第一篇：赴湖北鄂州參觀考察企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)體會

? 赴湖北鄂州參觀考察企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)體

會

? 發(fā)布時間： 2009-8-24 作者:華圓公司 李強

?2007年8月12日—16日，安徽省煙草商業(yè)系統(tǒng)18家直屬單位政工

部門負責人在省局（公司）政工處何處長、周處長帶領(lǐng)下，前往湖北鄂州等煙草專賣局（公司）進行企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)考察。在學(xué)習(xí)考察期間，我們先后參觀了鄂州煙草企業(yè)文化展覽室、閱覽室、榮譽室、健身房等，觀看了反映“家”文化建設(shè)情況的電視專題片《鄂州煙草家?春?秋》，夏汗林局長為我們介紹了企業(yè)文化建設(shè)的一些做法和成功的經(jīng)驗。通過實地考察，座談、交流等活動，對湖北鄂州煙草企業(yè)文化的基本情況特別是“互不設(shè)防的家”文化體系、依托載體、推進和成果等方面作了全面的了解，我們一行體會至深，受益非淺，他們的企業(yè)文化建設(shè)和推進成功經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，現(xiàn)就鄂州煙草文化建設(shè)等方面的有關(guān)情況匯報如下：

一、鄂州煙草的基本情況

鄂州煙草組建于1984年，現(xiàn)有在職人員二百余人，2003年元月，鄂州市局（公司）新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立，新班子深深懂得，企業(yè)文化建設(shè)決定著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，于是提出構(gòu)建溫馨、真情、至愛的“家”文化，經(jīng)過近4年的“家”文化建設(shè)，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)外的和諧快速發(fā)展和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長。

二、“家”文化體系

企業(yè)使命：報效國家，服務(wù)為民

企業(yè)精神：逆水行舟，不進則退

企業(yè)愿景：家庭式互不設(shè)防的干事環(huán)境

企業(yè)價值觀：做好每件事，成就每個人

經(jīng)營理念：至誠至信，追求最好

三、“家”文化的特點

“家”文化的內(nèi)涵就是：溫馨、真情、至愛，具體詮釋如下：

1、參與管理，在這個“家”中，每個員工有參與管理，受人尊重，創(chuàng)造價值、獲得獎勵的權(quán)利。

2、在這個“家”中，員工要有良好的工作環(huán)境和與經(jīng)濟效益同步提高的福利待遇。

3、在這個“家”中，員工有幫助他人和獲取他人幫助的權(quán)利。

4、在這個“家”中，員工要有豐富的精神文化，在輕松休閑時刻，有享受豐富物質(zhì)和精神愉悅的權(quán)利。

5、這個“家”對每個成員都要有嚴格的要求。

6、這個“家”，既要為國家多創(chuàng)造稅利，滿足市場需求，獲得政府和有關(guān)部門的認同，又要以善良之心，在盡可能的范圍內(nèi)，熱衷于社會公益事業(yè)，獲得社會的贊譽。

三、學(xué)習(xí)體會與思考

這次學(xué)習(xí)，開闊了眼界，觸動了心靈，對企業(yè)文化建設(shè)有了較為全面的了解，特別鄂州煙草先進的理念、良好的效果和成功的經(jīng)驗，給我留下了深刻印象，使我深深感受到“家”文化真摯、熱情、溫馨和理解人、體貼人、關(guān)心人的的和諧氛圍的同時，帶給我的更多的是啟示和思考。下面談一下這次學(xué)習(xí)考察的一些體會：

1、領(lǐng)導(dǎo)作用是關(guān)鍵

夏漢林局長率先垂范、以身作則、一身正氣,，用自己的實際行動影響人，以高尚的人格魅力感染人，以科學(xué)的方法引導(dǎo)人，在鄂州市局里提倡尊重人，關(guān)心人，理解人，體貼人以及相互關(guān)心、相互信任、做平常人，從工作點滴做起，從身邊最不起眼的小事做起，低調(diào)做人，潛心做事，來營造和諧的“家”文化。夏漢林局長介紹說：我們做企業(yè)文化不是目的，而是作為一種先進的管理方法，去經(jīng)營和建設(shè)。我感觸深刻的是他們說到了，更做到了。企業(yè)里有員工的文章發(fā)表了，夏局長親自打電話去祝賀，感謝員工為企業(yè)做貢獻；夏局長親自鼓勵、規(guī)勸和安排員工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)；同時規(guī)定在員工過生日時，在全市做好的一家蛋糕店訂做一個蛋糕，并送上一束鮮花；夏局長帶領(lǐng)班子從工作和生活中的點滴做起，從自身做起，營造了溫馨的互不設(shè)防的“家”文化。所有的這些能使廣大員工體會到“家長”的關(guān)心和關(guān)懷，觸動了員工的情感，激發(fā)了他們的潛能，可以說，“家”文化成功與夏局長的個人修養(yǎng)，高尚的人格魅力是分不開的，與鄂州煙草領(lǐng)導(dǎo)班子的推進是分不開的。

2、全員參與是基礎(chǔ)

夏局長介紹說，他是從基層一步一步干過來的，從會計員，主管會計，副科長，科長，副局長到局長，深知各基層員工的苦衷，能夠體會到人員的酸甜苦辣。因此，在他打造的這個“家”里，能夠充分關(guān)注員工的成長發(fā)展，讓廣大員工積極參與企業(yè)管理，受人尊重并有知情權(quán)，在為企業(yè)創(chuàng)價值做貢獻的同時，獲得獎勵，極大的豐富了員工的物質(zhì)和精神生活。四年來，在各種報刊網(wǎng)站發(fā)表文章人均6篇；自辦了《鄂州煙草報》并編寫了企業(yè)文化手冊等；要求員工要“三會”即會寫、會干、會講；這一系列的措施，使廣大與員工參與管理的同時，不知不覺中與時代同步，與高尚同行，提升了情操，凈化了思想，真正做到了“同心畫園，合力向前”。

