第一篇：組織部長在2021年縣委干部調整集體談話會上的發言[范文模版]

組織部長在2021年縣委干部調整集體談話會上的發言范文

同志們：

今天的談話會，既是一次談心，又是一次黨性教育，還是一次警示教育。剛才，會議同志宣布了縣委有關干部任免決定。在座的每一名同志都談了任職感想和雄心壯志，話雖不長，但態度端正、言語真切。我個人認為，大家的發言既是一次表態、也是一次宣誓、還是一次承諾，相信大家都能說到做到，并身體力行。

今天任前談話的干部共有9人，均為提拔重用的干部，也全部是年輕干部。可謂年輕有為、朝氣蓬勃。首先，我代表縣委、縣委組織部對同志們的成長進步，以及即將走向領導崗位表示熱烈地祝賀！

應該說，在把大家選拔出來的過程中，縣委、縣委組織部傾注了大量心血和精力，也是十分慎重的。從程序上講，先是從全縣各鎮、各單位副科級后備干部中擇優選取了符合條件的人選，然后開展專題調研，綜合調研情況，從二十多人中采取差額上會的形式由部長辦公會確定擬考察人選。再經過到單位推薦考察，提交縣委常委會研究，最后才將大家確定下來。整個過程，我們始終堅持標準、堅持程序，做到客觀公正。標準就是干部選拔任用的標準，程序就是干部選拔任用的程序。期間，縣委書記也多次過問督促工作進展情況，兩次在辦公室專門聽取情況匯報，充分體現了縣委對這批干部的關心與重視。希望你們首先要學會感恩。要感恩組織，是組織的培養才讓我們有今天；要感恩自己的家人，是他們在背后支持我們，鼓勵我們。所以，無論什么時候，什么崗位，大家都要常懷感恩之心、牢記崗位之責、珍惜工作崗位，不負組織和家人的期望。借此機會，我就年輕干部下基層、到基層鍛煉蹲苗，談幾點想法，與大家共勉。

一、堅定信念，嚴防精神狀態滑坡

習總書記提出了好干部的“五條標準”，一共二十個字，“信念堅定、為民服務、勤政務實、勇于擔當、清正廉潔”。其中說的第一條就是信念堅定。總書記還提出要爭當“四鐵”干部，即：即鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當。同樣，也對信仰、信念有明確要求。年輕干部如何做到堅定信念?一是要保持頭腦清醒。當前，社會多元化，民主氛圍濃厚，以及當前網絡技術的發展，什么樣的言論都有，老百姓什么話都可以說，但是我們的干部不允許。特別是要指出的是，我們有的年輕同志，政治上很不成熟，在公開場合講話口無遮攔，違反黨的要求，偏離政治方向，想說什么就說什么，想怎么說就怎么說，對黨的路線方針政策和黨委政府決策不負責任地說三道四、評頭論足、濫發議論，甚至妄議。作為黨的干部這絕不是心直口快、性格直率，也絕不是民主意識的體現，這就是政治上不成熟，頭腦上不清醒，不講政治紀律、不講政治規矩，立場不穩的表現。大家作為即將走上新崗位的領導干部對此必須要有清醒的認識和反思，在事關政治問題上一定要態度堅決、立場堅定。二是要提升精神區位。氣場很重要，精神風貌很重要，各級黨員干部要提高精神區位。作為年輕人，在工作上一定要有目標，有抱負，有追求，以事業的高度來對待工作，以良好的精神來贏得基層干部群眾的信任和認可。三是要滿懷工作激情。實踐中我們發現少數干部提拔重用之后不是動力更足了，激情更高了，而是意志消退了，標準降低了，有的認為個人奮斗目標已經達到，應該松口氣、歇一歇了。個別干部甚至認為懷才不遇，早該提拔了，組織上考慮慢了，以致工作缺乏活力激情，大事干不了，小事不愿干，這不是正常的工作心態。我們要用足用活“精神經濟學”理論，進一步升騰發展氣場，提高干事創業、擔當作為，迎接大挑戰、破解大難題、推進大發展的信心。希望大家切實堅定信念，銳意進取，奮發有為。

二、加強學習，提高履職盡責本領

客觀地講，我們目前急需一大批推動發展的人才和干部。而我們的干部隊伍結構現狀是什么呢?現狀是一方面每個單位都有很多空缺崗位，另一方面是我們又找不到合適的人才。所以往往矮子里面拔長子。這反映了什么?反映了我們干部能力素質的欠缺。不知大家有沒有本領恐慌的體會，有的干部寫一篇材料東拼西湊不知所云，面對群眾講話不著邊際，處理急難險重問題束手無策。因此，提升能力是始終是擺在我們面前的首要問題。當務之急是要提高三大能力：一是崗位業務能力。新的崗位、新的要求，需要我們學習的東西還很多，我們要甘當小學生，“門外漢”，謙虛一點、主動一點，通過學業務、學政策，盡快進入工作角色。二是組織協調能力。組織協調能力是干部必須具備的一種重要能力。隨著社會化的大分工越來越細致，一項工作依靠一個地方、一個部門、一個人很難完成，往往要協同作戰，配合完成，這就要求我們干部必須具備比較強的組織協調能力。大家以前是一個科長、一個辦事員，可能組織協調任務不重，現在進了班子，就要負責一個方面的工作，工作任務就是如何調動各個方面力量步調一致地完成任務，扮演“潤滑油”“粘合劑”“助力器”的角色，調動方方面面的積極性，形成合力。三與群眾打交道的能力。這種能力，書本上學不來，只能意會不能言傳，很大程度上需要深入到實際工作中，通過親自參與急難險重、突發事件和復雜矛盾的處理，才能真正掌握和提高。希望大家能夠直面困難，不斷思考摸索，不斷學習總結，積累經驗。

三、轉變作風，擔當后發趕超之責

要開創我們的事業，沒有強烈的使命感，不勇于擔責、擔難、擔過，就沒有創造，沒有新的發展，更無事業可言。一是要擔負發展使命。大家都要認真考慮一個問題：我們到這里工作，特別是從外地來的最終目標是什么?如果只是追求一個崗位、一份工資，那就有辱青春了，必定成為一個平庸之人；如果是為了追求名利，那就問題大了，證明受了“細菌”感染，必須迅速清理干凈。希望我們年輕的干部都要把自己的成長和發展實際結合起來，主動承擔起推進后發趕超的歷史重任。這才是政治合格的、組織信任的、發展需要的干部。二是要擔當急難險重。“大事難事看擔當，逆境順境看襟度。”面對大事和難事的時候，可以看出一個人擔當責任的能力。要敢于擔責，切實做到在其位、謀其政、盡其責，始終牢記使命、知責守責，多一份壓力和活力，少一點懈怠和浮躁，干出我們優良的業績；要敢于擔難，敢于承擔棘手的事、得罪人的事，善于處理各種復雜的矛盾，敢抓敢管、敢于碰硬，始終以“舍我其誰”的氣勢，接受挑戰；要敢于擔過，做到榮譽面前不爭功，失誤面前不推過。三是要擔起奉獻意識。擔當意味著奉獻，奉獻意味著付出，就是領導干部與普通干部的區別。因為，我們的作風如何，在群眾中的印象如何，群眾隨時在評價、在關注。希望大家要把犧牲和奉獻當作履職的基本要求和成長的重要階梯，把主要精力都集中在工作中，要多一些思考、少一些浮躁；多一些實干，少一些應酬，用工作實績來體現價值。

四、健康向上，樹立清正廉潔形象

清正廉潔是為官的“靈魂”，是共產黨人最寶貴的精神品質。唯有干凈干事、廉潔從政，我們才能挺起腰桿，敢抓敢管，真正擔當起帶領干部群眾干事創業的“任職資格”。具體來講：一是要提高定力。一個人最難認識的是自我，最難戰勝的也是自我。“提高定力，要做到“自重、自省、自警、自勵”，珍惜組織的信任和個人的政治生命，經常反省和檢查自己，常思貪欲之害，常除非分之想，常懷律己之心。只有這樣，才能穩得住神、管得住身、抗得住誘惑，牢牢守住黨性原則的防線、思想道德的防線和法規紀律的防線。二是要守住底線。在底線問題上，切不可觸及，萬不可抱僥幸。“欲如水，不遏則滔天”。要關緊欲望的“閘門”，做欲望的主人而不是奴隸，淡泊名利、嚴以修身，保持健康的生活情趣和崇高的精神追求。三是慎重用權。始終對權力保持敬畏之心，嚴以用權，按規則、按制度行使權力，自覺把權力關進制度的籠子里。要守好公與私的分界線，堅持秉公用權，依法用權，為民用權，任何時候都不搞特權、不以權謀私、不徇私舞弊。

