第一篇：王鐵紀委講話

王 鐵：領導干部常修為政之德、常思貪欲之害、常棄非分之想、常懷律己之心

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黨建文庫加入時間：2008-1-31 15:08:04點擊：97

3——王鐵在信陽市紀委二次全會上的講話

一、重操守，常修為政之德

注重修身是中華民族的傳統。《大戴禮記》說：“行德則興，倍德則崩。”孔子曰：“為政以德，譬如北辰，居其所而眾星共之。”《世說新語》講：“百行以德為首”。中國共產黨歷來高度重視黨員干部思想道德建設，毛澤東同志指出，治國就是治吏，禮義廉恥，國之四維，四維不張，國將不國；鄧小平同志要求黨員尤其是黨的高級干部要身體力行共產主義理想和共產主義道德；江澤民同志提出了“以德治國”的思想。官德正則民風淳，官德毀則民風降。全市各級黨員干部要模范遵守社會公德、職業道德、家庭美德，自覺加強道德修養，永葆共產黨人的高風亮節。

（一）以堅定的信念修德行。理想是一個人對未來的向往、寄托和追求。共產主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，是共產黨人前仆后繼、奮斗不息的精神支柱。胡總書記指出，“崇高的理想信念，始終是共產黨人保持先進性的精神動力。共產黨員有了這樣的理想信念，就有了立身之本，站得就高了，眼界就寬了，心胸就開闊了，就能自覺為黨和人民的事業而奮斗。”但也有一些人經不起錯誤思潮的沖擊，對社會主義、共產主義悲觀失望，產生馬克思主義“還靈不靈”，共產主義“還講不講”，社會主義“還行不行”的疑問；有的經不起現實生活的誘惑，經不起腐朽東西的影響，走上了腐化墮落、違法違紀的道路。這些問題，實質上都是動搖甚至喪失共產黨人理想信念的結果。所以說，理想信念是思想和行動的“總開關”、“總閘門”。有了信仰，精神就會有動力，學習就會有毅力，工作就會有魄力，生活就會有定力。共產黨員信仰的大道理，要旗幟鮮明地講，理直氣壯地講，毫不含糊地講。各級領導干部有了堅定的信念，干什么事就都會充滿信心。因此，任何時候、任何情況下都不忘“老祖宗”、不丟“主心骨”，在理想信念上不猶疑、不含糊、不動搖。要把加強理想信念教育與加強實踐鍛煉有機結合起來，既始終胸懷共產主義遠大理想，堅定不移地走中國特色社會主義道路，又從現階段的實際出發，扎扎實實做好工作，真正把理想信念落實到全面建設小康社會、建設魅力信陽的具體實踐中去，體現到加快“三大跨越”、推進“三大建設”的實際行動中。

（二）以平民的心態修德行。所謂“平民的心態”，就是平常百姓心態，平凡普通人心態；高興了會笑，悲傷了會哭，有榮辱是非之心，有喜怒哀樂之情，純樸率真、坦誠善良。以平民的心態修德行，是體現干部平民本色的現實要求。我們黨員干部往前查幾代，都是老百姓。我們從老百姓中來，還要回到老百姓中去，就應該站到老百姓立場修身立德，為老百姓辦事。我經常說要以平民的心態做官，講的就是這個道理。有位處級領導干部說，群眾來信沒有什么大不了的事兒。實際上，群眾來信說的上不起學、看不起病、出行難等等平常小事，但對他個人、他的家庭來說，可都是天大的事。把這些事解決好了，過幾年他就可能走上致富路，就會振作精神，增強生活的信心，就會對我們黨永懷報恩之心。因此說，這絕不是小事。從今年起，縣區書記、縣區長對群眾來信都要做到每封必讀。這是了解社情民意的一個窗口，是執政為民的一種方式，同時也是一條紀律。以平民的心態修德行，是實現人性化、平等化、民主化的道德需要。被廣大群眾親切地稱為“親民總理”、“平民總理”的溫家寶同志說過：“天下最大事，莫非萬民之憂樂。行事要思萬民之憂樂，立身要先天下之憂而憂，后天下之樂而樂。這就是我的座右銘，我要用行動來實踐它！”溫總理能夠主動解決農民工的工資這類具體問題，我們還有什么理由不去解決群眾更具體的問題呢？我常說領導干

部要善謀大事，樂辦小事。要善謀大事，一個單位領導不謀大事不行。要樂辦小事，群眾利益無小事，把群眾利益看成天大的事，小事就不小了，就會高高興興地辦，積極主動地辦，堅持不懈地辦，一以貫之地辦。我們領導干部大部分都來自普通百姓，是從基層干上來的，老百姓心里想什么，嘴里叨念什么、真心擁護什么、反對什么，我們都應該知道。可有的人一旦身份變了，心態也變了，往往不把群眾的事看在眼里，放在心上。長期下去，就會脫離群眾、失去群眾，成為不受群眾歡迎的人。以平民的心態修德行，是領導干部必須堅持的一條理念。電視連續劇《上將許世友》中：將軍與三名退伍士兵打撲克，身為大軍區的司令員輸了，照樣臉上貼紙條，鉆桌子，完全置身于普通的戰士中，更顯得平易近人、和藹可親。各級領導干部要始終保持為政之德，常修平民心態，歷練為民之責，“不以物喜，不以己悲”，官也平常心，民也平常心，才稱得上合格的共產黨人！

（三）以實干的精神修德行。毛澤東同志曾經號召全黨要把革命氣概和實際精神結合起來，告誡全黨同志要老老實實地辦事。鄧小平同志也突出強調過，世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。一個地方的發展史，一個人的成長史，都是靠干寫就的。不干，說一千道一萬都是零。信陽近幾年有變化，是干出來的；去年我們工作有成績也是干出來的；我們的未來還是落腳在“干”上。“干”是作風建設的要求之一，建設魅力信陽、實現“三大跨越”，推進“三大建設”，說到底，就是靠干。以實干推動發展，以實干團結干部，以實干凝聚人心，以實干引領發展。每個人都要以實干修身立德。實干就沒有爭議，沒有是非。如果我們在“干”字上下功夫，好多問題就在干中解決了，好多矛盾就在干中消化了，好多是非就沒有了。領導干部尤其是一把手要帶著大家干，推著大家干，引著大家干，促著大家干，逼著大家干。只要干了，大家是不會反對的，在干的問題上沒有大道理可講，也不用講什么道理，只要干就行了。

（四）以清廉的品格修德行。“公生明、廉生威”。領導干部要是做到廉字當頭、廉字為真，大家敬你三分。我說過，一個人不敢開展批評，一是看不出問題，二是想當老好人，三是手里有把柄。領導干部現在待遇已經很好了，要知足常樂，拿了別人的東西，幾十年奮斗最終都會付之東流，怎么向家人、向朋友交待呀！有貪欲，德行是修不好的；受賄賂，法不容，理不容，德不容。以清廉的品格修德行，比什么都重要。在這個問題上，要嚴之再嚴。我們的黨員領導干部在任何時候都要堂堂正正，在人民群眾中樹立良好形象，在領導班子中樹立良好形象，為同事、為下屬做出好表率。這樣，一個人的魅力就得到了升華。

二、鑒古今，常思貪欲之害

人生而有欲，正當的、合理的欲望是生命和事業的動力。但我們也必須看到，人性是有弱點的，邪惡的、卑劣的欲望則是墮落犯罪的根源。“貪欲”是人生的一大天敵，古今中外，多少英杰，就因“貪欲”兩字毀于一旦。古人說，“邪生于無禁，欲生于無度”。一個手中握有一定權力的領導干部，如果忘記了世界觀、人生觀、價值觀的改造，忘記了清正廉潔，忘記了立黨為公、執政為民，就必然產生邪心惡念，到頭來就可能出大事、栽大跟頭。我國的語言很形象，把“欲”比喻成“火”，說“欲火焚身”，充分體現了“貪欲”之害。無視黨紀國法，欲望無度，貪得無厭，最終必然走上毀滅自己的不歸之路。

（一）貪財者身敗。縱觀近幾年查處的諸多違紀違法分子，雖然級別高低不同、犯罪手段各異，但歸根到底，無一例外都是輕則身陷囹圄，重則丟掉性命。河北省原國稅局局長李真被判處死刑前有記者對他進行專訪，當記者問及關于精神支柱徹底坍塌后成了什么樣子時，李真說：“我進來之前，也就是風聞上面要查我時，就想把一個箱子里的錢轉移到香港，但一看箱子里的錢不滿，我就通過朋友通知一個工程承包商說，‘讓他先送來50萬元人民幣，等工程合同簽完后，再從里面扣，否則我就要把工程承包給別人。’那個老板把錢送來后，添滿了這個箱子，我就把多余的錢放在了另一個箱子里。”當記者追問“要是不進來，會不會再把那個箱子的錢弄滿？”李真說：“也許會的，人的欲望就是這樣無度。但也應了那句

俗話：‘上帝讓你滅亡，就先讓你瘋狂。’”深圳能源集團董事長的勞德容，因以權謀私、貪污受賄而淪為階下囚。辦案人員幫勞德容算了一筆帳，各種各樣的合法收入加起來，勞德容的年薪高達90多萬元。然而，她不知足，瘋狂地進行權錢交易，在其身陷囹圄時，才明白權力與金錢相結合，會孵化出許多害人的毒蛇。權力能得到金錢，金錢能買來紙醉金迷，卻買不來尊嚴和自由。濫用職權，貪婪地追求金錢，不擇手段去得到，無異于一磚一磚地給自己建造監獄。

（二）貪權者權丟。這類例子不勝枚舉。他們權欲極強，跑官要官，買官要官，溜須拍馬，極盡阿諛奉承、趨炎附勢之能事，成天想著“官升三級”，最后卻是升得越高，跌得越深。平頂山某區委書記為達到個人升遷目的不惜以惡劣手段陷害攻擊他人，干擾換屆選舉工作，受到了嚴肅查處。新鄉市原副市長尚玉和為了得到呂德彬的提攜，不惜冒天下之大不韙，替呂德彬雇兇殺人，走上不歸之路。山西省一名副省長想當省委常委，到處發信息、打電話、拉選票，結果被查處通報。近幾年，信陽除了個別腐敗分子外，大家在對待權力上都做的很好，但是這根弦必須繃的緊緊的，保持高度警惕。全市各級領導干部一定要謹記毛澤東同志的教誨“我們的權力是人民給的，各級干部都是人民的勤務員”，要想著人民，為著人民，絕不能利用職權，貪圖享受，絕不能利用職權往上爬。

（三）貪名者名裂。一些人沽名釣譽，掛空頭銜，搞假文憑，大搞形象工程，想方設法往自己臉上貼金，到頭來還是搬起石頭砸了自己的腳。重慶某縣有一個特困鄉，領導干部搞形象工程，將鄉政府辦公樓建的酷似天安門城樓，總體結構設計成一個“王”字，耗資巨大，成為一個典型的反面教材。河北省原常務副省長叢福奎喪失信仰，熱衷于燒香拜佛，索取、非法收受賄賂936萬元，被判處死緩。這些人受黨教育多年，他們信仰的是什么呀？有的干部認為，我在這方面吃虧了，就得在那方面補，“堤內損失堤外補”、“政治損失經濟補”、“仕途損失金錢補”，這些想法都是要不得的。一旦有了這種心理，很多問題就會接踵而至。

（四）貪色者家散。一份調查報告顯示，領導干部腐敗60%以上跟“包二奶”有關系，被查處貪官中95%的人有情婦。由貪圖享受、生活腐化，到欲望膨脹、欲壑難填，再到權色交易、徇私枉法，幾乎是所有腐敗分子走過的墮落軌跡。成克杰、王寶森、胡長清、慕綏新、馬向東等等，追求低級趣味，社會生活庸俗化，沉湎于燈紅酒綠，流連于聲色犬馬，最后都是家破人亡。領導干部都是家里的頂梁柱，不出問題，一切都好；出了問題，什么都沒有了，家里就像塌了天，家人抬不起頭，子女也抬不起頭，甚至妻離子散。

有了貪欲，一是害己，二是害家，三是害人，四是害國，五是害黨。害己，什么都失去了。害家，家破人亡，多少年經營的家庭散了。害人，腐敗分子往往要拉別人下水。害國，給國家造成重大損失。害黨，敗壞了黨的形象。江蘇省徐州市前建設局局長趙某在看守所給自己算了“七筆賬”：一算“政治賬”，自毀前程；二算“經濟賬”，傾家蕩產；三算“名譽賬”，身敗名裂；四算“家庭賬”，夫離女散；五算“親情賬”，眾叛親離；六算“自由賬”，身陷牢籠；七算“健康賬”，身心交瘁。還可以算，算到頭來，不應該，劃不來，值不得，黨紀國法也絕不容。

三、安職守，常棄非分之想

古人說，“罪莫大于多欲，欲不除，如蛾撲火，粉身乃止；貪無了，如猩嗜酒，鞭血方休”，“貪如火，不遏則燎原；欲如水，不遏則滔天。”唐朝詩人柳宗元曾寫過《傳》一文，寓意十分深刻。文中說一種昆蟲，長得十分弱小，它本應該有自知之明，知足常樂。可是卻因為太貪婪，在爬行時，只要是看到自己的中意之物，它就會將其馱在背上。而它喜歡的東西實在太多了，結果不堪重負，最后一命嗚呼。古今中外，像這樣不愿舍棄，到頭來為身外之物所累丟了性命的人不計其數，就算一些達官顯貴也不能幸免。被譽為“中興第一名臣”的曾國藩為了“不忝于父母之所生，不愧于天地之完人”，為了能夠躋身圣賢之域，成就名垂千史之業，終生置身煉獄，靈魂備受煎熬，真是“功名兩個字，用破一生心”。在舍棄的問題上，該舍棄的就要舍棄，不該留戀的不要留戀，不該得到的不要企求得到。

（一）要知己知彼。一個人最難以認識的是自己，最難以戰勝的也是自己。分析領導干部墮落犯罪的心理，多由不能正確認識自己，不能正確對待組織和他人所致。領導干部只有“三省吾身”，才能正視自己和他人，做到知己知彼，正確對待自己，正確對待別人，保持平常心，做好本職事。

