城市公交廣告新業(yè)務行動方案
目標:
獨家經(jīng)營城市所有公交車輛報站插播廣告權(quán)。
開啟全民廣告時代。
五年合同期內(nèi)獲得利潤:5000000元人民幣。
第一步:強力買斷經(jīng)營的實現(xiàn)
實施步驟:
一、談判前期
1、咨詢法律專家關(guān)于“公共汽車媒體廣告經(jīng)營權(quán)買賣合同中是否涉及聲音報站權(quán)利與其他相關(guān)利益方?jīng)_突”。
2、其他城市的公交媒體經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查。特別是調(diào)查價格和合同條款。
二、相關(guān)方接洽
1、如果聲音報站經(jīng)營權(quán)與其他利益無關(guān),可以直接購買并且買斷經(jīng)營,直接與公交總公司和工商局聯(lián)系。
2、如果聲音報站經(jīng)營權(quán)被車廂廣告公司買斷,可以直接聯(lián)系車廂廣告總代理商。
三、準備事項
1、整理所有公交總公司經(jīng)營下的公交路線站牌數(shù)目,存在數(shù)目現(xiàn)狀,可視度,更新頻率和方法,利益相關(guān)方匯總詳細數(shù)據(jù)資料。
2、注冊一家新的專業(yè)性廣告公司。
預估每站臺每年買斷經(jīng)營報價100元/個/年。粗略估計站臺數(shù)目約2000個,按5年合同期計算需要為:2000個*100元*5年=1000000元。
3、計劃預付50%合同款項為500000元。即首期融資金額。
4、買斷經(jīng)營合同樣本一份。(由法律專家和商業(yè)經(jīng)驗人士起草)
四、談判依據(jù)
1、買斷報價底線:150元/個/年,目標報價:50元/個/年
2、合同期限底線3年,目標10年。
3、談判完成和合同簽訂執(zhí)行期限為項目啟動日期起3個月內(nèi)。
4、經(jīng)營權(quán)協(xié)調(diào)底線是絕對控股,目標是獨立經(jīng)營。
第二步:經(jīng)營規(guī)劃
實施步驟
一、我們的客戶在哪里?
1、所有公交車行駛路線上的商業(yè)機構(gòu)、其他有廣告需要組織和有廣告需要的個人。
2、愿意付100元/月/個(約3.3元/天/個)來增加銷售收入的企業(yè)主、個體戶、公司、其他機構(gòu)。
3、真正的全民廣告。
二、我們能為客戶做什么?
1、在客戶所在地點最近的站點插播語音提示廣告,提示公交車上的顧客附近有我們客戶為他們準備的優(yōu)質(zhì)服務或者產(chǎn)品。
2、為優(yōu)質(zhì)客戶提供站臺冠名權(quán)。
3、使所有從本站臺上下車的乘車人都能了解和注意到我們的客戶。
4、本業(yè)務主要特征符合客戶追求的低成本、及時性發(fā)布、近距離可找到廣告主、廣告媒體的獨特性,友好型、針對性強和傳達率高的特點。
三、我們從哪里開始呢?
1、行動綱要:注冊新公司===è執(zhí)行融資計劃==è取得業(yè)務經(jīng)營權(quán)=è招聘培訓業(yè)務人員==è招聘技術(shù)人員===è購買技術(shù)設備==è開展業(yè)務===è團隊建設。
四、我們的優(yōu)勢在哪里?
1、獨家買斷經(jīng)營插播報站廣告。
2、本媒體的特點是:
A、所有乘車人的信息接受是主動的接受報站信息,所以我們的廣告信息也是主動的被接受。
B、上下車的乘客都能及時的注意到我們客戶存在,并作出購買決策,體現(xiàn)及時性。
C、由于我們是相鄰商家或者客戶購買此站臺廣告業(yè)務,也體現(xiàn)了地理上的接近性好。
D、廣告播放頻率高,每天從最少的15次到100次以上。
E、單次播放價格極低,整體廣告費用相對處于絕對低價格上,絕大部分客戶可以接受。
F、制作和調(diào)整非常容易,更新成本低。(只需要技術(shù)設備和人員配音并在晚間公交車輛停駛時候更新即可)
G、客戶群體固定且有非常巨大的消費潛力。是廣告目標訴求對象。
3、真正的大眾廣告媒體,優(yōu)勢媒體,超低的發(fā)布費、低制作費。
4、低費用的制作,客戶的支付周期可以縮短到0,極大的提高公司的現(xiàn)金流水平,為公司經(jīng)營拓展奠定基礎。
五、我們的業(yè)務目標是什么?
1、業(yè)務啟動日開始計算:365天內(nèi)實現(xiàn)公交站臺廣告插播銷售率70%。
2、財政年度預計營業(yè)收入2000*0.7*100*12=1680000元(人民幣)合計合同期內(nèi)營業(yè)收入:1680000*5=84000003、財政年度預計毛利潤收入
1680000*50%=840000元(人民幣)(備注:按照本業(yè)務特點預估毛利潤率在50%)
4、均攤到5個財政年度的經(jīng)營買斷費用:第一個財政年度純利潤為640000元。本合同期內(nèi)預估利潤為
640000*5=3200000元。
六、我們的成本如何?
1、按照預估合同價格計算。
2、預估成本列表如下:
A、5年期合同買斷費用1000000元。
B、所有人員工資及福利預計20000元/月。
C、辦公設備以及技術(shù)設備初期投入100000元。
D、辦公場所租用費用預計5000元/月。
E、交通、餐飲、通訊、接待以及其他不可預計費用5000元/月。
合計合同期內(nèi)所有成本為2900000元。
七、我們的團隊展示
1、團隊介紹。
2、團隊職能與職位規(guī)劃。