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安全管理人員安全生產目標責任書5篇范文

時間:2020-02-09 15:52:54下載本文作者:會員上傳
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第一篇:安全管理人員安全生產目標責任書

安全管理人員安全生產目標責任書

一、職責

1.組織或參與擬訂本單位安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急預案,并監督檢查執行情況,組織實施本單位應急救援演練;

2.提出本單位安全生產工作計劃和資金使用計劃并組織實施;

3.組織或者參與本單位安全生產宣傳教育和培訓,如實記錄安全生產教育和培訓情況;

4.監督指導本單位開展安全生產隱患排查治理工作,及時排查事故隱患,檢查生產、作業的安全條件,制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為,督促落實本單位重大危險源的安全管理措施;

5.監督檢查本單位建設項目安全設施和職業病防護設施“三同時”工作;

6.監督指導本單位與承包、承租、協作等單位簽訂安全生產管理協議,督促檢查其履行安全生產職責;

7.參與研究并組織落實本單位職業危害預防和職業病防治措施;

8.監督本單位勞動防護用品的采購、發放、使用和管理工作,監督、檢查從業人員正確佩戴和使用勞動防護用品;

9.負責本單位特種作業人員的安全管理;

10.依法組織或參與本單位生產安全事故調查處理;配合政府部門事故調查組調查處理生產安全事故,負責事故情況統計、分析和報告,協助有關部門制定事故預防措施并監督執行;

11.提出改進本單位安全生產管理的建議,督促落實本單位安全生產整改措施;

12.其他安全生產管理職責。

二、目標

(1)安全生產目標

1.重傷、死亡重大交通事故、火災發生率為0;

2.重大設備事故為0;

3.輕傷事故每年控制在2起以內(含2起);

4.事故隱患排查率98%、一般事故隱患治理率98%、重大事故隱患監控率100%;

5.安全生產責任事故為0;

6.確保年度安全投入足額保障。

(2)安全教育目標

1.第一責任人、安全負責人和安全管理人員培訓考核合格率100%;

2.“三級”安全教育率100%;

3.在職員工安全教育培訓率100%。

(3)職業健康目標

1.有毒有害作業人員體檢率100%。

三、獎懲考核辦法

依據《安全生產責任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》,每年12月30號對責任制落實情況和安全生產目標完成情況進行考核,考核采取打分制,考核結果經過安全生產第一負責人認可。

四、說明

主要負責人和安全管理人員簽訂安全生產責任書,安全管理人員逐條完成履職和目標,由總經理和設備物資部領導年終進行考核。

安全管理人員簽字:

主要負責人簽字:

年 月 日

第二篇:安全生產目標責任書(安全管理人員)

云南云寶鉑鈀礦業有限公司安全環境衛生部

安全生產目標責任書

為進一步落實安全生產責任制和強化目標管理,保障員工在生產過程中的生命和財產安全,確保礦山2014各項生產任務的完成和經營目標的實現,根據《云南黃金礦業集團公司安全管理暫行辦法》、《云南黃金礦業集團公司安全生產目標責任制管理考評辦法》的規定,結合云南云寶鉑鈀礦業有限公司的實際情況,簽訂本責任書。

一、管理目標責任

1、建立和維護礦山安全環境職業健康體系,負責監督和控制礦山安全生產,提高全員的安全意識,對作業現場進行安全檢查指導。認真貫徹落實國家有關安全生產的法律、法規和方針、政策,嚴格執行公司安全生產管理規定及指示,堅持“安全第一、預防為主、綜合整理”的方針。

2、在公司安委會領導下,開展好礦山日常安全工作,消除事故隱患,減少安全事故的發生,避免重特大安全事故發生。

二、控制指標

1、不發生責任內安全事故。

2、無重大環境污染事故。

3、不發生受政府處罰事故。

4、新員工三級教育及在崗教育率100%。

5、安全生產、職業衛生規章制度執行率100%。

6、不發生因管理不善而造成的財產損失。

三、保證措施

1、組織現場安全檢查工作,確保作業現場安全。

2、堅決做到不違章指揮,堅持不安全不生產。

3、嚴格落實現場和作業安全管理各項規章制度。

4、加強員工作業安全管理,不讓員工違章作業和違反勞動紀律

5、及時排查隱患,一般隱患及時消除,重大隱患及時報告。

6、履職盡責,決不因為本人現場安全管理不到位而發生事故。

7、按照國家和本單位的要求,開展好員工安全教育培訓工作。

8、發現事故立即報告,組織現場作業人員科學、及時、有效施救。

9、建立健全安全管理各種臺賬記錄、檔案。

四、獎懲

1、實現上述安全生產目標,按《云南云寶鉑鈀礦業有限公司獎懲辦法》,根據考評結果進行獎勵,獎勵實行利益共享、風險共擔分配模式,(部門)單位根據每個職工承擔的責任確定其獎金分配數額。

