區(qū)供銷社績效評估工作自評報告

區(qū)績效評估辦：

根據(jù)涵委辦[**]51號文件《關(guān)于印發(fā)**年度績效管理工作方案的通知》的要求，按照《**區(qū)供銷合作社聯(lián)合社**年度績效管理工作方案》的計劃部署，區(qū)供銷社對**年度績效工作進行自查自評，現(xiàn)將自評結(jié)果報告如下：

一、自評情況

**年區(qū)供銷社認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大及三中全會精神，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府及上級社的工作部署，以科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀指導(dǎo)工作，有力壯大“新網(wǎng)工程”，不斷拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，切實增強黨性修養(yǎng)，以人為本，大力構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境，加大企業(yè)資產(chǎn)處置力度，穩(wěn)妥推進企業(yè)改革改制，積極投身社會主義新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)供銷事業(yè)又好又快發(fā)展。

(一)業(yè)務(wù)工作實績

1、貫徹落實區(qū)委區(qū)政府重大決策及上級社任務(wù)，全面完成年度工作目標(biāo)。

XX年區(qū)供銷社找準(zhǔn)切入點，及時轉(zhuǎn)換管理定位，力求夯實傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，切實做到為大三農(nóng)服務(wù)、拓展服務(wù)，不斷探索集約經(jīng)營、商品與資產(chǎn)經(jīng)營并重等綜合模式。全區(qū)供銷系統(tǒng)實現(xiàn)商品購進總額17528萬元，比增10.21%;商品銷售總額20357萬元，比增15.99%;實現(xiàn)利潤53.7萬元，比增8.92%。一是不斷壯大日用消費品經(jīng)營業(yè)務(wù)。在經(jīng)營層次上，充分利用區(qū)級日用消費品配送網(wǎng)絡(luò)，努力實現(xiàn)供銷系統(tǒng)經(jīng)營商品的內(nèi)部統(tǒng)一采購與配送。在經(jīng)營網(wǎng)點上，對全系統(tǒng)445家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店質(zhì)量進行了抽查，以進貨單位是否規(guī)范、商品“三證”是否齊全、購銷臺帳登記是否準(zhǔn)確、庫存商品是否在有效期內(nèi)、有否經(jīng)營禁銷化肥農(nóng)藥等為重點，確保所有網(wǎng)點“六統(tǒng)一”執(zhí)行到位。二是指導(dǎo)發(fā)展村級綜合服務(wù)站。繼續(xù)在全系統(tǒng)內(nèi)物色人口流動大、條件成熟的農(nóng)村網(wǎng)點，通過整頓店容店貌，增加服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)功能，將農(nóng)家店改造升級為村級綜合服務(wù)站。供銷系統(tǒng)村級綜合服務(wù)站點的充實，使供銷為農(nóng)服務(wù)業(yè)務(wù)逐步由單一的日用消費品銷售向集生產(chǎn)與生活資料批零、科技服務(wù)、農(nóng)技信息發(fā)布、通訊服務(wù)、文化娛樂等于一體的“一網(wǎng)多用”綜合服務(wù)延伸。**年共牽頭組建1家行業(yè)協(xié)會、2個專業(yè)合作社、改建17個村級綜合服務(wù)站。三是加強農(nóng)村生豬定點屠宰管理。加強對白沙、莊邊2個生豬屠宰場的管理和服務(wù)，按照肉食品檢疫檢驗上市的規(guī)定，對進場生豬嚴(yán)格把關(guān)，確保山區(qū)農(nóng)村肉食品消費安全。四是加強農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)管理。借鑒兄弟單位典型經(jīng)驗,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H需要,加強對已經(jīng)建成的區(qū)綜合維修服務(wù)中心、4個綜合維修服務(wù)站、14個維修服務(wù)點、33個維修聯(lián)絡(luò)點的跟蹤管理，形成建得好、管得好、可持續(xù)發(fā)展的長效機制。一年來共維修各種家用電器、沼氣灶具、太陽能熱水器、農(nóng)機具、摩托車等16余萬件。五是積極支持區(qū)政府項目建設(shè)。區(qū)社書記、主任陳宜中、1位主任科員、2位副科級和2位中層干部借調(diào)到全區(qū)項目建設(shè)一線工作。及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報上級支持供銷系統(tǒng)發(fā)展的新政策、下屬企業(yè)改革改制和新型業(yè)務(wù)拓展情況等，加強與有關(guān)區(qū)直單位和基層單位所在地黨委、政府的聯(lián)系與溝通，千方百計尋求地方黨委、政府對供銷事業(yè)發(fā)展的支持。