剛才，與大家談了四個方面的想法，我覺得這不僅僅是一次與大家交心談心的過程，也是一次相互勉勵、共同提高的過程。希望大家以這次集體談話為新的起點，提高認識、擺正位置，嚴格要求，扎實工作，以卓有成效的工作業績，回報組織和群眾的信任與期盼。縣委、縣委組織部將始終關注你們、支持你們健康成長。在大家即將走上新的崗位之際送大家幾句話：

“人的一生只有一次青春。現在，青春是用來奮斗的；將來，青春是用來回憶的。”青春的年華最珍貴，即使感覺會有些無奈或是痛苦但是這會是人生最有價值的財富，再回首，發現原來奮斗過的青春才是最美好的才是回憶最充實的。

最后，祝你們在新的崗位上一帆風順，事業有成，大展宏圖！

第二篇：組織部長在干部調整集中談話會上的講話

組織部長在干部調整集中談話會上的講話

同志們：

關于干部調整大家一直都很關心，議論的時間比較多，期盼的時間比較長。去年因為開兩會，沒有調干部。開完兩會就過年了，讓大家安安穩穩過個年，也沒有調干部。調整干部實實在在是一件非常復雜的事，遠比我們處理具體事情要費工夫。雖然我們不斷加強干部人事制度改革，建立起這樣那樣的制度，進一步完善這樣或者那樣的制度。但是，說到底干部工作的對像是人，無法避免主觀因素。怎樣避免在用人上大的失誤呢？反反復復地推敲！這次調干部也是我們縣近年調整干部規模較大的一次。這次是以鎮為主，兼顧部門。按照組織系統的規定，兩個月內提拔的干部不能超過五十個人。但現在各鎮機關干部缺額情況非常普通，擺布起來就更難了。另外，這次干部調整還涉及到各個鄉鎮干部排序的變化。

1月23日，縣委召開常委會研究通過了干部工作的一些基本原則，為這次干部調整作準備，對干部的提拔、安置、交流進行規范。

一、提拔使用方面

第一，鎮人大主席繼續保留，仍由黨委副書記兼任。這也是我們縣爭取的一項政策。鄉鎮綜合改革的重要內容是黨委書記和鎮長由一個人兼任，或者黨委書記兼任人大主席，鎮長單設，副書記每個鎮只設一名。我們慎重研究認為，農村鄉鎮綜合改革非常必要，我們睢寧也應該推行，但是睢寧目前正處在突破發展的關鍵時期，應該把大家的主要精力集中在抓發展、上項目上。如果這個時候用更多的精力去消化干部，會把好不容易鼓起來的氣給泄下去，至少是分流出去。因此經過慎重研究，暫緩執行，讓更多的崗位能夠有人干事。

第二，黨委書記缺位。如果沒有特殊情況，原則上由鎮長接任。鎮長空缺的，從具有潛質的優秀干部中選拔。什么意思呢？就是選拔鎮長，至少現在判斷具備將來當書記的一些基本條件。否則的話，原則上也不要選來當鎮長，不然將來不好辦。目的是使規則明朗化，減少鄉鎮黨政主職的惡斗。規則一旦不明，黨委書記不知道自己今后向何處去，鎮長也不知道自己能不能接任書記，會加劇矛盾糾紛，矛盾也更容易被其它方面利用。

第三，鎮后備干部原則上異地交流提拔使用。黨委書記推薦某些同志，如果民主推薦也過關，個人條件符合要求，可以提拔。但是一定要去其它地方，不能在原地。睢寧的圈子太多。一個干部提拔幾個人，慢慢形成人事依附關系，也就成了圈子。睢寧的圈子看起來是對某一個人有利，實則有害，且害處更大。就像我們物理學上的原子一樣，它既有吸引力也有排斥力。某些干部陶醉于小圈子或者自覺或者不自覺地做著這個小圈子的頭兒，可以獲得短暫的精神滿足。但是一旦有具體利益，圈子和圈子之間必然會產生矛盾沖突。睢寧的干部走不出去，這是一個非常重要的原因。我建議同志們不要搞什么圈子，另外一方面，我們也采取相應的措施讓一些人形不成圈子，主觀上是對干部的一種制約，客觀上是對干部的一種保護。當睢寧的小圈子基本上沒有的時候，不再以政治勢力范圍來劃分地域的時候，睢寧的干部提拔一定是最快的時候。第四，機關干部提拔使用，原則上安排到基層經受鍛煉。常委會紀要的原文表述是可適當考慮到鎮任職。為什么沒有限定必須到鎮里任職呢？因為有些專業技術性非常強的崗位，可以留在機關使用。除此以外，要在機關提拔，必須要到鎮里去鍛煉。在具體的工作當中，鍛煉自己的才干。