第一，“知己”就是要正確對待自己。“自勝者強,自知者明”。一個人不論做人、做事,還是做官,只有正確對待自己,實事求是地評價自己,辯證地看待自己的長與短、得與失、成與敗,才有可能做好人、做成事、做清官,才有可能取得政治上的進步和事業上的成功。知己要認識自己。《呂氏春秋》講:“存亡安危,勿求于外，務在自知。”意思是能否認識自己,直接關系到國家的存亡、個人的安危。現在個別領導干部老是覺得自己比別人強,離了自己工作就不能運轉,職務調整沒有自己就埋怨,看不到自己的不足，往往只看到自己比別人強，缺乏對自己的正確認識。實際上,一個人不論多么聰明、多么能干,同集體的智慧相比都微不足道,個人在歷史的長河中只是滄海一粟。每個人的成績和進步,往往都是各種因素綜合作用的結果。如果只看到個人因素,看不到崗位的需要和條件,看不到組織、集體、身邊其他同志發揮的積極作用,便會被成績沖昏頭腦,最終會做出一些傻事來。知己要管住自己。當今社會的種種誘惑,時刻在考驗著每一個人。因此，做人必須慎欲，做官必須淡泊名利，抵得住誘惑。古人將抵制不良欲望侵蝕的境界分為“三類”：一是見理明而不妄取者為上,二是尚名節而不茍取者次之,三是畏法律保祿位不敢取者再次之。我們要心底無私，心懷赤誠，在任何時候都要堅定信念，堅守原則。要有寵辱不驚的心理素質、百折不撓的堅強意志、樂觀向上的精神狀態。知己要提高自己。認識自己、管住自己,最終目的是為了提高自己。“天行健，君子以自強不息。”領導干部要加強學習，努力實踐，認真總結，不斷增長新學識，增強新才干，做出更大的成績。

第二，知彼就是要正確對待同志。正確對待同志，是一種氣度、一種胸懷、一種境界。能夠正確對待別人的人，其道德修養、人格修養就能達到一個較高境界。知彼要知人之長。我們每一名同志,無論何時何地,必須保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,時刻擺正自己的位置,不鄙人之短,不恃己之長,既容人長,又容人短,虛心向周圍的同志學習,要多看到別人的長處，多查找自己的不足，努力提高自己。要善納群言,對別人提出的意見和批評,要認真聽取,虛心接受,即使一些意見有失偏頗,也要做到“有則改之,無則加勉”，而不能對提意見的同志耿耿于懷,更不能打擊報復。知彼要真誠對人。精誠所至，金石為開。我國著名的翻譯家傅雷先生說：“一個人只要真誠，總能打動人的，即使人家一時不了解，日后總會了解的。”謝覺哉同志在一首詩中寫道：“行經萬里身猶健，歷盡千艱膽未寒。可有塵瑕須拂拭，敞開心扉給人看。” 就是說對待同志要敞開心扉，不能對同事一個“假”字，當面說好話，背后說壞話；對領導一個“捧”字，阿諛奉迎，當面吹捧；對下級一個“壓”字，頤指氣使，仗勢壓人。知彼要寬厚容人。只有厚待他人，才能與人赤誠相見，團結互助。要學會容讓，搞好團結。“互相補臺好戲連臺，互相拆臺一起垮臺”。一個不善于與人相處的人，是有很大性格缺陷的人；一個不善于團結共事的干部，是能力有很大缺陷的干部。在一個地方、一個班子里共事，是一種緣分，誰都要珍惜這個緣分，珍惜團結。有一位在信陽工作過的老領導一生堅持16個字，“嚴以律己，寬以待人；己所不欲，勿施于人”，他是這樣說的，也是這樣做的。我們在處理私利時也要考慮，自己是否這樣做到了呢。有些領導干部心理不平衡，總認為別人對不起他，認為某某干部是他提拔的，應感謝他、報恩他、“朝拜”他。如果認識到這是份內的事就應該公正地辦，心里就不會不平衡。還有的領導干部聽不進意見，不愿接受監督。其實，給領導干部提意見，不是跟你過不去，而是希望你把工作做得更好，監督即使有錯，也要從反面汲取教訓，又有何不好呢？三人行必有我師，每個人身上都有很多可以學習之處，有可圈可點的地方。學人之長，補己之短，才能使自己不斷進步，才能使自己保持平衡的心

態，才能使自己保持謙虛謹慎的態度。

第三，知己知彼要正確對待他人的提升。他人的提升都是有條件的。這次縣區換屆，有的女干部、非黨干部因為配班子的需要，得到了提拔。其他干部就應該正確對待，不要有攀比心理。要認識到干部的提升既有個人能力因素，又要有機遇，還會有各方面的需要。但是有一條，無論在任何時候、任何情況下，都要扎扎實實干工作。

（二）要知足知不足。著名作家蕭乾先生曾經說過這樣一句耐人尋味的話：“我無鞋，我痛苦，我卻發現了無腿的人。”我以為，這絕非幸災樂禍，而是一種大悟大徹后的知足。知足是一種境界，一種對洞悉世事以后正確取舍自我行為的理性的智慧的表達。知足，使人平靜、安詳、達觀、超脫，知足貴在知不可行而不行。學會知足，就能在當今愈演愈烈的物欲和令人目迷神惑的世相百態面前神凝氣靜，做到堅守自己的精神家園。

第一，在待遇和官位上要“知足”。官多大也不算大，官多小也不算小，關鍵是要實現自己的人生價值。村干部史來賀、王洪斌、劉正雙的人生價值就實現得很好。是金子，在什么時候、什么地方都能夠發光。在生活上，我們的條件已經很好了，但是跟商人比，還有差距。俗話說當官不言錢，經商不言官。想一想還有那么多弱勢群體，那么多貧困戶，跟他們比，我們早就過上了小康生活。因此，生活上要知足。

第二，在工作上要“知不足”。“人非圣賢，孰能無過”。工作中存在不足在所難免，關鍵是對照上級的要求和群眾的期望，不斷審視自己，經常尋找不足和差距。古人講：“為政之道，以順民心為本，以應民生為本，以安民而不擾民為本。”要以“群眾滿意不滿意、高興不高興、接受不接受”為標準，不斷改進工作。“知不足”是改進工作的第一步。大家一定要認識到，我們工作上還有很多差距，還有很多工作沒有達到高標準，還有很多工作存在著彈性。我們信陽是欠發達地區，人均生產總值還不到全省的平均水平，財政收入在全省的排名也靠后，不要說是現在，即使實現了“三大跨越”，別的地市也在發展，競爭依然會比較激烈，仍要保持“知不足”心態，時刻保持一種壓力、一種動力。只有對自身的“不足”有了清楚的認識，才能在改進工作時做到有的放矢，沉著應付挑戰，準確把握機遇，從而實現新突破、創造新成績。

第三，在學習和事業上要“不知足”。人非生而知之，不知就要學習。“書山有仙境，攀登無窮期”，人的生命雖然是有限的，然而對事業的追求應該是“不知足”的。

（三）要知可知不可。領導干部要求進步，是人之常情，也是有事業心、上進心的體現，是應該肯定的，但由于職位有限，條件較多，有些要求可以達到，有些要求不可滿足。領導干部要正確對待進退留轉，就要“知可”知“不可”，做到“三個正確對待”。

第一，要正確對待組織。正確對待組織，是共產黨員應有的政治品格和政治覺悟，也是判斷黨員干部政治上是否合格的重要標志。作為一個黨員干部，在任何時候、任何情況下，都要自覺置身于黨組織之中，而不能從思想行動上“游離”于黨組織之外，做到自覺接受組織挑選、真心感激組織培養、嚴格遵守組織紀律。要自覺接受組織挑選。無論是進、是退、是留、是轉，都是組織的需要、工作的需要、發展的需要。不論地方大小、崗位高低、職務升降，各級領導干部都要堅持講黨性、講政治、講大局，主動接受組織挑選，自覺服從組織安排，做到“進”時朝氣蓬勃、“退”時心情愉快、“留”時倍加努力、“轉”時奮發進取。要真心感激組織培養。個人的成長進步除了自身努力外，更重要的靠組織培養。沒有組織給舞臺，即使再大的本事，也沒有辦法施展出來。每個黨員干部，都要看到自己的成長進步是黨組織培養教育的結果，是人民群眾支持擁護的結果。

第二，要正確對待事業。人生的價值，在于對事業的追求。黨員干部如能心系事業，扎實工作，思想作風建設就有了好的根基。要有強烈的事業心。只有對黨的事業懷有執著的追求，才可能認真履行職責；只有對單位、集體抱有高度負責的態度，才會干好工作。有些干部看歪了、看斜了，找門子、跑關系，這是絕對錯誤的。我們一定要把事業看得更重，把

工作做得更好。

第三，要正確對待職位。江澤民同志曾指出：“我們是共產黨人，組織上把自己擺在什么位置上，我們就應該在那個位置上盡心盡力，發光發熱。”作為黨員領導干部，在面對進退去留時，必須牢記自己是一個黨員，是一名領導干部，始終保持一顆公仆心，處理好個人利益與黨的利益的關系，在名利地位的考驗面前交上合格的答卷。要多抑官欲。領導職位是有限的，每個同志在職務的升遷調整上都要知足常樂，始終保持心理平衡。這次縣區換屆，市委常委思想統一，原則明確，操作公道，全市成功壓縮干部職數50多個，沒有人找，沒有人跑，這種情況是少有的，表明廣大干部在職位問題上，是能夠正確對待的。

四、明法度，常懷律己之心

律己是自己約束自己。羅勃朗寧說過，“一個人一旦打響了征服自我的戰斗，他就是值得稱道人。”大哲人丁尼金說“唯有自律，能把自己引向最光明的王國。”全市各級黨員領導干部一定要認識到守紀律和常自律的重要性，經常用“四大紀律”要求自己，用“八項要求”約束自己，常懷律己之心。

（一）律己須慎獨。就是在自己一個人獨處時也能做到謹慎不茍。這句話出自《中庸》：“莫見乎隱，莫顯乎微，故君子慎其獨也。”古人常說：“相在爾室，尚不愧于屋漏”；“貴君子之有道，入暗室而不欺”。“屋漏”是指居室內西北角，陽光照不到的地方，也相當于所說的“暗室”。即人在獨居斗室，別人看不到的情況下，也能潔身自好，問心無愧。慎獨是一種高境界的考驗。東漢太守楊震以“天知地知你知我知”夜拒黃金十斤，明朝政治家于謙以“我帶兩袖清風”而拒奉承權貴等等，都成為千古慎獨佳話。各級黨員領導干部一定要時刻檢點自己工作和生活的方方面面，注重培養自己健康的生活情操，保持自己高尚的精神追求，不取不義之財，不貪不義之利，不做不潔之事。注意純潔社交圈、凈化生活圈、規矩工作圈、管住活動圈，做到臺上和臺下一個樣，工作時間和業余時間一個樣，有監督和沒有監督一個樣，一身正氣，一塵不染，永葆本色。

（二）律己須慎微。古人說，“夫小者大之漸，微者著之萌。”“不慮于微，始于大患；不防于小，終虧大德。” “千里之堤，潰于蟻穴”。各級黨員領導干部一定要防微杜漸，注意工作和生活中的小節，從小事抓起，從一點一滴做起，謹防積小惡成大惡，謹防因小失大。

（三）律己須慎初。就是警誡、謹慎于事發生之前，在思想上筑牢“第一道防線”。明代做過都察院長官的王廷相，在一次接見下級官員時說：“我昨天乘轎進城遇雨。一個穿了雙新鞋的轎夫，一開頭很小心地循著干凈的地方落腳，生怕臟了鞋，可后來一不小心踩在泥水里，從此便不復顧惜，什么地方都踩下去。”“居身之道，亦猶是耳，倘一失足，將無所不至矣！”的確，綜觀腐敗分子無不是如文中轎夫一樣，剛開始總是走干凈的路，但時間長了，便守不住慎初，放松了思想防線，有了第一次伸手，就可能有第二次，第三次??直到露出馬腳。兩者性質不同，但道理是一樣的。各級黨員領導干部一定要善于慎微，“第一道防線”始終要筑牢。

（四）律己須慎終。唐朝名相魏征說，“善始者實繁，善終者蓋寡。”少數同志認為自己“已到黃花落葉時”，年齡到杠、職務到期、權力到頭，開始想著“機不可失，失不再來”、“有權不用，過期作廢”，心理失衡，心態變形。“一日得失看黃昏，一生成敗看晚節”。無論何時何地，都要保持黨員領導干部的原則，保持清醒的頭腦，小心謹慎地走好人生的每一步、每一個臺階，“珍重晚來風景好，黃花老圃殿高秋”，切勿讓一時糊涂壞了自己的“一世清名”。黨的紀律這根弦要永遠繃得緊緊的，防線要永遠筑得牢牢的，原則要永遠堅持不走樣，這就是每個同志都要做到的基本要求，是每個黨員應有的品格，是每個領導干部必須堅持的原則。

第二篇：王鐵講話集

中部在塌陷中奮力崛起

——在華中科技大學“中部崛起論壇”上的演講

各位領導、朋友們：

大家上午好！

很高興有機會與大家坐在一起相互交流。中部崛起是個大題目。大家若看中部六省的地圖會很清楚，它很像一只抬起前腿昂首站立的大熊，熊那肥碩的體形象征著中部六省在全國中的體量和份量，熊的巨大力量象征著中部六省巨大的發展潛力，熊緩緩行走的步伐也喻示著中部六省發展速度的相對落后。這只昂首前方的熊似乎始終期待什么。它期待什么呢？這就是我今天演講的主題：中部在塌陷中奮力崛起。我想講三個問題。

