第一篇：關于“用人導向”的排比句40條（大全）

關于“用人導向”的排比句40條大全

1.堅持重品德、看實干、講學習的識人方法；堅持寬視野、高站位、大胸襟的選人政策；堅持有理想、能創新、敢擔當的用人導向。

2.迫切需要首戰用我、用我必勝的猛將，迫切需要沖鋒陷陣、攻堅克難的猛將，迫切需要披荊斬棘、劈波斬浪的猛將。

3.需要在關鍵時候豁得出、重大任務面前沖得上的“猛將”，需要在攻堅克難中闖關奪隘、攻城拔寨的“闖將”，需要在推進改革發展中敢于擔當、狠抓落實的“干將”。

4.選賢任能讓干部干有奔頭，示范引領讓干部干有榜樣，減壓容錯讓干部干有底氣，暖心關懷讓干部干有干勁。

5.關鍵時刻豁得出、重大任務面前沖得上的“猛將”，攻堅克難中闖關奪隘、攻城拔寨的“闖將”，推進改革發展中敢于擔當、狠抓落實的“干將”。

6.“帽子”戴到有能力的人“頭上”，“票子”發到干實事的人“手里”，“板子”打到做虛功的人“身上”。

7.對有爭議的人辯證看，對有失誤的人全面看，對有棱角的人從本質看，對資歷淺的人從發展看。

8.以“政治標準”考量干部，以“擔當作為”激勵干部，以“接續奮斗”選用干部，以“強化本領”培養干部。

9.優先選用敢想敢干的行動者，優先選用堅韌不拔的奮斗者，優先選用求真務實的實干家。

10.大力選拔敢于斗爭的“戰士”，大力選拔善于亮劍的“武士”，大力選拔敢于勝利的“勇士”。

11.讓擔當者“放開手腳”，讓犯錯者“放下包袱”，讓實干者“挺直腰桿”，讓有為者“脫穎而出”。

12.重用“腳上有泡”的，重用“手上有繭”的，重用“身上有疤”的，重用“腦袋有貨”的。

13.忠誠是為政之魂，是前提；干凈是立身之本，是底線；擔當是成事之要，是關鍵。

14.攻堅破難“獅子型”干部，銳意進取“雄鷹型”干部，腳踏實地“駱駝型”干部。

15.讓“吃苦”的干部“吃香”，讓“埋頭”的干部“出頭”，讓“實干”的干部“實惠”。

16.激發“用賢無敵是長城”的用人氣象，收獲“春潮拍岸千帆進”的事業局面。

17.樹好實干實績“風向標”，揮好精準考核“指揮棒”，用好容錯糾錯“護身符”。

18.想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有地位，不干事的有危機。

19.深學篤用的“先行者”，振興發展的“推動者”，干事創業的“擔當者”。

20.堅持五湖四海，自會百川歸海；注重公道正派，方可才盡其用。

21.讓群眾來參與，以典型來促進，用制度來規范，靠工作來檢驗。

22.讓吃苦的干部吃香，讓優秀的干部優先，讓有為的干部有位。

23.沖鋒陷陣的“闖將”，攻城拔寨的“尖兵”，敢為人先的“頭雁”。

24.立說立行的“干將”，開創開拓的“闖將”，敢拼敢打的“猛將”。

25.想干事的人有盼頭，能干事的人有奔頭，干成事的人有甜頭。

26.腦中有弦，心中有愛，肚里有貨，肩上有責，胸中有數。

27.眼里有事，胸中想事，勤于謀事，用心做事，盡力成事。

28.為敢闖敢試的人“開綠燈”，為埋頭苦干的人“兜住底”。

29.吃苦的吃香，優秀的優先，有為的有位，能干的能上。

30.改革發展主戰場，服務群眾最前沿，維護穩定第一線。

31.為擔當者擔當，為負責者負責，為實干者撐腰。

32.讓吃苦者吃香，讓有為者有位，讓出力者出彩。

33.以忠誠論黨性，以實干論英雄，以實績論獎賞。

34.敢擔當者有勇，能擔當者有謀，善擔當者有為。

35.公道對待干部，公平評價干部，公正使用干部。

