→評審專家過程檢查→綠色施工總結(jié)、經(jīng)濟效益與社會效益分析→竣工驗評。

三、綠色施工示范工程評價標(biāo)準(zhǔn)

綠色施工示范工程驗收評審主要包括施工管理評價、綠色施工技術(shù)與創(chuàng)新評價，綠色施工成效評價三個方面，其權(quán)重分別為： 施工管理評價：60% 綠色施工技術(shù)與創(chuàng)新評價：20% 綠色施工成效評價：20% 綜合得分60分以下為不合格，60~80分為合格，80分以上為優(yōu)良。

四、本工程綠色施工總目標(biāo)

單位工程綠色施工綜合評價打分：85分，評定為優(yōu)； 創(chuàng)北京市建筑業(yè)綠色施工示范工程； 創(chuàng)全國建筑業(yè)綠色施工示范工程。

五、管理組織機構(gòu)及職責(zé)

成立綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組和綠色施工工作組，綠色施工總負(fù)責(zé)人：，各種記錄匯總負(fù)責(zé)人：。

（一）綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組

1、組織機構(gòu)： 組長： 副組長： 組員：

2、職責(zé)

負(fù)責(zé)全面組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)綠色施工過程管理。負(fù)責(zé)對工作小組的監(jiān)督、檢查、考核工作。并根據(jù)工程的進展情況，定期組織召開工作例會，及時溝通工作情況和解決施工過程中出現(xiàn)的問題，保證綠色施工各項指標(biāo)得到落實。積極與業(yè)主、綠色建筑評審機構(gòu)、行政主管部門、首鋼總公司等單位進行溝通與聯(lián)系。

（二）綠色施工工作小組

以二公司為責(zé)任主體，鋼構(gòu)公司、二冶建為協(xié)同配合單位，成立工作小組。

申報工作小組組織機構(gòu)及職責(zé)

組長： 副組長：

組員：各項目部技術(shù)員、施工員、材料員、預(yù)算員、安全員、環(huán)保人員、保衛(wèi)人員。

組長（副組長）：全面負(fù)責(zé)綠色施工工作的各項措施的落實、檢查，組織各項指標(biāo)的監(jiān)測、記錄、收集、整理，負(fù)責(zé)存在問題的糾偏，工程竣工后負(fù)責(zé)組織編制綠色施工總結(jié)材料和總結(jié)報告。對小組成員進行合理的職責(zé)分工，對本工作小組的工作進展情況進行督促、檢查、整改。制定評審專家來現(xiàn)場復(fù)查迎檢工作方案，在復(fù)查工作中作為工程匯報人。

組員：按照職責(zé)分工，分別完成各項措施的落實，各項指標(biāo)的監(jiān)測，各項數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計，配合評審專家現(xiàn)場檢查工作。

綠色施工具體實施為：總包部組織協(xié)調(diào)，二分公司二型材改造工程土建項目部為牽頭單位，具體組織實施，二分公司二型材改造工程市政、管道項目部，鋼構(gòu)分公司二型材改造工程項目部，二冶建分公司二型材改造工程項目部等項目部配合牽頭單位開展綠色施工具體工作，配合單位得服從牽頭單位組織安排，專業(yè)分包隊伍、勞務(wù)分包隊伍和相關(guān)方在各項目部的領(lǐng)導(dǎo)下組織開展綠色施工。

六、綠色施工各階段主要工作

6.1 開工前，編制詳細(xì)的綠色施工方案，方案對項目部綠色施工組織機構(gòu)進行確定，對人員進行分工，責(zé)任到人，制定各項管理制度。

6.2 施工中，四節(jié)一環(huán)保控制，現(xiàn)場規(guī)劃，道路硬化、揚塵控制，噪聲監(jiān)測，危險源控制，能源消耗監(jiān)測，水電監(jiān)測，物資消耗。

6.3施工中評價，組織批次評價，地基與基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修與機電安裝工程階段評價，單位工程評價。

6.4階段工程完工總結(jié)階段，數(shù)據(jù)收集，統(tǒng)計，編寫階段總結(jié)報告，成果量化統(tǒng)計分析，經(jīng)濟效益分析，社會效益分析，綠色施工成效評價。

