第一篇：關于嚴把選人用人關口的研討發言材料

關于嚴把選人用人關口的研討發言材料范文

選人用人事關黨的事業興衰成敗，要嚴格按照干部選拔任用條例的要求，嚴格規范選拔任用工作流程，把干部選拔任用的各項要求落到實處，實現干部資源配置最優、作用發揮最好。

分析研判要看政治素質、看責任擔當、看作風表現，既要察德辨才、又要看德識才

要定期對干部開展政治“體檢”，動態了解干部的政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律情況。要強化對干部日常調研研判、工作實績考察，通過面對面辨理論功底、應變能力、表達能力，背靠背訪處事態度、推動力度，點對點查數據指標、發展質量、工作成效，綜合分析干部能力。要通過定點聯系、定期訪談、動態跟蹤，全面了解干部團結共事、勤政務實、真抓實干等情況，看是否有“怕、慢、假、庸、散”等問題；借助“廉情檔案”掌握干部廉潔表現；通過訪談，了解干部“生活圈”“社交圈”，掌握其作風表現。

動議要著眼班子不優、能力不專、后繼乏人等問題，科學謀劃、統籌推進

解決班子不優問題，要堅持從黨和人民事業需要出發選干部，突出“該用誰”而不是“誰該用”。對事業發展不好、工作作風不實、群眾口碑較差、不團結搞內耗的班子，該調整的調整、該免職的免職；對解決發展難題缺乏實招、重點工作完成質量較差、脫貧攻堅成效不明顯、考核測評連年排名靠后的，重點對一把手進行調整；對權力集中、資源富集、資金密集的重要部門、關鍵崗位，結合事業需要，有計劃地調整優化。解決能力不專問題，分析了解班子“缺什么、急什么、該補齊什么”，擬選配人選“學過什么、干過什么、干成了什么”，明確不同班子、不同崗位專業化配備重點。班子成員配備既要考慮熟悉黨政綜合管理、善于駕馭全局的復合型領導干部，又要考慮綜合素質好、具有較高知識層次和專業素養的專家型人才。解決后繼乏人問題，大力發現培養選拔優秀年輕干部，對不太成熟但有發展潛力的，充實到脫貧攻堅一線、改革發展前沿、艱苦邊遠基層去摔打磨練；對嚴重缺乏、現有干部隊伍難以滿足要求的，面向高等院校有意識地培養儲備；對涉及專業水平要求較高，本地本系統尚不具備合適人選的，打破身份壁壘，從不同地區、其他機關與國有企事業單位交流配備。

組織審核要嚴格把好政治關、程序關、廉潔關

把好政治關，堅持選對黨絕對忠誠，自覺維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導，堅定貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略的人，堅決不用政治上的“兩面人”。把好程序關，從嚴規范選人用人環節和步驟，特別抓好動議審查和任前把關兩個關鍵，絕不在干部能力未達到任職要求的情況下“拔苗助長”。嚴格落實選人用人全程紀實、干部選任事項報告、“一報告兩評議”等制度，把公正用人落到實處。把好廉潔關，落實推薦人選“雙簽字”和責任倒查追究制度。堅持動議即審、該核早核，將“凡提四必”等審核措施貫穿選人用人全過程，對違規違紀線索具體的信訪舉報調查核實，發現檔案涉嫌涂改造假、重要信息前后記載不一致、報告個人有關事項打埋伏、廉潔自律有差距的堅決不上會，從源頭遏制“帶病提拔”。

第二篇：前移選人用人監督關口

前移選人用人監督關口

中央組織部最近出臺的《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法（試行）》，明確規定干部選拔任用工作中12種事項，應當報告上一級組織人事部門批復同意后方可進行，或者征求上一級組織人事部門意見后方可作出決定。這些規定，前移了監督關口，強化了事前把關，對于規范干部選拔任用行為，防范用人上不正之風具有重要作用。

選準人用好人，既要不拘一格，更要嚴守規矩。辦法規定的12種報告事項，如果把關不嚴，往往容易讓人對用人的公正性產生懷疑；有的還會以種種理由突破有關規定，甚至借機在用人上搞不正之風。比如，《干部任用條例》規定，個別特殊需要的領導成員人選可以由組織推薦提名，有的地方就隨意擴大“特殊需要”的人員范圍，規避民主推薦程序，使一些民意基礎比較差的人得以提拔重用。再比如，《干部任用條例》規定，特別優秀的年輕干部可以破格提拔，有的單位就隨意放寬干部任職資格條件，甚至以此為由破格提拔領導干部子女、親屬、身邊工作人員。又比如，有的主要領導干部在機構變動或者工作調動時，突擊提拔調整干部，拿職位送人情，甚至借機“賣官”牟利。凡此種種，在廣大干部群眾中產生極壞影響，嚴重損害選人用人公信度。建立有關事項報告制度，就是要為選人用人安裝“過濾器”，防止有人利用干部選拔任用工作中的特例搞“貓膩”。

嚴格執行有關事項報告辦法的各項規定，是干部選拔任用工作的一條重要紀律，是組織人事部門必須切實履行好的一項重要職責。一方面，對需要報告上級組織人事部門的有關事項，要全面報告、及時報告、如實報告，不遺漏、不隱瞞、不作假。另一方面，對下級組織人事部門報告的有關事項，要堅持原則、嚴格審核，確保作出的批復、回復的意見符合政策規定，切實把好干部隊伍的入口關，有效防止和及時糾正用人上不正之風。對不按照規定報告干部選拔任用工作有關事項的，作出的干部任用決定要堅決予以糾正，同時追究相關組織人事部門主要領導和有關人員的責任。