2、控制目標沒有完成、工作目標沒有落實到位的,按相關規定進行處罰。

3、雖完成分公司安全生產目標,但責任不落實或措施不力的,有規章制度不健全、不完善的,不予獎勵。

五、其他

1、本安全目標責任書一式兩份,安環部和責任人各執一份。

2、本安全目標責任書簽字之日起執行。

部門負責人(簽名):責任人(簽名):

二○一四年月日

第三篇:加油站安全管理人員安全生產目標責任書

安全管理人員安全生產責任書

一、安全生產職責

1、認真執行國家安全生產的法律法規,對單位的安全生產經營活動實施監督。

2、要樹立安全第一的思想,做好對本單位員工安全知識教育和業務技能的培訓工作。

3、4、協助站長組織制定各級安全生產規章制度和個崗位操作規程。每月進行一次安全檢查,發現安全隱患及時解決,同時向站長匯報,并認真總結經驗,表揚先進、監督后進,杜絕違章,組織實施安全生產獎懲方案。

5、負責做好安全巡查記錄和重大事故隱患的檢查記錄。并保持相應記錄材料的完整性。

6、組織制定本單位事故應急救援預案,每半年對員工進行一次事故應急預案的演練。

7、8、負責本單位所經營的油品的安全技術和安全標簽的管理。協調站長對安全事故調查處理的總結和上報,并堅持四不放過的原則。

9、負責在取得《危險化學品經營許可證》后,每年12月底向發證機關上報本經營、安全事故情況。

10、完成好上級領導交辦的臨時任務。

二、目標

1、上級領導交辦的任務完成率100%。

2、《危險品經營許可證》的換證工作完成時間不超過舊證書的到期時間。3、4、5、6、7、8、9、事故隱患的整改率達100%。各種安全生產檢查100%。

協助站長的各項工作滿意率達80%。

定期招開的安全培訓,培訓工作達標率100%。

安全生產巡查記錄和重大事故隱患檢查記錄保存100%完整。消防應急演練召開100%。安全活動員工滿意率100%。

三、獎懲辦法

根據《安全生產目標責任獎懲管理制度》規定:

1、全面完成安全生產目標;全年未發生安全事故;無重大安全隱患,一般隱患整改及時;獎勵安全管理人員1000—3000元。安全目標未完成,加油站視情況對安全管理人員進行處罰,取消其評先進的資格。

2、安全管理人員達到其該的安全目標責任書要求,進行表彰獎勵200—500元。

責任人簽字;

總經理簽字:

2016/3/19

第四篇:化工企業管理人員安全生產目標責任書

xxx企業管理人員安全生產目標責任書

管理部經理安全生產目標責任書

一、管理部經理安全生產職責:

1、認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,深化安全生產的“雙基”工作;

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督;

3、參與公司的安全生產管理工作;

4、協助總經理工作,為總經理決策提供技術支持;

5、負責指導、督促安全生產培訓、教育活動;

6、定期、不定期組織、參加安全生產大檢查;

7、參與各類事件、事故的調查及處理工作;

8、對公司存在的安全隱患、風險危害等提出整改意見和建議;

9、執行總經理賦予的其它臨時性工作。

二、目標:

1、保證各部門無安全、環保、職業健康安全事故。

2、參加公司組織的各類安全生產大檢查活動達90%。

3、按計劃參加培訓率達90%。

三、獎懲辦法:

1、年內公司將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務,完成目標,可評為安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,公司將根據情節輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。

5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

責任人簽字: 日期: 總經理簽字: 日期:

生產部經理安全生產目標責任書

一、生產管理部經理安全生產職責:

1、認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,深化安全生產的“雙基”工作;

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督;

3、協助總經理處理車間的管理工作;

4、協助總經理工作,為總經理在生產系統管理、安全生產方面決策提供技術支持;

5、根據公司發展需要,制定和完善生產系統安全生產管理制度;