6.5結(jié)構(gòu)完工后，組織北京市建筑業(yè)聯(lián)合會現(xiàn)場檢查，提前編制匯報總結(jié)材料，準(zhǔn)備各種臺帳、制度、圖片、自評資料等檢查資料。6.6工程竣工后，組織中國建筑業(yè)協(xié)會綠色施工驗收評審，提前編制匯報驗評總結(jié)材料，提供綠色施工管理評價資料，綠色施工技術(shù)與創(chuàng)新評價資料，綠色施工成效評價資料。

七、綠色施工控制目標(biāo)及目標(biāo)責(zé)任分解

綠色施工整體控制目標(biāo)：

施工現(xiàn)場場界噪聲：結(jié)構(gòu)施工，晝間＜70dB，夜間＜55dB；裝修施工，晝間＜65dB，夜間＜55dB。

揚塵控制：現(xiàn)場目視無揚塵，現(xiàn)場主要運輸?shù)缆酚不蔬_到100%，散狀顆粒物100%覆蓋，現(xiàn)場100%灑水降塵，現(xiàn)場設(shè)沖洗車槽。

污水排放：嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB8978的規(guī)定。現(xiàn)場四周設(shè)排水溝，在現(xiàn)場大門處設(shè)沉淀池，生活區(qū)設(shè)化糞池，食堂設(shè)隔油池，生活污水排放時PH值控制在6-9之間。

無線電干擾：現(xiàn)場通訊使用經(jīng)無線電管理部門備案的低頻無線對講機，在指定的頻段內(nèi)使用，避免對講機對無線電通信造成干擾。

廢棄物管理：加強建筑垃圾的回收再利用，力爭建筑垃圾的再利用和回收率達到30%；建筑物拆除產(chǎn)生的廢棄物的再利用和回收率大于40%。對于碎石類、土石方類建筑垃圾，采用地基填埋、鋪路等方式提高再利用率，力爭再利用率大于50%；有毒有害的廢物分類率達到100%。

室內(nèi)環(huán)境控制：從結(jié)構(gòu)施工階段開始到裝飾裝修工程，裝飾裝修原材料應(yīng)選擇經(jīng)過法定檢測單位檢測合格的建筑材料并嚴(yán)格控制各項原材料中有害物質(zhì)、放射性物質(zhì)的含量。其他：對于有毒有害廢棄物如電池、墨盒、油漆、涂料等應(yīng)回收后交有資質(zhì)的單位處理，不能作為建筑垃圾外運；廢舊電池要回收，在領(lǐng)取新電池時交回舊電池，最后由項目部統(tǒng)一移交公司處理，避免污染土壤和地下水。

施工現(xiàn)場夜間照明不產(chǎn)生光污染。制定節(jié)水、節(jié)電等措施，節(jié)約資源。

綠色施工四節(jié)一環(huán)保目標(biāo)分解： 7.1 綠色施工目標(biāo)----環(huán)境保護 7.1.1 資源保護：

對施工現(xiàn)場林木保護率達到100%。7.1.2 揚塵

工程在土方作業(yè)、結(jié)構(gòu)施工、安裝、裝飾裝修、建筑物機械施工時采取灑水、地面硬化、圍擋、密網(wǎng)覆蓋、封閉等方式防止揚塵的產(chǎn)生。

運送土方、垃圾、設(shè)備及建筑材料，不污損場外道路。土方作業(yè)目測揚塵高度小于1.5米，結(jié)構(gòu)施工目測揚塵高度小于0.5米，安裝裝飾目測揚塵小于0.5米。7.1.3 廢氣排放

（1）所有進出現(xiàn)場車輛及機械尾氣排放要符合國家年檢要求。（2）電焊煙氣排放符合《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB16297-1996）。7.1.4 建筑垃圾（1）建筑產(chǎn)生的建筑垃圾小于68000噸（小于400噸/萬平方米，共17萬平）。

（2）加強建筑垃圾的回收再利用，建筑垃圾的再利用和回收率達到50%。對于碎石類、土石方類建筑垃圾，采用基坑回填和企業(yè)內(nèi)部周轉(zhuǎn)的方式提高再利用率。

（3）施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置封閉式垃圾容器，施工現(xiàn)場生活垃圾實行袋裝化，并及時清運。對建筑垃圾進行分類，并收集至現(xiàn)場封閉式垃圾站，集中運輸。7.1.5 水污染