二、回城安置方面鎮黨委書記回城，一般安排局長或黨委書記職務，這就叫安排回城。鎮長回城，如果無特殊情況，一般安排為黨委副書記、副局長、主任科員。公務員制度最大特點是等級森嚴，長幼有序，不能亂了規矩。有極個別的鎮，鎮長不知道自己應該干什么，為所欲為，出差了，書記居然不知道，我行我素。縣委現在把所有細節盡可能給大家做個規范。第二，人大主席進較大單位任副局長或副書記。第三，黨委副書記進城一般進較大單位任紀委書記、紀檢組長、工會主席或小單位副局長、副主任。第四，人大副主席、副鎮長、組、紀、宣、武、統回城安置原則上不安排領導職務，但特別優秀的屬于提拔使用的除外。那么黨委書記的出路在哪里？第一，你在黨委書記的位子上充分展示了自己的才干，這本身就是一種出路了。在一個縣里面，除了四套班子領導之外，很難有哪一個職位像黨委書記的位子一樣重要了。第二個出路呢？由于年齡等原因，在黨委書記的崗位上干完回城，就安排局長或者黨委書記５諶齔雎罰頤且丫蚴形惚ü耍詰澄榧侵校比灰舶ㄆ淥冉嫌判愕牟課煬種髦埃芴逕鮮且緣澄榧塹鬧拔晃鰨萍雒魅芬徊糠指貝丁Ｖ劣諛男┩灸芙胝餉匆桓鋈ψ櫻錘鋈艘導ǎ慈褐詮隙取５謁母齔雎罰跫弒福⑶一狄埠芎茫胨奶裝嘧櫻比徊灰歡ㄖ皇竊詒鏡兀ネ獾匾部贍堋５澄榧塹某雎訪魅分螅虺ひ煤酶桑悴灰偷澄榧潛鹋ぃ鹋っ緩么ΑＪ榧親吡耍涯懔嗌俠矗徊揭徊酵白擼緯梢桓雋夾匝貳Ｒ隕險廡┚褪俏頤淺＝駁囊瘓浠埃杏醒栽諳齲么蠹頁韻露ㄐ耐琛?另外，各鎮干部原來排序比較亂，現在把排序規范化。第一，黨委書記；第二，副書記、鎮長；第三，副書記、人大主席；第四，副書記；第五，黨委委員（包括紀委書記、組織委員、宣傳委員、武裝部長、統戰部長、政法委員以及其他幾個黨委委員。他們之間的排序按照任職時間先后排序）；第六，人大副主席；第七，副鎮長；第八，副科級干部；第九，股級黨委委員。堅持順序，減少人為的沖撞和干部之間的惡斗。在這次干部調整之前，我們評選“一對好搭檔”，在經濟工作會議上要隆重地表彰。在這次評選為“一對好搭檔”的鎮和綜合考核前三名的鎮的后備干部和其班子成員優先提拔重用，使用的比其它鎮多。“一對好搭檔”的鎮有李集、桃園、官山、王集、慶安、沙集。“一對好搭檔”的鎮干部優先使用、綜合考核前三名的鎮干部優先使用。極個別鎮不團結，責任在主職，成員都有責任，人人受害。主職調整，其他成員一個都不動，一榮俱榮，一損俱損，在不團結的班子里沒有一個受益者。讓任何人都不敢再輕易胡來。睢寧必須采取這些相對極端的措施。剛才敬峰部長宣布了調整方案，以鎮為主兼顧部門，調整的人數為207人。其中，二線33人，提拔50人，被提拔的女干部5人，女干部也要占一定比例。今天為什么通知這么多人開會呢？第一，黨委書記你的干部調整了，你得來了解情況并且帶人；其他的同志呢？因為涉及到排序的變化，得了解了解情況，請你們來聽聽會議。原來坐一張桌子吃飯，你坐上席，今天開完會回去你可能得坐下席，心理上自己要調整過來。在規范化的秩序當中，找準自己的位置，開展好自己的工作。今天所做的工作是強制性地推進干部工作規范化，讓大家守規矩，按規矩辦事。以鄉鎮為主，兼顧部門，因為鄉鎮要開展招商引資工作、上項目，抓緊調整到位。兩個月以后，我們再調整機關干部。在原則把握上，總體上保持穩定，不會為了調整干部而調整干部。這次調整干部嚴格堅持以下幾個原則：第一，工作上去，干部上去；工作下來，干部下來。總體調整是在一線用人，用在一線。大家比較關心的綜合考核處于末位、總分低于65分的鄉鎮黨政主職的前途命運，縣委文件是否認真兌現。劉超同志和田海同志被免職，劉超同志到城建指揮部協助工作，田海同志到化工園區指揮部去協助工作。應當說這兩個同志人品都很好，工作都認真負責。姚集有它的特殊情況，客觀上區位優勢和交通優勢在全縣是最差的。招商引資、上項目比較難。雖然現在探出了煤炭，但能否開采還是未知數，而且即使可供工業化開采，我們也不一定開采。主觀上也要找原因，工作為什么老在最后，要認真思考、反思，以圖東山再起。劉超同志和田海同志明知道自己要免職之后的表現是令人贊賞的。第一，精神狀態比較樂觀，積極向上，沒有顯得很頹廢，沒有怨天尤人；也沒有把責任推卸出去，很難得。第二，盡管兩人已經知道自己要離職，但是手頭的工作一點沒耽誤，穩定工作抓得很好。今年以來的財政收入，完成的也是比較好的。他兩個人的表現給很多干部以啟發。所以我對他們兩個人的未來充滿信心。這樣的干部可能會有挫折，但是倒不下。這一次我們用干部，有的干部工作出色好幾個鎮要，像雙溝的武裝部長徐威，最后調到梁集得到提拔重用。干事和不干事不一樣，人心有公道。我們按照拉練工作法的要求，能干事，干成事，工作出色的干部予以重用，真正做到了工作上去，干部上去；工作下來，干部下來。這次用到一線主職的，沒有一個是靠托關系、打招呼上來的，沒有一個是靠送禮上來的，哪怕給我送過一塊糖，請同志們監督。2009年對睢寧是最為關鍵的一年，2008年這個基礎打得不錯，2009年宏觀上遇到了金融危機和經濟危機，微觀上企業運行遇到了不少麻煩，中觀上基礎打牢之后，干部會不會疲勞，思想會不會疲勞，體力會不會疲勞，2009年“兩風”轉變會不會回潮？所以我們要咬緊牙關，2008年的工作力度現在不但不能減小，而且還要繼續加大。無論是軟環境治理、“兩風”轉變、招商引資和項目建設力度只會比2008年大，不會比2008年小。我們究竟在睢寧留下什么印記？是不是像一顆流星一樣！第一年很好，第二年滑下來，第三年讓大家看看也不過如此平庸而已。2009年是一個節點。因此，2009年我們一定會咬緊牙關，同志們要共赴前程。如果信任，一定追隨！如果受處理，從自己身上找原因；如果受提拔，希望能夠激勵更多的人。第二，后備優先，次第使用。用什么樣的干部，這是最重要的導向，最根本的導向。行政的公正是第一道防線，司法的公正是最后的底線，吏治的腐敗是最大的腐敗。而在吏治當中，最重要的就是對后備干部的提拔使用。我們這次調整干部實行老中青三代相結合，注重年輕化，讓那些有相當文化程度，接受外部能力比較強，并且有能力有干勁，沒有復雜關系和背景的后備干部走上領導崗位，真正樹立起平民英雄的形像。后備干部的使用，按名次排，各個鄉鎮，用后備干部就用排名第一名，第一名用完，后面再補，用到“一對好搭檔”和綜合考核排名前三名鎮的第二名后備干部，依次往下，次第使用。如果棄第一名而用第二或者第三名，必須有一個正當的理由。這次沒有這樣的情況。機關這次沒有考慮次第使用，只用第一名。第三，德才兼備，以德為先。這既是中央、中組部的要求，也是睢寧的必然。我們主要是堅持“四看”：看實績、看口碑、看人品、看潛力。凡是干出實實在在的業績，有激情、有抱負、有思想、有能耐的同志，優先予以提拔和重用；那些平庸無能、碌碌無為、無所事事、渾天了日的同志，堅決不予提拔使用。這次我們原計劃要提拔使用幾個人做鎮長，能力較強。但是深入了解，德行出問題了，那就沒辦法，放下來了。有些干部看上去很有能力，有闖勁，但是目前群眾已經有種種反映了。剛才唐健書記也隱隱約約和大家講了些，所以我們這次及時調整，不讓他陷得太深，對干部是一種保護。這個社會已經是一個比較開放的社會，做了什么事，很快都會公開流傳。但是我希望被交流的干部到了新崗位以后不要認為原來的事了了，又可以在新地方開始靠山吃山，靠水吃水，再撈一把。如果這樣做的話，可能很快就會出事，并且新帳老賬一起算。我們希望通過調整，能夠平息個別地區或單位的民怨。但前提是你從此要收斂，還是希望大家好自為之。說實話，現在工資也不算低，待遇也不低，而且更為難得的是這種社會地位是花錢買不來的。希望要珍惜，別最后雞飛蛋打，什么都失去。第四，結構優化，增強活力。這次組織部拿方案，按照結構布局圖的要求來拿。書記年齡大點，鎮長年齡就會年輕點；書記如果屬于沉穩的，鎮長就是有沖勁的；如果書記有闖勁，鎮長一定是比較穩當的。這是從性格特點上搞結構區別。另一個，就是年齡上有大有小，老中青三代相結合。老的有五十；中年有一部分；青年我們用一部分，姚集的陳楚比較年輕，還有幾個鎮長是77年、76年的。睢寧的干部提拔得少，原因之一當然在內耗，這個不要避諱。第二，確實也沒有可以用的人。舉個例子，假如團市委要選一個副書記，睢寧縣現在科級干部當中沒有一個符合年齡條件的，因為你現在要去團市委當副書記，年齡應該是80后。如果是5年以后，要選一個團市委書記的話，不能超過35。那就意味著我們現在必須有一名28歲左右的科級干部，到那時候才能勉勉強強具備被選拔上的資格，最好現在是二十五六歲的科級干部，才有比較大的可能進入。如果現在進行縣委縣政府換屆選舉，每一個班子都要有一個35歲以下的成員，睢寧縣基本沒有具備條件的。所以我們現在必須要用一批年輕的干部，既是為哪一個鎮，更是為睢寧的未來。這樣做，才能讓我們更多的干部沖出去。干部沖出去睢寧，就意味著會騰出更多更好的位置，睢寧的干部發展就有可能走出惡性循環。當然，用年輕干部決不意味著揠苗助長，要給年輕干部脫穎而出的機會和晉升的臺階。另一個呢，性別結構，沒有一個女鎮長，反反復復選，綜合各個方面因素，最后提拔使用一個人，叫宋曉莉，77年出生的，公推公選考上了副鎮長，去年考省環保廳公務員第一名，人家不要女同志，沒能走成。但是我們并沒有只用年輕的干部，老中青三代相結合，大家都有希望。第五，充分尊重黨委負責人的意見。對鄉鎮干部的調整，我們分別征求黨委主要負責人的意見，有極少數我沒時間去直接征求，也委托李部長征求意見。而且下一步，有極少數沒去的鎮，我還是要去的，同他們的班子成員逐一見面。因為馬上還要調整機關干部，鄉鎮干部這次也沒有完全調整到位，仍然空了不少職位。對黨委主要負責人提出來的合理化意見，予以吸收。因為，黨委書記是一方的負責人，第一責任人，放在一個地方干，就要授權于他，給他構建一個比較順手的班子。但是，有的鎮推薦的后備干部，我們去了解情況，除了書記推薦以外，班子里的其他成員一致反對，最后還是沒有使用。一把手要慎用手中的權力，一定要讓手里的權力和民意相一致，至少要大體一致。這樣你的權力才能用好，違背民意的話，權力用不成。這一次，調整的后備干部交流出去使用，目的在于新提拔的干部沒有人身依附關系，只有事業上的感恩之情。否則慢慢形成人身依附關系，慢慢地形成一個小圈子。等這任書記走了，換一個書記都難以打開局面。所以，縣委尊重書記提出的干部使用意見，但是需要交流使用。對個人、對集體、對組織都是有好處的。背景也講過了，原則也講過了，那么我再作一些具體的講解。第一，非正常調整。一個是姚集，一個是邱集。姚集我說過了。邱集，社會輿論一致認為班子該調了，不調不行了，早調早好。我本人非常重視，和三套班子成員人人見面，并且又談了兩位村支部書記，可以說把底摸清楚了，責任分得很清楚。我們不去搞各打五十大板那一套，相信縣委還是能分清是非的，一定要分清楚主次責任。在安排上，要體現出主次責任。剛才李部長給大家宣布了這種安排，完全就是按照責任的主次來區分。