一、中部在塌陷中倍感失落

中部失落了嗎？失落了，這種深深的失落感在中部地區的很多干部中彌漫。總的印象，中部沒有東部改革開放的春潮涌涌，也沒有西部大開發的熱浪滾滾，中部“不中”或者說“中不溜”。改革開放以來，受結構性、體制性等深層次矛盾制約和政策邊緣化的影響，中部六省在全國經濟發展格局中越來越呈現出發展水平低于東部、發展速度慢于西部的“塌陷”態勢，由此導致了中部地區廣大干部群眾心中的那份失落感，這種失落感集中在一個“心”字上，具體體現在四個方面，即“心焦、心痛、心酸、心浮”。一是因經濟塌陷而心焦。中部地區是中華民族的發祥地，長江、黃河孕育了中國古代燦爛文明，它奠定了中國在中世紀成為世界最強大國家的基石；這里人口3.61億，占全國的28.1%，是中國人口最密集的地區之一，是中國重要的產糧基地和能源基地，是連接東西、貫通南北的交通樞紐。但在20多年的中國改革開放進程中，中部省份成為東部沿海地區快速發展的“觀望者”、“失落者”。2005年，中部六省GDP總量37230.3億元，占全國20.4%，人均GDP為10169元，僅相當于全國平均水平的72.7%；財政收入2264億元，占全國的15.2 %，人均618元，相當于全國平均水平的54.2 %。從“中國500強企業”名單來看，中部地區經濟的脊梁“塌陷”嚴重。2005年中部六省進入“中國500強企業”的企業數共53家，其中河南、山西各11家，安徽10家、湖南8家、湖北7家、江西6家；列前100位的企業湖北有2家，河南、山西、安徽、湖南各1家共6家。經濟的脊梁“塌陷”了，我們能不心焦嗎？

二是因文化塌陷而心痛。中部地區文化之久遠，歷史文化底蘊之悠久深厚，具有無可比擬的優勢。中國古代的四大名樓黃鶴樓、滕王閣、鸛雀樓、岳陽樓都在中部地區。在全國751處重點文物保護單位中，中部六省擁有187處，在全國84處革命遺址及革命紀念建筑物中，中部六省擁有22處，其中井岡山、韶山、大別山等革命遺址聞名全國。在99座歷史文化名城中，中部六省擁有20座。中部六省中，河南省的地下文物居全國第一位，地上文物居全國第二位，舉手觸摸秦文化，抬腳踢到漢磚瓦。山西是國家級文物保護單位最多的省份，宋遼金以前的木構建筑占全國的70%以上。人們耳熟能詳的中部文化有河南的中原文化，湖南、湖北的楚文化，安徽的徽文化，山西的晉文化，江西的紅色文化和道教文化。心之痛，痛在文化產業的大發展已成為一種世界潮流的今天，中部地區珍稀、寶貴的文化旅游資源卻因思想觀念落后、人才匱乏、機制不活導致這些厚重的文化被淹沒了，忘卻了，擠走了，反而出現了文化地區沒文化，甚至反文化的問題，主流文化沒有市場，非主流文化充斥的問題。比如：《河南人惹誰了》對社會上反河南人現象反映了很多，有人把武漢喻為“飛不起的大鵬”，海默在《中國城市批判》中直言“煩躁麻木的武漢、恨鳥不成鳳”。他說武漢人把電動三輪車稱為“麻木”、武漢人精神狀態的麻木與此是一種荒誕的巧合。作家易中天在《讀城記》中談到，武漢差一點成為首都，但機遇都是擦肩而過。說武漢的塌陷尤其是文化的塌陷，如今雅也不夠，俗也不夠，既不新潮，也不古樸，似乎什么味道都有，但卻什么味道也沒有。這種失落感使大家既遺憾，又心痛。

三是因政策塌陷而心酸。改革開放以來，中央先是鼓勵沿海地區率先開放和發展，隨后實施了西部大開發戰略、浦東大開發，接著是振興東北老工業基地，均實施了一系列優惠政策，但對中部尚無重大政策和發展戰略舉措出臺，從某種意義上說，中部已跌入“政策低谷”。實際上，建國以來中部地區始終承擔著糧食安全和能源安全基地建設的重要任務，中部理應享受更多的優惠政策，但事實上不僅沒有享受到，還處于政策邊緣化的境地。套用農村一句話，都是一個娘養的，理應一視同仁才對，但這種針對不同區域而采取不同優惠政策的做法，總讓中部地區有點是后娘養的這種感覺，于是中部地區的人們都有一種酸酸的味道。

四是因思想塌陷而心浮。中部落后固然有政策影響等客觀原因，但是我們也不能不承認主觀上也存在一些問題，突出表現為干部思想浮躁、浮漂、浮華。與東部地區的干部相比，中部地區干部表現為不敢創新。我們組織信陽的干部到東部沿海參觀學習，回來開展解放思想大討論，同志們的突出感受就是兩個字：震撼。不僅為東部的成就震撼，更為東部干部的思想觀念震撼。對于地區經濟發展，中央有明確政策的，東部地區干部能夠將政策用得很活、很足、很透，中央沒有政策的，東部地區干部能夠大膽創新，敢于“摸著石頭過河”，真干快干。干成了，經驗在全國推廣，干不成，為中央政策制定提供參考依據。敢于創新，才能勇立發展潮頭，才能引領地區發展，東部地區干部早已認識到了，而中部地區干部卻還在觀望。與西部地區干部比，中部地區干部表現為不愿創新。“比上不足比下有余”是中部地區干部不愿創新的問題關鍵。由于地區發展的差異性，近些年來中部地區經濟發展積累的基礎略好于西部地區，西部地區干部那種拼命甩掉落后帽子的拼搏勁頭在中部地區干部身上很難發現，取而代之的是“不騎馬不騎牛，騎個毛驢占中游”的悠閑姿態。有些到過西部地區或從西部地區回到中部地區的干部常說，我們的縣城比西部地區的地級市都要大，都要漂亮，我們的發展已經很不錯了。這種不愿創新、不愿奮斗的心態，在中部地區干部身上表現得十分明顯。與中部地區干部自身相比，中部地區干部表現為不能創新。創新意味著對過去的否定，否定就意味著沒有成績。不能否定自己，不能否定過去，認為目前自己干得是最好的，沒有比這更好的了，是中部地區干部身上最大的毛病。但事物的發展規律就是不斷的否定過去的基礎上波浪式前進，螺旋式上升。沒有否定，就沒有創新，更沒有發展。中部地區的干部在這一點上做得很不夠好。腦筋不活，創新不夠，標準不高；只求過得去，不求過得硬；只求過得安，不求過得好；只求慢進步，不求快發展；習慣于等、靠、要，善于從客觀上找理由，不愿從主觀上找原因，更不敢在工作中求創新，是中部地區干部的“通病”，更是浮躁、浮漂、浮華心理的具體寫照。

二、中部在失落中奮力崛起

中部地區目前總的概況可以概括七點：農業大區、人口密區、革命老區、資源富區、交通要區、文化名區、發展慢區。中部是農業大區，生產了全國1/3的農產品，農業GDP占全國的1/4以上；中部是人口密區，總人口3.61億，占全國的28.1%；中部是革命老區，第二次國內革命戰爭時期，中部誕生了全國第一、第二大革命根據地——中央革命根據地、鄂豫皖革命根據地，為中國革命作出了重大貢獻；中部是資源富區，擁有豐富的礦產資源、電力資源和水資源，僅礦產資源一項有40種重要和稀有礦產儲量占全國第一；中部是交通要區，承東啟西，聯南貫北，區位優越；中部是文化名區，中原文化、楚文化、晉商徽商文化、紅色文化和道教文化名揚世界；中部是發展慢區，發展速度落后于西部，發展水平落后于東部。中部雖然暫時落伍了，但是仍有崛起的優勢和騰飛的潛力。中國發展經濟學之父張培剛教授有一個著名的“牛肚子理論”。他說，自己當年下放農村放牛，牛陷進泥坑，怎么也拉不出來，很著急。一位農民兄弟不慌不忙，回家搬了塊門板，往牛肚子下面一墊，牛肚子受力，后腿一蹬，輕松躍出泥坑。由此他提出了中部崛起的“牛肚子”理論。這個理論啟示我們：沿海開放城市就像中國的“牛鼻子”，而中部地區正是“牛肚子”，實現中國經濟的騰飛，僅靠拉“牛鼻子”是不行的，必須要撬起“牛肚子”。當前，撬起“牛肚子”的門板已經有了，這塊板就是國家政策。今年4月，中央關于促進中部崛起的文件已經正式出臺，明確提出要將中部建設成為“全國重要的糧食生產基地、能源原材料基地、現代裝備制造及高新技術產業基地和綜合交通運輸樞紐”。雖然這只是一份遲來的愛，但這份愛終于還是來了。中部崛起必須抓住政策這塊“門板”，立足優勢，找準“五個點”，從而由點到面，借力而上，乘勢而起，加速崛起。第一，必須以政策扶持為中部崛起的切入點。中部曾因政策而失落，中部也將因政策而崛起。政策扶持舉足輕重，其重要性不言而喻。政策是發展的平臺，也是崛起的基礎，更是撬起“牛肚子”的關鍵。中央〔2006〕10號文件確定了36條支持中部崛起的具體意見，國務院38號又明確了促進中部崛起的8個方面56條具體措施，這些政策從三個方面對中部崛起進行了全面規劃：首先是明確了中部地區的發展方向。這就是對中部地區“三基地一樞紐”的發展定位，中央對中部地區的這一定位，不僅十分準確，也是實事求是的。其次是指明了中部地區的發展途徑。即加快新農村建設，建設糧食基地；推進工業結構優化升級，建設原材料基地和現代裝備制造及高技術產業基地；提升交通樞紐地位，促進商貿流通旅游業發展；增強中心城市輻射功能，促進城市群和縣域發展；加快體制機制創新，擴大對外開放；加快社會事業發展，提高公共服務水平；加強資源節約、生態建設和環境保護，實現可持續發展等七個途徑。其三是給出了中部地區的發展措施。國家將選擇部分中部地區老工業基地城市，在增值稅轉型、廠辦大集體改革和社會保障等方面比照振興東北老工業基地有關政策給予支持，在中部地區推行農村小額信貸，進行政策性農業保險試點，引導商業性保險機構進一步開展“三農”保險業務等，并將有關政策的落實明確到相關部委。我們中部地區必須要研究好、運用好、用足、用活這些政策，尤其是要在用活上下功夫。既要沿著政策的“中線”走，又要沿著政策的“邊線”走，充分發揮“邊際”效應，這是沿海發達地區二十多年帶給我們最大的啟示。所以，只有把政策支持轉化為實實在在的項目和資金，轉化為發展的動力，才能促進中部經濟迅速發展。

第二，必須以新農村建設為中部崛起的著力點。中部地區是我國重要的糧食生產基地，中部GDP占全國的總量不足1/5，而農業產值占全國的1/4以上，僅去年河南的糧食就占全國產量的1/4。中部地區農村人口2.34億人，占全國農村人口的31%，高出總人口占全國比重3個百分點。因此，中部地區可以說是“三農”問題最集中、矛盾最突出的地區。當前要把新農村建設作為中部崛起的著力點，從三個方面著手：一是探索新路子。堅持走產業規模化、產業特色化、產業一體化、產業科技化的路子，大力發展訂單農業、特色農業、創匯農業和品牌農業。二是建設新村鎮。加大投入，加快農村基礎設施建設步伐。大力開展“三清五改”、安全飲水、水利基礎設施、農村道路建設，改變農村基礎設施落后現狀。三是培育新農民。加強農村基層干部培訓，大力建設鄉村“文化大院”；開展科技進村入戶活動，提高農民科技水平；大力實施農村勞動力轉移培訓，加速農民脫貧步伐。

第三，必須以壯大工業為中部崛起的支撐點。中部地區是我國重要的能源原材料基地和重老工業基地。但是，中部工業仍存在不少問題，主要是：主導地位不強，優勢不明顯，2005年二產占GDP比重湖南比全國低7.1個百分點，安徽低5.7個百分點，湖北低4.5個百分點。工業企業效益不高，發展速度不快，突出表現在上市公司數量較少。止2005年6月，中部六省在滬深證券交易所A股市場交易的上市公司共215家，占全國的15.9%，比中部地區生產總值占全國的比重低7.5個百分點。上市公司平均每省有36家，比全國各省平均水平少8家。工業產品結構趨同，中部六省紡織、塑料、化纖、建材產品等一般水平的加工工業產品的重復生產尤為嚴重，導致了產品集中度低，生產集約化程度難以提高，經濟效益和競爭力弱化。無工不富，無工不強。工業是加速城鎮化和農業產業化、實現現代化的主動力。在壯大工業上，一是要突出主導工業。目前，中部六省依托豐富的資源，已初步形成以鋼鐵、汽車、煤炭、食品加工為特色的主導工業，一批企業跨入全國500強之列，如：湖北的東風汽車、武鋼，山西的太鋼、晉煤集團，湖南的華鋼，江西的新鋼，安徽的馬鋼、海螺水泥、奇瑞汽車，河南的安鋼、平煤、雙匯等，中部工業發展擁有了良好的基礎和巨大的潛力。中部各省必須要以這些優勢工業為支撐，做大做強，使優勢更優。二是要建設新型工業。要加速高新技術產業化和傳統產業高新化，加快信息化進程，不斷推進新型工業。三是要發展可持續工業。與東部相比，中部地區的工業仍處在工業化的前半段，中部地區工業發展要注意吸取別人的經驗教訓，避免走先污染后治理的老路子，充分發揮后發優勢。集中力量，大力發展生態環保型綠色工業，走可持續發展的路子。第四，必須以文化旅游為中部崛起的興奮點。中部是華夏文化的發祥地，具有悠久深厚的歷史文化底蘊和珍貴獨特的旅游資源，發展文化產業和旅游產業具有特有的優勢。研究表明，人均GDP突破1000美元后，居民消費支出中用于吃穿用的比重將大幅度下降，而文化精神消費支出開始大幅度上升。作為衡量居民富裕程度和生活質量的恩格爾系數處在40%—50%之間，表明居民生活處于小康狀態。近年來，中部地區居民的生活水平不斷提高，恩格爾系數持續下降，目前平均值在41%左右，人們的精神文化需求將不斷加大，中部地區發展文化和旅游產業的空間和潛力巨大。近年來，中部地區的文化產業和旅游產業有了較快發展，如湖南在全國掀起了文化湘軍熱潮，2004年長沙市僅文化產業銷售收入達280多億元，2005年僅超級女聲一項活動就為湖南衛視創收1億多元。《喬家大院》電視劇播出后，山西喬家大院五一黃金周日游客量突破8萬人。江西以井岡山為代表的紅色旅游領跑全國。安徽除黃山旅游經久不衰外，徽派傳統民居文化游日漸興起。河南旅游業突飛猛進，以“焦作山水”為代表的山水生態旅游和“紅色信陽”為代表的紅色旅游叫響全國，去年共接待海內外游客突破1億人次，實現旅游總收入800億人民幣。但是總的來看，中部地區文化產業和旅游業產業還處于起步階段，開發的深度和廣度都不夠。要實現中部崛起，必須做大做強文化和旅游產業，實現中部各省由文化、旅游資源大省向文化、旅游產業強省的轉變，化資源優勢為經濟優勢，使之成為中部崛起新的增長點和興奮點。