施工現(xiàn)場污水排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-1996）的要求。施工現(xiàn)場針對不同的污水，設(shè)置相應(yīng)的沉淀池、隔油池、化糞池。

對于化學(xué)品等材料、油料的儲存地，進行嚴(yán)格的隔水設(shè)計，并做滲漏處理。防止外泄，污染水源。7.1.6 光污染

（1）夜間電焊作業(yè)時，采取遮光措施，避免施工過程中的光污染。（2）工地設(shè)置大型照明燈具，防止強光線外泄措施 7.1.7 噪聲污染

（1）現(xiàn)場噪聲排放執(zhí)行《建筑施工場界噪聲限值（GB12523-2011）的規(guī)定。在施工場界對噪聲進行實時監(jiān)測與控制。監(jiān)測方法執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界噪聲測量方法》（GB12524）。使用低噪音、低振動的機具，采取隔聲與隔振措施，避免或減少施工噪聲和振動。（2）建筑施工場界環(huán)境噪聲排放限制：

晝間70dB(A)、夜間55dB(A)。7.2 綠色施工目標(biāo)----節(jié)材指標(biāo)

7.2.1 圖紙會審時，詳細(xì)審核節(jié)材與材料資源利用的相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)施工進度、庫存等情況合理安排材料的采購及材料進場的時間和批次。材料運勢工具選用適當(dāng)，裝卸方法簡單得當(dāng)，防止損壞和散落。避免和減少二次搬運。

7.2.2 推廣使用預(yù)拌混凝土和商品砂漿。推廣使用高強鋼筋和高性能混凝土，減少資源消耗。推廣鋼筋專業(yè)化加工和配送。優(yōu)化鋼筋配料和鋼構(gòu)件下料方案。

7.2.3 門窗、屋面、外墻等圍護結(jié)構(gòu)選用耐候性及耐久性良好的材料，施工確保密封性、防水性和保溫隔熱性。

7.2.4 降低材料損耗率，達到各項主材損耗比定額損耗降低30%；如：混凝土損耗率≤ 1.0%； 鋼筋損耗率≤ 1.5%等。

7.2.5 就地取材500公里以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總量的70%以上；

7.2.6 工地臨房、臨時圍擋材料的可重復(fù)利用率達到70%；建筑材料包裝物回收率100%。

7.3 綠色施工目標(biāo)----節(jié)水指標(biāo)

生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)分別進行計量管理。

7.3.1 施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)根據(jù)用水設(shè)計布置，管路簡捷，減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。施工現(xiàn)場噴灑路面、綠化澆灌方面采用經(jīng)過沉淀的 雨水。現(xiàn)場設(shè)置循環(huán)用水裝置，對機具、設(shè)備、車輛進行沖洗。7.3.2 生活區(qū)采用節(jié)水器具配置率達到100%； 7.3.3 簽訂勞務(wù)合同時將節(jié)水指標(biāo)納入合同條款；

7.3.4 初步測算，結(jié)構(gòu)施工百平米用水量控制在58噸以下。裝飾工程百平米用水量控制在25噸以下；

7.3.5 雨水和循環(huán)水（沖洗車輛用水、混凝土泵車清洗用水、標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)護用水等）的再利用量大于30%。7.4 綠色施工目標(biāo)----節(jié)電指標(biāo)

7.4.1 現(xiàn)場照明設(shè)計符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）；

7.4.2 辦公區(qū)、生活區(qū)采用節(jié)能照明燈具比率達100%； 7.4.3 施工人員淋浴熱源采用太陽能源。7.5 綠色施工目標(biāo)----節(jié)地指標(biāo)

7.5.1 針對深基坑施工方案進行優(yōu)化，減少土方開挖和回填量，最大限度地減少對土地的擾動，保虎場地周邊自然生態(tài)環(huán)境。7.5.2 施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的綠色植被保護率達100%。7.5.3 臨時設(shè)施占地面積有效利用率大于90%； 7.5.4 職工宿舍使用面積滿足2.0㎡/人。7.6 綠色施工目標(biāo)責(zé)任分解

7.6.1 項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)各專業(yè)單位和分包單位之間的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，全面落實綠色施工的管理工作，建立項目責(zé)任制，確定目標(biāo)和指標(biāo)，負(fù)責(zé)資源提供。7.6.2 項目總工：編制綠色施工方案，制定項目綠色施工技術(shù)措施，執(zhí)行綠色施工導(dǎo)則和標(biāo)準(zhǔn)。