黨委書記要當得像書記，該抓的事情要硬梆梆的抓起來，要抓好，抓住權威來，不該抓的事要放手、放權；鎮長當的要像個鎮長，干什么，不該干什么，權有多大，要明白，不要出這個圈子。不能書記不像書記，鎮長不像鎮長。對非正常調整的兩個鎮，班子成員一個也不動，一個不提拔，一個不調整。但是也不往你那派人，給兩個鎮的同志留下希望。希望姚集的同志在新班子到任以后，痛下決心，扎扎實實發展經濟，迎頭趕上，甩掉落后的帽子。到時候，班子成員該提拔的提拔；該重用的重用；該調整的調整。邱集的班子成員要認識到，覆巢之下安有完卵！不要做看客，書記、鎮長不團結，每個人都有責任。也希望這種鮮活的事例啟發在座所有的同志。在班子團結中，要積極發揮自己的作用。所以你們這兩個鎮既不動，也不派；既對你們抽一鞭子，也給你們留有足夠的出路。第二，正常調整。魏集和其它幾個鎮的書記、鎮長。魏集的王凱同志到政法委，負責日常工作，希望不要讓我們失望，因為這個任務還是比較重的，這個職務安排也是對你的信任。仇鳳仙同志兼政法委副書記，除了分管解困辦以外，還要分管法制學習班，負責日常的社會穩定工作，涉法涉訴的信訪。另外，從公檢法再派兩名業務干部過去，充實和強化政法委的力量。你們要迅速進入角色，開創工作的新局面。前面我講過要樹立“平民英雄”。所謂“平民英雄”，第一，沒有任何復雜的關系和背景，第二，實干，第三，有業績，第四，人品好。這次用的干部整體上是這種類型，舉一個例子，沙集的張玉超，南京農業大學畢業，科班出身，從機關下到鄉鎮，自身條件很好，單位反映也很好。后來我就到班子里了解，個人條件在睢寧還是很不多的，為什么成長比較慢？原來是黨外干部，但后來又入黨了，幾個機會都錯過了。你從這些同志的背景上去找，找不到其它事。當然也有一個例外，姚集的鎮長陳楚同志例外。他是一位老同志的親屬，但是這位老同志我很敬重，他從未向我打過招呼，哪怕暗示。我們是按照業績，由單位推薦出來的。我今天點評，把一切都亮出來給大家，給大家講干部使用的決策過程，接受監督。第三，缺額部門的配備。一個是規劃，一個是環保。規劃局長空了很長時間，因為市規劃局要給我們派干部，但后來又不派了。我們自己配誰呢？李林，河海大學土建工程畢業，本科畢業，從專業上講和規劃局是一致的。規劃局要用一個本分的干部，守規矩的干部。規劃是一個實權部門，權力太大了，紅線歪一歪可能就是幾百萬，這個干部一定要經得起檢驗，靠得住。不僅組織上要靠得住，人品上也要靠得住。李林同志鎮長就當過兩個了，沙集鎮的鎮長，凌城鎮的鎮長，而且因為安全生產背過處分。有的同志講砸盤子砸多了會影響提拔重用，這是個典型的砸盤子的人，我們不也重用了嗎？所以，砸盤子不一定會影響提拔重用，我們處理的是連盤子帶菜端回家的人。環保局黨委書記王濤同志應當講也不錯的，班子評議中，優秀票得票第一名，而且也很集中。我了解很多和王濤同志共過事的人，對他的評價也不錯，實事求是地講，王濤同志優點和缺點都比較突出。考慮到方方面面的價值判斷和公認度，決定讓王濤同志換個位置，調到行政審批中心任主任兼政府辦副主任，由薛靜同志擔任環保局長，薛靜同志在城管局工作期間比較長，交流使用。財政局是一個大局，孫武同志對縣委、縣政府安排的工作，積極性非常高，兢兢業業，很辛苦。但是畢竟年齡擺在那，我們要給他選一個比較好的出路，往上走的出路。所以到工會任黨委書記，在那個位子排隊，先坐凳子。財政局局長的位子是非常費心思的。第一，要懂業務，因為這個崗位業務性太強了。第二，還不能是一個純粹的業務型的干部，不能只考慮收收支支。就狹意而言，它是財政經濟；就大的方面而言，它幾乎是全部的經濟的表現。所以，既要業務能力強，還要有全局觀和把握全局的能力。選了趙鳳羽，他是西南財經大學畢業，現任李集鎮黨委書記，多崗位鍛煉過，我們認為比較適合。其它幾個單位，主要是輪崗交流。交流是有好處的，就不多說了。大體上，調整的思路就是這樣，今天就要調整到位，迅速展開工作。在這里，我就當前工作再提幾點要求：第一，統一思想、盡快到位。能否服從組織安排，正確對待個人的進退流轉，是對領導干部黨性的一次考驗。縣委對人事調整，都是從工作需要出發，從加強領導班子建設出發，嚴格按照民主推薦、組織考察、個別醞釀、集體研究、會議決定等干部工作程序來調整配備干部的。一方面，要求干部服從組織安排，相信絕大多數的干部是非常高興服從今天安排的，有些同志根本沒有想到自己能夠做鎮長、局長、書記，也有很多年輕干部沒有想到能被提拔安排到這樣的位置，希望你們能夠珍惜。如果有不服從的，睢寧歷史上也有過，而且搬著小板凳到領導家門前鬧事，最后逼著領導更改對他的任命。歡迎來鬧，正好還覺著他那些事情保護起來不容易呢，咱們把事情弄清楚，正好去掉這個包袱。我們可以把好同志放在好的位置上使用，也能根據事實，追究相關人員的法律責任。我這么講，是針對睢寧出現過的一些事情發的感慨，是針對睢寧的一些痼疾痛下的決心。縣委組織部要抓緊銜接。我今天下午去南京參加“兩會”，所以這次召開集中談話會議。會后，請王縣長、亞偉書記、敬峰部長以及其他縣委常委把調整的同志送到位，我就來不及送了。這次的主職干部，我在“兩會”結束回來還要分別進行一對一交心談話，有利于以后開展工作。縣委組織部要抓緊時機把干部送到位，有兩個例外，一個是劉超，一個是孫雪松，你們兩個人在一周內先不要到新單位報道，幫助新書記把穩定工作做好，認認人頭帶帶路，然后再去新崗位。涉及到的鎮和部門要盡快做好分工調整，做到無縫對接。被調整的同志要以新崗位為新起點，以更強的事業心和責任感，更高昂的斗志，更務實的作風，扎實工作，以更加優異的成績報答組織的信任。第二，團結一心、眾志成城。團結出戰斗力，團結出政績。班子成員之間要坦誠相見、精誠協作。2008年，我們提出“團結就好，干事就好，成功就好”，把團結放到了第一位。我們還進行“一對好搭檔”評選，目的也是讓大家相互團結。我向來關注班子的團結，對于團結和諧的班子，優先提拔使用。對于不團結、不和諧的班子，不僅不予提拔重用，還要做出必要的調整。也就是說，在睢寧各級班子里，決不允許勾心斗角，決不允許搞團團伙伙，決不允許搞爾虞我詐，決不允許搞斗斗爭爭。這四個“決不允許”，是團結和諧的基礎，是事業發展的保證，更是“突破睢寧”的要求。所以說，大家要加強團結。要堅持民主集中。在議事決策上，要按程序、按制度辦事；該黨委書記辦的事情要辦到位，不該辦的事情不要越位。鎮長該你辦的事情一定要盡力辦好，不該辦的事情不要搶臺。我覺得就目前而言，我和王縣長都給你們作出了榜樣，做鎮長你們應該好好向王縣長學習，我做書記還有許多不足之處需要努力改進。但是就做行政長官而言，王縣長是在座同志的榜樣，無論做人做事你們都要學習。凡重大事項，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策，個人要堅決執行。鎮黨委會開完了，鎮長不能還說不同意、不辦，如果再出現這樣的情況，鎮長也就不要再干了。有些只要把自己要表達的意見表達清楚，不承擔相應的責任，但是只要形成集體決議，個人必須服從，必須去落實辦理。就和帶兵打仗一樣，上級決定事情，下級必須服從。凡事要以事業為重、以誠為先、以和為貴，心往一處想，勁往一處使，不計較個人恩怨和利益得失，不糾纏細枝末節，有不同看法要做好事先溝通，相互尊重，大事講原則，小事講風格。要真誠共事，實事求是，光明磊落，同甘共苦，同舟共濟。要互相信任，互相支持，互相補臺，互相諒解。鎮長干好了，把成績干上去了，把書記推上去，位置自然就讓出來了。書記一定要好好提攜鎮長，才能把大家的心勁聚到一起，干出來的所有成績都是鄉鎮集體的。今天把大道理放在一邊，全都給大家講實話。局長和局機關書記也是如此。在困難面前不推諉，共度難關；在榮譽面前不爭先，相互謙讓；在責任面前不推托，勇于承擔。要有寬闊的胸懷容納對方的失誤和缺點，善于理解和尊重他人，學人之長、補己之短，嚴于律己、寬以待人，以人為善、坦誠相處，共創偉業。第三，立即進入角色、投入工作拉練。目前，干部調整已基本到位。工作任務還等待大家去一一完成，拉練戰場還等待大家去嶄露頭腳。今年，我們繼續推行拉練工作法，在各項工作中開展大拉練，逐級分解任務、壓力層層傳遞，掛出“作戰圖”、列出“時間表”、立下“軍令狀”，打破干部任用的傳統方式，根據工作需要，火線使用干部。拉練工作辦公室最近啟用，和縣委縣政府督查室合署辦公，安排彭燕同志任縣委縣政府督查室和拉練辦公室主任，繼續保留縣紀委常委職務。拉練掉隊，仍然像2008年一樣隨時免職，決不手軟。在拉練中練活，在拉練中淘汰一批干部，在拉練中提拔、使用一批干部。所以，大家要認清形勢，沉下心來，積極投身到招商引資拉練，項目建設拉練，城建工作拉練，高效規模農業拉練等中去，不要在拉練中掉隊，不要在拉練中被淘汰。第四，加強自身修養，當好人民的長工。要加強學習，加強自身修養，要做一個正派的人，做一個對人民有益的人，做一個受別人尊重的人。僅僅擁有權利并不能受到別人尊重，在座的各位都是睢寧的精英，不論在何種工作崗位，都是別人羨慕的。能夠進入公務員隊伍、事業單位干部隊伍已經不容易，再進入領導崗位更加不容易，一定要注意自己的一言一行，像一個干部的樣子。不該說的不說，不該做的不做，不該去的地方不去。對于干部工作上的問題并不害怕，怕就怕的是個人問題。因此，領導干部個人一定要加強自身修養。另外，要加強鍛煉，深入調查研究本職工作的特點，抓好各項工作的落實，讓各項工作能夠在我們手里抓出成效，獲得成功。同志們，一定要重視老百姓的呼聲，尤其重視老百姓反映的一些具體問題，認真對待，采取切實可行的措施，為群眾排憂解難，贏得群眾的信任。如果我們不能加強自身修養，當好人民長工，必然會被淘汰。我不希望我們干部像飛蛾撲火一樣去追逐不當利益，最后受到懲處。第五，做到廉潔自律，不許搞迎來送往。一些干部被提拔或重用，的確是值得高興的事。但是，大家不能為此而推杯換盞、舉杯慶賀。不要樂極生悲。如果這樣，一方面顯得輕浮，另一方面會給老百姓一個很壞的印像，使我們一年以來干部作風轉變上的成果、在群眾心目上鑄就的良好形像毀于一旦。大家要把更多的喜悅、更多的激情投入到工作中去。新提拔的干部更要正確對待手中的權利，要畏懼手中的權利，決不能把權利變成私器。靠山吃山，靠水吃水在大自然中行得通，在官c上決不允許。各級干部對事膽要大，對權膽要怯，對利膽要小。無論哪一級干部都不得借調整的機會突擊簽發票報銷，回去以后就不能再簽。有事說清楚，繼任者接著辦理。紀委、組織部以及縣委縣政府督查室抓好督查。發現一起，查處一起，絕不姑息遷就。同志們，新的崗位就是新的征程。縣委對大家寄予厚望，全縣人民對大家也寄予厚望，希望同志們積極發揚“敢于擔當，勇于奉獻，勤于工作，善于落實”的工作作風，勵精圖治、團結奮進。對縣委、縣政府追隨、追隨、再追隨，對事業和個人進步向前、向前、再向前。謝謝大家！