3、員工素質(zhì)是保證

提高員工素質(zhì)是搞好企業(yè)文化建設(shè)的根基。正是基于“企業(yè)發(fā)展了是政績，培養(yǎng)人才更是政績。建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)素質(zhì)型員工”的理

念，鄂州市局領(lǐng)導(dǎo)班子認為：搞好企業(yè)，必須要有一流的人才，必須要重視智力投資，加強人才培訓(xùn)。因此在“家“文化建設(shè)中提出”高素質(zhì)的員工隊伍是企業(yè)騰飛的翅膀，教育培訓(xùn)是給員工最大的福利”，要使“學(xué)習(xí)意識普遍化，學(xué)習(xí)行為終身化，學(xué)習(xí)體系合理化，學(xué)習(xí)方式科學(xué)化”。閱覽室里有130多種報刊雜志供員工學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，全系統(tǒng)有80%以上的員工當上了報道員，每年有1000多篇稿件在市級以上的報刊和網(wǎng)站上發(fā)表；通過學(xué)習(xí)，有15人取得了大專文憑，10人取得了本科文憑，研究生（包括在讀）學(xué)歷的有12人。廣大員工素質(zhì)的提高為“家”文化建設(shè)的打下了重要的基礎(chǔ)，為“家”文化的成功建設(shè)提供了智力保證。

4、企務(wù)公開是載體

互不設(shè)防的“家”文化是以信任為基礎(chǔ)的，信任的前提就是公開、公正。夏局長介紹，我們通過多種形式建設(shè)公開透明的企業(yè)，真正實現(xiàn)員工大家作主，在企業(yè)中，沒有不能公開的事。可以說，鄂州煙草的公開是全方位的，是深層次的，做到了還領(lǐng)導(dǎo)一個清白，給職工一個明白：干部選拔采用無記名投票，當場唱票，當場任免；每個季度之初，都要公布業(yè)務(wù)招待費和流向、辦公費、招待費、各車輛的費用，領(lǐng)導(dǎo)的通訊費等等，企任公開的推行，不僅是一種民主，更是鄂州領(lǐng)導(dǎo)班子有勇氣有信心的真實體現(xiàn)。

“家”文化的成功原因是多方面的，通過學(xué)習(xí)，給我感受最深的是由于領(lǐng)導(dǎo)的推進作用，全體員工的積極參與素質(zhì)的提高，企務(wù)公開的推行在企業(yè)文化建設(shè)中所起的作用；通過學(xué)習(xí)，使我開闊了眼界、增長了見識，使我認識到了自身的差距，獲取了寶貴的經(jīng)驗；通過學(xué)習(xí)，我感到前所未有的強烈震撼和壓力，進一步增強了危機感、緊迫感、責任感和信心、決心。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。經(jīng)過這次鄂州煙草企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)考察，使我個人的思想認識經(jīng)歷了一次全面洗禮，對企業(yè)文化建設(shè)有了一個全新的認識。在以后的工作中，我將立足本職工作，學(xué)先進、找差距、轉(zhuǎn)觀念，為華園公司企業(yè)文化建設(shè)貢獻自己的一份力。

第二篇：赴廣東參觀考察學(xué)習(xí)體會與思考

這次到廣東珠三角考察學(xué)習(xí)很及時、很必要。及時在：從全年看，正值四季度，是沖刺全年目標、謀劃明年工作的重要階段；而明年又是“十五”和“十一五”計劃的銜接年。另外，當前正值學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十六屆四中全會精神的熱潮中，我的理解是，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，關(guān)鍵是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，而鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的關(guān)鍵在于密切黨群干群關(guān)系，密切黨群干群關(guān)系的關(guān)鍵在于最大限度的解放和發(fā)展生產(chǎn)力，促使經(jīng)濟、社會、政治全面和諧、可持續(xù)發(fā)展。這次學(xué)習(xí)，開闊了眼界，觸動了心靈，進一步增強了大發(fā)展、快發(fā)展的意識，對南方發(fā)達地區(qū)有了較為全面的了解，特別廣東人全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加快發(fā)展方面務(wù)實的精神、先進的理念、良好的效果和成功的經(jīng)驗，給人留下了深刻印象。下面談一下這次學(xué)習(xí)考察的六點體會、五點啟示和三點思考：

一、六點體會：

廣東在經(jīng)濟發(fā)展早期，除了大城市之外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展也比較快，在八十年代出現(xiàn)了廣東四小虎。到了九十年代之后，珠三角的經(jīng)濟格局發(fā)生了很大改變，尤其是工業(yè)化、城市化的特征更加明顯。進入21世紀以來，廣東經(jīng)濟更是進入了新的騰飛階段，這次參觀考察的廣州、佛山、東莞三市，經(jīng)濟社會發(fā)展許多方面超過了小康社會的指標，三農(nóng)問題已經(jīng)基本解決，工業(yè)化程度非常高，經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢良好，讓人感受到的不僅僅是思想解放，更重要的是一種永不懈怠、永不停頓的創(chuàng)業(yè)精神。主要體現(xiàn)在：

1、堅定不移的執(zhí)政觀。各級黨委政府謀發(fā)展，求發(fā)展，堅持發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅持執(zhí)政為民，通過發(fā)展凝民心、聚民力，鞏固和加強執(zhí)政基礎(chǔ)，在鞏固中不斷提高執(zhí)政能力。通過幾天的接觸，讓人感到，他們觀念超前，謀略高遠，精神振奮，崇尚實干，精干高效，全面發(fā)展，其執(zhí)政理念，執(zhí)政策略，執(zhí)政作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)。