第五，必須以區域和諧為中部崛起的落腳點。一是加強區域合作。從國家區域經濟協調發展的要求上看，中部崛起是構建整體和諧的要求，這是一個總體的大和諧。中部地區要崛起，就必須要加強與東、西部的合作。與東部合作，就是要在作好東部糧食、能源基地的基礎上，注重承接東部產業轉移，下大力氣吸引人才、資金、技術等生產要素，加快自身發展。與西部合作，就是要注重開拓西部市場，不斷拓展發展空間。二是加強產業協同。從中部崛起自身來看，中部是一個整體，需要的是區域內部的和諧，需要是六省的共同進步發展，而不是某一個省的獨立發展，這是一個局部和諧。中部六省都有區位優勢，資源優勢，但存在產業結構布局雷同的問題。實現中部整體崛起，必須要優勢互補、互通有無、互相支持、共同發展。在發展重點上，不能搞小而全，而要走強強聯合之路，既要突出重點，做大做強，又要各有側重，凸顯各自特色。樹立“協作、互利、共贏”理念，在區域和諧中謀崛起，在共同發展中創和諧。三是加強政府交流。中部地區各級政府、各級部門要加強交流與溝通，特別是在發展思路、發展定位上不能閉門造車，要積極溝通，準確定位。以中部六省為中心，中部地區可以定期舉辦“中部崛起論壇”，邀請有關方面專家、學者、政府領導就中部崛起進行研討、交流和指導。目前，中部地區在一些領域合作已取得突破進展。今年3月，在鄭州舉辦的“首屆中國中部（河南）旅游交易會暨中部崛起旅游論壇”上，中部六省聯合簽署了《中部旅游合作框架協議》，約定“共同策劃和推廣區域精品旅游線路，制定總體形象宣傳口號，共建區域旅游品牌”，這必將推動中部旅游的快速發展。

三、信陽在發展中尋求超越

作為信陽市的市長，今天我很樂意向大家介紹信陽市的情況，以及我們在發展中尋求超越的一些想法，希望在座的各位更多地了解信陽，關愛信陽，支持信陽。

信陽市位于河南省南部，東臨安徽，南接湖北，總面積1.89萬平方公里，總人口780萬，轄八縣兩區。信陽作為中部地區的一個中等城市，除具有中部地區的共性外，還具有自身獨特的個性，主要體現在“古、紅、綠、要”四個字上。先說“古”。古的厚重。商周之際，這里建了申、息、黃、蓼、賴等諸侯國，春秋戰國時為楚，東漢設義陽縣，三國時設義陽郡，盛唐時這里是中央的糧食、兵源基地，北宋改信陽至今，信陽是“陳、黃、蓼、賴、蔣”等十三個姓氏的尋根地。二說“紅”。紅的鮮艷。信陽是中央明確確定的全國十二個紅色旅游區之一。共和國初期的兩大主力，紅一方面軍和紅四方面軍分別從這里走向全國。這里還是鄂豫皖蘇區的首府、千里躍進大別山的要地、將軍的故里。三說“綠”。綠的誘人。信陽市森林覆蓋率達31.4%，高出全國平均水平近15個百分點。信陽市是八個全國生態示范地級市之一。尤其是信陽的綠茶“毛尖”，可以說綠遍了中國、綠遍了世界。四說“要”。要的集中。過去，信陽多是南北東西的險隘關口，武勝關、九里關、平靖關等都扼據要點，是往來必經之處。現在京廣、京九鐵路和106、107國道及京珠高速縱貫南北，寧西鐵路、312國道和滬陜高速橫穿東西，使信陽成為全國45個交通樞紐城市之一。基于這些特點，在中部崛起中信陽將從以下五個方面尋求超越。

（一）把優勢做強。信陽的優勢很多，但最突出的就是信陽的區位優勢和交通優勢，為更好地發揮這些優勢，我們已經開始并將繼續做好三項重點工作。一是強力加快城市化進程。信陽北距鄭州313公里，南距武漢200公里，東距合肥360公里。這三個省會城市經過多年的發展膨脹，已經形成了具有很強輻射帶動能力的區域經濟中心，信陽地處它們的中心，但又不單獨靠近哪一個城市，這就既有利于接受它們的輻射帶動，又不妨礙信陽獨立發展。如果說上述三個城市是已經枝繁葉茂的大樹，那么信陽就是它們中間地帶一棵茁壯成長的幼樹，發展空間充足，各種“養分”聚集，完全可以發展成為鄂豫皖三省交界處的區域性中心城市。近年來，信陽的城鎮化步伐加快。中心城區規模持續擴大，以建設“雙百”城市（人口100萬，面積100平方公里）為目標，啟動了信陽新區，新城建設，老城改造不斷加強，中小城鎮建設快速推進。二是強力發展物流經濟。目前，我們已經完成了信陽物流業發展的規劃修編，將發揮武漢、鄭州兩個區域物流中心的優勢，當好支點。下一步將重點發展與物流配套的倉儲業和信息技術，加強專業人才隊伍建設。三是強力發展生態經濟。立足于信陽的生態優勢，大力發展有信陽特色的生態農業、生態工業和生態旅游，走可持續發展之路。

（二）把特色做特。這里著重介紹一下信陽的特色農業和特色旅游和特色勞務。一是特色農業。信陽毛尖茶是最值得信陽人民自豪的特色農產品。信陽毛尖是中國十大名茶之一，宋時蘇軾即有“淮南茶，信陽第一”之譽，1915年，在巴拿馬萬國博覽會上，中國喜獲金獎的只有兩項產品，一為貴州茅臺酒，一為信陽毛尖茶。為把信陽毛尖這一品牌做大做強，我們一方面建設茶基地，發展茶產業，打造中國茶都。“十一五”期間，我們將努力使茶園面積發展到150萬畝，使茶產業真正成為信陽農民的支柱產業；二是舉辦茶文化節，以茶為媒促發展。目前我們的茶文化節已舉辦了十四屆，吸引了美國、法國、韓國等十多個國家和地區以及國內眾多商客前來投資合作，簽訂合作項目100多項，總投資近百億元。二是特色旅游。信陽的特色旅游體現在兩個方面，一方面是生態旅游。信陽生態旅游資源得天獨厚，“山、水、林、泉、寺”俱全，雞公山是我國四大避暑勝地之一，是國家級風景名勝區和自然保護區；南灣湖面積70多平方公里，是西湖的12倍，被譽為“豫南明珠”；靈山寺、湯泉池聞名遐邇。最近河南省政府又提出了開發南線生態旅游的思路，必將為我老秘網市的生態旅游帶來前所未有的發展機遇。另一方面是紅色旅游。信陽是著名的革命老區，新縣是當年鄂豫皖蘇區首府所在地，羅山何家沖是紅二十五軍長征出發地，新縣是許世友、李德生、鄭維山等老將軍的故鄉，光山縣誕生了鄧穎超、萬海峰、尤太忠等一大批革命名人。紅色旅游資源遍布信陽各地。這些特色將為信陽崛起帶來新的希望。三是特色勞務。信陽是勞動力資源大市，為此，我們把大力發展勞務經濟作為全市新的經濟增長點，堅定不移地把勞務經濟作為特色支柱來抓，形成了令人矚目的“信陽現象”，去年全市外出務工人員超過200萬，實現勞務總收入超百億元。下一步，我們還將重點在擴大勞務輸出規模、拓展勞務輸出空間、提升勞務輸出質量上狠下功夫，全力打造信陽的勞務品牌。

（三）把產業做大。重點就是做強農業和做大工業。先說農業。信陽是傳統農業大市、畜牧大市，近年來我們不斷調整農業結構，優質水稻、弱筋小麥已成為品牌產品。在鞏固提高糧食生產能力的同時，我們將按照高產、優質、高效、生態、安全的要求，繼續實施優質農產品產業工程，積極穩妥地發展優質水稻、弱筋小麥、“雙低”油菜，強力推進茶葉、板栗、花木、中藥材等優質高效經濟作物。繼續鞏固擴大畜禽及水產品的生產和加工規模，進一步提高畜牧業及水產業在農村經濟中的比重和對農民增收的貢獻率，2010年畜牧業產值占農業總產值的比重達到45%以上。農業產業化龍頭企業華英集團計劃“十一五”末達到100個億的銷售額。再說工業。信陽之所以落后，關鍵在于工業基礎薄弱，因此，按照工業立市的觀念，重點發展食品加工、非金屬礦物采選及制品業、木竹等材料加工、冶金、化工、醫藥制造等“八大支柱行業”。目前這八大行業已占全市工業經濟總量的86.8%，代表著我老秘網市工業發展的方向。我們將以提高企業的核心競爭力為目標，引導生產要素向優勢企業、優勢產業、優勢區域集中。以信鋼、華豫、華英、羚銳、金鼎、世紀金源、木工機械等重點企業為基礎，鼓勵引導企業購并、聯合、重組，打造名優產品和強勢企業，努力形成一批銷售收入超10億、30億、50億元，具有核心競爭力、在國內外處于先進地位、行業內具有競爭優勢的大型企業集團。

（四）把機制做活。重點是創新三套機制，一是建立活力內生的發展機制。以產權制度改革為重點，加快工業企業改制步伐，完善企業內部法人治理結構，加快建立現代企業制度。同時，加快供銷、糧食、商貿等流通部門改革，使傳統的國有商業部門通過改制重新煥發生機。二是建立協作雙贏的開放機制。即積極主動地做好對外交流與合作，在區域合作中加快發展。近年來，我們積極實施東引西進，既當加快自我發展的“戰士”，也當與周邊親密合作的“戰友”。如在旅游方面加強與湖北麻城、安徽六安等城市的合作，主動參加武漢經濟協作區的各項活動，加強我老秘網市東部固始縣與安徽省六安市的經貿合作，主動派團赴江西、湖南等省有關地區考察學習交流等等。三是建立高效務實的工作機制。包括科學的決策機制，減少決策失誤，節約行政成本；完善的督查機制，加快工作進度，保證任務落實；嚴格的獎懲機制，實行獎優罰劣，促進工作開展；堅決的執行機制，提高工作效率，保證執行到位等等。

（五）把環境做優。良好的發展環境是一個地區快速發展的重要保障，為筑牢這一保障，我對所有到信陽投資的客商有三個承諾，一是保證優惠政策最優。即凡是能提供的優惠政策，我們將在此基礎上再予優惠。是個優了再優、優中再優的政策。在國家政策許可的范圍內，各項收費標準最低，甚至免除。二是保證服務效率最高。五天服務辦結制，保證在最短的時間內辦完相關手續。三是保證投資成本最低。俗話說的好，路遙知馬力，日久見人心，還有一句話叫做“說得好不如做得好”，請大家到信陽看一看，我們做的一定讓你滿意，一定讓你叫好。

信陽作為新中國成立后國務院明確的第一批城市，歷史是厚重的。研究城市對稱理論的葉大年先生認為，信陽是在武漢、合肥、鄭州、西安這樣一個旋轉對稱點上的城市，是很有條件發展成為一個區域中心的城市。因此，在這里，我誠懇地希望大家到信陽走一走，看一看，為中部崛起、為信陽崛起共同努力，謀求跨越。

在全市干部作風建設工作會議上的講話

王 鐵

（2007年元月4日）

同志們：

根據市委三屆一次全會和市委常委會的決定，在２００７年的第一個工作日，我們就召開全市干部作風建設動員大會，部署優化經濟發展環境工作，充分體現了市委對這兩項工作的高度重視。剛才，李功勛同志傳達了《中共信陽市委關于進一步加強干部作風建設的決定》，李廣勝同志傳達了《中共信陽市委、信陽市人民政府關于進一步優化經濟發展環境的若干規定（試行）》，郭瑞民同志就如何進一步優化經濟發展環境作了很好的講話。下面，我就干部作風建設講幾點意見。

一、“嚴”字當頭，要把作風建設作為永恒課題 黨要管黨，從嚴治黨，是黨的一貫方針。黨的作風建設是黨建的一個極端重要的方面。我們黨歷來高度重視作風建設，毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤等領導人都傾注了大量精力，不僅形成了黨的優良傳統和寶貴經驗，而且還保證了黨不斷從勝利走向勝利。作風從某種意義上說，是一種資源，是一種環境，是一種氛圍，是一種動力，關乎事業成敗。加強干部作風建設，對于我們尤其有重要意義，是當前最為緊迫的課題，是當前必須首要抓好的重點工作。市委三屆一次全會專門作出《關于進一步加強干部作風建設的決定》，２００７年市委、市政府用１號文件發布了《關于進一步優化經濟發展環境的若干規定（試行）》，就是表明我們要“嚴”字當頭，嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，扎實推進作風建設。在這方面，盡管前些年做了很多工作，但是從嚴要求，認真反思，我們還是存在不少問題。突出表現：

一是不負責任，說了不辦，定了不干。有的干部在其位不謀其政，占著茅坑不拉屎，安安穩穩占位子，忙忙碌碌做樣子，疲疲沓沓混日子。遇到矛盾不是積極主動去解決，而是能推則推，能拖則拖，能躲則躲。在任務面前要么討價還價，要么信誓旦旦。討什么價呢？無非是想不干少干，或者是要錢要人要物。發什么誓呢？先說“可以”，滿口應承；最后檢查落實時“不可以”，這時候一大堆理由就出來了，什么天氣原因、別人原因等等，就是不找自己原因。說了不兌現，言而無信，這是我們欠發達地區工作上得慢、發展落后的最重要、最根本的原因。說輕了，是不信守承諾，說重了，是不講誠信。說了不算，定了不辦。這是個最突出、也是最嚴重的問題，不是取信于民，不是取信于黨，也不是取信于自己。誠信是一個根本的問題，大家都知道，《論語》中“子貢問政”的故事。子貢問老師，一個國家要想安定、政治平穩，需要哪幾條呢。孔子回答說三條：“足兵、足食、民信之矣”。意思是要有足夠的兵力保障，要有足夠的糧食，要取信于民。子貢矯情，說如果去掉一條，您說去掉什么呢？孔子答：“去兵。”意思是不要兵力。子貢又問：如果必須再去掉一條呢？孔子回答說：“去食。”意思是不吃飯了。不吃飯無非一死，自古而今誰不死呢，死不可怕，最可怕的是國民失去對國家的信仰而出現的崩潰和渙散，即“自古皆有死，民無信不立。”古代如此，今天不也是這樣嗎？我們都是共產黨員、領導干部，更應該帶頭講誠信。讓人民群眾信任黨和政府，讓上級黨組織也信任我們每一位黨員干部。