36.路不險則無以知馬之良，任不重則無以知人之德。

37.以實踐實干選賢能，以有為有位聚英才。

38.世上豈無千里馬，人中難得九方皋。

39.改革發展的闖將，解決問題的高手。

40.以擔當帶動擔當，以作為促進作為。

第二篇：堅持正確用人導向

堅持正確用人導向，對于選準用好干部，提高選人用人公信度，具有決定性作用。《決定》強調，堅持正確用人導向，使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意，讓能干事者有機會、干成事者有舞臺，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利。這是新時期黨的干部工作方針政策的集中體現和高度概括，必須全面落實到干部工作中去。

第一，堅持從黨的事業出發選拔干部。黨的事業是選人用人的根本出發點，要始終抱著對黨和人民事業高度負責的態度，堅持從推動科學發展、促進社會和諧、凝聚黨心民心出發，把事業需要、崗位要求與促進干部成長、調動各方面干部積極性有機結合起來，大力選拔那些堅決貫徹落實科學發展觀，事業心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事，實績突出的干部；選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發展打基礎的干部；選拔那些敢于開拓、善于創新、敢抓敢管、勇于負責的干部，尤其要選準用好一把手，用干部干事創業的政績、促進發展的成效和群眾得到的實惠展示正確的用人導向。

第二，堅持公道正派地選拔干部。選人用人只有堅持德才兼備、以德為先用人標準，真正出以公心、公道正派，才能選出組織放心、群眾滿意、干部服氣的干部。堅持公道正派，必須克服一切私心雜念，打消一切思想顧慮，排除一切干擾阻力，公平對待干部、公道評價干部、公正選拔干部，對確實優秀的干部全力予以舉薦，對德才平庸、反映較大的堅決不予使用。決不讓老老實實做人、踏踏實實干事、兢兢業業工作的老實人吃虧，決不讓不講黨性、不重品行，為了個人私利和升遷撈資本、做虛功、拉關系、搞奉迎的投機鉆營者得利。必須堅持五湖四海、廣納群賢，拓寬視野選干部，不能“以人劃線”、“以地域劃線”、搞團團伙伙，不能人為設置壁壘，將干部資源“地方化”、“部門化”。必須堅持黨性原則，做到執行政策不走樣，堅持標準不降低，嚴格程序不變樣，嚴明紀律不放松，特別是在關鍵時刻敢于堅持正確的，抵制錯誤的，理直氣壯地抵制各種不正之風，切實為黨和人民掌好選人用人權。真正讓那些品德高尚、能力出色、實績突出、作風正派、群眾公認的干部受關注、受尊重、受重用；讓那些品德低下、能力平庸、不干實事、不敢負責、作風飄浮、群眾信不過的干部沒有市場、沒有位置、沒有地位。把選人用人聚焦到內在素質高、發展潛力大、群眾反映好的干部上，通過使選拔的干部得到群眾公認，來展示正確的用人導向。

第三，注重在基層一線培養選拔干部。基層一線直接面對群眾，條件艱苦、情況復雜、工作難度大，選拔從這樣的環境中成長起來的干部，大家服氣，各方面認可。進一步強化“領導來自基層、干部出于一線”的觀念，把培養干部的主陣地放在基層，把選人用人的重點放在一線，特別要格外關注長期在偏遠基層、困難較多地方默默無聞工作的干部。完善干部尤其是年輕干部到基層工作制度，有計劃地選派有發展潛力但缺少基層工作經歷的干部到基層單位、艱苦環境和重點工程、重大項目中磨練，逐步形成來自基層一線的黨政干部培養鏈、成長鏈和選拔鏈。