7.6.3 項目工程經(jīng)理：組織相關(guān)人員按綠色施工責(zé)任要求進行實施，并進行自查講評、落實改進措施。熟悉圖紙和規(guī)范要求，組織施工生產(chǎn)，落實工程進度計劃和綠色施工措施，負(fù)責(zé)向施工班組交底。7.6.4 經(jīng)營經(jīng)理：編制施工預(yù)算和指標(biāo)測算，按月工作量報表統(tǒng)計，進行施工預(yù)算與實耗量對比分析。

7.6.5 材料主管：對進場材料驗收和數(shù)量核對，建立原材料進場和耗用臺帳，逐月和分階段統(tǒng)計消耗數(shù)量，與合約部門預(yù)算對比，以掌握材料消耗情況。

7.6.6 質(zhì)量主管：執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，動態(tài)跟蹤施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)質(zhì)量故障成本統(tǒng)計。

7.6.7 安全主管：確保安全文明施工，落實施工現(xiàn)場安全文明設(shè)施工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化的推廣，做好環(huán)境保護。

7.6.8 綠色施工管理員：負(fù)責(zé)綠色施工具體管理和綠色施工檔案管理工作。

八、綠色施工控制措施

8.1 綠色施工控制措施----環(huán)境保護措施 8.1.1 資源保護：

對場區(qū)中的林木進行樹種分類，清點樹木數(shù)量。采取圍擋保護措施，防止樹木受到破壞。8.1.2 揚塵控制：（1）現(xiàn)場覆蓋率達到100%，主要道路全部硬化，其余裸露面積全部綠化。結(jié)合規(guī)劃設(shè)計，做到施工道路與規(guī)劃道路相結(jié)合。

（2）地上結(jié)構(gòu)施工時采取全封閉密目防塵網(wǎng)。

（3）現(xiàn)場車輛出入口設(shè)自循環(huán)水沖車設(shè)施，派專人沖洗輪胎。（4）現(xiàn)場建立灑水清掃制度，并派專人每天定時對場地灑水、清掃負(fù)責(zé)。

（5）對易產(chǎn)生揚塵的堆放材料采取覆蓋措施，對粉末狀材料封閉存放。

8.1.3 建筑垃圾控制：

（1）垃圾按可分回收、不可回收分類分揀、存放，選擇有垃圾消納資質(zhì)的承包商外運至規(guī)定的垃圾處理場，及時清運。

（2）將剔除混凝土等固體垃圾破碎，用于場地路基、坑、溝等回填施工，減少建筑垃圾的產(chǎn)生。

（3）現(xiàn)場對剩余、撒落的混凝土、砂漿及時收集，制作過梁、混凝土木磚等材料。8.1.4 水污染控制：

對于不同的污水采取相應(yīng)的處理措施，廁所污水排入化糞池，定期清運；排水溝中雨水流入沉淀池，處理后用于沖洗路面及混凝土養(yǎng)護。

8.1.5 光污染控制：

（1）夜間室外照明燈加設(shè)燈罩，透光方向集中在施工范圍，把施工燈光對周圍的影響降到最低。同時盡量減少施工燈光的使用，避 免燈光外泄造成污染。

（2）焊接時背向工地外側(cè)，并使用防火遮光板遮擋光源，焊接等作業(yè)避開夜間工作，避免弧光外泄。8.1.6 噪聲控制：

（1）選用國家、行業(yè)中節(jié)能、高效、環(huán)保的設(shè)備和機具，派專人定期維護保養(yǎng)。

（2）木工圓鋸、切割機等聲音比較大的設(shè)備被使用時采取四面降噪的材料加工棚，按規(guī)定進行封堵以減少噪聲的擴散，并禁止在夜間使用。以減少噪聲的擴散。

（3）對于進出施工現(xiàn)場的車輛加強管理，出入做到低速，禁止鳴喇叭。

（4）擬在施工現(xiàn)場設(shè)立8個噪聲監(jiān)測點，一個流動噪聲檢測組，實施全方位噪聲動態(tài)監(jiān)測，及時對噪聲源進行控制及調(diào)整。8.2 綠色施工控制措施----節(jié)材措施與材料資源利用 8.2.1 節(jié)材措施：