2、持之以恒的發(fā)展觀。主要表現(xiàn)在他們集中精力、堅定不移、持之以恒的抓發(fā)展，真正把發(fā)展做為第一要務(wù)。其次，注重發(fā)揮和再造優(yōu)勢，特別是把比較優(yōu)勢變?yōu)樘厣珒?yōu)勢，從而轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。如：佛山的陶瓷、東莞的家電、廣州的汽車等。同時，特別重視民營經(jīng)濟的發(fā)展，制定了一系列有利于集民智、聚民力、用民資的政策和措施。比如城市設(shè)施投資多元化、社會化、民營化等。

3、協(xié)調(diào)發(fā)展的互動觀。一是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，堅持走城市互動、一體推進、同步發(fā)展的城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展道路。堅持城市化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村工業(yè)化、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化同步考慮，實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合。確立三個理念：城鄉(xiāng)同步規(guī)劃的理念、城鄉(xiāng)工業(yè)化同步推進的理念、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施同步改造的理念；二是三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，即大力發(fā)展三產(chǎn)，做大做強二產(chǎn)，優(yōu)化提升一產(chǎn)，形成倒金字塔型。如東莞的三次產(chǎn)業(yè)比例為3.1:54.2:42.7。發(fā)達的工業(yè)經(jīng)濟帶動了農(nóng)民增收，使“三農(nóng)”問題得到基本解決，農(nóng)民參加了社保，東莞等地甚至取消了農(nóng)民身份，真正實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、面向市場的競爭觀。堅持市場導(dǎo)向，實施以市場調(diào)結(jié)構(gòu)、以市場定項目、以市場建基地、以市場興產(chǎn)業(yè)。實施知名品牌、知名產(chǎn)品、知名企業(yè)、知名產(chǎn)業(yè)、知名市場的“五名戰(zhàn)略”，面向國際市場，占領(lǐng)國內(nèi)市場。

5、永無止境的進取觀。廣東的發(fā)展具有很強的先發(fā)優(yōu)勢特征，其發(fā)展的速度、現(xiàn)有實力有很明顯的超前性。東莞市長安鎮(zhèn)3.7萬固定人口，32億元財政收入、123億居民儲蓄、1700多家外資企業(yè)、60萬外來務(wù)工人員，盡管這樣，他們沒有滿足現(xiàn)狀，而是充滿一股強烈的再投入、再擴張、再發(fā)展的欲望。東莞市松山湖開發(fā)區(qū)建區(qū)僅三年時間就投資100多億元，130萬平方米的基礎(chǔ)設(shè)施，100萬平方米的建筑群，成為全國最具魅力的開發(fā)區(qū)。

6、以人為本的人才觀。他們尊重知識、尊重人才，高薪厚待，廣攬人才。抓住培養(yǎng)、吸引、使用人才的三個環(huán)節(jié)，著力建設(shè)了黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍，成為經(jīng)濟和社會發(fā)展的智力保障。

二、五點啟示：

通過考察學(xué)習(xí)，結(jié)合我們的實際，我認為應(yīng)著重打造五種經(jīng)濟，以帶動地方整體經(jīng)濟的發(fā)展。

1、培育特色經(jīng)濟。從本地區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢、文化底蘊優(yōu)勢出發(fā)，積極發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟，特別是培育特色產(chǎn)品、特色產(chǎn)業(yè)、特色市場，以此為龍頭帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。特色就是優(yōu)勢，特色就是競爭力。首先要以市場為導(dǎo)向，選擇確立特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，使之做大做強做優(yōu)。其次對發(fā)展特色有一定基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，要堅持有所為，有所不為，著力予以培育，盡快形成規(guī)模和氣候。三是要科學(xué)調(diào)整區(qū)域布局，發(fā)展各具特色的塊狀經(jīng)濟。要圍繞特色產(chǎn)業(yè)上規(guī)模，加強協(xié)調(diào)配套，聚集人才、技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素，形成產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心，培育特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)群。四是要大力進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力提高產(chǎn)業(yè)的競爭力。

第三篇：赴廣東參觀考察學(xué)習(xí)體會與思考

這次到廣東珠三角考察學(xué)習(xí)很及時、很必要。及時在：從全年看，正值四季度，是沖刺全年目標、謀劃明年工作的重要階段；而明年又是“十五”和“十一五”計劃的銜接年。另外，當前正值學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十六屆四中全會精神的熱潮中，我的理解是，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，關(guān)鍵是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，而鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的關(guān)鍵在于密切黨群干群關(guān)系，密切黨群干群關(guān)系的關(guān)鍵在于最大限度的解放和發(fā)展生產(chǎn)力，促使經(jīng)濟、社會、政治全面和諧、可持續(xù)發(fā)展。這次學(xué)習(xí)，開闊了眼界，觸動了心靈，進一步增強了大發(fā)展、快發(fā)展的意識，對南方發(fā)達地區(qū)有了較為全面的了解，特別廣東人全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加快發(fā)展方面務(wù)實的精神、先進的理念、良好的效果和成功的經(jīng)驗，給人留下了深刻印象。下面談一下這次學(xué)習(xí)考察的六點體會、五點啟示和三點思考：一、六點體會：

廣東在經(jīng)濟發(fā)展早期，除了大城市之外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展也比較快，在八十年代出現(xiàn)了廣東四小虎。到了九十年代之后，珠三角的經(jīng)濟格局發(fā)生了很大改變，尤其是工業(yè)化、城市化的特征更加明顯。進入21世紀以來，廣東經(jīng)濟更是進入了新的騰飛階段，這次參觀考察的廣州、佛山、東莞三市，經(jīng)濟社會發(fā)展許多方面超過了小康社會的指標，三農(nóng)問題已經(jīng)基本解決，工業(yè)化程度非常高，經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢良好，讓人感受到的不僅僅是思想解放，更重要的是一種永不懈怠、永不停頓的創(chuàng)業(yè)精神。主要體現(xiàn)在：