第三篇：2021年選人用人研討交流發言材料

2021年選人用人研討交流發言材料4篇

【一】

選人用人事關黨的事業興衰成敗。履行好新時代選人用人重要職責，推動干部在疫情防控和經濟社會發展中擔當作為，必須踐行新理念、牢記新囑托、落實新要求。

一、把好政治“首關”

古人講：“德不配位，必有災殃。”我們黨歷來強調德才兼備、以德為先。黨的十八大以來，無論是習近平總書記提出的xx字好干部標準，還是樹立的“忠誠干凈擔當”時代標尺，都始終把政治標準擺在首位，并在新修訂的《黨政領導干部選拔任用條例》中把這一“首要標準”制度化、具體化，充分表明了習近平總書記關于政德建設的思想是始終一以貫之、不斷豐富發展的。這就要求組織部門把政治標準作為衡量干部的第一標準，把政治素質考察作為選用干部的第一關口。

正反建標，實現無形標準有形化。習近平總書記強調，把好政治關不容易，這直指干部政治素質考察的“現實之難”。針對政治標準容易概念化、空泛化的難題，制定出臺市管黨員領導干部政治體檢實施意見，從正向明確政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律x個維度評價標準，從反向列出制造傳播政治謠言、故意隱瞞個人重大事項等xx條負面清單，構建起干部政治表現正反指標體系，推動政治標準可見可感、可評可考，變“軟指標”為“硬杠杠”。

多維探察，實現隱性表現顯性化。加強“政治體檢”，通過“聚焦‘四個意識’、觀察有沒有做‘兩面人’，聚焦‘四個自信’、觀察是不是有‘軟骨病’，聚焦擔當作為、觀察有沒有當‘官油子’，聚焦洞察力執行力、觀察是不是易‘犯糊涂’，聚焦政治紀律政治規矩、觀察是不是‘無組織’”“五聚焦五觀察”，切實把“偽裝”“整容”的干部打回原形。實行政治素質個人自評、群眾測評、單位鑒評、領導點評、組織研評“五評”，政治表現黨委（黨組）書記、組織部長（人事處長）“雙鑒定”，切實畫好干部“政治畫像”。探索干部政治表現紀實制度，建立干部“政治素質檔案”，完整記錄干部的政治表現。

強化運用，實現靜態結果動態化。對政治上“健康”的干部，優先提拔使用；對政治上“亞健康”的干部，約談提醒、直指病灶，防止“小毛病”演變成“大問題”；對政治上“不健康”的干部，實行“一票否決”，堅決把人擋在“門外”，確保選出來的干部都“政治過硬、德位相配”。

二、抓好識人“首務”

“識人”是天下第一學問，乃為政者之首務。習近平總書記

記指出，識別干部要“多用心多留心、多角度多方位”。組織部門要把精準識人作為首要任務、看家本領，練就“瞻山識璞、臨川知珠”的識人慧眼。

分領域劃區考察，經常性考準干部。必須把功夫下在平時，經常性、全方位了解干部。針對考察了解“長期、常態”的要求，探索建立干部工作責任區，通過平時考核、專項考核、考核、列席民主生活會等方式，經常性接觸干部，近距離了解干部，及時掌握活情況、新變化，通過提高“知事”的水平，不斷提升“識人”的水準。

分層次搜集信息，全方位考實干部。要拓寬干部信息來源渠道，通過橫向溝通、向上函詢、對下搜集等，及時了解干部征信、上級部門評價、群眾口碑等情況，不斷增加干部“信息庫存”，實現多渠道、多層次、多側面地了解干部。

分類型開展研判，多維度考深干部。建立市管領導班子和領導干部分析研判制度，定期圍繞班子運行狀況、干部工作狀態等開展綜合研判，圍繞年輕干部選配、掛職干部選派等開展專項研判，通過看文憑、水平、人品“三品”，能力、閱歷、合力“三力”，勤政、公正、廉政“三政”，拉長時間跨度，拓展考察緯度，增加研判深度，真正全面、歷史、辯證地看干部。

三、擔好公正“首責”

習近平總書記強調，公正用人是我們黨立黨為公、執政為民在組織路線上的體現，并明確要求組織部門在選人用人上要出以公心。用人公正是最大的公正，我們要始終把公正用人作為組織部門的首要職責。

增強原則性，始終把堅持標準作為公正之基。始終堅持理論標準、實踐標準、群眾標準三者有機統一，認真落實xx字好干部標準，樹立“以高質發展論英雄、憑實績實干用干部”的鮮明導向，注重在鄉語口碑中了解干部，引導各級干部崇尚實干、注重實績、一心為民，讓“說實話、謀實招、辦實事、見實效，埋頭苦干、真抓實干、敢抓敢干、善謀善干”“四實四干”成為連云港干部隊伍的鮮明特質。

增強戰斗性，始終把黨的事業作為公正之要。組工干部作為干部人事制度的“守門員”，就必須帶頭培養斗爭精神、增強斗爭本領，在選人用人上認真頂真、動真較真，自覺把標準立起來，堅決同跑關系找門子等行為作斗爭，始終堅持以事擇人、依崗選人、人崗相適，緊緊圍繞“高質發展、后發先至”需要，切實把那些專業強、善創新、敢擔當的干部選出來用起來。