（1）結(jié)合項目前期節(jié)材及材料資源利用策劃，結(jié)構(gòu)主要材料現(xiàn)則就近原則，實行來料控制，限額領(lǐng)料，重復(fù)再利用。

（2）充分利用短、廢料鋼筋，增加鋼筋的利用率。對現(xiàn)場使用過的短廢料鋼筋加工成馬鐙作為鋼筋支架，較細(xì)的廢鋼筋加工成吊鉤，用于吊掛滅火器，廢鋼管用于腳手架硬拉接。短木方采取機械拼接，材料再利用，節(jié)省資源。

（3）在混凝土澆筑振搗前安排質(zhì)量人員會同木工 模板支撐系統(tǒng) 進行仔細(xì)檢查，以避免或減少爆模造成的混凝土浪費，每次澆筑混凝土后的余料進行合理利用，利用混凝土攪拌車及泵管內(nèi)的余料制作保護層墊塊以及臨時道路的修補。

（4）利用廢舊模板用于結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞的封堵或樓梯踏步保護、陽角保護條等。

（4）利用短鋼筋頭焊接預(yù)埋件、定位鋼筋及雨水收集井篦子等。

（5）本工程擬采用及推廣組拼式大模板，碗扣架、分段懸挑腳手架，現(xiàn)場采用可拆卸工具式防護欄桿等型鋼材料，有效避免材料的損耗，可循環(huán)利用，周轉(zhuǎn)次數(shù)多，節(jié)約成本。

（6）通過加強對頂板混凝土強度檢測，及時掌握混凝土強度值，做到拆模及時，提高頂板模板周轉(zhuǎn)率，減少材料用量，節(jié)約成本。8.3 綠色施工控制措施----節(jié)水措施與水資源利用 8.3.1 提高用水效率措施：

（1）節(jié)水器具使用率達到100%，并設(shè)節(jié)約用水標(biāo)識。（2）辦公生活區(qū)、施工區(qū)分路供水，分別進行計量管理。（3）根據(jù)定額用水量制定勞務(wù)合同中注明節(jié)水指標(biāo)。（4）混凝土養(yǎng)護采用壓力噴壺及覆膜保水，節(jié)約用水。8.3.2 雨水收集系統(tǒng)

結(jié)合設(shè)計雨水收集系統(tǒng)，建立現(xiàn)場雨水收集系統(tǒng)，充分收集自然降水，用于施工及生活部位。8.3.3 雨水利用措施

通過辦公區(qū)、生活區(qū)排水溝對雨水進行收集，用于車輛沖洗、噴 灑路面、綠化澆灌、沖洗廁所等。

8.4 綠色施工控制措施----節(jié)能措施與能源資源利用 8.4.1 節(jié)能措施：

（1）辦公區(qū)、生活區(qū)照明采用節(jié)能燈，施工現(xiàn)場節(jié)能燈具使用率達到80%，公共照明采用聲光控制。

（2）內(nèi)部文件電子化，項目內(nèi)部用紙做到雙面使用。（3）生活區(qū)采暖、制冷系統(tǒng)集中控制。

（4）辦公區(qū)、生活區(qū)及施工現(xiàn)場分別安裝電表，定期抄表，及時掌握用電情況，對不正常用電峰值做分析對比，查找原因，并做相應(yīng)處理措施。

（5）大型施工機械選用功率匹配的設(shè)備，避免高功率低負(fù)荷運行。做到一機、一閘、一表，根據(jù)工作量調(diào)整使用頻次。8.4.2 合理利用太陽能：

生活區(qū)熱水供應(yīng)擬采用太陽能熱水器，合理利用太陽能源，節(jié)約用電。

8.5 綠色施工控制措施----節(jié)地措施與施工用地保護 8.5.1 臨時用地措施：

（1）根據(jù)生產(chǎn)、辦公、消防要求，決定道路的寬度和厚度，盡可能少的進行硬化，避免再次產(chǎn)生垃圾，生產(chǎn)區(qū)交通道路寬度為3.5m，雙車道寬度為5.5m，轉(zhuǎn)彎半徑為12m。臨時設(shè)施占地面積有效利用率大于90%。