1、堅定不移的執(zhí)政觀。各級黨委政府謀發(fā)展，求發(fā)展，堅持發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅持執(zhí)政為民，通過發(fā)展凝民心、聚民力，鞏固和加強執(zhí)政基礎(chǔ)，在鞏固中不斷提高執(zhí)政能力。通過幾天的接觸，讓人感到，他們觀念超前，謀略高遠，精神振奮，崇尚實干，精干高效，全面發(fā)展，其執(zhí)政理念，執(zhí)政策略，執(zhí)政作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)。

2、持之以恒的發(fā)展觀。主要表現(xiàn)在他們集中精力、堅定不移、持之以恒的抓發(fā)展，真正把發(fā)展做為第一要務(wù)。其次，注重發(fā)揮和再造優(yōu)勢，特別是把比較優(yōu)勢變?yōu)樘厣珒?yōu)勢，從而轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。如：佛山的陶瓷、東莞的家電、廣州的汽車等。同時，特別重視民營經(jīng)濟的發(fā)展，制定了一系列有利于集民智、聚民力、用民資的政策和措施。比如城市設(shè)施投資多元化、社會化、民營化等。

3、協(xié)調(diào)發(fā)展的互動觀。一是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，堅持走城市互動、一體推進、同步發(fā)展的城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展道路。堅持城市化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村工業(yè)化、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化

同步考慮，實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合。確立三個理念：城鄉(xiāng)同步規(guī)劃的理念、城鄉(xiāng)工業(yè)化同步推進的理念、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施同步改造的理念；二是三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，即大力發(fā)展三產(chǎn)，做大做強二產(chǎn)，優(yōu)化提升一產(chǎn)，形成倒金字塔型。如東莞的三次產(chǎn)業(yè)比例為3.1:54.2:42.7。發(fā)達的工業(yè)經(jīng)濟帶動了農(nóng)民增收，使“三農(nóng)”問題得到基本解決，農(nóng)民參加了社保，東莞等地甚至取消了農(nóng)民身份，真正實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、面向市場的競爭觀。堅持市場導(dǎo)向，實施以市場調(diào)結(jié)構(gòu)、以市場定項目、以市場建基地、以市場興產(chǎn)業(yè)。實施知名品牌、知名產(chǎn)品、知名企業(yè)、知名產(chǎn)業(yè)、知名市場的“五名戰(zhàn)略”，面向國際市場，占領(lǐng)國內(nèi)市場。

5、永無止境的進取觀。廣東的發(fā)展具有很強的先發(fā)優(yōu)勢特征，其發(fā)展的速度、現(xiàn)有實力有很明顯的超前性。東莞市長安鎮(zhèn)3.7萬固定人口，32億元財政收入、123億居民儲蓄、1700多家外資企業(yè)、60萬外來務(wù)工人員，盡管這樣，他們沒有滿足現(xiàn)狀，而是充滿一股強烈的再投入、再擴張、再發(fā)展的欲望。東莞市松山湖開發(fā)區(qū)建區(qū)僅三年時間就投資100多億元，130萬平方米的基礎(chǔ)設(shè)施，100萬平方米的建筑群，成為全國最具魅力的開發(fā)區(qū)。

6、以人為本的人才觀。他們尊重知識、尊重人才，高薪厚待，廣攬人才。抓住培養(yǎng)、吸引、使用人才的三個環(huán)節(jié)，著力建設(shè)了黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍，成為經(jīng)濟和社會發(fā)展的智力保障。二、五點啟示：

通過考察學(xué)習(xí)，結(jié)合我們的實際，我認為應(yīng)著重打造五種經(jīng)濟，以帶動地方整體經(jīng)濟的發(fā)展。

1、培育特色經(jīng)濟。從本地區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢、文化底蘊優(yōu)勢出發(fā)，積極發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟，特別是培育特色產(chǎn)品、特色產(chǎn)業(yè)、特色市場，以此為龍頭帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。特色就是優(yōu)勢，特色就是競爭力。首先要以市場為導(dǎo)向，選擇確立特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，使之做大做強做優(yōu)。其次對發(fā)展特色有一定基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，要堅持有所為，有所不為，著力予以培育，盡快形成規(guī)模和氣候。三是要科學(xué)調(diào)整區(qū)域布局，發(fā)展各具特色的塊狀經(jīng)濟。要圍繞特色產(chǎn)業(yè)上規(guī)模，加強協(xié)調(diào)配套，聚集人才、技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素，形成產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心，培育特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)群。四是要大力進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力提高產(chǎn)業(yè)的競爭力。農(nóng)業(yè)要強龍頭、壯大戶、帶基地，構(gòu)建特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)業(yè)。工業(yè)要依托大企業(yè)，搞輻射，強服務(wù)，三產(chǎn)要注重培育建設(shè)專業(yè)、特色、規(guī)模市場。

突出一個“利”字，即為民利民。要強化干部的民本意識，把為民謀利、為民解難放在第一位。重點抓好兩項工作。一是繼續(xù)抓好“民心工程”，把各項實事落實徹底，辦清、辦好。二是關(guān)心困難群體生活。對老模范、老黨員、退休職工、下崗職工、困難軍轉(zhuǎn)干部以及農(nóng)村貧困人口、貧困學(xué)生，要給予更多的關(guān)心和幫助，解決好他們的困難和問題。