通過堅持正確用人導向，在全社會要形成一種共識：干部提拔重用，必須靠自身的綜合素質，靠艱苦奮斗出來的成績，靠廣大群眾的公認。

第三篇：堅持正確選人用人導向

堅持正確選人用人導向

黨的十八屆六中全會通過的《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》確立了“黨要管黨必須從黨內政治生活管起，從嚴治黨必須從黨內政治生活嚴起”的管黨治黨指導思想，強調堅持正確選人用人導向是嚴肅黨內政治生活的組織保證。必須嚴格標準、健全制度、完善政策、規范程序，使選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣，形成能者上、庸者下、劣者汰的選人用人導向。嚴肅認真開展黨內政治生活，干部優秀、班子過硬是重要基礎。有了好的干部隊伍、好的領導班子，健康的黨內政治生活就有了堅實的組織基礎，黨內政治生活基本規范就能得到嚴格執行；反之，黨內政治生活就失去了基礎條件，各種矛盾和問題就會滋長蔓延。堅持正確選人用人導向，對于加強和規范黨內政治生活、營造積極向上、風清氣正的良好政治生態具有十分重要的意義。

一是嚴格執行黨章規定的干部條件和好干部標準。用人標準與用人導向緊密相連，是干部工作的首要問題。我們黨選人用人的標準，概括地講就是德才兼備、以德為先，具體地講就是黨章所規定的領導干部六個方面基本條件。從十二大黨章到十八大黨章，領導干部基本條件的具體內容雖有所變化，但核心部分沒有變，主要包括政治素養、思想作風、履職用權、專業能力、修身自律等要求。這是我們黨對90多年來干部隊伍建設歷史經驗的科學總結，是黨的性質和宗旨、黨的理論和政策、黨的重要主張在選人用人上的集中體現，是選拔任用干部的根本依據。二是堅持事業為上。總書記在慶祝中國共產黨成立95周年大會上的講話中強調，選用干部要堅持事業為上。這一要求對于做好新時期干部選拔任用工作具有重要的指導意義和很強的現實針對性。以事業為上，是堅持正確選人用人導向十分重要的方面，是選好人用準人的根本出發點，任何時候都必須很好堅持。三是把公道正派作為干部工作核心理念。公道正派，是對各級黨委和各級領導干部在選人用人上的基本要求，也是組織人事部門職業道德和行為規范的核心內容。把公道正派作為干部工作核心理念，是由干部工作的特點決定的。公道正派選人用人，必須堅持任人唯賢的干部路線和德才兼備、以德為先的用人標準。四是強化黨組織的領導和把關作用。黨管干部原則是干部工作的根本原則，黨組織的領導和把關是貫徹黨管干部原則的重要體現和必然要求。強化黨組織的領導和把關，首先要把好條件關。其次，要把好程序關。五是自覺防范和糾正用人上的不正之風和種種偏向。

用人風氣好壞，直接影響用人行為和黨內政治生態。堅決禁止跑官要官、買官賣官、拉票賄選等行為。堅決糾正唯票、唯分、唯生產總值、唯年齡取人等偏向。

第四篇：堅持正確用人導向

堅持正確用人導向，樹立良好選人用人環境

如何把人選準用好，是干部工作的一個重要方面。，選人用人，決定著一個地方的社會風氣、發展環境和政治生態。要堅持按照德才兼備、注重實績、群眾公認原則，用好的作風選作風好的人，樹立正確的選人用人導向，引導廣大黨員干部樹立正確的權力觀、政績觀和群眾觀，用科學發展觀指導實踐、推動工作,為加快推進全面建設小康社會步伐而努力奮斗。

一、按照德才兼備、注重實績、群眾公認原則選人才、用干部。一是不斷擴大干部工作中的民主，進一步提高選人用人的公信度。這就要求要公道正派選人，選公道正派的人，選群眾公認的人，選群眾威信高、信得過的人。二是不斷深化干部人事制度改革。堅持公開選拔、競爭上崗方式選拔任用干部，進一步擴大識人選人視野，拓寬選人渠道，豐富干部選拔方式，促進優秀人才脫穎而出。