（2）辦公區(qū)采用型材廠原有辦公樓，工人生活用房適合于施工平面布置的二層輕鋼活動板房，可多次重復(fù)利用，運輸與拆卸簡單方便。

（3）生活區(qū)每間宿舍面積為16-18㎡，平均入住人數(shù)8人，人均使用面積不少于2㎡/人。

8.5 綠色施工控制措施----信息化

（1）建立公司信息化平臺，進行遠(yuǎn)程視頻會議及監(jiān)控系統(tǒng)，提供一個高效、快捷和協(xié)同工作的環(huán)境。

（2）利用BIM技術(shù)建模、碰撞檢測和三維方案交底，提高管理水平和管理質(zhì)量。

（3）施工現(xiàn)場采用PKPM、廣聯(lián)達、數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)，夢龍進度計劃等軟件、提高了工作效率。

九、綠色施工“四新”技術(shù)應(yīng)用策劃

根據(jù)工程特點，本工程中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備主要有：

1.混凝土技術(shù)：

1.1 高耐久性混凝土：地下混凝土工程全部采用高耐久性混凝土；

1.2 混凝土裂縫控制技術(shù)：基礎(chǔ)底板大體積混凝土采用混凝土裂縫控制技術(shù)；

2.鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)： 2.1 HRB400E級鋼筋的應(yīng)用；

2.2 大直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)：本工程直徑≥18的鋼筋采用直 螺紋連接技術(shù)；

3.模板及腳手架技術(shù)： 3.1 樓承板代替模板施工技術(shù)； 3.2 插接式鋼管腳手架及支撐架技術(shù)； 4.鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)： 4.1 深化設(shè)計技術(shù)；

4.2 鋼與混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)； 5.綠色施工技術(shù)：

5.1 施工過程水回收利用技術(shù)； 5.2 預(yù)拌砂漿技術(shù)；

5.3 外墻體自保溫體系施工技術(shù)； 5.4 雨水收集技術(shù)； 6.防水技術(shù)：

6.1 防水卷材機械固定施工技術(shù)；

6.2 非固化型防水粘結(jié)料復(fù)合防水施工技術(shù)；

7.深基坑施工監(jiān)測技術(shù)；

8.施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控管理及工程遠(yuǎn)程驗收技術(shù)；

9.虛擬仿真施工技術(shù),三維建模和建筑信息模型（BIM）技術(shù)； 10.機電安裝工程技術(shù)： 10.1 管線綜合布置技術(shù)； 10.2 預(yù)分支電纜施工技術(shù)； 10.3 電纜穿刺線夾施工技術(shù)；

十、過程記錄和自評管理

項目部在施工過程中，安排人員對綠色施工活動數(shù)據(jù)、圖片進行記錄、拍攝和收集，每月匯總給專職綠色施工管理員，專職綠色施工管理員對各種數(shù)據(jù)、圖片進行統(tǒng)計、分析，對不符合要求的提出整改措施。

過程記錄清單：

綠色施工交底記錄、工地噪聲測量記錄、綠色施工培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄、衛(wèi)生間清潔檢查標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場及辦公生活區(qū)環(huán)境保護檢查標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生間清潔檢查記錄、施工現(xiàn)場及辦公生活區(qū)環(huán)境保護檢查記錄、施工層揚塵檢查記錄、現(xiàn)場道路揚塵檢查記錄、辦公及生活區(qū)垃圾記錄、生活垃圾清運記錄、建筑垃圾清運記錄、污水排放檢查記錄、沉淀池、隔油池、化糞池清理記錄、限額領(lǐng)料單、機械保養(yǎng)記錄、塔吊保養(yǎng)記錄、施工電梯保養(yǎng)記錄、危險品材料進出場記錄、材料進出記錄、砂漿管理記錄、磚、砌體管理記錄、塑料管理記錄、包裝材料管理記錄、裝修材料管理記錄、鋼材用料處理記錄、方木模板回收利用記錄、混凝土余料使用記錄、廢料出售記錄、回填土記錄、辦公區(qū)用電記錄、生活區(qū)用電記錄、塔吊耗能記錄、鋼筋車間耗能記錄、施工電梯耗能記錄、單體耗能記錄、用電記錄匯總、臨時用水消耗記錄、雨水回收記錄、雨水使用記錄。