第三篇：組織部部長在干部調整集體談話上的講話

組織部部長在干部調整集體談話上的講話

同志們：

按照《干部任用條例》的規定和縣委常委會議安排，今天我們進行干部任前集體談話，出席今天談話會議的有XXX同志，參加會議的有本次調整工作中公示期已滿的科級干部和涉及單位的分管組織人事工作的領導，今天的會議議程有三項：一是向大家宣布縣委的任免決定；二是XXX同大家進行任前廉政談話；三是我代表縣委和大家進行任前談話。

下面進行第一項，宣布縣委的任免決定。

…………

會議進行第二項，請XXX同志與大家進行任前廉政談話。

…………

剛才，XXX對大家提出了殷切期望和嚴格要求，希望大家認真學習領會，并落實到今后的工作學習生活中去。下面，按照縣委常委會的安排，由我代表縣委同大家進行集體談話，我主要講兩個方面：

一是本次干部調整的情況

根據縣委常委會議的動議，并報市委組織部批準同意后進行的這次干部調整，是縣委認真研究了科級領導班子現狀、結合干部實際情況，經過反復權衡、充分醞釀、通盤考慮、認真考察后作出的決定。

在干部選拔的過程中，縣委傾注了大量的心血。從今年XX月份開始，我們組織部在縣委的安排下，開展了大規模的調研工作，對全

縣的每一個科級單位、對每一名科級干部都進行了摸底了解，傾聽了大家的心聲，可以說今天在座的大部分同志我們都是見過面的。在了解到領導班子以及干部的情況后，我們把第一手資料向縣委進行了匯報，為縣委決策提供參考。XX月XX日，縣委又專門在全縣的科級干部中開展了干部無任用推薦工作，推薦產生一批口碑較好、干群公認的優秀干部，這也是縣委調整干部的重要依據。大家可以看到，縣委對領導班子的配備是高度重視的，對干部是高度關心的。

縣委這一批共調整科級干部XXX名，XX月XX日，我們已經對平調或轉崗的同志們進行了談話。今天來的，絕大部分是公示期已滿被提拔、重用的同志，對此，我代表縣委向各位的成長和進步表示祝賀！同時，也希望大家相信組織，只要是政治表現突出、勇于擔責、甘于奉獻同志，就一定能被組織發現并重用的。

二是幾點希望和要求

在同志們履新之際，我代表縣委提幾點希望和要求，與大家共勉。

（一）要加強學習，提高履職盡責的能力。

打鐵還需自身硬，大家到了新的崗位，履行新的職責，特別是走上領導崗位，意味著要承擔更大的責任，面對更大的挑戰，只有不斷提高自身能力水平，才能迅速適應新崗位要求，肩負起新的職責使命。大家要把“終身學習理念”貫穿工作和成長始終，自覺加強學習，在學習習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念、新思想、新戰略以及宏觀政策的基礎上，認真鉆研具體政策和專業政策，抓緊時間學習本職業務，鍛煉崗位能力，盡快進入工作角色。