增強紀律性，始終把遵規守紀作為公正之本。用人風氣是最重要的風氣，是一個地方風氣好壞的源頭。只有組織講公道，干部才能走正道。嚴格遵守組織人事紀律和保密紀律，始終按規矩辦事、按政策辦事、按程序辦事，真正以紀律的剛性約束確保用人環境風清氣正、促進政治生態山清水秀。

四、答好擔當“首卷”

擔當是時代最強音，也是新時代好干部的必備素質。習近平總書記針對當前干部隊伍中存在的不擔當不作為現象，反復強調要激勵干部積極性，促使各級干部敢于負責、敢于擔當。

從嚴管理，提高干部真擔當的意識。要深化落實從嚴管理干部“五個要”要求，扎實推進“一創五爭”活動，放大時代楷模王繼才等先進典型效應，依托開山島黨性教育基地，教育引導廣大黨員干部“愛國奉獻、愛崗敬業”，爭做新時代擔當者、實干者、奮斗者。

用好機制，增強干部敢擔當的膽識。組織敢于擔當，干部才會有底氣。習近平總書記提出的“三個區分開來”原則，為干部干事創業劃出了“三條底線”。落實“三項機制”是貫徹習近平總書記重要要求的具體行動，也考驗著組織部門的責任擔當。要真正以組織的擔當帶動干部擔當，以組織的作為促進干部作為，形成“干部為事業擔當、組織為干部擔當”的鮮明導向。

加強鍛煉，提升干部善擔當的才識。沒有真本事難有真擔當。認真落實全國、全省、全市干部教育培訓規劃，著力構建干部素質培養體系，大力實施“領導干部專業化能力提升工程”，扎實推進干部教育培訓“供給側”改革，不斷提升黨員干部專業能力、專業素養。強化實踐鍛煉，注重選派干部到石化產業基地等項目一線、巡視巡察等斗爭一線、城市新中心建設等發展一線經風雨、見世面、壯筋骨、長才干。

【二】

根據會議安排，在今天選人用人專項工作座談會上，我作簡要發言。“為政之要，唯在得人；治國理政，關鍵在人。”選人用人，事關黨和國家事業興衰成敗。一段時期來，XX連續發生領導干部違紀違法案件，特別是XX專案給XX政治生態造成了惡劣影響。深刻汲取XX專案教訓，扎實開展“學黨章、除陋習、治頑疾，重構風清氣正政治生態”，作為組織部門最為重要和關鍵的就是要始終堅持正確的選人用人導向，持續匡正選人用人風氣，為全市經濟社會高質量跨越發展營造良好政治生態。

一、從歷史鏡鑒中充分認識選人用人風氣的重要意義

“舉賢任才，立國之本”。選賢任能關系到黨的政治得失、民心向背和生死存亡。在中華民族漫長歷史進程中，歷朝歷代為了鞏固其統治地位，都非常重視培養和選拔人才，形成了相對完備的選官制度，從夏商周時期的“世卿制”、漢代的“察舉制”，到魏晉南北朝時期的“九品中正制”、隋唐元明清時期的“科舉制”，并在實踐中總結形成了一系列選人用人思想。比如，《墨子》中說“國有賢良之士眾，則國家之治厚；賢良之士寡，則國家之治薄”，司馬光提出“凡用人之道，采之欲博，辨之欲精，使之欲適，任之欲專”等等。歷朝歷代選官制度對鞏固統治起到了積極作用，但也存在種種難以克服的弊端和難以彌補的缺陷。比如，任人唯親，結黨營私，用人不公，買官賣官，人身依附等。

我們黨自成立以來，始終把選人用人作為關系黨和人民事業發展的關鍵性、根本性問題來抓。黨在成立初期，緊扣黨的任務，對干部提出“政治認識、紀律性及對工人階級利益的犧牲性，懂得馬克思列寧主義，有政治遠見，有工作能力，富于犧牲精神，能獨立解決問題，困難中不動搖，忠心耿耿地為民族、為階級、為黨而工作”的要求。特別是在1938年黨的六屆六中全會上，毛澤東同志首次提出：“才德兼備”的干部標準和“任人唯賢”的干部路線以及實行“知人善任”的干部政策和搞“五湖四海”的干部方針，我們黨根據這些精神培養選拔了一大批干部，奪取了革命的勝利。

新中國成立后，在1957年黨的八屆三中全會上，毛澤東同志提出：“黨的干部既要具有無產階級的世界觀，又要掌握專業知識和專門技術，做到政治和經濟的統一、政治和技術的統一，要又紅又專”的干部標準。1980年，鄧小平同志根據經濟社會發展形勢提出了革命化、年輕化、知識化、專業化的干部隊伍“四化”方針，有力地推動了干部隊伍建設。

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央對黨的建設和組織工作提出一系列新理念新思想新戰略，2013年全國組織工作會議，習近平總書記圍繞培養選拔黨和人民需要的好干部，提出“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的新時期好干部“20字”標準，深刻闡述了“怎樣是好干部”“怎樣成長為好干部”“怎樣把好干部用起來”等重大問題，為建設高素質干部隊伍指明了方向。2018年全國組織工作會議，習近平總書記提出了新時代黨的組織路線，即：“全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以組織體系建設為重點，著力培養忠誠干凈擔當的高素質干部，著力集聚愛國奉獻的各方面優秀人才，堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢，為堅持和加強黨的全面領導、堅持和發展中國特色社會主義提供堅強組織保證”，并提出要建立素質培養、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵的干部工作體系，解決了“選什么樣的人、從哪里選人、怎樣用人”等重大問題。同時，習近平總書記反復強調，“要大力整治選人用人上的不正之風，全覆蓋開展選人用人巡視檢查，堅決匡正選人用人風氣，堅決糾正“劣幣驅逐良幣”的逆淘汰現象等。這些為我們選人用人、建設高素質專業化干部隊伍指明了方向、提供了遵循。