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第四篇：赴廣東參觀考察學(xué)習(xí)體會與思考

赴廣東參觀考察學(xué)習(xí)體會與思考

這次到廣東珠三角考察學(xué)習(xí)很及時、很必要。及時在：從全年看，正值四季度，是沖刺全年目標、謀劃明年工作的重要階段；而明年又是“十五”和“十一五”計劃的銜接年。另外，當前正值學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十六屆四中全會精神的熱潮中，我的理解是，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，關(guān)鍵是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，而鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的關(guān)鍵在于密切黨群干群關(guān)系，密切黨群干群關(guān)系的關(guān)鍵在于最大限度的解放和發(fā)展生產(chǎn)力，促使經(jīng)濟、社會、政治全面和諧、可持續(xù)發(fā)展。這次學(xué)習(xí)，開闊了眼界，觸動了心靈，進一步增強了大發(fā)展、快發(fā)展的意識，對南方發(fā)達地區(qū)有了較為全面的了解，特別廣東人全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加快發(fā)展方面務(wù)實的精神、先進的理念、良好的效果和成功的經(jīng)驗，給人留下了深刻印象。下面談一下這次學(xué)習(xí)考察的六點體會、五點啟示和三點思考： 一、六點體會：

廣東在經(jīng)濟發(fā)展早期，除了大城市之外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展也比較快，在八十年代出現(xiàn)了廣東四小虎。到了九十年代之后，珠三角的經(jīng)濟格局發(fā)生了很大改變，尤其是工業(yè)化、城市化的特征更加明顯。進入21世紀以來，廣東經(jīng)濟更是進入了新的騰飛階段，這次參觀考察的廣州、佛山、東莞三市，經(jīng)濟社會發(fā)展許多方面超過了小康社會的指標，三農(nóng)問題已經(jīng)基本解決，工業(yè)化程度非常高，經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢良好，讓人感受到的不僅僅是思想解放，更重要的是一種永不懈怠、永不停頓的創(chuàng)業(yè)精神。主要體現(xiàn)在：

1、堅定不移的執(zhí)政觀。各級黨委政府謀發(fā)展，求發(fā)展，堅持發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅持執(zhí)政為民，通過發(fā)展凝民心、聚民力，鞏固和加強執(zhí)政基礎(chǔ)，在鞏固中不斷提高執(zhí)政能力。通過幾天的接觸，讓人感到，他們觀念超前，謀略高遠，精神振奮，崇尚實干，精干高效，全面發(fā)展，其執(zhí)政理念，執(zhí)政策略，執(zhí)政作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)。

2、持之以恒的發(fā)展觀。主要表現(xiàn)在他們集中精力、堅定不移、持之以恒的抓發(fā)展，真正把發(fā)展做為第一要務(wù)。其次，注重發(fā)揮和再造優(yōu)勢，特別是把比較優(yōu)勢變?yōu)樘厣珒?yōu)勢，從而轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。如：佛山的陶瓷、東莞的家電、廣州的汽車等。同時，特別重視民營經(jīng)濟的發(fā)展，制定了一系列有利于集民智、聚民力、用民資的政策和措施。比如城市設(shè)施投資多元化、社會化、民營化等。

3、協(xié)調(diào)發(fā)展的互動觀。一是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，堅持走城市互動、一體推進、同步發(fā)展的城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展道路。堅持城市化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村工業(yè)化、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化同步考慮，實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合。確立三個理念：城鄉(xiāng)同步規(guī)劃的理念、城鄉(xiāng)工業(yè)化同步推進的理念、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施同步改造的理念；二是三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，即大力發(fā)展三產(chǎn)，做大做強二產(chǎn)，優(yōu)化提升一產(chǎn)，形成倒金字塔型。如東莞的三次產(chǎn)業(yè)比例為3.1:54.2:42.7。發(fā)達的工業(yè)經(jīng)濟帶動了農(nóng)民增收，使“三農(nóng)”問題得到基本解決，農(nóng)民參加了社保，東莞等地甚至取消了農(nóng)民身份，真正實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、面向市場的競爭觀。堅持市場導(dǎo)向，實施以市場調(diào)結(jié)構(gòu)、以市場定項目、以市場建基地、以市場興產(chǎn)業(yè)。實施知名品牌、知名產(chǎn)品、知名企業(yè)、知名產(chǎn)業(yè)、知名市場的“五名戰(zhàn)略”，面向國際市場，占領(lǐng)國內(nèi)市場。

5、永無止境的進取觀。廣東的發(fā)展具有很強的先發(fā)優(yōu)勢特征，其發(fā)展的速度、現(xiàn)有實力有很明顯的超前性。東莞市長安鎮(zhèn)3.7萬固定人口，32億元財政收入、123億居民儲蓄、1700多家外資企業(yè)、60萬外來務(wù)工人員，盡管這樣，他們沒有滿足現(xiàn)狀，而是充滿一股強烈的再投入、再擴張、再發(fā)展的欲望。東莞市松山湖開發(fā)區(qū)建區(qū)僅三年時間就投資100多億元，130萬平方米的基礎(chǔ)設(shè)施，100萬平方米的建筑群，成為全國最具魅力的開發(fā)區(qū)。

6、以人為本的人才觀。他們尊重知識、尊重人才，高薪厚待，廣攬人才。抓住培養(yǎng)、吸引、使用人才的三個環(huán)節(jié)，著力建設(shè)了黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍，成為經(jīng)濟和社會發(fā)展的智力保障。二、五點啟示：

通過考察學(xué)習(xí)，結(jié)合我們的實際，我認為應(yīng)著重打造五種經(jīng)濟，以帶動地方整體經(jīng)濟的發(fā)展。

1、培育特色經(jīng)濟。從本地區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢、文化底蘊優(yōu)勢出發(fā)，積極發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟，特別是培育特色產(chǎn)品、特色產(chǎn)業(yè)、特色市場，以此為龍頭帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。特色就是優(yōu)勢，特色就是競爭力。首先要以市場為導(dǎo)向，選擇確立特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，使之做大做強做優(yōu)。其次對發(fā)展特色有一定基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，要堅持有所為，有所不為，著力予以培育，盡快形成規(guī)模和氣候。三是要科學(xué)調(diào)整區(qū)域布局，發(fā)展各具特色的塊狀經(jīng)濟。要圍繞特色產(chǎn)業(yè)上規(guī)模，加強協(xié)調(diào)配套，聚集人才、技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素，形成產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心，培育特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)群。四是要大力進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力提高產(chǎn)業(yè)的競爭力。農(nóng)業(yè)要強龍頭、壯大戶、帶基地，構(gòu)建特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)業(yè)。工業(yè)要依托大企業(yè)，搞輻射，強服務(wù)，三產(chǎn)要注重培育建設(shè)專業(yè)、特色、規(guī)模市場。