6、對生產區的安全生產工作負責,并監督、檢查各車間安全生產工作的落實情況;

7、審查各車間報送的《工作計劃》,并對各部門計劃執行情況進行監督、檢查;

8、協調處理各車間操作作業、維修作業等與安全相沖突的問題;

9、參與各類事件、事故的調查及處理工作;

10、組織并參與公司的風險控制、隱患治理、變更管理、危害分析等研究工作;

11、參加安全環境委員會會議,對公司的安全生產工作提出要求并做出部署。

二、目標:

1、保證生產部安全、環保、職業健康安全事故。

2、參加公司組織的重大節日和各類安全生產大檢查活動達90%。

3、按計劃參加培訓率達90%。

4、按規定出席安全環境管理委會會議達90%。

1、為安全生產提供資源及時率達100%。

三、獎懲辦法:

1、年內公司將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務,完成目標,可評為安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,公司將根據情節輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。

5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

責任人簽字: 日期: 總經理簽字: 日期:

管理部人員目標責任書

一、管理部人員安全生產職責:

1、認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,深化安全生產的“雙基”工作。

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督。

3、管理部人員作為公司行政、人事和日常事務的管理、協調部門的管理人員,在日常工作中要協調、配合各部門做好安全生產工作,確保各項安全規章制度的完善和落實,促進公司各項工作的規范化管理。

4、積極參加公司內部員工的安全生產培訓、教育活動,提高自身素質。

5、管理部人員根據個人分工,要為安全生產工作提供必要的資源:包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉發、人員值班等。

6、加強對公司車輛的管理、維護、保養,司機在行車過程中要嚴格遵守交通法規,確保行車安全。

7、加強對電腦網絡、軟硬件的管理、維護和升級及網絡中信息資料的安全和保密工作,定期做好備份,防止病毒入侵,杜絕機密信息泄漏。

8、加強對辦公區域內的安全管理,落實“四防”工作,維護和保持正常的辦公秩序,確保公司各部門工作正常運轉。

二、目標:

1、保證安全、環保、職業健康安全零事故。

2、按計劃參加培訓率達90%。

3、辦公區域重大危險源控制率100%。

4、安全生產文件、傳真及上級來電傳遞及時率達100%。

三、獎懲辦法:

1、年內公司將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務,完成目標,可評為安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,公司將根據情節輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。

5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

責任人簽字: 日期: 部門主任簽字: 日期:

班組人員安全生產目標責任書

一、班組人員安全生產職責:

1、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督;

2、認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,深化安全生產的“雙基”工作;

3、切實落實車間組長布置的各項工作,在操作作業中嚴格執行公司制定的安全規章制度和生產操作規程;

4、正確佩帶勞保用品,正確使用消防器材;

5、加強對特種設備、特種作業人員的管理,確保安全生產;

6、認真開展崗位自查、自糾工作,發現問題及時解決;

7、積極參加公司組織的各類安全培訓、教育活動;

8、在工作過程中注意向相關方施加SHE方面的影響;

9、積極協助管理部做好安全、環保、職業健康工作;

10、積極參加班組安全活動;

11、努力學習專業知識,精通業務,鉆研技術,不斷提高工作水平;

12、工作過程中相互配合,相互提醒,發現問題及時處理、匯報;

13、作為事故應急小組成員,應明確職責,切實履行。

二、目標:

1、保證質量、安全、環保、職業健康安全零事故。

2、按計劃參加培訓率達90%。

3、按計劃參加班組活動率達90%。

4、勞保用品正確配戴率達100%。

5、有效執行操作規程率100%。

三、獎懲辦法:

1、年內公司將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務,完成目標,可評為安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,公司將根據情節輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。

5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

責任人簽字: 日期: 部門主任簽字: 日期:

技術部人員安全生產目標責任書

一、技術部人員安全職責:

1、認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,深化安全生產的“雙基”工作;

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督;

3、認真開展自查自糾工作,發現隱患及時消除,堅決將隱患消滅在萌芽狀態,對一些較大隱患要及時報告上級部門,采取措施予以控制;

4、嚴格執行公司的安全規章制度和操作規程,工作過程中要集中精力,正確操作,確保安全;

5、積極參加公司組織的各類安全培訓、教育活動;;

6、積極參加班組安全活動,努力學習消防安全知識,不斷提高消防安全技能;

7、努力學習專業知識,精通業務,鉆研技術,不斷提高工作水平;