明鏡所以照形，古事所以知今。古今中外，凡繁榮昌盛之邦，勵精圖治之世，無不把吏治清明放在首要位置。吏治清明，則綱紀整飭，法度修明，事業興旺；吏治腐敗，則綱紀倒置，法度廢弛，人亡政息。歷史和現實一再證明，干部問題是黨的組織建設的核心問題，在黨管干部工作中，越是堅持黨的干部路線，德才兼備的好干部就會大量涌現，黨和國家的事業就會興旺發達。

二、從XX專案中深刻反思選人用人的短板弱項

XX專案打掉了盤踞在XX30余年的涉黑違法犯罪團伙，深挖徹查了XXXXX性質背后的腐敗和“保護傘”。深入分析XX專案涉案人員特點，反映出組織部門在選人用人方面存在一些不容忽視的短板和弱項。

一是選人用人標準落實落地不夠。

XX專案中，部分公職人員奉行“關系學”“圈子文化”，四處找門路、搭“天線”，借助陳規陋習和政治亞文化，“拜干爹”“打朋友”“結親家”，甚至公開充當政治掮客，最終成為XX的“提線木偶”和“狗頭軍師”，嚴重污染了XX的政治生態。這些干部政治意識、黨性意識淡薄，違背黨性原則，背離初心使命，既有自我要求不嚴的因素，也反映出我們落實選人用人標準不夠高、措施不夠實，在選人用人中過多從崗位補缺的角度選干部，從全市事業發展需要的高度選干部、配班子不到位，從干部專業能力和工作需要考慮多，從人品政德和政治素養角度考慮少，尤其是在突出政治標準選人上還有差距，沒有把干部的政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律落到實處。比如，原市住建局原副局長XXX提拔時，過多注重其懂規劃、懂建設等專業能力，對其政治素質了解不透，實際上XXX對黨不忠誠、不老實，在組織兩次對其談話過程中，避重就輕、心存僥幸，搞“兩面派”，做“兩面人”，政治不忠誠。

二是考察考核干部不深不透。

XX專案中，有的干部提拔前就存在違法違紀行為，但由于善于偽裝，一直未被組織發現，有的還在考核中評定為優秀等次。比如，市人民檢察院原副檢察長XXX，對人講紀律、對已搞變通，口頭一套、行動一套，嘴上講忠誠、私下搞腐敗。一方面，刻意塑造自己清正廉潔的假象；另一方面長期與XX人員長期密切交往，為XX大小事務說情打招呼，政商不清，大肆收受禮品禮金和賄賂。XXX在被提拔為XXX人民檢察院黨組書記、檢察長（副處級）和市人民檢察院黨組成員、反貪局局長、副檢察長（正處級）時考察了、了解了，但其違紀違法問題沒有發現。這些問題，反映出我們組織部門干部考核考察的方法還不夠務實管用，過程還不夠嚴謹全面，結果還不夠深入精準，在對干部深入了解、全面掌握、精準畫像上還有差距，造成部分干部“帶病提拔”。

三是了解識別干部不準不全。

XX專案中，黨政機關、政法機關的黨員干部是XX的座上賓和“圍獵”的重點。僅XX專案就涉及公職人員216人，其中既有處級干部，也有科級干部和一般人員，其中不乏一些部門的“一把手”。從被查處的公檢法干部情況看，違規過問干預案件、違規與案件當事人接觸、違規辦理減刑假釋、充當黑惡勢力保護傘、充當訴訟掮客、辦關系案、辦人情案等違規違紀違法的行為都有，但在日常了解識別干部過程中均未發現。這些問題，反映出我們干部日常分析研判機制不健全，不同程度存在不提拔不考察、不換屆不考察、不到年底不考核的情況，缺乏經常性、近距離、有原則接觸干部，分析研判過程中過度依賴于單位主要負責人和領導班子成員意見，深入下屬單位、服務對象等了解情況不深、聽取意見不廣，對干部的政治品質、道德品行、作風表現、廉潔自律等情況掌握不全面、分析不到位、研判不精準，尤其是從反面意見中甄別、發現問題的能力不強。

四是干部教育管理不嚴不實。

XX專案中，部分公職人員與XX官商勾結，沆瀣一氣，形成利益同盟，對XXX父子邀約的吃飯、喝茶、打牌，逢年過節、紅白喜事奉送的“紅包”禮金、高檔名貴煙酒來者不拒，逐漸在小恩小惠中迷失了自我，置黨紀國法于不顧，濫用職權、徇私枉法，甚至不惜犧牲國家利益。這些行為嚴重違反了中央八項規定精神和省委、市委實施辦法，在十八大后仍不收斂、不收手，既反映出單位黨委（黨組）在落實全面從嚴治黨主體責任，加強干部隊伍日常管理上還有差距，也反映出我們組織部門對干部的日常提醒教育不夠，對干部履職行權和“八小時外”生活圈、社交圈的監督不到位，重選輕管、重用輕育的問題還不同程度存在。