（二）要敢于擔責，樹立迎難而上的責任意識。

目前，我縣正處在急速發展的關鍵時期，越是關鍵、越是任務繁重，越需要有勇有謀，越要具有進退有據、運籌帷幄的能力，這也同時考驗著大家的擔當能力。我們要練就善于發現問題、分析問題和解決問題的本領，要在紛繁問題與復雜局面中胸懷大局、把握大勢、著眼大事，牢牢把握工作主動權，切實把擔當落到實處。大家要明確：有職必有責，有責就要敢擔當，在大事難事面前不退縮、敢擔當、勇作為的干部才是好干部。同志們一定要以咬定青山不放松的韌勁，擔當起自己應負的責任，以實實在在的業績向縣委、縣政府交上一份滿意的答卷。

（三）要解放思想，做創先爭優的表率。

作為領導干部，一定要樹立不進則退的強烈發展意識，以機不可失、時不我待的緊迫感和責任感，抓住發展機遇，努力使工作開創新局面。要增強創新意識、提高科學發展的創造力、應對挑戰的戰斗力，以求真務實的態度，找準發展的著力點、關鍵點，創造性地開展工作。結合工作全局，打造工作亮點，切實履職盡責，為XX經濟社會事業又好又快發展貢獻力量。

（四）要守牢底線，樹立清正廉潔的形象。

廉潔自律，是每位黨員干部應具備的道德規范和基本準則。作為黨員干部既要創發展新業，更要開清廉新風，真正做到在政治上追求清明，道德上堅守清白，生活上甘于清貧。要加強黨性鍛煉。要時刻牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終保持清醒頭腦，筑牢思想防線，增強拒腐防變能力。樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，堅持自重、自省、自警、自勵，做到慎言、慎行、慎獨、慎微，守得住清貧，耐得住寂寞，管得住小節，擋得住誘惑，用實際行動樹立領導干部的良好形象。

同志們，崗位就是責任，履新就是“趕考”。希望大家以這次調整任職為新的起點，盡快進入角色、投入工作、融入崗位，恪盡職守、扎實苦干，以優異的業績回報組織的信任和人民的重托！

最后，我再強調三點工作紀律。

一是要盡快到崗到位。

我縣目前正面臨新的發展機遇，工作任務重、節奏快、強度大，大家要盡快到新崗位了解情況，盡快熟悉工作環境，開展工作。同志們務必在今天下午到新單位新崗位報到履職。

二是要搞好工作交接。

大家在做好常規工作交接的同時，要認真做好重要文件、檔案、資料、財務手續等的移交工作，認真遵守各項紀律。

三是禁止迎來送往。

要嚴格遵守中央“八項規定”和省市縣若干意見精神，禁止任何形式的迎來送往。

同志們，新的工作崗位，等著大家施展才華和抱負；新的人生歷程，等著大家打造成功和輝煌；新的一年，祝大家工作順利！身體健康！家庭幸福！

今天的會議到此結束。

第四篇：2020年干部調整集體談話會上的講話

2020年干部調整集體談話會上的講話

根據工作需要和全縣領導班子現狀，縣委對部分鄉科級領導干部進行了交流調整，這次調整的重點是鄉鎮和政法部門。首先我代表縣委向提拔新職務、交流新崗位的同志表示祝賀!今天在這里進行集體談話，目的是進一步激發廣大干部干事創業的熱情，引導大家把心思用在工作上，把干勁使在事業上，把精力傾注到發展上。

前天，縣委召開了XX屆X次全體(擴大)會議，對XX年及今后一段時期全縣各項工作進行了總體部署，提出了經濟社會發展的總體要求，就是全面貫徹落實中央、省市部署，牢牢把握穩中求進總基調，以改革創新為根本動力，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，牢固樹立提速發展、綠色崛起的目標追求，大力實施“xxxx”四大戰略，著力推動經濟發展提質增效，城鄉面貌大幅改觀，生態環境不斷優化，社會大局和諧穩定，人民生活更加幸福，奮力建設富裕殷實的XX、山清水秀的XX、文明和諧的XX。這是根據中央、省市決策部署，結合XX實際，我縣確定的一個總體要求及目標。圍繞實現既定目標，我們將突出抓好產業優化升級、縣城擴容提質、農村綜合改革、民生社會事業、環境治理攻堅、群眾路線教育實踐活動等六個方面重點工作。希望這次調整的干部要帶頭學習好、貫徹好、落實好全會精神，帶頭把思想和行動統一到縣委決策部署上來。

習近平總書記在全國組織工作會議上，從戰略高度提出了“好干部”的五條標準，也就是“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”，這五句話體現出了好干部的時代內涵，是衡量好干部的根本標準，是新時期各級黨委和組織部門發現培養使用干部的重要遵循。在全市組織工作會議上，市委書記XX同志深刻闡述了“好干部”五條標準的內涵，提出要準確把握“好干部”的五條標準，切實加強領導班子和干部隊伍建設。中央和市委領導的重要講話，具有高度的理論性、指導性和針對性，我們要認真學習領會。今天，我想圍繞“好干部”的五條標準，向大家提些希望和要求，與大家共勉。

第一，要堅定理想信念。理想信念是思想和行動的“總開關”、“總閘門”。一個沒有理想信念的干部，思想上就會迷茫，政治上就會變得不堅定、不可靠，行動上就會產生“墻頭草，隨風倒”的傾向，干事就沒有恒心、左右搖擺。因此，領導干部必須堅定理想信念。我認為，是不是好干部，首先要看這一條。如果信念不堅定，政治不合格，經不起風浪，扛不住考驗，這樣的干部本事再大、能耐再大也不是我們需要的好干部。作為一名領導干部，特別是基層干部一定要有堅定的理想信念，牢固樹立共產主義必勝的信心，并自覺做到為之實現而不懈奮斗。一要加強理論學習。這是堅定理想信念的根本保證，理論上的成熟是政治上清醒的基礎。只有掌握科學的理論知識，才能正確把握事物發展規律，正確理解和執行黨的路線方針政策，從而進一步提高在錯綜復雜的形勢面前明辨是非的能力。這次交流調整的干部中，有三分之一是新提拔到鄉科級領導崗位上的，大家原來都是本單位的中層干部，可能更多的注重業務知識的學習，缺乏對理論知識的學習。應該說，在鄉科級領導干部中普遍存在理論學習欠缺的現象，客觀上講，是因為我們的一些事務性工作較多，主觀上講，主要是自己抓得不緊。擔任領導干部后，思考問題和謀劃工作要站位全局，沒有扎實的理論基礎作支撐，我們的工作很可能就會出現偏差，因此，必須把學習放在首位，認真學習習近平，學習黨的路線、方針、政策，學習黨的基本知識，夯實堅定理想信念的理論基礎和思想基礎。二要始終與黨中央保持一致。同黨中央保持高度一致，是黨員領導干部應該具備的基本政治素質。要準確理解和把握黨的基本理論、基本路線、基本綱領，在大是大非面前要站穩政治立場、保持清醒頭腦，在政治上、行動上與黨中央保持高度一致。具體到在座的每位同志，就是要始終與縣委、縣政府保持高度一致，不折不扣地貫徹執行縣委、縣政府的決策部署，始終與單位黨委(黨組)保持一致，嚴格執行黨委(黨組)的決議決定，維護班子的權威，確保政令暢通。三要嚴守政治紀律。下級服從上級，個人服從組織，少數服從多數，全黨服從中央。這四個服從是我們黨戰勝困難的根本組織保證。作為領導干部，在任何時候，任何情況下，都要擺正自己的位置，堅決服從上級安排，講原則、講黨性，服從黨委領導，維護班子團結。同時，要嚴守黨的政治紀律、組織紀律和群眾工作紀律，注意自己的言行舉止，做到不該說的堅決不說，不該做的堅決不做，努力維護黨的良好形象和聲譽。