二是吃喝玩樂，不思進取。一些來信陽的外地人告訴我：信陽山好水好吃的好，打牌的花樣也不少，這樣的地方很難找。這話里有褒的，但是有沒有貶的呢？其中滋味，不論是在座的還是外來的同志心里都清楚。有的干部一上班就約酒攤約牌攤，約來約去；有的干部習慣于“經濟半小時”，飯前來兩圈，飯后覺得不過癮，還要接著來。有的干部在牌桌上一坐一天，輸了簽單，什么牌都敢打，什么人都敢來，多少錢都敢賭。有的干部投其所好，拉著領導打牌，不知道里面玩什么花樣，搞什么名堂。我多次在電視電話會上見到一些干部中午喝得面紅耳赤，會場上打瞌睡。這樣整天喝酒來牌，哪有時間學習，哪有心思干工作。在發達地區，大家聚到一塊，談投資、談項目、談發展、談信息；而我們這里，有些人張嘴就是贏了多少、輸了多少，誰喝倒了、喝了多少。這是兩種截然不同的生活理念和工作狀態。黨代會期間，大會明確一條紀律，中午不準請吃吃請，大家堅持的很好。這說明這樣規定是有群眾基礎的。今天我們宣布“五條禁令”，從現在開始，公務人員不準賭博、工作日中午不準飲酒的規定就生效了，誰違犯了就是違犯了紀律。

三是要求不嚴，標準不高。有的干部惰性嚴重，對全局不關心，對大局不熱心，對發展不盡心，上班混日子，出工不出力，拿著國家的俸祿，花著納稅人的錢，就是不干分內的事，與心何忍？與心何安？有的干部工作只求過得去，不求過得硬，比上不足比下有余，馬馬虎虎，心安理得。有的干部甚至不知道什么叫標準，更不知道什么是高標準，干工作稀里糊涂，勉強湊合，蒙混過關。事實上，干什么事都有一個標準問題，城市建設有標準，工農業生產有標準，連掃馬路、鋪地磚、種樹等都有標準。我反復講過高標準是最大的節約，低標準是最大的浪費。有的工程建完就拆，拆了再建，建了還拆，就因為標準低，是次品、粗品。沒有標準，何談高標準，何談節約？

四是經營權位，吃拿卡要。有的干部不是把職位作為為民的平臺，不是把權力作為為民的杠桿，而是當作自己的一畝三分地來經營。有的干部整天盤算著怎樣把手中的權力用到極致，以權謀私，吃拿卡要。“一畝三分地”本來是清代皇帝為了顯示對農業的重視，在北京中南海內劃有一塊一畝三分的地親自耕作。后來外延擴大為勢力范圍，成為利己主義的代名詞。要切記，我們共產黨員的崗位是人民給的，是國家給的，是不能拿來用做交易的，更不能當作個人勢力范圍的。市委、市政府決定，從今年起，全市要推進崗位輪換制，重要崗位處級五年、科級三年一輪換。同志們要珍惜現在的崗位，為人民多做工作。

五是心浮氣躁，跑官要官。有的干部不是把心思放在工作上，而是圍著領導轉，干給領導看，阿諛奉承，邀功請賞；不是靜下心來干工作，而是這山望著那山高，剛坐在這個位上，就盤算自己何時可以動一動；有的同志自我感覺良好，心氣很高，心存奢望，但腳不著地，不干實活；更有人厚著臉皮要，撕破臉皮送，拉關系，走門子，不達目的跑個不停，甚至跑省進京。有人形象地把這類干部稱作“四話”干部：欺上瞞下講假話，迎來送往講套話，目無百姓講狠話，不顧影響講葷話。講成績夸大其辭，談問題輕描淡寫。對上說話溜須拍馬，與人交往虛情假意。弄虛作假如同臭豆腐，大家都說臭，但還是有人吃。現在，有的干部一聽到風吹草動，就聞風而動，四處活動，拉票的、賄選的、找人的，忙個不停，大有舍我其誰之勢。今天我在這里講，誰找誰跑，都要公布出來，說到做到。誰要是送，除了拒收之外，我們還要打個問號，這樣的干部能不能用？你拿了一大包錢，錢從哪兒來的？工資有限，要么是拿別人的，要么是拿公家的，都是違法犯罪行為。如果讓這樣的人得逞，豈不是在共產黨內安了一顆定時炸彈嗎？我曾說過，不敢開展批評的干部不是好干部，細究起來，為什么不開展批評，不外乎這三個原因，第一，水平有限，看不出問題；第二，不敢開展批評，想當老好人；第三，有把柄被別人捏著，不敢說話。大家想一想是不是這三種原因。有的人整天光想著做官，但不是認認真真地工作，認認真真地學習。有的人老說年齡不饒人，自己進步不了。可是，實際上這種人只長肚子，不長腦子；只長年歲，不長水平，干了幾十年，說不出所以然，干不出個道道來，自己進步不了，老是埋三怨四，為什么不從主觀上找原因呢？

以上這些問題，有共性的，有個性的，但都是實實在在的問題，決不是危言聳聽。出現這些問題，有我們安排不到的原因，有檢查落實不到位的問題，當然一些同志自身要求不嚴也是不能推脫的。過去的既往不咎。現在講“嚴”字當頭，就是要從這里抓起。寬是害，嚴是愛。我們愛護干部、教育干部、保護干部，就要從嚴要求。我們信陽落后，根本原因就在于干部作風不過硬。我們要當中原崛起生力軍，建設魅力信陽，關鍵要從這里抓起，鐵起心腸，鐵起手腕，采取有力措施，切實加以解決。應該看到作風建設既是個根本性的問題，又是個永恒性的課題，必須“嚴”字當頭，堅持不懈，始終不渝，一以貫之地深入抓下去。只有這樣，才能扎扎實實地抓出成效，為當好中原崛起生力軍，建設魅力信陽奠定良好的思想基礎。共產黨員要為黨而官，為民而官，為人而官，為事而官，這是一種境界，是一種情操，是一種目標，是一種追求。

二、“學”字為先，要把勤奮學習作為成事之基 學習是做好工作的基礎和前提，是提高自身素質的基本途徑，也是黨章規定黨員八項義務的第一項。學習的重要性，古今中外都有精辟論述。孔子講：“仕而優則學，學而優則仕”。意思是：做官了有余力便去學習，學習了有余力便去做官。他在《論語》中還說：“學而時習之，不亦樂乎”。意思是：學習新東西，并經常溫習，不也是一件令人高興的事嗎？他還講：“學然后知不足，教然后知困”。意思是：學之后才知道自己的知識不足，教書之后才知道自己學識不夠。漢代劉向有一句很有名的話：“少而好學，如日出之陽；壯而好學，如日中之光；老而好學，如炳燭之明”。意思是：人少小時好學，就像初升的太陽一樣，光明鮮亮；壯年時好學，就像中午的太陽，光線強烈；老年時好學，就像燃燭照明一樣，在黑暗中閃光。毛澤東少年即立志：“才不勝今人，不足以為才；學不勝古人，不足以為學。”培根在他的《論學習》中說：“讀書足以怡情，足以傅彩，足以長才。”黨的十六大明確提出要建立學習型社會，建立學習型政黨。可見，學習對我們每一個干部的重要性。現在提倡終身學習的理念，終身教育體系制度也在進一步健全。把學習作為精神需求和政治責任，把學習作為良好的工作生活習慣，切實增強學習的緊迫感、責任感和自覺性，在當前顯得更加重要。

第一，學習是對自身最好的投資。當今社會，知識就是資本，知識就是財富。誰占有知識，誰就占有發展的主動權，誰的知識更新快，誰就掌握了經濟的制高點。清代顧炎武說：“人之為學，不日進則日退。”這里所說的“退”，現在理解就是不學習你就會失去機會，喪失機遇。有的干部老說自己進步慢。這些干部講話講不出道道，寫文章寫不出條條，干工作理不出框框。在知識爆炸時代，吃老本是不行的，需要向他人學、向實踐學，活到老，學到老。國學大師季羨林在３０１醫院住院兩三年，還博覽群書，每天堅持寫一兩千字的文章。文學巨匠巴金晚年也是學習不止。最近的文壇名人易中天出了很多書，講了很多關于學習的問題。有的人說沒有學的機遇，但沒有學的機遇，人就會失去很多機遇；有人說沒有學的時間，但每天擠出兩個小時，完全是可能的。如果每天把時間泡在酒攤上、泡在牌桌上、泡在無所事事上，再多的時間也是不夠的。我們要舍得在學習上花時間。你花在學習上的時間越多，你對自身的投資就越多，相應的你自身的價值就越高，如同股市一樣，你的前途就會成為一個人人爭購的績優股。

第二，學習是最好的美容師。腹有詩書氣自華。這個氣就是氣質，就是內在美。它是一個人人格魅力的核心，最容易打動人、折服人。讀書學習是培養一個人氣質的最好途徑。對一個人來講，外表的美是表面的、暫時的，而內在的美才是本質的、永恒的，這個內在的美就體現在氣質、氣度、氣勢、氣魄上。如果掌握了知識，能夠引經據典，能夠入木三分，能夠講出道道，能夠理出頭緒，那么說話就有感染力、號召力、凝聚力。這樣，人就會充滿自信，滿臉笑容，這比什么化妝品都強，難道這不是最好的美容嗎？如果沒有知識，講不清，道不明，干不成，人就會自卑，蒼老的快。學習可以陶冶情操，學習搞好了，心靈會得到凈化，情趣會得以提升，心情會更加舒暢。有些同志在其他方面花了很多精力，不如用這份精力來讀書、來學習，時間長了，你會發現，學習的美容效果遠比化妝品強多了。

第三，學習是成功的階梯。前蘇聯文學家高爾基說：“書籍是人類進步的階梯”。讀書增益長智，讀書助你成才。“知識明，則力量進”，“知識就是力量”。每個干部都要不斷地培養自身的學習力，多讀書、讀好書、讀有用之書。作家韓少功說，現在書很多，大體分四類，一是可讀之書，二是可翻之書，三是可備之書，四是可扔之書。現在的問題是可扔之書不少，這是一種文化悲哀。只有好讀書、讀好書，才能為更好的工作提供基礎。去年，溫總理到歐州訪問接受采訪，英國《泰晤士報》記者問“你晚上經常讀什么書？掩卷以后，什么事情讓你難以入睡？”總理引用六段詩章回答了這個問題，回答的很巧妙，很有水平，體現了一個大國總理的風范。一是左宗棠２３歲時在新房門口貼的一幅對聯：“身無半畝，心憂天下；讀破萬卷，神交古人”。這表明溫總理是平民總理、親民總理，愛學習。二是屈原《離騷》中的詩句：長太息以掩涕兮，哀民生之多艱。這表明了總理在想什么。三是鄭板橋的《竹》中的兩句詩：“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。”這體現了愛民之心。四是宋朝張載的座右銘：“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。”五是艾青１９３８年寫的詩：“為什么我的眼里常含淚水？因為我對這土地愛的深沉。”六是德國哲學家康德在《實踐理性批判》里的話，后來作為他的座右銘，死后刻在墓碑上：“有兩種東西，我對它們的思考越是深沉和持久，它們在我心靈中喚起的驚奇和敬畏就越會日新月異，不斷增長，這就是我頭上的星空和心中的道德定律。”總理回答之后，全場響起經久不息的掌聲，使眾多外國記者對總理刮目相看，對中國刮目相看，為總理的成功訪問增光添彩。這是一個有知識的領導、愛民的領導，在世界上樹立了很好的影響。如果沒有淵博的知識，他能精彩地回答這個問題嗎？能為我們這個大國更多的增光嗎？所以說學習的越多，成功的機會也越多。不斷地學習，永不懈怠地學習，每個人都會有一個成功的階梯。

學習的時間要靠擠，每天擠出一兩個小時是完全可能的，我們干部隊伍中有不少同志把時間用來寫字、寫書、寫詩，很值得宣傳。我們信陽有很好的文化底蘊，學習有很好的環境。大家要向書本學，向社會學，向他人學，向實踐學。處處留心皆學問，別人講話好，好在什么地方；不好，從哪個方面吸取教訓；別人處理問題，為什么處理的好、運用的是哪一種方法，這里面學無止境。工作是最好的學習。有限的工作，無限的學問，做好分管工作是最大的學問，也是最好最實的學問。要堅持“工作學習化、學習工作化”，把學習作為工作和生活必不可少的組成部分，建立經常化、制度化的學習機制，構建學習的載體，營造人人、時時、處處學習的濃厚氛圍。著名學者王國維在《人間詞話》中引用晏殊、柳詠、辛棄疾的名句論述治學的三種境界。即“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”；“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”；“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”。這是文人學士津津樂道的佳話。我們黨員、干部何不把這也作為我們學習的境界呢？學習對每個人都是極其重要的，是每個人成長、成才、成功、成就的基礎的基礎。

三、“干”字為重，要把干事創業作為人生追求 空談誤國，實干興邦。要實現市三次黨代會提出的奮斗目標，建設魅力信陽，關鍵在干，出路在干，最后的落腳點還是在干。我們一定要把干事創業作為一種使命、一種追求，努力帶領全市人民求真務實、真抓實干。