三、在深化以案促改中切實匡正選人用人風氣

習近平總書記指出：“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。”我們將持續深化XX以案促改工作，持續匡正選人用人風氣，不斷提升選人用人質量，營造良好政治生態。

一是旗幟鮮明堅持黨管干部這個根本原則。

習近平總書記指出：用人權是最重要的執政權，黨管干部原則是做好干部工作的根本遵循，是黨的領導在選人用人上的重要體現，是我們黨反復強調和始終堅持的一條根本原則，任何時候都不能動搖、不能走樣、更不能被架空。黨管干部是全面的、具體的，重點是管方向、管政策、管制度、管人頭。管方向，就是要全面貫徹新時代黨的組織路線，堅持好干部標準，著力選拔忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。管政策，就是要嚴格執行黨的干部路線方針政策，嚴格按照《干部選拔任用條例》《機構編制工作條例》等規定選干部、配班子、聚人才，使干部隊伍建設適應新時代要求和事業發展需要。管制度，就是進一步深化改革，堅持事業為上，健全完善“選育用管”制度機制，著力提升干部工作科學化、制度化、規范化水平。管人頭，就是按照干部管理權限，落實管理責任，堅持重點崗位重點管，選好、用好和管好每一名干部。總之，無論是制定干部政策，還是推薦使用干部，無論是實施干部人事制度改革，還是做好干部日常管理，都要貫徹黨的意志。

二是牢牢把握正確選人用人導向。

正確的選人用人導向，不僅是指引干部成長進步的“風向標”，也是引領干部干事創業的“指揮棒”。我們將始終堅持新時期好干部標準，鮮明樹立“重品德、重才干、重擔當、重實績、重公認”的選人用人導向，以縣鄉換屆為契機，大力選拔使用對黨忠誠、素質能力過硬、堪當時代重任的優秀干部，以正確的用人導向引導干事創業導向。重品德，就是堅持德才兼備、以德為先，嚴把政治關，突出信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬，對政治上不合格的，能耐再大也堅決不用，在現職崗位的，也要堅決調整，堅決把“兩面人”擋在門外。重才干，就是堅持既政治過硬又本領高強，注重選拔具備領導現代化建設能力，適應XX高質量跨越發展需要的干部。重擔當，就是堅持“三個區分開來”，注重選拔敢于擔當、善于作為，敢于扛硬活、打硬仗的干部，堅決調整不擔當、不作為、亂作為和昏懶庸貪的干部。重實績，就是要旗幟鮮明樹立“憑工作立身、靠業績吃飯”的理念，注重選拔真抓實干、作風扎實，經受歷練和實績突出的干部，絕不選拔那些油腔滑調、弄虛作假、搞形式主義的干部。重公認，就是注重選拔干部群眾口碑好、公認度高的干部。

三是千方百計提高選人識人精準度。

俗話說“試玉要燒三日滿、辯才須待七年期”，選人用人首先要識人，看人識人不能只看一時一事，而要全面歷史辯證地看，要把70％的功夫花在平時，全方位、多角度、立體式看干部，充分發揮考察的透視、體檢功能，深入了解干部的日常品行和德才表現，深入了解人選的群眾觀點和群眾口碑，多渠道、多層次、多側面識別干部。要抓住是否有影響使用、影響推薦的問題，重視干部重要行為特征、重視能說明問題的事例、重視知情人提供的重要信息，切實把干部的思想和情況掌握清楚。要堅持以事察人、知事識人，善于透過現象看本質，綜合運用巡視、審計、信訪等成果，堅持換屆考察與一貫表現有機結合，既了解優點亮點、更了解缺點疑點，特別要注重了解在重大事件、重大工作、關鍵時刻的表現，抓住重要行為特征給干部畫像。同時，要堅持關口前移、全程介入，做到干部檔案必審、個人有關事項報告必核、紀檢監察機關意見必聽、線索具體有可查性的信訪舉報必查，對發現問題影響使用的及時中止任用，對疑點沒有排除、問題沒有查清的堅決不提交會議討論。

四是深化選人用人問題整治。

針對XX專案中暴露出的問題，全力抓好整改落實。要加強對市直部門選人用人工作的監督指導。從嚴審核市直部門干部選拔任用方案，嚴把公職人員招錄“入口關”，對全市政法機關2011年以來公務員招錄情況進行1次排查溯源，分析研判存在問題和漏洞，從源頭上杜絕“系統繁殖”等問題發生；抓實公務員錄用考察工作，進一步明確考察內容、標準和“負面清單”，規范考察的方法和程序，對招錄進入紀檢監察、政法機關等重要部門的，其政治審查情況必須報市公務員局備案。要開展選人用人自查自糾。結合巡視整改，認真開展選人用人規范化建設專項整治“回頭看”，對各單位選人用人情況開展全面自查自糾，重點看黨委在干部選拔任用過程中，是否嚴格按照動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等程序執行，是否存在臨時動議，程序缺失、程序倒置等情況，是否嚴格按照黨管干部要求討論決定干部任免事項，是否嚴格落實“凡提必核”要求，是否存在近親繁殖、帶病提拔等情況，切實找準找深問題，扎實抓好整改。要定期開展選人用人專項巡察，嚴格執行《關于在市委常規巡察期間開展選人用人專項檢查暫行辦法》，在市委巡察期間同步開展選人用人專項檢查，實行選人用人問題整改交辦制度，當面交辦存在問題，提出整改要求，督促抓好整改落實，對整改不及時、不到位或虛假整改的，嚴肅追究有關人員責任。