第二，要全心全意為人民服務。全心全意為人民服務是黨的根本宗旨，也是每一名領導干部的根本使命。在座的各位，不管是從鄉鎮提拔的，還是從機關調整的，工作要面對的都是最基層的群眾，都是最基層的問題，因此，我們一定要做到以民為本，多深入基層、多貼近百姓，聽民之憂、解民之盼，全心全意為人民服務。一要在思想上關心群眾。要牢固樹立全心全意為人民服務的思想和真心實意對人民負責的精神，做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾;要堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，心中時時刻刻想著為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。二要在感情上貼近群眾。群眾是我們的衣食父母，我們是人民的公仆。對群眾反映的問題，作為領導干部，要善于見微知著、以小見大，一件一件加以及時、妥善地解決。如，在對待群眾上訪的問題上，我們要有真誠為民的情懷、任勞任怨的境界、依法辦事的態度，帶著深厚的感情，采取潤物無聲、和風細雨的方式，切實解決好群眾訴求，維護好群眾權益，疏導好群眾情緒，最大限度地化解基層矛盾，維護社會穩定。我在基層工作多年，跟大家講一種觀點，大家走上領導崗位后，千萬要擺正自己的位置，不要認為自己是官了。群眾對我們的敬畏，對官的尊敬，是敬出來的，決不是打出來、罵出來的。大家不要一當上領導干部就高高在上，說話腔調也變了，走路的姿勢也變了。這方面我們一定要注意。三要在行動上惠及群眾。作為領導干部就要把工作的著力點真正放到研究解決改革發展穩定的重大問題上，放在研究解決群眾關心的熱點難點問題上。工作中，要結合本鄉鎮本部門實際，引導群眾轉變觀念，加快調整產業結構，發展特色產業，在技術信息、加工銷售、土地盤活等方面提供服務，千方百計地增加農民收入;要與貧困戶結成幫扶對子，幫助找準發展路子，謀劃富民產業，實現脫貧致富;要加大農村環境整治力度，切實改善農村居住環境，提高廣大農民生活品質。總之，要關心群眾疾苦，盡心竭力為群眾辦實事、解難事、做好事，讓群眾得到實實在在的實惠，以實際行動取信于民。

第三，要勤政務實。勤政務實是領導干部的天職,也是從政者的基本素質。當前，XX正處在改革發展穩定的關鍵時期，各項任務十分繁重，迫切需要一支勤奮敬業、務實重行的干部隊伍。總的看,我縣絕大多數領導干部的精神狀態是好的。但是,我們也發現,個別領導干部精神狀態不佳，工作不思進取，安于現狀，工作標準不高，只求過得去，不求過得硬等等，作為領導干部，我們必須堅決破除這種消極的思想觀念和不良傾向，牢固樹立勤政務實的理念，做到講實話、察實情、辦實事、求實效。因此，希望大家在今后的工作中，一定要發揚勤政務實、吃苦耐勞的精神，埋頭苦干、真抓實干，做到“想干事、能干事、干成事、不出事”，在推進經濟社會發展中創造一流業績。一要把“想干事”作為一種狀態。有了這種狀態，干事才有基礎、有動力、有希望。想干事的人永遠在找方法，不想干事的人永遠在找理由。我們有的單位和部門工作總是打不開局面，一個重要的原因就是個別領導干部存在不思進取的思想，不求有功、但求無過，工作避實就虛，做事拈輕怕重，遇到矛盾困難繞道走，缺乏創造性開展工作的膽略和氣魄。這樣的工作狀態，怎么能夠贏得人民群眾的擁護和支持?怎么能夠實現XX提速發展、綠色崛起的目標?作為領導干部就必須有對黨、對人民事業高度負責的精神，必須拿出克服任何困難、排除任何干擾的勇氣去想事干事，始終充滿激情，煥發活力。二要把“能干事”作為一種能力。想不想干事是態度問題，能不能干事是能力和水平問題。干事，是一個過程。干事前，要結合部門實際，搞好調研，抓好謀劃，明確干事的目標、措施和要求。干事中，要把握事物發展的內在規律，抓好組織協調，明確工作重點，把握重要環節，善于發現新情況、新問題，及時提出新對策、新辦法。干事后，要有評價反饋，聽一聽百姓的反映，看一看辦事的效果，及時總結經驗教訓。能力和水平不是與生俱來的，因此，領導干部要不斷學習、不斷實踐，努力提升能力素質。三要把“干成事”作為一種追求。干成事，是想干事與能干事的綜合反映，想干事、能干事必須把干成事作為追求目標。凡是定下來的事，特別是縣委、縣政府確定的目標任務，就要抓緊落實、抓緊實施，就要雷厲風行，撲下身子，抓住不放，一抓到底，不見成效不罷休，營造一種說了就算、定了就干、干就干好的良好氛圍。作為領導干部，要著眼于干成事，把全部的心思和精力投入到干事當中，以腳踏實地的作風和埋頭苦干的精神,創造實實在在的工作業績。四要把“不出事”作為一條底線。不出事是干事的底線，必須堅守。在工作中，我們一方面要加強修養，提升素質，以思想防線維護制度底線;另一方面必須增強制度意識，了解制度、學習制度、堅守制度，自覺地在制度約束下行事，把不出事作為想干事、能干事、干成事的保障，在不出事中實實在在的想事、干事、干成事。

第四，要敢于擔當。敢于擔當是領導干部必備的政治品質和履職能力,是過硬工作作風和良好精神狀態的具體體現。敢于擔當，就是必須堅持原則，認真負責，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。XX在全市打造xx沿海地區率先發展增長極中區位特殊、地位特殊。要實現率先發展，特別是在項目落地、園區打造、縣城建設、環境優化等攻堅項目上實現新突破、取得新成效，關鍵在于要有一支敢擔當、敢負責、敢碰硬、敢闖敢干的干部隊伍。當前經濟社會發展，特別是維護社會和諧穩定的任務非常繁重，特別是在基層，在鄉鎮和農村，各種矛盾凸顯，確確實實需要一支敢于擔當的干部隊伍。一要培養敢于擔當的境界。思想境界決定人生態度。面對矛盾、問題和困難，之所以有的勇于攻堅、化難為夷，有的裹足不前、一事無成，主要在于境界不同。作為一名領導干部就應該敢擔當、肯擔當、真擔當。當前，XX正處在提速發展和轉型升級的關鍵期，結構調整、產業升級、征地拆遷、信訪穩定等工作任務異常繁重，這就要求全縣廣大干部要有敢于擔當的境界，以不達目標不罷休的大無畏氣概和堅韌不拔的頑強意志，事不避難、勇于擔當、奮勇向前。二要履行敢于擔當的責任。敢于擔當，說到底，是責任心的問題。領導干部要始終懷著一顆對黨忠誠之心，對人民負責之情，常想自己身居何職，該干何事，應負何責，把心思放在研究問題上，放在推動工作、謀劃發展上。剛剛過去的一年，我縣經濟社會實現了平穩健康發展，保持了良好的發展勢頭。但是有些指標與先進地區，包括我市其他先進縣區相比還有差距，與全縣干部群眾的期望相比，我們在眼界、目標、思路、舉措等方面還存在很大差距。因此，我們要自覺增強加快轉變發展方式的責任感和使命感，勇于擔當責任，不管在哪個崗位，擔任什么職務，必須忠誠履職，在其位、謀其政、履其職、盡其責，確保把加快發展方式轉變的任務要求落到實處。三要提升敢于擔當的能力。事業成功者的足跡證明，有能力的人、勇于擔當的人，能牢記自己的重任與使命，始終保持旺盛的斗志與激情，把不可能轉化為可能。引領XX科學發展，要求廣大領導干部必須具備勇于擔當的能力。要有一種不負眾望、爭創一流的激情，有一種不甘平庸、勇于創新的熱情，有一種心系基層、踏實干事的真情，把心勁用在干事業上，把精力集中到抓發展上，切實提高科學發展的能力、科學執政的能力，提升破解難題和開拓創新的本領，堅持用創新的思維、改革的辦法，適應新變化，解決新問題，求得新發展。