第一，要把建功立業作為實現人生價值的最高追求。為官一任，造福一方，是歷來為官的主流追求。“大丈夫有三不朽，立功、立德、立言”，“修身、齊家、治國、平天下”，“老驥伏櫪，志在千里；烈士暮年，壯心未已”等膾炙人口的經典古訓，講的是建功立業的遠大志向；“豐功偉績”、“名垂青史”、“千秋功業”等不少成語典故，彰顯了建功立業的價值觀念。“當官不為民做主，不如回家賣紅薯”等民間俗語，也是鼓勵為官者要造福百姓，謀取政績。內鄉縣衙的對聯：“得一官不榮，失一官不辱，勿說一官無用，地方全靠一官；吃百姓之飯，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓”。講的是為官為世之道。過去的官員有這樣的境界，我們共產黨人今天又該有什么樣的境界呢？當然，有些同志也許會說，我們所處的崗位平凡、工作平淡，很難有所建樹。這實際上是愛崗敬業的態度問題。在平凡的崗位上做出不平凡的業績，是最光榮最偉大的。孔子說過：知之者不如好知者，好知者不如樂知者。意思就是說，知道某一件事情的人，不如愛好一件事情的人；愛好一件事情的人，不如以這件事為樂的人。還有句俗話，熱愛是最好的老師。小舞臺演出大戲，反映出一個人的水平和能力。村支部書記史來賀幾十年如一日，把劉莊建成了全國有名的小康村、示范村；李連成在貧困的黃河灘上改變了村里的面貌；光山縣的劉正雙帶領群眾把上官崗村建的那么漂亮；勞動模范時傳祥在掏大糞的崗位上兢兢業業；北京百貨大樓的售貨員張秉貴在賣東西不用稱，一抓一個準。海爾張瑞敏說：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”汪中求在《細節決定成敗》中講了很多道理：“把小事做細，把細事做好，把好事做精。但不少人總不屑于小事和精細，太自信于天生我材必有用，千金散盡還復來。”張思德同志是為燒炭而犧牲的，他在平凡的崗位上創造了不朽的人生價值，毛澤東同志稱他的死比泰山還重。由此聯想到我們，大家作為黨的干部、單位的領導，怎能因為崗位平凡而自甘平庸、為工作平淡而不思進取呢？我們一定要把崗位看作是實現個人價值、為民建功立業的舞臺，重實績、辦實事、講實話、求實效，多做少說，甚至只做不說，以實實在在的工作、實實在在的政績，贏得群眾的支持和擁護。有人說：“人生沒有彩排，每時都在現場直播。”我們只有做好每一天、每一刻、每一件，才能無怨無悔，實實在在譜寫我們的人生。我們一定要好好把握住。

第二，要把真抓實干作為踐行宗旨的最好體現。我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。只有撲下身子，埋頭苦干，才能贏得民心、形成合力、成就事業。要真抓實干，干實事，抓具體，而不能弄虛作假，不能搞花架子，不能做表面文章，更不能干勞民傷財的事情。實干是一種工作作風，是一種政治品格，反映了我們黨艱苦奮斗、埋頭苦干、抓住不放、一抓到底的工作態度和精神風貌。必須緊緊圍繞建設魅力信陽，不斷增強工作的積極性、主動性和自覺性，苦練抓落實的基本功，盡職盡責，盡心竭力，克難求進，把全部的精力都用在干事業、求發展上。要把真抓實干最終體現在求實效上，從基層基礎工作抓起，多干打基礎的事情，多干對長遠起作用的事情，多到基層去，多到困難的地方去，多到老百姓需要的地方去，最大限度地實現、維護、發展好最廣大人民的根本利益。我曾經總結１６個字：“善謀大事，樂辦小事，多辦實事，常辦好事。”善謀大事，領導干部要善于謀劃關乎全局的大事。樂辦小事，大事是有限的，小事是經常的，要高興地、熱心地去辦小事。群眾利益無小事。我堅持批閱群眾來信，一封不落。一封信看上去是小事，反映了群眾對領導、對政府、對市委的信任，處理好每一封群眾來信體現了立黨為公、執政為民的理念；處理好每一封群眾來信，都可能為老百姓解決他自身解決不了的問題。把群眾的利益看大了，這就不是小事；把群眾的事當作自己的事，換位思考，我們就能主動地辦、積極地辦、自愿地辦、高興地辦。多辦實事，不要講理由，能辦的就辦，實事辦多少都不算多。常辦好事，好事多種多樣，普通群眾能辦，領導干部一樣能辦，助人為樂、扶貧幫困等都要帶頭去辦，發揮領導的示范作用。這是我這些年做事原則，也是我的做事體會。我是這樣講的，請大家相信我也會堅決按照這個理念去做。只要我們舍得下真工夫、苦工夫、細工夫，恪守為民之責，善謀富民之策，多興利民之舉，就一定能夠踐行宗旨，造福于民。能把復雜問題簡單化的是人才，把簡單問題復雜化的則是蠢才，但往往有些人還當蠢才，這不是好現象。人生的歷史是靠做事來記錄的，沒有做事記錄的歷史，是空洞蒼白的歷史。我們每個人都應當用一件件、一樁樁有意義的往事來記錄我們的人生歷史。

第三，要把爭創一流作為工作的最高標桿。一位哲人講過：偉大的動力產生于偉大的目標。只有確立了工作的高標準，才會有工作的高起點，才會有工作的新突破。對于一個集體是這樣，對于每個人也是如此。要把我們的偉大事業不斷推向前進，就必須牢固樹立“爭創一流”的工作理念，時刻做到“三個不滿足”。一是不滿足于工作干過了，二是不滿足于縱看進步了，三是不滿足于任務完成了。真正做到追求高標準，實現高標準，達到高效益，這才是我們每個人人生應該追求的目標。這些年，我始終堅持三句話，即以傳統的美德做人，以一流的理念做事，以平民的心態做官。以傳統美德做人，仁、義、禮、智、信，這些傳統美德我們要恪守。要人前人后一個樣，批評在當面，關心在背后。我始終堅持當面批評人，不背后評議人，不說人的壞話。領導干部不要讓人覺得很可怕，不要背后墊人“黑磚”。我們決不干這樣的事。要不聽是非、不論是非、批評是非。我們心里坦蕩，決策時不受影響，我們用事實說話，是非越論越“非”，傳播是非者必定是是非之人。以一流的理念做事，無論干什么事都追求高標準，要干就干一流的，要不就不干。一流是動態的，是變化的，今天還是一流的，明天可能就不是了，但是，這種理念一定要保持。以平民的心態做官。我們這些干部都是一道令、一張紙，戴上了“官帽”是“官”，去掉“官帽”就是老百姓。大家本來都是老百姓。因此，要換位思考，用老百姓的心態做官，替老百姓著想，為老百姓多辦事。以一流的理念做事，要植一顆樹成一片蔭，種一排樹成一片林。要牢固樹立“高標準是最大的節約，低標準是最大的浪費”的理念。高標準做事，可以出精品；低標準干事，只能出粗品，或出次品。任何事都要精益求精，精雕細琢，尤其是在一些大事、難事、要事上，要舍得下大力氣，花苦工夫，創造性地開展工作。有些同志講，錢少困難多，太難了。共產黨人，尤其是領導干部，人民群眾把我們放在這個位置上就是讓我們幫助大家克服困難。克服不了困難的干部不是好干部，克服不了困難的領導更不是好領導。為什么讓我們當領導干部，憑什么讓你當帶頭人？鄭板橋的一首詩我很喜歡，即“咬定青山不放松，立根原在破巖中，千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。”這首詩最好的表現了干事的意志。有了這種意志，還有什么困難不能克服，還有什么問題不能解決呢？我們的高標準何愁不能實現呢？思路決定出路，意志戰勝困難，寧可做一件精品，決不做十件粗品，更不做任何次品。

“干”是人生實實在在的追求。只有干，才能使自己的人生實實在在；只有干，才能使人生價值得到充分體現；只有干，才能使自己回首往事的時候，不會為碌碌無為而后悔。

四、“廉”字為榮，要把清正為官作為最高操守 公生明，廉生威。能不能保持清正廉潔，不僅關系到官德人品，更關系到事業成敗。縱觀中國歷史可以發現，艱苦創業、清正廉明，國家就能長治久安；驕奢淫逸、貪污fubai，政權就會走向滅亡。著名愛國將領林則徐在《觀操守》中講：“觀操守在利害時，觀精力在饑疲時，觀度量在喜怒時，觀存養在紛華時，觀鎮定在震驚時。”這篇短文主要講的是“觀”字，第一位的就是觀操守。每個黨員、每位領導干部都要以廉為榮、以貪為恥，始終保持思想純正、品行端正、處事公正、為官清正，做清正廉潔的表率。以正樹威，以清樹威，以廉樹威，以明樹威，以能樹威。首先要廉潔，不廉潔的干部，無威可言，吃了人家的，拿了人家的，要了人家的，談何威？尤其是吃拿卡要，收受賄賂，更無威可言。

第一，要追求名節，不要追名逐利。古往今來，“名”有三種，一是名聲；二是名節；三是名利。名聲旨在聲譽，名節貴在節操，名利重在利益，仁人志士追求的是名節。有些人不能清正為官，一個重要原因，就是不能正確對待名利，或者說做官的目的就是追求名利。老子說過，“禍莫大于不知足，咎莫大于欲得”。這些人做官，常常為名利所縛，為了撈取名利而弄虛作假、胡作非為，不僅有害于黨的事業，也不利于個人的成長進步。名聲要不來，名聲爭不來，名聲騙不來，名聲只能為出來，名聲只能干出來。戰爭年代，無數革命先烈為了人民的利益拋頭顱灑熱血。建設時期，焦裕祿、孔繁森、史來賀、吳仁寶等等，牢記職責，不辱使命，一心一意帶領群眾共同致富。他們都沒有去刻意追求名利，更多的是注重個人名節，都在群眾中贏得了很好的名聲。南街村的王洪斌說：只要還有一戶村民還住舊房，我就不搬到新房。他堅持每月只拿２５０元工資，追求的就是名節。吳仁寶說過：無論有多少房，安睡只須一張床；無論有多少錢，每天只吃三頓飯。對名利的追求，他們看得很透、很高、很遠，做出了很好的示范。金杯銀杯，不如群眾的口碑；金獎銀獎，不如百姓的夸獎。能不能在名利面前擺正位置，是對每個領導干部的考驗。其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。黨代會期間，不準請吃吃請，市委常委會一班人都做到了，大家也都做到了。孟子說，憂民者憂者，民亦憂其憂，樂民者樂者，民亦樂其樂。義動君子，利動貪人。漢代韓嬰說：“家有千金之玉，不知治，猶之貧也”。講的都是這個道理。我們作為領導干部，一定要擺脫名利韁索的困撓，始終以一顆平常心來對待職務和權力，真正做到任何時候、任何情況下，都能受得住清貧，耐得住寂寞，經得起誘惑，頂得住歪風，管得住自己。

第二，要以權謀事，不要以權謀私。權力本身不是利益，正確對待權力，首先要正確對待利益。人生在世，想活得好一些，屬人之常情。但決不能信奉“人為財死，鳥為食亡”，把貪圖私利當成做官的唯一目的，為了達到目的而置黨紀國法于不顧，走上犯罪的道路。以權謀私，收受賄賂，不給好處不辦事的人，先是害他人，再是害社會，最終害自己害家人。有人形象地把貪官污吏概括為三種人，第一種人是良心沒被狗吃的人；第二種人是良心被狗吃的人；第三種人是良心連狗都不吃的人。講的很生動、很深刻。當然我們的領導干部絕大多數是好的，壞了良心的畢竟是少數。每個領導干部都必須懂得，“官”是為人民服務的崗位，“權”是為人民服務的工具，領導就是服務，權力就是責任。我們手中的權力來自于人民，只有為人民服務的義務，絕不能把人民賦予的權力變成以權謀私的工具。要時刻牢記“德莫厚于愛民，行莫交于利民”的古訓，努力做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。能不能用好權，關鍵在于能不能知足，知足才能常樂。人生在世，長者百來年，短者幾十年光景，除了事業、家庭、健康是自己的，其他都是身外之物，生不帶來，死不帶走。大廈千間，夜眠七尺；珍饈百味，無非一餐。仔細琢磨，就是這個道理。今天在座的各位，既有科級干部，也有處級、廳級干部。大家應該經常想一想，作為我們這個層次的干部，不要說政治待遇，即便論物質待遇，在７８０多萬人中也是少數，應該有一種真正的知足感。廉者常樂無求，貪者常憂不足。《三國志》中有句“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的名言令人警醒。因此，我們對待權力一定要慎之又慎，要更多地把權力視為一種壓力、一種考驗、一種責任，而不是當成謀取私利的工具。

第三，要有所畏懼，不要無所畏懼。權力是一把雙刃劍，能為民造福，也能遺害百姓；能使人高尚，也能使人墮落。我們能不能用好這把“劍”，關鍵在于有所“怕”。據記載，唐太宗喜愛鷂鷹，一日正在宮外把玩，卻遇到諫議大夫魏征，驚慌之中，忙將鷂鷹藏于袖中，結果鳥因窒息而死。面對諫官，雖眼見愛鳥死去，太宗卻也是敢怒不敢言。宋太祖喜歡打雀，一日玩興正濃，一史官路過，加以勸阻，言詞犀利。太祖不聽，并用彈弓打掉史官的兩顆牙齒，史官也不甘示弱，說要把這件事情寫到正史中去。這時太祖怕了，忙向史官賠罪。明太祖朱元璋有一天問大臣們：“天下誰人最快活？”有的說“金榜題名者快活”，有的說“功成名就者快活”，有的說“富甲天下者快活”，朱元璋聽了都不以為然，當聽到一位叫萬鋼的大臣說：“畏法度者快活”時，極為贊賞，隨后委以重任。無論唐太宗怕諫官、宋太祖畏史官，還是明太祖的畏法度，他們想到的是同一句話：“不自重者致辱，不自畏者招禍。”三個人最終能成就一番偉業，也都基于這樣一種理念。然而到了今天，隨著一批批腐敗分子紛紛落馬，大家在額手稱慶的同時，也不免扼腕嘆息：在黨中央關于廉潔自律三令五申的情況之下，為什么還有那么些領導干部敢于以身試法？說白了，這些落馬貪官，大都是放棄自律、放棄約束、無所畏懼的結果。他們中很有一些是從一般干部走上領導崗位的，按理說來之不易。可他們不懂得珍惜，忘卻了任弼時同志當年那著名的“三怕”，一怕工作少；二怕用錢多；三怕麻煩人。于是貪婪起來，腐化起來，終于在紙醉金迷、溫柔香夢中落馬。為官“有所畏懼”，說到底是對待權力的態度問題。每個領導干部必須保持“有所畏懼”的為官心態，自覺做到遵紀守法，民主決策，科學決策，在權力面前如臨深淵、如履薄冰。這是領導干部最重要、最基本的操守，有了這種操守，就會有領導干部的基本風格，就會有領導干部的基本品格，就會有領導干部的基本人格。