10、工作過程中相互配合,相互提醒,發現問題及時處理、匯報

11、積極協助管理部做好安全、環保、職業健康工作;

二、目標:

1、保證質量、安全、環保、職業健康安全零事故。

2、按計劃參加培訓率達90%。

3、按計劃參加班組活動率達90%。

4、勞保用品正確配戴率達100%。

5、有效執行操作規程率100%。

三、獎懲辦法:

1、年內公司將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務,完成目標,可評為安全生產工作先進個人。

3、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,公司將根據情節輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。

4、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

責任人簽字: 日期: 部門主任簽字: 日期:

第五篇:安全生產責任書(管理人員)

中輝國際(一期)工程

施工管理人員安全生產目標責任書

為全面貫徹落實安全生產責任制,層層落實安全目標管理工作,防止各類事故的發生,確保安全生產。結合我司實際情況對施工管理人員實行安全生產目標管理。

一、目標和任務:

1、施工員:

認真執行標準規范要求,嚴格按施工組織設計施工,對各分項工種進行安全技術交底,組織設備安裝驗收,配合搞好安全宣傳教育工作,組織好安全檢查工作,確保所管轄區域內杜絕重傷以上工傷事故、重大設備事故等,因工輕傷每年控制在1人以內,一般隱患整改率95%以上,重大隱患整改率100%,工人進場崗位安全教育面達100%,安全技術交底面達100%,特殊工種持證上崗率100%。

2、材料員:購買安全防護用品必須符合規定標準,合格率達100%,材料堆放應符合要求,倉庫管理須做到責任到人,杜絕火災事故。

3、保衛員:參加工地組織的每旬安全檢查,保證消防設備齊全有效。及時消除治安、消防等事故隱患,隱患整改率達100%。加強門衛管理,嚴格執行掛牌上崗制度,嚴禁閑雜人員進入施工現場。

4、技術員、質檢員:參加編制安全技術措施及施工組織設計并貫徹執行,對新工藝、新技術、新施工方法要制定相應的安全措施和安全操作規程。

5、衛生員:經常開展衛生宣傳教育工作,配合有關部門做好清涼飲料、防暑藥物供應,做好職工體格普查,發現有不適應某種工作的人員應向有關部門提出建議,及時作出妥善處理。

6、安全員:做好日常安全監督檢查工作,定期參加每旬安全檢查,深入施工現場每個部位,及時制止冒險作業及違章指揮行為并落實整改措施。認真做好新工人進場安全教育工作,做好安全生產工作記錄,加強特種作業人員持證上崗管理,杜絕無證操作。

7、機管員:搞好各類設備的安裝驗收使用工作,保證設備的安全運行,確保各類機械防護設施到位,監督操作人員按規程操作。杜絕重大設備事故的發生。

二、措施與要求:

1、施工管理人員對所分工負責的項目負安全生產主要責任,必須強化安全意識,把安全生產作為施工生產首要工作來抓。

2、堅持“安全第一、預防為主”方針,嚴格執行安全技術規范、操作規程及檢查標準,落實施工設計方案,制定分部分項安全技術措施,落實安全生產工作。

3、抓好安全生產責任制落實工作,要進一步提高認識,明確責任,針對存在問題,積極采取有效措施加以解決,扎扎實實地搞好這項工作。

4、在分配施工任務的同時,應做好安全技術交底,安全技術交底應全面、具體、有針對性,并跟蹤落實。

5、每天要檢查施工現場安全生產情況,發現隱患立即整改,對違章作業要堅決制止督促工人嚴格遵守操作規程,必須使用合格防護用品,認真執行安全值日制度,并做好詳細記錄。

6、認真實施安全技術措施方案,做好安全防護設施的搭設與維修,安全防護設施的搭設不得滯后于工程施工進度。

7、大力做好安全宣傳教育工作,充分利用墻報、壁報、黑板報和觀看安全生產錄像等形式廣泛開展安全宣傳教育,切實做好新工人“三級安全教育”工作,做到先培訓后上崗,不斷增強職工自我防護能力。

三、考核辦法:項目部不定期對施工管理人員進行考核,落實責任目標完成情況。對評比成績優秀的給予表彰和獎勵,差的給予通報批評,因責任制抓得不夠落實造成事故的依據有關規定追究責任。

本責任書自簽訂之日起生效,責任書一式二份。

福建省吳航建筑工程有限公司

項目經理:

****年**月**日

管理人員崗位名稱: 管理人員:

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