2、主攻民營經(jīng)濟。首先要進一步解放思想，為民營經(jīng)濟發(fā)展營造更為寬松的環(huán)境。特別是要放寬限制，降低門檻，實現(xiàn)市場準入的平等；一視同仁，公平對待，實現(xiàn)融資和財稅政策的平等。其次要加強引導(dǎo)，促進民營經(jīng)濟機制創(chuàng)新。要引導(dǎo)民營企業(yè)逐步改變家族制的經(jīng)營管理方式，靠現(xiàn)代企業(yè)制度再造民營企業(yè)活力。加快所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，大膽引進和聘用經(jīng)營管理人才，提高民營企業(yè)經(jīng)營管理水平，促進民營經(jīng)濟的健康發(fā)展。第三，要加強對民營企業(yè)家的培訓(xùn)，引導(dǎo)他們解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開闊思路，鼓勵他們辦實事、創(chuàng)大業(yè)，在行業(yè)發(fā)展中爭先上位，當龍頭。

3、發(fā)展配套經(jīng)濟。隨著生產(chǎn)社會化、專業(yè)化的發(fā)展，優(yōu)勢企業(yè)紛紛將非核心生產(chǎn)向外擴散，給廣大中小企業(yè)帶來了大量的配套空間。縣一級具有區(qū)位和勞動力成本的比較優(yōu)勢，承接大工業(yè)配套有良好的條件，應(yīng)該將發(fā)展配套經(jīng)濟作為擴大對內(nèi)對外開放的主攻方向。一是要采取多種形式，積極引導(dǎo)中小企業(yè)加入大公司、大集團的分工協(xié)作體系，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)配套零部件，也可以為優(yōu)勢企業(yè)加工品牌產(chǎn)品。二是瞄準京津，采取多種渠道，開展與京津大中型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)對接。同時，要利用好毗鄰京津的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，更好地承接京津的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和企業(yè)外遷。三是要以靈活多樣的形式，積極組織以中小企業(yè)對接配套為主要內(nèi)容的專題招商活動，搭建平臺，促進合作，尋找發(fā)展機會。

4、壯大園區(qū)經(jīng)濟。發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化與農(nóng)村城鎮(zhèn)化的結(jié)合點，是擴大開放的重要載體，也是提高縣域經(jīng)濟聚集水平、培育新的增長點的重要舉措。一是要大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，以龍頭企業(yè)為核心調(diào)整區(qū)域資源配臵方向，延伸和拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈對接，推進區(qū)域布局調(diào)整。二是要大力發(fā)展工貿(mào)小區(qū)，引導(dǎo)工商企業(yè)進駐，形成中小企業(yè)聚集群。三是要樹立經(jīng)營城鎮(zhèn)的理念，走市場化的路子，盤活城鎮(zhèn)土地資源，形成多元化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入機制，加快園區(qū)建設(shè)。小城鎮(zhèn)建設(shè)要有產(chǎn)業(yè)做支撐，堅持以產(chǎn)業(yè)促建設(shè)，以建設(shè)帶產(chǎn)業(yè)。

5、提升勞務(wù)經(jīng)濟。外出務(wù)工收入是農(nóng)民收入的重要來源。外出務(wù)工不僅可以增加農(nóng)民收入，還讓農(nóng)民學(xué)到了知識和技術(shù)，找到了致富的路子，隨著京、津等發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，對外來勞動力的素質(zhì)要求越來越高。因此，當務(wù)之急是要盡快提高勞務(wù)輸出的競爭力。一要建立健全包括就業(yè)咨詢、職業(yè)介紹、就業(yè)培訓(xùn)在內(nèi)的社會化服務(wù)體系，特別要加強對外出務(wù)工人員的技能培訓(xùn)，滿足市場對較高層次勞務(wù)輸出人員的要求。二要成立勞務(wù)中介組織，為他們提供各種服務(wù)，維護他們的合法權(quán)益。三要積極鼓勵支持外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。通過創(chuàng)造條件，優(yōu)化環(huán)境，提供優(yōu)惠等措施，吸引外出務(wù)工的“能人”回鄉(xiāng)，創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)，帶動經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民致富。三、三點思考

1、加強學(xué)習(xí)。在廣東三市考察中，印象最深的就是廣東發(fā)展環(huán)境好，好在各級領(lǐng)導(dǎo)鍥而不舍的工作精神狀態(tài)上，好在科學(xué)超前的發(fā)展理念上。我們要認真學(xué)習(xí)十六屆四中全會、省委六屆六次全會，市委常委（擴大）會議和王廷玖?xí)浽诟爸槿强疾炜偨Y(jié)會上的重要講話精神，堅持學(xué)習(xí)放在深入上，深入放在理解上，理解放在落實上，落實放在發(fā)展上，不斷提高政治、經(jīng)濟、理論水平，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型干部。