綠色施工階段評價分為：要素評價、批次評價、階段評價和單位工程評價，要素評價和批次評價每月至少組織一次，階段評價分地基與基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修與機電安裝三個階段，單位工程評價在 階段評價完成后進行。

十一、綠色示范工程申報評審工作

11.1、過程檢查

過程檢查的時間：一般為主體結(jié)構(gòu)封頂后、二次結(jié)構(gòu)基本完成前，由申報企業(yè)提前書面向北京市建筑業(yè)聯(lián)合會申報過程檢查。

申報企業(yè)在過程檢查中，需提供的檢查材料有： 11.1.1、書面匯報材料

以書面圖文形式撰寫綠色施工實施情況，主要內(nèi)容包括：組織機構(gòu)、工程概況、工程進展情況、工程實施要點和難點，按照“四節(jié)一環(huán)保”的順序介紹綠色施工實施措施、工程主要技術(shù)措施、綠色施工數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及方案目標(biāo)值對比分析、綠色施工亮點和特點、企業(yè)自查報告、存在的問題及改進措施等。

11.1.2、影像資料

采用PPT或多媒體形式，介紹綠色施工實施情況。11.1.3、證明材料

證明材料主要有：綠色施工實施方案、圖紙會審和深化設(shè)計文件、組織機構(gòu)和各種管理制度、原始耗用臺帳及統(tǒng)計分析資料、過程管理資料、鑒證資料、典型圖片或影像資料、有關(guān)宣傳培訓(xùn)教育獎懲記錄、企業(yè)自評記錄、施工中總結(jié)的技術(shù)規(guī)范、工藝、工法等成果。

11.2、竣工評審

竣工評審時間：一般在工程竣工前后，由申報企業(yè)提前向協(xié)會書面申報。驗收評審需提供的資料：

11.2.1 工程立項資料與開竣工文件；

11.2.2 綠色施工示范工程成果量化統(tǒng)計表及綠色施工方案數(shù)據(jù)對比分析；

11.2.3 施工組織設(shè)計及綠色施工方案； 11.2.4 綠色施工綜合總結(jié)報告；

11.2.5 工程質(zhì)量情況，主要為基礎(chǔ)與主體分部驗收記錄； 11.2.6 綜合效益情況，主要為綠色施工產(chǎn)生的直接經(jīng)濟效益和社會效益；

11.2.7 工程項目概況，綠色施工實施過程采用的四新技術(shù)及四節(jié)一環(huán)保的創(chuàng)新點及相關(guān)內(nèi)容；

11.2.8 有關(guān)綠色施工過程檢查的證明材料。

十二、綠色施工獎懲

為推動綠色施工工作的順利開展，確保綠色施工總體目標(biāo)實現(xiàn)，特對綠色施工各階段工作完成情況進行考核與獎勵。考核與獎勵細(xì)則如下：

12.1 對各單位日常負(fù)責(zé)的綠色施工工作沒有認(rèn)真落實，每月檢查一次，考核一次，每次考核分公司2000元。考核主管領(lǐng)導(dǎo)200元，考核責(zé)任人500元。

12.2 對階段評價、協(xié)會現(xiàn)場過程檢查、協(xié)會最終驗評等階段工作沒有認(rèn)真落實，沒按時限完成的，一次考核分公司1萬元。考核主管領(lǐng)導(dǎo)500元，考核責(zé)任人1000元。12.3 對上報材料質(zhì)量不高，敷衍了事的，除要求重新整理，并對上報材料單位考核5000元，考核主管領(lǐng)導(dǎo)200元，考核責(zé)任人500元。對重新整理資料仍達不到標(biāo)準(zhǔn)的進行重復(fù)考核，重復(fù)考核標(biāo)準(zhǔn)同上。

12.4 對每一階段工作得到及時完成，且完成質(zhì)量達到要求的，對各單位獎勵1萬元。獎勵主管領(lǐng)導(dǎo)500元，獎勵責(zé)任人1000元。

12.5 對整個綠色施工規(guī)定的工作得到順利完成，工作組織出色的，對各單位進行一次性獎勵1萬元。獎勵主管領(lǐng)導(dǎo)2000元，獎勵責(zé)任人2000元。

12.6 工程最終驗評通過，獲得北京市建筑業(yè)綠色示范工程和全國建筑業(yè)綠色示范工程，另行獎勵。