五是強化干部日常教育管理。

好干部既是選出來的，更是管出來的。針對XX專案中暴露出的問題，加強對各級領導干部特別是一把手和關鍵崗位干部的監督，管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時。要加大干部日常管理監督統籌力度。加強與紀委監委、巡察組、審計、公安、信訪等部門的協調聯動，定期收集有關信息，綜合運用信訪、巡視巡察、審計監督、報告事項查核、考核、“一報告兩評議”中了解到的信息，發現苗頭性問題及時批評教育、咬耳扯袖。要加大與干部談心談話。組織部領導班子成員每年與市管領導干部至少談心談話1次，深入掌握干部學習、工作、生活情況，關心在平時、幫助在日常、提醒在事前，不能總是讓干部后悔失悔。要嚴格落實干部管理監督制度。強化制度執行，嚴格落實政治建設、組織生活、請示報告、兼任職務、出國審批、交流回避等方面制度，完善制度執行過程中的漏洞，加大制度落實情況的檢查，通過隨機抽查、重點調查、定期報告等，監督干部堅持民主集中制、“三重一大”、請示報告等制度情況，督促領導干部依規用權、廉潔用權。要強化干部激勵擔當。牢固樹立“大干大支持、不干不支持”的鮮明導向，鼓勵干部擔當作為，保護那些敢作敢為、銳意進取的干部，對在干事創業中一時失誤、犯錯的干部給予糾偏校正的機會，為正直擔當得罪人、遭誣告的干部及時澄清、主持公道，旗幟鮮明為擔當負責的干部撐腰打氣。

六是著力健全完善選人用人制度機制。

黨的十九屆四中全會提出要：“堅持新時代黨的組織路線，健全黨管干部、選賢任能制度。”針對XX專案以案促改，我們將進一步健全完善干部“育選用管”制度，著力提升選人用人質量。在干部選拔任用方面，要認真貫徹落實新時代黨的組織路線，嚴格執行《干部選拔任用條例》，研究出臺關于全面貫徹落實新時代黨的組織路線，為推動XX高質量跨越發展提供堅強組織保證的意見，制作《市級機關（單位）科級領導和職級干部選拔任用工作流程圖》，進一步規范全市科級干部選拔任用工作。特別是針對XX專案暴露出的政法干部隊伍存在的問題，出臺《關于進一步加強全市政法隊伍建設的通知》，加強政法隊伍建設。在干部分析研判方面，要制定出臺《市管領導班子和領導干部分析研判辦法（試行）》，每年至少組織開展1次市管領導班子和領導干部綜合調研，深入分析班子運行、干部履職等情況。完善公務員平時考核規定，運用平時考核結果，定期研判了解干部。在干部教育管理方面，要制定出臺《XX市優秀年輕干部培養鍛煉辦法》和《XX市年輕干部工程、少數民族干部工程、專業干部工程實施方案》，編發領導干部履職行權必備知識手冊，給領導干部履職行權明底線、標紅線、畫界線，讓干部清楚哪些能做，哪些不能做，同時要出臺《市委組織部機關干部管理規定》，確保以好的作風選出作風好的干部。

治國必先治吏，治吏務必從嚴，吏不廉則治道衰。把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，需要組工干部不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，不斷提高知事識人、知人善任的專業能力，努力以一流之人識一流之善，持續匡正選人用人風氣，努力營造良好政治生態，為XX高質量跨越發展提供堅強組織保證。

【三】

黨的十九大提出，要建設高素質專業化干部隊伍。落實好這一要求，重點是要做到政治過硬、本領高強，關鍵是要提高選人用人的精準化水平，在選人用人導向上體現精準、察人識人方法上突出精準、知人管人機制上保障精準，使選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。

一、用好“放大鏡”，嚴把政治關口。

習近平總書記指出，要突出政治標準，提拔重用牢固樹立“四個意識”和“四個自信”、堅決維護黨中央權威、全面貫徹執行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當的干部。做到這一點，關鍵是抓好選人用人這個源頭和風向標，從“大處”著眼，把緊把嚴政治標準這個硬杠杠。要強化黨組織的領導把關作用，提高干部選拔使用的政治洞察和甄別力，把“五看五選五不用”貫穿于干部選用全過程，深入考察識別人選的政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律，注重看政治立場堅定不堅定、作風好不好、品行正不正、廉潔不廉潔，對那些背離黨中央決策部署陽奉陰違、另搞一套，心術不正、有政治野心，“身在曹營心在漢”、同黨離心離德的“兩面人”絕對不能用，已在領導崗位的要堅決調整，情節嚴重的要嚴肅處理。

二、用好“望遠鏡”，堅持事業至上。

選用干部要堅持事業為上。以事為先、因事擇人，要從“長遠”謀劃，始終把黨的事業和人民利益放在第一位。一方面要正確處理好眼前與長遠、局部與整體的關系，拓寬視野格局，推動廣泛交流，在更大范圍內選人用人，特別是對于一些關鍵部門和重要崗位，要放眼市內外各個領域、各條戰線調配資源，防止把選人視野局限于某一個小圈子，防止以人劃人、以地域劃人。另一方面，堅持事業為先、人隨事轉，細化選人用人的標準和崗位條件，先定規則后定人選，不搞簡單的專業對口、論資排輩，多考慮“該用誰”而不是“誰該用”，確保把最合適的人選放到最合適的崗位，讓最優秀的干部用當其所、各展其長。