第五，要清正廉潔。領導干部清正廉潔,是加強黨性鍛煉,提高執政能力,推動科學發展的時代所需,是樹立和堅持正確權力觀的生動體現,是為官做人的第一底線。十八大以來，中央對反腐倡廉建設和作風建設提出了一系列新思想、新觀點、新要求，體現了對共產黨執政規律和反腐倡廉工作新的認識，為全黨明確了道德和作風的底線。我們大家都要充分認識改進工作作風、嚴明工作紀律的重要性和迫切性，心懷敬畏，手握戒尺，嚴于律己，真正做到清正廉潔。一要敬畏廉潔底線。領導干部的底線就是清正廉潔，只有自身過硬，才能以上率下。堅守廉潔底線，要堅定理想信念、牢記宗旨意識，保持政治上的清醒和堅定;要作風純正，堅持求真務實、用權為民、艱苦奮斗，始終保持無欲則剛、公而忘私的良好心態;要認真執行廉政準則，堂堂正正做人、干干凈凈干事、清清白白為官。二要敬畏紀律紅線。沒有規矩不成方圓，領導干部最重要的“規矩”就是黨紀政紀。要知規懂紀，抓好政治和紀律學習，認真研習黨章、黨內監督條例、紀律處分條例、廉政準則等，深刻領會、認真落實八項規定精神;要遵規守紀，把遵守紀律作為行使權力的第一準則，自覺遵守和執行各項規章制度。三要敬畏法律的高壓線。要樹立法治思維，提高運用法治思維和法治方式做好工作的能力，以法治凝聚改革共識、規范發展行為、促進矛盾化解、保障社會和諧;要堅持依法行政，遵守法律規定，明確職權界限，始終在法律和制度的框架內行使權力;要規范審慎用權，正確對待手中權力，自覺把權力關進制度的籠子里，把權力曬到監督的陽光下，做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不為，警鐘長鳴、防微杜漸。

這是“好干部”的五條標準。關于廉政建設，在此我想再強調兩句。目前干部隊伍中的違法違紀現象多發，特別是違紀問題。其中很多單位都是因為上班期間上網、玩游戲、打撲克或者喝酒等看似細小的問題，被中央、省市暗訪組查到處理。對此我們反復強調過，大家就是做不到。所以在廉政方面，領導干部特別新提拔的干部一定要時刻提醒自己，不要因小失大。再有，大家要注意謹言慎行，處處嚴格要求自己，從點滴做起，從小事做起，始終做到低調做人、踏實做事。

同志們，我們要把這次調整作為全面鍛煉自己、提高自己的良好機遇，作為實現人生價值的重要里程碑。希望大家搞好工作銜接，盡快進入角色，以勇于擔當的氣魄、奮發有為的狀態、真抓實干的作風，解放思想，干事創業，為推動XX提速發展、綠色崛起做出新的更大的貢獻。

第五篇：組織部長在干部任前談話會上的講話

組織部長在干部任前談話會上的講話

同志們：

X月X日,區委常委會研究了一批干部任免事項。今天，召開干部調整集體談話會，按照有關規定對大家進行任前談話。

會議共有三項議程：一是X同志宣布任免決定；二是X同志代表區紀委區監委作廉政談話；三是我代表區委向大家提幾點希望和要求。

現在，請X同志宣布任免決定：

……………………………………

下面，請X同志作干部任前廉政談話：

……………………………………

剛才，X同志宣讀了干部任免決定，X同志代表區紀委、監委對大家就遵守廉政紀律方面提出了明確具體的要求，請大家牢記在心，嚴格遵照執行。在大家即將履新之際，受區委的委托，我給大家提三點希望和要求。

一、強化認識，提高政治站位

這次干部調整是區委充分考慮了單位實際、領導空缺、班子現狀和干部個人的特長，反復權衡、充分醞釀、通盤考慮，報市委組織部審核同意、區委常委會議研究，作出的決定，請同志們正確認識和對待。

一是要堅決服從安排。

本次干部調整，有的是從一般干部提拔為領導干部、有的是從非領導職務崗位重用到領導崗位，還有的是從鄉鎮交流到區直單位、從綜合部門安排到行業部門任職，等等。但無論如何安排，都是組織的需要、工作的需求，要自覺樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，堅定黨性原則，堅決擁護區委決定，絕對服從組織安排。二是要迅速進入角色。隨著職務變動和崗位調整，在座的各位，接下來面對的是將新環境、新要求、新氣象，要盡快熟悉情況、了解業務，迅速轉變身份、進入角色，擺正位置、找準定位，踏踏實實開展工作。這里也強調一下，參加今天談話的干部，必須在明天之前到位。

二、錘煉本領，提升服務能力

俗話說“在其位謀其政。”我們的崗位職責是為人民服務，那就要努力強化服務意識，提高為民服務本領。一是要增強學習主動性。“學而不思則罔，思而不學則殆。”一個干部如果不讀書、不學習，他的思維和能力就會顯得很遲鈍、很僵化，就會成為時代的落伍者，甚至成為走歪路的失敗者。到了新崗位上，必須加強學習，要主動在不斷提高自我上下功夫，自覺向書本學習、向實踐學習、向人民群眾學習。這里強調下，要把加強政治理論學習作為政治責任，特別是加強對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中全會精神，要全面系統學、及時跟進學、深入思考學、聯系實際學。不斷增強履職盡責的能力、服務群眾的能力。

二是要增強實踐積極性。

習總書記講“溫室里長不出參天大樹，懈怠者干不成宏圖偉業。”好干部都是在實踐中磨練出來的，只有在實踐中不斷地學習摸索和鍛煉摔打，久久為功，日日精進，才能增長才干、厚積薄發。要錘煉務實的工作作風，積極承擔單位的大事要事、急事難事，多到斗爭一線進行實踐，多點“熱鍋上螞蟻”的經歷。尤其是到鄉鎮工作的同志，一定要少坐辦公室、多到村里轉，深入基層與群眾打成一片。三是要提高廉政自覺性。古人講:“千丈之堤，以螻蟻之穴潰;百尺之室，以突隙之煙焚”。大多數腐敗分子一開始都是在小恩小惠面前沒有把持住，最后一步步走向腐敗的深淵。要始終繃緊廉政這根弦，自覺遵守政治紀律和政治規矩，自覺抵制各種不正之風，嚴于律己，慎賭慎初慎微慎欲，不斷增強拒腐防變能力，永葆共產黨人的政治本色。

三、帶頭實干，服務發展大局

在這次新冠肺炎疫情防控中，我們的黨員、干部們在疫情的關鍵時刻、危險時刻挺身而出、帶頭沖鋒在前，推動取得了目前穩定向好的局面。大家要繼續保持這種舍身為民、一往無前的工作干勁，緊緊圍繞區委確定的“XX戰略”和加快建設“XX”的總目標，推動X社會經濟高質量發展。一是要勇于擔當作為。

無論在什么崗位，能力不足說話就不會有底氣、成事不多就不會有威信，打鐵需要自身硬。到了新崗位，不要怕“洗碗越多，摔碗越多”，杜絕“為了不出事，寧可不干事”的錯誤思想，必須要充分發揚斗爭精神，勇于任事、敢于擔當、主動作為，做到在艱苦實干中增長才干、在解難紓困中錘煉本領、在矛盾斗爭中實現自己的價值。二是要敢于沖鋒亮劍。黨的十九大報告指出：“中國共產黨是敢于斗爭、敢于勝利的偉大政黨。”要保持斗爭精神、增強斗爭本領，沖鋒在前，不能做“老好人”、“太平官”、“墻頭草”。面對機遇要敢于“亮劍”，敢于想、敢于試、敢于闖；面對挑戰更要敢于“亮劍”，要敢于直面問題，遇到矛盾不躲閃，攻堅克難時放手一搏。特別是現在“自媒體”時代，人人都是麥克風，對那些惡意攻擊、造謠生事的錯誤言論，要帶頭作斗爭，以鮮明的態度主動發聲，幫助群眾劃清是非界限、澄清模糊認識，絕對不能搞含糊其辭、退避三舍那一套。三是要甘于犧牲奉獻。黨的宗旨是全心全意為人民服務。作為黨的干部，我們始終把人民對美好生活地向往作為奮斗目標，把工作當作事業、把事業當作追求，干出一番事業、造福人民群眾，要甘于做他人不想做的困難事、棘手事，要甘于在利益、前途、生活等方面做出犧牲和讓步，不貪圖享樂、不計較個人得失，在吃虧中堅守初心，在吃虧中奮勇前行。

習近平總書記在2020年的新年賀詞中說“只爭朝夕，不負韶華。”等會兒會議之后，同志們就擔負起新的職責了。希望大家珍惜干事創業舞臺，振奮精神，做追夢人，擼起袖子干，不負組織重托，不負群眾的期盼。同時，也衷心祝愿大家在新的崗位、新的環境，有一個好的面貌、好的心情、好的身體、好的開端，為X的經濟社會發展作出新的更大貢獻！