二、按照科學發展觀要求，努力把干部的政績考準、考真、考實，形成“以實績論英雄、憑實績用干部”的鮮明導向。用什么人，用作風怎么樣的人，對加強領導干部作風建設具有重要的導向作用。要堅持發展導向，選干部、配班子要著眼于推動發展、加快發展、科學發展，看其在發展中的實際表現和貢獻。要堅持為民導向，把干部是否牢固樹立群眾觀點、堅持群眾路線，擺正個人與組織、個人與群眾的關系作為選人用人的重要標準。要堅持務實導向，崇尚實干，讓實干者得重用。要堅持清廉導向，黨員干部不管地位多高、能力多強、貢獻多大，只要突破了清廉這條底線，出了事，就要“一票否決”。要堅持團結導向，團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力。凡是爭你高我低、鬧不團結、搞小動作、“窩里斗”的，一律不得提拔重用。要堅持公正導向，堅持公道正派地選人、選公道正派的人，堅持五湖四海、任人唯賢，不搞親親疏疏、以人劃界。既要多渠道引進和熱忱歡迎外地干部，又要積極培養和大膽使用本地干部特別是少數民族干部。

三、進一步加強組工干部自身建設，不斷提高組工干部的素質和能力，為用好的作風選作風好的干部打下堅實的基礎。一要加強學習，掌握本領，提高思想修養，展示政治堅定、本領過硬的形象。要不斷加強對政治理論的學習，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發展觀武裝頭腦，時刻保持政治上的清醒和理論上的成熟。要認真學習辯證唯物主義歷史唯物主義，掌握用辯證的、歷史的觀點來認識、分析和解決問題的科學方法，打牢對已清正的思想理論基礎。要通過培訓認真學習和掌握黨的組織工作的一系列方針政策和工作部署，熟悉工作業務、工作制度、工作程序和工作方法。同時，廣泛涉獵政治、經濟、法律、管理、科技和文化等方面知識，提高政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業務、拒腐防變“五種能力”，成為既熟悉世情、國情、黨情和民情，有理論素養、政策水平，又有實踐能力的組織工作的專家。二要嚴格要求，保持政治上的清醒、堅定，展示實事求是、注重實效的形象。要加強黨性鍛煉，嚴格要求自己，時刻保持政治上的清醒，培養甘為人梯的精神和路基的性格，人梯的品質，特別是奉獻精神。在工作中，要講原則、講公心、講真話，客觀公正評價干部，大膽正確地使用干部。要堅持真抓實干，不搞弄虛作假和形式主義，辦實事、求實效。三要樹立正確的權力觀，做到廉潔自律，展示公道正派、清正廉潔的形象。

樹立清廉的作風，一、堅持正確的用人導向

國以才興，政以才治，為政之要在于用人。選人用人是一面旗幟，選什么人、用什么人，歷來是廣大干部群眾最為關注的問題，直接影響干部群眾乃至社會的價值取向。在這次市縣鄉領導班子換屆過程中，堅持樹立正確的用人導向，真正把政治堅定、能力過硬、實績突出、作風正派、群眾擁護的干部選拔到各級領導崗位上來，是廣大人民群眾的熱切期盼。一是要堅持德才兼備、以德為先用人標準。才為德之資，德為才之帥。德決定著才的作用的方向，與才相比，德始終是第一位的。堅持德才兼備、以德為先用人標準，就是要以德為前提，注重選拔政治堅定、原則性強、清正廉潔、品德高尚、情趣健康的干部，對于同樣是能力強的干部，誰在德方面表現更加突出，就提拔重用誰；對于在德方面存在嚴重問題的干部，本事再大也不能提拔重用；對已在領導崗位上德出了問題的干部，還要堅決調整下來。要從政治品質和道德品行等方面進一步完善德的考核內容和評價標準，注意從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現、對待個人名利等方面考察干部的德，切實把好品德關。

二是堅持實績突出的導向。發展是黨執政興國的第一要務。領導科學發展、推進科學發展、實現科學發展，是當前各級領導班子承擔的重要任務。樹立自覺落實科學發展觀、憑實績用人的導向，就會在全社會形成科學發展、崇尚實干的良好風尚。因此，要堅持把具有善于領導和推動科學發展、善于轉變經濟發展方式、善于推進和諧社會建設、善于做群眾工作的能力作為衡量領導干部才的重要標準，注重選拔思想解放、觀念更新、思路清晰、眼界開闊、能趟出發展的新路子、干出發展的新業績的干部，真正把那些在轉方式、調結構上有好舉措，在謀長遠、打基礎上有新思路，在抓改革、促開放上有大突破，在惠民生、保穩定上有好辦法的干部選拔上來。