三、用好“顯微鏡”，確保考準考實。

知人不深、識人不準，往往會出現用人不當、用人失誤。知人識人，要從“細微”做起，把功夫下在程序之外，提高識人的分辨率和透視度。要改進推薦考察方式，堅持談話調研與會議推薦相結合，全面考察掌握干部的活情況、新變化。要通過實施部務會成員聯系部門（單位）、干部“干事檔案”等制度，民意調查、延伸考察、實地走訪等辦法，經常性、近距離、有原則地廣泛接觸干部，多渠道、多層次、多側面識別干部，做到融入其朋友圈、生活圈、社交圈，全面了解干部的德能勤績廉表現。要注意對第一手資料進行“深加工”，通過數據分析、民意分析、比較分析、條件分析等，做到既聽其言也觀其行、既看一時也看經常、既看平時也看關鍵時刻、既看順境也看逆境、既看對上也看對下、既看人前也看人后，對干部方方面面的表現作出精準判斷，最終“立體畫像”。

四、用好“反光鏡”，實現管好用順。

習近平總書記強調，要把黨的領導體現到日常管理監督中。要健全完善預防、監督、查處、追責并重的制度鏈條，在日常嚴管中“反視”干部素質高不高、組織用人準不準。要綜合運用個人有關事項報告、實名制推薦、“雙簽字”等制度和辦法，堅決防止“帶病提拔”，對因干部“帶病提拔”造成惡劣影響的，要追究黨委（黨組）主要負責人的責任。要完善考核方式，把履職評估考核、專項工作考核、考核等完善起來、堅持下去，實現考核工作經常化、制度化、全覆蓋。要發揮好考核的“指揮棒”作用，對干得好的褒獎、使用，慵懶散拖的批評、懲戒，真正做到用考核結果對標干部干得“怎么樣”、群眾對組織用人“滿不滿意”，以此改進我們選人用人的理念、方法、機制等，進一步提高選用精準化水平。

【四】

選人用人事關黨的事業興衰成敗，要嚴格按照干部選拔任用條例的要求，嚴格規范選拔任用工作流程，把干部選拔任用的各項要求落到實處，實現干部資源配置最優、作用發揮最好。

分析研判要看政治素質、看責任擔當、看作風表現，既要察德辨才、又要看德識才要定期對干部開展政治“體檢”，動態了解干部的政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律情況。要強化對干部日常調研研判、工作實績考察，通過面對面辨理論功底、應變能力、表達能力，背靠背訪處事態度、推動力度，點對點查數據指標、發展質量、工作成效，綜合分析干部能力。要通過定點聯系、定期訪談、動態跟蹤，全面了解干部團結共事、勤政務實、真抓實干等情況，看是否有“怕、慢、假、庸、散”等問題；借助“廉情檔案”掌握干部廉潔表現；通過訪談，了解干部“生活圈”“社交圈”，掌握其作風表現。

動議要著眼班子不優、能力不專、后繼乏人等問題，科學謀劃、統籌推進解決班子不優問題，要堅持從黨和人民事業需要出發選干部，突出“該用誰”而不是“誰該用”。對事業發展不好、工作作風不實、群眾口碑較差、不團結搞內耗的班子，該調整的調整、該免職的免職；對解決發展難題缺乏實招、重點工作完成質量較差、脫貧攻堅成效不明顯、考核測評連年排名靠后的，重點對一把手進行調整；對權力集中、資源富集、資金密集的重要部門、關鍵崗位，結合事業需要，有計劃地調整優化。解決能力不專問題，分析了解班子“缺什么、急什么、該補齊什么”，擬選配人選“學過什么、干過什么、干成了什么”，明確不同班子、不同崗位專業化配備重點。班子成員配備既要考慮熟悉黨政綜合管理、善于駕馭全局的復合型領導干部，又要考慮綜合素質好、具有較高知識層次和專業素養的專家型人才。解決后繼乏人問題，大力發現培養選拔優秀年輕干部，對不太成熟但有發展潛力的，充實到脫貧攻堅一線、改革發展前沿、艱苦邊遠基層去摔打磨練；對嚴重缺乏、現有干部隊伍難以滿足要求的，面向高等院校有意識地培養儲備；對涉及專業水平要求較高，本地本系統尚不具備合適人選的，打破身份壁壘，從不同地區、其他機關與國有企事業單位交流配備。

組織審核要嚴格把好政治關、程序關、廉潔關把好政治關，堅持選對黨絕對忠誠，自覺維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導，堅定貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略的人，堅決不用政治上的“兩面人”。把好程序關，從嚴規范選人用人環節和步驟，特別抓好動議審查和任前把關兩個關鍵，絕不在干部能力未達到任職要求的情況下“拔苗助長”。嚴格落實選人用人全程紀實、干部選任事項報告、“一報告兩評議”等制度，把公正用人落到實處。把好廉潔關，落實推薦人選“雙簽字”和責任倒查追究制度。堅持動議即審、該核早核，將“凡提四必”等審核措施貫穿選人用人全過程，對違規違紀線索具體的信訪舉報調查核實，發現檔案涉嫌涂改造假、重要信息前后記載不一致、報告個人有關事項打埋伏、廉潔自律有差距的堅決不上會，從源頭遏制“帶病提拔”。