2、狠抓服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力提升服務(wù)水平。

一是推進“新網(wǎng)工程”項目建設(shè)。

積極參與新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，大洋供銷社啟動了**區(qū)大洋閩中紅色旅游購物廣場改造項目，該項目通過省發(fā)改委、省供銷社申報，省財政分別給予預(yù)算內(nèi)補助資金30萬元、新網(wǎng)工程建設(shè)補助資金23萬元。通過項目改造，大洋供銷社將大大增加了營業(yè)面積和庫容面積400多平方米，為企業(yè)帶來新的經(jīng)濟增長點，改善消費環(huán)境，做到便民、利民、惠民，促進大洋農(nóng)村和紅色旅游區(qū)經(jīng)濟繁榮和社會發(fā)展;二是為著力夯實發(fā)展基礎(chǔ)，加強基層社組織建設(shè)。按照省社、市社工作會議布置要求，我社恢復(fù)重建了**區(qū)白塘、國歡、三江口3個空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社，并指導(dǎo)大洋中心社與所屬的新縣、莊邊、大洋三個基層供銷社加強融合發(fā)展，通過資產(chǎn)運營、減債減負(fù)、增收節(jié)支等方式，加強業(yè)務(wù)經(jīng)營，增強自身實力，確保供銷社服務(wù)網(wǎng)點不消失，服務(wù)功能不萎縮。

3、有效供應(yīng)特殊商品，履行應(yīng)有社會職責(zé)。供銷系統(tǒng)長期持有農(nóng)資、煙花爆竹等特殊商品的經(jīng)營權(quán)，雖然上述特殊商品已逐步推行準(zhǔn)入制經(jīng)營，并放寬了經(jīng)營限制，但其仍然是供銷系統(tǒng)的主營業(yè)務(wù)和主要盈利點。今年以來，區(qū)供銷系統(tǒng)出色地完成了上述特殊商品的供應(yīng)工作。一是落實化肥冬儲供應(yīng)。去年10月份至今年3月份化肥冬儲期間，區(qū)供銷社農(nóng)資公司多方組織貨源，累計調(diào)運各種化肥9000多噸，圓滿完成區(qū)發(fā)改委下達的8000標(biāo)噸化肥冬儲任務(wù)，有效緩解了今年春耕用肥的供求矛盾，對平抑穩(wěn)定農(nóng)資價格，杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品流入市場發(fā)揮了主導(dǎo)作用。二是開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)。與區(qū)農(nóng)業(yè)局聯(lián)合在**區(qū)國歡鎮(zhèn)、萩蘆鎮(zhèn)、大洋鄉(xiāng)開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，邀請莆田市天盟農(nóng)資有限公司、廣西新勝利農(nóng)資公司、福建三農(nóng)集團、江蘇劍牌農(nóng)藥廠等10多家名牌農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)參加。現(xiàn)場共發(fā)放化肥、農(nóng)藥宣傳單5000多份，發(fā)送雅拉復(fù)合肥等優(yōu)質(zhì)農(nóng)資品牌化肥3000多小包，有關(guān)廠家專業(yè)技術(shù)人員還在現(xiàn)場講解購買農(nóng)資商品識假辨假知識，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥用藥，使農(nóng)民降低了生產(chǎn)成本，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。**區(qū)農(nóng)資公司、各基層供銷社農(nóng)資供應(yīng)點結(jié)合各自實際，開展送肥下鄉(xiāng)服務(wù)活動，全系統(tǒng)共組織送肥下鄉(xiāng)1000多噸，做到質(zhì)量保證、價格優(yōu)惠，方便農(nóng)民購買。三是注重農(nóng)資市場監(jiān)管。層層落實農(nóng)資商品經(jīng)營質(zhì)量安全責(zé)任，嚴(yán)查農(nóng)資商品進貨渠道，杜絕假冒偽劣不合格農(nóng)資商品進入市場。組織人員開展農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點拉網(wǎng)大檢查，進一步規(guī)范服務(wù)承諾，督促各網(wǎng)點、莊稼醫(yī)院充分發(fā)揮服務(wù)功能，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥用藥，搞好病蟲害預(yù)防和治理，確保農(nóng)資誠信經(jīng)營服務(wù)活動落到實處。四是加強供銷系統(tǒng)煙花爆竹安全經(jīng)營管理。牢固樹立以人為本的安全發(fā)展理念，竭盡所能，認(rèn)真做好煙花爆竹供應(yīng)服務(wù)工作，做好煙花爆竹安全管理的宣傳工作,并在煙花爆竹倉庫顯眼位置公布**區(qū)治安大隊舉報“民爆和煙花爆竹違法問題”電話為3594110。充分利用供銷總公司現(xiàn)有的煙花爆竹經(jīng)營條件，建立供銷社系統(tǒng)煙花爆竹安全經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，鞏固煙花爆竹傳統(tǒng)經(jīng)營主導(dǎo)地位。

