鋼結構技術部績效考核方案

一、總則

1、目的為全面了解、評估員工工作績效，發現優秀人才；提高員工的工作質量、工作效率，保證產品質量；促進全員愛崗敬業，特編制此方案。

2、范圍

：公司的所屬技術部人員。

3、本方案：自2015年2月1日起執行。

二、技術部的工作職責：

擬定技術人員：2人；以下為詳圖加工部分

①根據公司簽訂的加工合同及圖紙編制采購計劃；

②審核放樣圖及采購計劃單；

③依據甲方提供的圖紙詳圖深化；

④審核深化詳圖；

⑤下發車間主任加工；

⑥編制發貨通知單；

以下為方案及結構設計部分

①根據客戶提供的設計條件，預設時間；

②在指定的時間完成圖紙；

③設計中遇到問題及時溝通；

④審核設計圖紙；

⑤轉發客戶；

三、績效考核方案：

1、進度考核：

根據公司的生產計劃，組織人員對施工圖紙進行詳圖深化等相關工作。并達到進度的要求，對沒達到進度要求的進行考核，對超進度要求2天以上的每項罰款200元，對能提出簡化工藝，提高效率給予獎勵500元。

2、質量考核：

對當月技術文件的失誤情況進行考核，對當月發生失誤損失的總額進行考核；

在車間內發現問題：

①

對工作失誤試情節一次罰款50~100元；

②

損失的總額大于5000元的扣當月工資300~500元；

在現場發現問題：

①對工作失誤試情節一次罰款100~200元；

②損失的總額大于10000元或返廠整改的扣當月工資500~1000元；

（或依原績效考核辦法中相應條例執行）

3、日常考核：按公司員工日常規定執行。

4、個人月度考核：

1）月度考核的指標為月圖紙工作量的考核，其考核為月加工圖紙完成量*績效(元/噸)+

方案及結構設計*績效(元/平方)+基本工資=月末綜合工資；

2）績效：

①生產任務書、采購計劃、發貨通知單編制及圖紙的審核績效工資按月車間完成工作量每噸2元；

②詳圖深化績效工資圖紙完成工作量每噸8元；

③預算工程量績效工資為單個400/元；

④方案及結構設計績效工資為每平方3/元。

⑤如由其他原因要修改圖紙，按修改區域績效工資單價一半計算。

5、個人年度考核：

①年度考核由公司依據年末公司全年產值情況給予績效工資；

②績效辦法為年末總產值*績效百分比，績效百分比為單人0.03%；

6、其他情況說明：

1、本方案有底薪資，僅設定基本工資暫定2500元及保險；

2、考慮老員工情況，在基本工資基礎上每年增加500元/每月薪資。

3、員工其他福利，節假日每人發放100元。生日300元。

4、考慮特殊情況，如人員配備不及時，技術部需自行解決相關工作事宜（必須保證車間正常生產），年度考核和月度考核按1.8系數結算；

5、技術人員業務熟練度導致工作量不一致時，未完成工作量由他人代為完成的，由部門負責人根據實際完成情況按月績效標準結算。

綜合部

2015年X月X日