堅持群眾公認的導向。一個干部的所作所為，群眾看得清楚、心中有數。干部能不能提拔重用，除了要看政治品質、道德素質、工作能力、工作實績等方面的表現，還要看群眾擁護不擁護、贊成不贊成。要堅持務實為要、責任為重，注重把那些一心為民、勤奮敬業、敢抓善管、不跑不要的優秀干部選拔上來，不讓老實人受到冷落，堅決杜絕品行不端、心術不正、作風不實、拉關系、走門路的投機鉆營者謀到好處、占到便宜。要堅持民意為上、注重公論，充分尊重群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權，充分征求各個層面干部群眾的意見，用群眾感受檢驗干部業績、靠群眾慧眼識人選人，把群眾的有序參與貫穿于干部選拔任用的全過程，鮮明地體現黨的干部路線和用人導向。

堅持領導起于基層的導向。基層是改革發展的主戰場、保持穩定的第一線、服務群眾的最前沿。無論是革命、建設時期，還是改革開放時期，我們黨都注意把有潛力的年輕干部派到基層接受鍛煉和考驗，適時把具有基層領導經驗的優秀干部選拔上來，這是黨的事業薪火相傳、后繼有人的重要保證。樹立重視基層的導向，就是要建立來自基層一線黨政領導干部培養選拔鏈，改善機關干部隊伍結構，注重從基層和生產一線選拔優秀干部充實各級黨政領導機關。特別是要積極發現長期在條件艱苦、工作困難、情況復雜崗位上埋頭做事、作出突出成績、不事張揚的干部，對他們多加關注，引導干部樂于扎根基層、奉獻基層，自覺服務民生。

用人之要，重在導向。各地要牢固樹立正確的用人導向，堅持用好的作風選作風好的人，引導廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創業、促進科學發展上來，自覺與中央和省委的政策要求保持高度一致，推動換屆工作健康有序進行。

近年來，隨著市場經濟的轉型發展，人們相互之間聯系交流的機會逐漸增多，領導干部的“生活圈”、“社交圈”、“娛樂圈”出現了許多新情況、新問題。絕大多數黨員領導干部能夠積極開展健康向上的娛樂活動，但也有少數人員信奉拜金主義和享樂主義，追求高消費，涉足不健康場所。“三圈”既是各級組織教育管理監督的重點部位，也是人生追求、品位、修養的重要體現，領導干部管好“三圈”，事關黨風廉政建設的成效，事關個人的成長進步。事實告訴我們“三圈”里面有黨性、有人生、有命運。領導干部要努力做到在生活圈中嚴守規矩、抗得住誘惑侵蝕，在交往圈中分清良莠、不講庸俗感情，在娛樂圈中抵御“燈紅酒綠”、不為聲色所迷。

一、做一個注重官德修養的人，追求高品味，凈化自己的“生活圈”

凈化領導干部“生活圈”，必須澄清三種模糊認識：“不用管”的看法。認為吃點喝點玩點沒有什么大驚小怪的，領導也是人，沒有必要管得那么寬；“管不著”的看法。有的認為這是領導干部的私事，外人不必過問；“沒法管”的看法。認為社會大環境就是這樣，自己努力難有作為，根本就不必要管。因此，凈化“生活圈”關鍵是解決思想認識問題，重點是加強領導干部的官德修養。

（一）對待名利上堅持奉獻為先。胡錦濤同志在革命圣地西柏坡考察時曾指出，領導干部“兩個務必”須臾不能忘記。黨員領導干部要認真履行職責使命，牢記“兩個務必”要求，始終保持共產黨人以事業為重、奉獻為榮的政治本色。防止滋生貪圖安逸、不思進取思想，始終保持與時俱進、艱苦樸素、昂揚向上、奮發有為的精神狀態，杜絕講排場、擺闊氣，追求享樂的奢靡之風。要始終堅持正確的名利觀，以平常心對待個人的進退升遷，視名利淡如水、視事業重如山，樹立領導干部廉潔自律的良好形象。