4、貫徹落實計生政策，切實履行計劃生育職責(zé)。區(qū)供銷社高度重視人口與計劃生育工作，積極宣傳人口與計生法律法規(guī)，大力抓好本系統(tǒng)干部職工的計生日常管理工作，實現(xiàn)本年度計生率、獨生子女辦證率、節(jié)育措施及時到位率達100%，全年沒有出現(xiàn)違反計生現(xiàn)象。

5、積極開展文明創(chuàng)建工作。深入開展和諧企業(yè)創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建、青年文明創(chuàng)建活動，積極探索企業(yè)文化建設(shè)與宣傳思想文化工作、群團組織建設(shè)相互結(jié)合、相互促進的有效形式和活動載體，加強企業(yè)網(wǎng)站、宣傳欄、墻報和簡報等宣傳陣地建設(shè)，以豐富多彩的文化娛樂活動，豐富職工生活，不斷增強團結(jié)、向上的生機與活力，宣傳供銷社形象。

6、積極創(chuàng)建“平安**”，構(gòu)建和諧社會。認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于區(qū)直機關(guān)企事業(yè)及駐涵單位綜治、平安建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，緊緊圍繞構(gòu)建促進改革開放、經(jīng)濟建設(shè)和群眾安居樂業(yè)的和諧社會環(huán)境的總體目標(biāo)要求，堅持以人為本，加強領(lǐng)導(dǎo)、制定方案、層層落實，做到制度、督查、防范措施到位，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。

以上自評分?jǐn)?shù)45分

(二)行政能力建設(shè)

1、科學(xué)民主行政。一是建立重大事件集體決策制度，涉及人事、機構(gòu)改革、工程建設(shè)等重大事項都按照民主集中、集體研究、會議決定的原則，充分聽取民主聲音后由區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子討論后作出決定，切實履行民主決策，全面確保決策的群眾性、有效性、公正性和科學(xué)性。二是在工作上積極發(fā)揚民主優(yōu)勢，以人為本，集思廣益，鼓勵全社干部職工多提意見，充分聽取并采納對促進供銷工作有利的建議，不斷發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢，努力開創(chuàng)新形勢下供銷社工作新局面。三是進一步規(guī)范政務(wù)公開工作，嚴(yán)格按照政務(wù)公開的“五項制度”，對人事任免、考核評比、財務(wù)狀況和資金使用等重大事項和群眾職工關(guān)心的內(nèi)容進行公開。四是建立健全決策監(jiān)督機制、追究機制，通過公開、透明行政，不斷強化重大決策監(jiān)督，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、社會群眾監(jiān)督。全年未發(fā)生因決策失誤造成重大損失的惡性事件。

2、高效行政。一是機關(guān)效能建設(shè)繼續(xù)推進，積極落實機關(guān)效能建設(shè)七項制度，不斷提高效能效率，按時出席區(qū)委、區(qū)政府重要會議和活動，認(rèn)真辦理區(qū)委、區(qū)政府批示交辦件，并及時反饋。全年未發(fā)生因效能低下而引起的投訴事件。二是信訪工作穩(wěn)步推進。積極探索信訪工作機制，把信訪工作的出發(fā)點和落腳點定位在為職工解決實際困難的支點上，深入基層了解民情社意，把信訪問題消除在萌芽狀態(tài)，切實轉(zhuǎn)變職工上訪為干部下訪。全年未發(fā)生越級上訪事件。三是落實政風(fēng)行風(fēng)問題整改責(zé)任制，加強督促整改，及時整改糾正了存在的有關(guān)問題，3、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定、六條禁令”。我社切實加強了對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極倡導(dǎo)、弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅決反對特權(quán)思想和作風(fēng)，堅決抵制形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng);完善了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進作風(fēng)、深入基層調(diào)查研究、直接聯(lián)系和服務(wù)群眾制度，完善了廉政風(fēng)險排查防控體系，健全了民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督機制，有效防止了干部利用公共權(quán)力或自身影響為親屬和其他特定關(guān)系人謀取私利;改革會議公文制度，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費支出和樓堂館所建設(shè)，改革政績考核機制，著力解決“形象工程”、“政績工程”以及不作為、亂作為等問題，有力推動了我社行評工作向縱深開展，確保了全系統(tǒng)沒發(fā)生過被司法機關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)、計生部門、上級業(yè)務(wù)主管部門立案查處的案件。

以上自評分?jǐn)?shù)54分

二、自評結(jié)果

綜上所述，按照《**區(qū)供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于上報**年度績效管理的實施方案》相關(guān)績效評估指標(biāo)體系，結(jié)合**年度全區(qū)供銷社年度工作落實的情況，經(jīng)我社績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議評定，各項指標(biāo)和任務(wù)基本完成，總得分99分。