2、做到兩個確保。即：確保社會穩(wěn)定，確保超額完成全年既定目標任務(wù)。一要圍繞“打造平安定興、創(chuàng)建安全穩(wěn)定先進縣”的目標，全面落實可持續(xù)穩(wěn)定治本之策，突出解決問題、化解矛盾，消除大的不穩(wěn)定因素，確保全縣政治安定，社會穩(wěn)定。二要狠抓各項指標運行和項目建設(shè)，堅持靠前抓保持，中間抓提高，靠后抓加強。工業(yè)項目抓培育、鞏固、提高，結(jié)合“項目開工建設(shè)推進月”，抓住當前項目建設(shè)的黃金季節(jié)，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)共同參與，強化督導(dǎo)調(diào)度，加快項目建設(shè)速度，加快在建，力促新開，提高資金到位率，努力培育一批縣域經(jīng)濟的四梁八柱，農(nóng)業(yè)抓調(diào)優(yōu)，保增收。對有前景、有潛力的農(nóng)業(yè)項目和企業(yè)，要多關(guān)心，強服務(wù)，培育“龍頭”。優(yōu)化環(huán)境抓創(chuàng)新，拓寬溝通渠道，召開一次優(yōu)化環(huán)境懇談會，聽取企業(yè)代表和優(yōu)化環(huán)境監(jiān)督員的意見和建議；加大懲處力度，對破壞發(fā)展環(huán)境案件投訴，堅決進行查處，對典型案件要公開曝光。圍繞群眾關(guān)心的熱點問題開展糾風(fēng)工作。確保超額或圓滿完成全年目標任務(wù)。

3、突出四個重點。

經(jīng)濟工作突出一個“快”字，即加快發(fā)展。農(nóng)業(yè)抓增收，借溫總理視察東風(fēng)，按照溫總理“工作要抓緊、干部要下去、政策要到位、抓落實要從實際出發(fā)”的要求和“百姓之病、如腹心之患”的諄諄教誨，乘勢而上，實施“借勢推動、三農(nóng)率先、協(xié)調(diào)發(fā)展、富民強縣”的戰(zhàn)略部署，繼續(xù)落實“五進一出”的各項舉措，推動農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。工業(yè)抓支柱。圍繞已具雛形的六大產(chǎn)業(yè)，著力培養(yǎng)規(guī)模經(jīng)濟。重點抓好長城發(fā)動機的三期技改續(xù)建和與德國FEV公司合作開發(fā)的新型發(fā)動機生產(chǎn)項目，從而搭建與國際市場接軌的技術(shù)平臺。天馬大迪汽車公司抓好聯(lián)合、外擴、重組、整合，實現(xiàn)錯位發(fā)展。麗華禮帽，步長天浩、三九制藥等要上規(guī)模、創(chuàng)品牌，增品種，見效益。同時，要抓好配套經(jīng)濟，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，形成真正意義上的支柱產(chǎn)業(yè)。

黨建工作突出一個“實”字，即夯實基礎(chǔ)。堅持實事實做，講求實效。一是深入開展“抓黨建、夯基礎(chǔ)、上水平、爭先進”活動，重點抓好敏感村治理和后進支部轉(zhuǎn)化。二是加強執(zhí)政能力建設(shè)。在全縣做好開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的準備，重點加強鄉(xiāng)科級干部培訓(xùn)，建設(shè)一支富有朝氣和活力的開放型、開拓型、事業(yè)型、發(fā)展型干部隊伍。三是加強黨風(fēng)廉政及作風(fēng)建設(shè)。深入開展“四看四幫一教育”（看一個落后村，幫謀發(fā)展思路；看一個貧困戶，幫建生活保障；看一個困難職工，幫助排憂解難；看一個貧困學(xué)生，幫助完成學(xué)業(yè)；開展“兩個務(wù)必”和廉政警示教育）活動，引導(dǎo)干部樹立艱苦奮斗、廉潔奉公、求真務(wù)實、事爭一流的工作作風(fēng)。

穩(wěn)定工作突出一個“久”字，即長治久安。積極探索可持續(xù)穩(wěn)定治本之策和三級預(yù)防預(yù)警機制，總體把握三點：一是立足于扎扎實實給群眾解決問題。依法辦事，依政辦事，既依法維護群眾的正當權(quán)益，又堅決維護社會穩(wěn)定。二是一刻也不能放松政治這根弦，增強政治敏感性和政治鑒別力，積極預(yù)防和妥善處臵群體性事件，加強與“******”等邪教組織的斗爭。三是整合基層綜治力量，夯實第一道防線，加強社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)，嚴防重大事故發(fā)生。

群眾工作突出一個“利”字，即為民利民。要強化干部的民本意識，把為民謀利、為民解難放在第一位。重點抓好兩項工作。一是繼續(xù)抓好“民心工程”，把各項實事落實徹底，辦清、辦好。二是關(guān)心困難群體生活。對老模范、老黨員、退休職工、下崗職工、困難軍轉(zhuǎn)干部以及農(nóng)村貧困人口、貧困學(xué)生，要給予的關(guān)心和幫助，解決好他們的困難和問題。

第五篇：赴廣東參觀考察學(xué)習(xí)體會與思考

赴廣東參觀考察學(xué)習(xí)體會與思考

這次到廣東珠三角考察學(xué)習(xí)很及時、很必要。及時在：從全年看，正值四季度，是沖刺全年目標、謀劃明年工作的重要階段；而明年又是“十五”和“十一五”計劃的銜接年。另外，當前正值學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十六屆四中全會精神的熱潮中，我的理解是，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，關(guān)鍵是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，而鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的關(guān)鍵在于密切黨群干群關(guān)系，密切黨群干群關(guān)系的關(guān)鍵在于最大限度的解放和發(fā)展生產(chǎn)力，促使經(jīng)濟、社會、政治全面和諧、可持續(xù)發(fā)展。這次學(xué)習(xí)，開闊了眼界，觸動了心靈，進一步增強了大發(fā)展、快發(fā)展的意識，對南方發(fā)達地區(qū)有了較為全面的了解，特別廣東人全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加快發(fā)展方面務(wù)實的精神、先進的理念、良好的效果和成功的經(jīng)驗，給人留下了深刻印象。下面談一下這次學(xué)習(xí)考察的六點體會、五點啟示和三點思考：