五、“賢”字為尺，要把公道用人作為重要職責 國以人興，政以才治，千秋大業在用人。我們黨歷來高度重視選人用人問題。毛澤東同志指出，領導者的責任，歸結起來，主要的是出主意、用干部。鄧小平同志強調指出，選賢任能也是革命。萬事人為本，建設魅力信陽，選好用好干部至關重要。各級黨組織和領導干部，必須堅持用“賢”字作為衡量干部的主要尺度，把公道用人作為領導干部的重要職責，努力創造風清氣正的用人環境。

第一，要樹立公道用人的導向。能否公道用人關系人心向背，體現用人導向。唐太宗說過一句話：“用得正人，為善者皆勸；誤用惡人，不善者競進”。就是說，任用品行端正的好人，那些做好事的人都會受到激勵；錯誤地任用為非作歹的人，那些做壞事的人就爭著往上爬。實踐證明，用好一個干部，就在廣大干部群眾面前樹立了一面旗幟，就會激勵一批干部奮發向上；用錯一名干部，就會傷害干部群眾的感情，挫傷一批干部的積極性。因此，要用人唯賢，不用人唯親；要用求真務實、真抓實干的人，不用浮夸漂浮、弄虛作假的人；要用開拓創新、奮發有為的人，不用因循守舊、碌碌無為的人；要用清正廉潔、勤政為民的人，不用貪圖名利、自私自利的人；要用埋頭奉獻、不事張揚的人，不用上竄下跳、搞歪門邪道的人。要高看一眼那些長期在條件艱苦、工作艱難地方工作的干部，要多加留意那些不圖虛名、踏實干事的干部，不能虧待那些埋頭苦干、注重為長遠發展打基礎的干部，真正形成憑實績論英雄、憑德才用干部的正確用人導向。

第二，要嚴格公道用人的標準。就是選什么樣的人，用什么樣的人的問題。要堅持德才兼備、政績突出、群眾公認標準，選政治上靠得住、工作上有本事、作風過得硬、人民群眾信得過的干部。要不折不扣地貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，對沒有經過規定程序的干部不考察、不研究、不呈報，使《條例》成為堅持公道用人的有力武器、杜絕不正之風的堅固屏障。對于作風漂浮、弄虛作假的，堅決不提拔使用。對于跑官要官、買官賣官的，一經發現要嚴厲查處。我在市三次黨代會報告征求意見座談會上強調過，任何人不要找人給我打招呼，施壓力，我不會給面子、給機會。馬上就要開展市、縣、鄉換屆了，這里我再強調一下，請大家不要找人給我打招呼、施壓力，否則，就會丟面子、丟份子、丟位子。堅持標準就要做到在標準面前人人平等，一視同仁，一碗水端平，一把尺子量人，決不厚此薄彼，遠嚴近寬。堅持標準就要破除求全責備觀念，用人如器，各取所長。揚長避短，真正做到智者用其謀，愚者用其力，勇者用其威，怯者用其慎，使人的專長得到最大限度的發揮。三國時曹操明白這個道理，所以賢士聚帳稱雄天下；袁紹認識不到這個道理，致使兵敗官渡，忌憤而死；諸葛亮智慧通達，但對人才求全責備，不注重育人用人，結果“蜀中無大將，廖化作先鋒”。

第三，要創新公道用人的機制。深化干部制度改革，健全和創新民主推薦、公推民選、全委會票決、公開選拔、競爭上崗、交流輪崗等選人用人機制。要建立一個人人有機會脫穎而出的機制，既可以組織推薦，還可以毛遂自薦，也可以公開選拔；既可先任命再使用，也可先使用再任命，在賽場選馬；既可以伯樂相馬，也可以走群眾路線，由群眾選馬。使想干事的人有機會，敢干事的人有舞臺，會干事的人有作為，干成事的人有前途。馮唐易老，李廣難封，要盡可能減少干部使用中的隱形臺階，不使年輕干部錯過干事創業的黃金期，使年輕干部有機會在更重要的崗位上施展才能。要建立一個能者上庸者下、能上能下的機制，用才不用庸，用勤不用冗，用廉不用貪，用儉不用奢。要注重培養鍛煉干部，發現使用干部，激發干部的活力和創造力。要建立一個鼓勵扎根基層、扎根艱苦地區工作的機制，對于長期在艱苦地區工作，并取得突出成績的鄉鎮黨委書記要落實副縣處級干部待遇。

縣鄉政府換屆馬上就要開始了，要相信大多數，依靠大多數，團結大多數。選好配好班子，是大家非常關心的大事。在這里，我想與同志們一道學習小平同志的一段講話，“小圈子那個東西害死人吶，很多失誤就從那里出來，錯誤就從這里犯起。”小圈子以權力為紐帶，以休閑為媒介，以謀私為目的，以破壞團結、渙散人心、動搖信念、滋生fubai為結果。希望大家尤其是縣鄉主要領導在選人用人上不要親親疏疏，更不要搞小團體、小圈子。力求能選配好一個風正、氣順、公道、正派、和諧團結的領導班子，使換屆換出活力，換出朝氣，換出發展。只有公道，才能公正、公平。這把尺子就在廣大干部和人民群眾心中。我們只有實實在在公道，才能符合干部群眾的要求，才能為建設魅力信陽培養和造就一支好的干部隊伍。

六、“實”字為要，要把取得實效作為衡量標準 作風建設，重在落實，貴在實效。落實是一種觀念，是一種意志，是一種責任，是一種文化。落實出競爭力，出生產力，出創造力。很多工作之所以沒有扎扎實實抓下去，沒有抓出成效，一個重要原因就是抓落實沒有抓到位。今天召開這么大規模、這么高規格的會，就是要表示市委、市政府抓落實的決心。落實是一種觀念，有了這種觀念，工作就有了抓手。在著名的滑鐵盧戰役中，拿破侖有很好的作戰方案，但是沒有抓落實，所以失敗了。２００３年１２月２３日是一個黑色的日子，中石油重慶開縣井噴事故，死２４３人，原因是安全責任制沒有落實。洛陽２００２年圣誕大火燒死３００多人，也是安全責任制沒有抓落實。落實是一種責任、一種意志。莎士比亞說：“生活如契約，每個人都有著不可推卸的責任。”古希臘著名的哲學家蘇格拉底有則著名的意志訓練：他在上課時給學生提出一個要求，從今天開始，要求每個學生每天做這樣一件簡單的最易做的事，即每個人胳膊盡量往前甩，然后盡量往后甩，總共甩300下，說著他做了個示范，問是否可做到，大家異口同聲說可以，過了一個月，他問學生有多少做到了，有90%的舉起了手。又過了一個月，又問，只有６０％舉起了手。一年后再問，只有一個人舉起了手，這個學生就是后來成為古希臘另一位大哲學家的柏拉圖。這個故事生動地說明了落實是一種意志。落實也是一種文化。胡適先生的《差不多先生傳》描寫了國人做事差不多，工作不落實的壞毛病，直到臨死的時候，仍然是“差不多”了。希望大家讀讀這篇小雜文。日本人抓落實很到位，洗碗擦桌子一天六次，一次不少，碗洗得干干凈凈，桌子擦得干干凈凈，這體現的就是一種文化，日本的產品精細、耐用，就體現了落實出生產力、出創造力。在這個問題上，我們能不能做好，是能否當好中原崛起生力軍，建設魅力信陽的關鍵所在。

第一，要加強領導，形成抓落實的合力。作風建設是一項系統工程，是一項長期任務，必須持之以恒，常抓不懈。各級各部門要把作風建設擺上重要位置，主要領導要切實承擔起第一責任人的責任。領導干部要率先垂范，發揮好表率和示范作用，首先，市委要帶頭，我本人要帶頭，請同志們監督。凡是要求廣大干部做到的，領導干部要首先做到；要求領導班子做到的，一把手要首先做到；要求基層做到的，領導機關要首先做到；要求下級做到的，上級要首先做到，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局。各級各部門要按照會議精神和文件要求，盡快制訂具體實施方案，抓緊組織實施，爭取早見成效。

第二，要強化宣傳，營造抓落實的氛圍。各級宣傳、糾風等部門要采取多種形式加大作風建設的宣傳力度，使廣大干部群眾深刻認識作風建設的重大意義，增強改進作風的自覺性和緊迫性。新聞媒體要多宣傳報道作風建設中的先進典型，用正面典型激勵人、鼓舞人；公開曝光作風建設中的反面典型，用反面典型警示人、教育人。要重點宣傳“五個禁止”，讓“五個禁止”的要求家喻戶曉、婦孺皆知，形成上下重視、全員參與、相互監督、共同改進的良好氛圍。機關作風要在“簡”字上下工夫：

一、工作程序要簡化，二、召開會議要簡短，三、文字材料要簡練，四、匯報工作要簡捷，五、方法措施要簡便，六、語言表達要簡明，七、接待應酬要簡省，八、生活待遇要簡樸，九、為人處事要簡單，十、檢查指導要簡從。

第三，要強化督察，硬起抓落實的手腕。把作風建設情況納入各級各部門目標考核和領導干部政績考核的重要內容，嚴格考核，兌現獎懲。紀檢監察和效能監督部門要采取明查暗訪等措施，加強對作風建設的檢查，切實解決反映突出、嚴重影響經濟社會發展的作風問題，提高督察工作的針對性和有效性。要充分發揮人大代表、政協委員、新聞單位的監督作用，發揮廣大群眾的監督作用，建立舉報制度，切實構建起縱向到底、橫向到邊、多管齊下、多方參與的督察工作體系。要敢于從嚴較真、動真碰硬，對違反作風建設有關規定的，對違反“五個禁止”的，該告誡的告誡，該通報的通報，該曝光的曝光，該查處的查處，該追究的追究，給人以觸動、震動和撼動，給人以提醒、警醒和覺醒，切實以督察來推動作風建設落實。

第四，要加強制度建設，形成抓落實的長效機制。制度建設是作風建設的根本問題。鄧小平同志指出：“制度問題不解決，思想作風問題也解決不了。”市委出臺的《關于進一步加強干部作風建設的決定》是個原則性、指導性文件，還需要各級各部門結合實際，進一步完善、配套、細化，使其更具操作性。要重點建立完善關于理論學習、聯系群眾、黨內監督、干部生活作風等方面的制度，著力建立健全督察通報、考評考核、責任追究等工作機制，用制度管人管事，用制度保障作風建設深入持久扎實地開展，形成作風建設的長效機制。

同志們，作風建設要“嚴”字當頭、“學”字為先、“干”字為重、“廉”字為榮、“賢”字為尺、“實”字為要。通過大家的共同努力，真正使廣大干部做到思想求實，作風務實，為人誠實，工作扎實，為當好中原崛起生力軍，建設魅力信陽打下堅實可靠的基礎。

共同演好茶大戲

王鐵

2009年04月22日

昨天下午和今天上午，大家現場參觀了商城、平橋的茶產業基地，前幾天我專程到了商城，后來到了潢川，也看了看種茶情況。總體上感覺，商城種茶的標準不低，勁頭很足，勢頭很好。剛才，我來的時候聽一個同志講，平橋的氣魄也很大，種植的標準也很高。昨天下午，我還專門去看了浉河的種茶情況，既看了今年新開墾的茶園，也看了去年茶園的長勢情況，并和大家一起探討了發展茶產業的一些問題。剛才，繼敬市長就去年以來茶產業的發展情況和今年的工作講了很好的意見，我完全贊成。我們對這項工作看得很重，就是因為在信陽，茶是一臺正戲、是一臺大戲、是一臺好戲、是一臺和戲，演好茶這臺戲，對信陽至關重要。在我們認真宣傳貫徹黨的十七大精神的時候，我們更加深刻地感覺到，信陽種茶、發展茶產業，符合十七大提出的生態文明建設要求，也符合省委、省政府提出的建設生態大省的要求，更符合信陽農業產業化發展的實際，并且是與廣大人民群眾想到一起了。因此，我今天就圍繞著如何演好茶這場大戲，講幾點意見：

一、樹雄心，共同演一臺正戲

發展壯大茶產業是一臺地地道道的正戲，之所以說唱正戲，是說我們發展茶產業講的是正理、干的是正事、走的是正道，認準了這一點，我們就有信心、就有決心、就有恒心。這幾年來，我們發展農業產業化，哪些農業產業化效益最好，哪些產業化最有基礎，我反復琢磨，種糧很好，但是還有大批的土地適宜種茶，一畝茶十畝田，我們把茶這臺大戲唱好了，信陽就唱出了特點、唱出了效益、唱出了激情、唱到了人民群眾的心坎上。通過這兩年的實踐，說明我們的判斷是正確的。去年一開始大家還懷疑，現在老百姓很擁護。在作“十一五”規劃的時候，大家說起點太高了，慢慢來吧。沒有計劃能行嗎？要想干成一件正事，不下決心不行。客觀地說發展茶產業是有一定的難度，比如一次性投入較大資金、農民外出打工缺勞力、土地分散經營缺規模、一部分農民沒有種過茶缺技術等等。要想辦成一件大事，難是正常的，不難很多人都去做了，不難要我們這些領導干什么？要我們這些黨員干什么？領導干部、共產黨員就是要解決困難、克服困難的，就是要帶領群眾去致富的，這不僅是欠發達地區的大事，也是任何一個地方的大事。我們從前年規劃，去年開始種，到今年大家說有信心了、有路子了，這也是有個過程的。這項工作與新區、工業城建設、六城聯創一樣，一開始看上去都困難重重。我們從03年啟動羊山新區和工業城建設，當年6月19日在中心大道、中環路交叉口動工時，有人說別用這大的勁。今天上午我去工業城，他們班子都給我講，通過這幾年的苦干、實干，干出了信心、干出了豪情、干出了志氣、干出了精神，大家都說只要我們干就能干出來。“六城聯創”一開始大家都說難，北京路、羊山大道、工區路、新華路改造大家也說難，大家都說錢在哪兒，行不行得通，但是現在回過頭來看，我們都干成了。只要我們有信心、有決心，再難的事都能干得成。從這兩年的種茶情況看，這條路子我們走對了，這是信陽最好的選擇，是信陽的正事。盡管遇到許許多多的困難，但是我們齊心協力、開拓創新、與時俱進，把一個困難一個困難都排除了。我來這幾年，我們的干部群眾在理念上發生了很大的變化。改造浉河南岸時，大家都說錢在哪兒？現在浉河南岸改造好了，路子有了，經驗也有了，信心也來了。去年以來，我們讓一些同志到日本去參觀學習。我前天去浉河，一位去參觀過的同志跟我講，原來他們沒看，去了一看，人家做的就是好。到了商城去也是，看了與不看就是不一樣。這些標準也好、理念也好，都是通過我們去實踐、去工作，在克服困難的過程中，使思想認識得到升華的結果。我來的頭兩年，也沒有這么充分的信心。來的第二年，我們看準了，提出打造茶都，現在反思，提的沒錯。當時建新區，有很多同志說荒山野嶺，又沒有錢，干啥呢？我現在說，我走了還得干下去，不干是不行的，因為框架已經拉下了。種茶也是如此，從前年去年到今年，找到感覺了，可以說，沒有想不到只有做不到。有些事過去連想都不敢想，現在是我們不僅想到了，也做到了，化腐朽為神奇，更加堅信“世上無難事，只要肯登攀”這個顛撲不破的真理。一個領導干部要是沒有激情，那是不行的。充滿高漲的激情、火熱的激情、不朽的激情，工作才能干得有聲有色，始終處于最佳狀態。種茶也是這樣，種茶對信陽人民是一件大好事，我們就要把這臺戲堅定不移地唱下去，演下去，并把它演好。去年的茶葉生產現場會上，我曾經講了“五個堅定不移”，今天我更加堅信這些看法，我的堅定有三條理由：