第四篇：忻府區嚴把三關提高選人用人公信度

忻府區嚴把三關提高選人用人公信度

忻府區嚴格執行《干部任用條例》和“四項監督制度”，嚴把三個關口，努力提高選人用人公信度。一是任前嚴把程序關。在民主推薦環節上堅持凡任必薦的原則，凡提任或非領導職務轉任同級領導職務的必須進行民主推薦，任何人都不能逾越。在考察對象確定環節上，堅持 “三不確定”原則。沒有民主推薦和民主推薦票不達三分之一的不確定為考察對象；不符合任職資格條件的不列為考察對象；沒有空缺崗位的不確定為考察對象。在組織考察環節上堅持內外同審的原則，既注重內在要素的考察，同時加強“外圍”條件的審核把關，把紀檢（監察）、計生、綜治等相關部門的意見作為重要考察內容。在溝通醞釀環節上堅持充分民主的原則，部門領導干部的選任都要充分征求區委、區政府分管領導和單位主要領導的意見，形成共識后再上會決定。鄉鎮辦事處主要領導的選任，注重征求區委常委、區人大和區政協主要領導意見，并通過區委全委會投票表決決定。在集體討論環節上堅持集體決策的原則，所有干部調整，都按干部管理權限，分別由區委組織部部務會和區委常委會集體討論決定。二是任中嚴把考評關。積極構建群眾評議體系，采取干部向群眾述職，群眾為干部打分的運作方式，真正把干部的工作作風和工作績效置于農民群眾的監督之下。構建實績量化體系，對干部的政績重點從“點、面、線”三個方面進行量化考核，“點”主要是考核干部所聯系的村主要工作任務完成情況和為民辦實事的情況，“面”主要考核干部中心工作任務完成情況，“線”主要是考核其負責的工作在全區、全市的橫向排位情況。同時，建立了干部政績檔案制度，以此為依據對政績平庸的干部進行調整。三是任后嚴把審計關。堅持“逢離必審”，把對有資金分配權、有預算外收入、社會比較關注，群眾反映較多的單位和部門領導以及任期時間較長、年齡較大任期將滿的領導干部作為審計重點對象，每三年覆蓋一遍。開展“一報告兩評議”工作，對民主評議滿意度明顯偏低、干部群眾反映強烈的部門，按照規定追究相關人員的責任，并對意見集中的干部進行教育和處理。

（忻府區委組織部

李志軍）

第五篇：關于選人用人專題研討發言材料

關于選人用人專題研討發言材料

按照全縣開展**以案促改工作要求，通過前期自學，和今天集中學習，現就選人用人等談三點體會。

一、選人用人是一門科學，既要學理論，也要學實踐。

這一點，通過會前的重新學習，使自己有了更深的感受。尤其是習總書記的重要講話精神，所蘊含的一系列新思想、新論述和新觀點，充分彰顯了我們黨管干部的制度自信；更為我們選人用人指明了方向，提供了遵循。其中有兩點感受特別深。一是在講規矩上，就是要以中央、省委關于選人用人的規定精神為總規矩、總章程、總制度，嚴格執行各章各條，做到堅持原則不動搖、嚴格標準不走樣、履行程序不變通、執行力度不減弱、遵守紀律不放松。當前，強調比較多的是，選人用人講規矩既要體現在“上”與“進”，也要體現在“下”與“出”，以避免“抓起來的都是壞干部，沒抓起來的都是好干部”這類現象。這要求我們，要善于綜合運用考察、考核、審計、評議、督查等結果，促成干部“下”能有規有矩，“出”能合法合理。二是在講辯證上，通過學習，我們可以發現，總書記在選人用人方面，始終堅持用唯物辯證法的思想踐行選人用人的方法。比如，“講民主”是手段而不是為了“唯票取人”；既看發展又看基礎，既看顯績又看潛績；不能簡單以年齡劃線，結構要服從戰斗力；破格不是出格。這要求我們必須把加強黨的領導和充分發揚民主結合起來，發揮

黨組織在干部選任中的領導和把關作用，把干部推薦得票情況，與領導班子、分管領導、組織部門平時了解的情況，與干部一貫表現、德才表現，與班子結構、工作需要結合起來，綜合考慮確定人選，不能唯票是“取”，唯票是“去”。

二、選人用人有時代導向，既要優機制，也要抓落實。

一是在機制上，樹立正確的選人用人導向，堅持“重品行、重實績”的導向，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，健全科學的選人用人機制，樹立正確選人用人導向，執行干部選拔任用工作規定。認真落實干部激勵鼓勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，充分調動干部干事創業的積極性；嚴格執行《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》，堅決防止“帶病提拔”。對出現“帶病提拔”、突擊提拔等問題，要對選拔任用過程進行倒查。提拔一批在基層一線表現突出的干部，培養一批政治過硬、敢抓敢管的干部，為踐行“綠水青山就是金山銀山”、建設和諧平梁提供堅強的組織保證。

三、選人用人有嚴格要求，既要圍繞縣委，也要立足崗位。

一是主動性不強，對黨委選人用人工作不積極，多是形式上的參與。二是對干部了解不全，工作中接觸多得了解也多，接觸少得了解也少。在今后的工作中，自己將認真整改，更好的履行在選人用人方面的職責。一是在圍繞黨委上，既要避免缺位，又要避免越位。要深入學習、了解和掌握選人用人各項政策，認真領會把握，自覺貫徹落實，強化制度意識、責任意識、實踐意識和約束意識，切實提高履職能力。關鍵是要按照中央“二十字”好干部標準，以“三嚴三實”為標尺，理清作為班子成員應有的權責，依法依規參與選人用人的相關環節。二是

作為班子成員，既要帶頭垂范，又要立好標桿。