（二）民主監督上做到聞過則喜。“千里之堤，潰于蟻穴”，許多領導干部腐化墮落就是從不注意生活小節開始的。因此各級黨組織要嚴格落實領導干部的監督制度，就像溫家寶同志所說的，讓權力在陽光下運行。真正做到領導干部的權力行使到哪里，監督就延伸到哪里，切實消除管理監督的盲區。要緊緊依靠基層官兵，廣泛聽取群眾意見，始終掌握所屬人員的生活動態，及時糾正苗頭性問題。領導干部也要努力增強監督和被監督意識，勇于接受監督，及時克服缺點，從而規范自身的言行舉止，培養健康的生活情趣。

（三）思想道德上追求崇高目標。縱觀走向違法犯罪道路的人，無一不是在人生觀這個總坐標上出現了偏差，在價值觀這個防洪堤上出現了坍塌。習近平同志曾指出，領導干部要以身作則帶頭保持黨的純潔性。黨員領導干部要時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，時刻不忘崇高的人生追求。各級黨組織要加強教育引導，堅定不移地開展中國特色社會主義理想信念教育，增強廣大黨員干部思想修養和黨性鍛煉的自覺性，做到在復雜形勢面前不動搖，在腐蝕沾染面前不蛻變，在利欲誘惑面前不失德。

二．做一個善交良師諍友的人，堅持高標準，控制自己的“交往圈”

領導干部因手中有權，說話管用，受人尊重，如何交往尤為重要。要嚴格控制社交范圍，盡量少搞與工作無關的社交。要嚴格遵守廉政規定，確保交往內容的純潔、健康，防止庸俗化，功利化和重利輕義、唯利是圖。領導干部在社交中要嚴守法紀，增強“擇人而交”與“慎重交友”的意識，防止個別人利用領導手中權力辦私事、干壞事。

（一）針對為何交友的問題，要有正確的交友觀念。《論語》云：道不同，不相為謀。交友，要有一定的原則性和目的性。常言道：不識其人而先識其友，朋友圈其實代表了一個人的形象和喜好。有人認為“多個朋友多條路”，交友是為了辦事方便、升遷有門；有人認為交友是為了門面，以交到大腕大官大款為榮，功利色彩濃厚；有人只問數量不問質量，良莠不齊，什么人都敢交往，最終因交友不慎而跌了跟頭，甚至犯了錯誤。因此，要高度重視交友，要明確對領導干部來說交友不是個人的私事，而是政治生活中的一個重要原則。必須把交友作為提高自己、促進工作、有利成長的重要途徑，交良友、交善友、交諍友，通過交友，交出友誼、交出事業、交出進步。

（二）針對怎樣交友的問題，要有正確的交友標準。魯迅先生說過，人生得一知己足矣！正所謂：一死一生乃知交情，一貧一富乃知故情，一貴一賤乃知人情。領導干部要多交高品質的朋友，關鍵是在提高標準上下功夫。從組織上講要高度關注領導干部的交往問題，特別是“八小時以外”的交往情況，傅宏裕政委多次指出，發現問題苗頭要善意地拽拽袖子、拍拍膀子，及時提醒和糾正。對個人來說要嚴格控制“交往圈”，做到四不交：不與沒有理想的人交往，與這樣的人交往會失去前進的動力，看不到前途和希望；不與無原則的人交往，“難得是諍友，當面敢批評”，多與敢于直言的人交往，他們會像鏡子一樣時時發現你的不足；不與來路不明的人交往，與這樣的人交往心中沒底，需要特別地警惕；不與懶散漂浮的人交往，這樣的人不務正業，與之交往會變得庸俗和無知。

三、做一個脫離低級趣味的人，注重高格調，純潔自己的“娛樂圈”

適當的休閑娛樂本無可厚非，然而與其他事物一樣，娛樂也具有兩重性。健康文雅的娛樂能夠陶冶情操，激勵斗志；庸俗不健康的娛樂，則容易使人玩物喪志精神頹廢，甚至落入腐化墮落的泥潭。領導干部“娛樂圈”純潔與否，不僅是個人道德情操高下的反映，還事關部隊風氣的好壞，必須認真對待。