第一，對上，發展茶產業符合國家大政方針。黨的十七大明確提出建設生態文明，建設資源節約型、環境友好型社會，昨天省委、省政府又召開了林業生態大會。發展茶產業既發展了經濟，又保護了環境，走的是一條可持續發展之路，是生態之舉、文明之舉，與中央和省里的要求完全合拍。尤其是省里制定了建設生態大省的一系列政策，對于我們信陽而言，無疑是一個千載難逢的歷史機遇。

第二，對下，發展茶產業符合群眾愿望。前幾天的調研中，我接觸了很多基層干部群眾，并且普遍對發展茶產業持歡迎態度，熱情和積極性高漲，大家想了很多辦法，采取很多好的機制。前天在董家河，我們隨便走到一對正在整地的夫婦跟前，同他倆攀談起來。妻子說種茶好哇，一畝茶十畝糧；丈夫說種茶好是好，就怕將來沒有人手采。他們說出了心里話，這也是我們為什么再三強調無性系種植、標準化種植和機械化采摘的根本原因所在。其他縣區也普遍反映，說種茶種對了。去年我下去，聽到不少叫苦叫難聲，大家提出很多問題，有資金問題、技術問題、生態問題、土地問題、種苗問題等等，今年還有提的，但是有信心的更多了，有路子的更多了，有效果的更多了。也聽到一些同志說資金不好解決、茶苗不好找，我認為還是沒有想辦法，沒有調動積極性，尤其是我們的領導同志認識沒上去，工作沒上去。共產黨員就是要在克服困難中前進，在克服困難中發展，在克服困難中總結經驗，在克服困難中與時俱進。一個領導干部整天畏首縮腳的，看準了的事還干不成，這是不可取的。

第三，對內，發展茶產業符合信陽經濟社會發展實際。發展經濟要揚長避短、發揮優勢、彰顯特色。信陽的長處是什么，是茶葉；信陽的優勢是什么，是茶葉；信陽的特色是什么，還是茶葉。發展茶產業只有在信陽，河南其它地方都發展不了。因此，信陽發展茶產業，就是發展自己的特色農業、生態農業、效益農業。發展茶產業我們有基礎、有經驗，我們有優勢、有政策，我們的干部隊伍有闖勁、有拼勁。總之，發展茶產業干的是正事、實事、好事，我們要滿懷信心演好這曲正戲。

二、立壯志，共同演一臺大戲

我們說的大戲，是說茶產業作為我老秘網市實現農業大市向農業強市跨越的第一支撐，決定了我們要做好發展茶產業這篇大文章，就必須要有大視野、大手筆、大氣魄、大作為。古人講，“自古有大成者，必適勢而謀，謀定而后動，兼則逆勢而行、順勢而為、乘勢而上。”這句勵言告訴我們，工作越是呈現膠著局面，事情越是發展到關鍵階段，就越要有“逆勢而行”的自信心，就越要有“順勢而為”的緊迫感，就越要有“乘勢而上”的興奮源。今天縣區長都來了，你們是不是做到了，有的做到了而且做得很好，有的還沒有完全做好。唱好茶產業這臺大戲，“勢”不待人，“開弓沒有回頭箭”。當前，發展茶產業的目標已非常明確，任務已十分具體，責任已非常細化，這臺大戲已經開鑼，已經拉開序幕，方方面面都在期待精彩的演出，各位都是這幕大戲的主角，我們在去年“閃亮登場”之后，怎樣在今明兩年將這臺戲推向高潮，贏得滿堂彩，我理解必須要演好這樣的四幕。

第一幕，要適應大潮流。當今世界，在食品和飲品領域，追求健康、追求綠色、追求環保、追求生態、追求文化元素，是絕對的優勢，是根本的主流。茶葉作為一種有機食品，茶飲作為一種健康飲品，茶藝作為一種傳承文化，已成為普遍的共識。在生活中，“不吸煙、少喝酒、多飲茶、飲好茶”已成為生活的時尚、品味的象征，茶產業作為一種朝陽產業，前景普遍看好，是明顯的潛力股、績優股。在這種大趨勢、大潮流下，國內外、省內外發展茶產業的熱情、激情和行情都相形見漲。茶作為國際公認的飲品，逐漸成為廣大人民群眾的共識，茶產品的銷量日益增長。有一組關于茶的人均消費量的統計數字，英國05年是2.12公斤，06年達2.36公斤，中國05年是0.34公斤，06年上升到0.36公斤，中國人消費茶正好是英國人消費茶的零頭。現在茶的產量是世界茶消費市場的五分之一，還缺五分之四，這是專家估計。并且隨著經濟的發展，人們對茶葉的需求會越來越高、越來越旺，這

第三篇：王鐵鑫思想匯報

思想匯報

黨組織：

消防部隊是一群年輕而富有活力的隊伍，身處鬧市而甘于平淡，青春年少卻選擇奉獻，為了人民賦予的使命無怨無悔地駐守在祖國的每一個地方。他們在心中守著人民的寄托，牢記自己的使命，守侯在每一個地方等待著人民的召喚。作為一名消防執法人員，我要以我們的英雄為榜樣，牢記自己的使命并努力去實現，無論在什么情況下，都要把人民利益放在第一位，把黨的事業放在第一位，正確行使權力，廉潔自律，為城市經濟發展做出貢獻，樹立消防部隊光輝形象。決不做出違反黨紀事件，決不利用手中權力貪贓枉法，執法犯法，決不錢權交易，腐蝕墮落。只這樣才能全身心的投入到工作當中，熱情為人民服務，真正消除各種火災隱患，圓滿完成人民交給的各項工作。

江澤民同志在十六大報告中指出：“加強對執法活動的監督，推進依法行政，維護司法公正，提高執法水平，確保法律的嚴格實施。”并提出了到2010年形成中國特色社會主義法律體系。現在基本形成了有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究，在法律面前人人平等的可喜局面，因此，在消防執法工作中，我一定要牢記江澤民同志“責任重于泰山”的要求，樹立牢固的法紀觀念，把“代表最廣大人民群眾的根本利益”放在首位，嚴格要求自己，正確行使黨賦予的權力，做人民利益的守護者，發揚大公無私精神，不侵害人民群眾利益，不利用工作權力為個人謀取私

利，腳踏實地為人民辦實事、辦好事，急人民之所急，想人民之所想，嚴格執法，熱情服務，不利用工作權力為個人謀取私利，杜絕有法不依，執法不嚴，違法不究問題。

“一切行動聽指揮”是我們紀律部隊的基本準則，令行禁止是我們部隊在日常工作中對自己的嚴格要求，必須做到令行禁止，處處模范的遵守各項管理規定，愛崗敬業、盡職盡責，勤勞踏實，樹立良好的工作作風。決不出現只說好話，不辦實事，更不以是否給好處為辦事的標準。

對待人民群眾要和氣，不傷害群眾感情，對群眾的求助要積極主動地進行幫助，態度熱情，不強橫。對待上級領導要尊重，不弄虛作假，不欺上瞞下，堅持實事求是，一切從大局出發，堅持個人利益服從整體利益。通過對十六大報告重要內容和“三個代表”重要思想的學習，使我進一步樹立起了全心全意為人民服務的宗旨和堅定的理想信念。

作為一名消防警官，我熱愛自己的事業，牢記自己的職責，堅守自己的使命，樹立牢固的事業心和責任感，全身心的投入到工作中，對工作積極負責，做到愛崗敬業，堅持秉公辦理，熱情服務，全心全意為人民服務。做到不走過場，認真指導下轄單位消防安全工作，及時消除火災隱患，作一名合格的消防警官。

匯報人：王鐵鑫

第四篇：演講比賽參賽選手簡介--王鐵

鄂爾多斯集團 “感恩·鄂爾多斯”主題演講比賽

棋盤井工業園區參賽選手簡介

參賽者姓名：王鐵選送單位：冶金集團硅鐵五公司

出生年月：1968.11.25

參賽選手生活照 畢業院校：鄂旗一中

學歷：高中

所學專業：冶煉

進入集團時間：2003年

現從事崗位工作：工藝工程師

工作經歷：（簡單描述）

1989年-2001年在精誠重工公司鐵合金車間

2001年-2003年在中鑫鐵合金廠擔任爐長

2003年-2007年在冶金集團硅鐵一公司擔任爐長

2007年-2010年在冶金集團硅鐵十一公司擔任生產科長助

理兼工藝技術員

2011年至今在冶金集團硅鐵五公司擔任工藝工程師

人生格言：奉獻無言苦，追求無止境！

座右銘：在鐵花中綻放人生精彩！

其他：王鐵在2005年被評為優秀爐長；2006年被評為鐵合金事業部勞模；2008年到2009年連續兩年被評為控股集團

勞模；2010年被評為冶金集團勞模。

第五篇：王鐵小學家庭教育工作計劃

王鐵小學2011---2012年下學期家庭教育工作計劃

一、指導思想：

隨著知識經濟、網絡時代的到來和我國經濟體制改革的不斷深入，社會生活正發生著深刻的變化，這種變化也必然會引起家庭的變化。面對這些變化，創建學習型家庭，倡導一種與時俱進的家庭生活方式便被作為家庭生活的變革提了出來。學習型家庭作為一種順應時代潮流，與社會發展同步的健康家庭形態，它把學習作為家庭生活不可缺少的組成部分，重視對家庭成員的人文關懷和家庭建設中的文化含量。這樣的家庭，有利于親子間的溝通和家庭親和力，凝聚力的增強，保證家庭與飛速前進的社會和諧地同步發展。因此，創建學習型家庭意義重大，它是落實終生教育理念，推進學習化城區，加強社會精神文明建設必不可少的組成部分。

二、具體工作：

1、成立以教師、家長、學生三者合一的校級課題組。

2、通過教師會、家長會、校會組織全體教師、家長、學生學習有關學習型家庭的理論知識。

3、推選各年級中的家長積極分子聯系自己的家庭特點，參加學校組織的推進學習型家庭創建的專題研討活動。

4、結合本校校園文化節，展開各類學習活動。

5、動員家長、學生參加《在家庭學習中自我改變》征文活動和演講比賽。

6、溝通家庭與學校、班級的聯系，形成家庭教育、學校教育和社會教育的正向合力，促進學生的全面、和諧的發展。推動家庭和社區的社會主義精神文明建設。

7、開通家校通，發放家校聯系卡，加強學校與家長之間的溝通。

三、工作策略：

１、建立網絡機構是做好家教工作的前提。本學期，我們在上學期的基礎上，將對家庭教育的組織機構作適當的調整，具體安排是：建立家長學校校務委員會和班級家教小組。家長學校校務委員會成員由學校校長、教導處、家長代表組成，具體工作由教導處和班主任負責。教導處負責制定計劃，活動安排，收集資料，協調關系。班主任組織，并發揮班級家教小組的作用并向家長宣傳家教理論，講授科學的家教方法。

２、學習家教理論和家長學校各項工作制度

為了做好家長學校工作，我們制定了家長學校備課制度，家長學校請假制度，家長學校校長工作職責，家長學校管理人員職責等。開學初，組織全體教師學習家教理論，提高教師自身的文化水平和業務水平。同時學習各項規章制度，讓教師們明白自己工作的職責和任務，做到有章可循，有事可做。３、組織授課活動

本學期，我們家長學校授課的內容主要是由各班主任根據家長課程內容制定的，在授課形式上我們以年級為單位，研究如何上好家教課，如何提高家教課的質量，增加課堂信息量，讓家長們在短時間內獲取更多的知識，還要研究如何進行教師和家長之間的互動，讓家長們也能積極主動地參與。

４、進行家訪活動的監控

家訪活動是進行家教的好形式。我們要求一學期每位班主任必須對每個學生至少進行一次家訪，并做好記錄。學期結束，家長學校管理人員將隊其進行檢查。

５、利用表彰“好家長”活動，進行宣傳

今年的好家長評選仍要公平、公正，落在實處。由班級評選出候選人，學

校根據材料和平時家長行為，給予認定。并在學校選出家教方面特別突出的家長在經驗交流會上發言：有理論的介紹，有經驗的總結，有案例的分析，教師、學生家長一起參與。

6、進一步完善三大家教平臺的建構，家長學校教學、家長活動家教科研三大平臺，互相補充，同步推動。

7、抓好向家長開放周和家教活動月（四月）的活動，進一步密切家校之間的聯系。

四、工作安排

２月份１、調整家教委員會、家長學校校務委員會。

２、召開全教師會議，通過工作計劃，學習各項制度。３月份１、進行授課活動。

2、安排家長學校課程表。

3、評選班級優秀家長。

４月份

1、開展家訪活動。

2、、、評選校級優秀家長。

５月份１、進行授課活動。

２、家長讀書知識競賽。

3、召開部分家長座談會，研究如何辦好家長學校。

６、７月份

1、總結表彰。

2、組織教師和家長撰寫“家教論文”。