一、六點體會：

廣東在經(jīng)濟發(fā)展早期，除了大城市之外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展也比較快，在八十年代出現(xiàn)了廣東四小虎。到了九十年代之后，珠三角的經(jīng)濟格局發(fā)生了很大改變，尤其是工業(yè)化、城市化的特征更加明顯。進入21世紀以來，廣東經(jīng)濟更是進入了新的騰飛階段，這次參觀考察的廣州、佛山、東莞三市，經(jīng)濟社會發(fā)展許多方面超過了小康社會的指標，三農(nóng)問題已經(jīng)基本解決，工業(yè)化程度非常高，經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢良好，讓人感受到的不僅僅是思想解放，更重要的是一種永不懈怠、永不停頓的創(chuàng)業(yè)精神。主要體現(xiàn)在：

1、堅定不移的執(zhí)政觀。各級黨委政府謀發(fā)展，求發(fā)展，堅持發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅持執(zhí)政為民，通過發(fā)展凝民心、聚民力，鞏固和加強執(zhí)政基礎(chǔ)，在鞏固中不斷提高執(zhí)政能力。通過幾天的接觸，讓人感到，他們觀念超前，謀略高遠，精神振奮，崇尚實干，精干高效，全面發(fā)展，其執(zhí)政理念，執(zhí)政策略，執(zhí)政作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)。

2、持之以恒的發(fā)展觀。主要表現(xiàn)在他們集中精力、堅定不移、持之以恒的抓發(fā)展，真正把發(fā)展做為第一要務(wù)。其次，注重發(fā)揮和再造優(yōu)勢，特別是把比較優(yōu)勢變?yōu)樘厣珒?yōu)勢，從而轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。如：佛山的陶瓷、東莞的家電、廣州的汽車等。同時，特別重視民營經(jīng)濟的發(fā)展，制定了一系列有利于集民智、聚民力、用民資的政策和措施。比如城市設(shè)施投資多元化、社會化、民營化等。

3、協(xié)調(diào)發(fā)展的互動觀。一是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，堅持走城市互動、一體推進、同步發(fā)展的城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展道路。堅持城市化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村工業(yè)化、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化同步考慮，實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合。確立三個理念：城鄉(xiāng)同步規(guī)劃的理念、城鄉(xiāng)工業(yè)化同步推進的理念、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施同步改造的理念；二是三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，即大力發(fā)展三產(chǎn)，做大做強二產(chǎn)，優(yōu)化提升一產(chǎn)，形成倒金字塔型。如東莞的三次產(chǎn)業(yè)比例為3.1:54.2:42.7。發(fā)達的工業(yè)經(jīng)濟帶動了農(nóng)民增收，使“三農(nóng)”問題得到基本解決，農(nóng)民參加了社保，東莞等地甚至取消了農(nóng)民身份，真正實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、面向市場的競爭觀。堅持市場導(dǎo)向，實施以市場調(diào)結(jié)構(gòu)、以市場定項目、以市場建基地、以市場興產(chǎn)業(yè)。實施知名品牌、知名產(chǎn)品、知名企業(yè)、知名產(chǎn)業(yè)、知名市場的“五名戰(zhàn)略”，面向國際市場，占領(lǐng)國內(nèi)市場。

5、永無止境的進取觀。廣東的發(fā)展具有很強的先發(fā)優(yōu)勢特征，其發(fā)展的速度、現(xiàn)有實力有很明顯的超前性。東莞市長安鎮(zhèn)3.7萬固定人口，32億元財政收入、123億居民儲蓄、1700多家外資企業(yè)、60萬外來務(wù)工人員，盡管這樣，他們沒有滿足現(xiàn)狀，而是充滿一股強烈的再投入、再擴張、再發(fā)展的欲望。東莞市松山湖開發(fā)區(qū)建區(qū)僅三年時間就投資100多億元，130萬平方米的基礎(chǔ)設(shè)施，100萬平方米的建筑群，成為全國最具魅力的開發(fā)區(qū)。

6、以人為本的人才觀。他們尊重知識、尊重人才，高薪厚待，廣攬人才。抓住培養(yǎng)、吸引、使用人才的三個環(huán)節(jié)，著力建設(shè)了黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍，成為經(jīng)濟和社會發(fā)展的智力保障。

二、五點啟示：

通過考察學(xué)習(xí)，結(jié)合我們的實際，我認為應(yīng)著重打造五種經(jīng)濟，以帶動地方整體經(jīng)濟的發(fā)展。

1、培育特色經(jīng)濟。從本地區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢、文化底蘊優(yōu)勢出發(fā)，積極發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟，特別是培育特色產(chǎn)品、特色產(chǎn)業(yè)、特色市場，以此為龍頭帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。特色就是優(yōu)勢，特色就是競爭力。首先要以市場為導(dǎo)向，選擇確立特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，使之做大做強做優(yōu)。其次對發(fā)展特色有一定基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，要堅持有所為，有所不為，著力予以培育，盡快形成規(guī)模和氣候。三是要科學(xué)調(diào)整區(qū)域布局，發(fā)展各具特色的塊狀經(jīng)濟。要圍繞特色產(chǎn)業(yè)上規(guī)模，加強協(xié)調(diào)配套，聚集人才、技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素，形成產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心，培育特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)群。四是要大力進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力提高產(chǎn)業(yè)的競爭力。農(nóng)業(yè)要強龍頭、壯大戶、帶基地，構(gòu)建特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)業(yè)。工業(yè)要依托大企業(yè)，搞輻射，強服務(wù)，三產(chǎn)要注重培育建設(shè)專業(yè)、特色、規(guī)模市場。

2、主攻民營