（一）始終保持自身良好形象。對領導干部來說，其身份決定了應該以自身言行和人格魅力做引領，而不能放縱自己，隨波逐流，更不能以享樂、刺激為榮。講娛樂不能離開講政治、講正氣、講紀律，不能忘了自己肩負的責任。有些事情，群眾能做，領導干部就不能做；社會上的人可以做，部隊的同志就不能做。因此，要正確選擇娛樂方式，從嚴要求自己，以自己良好形象為群眾做榜樣當示范。

（二）追求健康向上的娛樂方式。社會的發展進步，使人們娛樂時間更多，空間更廣闊，娛樂的方式更加多樣，領導干部日常工作任務繁重，開展健康向上的生活娛樂，對身心健康、家庭生活都是大有益處，是應當大力提倡的。但有的領導干部熱衷與追趕潮流、追求刺激，對他人安排的到高檔娛樂場所消費，甚至帶有賭博性質的活動來者不拒，明知組織上有各種的條規禁令，但是仍然盲目幻想、心存僥幸，最終深陷泥潭，無法自拔。

（三）嚴格執行各項規章制度。“制度高壓線，誰碰誰觸電。”在純潔“娛樂圈”上，各級都有明確的規定要求，這是規范領導干部行為的準則、保持高尚道德情操和生活方式的重要保證。各級黨組織要狠抓落實，加強對執法、用人、理財等敏感環節的檢查監督，針對單位實際細化措施，規范權力行使。對違反有關規定，造成不良后果的要從嚴處理，決不能姑息遷就。領導干部要做遵章守紀的模范，凡是要求別人做到的自己首先做到，凡是禁止別人做到的自己堅決不做。

（四）大力豐富警營文化生活。人的精神世界，高尚正確的東西不去占領，庸俗歪曲的東西就會趁虛而入。各級黨組織要與時俱進地積極豐富警營文化，用先進文化和健康高尚的娛樂活動陶冶官兵情操，塑造官兵高尚人格。各級領導干部一方面要組織好官兵娛樂文化生活，另一方面要投入到群眾之中，與官兵同樂，使“娛樂圈”既豐富多彩又純潔健康，既有效地調節工作和生活，又有益于自身道德修養的提升。

三、敢于較真碰硬，擎起原則的利劍

黨員干部糾治“四風”問題，既要勇于自我解剖，真找問題，又要敢于揭短亮丑、較真碰硬，既要從思想根子上抓起，抓住官兵反映強烈的突出問題搞好專項整治，又要拿出打硬仗的勁頭，堅決實現蕩塵滌垢、洗澡治病的終極目的。一是克服好人主義。現在少數干部喜歡當“好好先生”，奉行好人主義，處處怕字當頭，時時私心作怪，講面子不講真理，講關系不講原則，尤其是對犯有錯誤的同志，怕傷顏面和關系，該教育的不教育，該批評的不批評，以“好人”的面孔、“溫情”的形式，包容了“不好”的人和事。為此，黨員干部糾治“四風”問題，必須要有勇氣、有膽量，勇于打消“批評上級怕被算賬、批評同級怕傷和氣、批評下級怕丟選票”的顧慮，敢于堅持原則，真正觸及實質問題，做到不遮掩問題、不回避矛盾。

二是要敢于撕破臉皮。古人云：不破不立。在糾治“四風”問題上，“破”為先，“立”為要。歪風不剎，清風難興；邪氣不除，正氣難彰。只有堅持原則，對違規違紀的人和事敢于較真碰硬，處理得越迅速、越堅決、越徹底，糾治“四風”問題的成效就越明顯。根除頑癥痼疾，就必須敢于以大無畏的精神，用猛藥、狠藥，反復用藥，就必須敢于以堅強的黨性作保證，出重拳、動真格。只有真正觸及思想、解決問題，才能取得實實在在的成效，作風建設的基礎才會越牢固。三是更要做到嚴于律己。俗話說，打鐵還得自身硬。如果黨員干部的自律意識不強，意志不堅定，存有私心雜念，在糾治“四風”問題上就肯定挺不直腰板、硬不起脊梁，至于較真碰硬，也只會變成一句空話。因此，作為黨員干部，就要端正人生追求，自覺培養高尚的生活情趣，保持向上的生活態度，時刻嚴格約束自己，管住“工作圈”、“生活圈”和“社交圈”，以嚴于律己的實際行動，腳踏實地的工作作風，爭做黨的群眾路線教育實踐活動的帶頭人

第五篇：樹立正確的選人用人導向

樹立正確的選人用人導向

端正選人用人風氣，對推進黨的作風建設有著極其重要的導向作用。這幾年選人用人的程序機制逐步完善，監督力度不斷加大，執行情況更加好轉，但也還有一些不盡如人意的地方。筆者認為，要樹立正確的選人用人導向，必須以對黨的事業高度負責的精神，重品德、重實績、重公認，切實把黨性立起來、導向樹起來、風氣正起來。

樹立“重品德”的導向。“才者，德之資也；德者，才之帥也。”德是才的統帥，才是德的支撐，兩者相輔相成、相得益彰。我們的干部如果有德無才，干不成事；而有才無德，終究會壞事。當前一些干部出問題，主要不是出在才上，而是在德上；主要不是出在做事上，而是出在做人上；主要不是出在勤政上，而是出在廉政上。用干部既看才更看德，就是要讓干部的德可看、能看。干部的德“看什么”、“怎么看”？就是要在關鍵時刻、重大問題、重大利益以及是非原則上，看他是否忠于黨、忠于國家、忠于人民；是否確立正確的世界觀、權力觀、事業觀；是否真抓實干、敢于擔當、開拓進取；是否作風正派、清正廉潔、情趣健康。因此，用干部就是要堅持德才兼備、以德為先。對于能力和本事差不多的干部，誰在德方面表現更加突出，就提拔任用誰；對于那些無德之人，即使能力再強、本事再大，也不能提拔任用；對已在領導崗位上德出了問題的，要堅決撤換下來，真正讓品德高尚、品行端正又能干的干部受器重、有前途。

樹立“重實績”的導向。干部行不行，實績來反映。應當肯定，當前一些同志的政績意識還是比較強的，期望能在自己的任期內干出點業績來。但也有的熱衷于做表面文章，干“門面工程”，對看得見、摸得著、見效快的“顯績”看的重、用心多，而對打基礎、利長遠、惠民眾的“潛績”則看得輕、用心少，為了個人進步升遷，不惜勞民傷財，大搞“形象工程”和“政績工程”，最終貽誤了事業的發展。各級領導干部要樹立“功成不必在我任期”的理念，堅持腳踏實地、埋頭苦干，力戒形式主義，反對急功近利，既要有一年抓幾件事的干勁，又要保持幾年抓一件事的韌勁。特別是對那些掛不上號、出不了名、周期長、費勁大、落實難的基礎性、經常性工作，要聚精會神、鍥而不舍地去抓，使各項工作經得起實踐的檢驗、群眾的檢驗和歷史的檢驗。在考核干部的業績時既看總量更看質量、既看速度更看力度、既看字面更看全面，真正做到憑發展論英雄、視實績用干部、比貢獻定位次，使想干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的沒位置。

樹立“重公認”的導向。金獎銀獎不如老百姓夸獎，金杯銀杯不如老百姓口碑。干部能用不能用，要看群眾答應不答應。你是不是稱職、是不是合格，干得多與少、成績大與小、表現優與劣，群眾心中有桿秤。因此，要認真落實群眾對干部選任的知情權、參與權、選擇權和監督權，擴大干部工作中的民主，讓群眾事前先準備、事中有選擇、事后知結果，增強選人用人的透明度。在民主推薦、民主測評、個別談話等環節適當擴大群眾的參與面。要做到對上負責與對下負責的統一，既看重領導的評價，也重視群眾的“打分”，切實跳出“由少數人選人”和“在少數人中選人”的圈子。通過差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額選舉等競爭性選拔的辦法，大力選拔工作過得硬、群眾信得過的干部，決不讓長期扎根基層、埋頭苦干、默默奉獻、群眾信賴的干部吃虧。