全過程工程造價對建筑企業(yè)的重要意義就實(shí)際運(yùn)用探討

近年來，我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，帶動了國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展，但是隨著市場競爭的日益激烈，建筑企業(yè)是否具備較強(qiáng)的競爭能力，直接關(guān)系著建筑企業(yè)是否能夠健康發(fā)展。在建筑工程中，工程的造價直接影響這建筑企業(yè)的最終收益，所以這就需要建筑企業(yè)具有較強(qiáng)的施工成本控制能力。本文主要分析了建筑工程全過程工程造價對建筑企業(yè)發(fā)展的重要意義，同時提出了全過程工程造價在建筑工程中的運(yùn)用策略，以供參考。

全過程工程造價控制是指對建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程的工程造價控制，工程造價控制貫穿了整個建筑工程，做好對其控制，就能提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益，提高使用資源的利用效率。

一、全過程工程造價的主要構(gòu)成在全過程工程造價的管理模式下，工程造價包括了建筑工程各個階段的各種費(fèi)用，例如前期投資估算、施工預(yù)算以及竣工后的尾款結(jié)算等。因此，想要做好建筑工程全過程工程造價管理工作，就要將全過程工程造價管理工作貫徹到建筑工程中的各個環(huán)節(jié)，例如在前期設(shè)計(jì)階段，根據(jù)施工方案做好各個施工環(huán)節(jié)的定額，提高施工材料的利用效率，做好相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作，對施工過程中產(chǎn)生的直接費(fèi)用與間接費(fèi)用都能進(jìn)行準(zhǔn)確的估算，這樣才能保證每個階段的成本計(jì)量與調(diào)整的有效性。

二、全過程工程造價對建筑企業(yè)的重要意義

（一）提高建筑經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性

在現(xiàn)代建筑工程之中，大量先進(jìn)施工技術(shù)、管理技術(shù)以及相關(guān)理念的加入，讓我國的建筑行業(yè)得到了飛速發(fā)展，建筑企業(yè)的施工水平、管理水平得到了顯著提升，這不僅保證了良好的施工質(zhì)量，也提高了建筑工程項(xiàng)目的施工效率。在建筑工程中，不僅要保證擁有先進(jìn)的施工技術(shù)，還需要有完善的管理措施，這樣才能讓建筑工程能夠穩(wěn)定進(jìn)行。在傳統(tǒng)的建筑經(jīng)濟(jì)管理之中，采取的方式多為預(yù)結(jié)算及估算的方式，這種管理模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展需求，而加入全過程工程造價管理這種模式，可顯著提高建筑企業(yè)經(jīng)營管理的準(zhǔn)確性。

（二）提高工程預(yù)算評估結(jié)果的準(zhǔn)確性

在建筑工程項(xiàng)目之中，做好對建筑工程造價的預(yù)算評估，做好相應(yīng)的資源分配，這樣才能提高建筑企業(yè)對成本的控制能力，這樣才能保證建筑企業(yè)能夠有效規(guī)避市場風(fēng)險，取得更高的經(jīng)濟(jì)收益。目前，在建筑工程之中，工程項(xiàng)目的總投資包括了工程固定資產(chǎn)及流動資金，只有提高了對工程資金的利用效果，才能有效減少相關(guān)資源的不必要損耗，另外，在建筑市場環(huán)境中，建筑企業(yè)還要面對市場價格變化等諸多不確定因素，加入全過程工程造價管理，可以幫助企業(yè)更好的應(yīng)對市場環(huán)境的劇烈變化，同時也能提高對建筑工程預(yù)算評估結(jié)果的準(zhǔn)確性。

（三）降低建筑經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險隱患

做好建筑工程的全過程工程造價管理，就能夠在工程某階段出現(xiàn)問題時，能夠及時的加以應(yīng)對并解決，這樣就能提高工程造價的準(zhǔn)確性。在建筑工程之中，都存在或多或少的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，為了保證建筑工程的順利進(jìn)行，確保建筑工程的資金安全性，進(jìn)而讓企業(yè)的投資資金能夠在建筑工程項(xiàng)目中發(fā)揮其應(yīng)有作用。全過程工程造價管理，能夠保證對工程預(yù)算分析的全面性與準(zhǔn)確性，根據(jù)建筑工程中對工程造價管理、預(yù)算管理的影響因素，做好對工程項(xiàng)目中潛在風(fēng)險的系統(tǒng)分析，這樣就能幫助建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施規(guī)避相關(guān)風(fēng)險。

三、全過程造價管理的實(shí)際應(yīng)用

（一）決策階段的造價管理

在建筑工程項(xiàng)目的決策階段，建筑工程應(yīng)該對工程項(xiàng)目的效益進(jìn)行綜合評估，根據(jù)工程項(xiàng)目的具體要求，對施工工藝、施工材料等重要因素進(jìn)行綜合評估，進(jìn)而做好工程的前期預(yù)算。在決策階段加入全過程造價管理工作，可以讓建筑企業(yè)提前做好對工程項(xiàng)目的前期融資以及投資金額的精細(xì)測算，這樣就能為后期工程項(xiàng)目的執(zhí)行奠定良好基礎(chǔ)，這樣就能有效避免建筑工程開展后的資金斷鏈問題。

（二）設(shè)計(jì)階段的造價管理

在建筑工程項(xiàng)目之中，設(shè)計(jì)階段是影響后續(xù)施工順利性以及施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，盡管設(shè)計(jì)階段需要投入的經(jīng)費(fèi)較少，但對建筑工程的工程造價影響確實(shí)最大的，該階段的造價管理水平，直接關(guān)系這企業(yè)對工程成本的管控能力。因此，在設(shè)計(jì)階段，建筑企業(yè)必須做好全過程工程造價管理工作，要做好對工程設(shè)計(jì)規(guī)劃，保證工程的設(shè)計(jì)方案能夠達(dá)到成本與質(zhì)量的平衡，加強(qiáng)對設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的管控，做好對施工資源的合理分配，這樣就能避免當(dāng)建筑工程施工過程中出現(xiàn)問題，建筑企業(yè)能夠更好的控制成本，避免工程出現(xiàn)重大經(jīng)濟(jì)損失。

（三）施工階段的造價管理

在施工階段，建筑企業(yè)也要做好相應(yīng)的造價管理工作，注重施工材料采購環(huán)節(jié)的管理，做好與施工質(zhì)量管理的配合工作，確保工程雙方都能履行相應(yīng)的責(zé)任及義務(wù)，減少施工質(zhì)量問題的發(fā)生，這樣就能避免返工現(xiàn)象對施工成本的影響。返工不僅會提高工程的造價，也會延誤工程的工期，進(jìn)而讓建筑工程項(xiàng)目的最終收益大大降低。在建筑工程中難以避免的會遇到工程設(shè)計(jì)變更，因此，管理人員必須做好對工程變更后的各個項(xiàng)目的審查工作，做好監(jiān)理工作，確保設(shè)計(jì)、施工的意見一致，這樣就能保證施工的順利進(jìn)行，讓施工資源的利用效率得以提升。

四、工程造價的控制目標(biāo)

（一）工程建設(shè)項(xiàng)目造價控制目標(biāo)的具體設(shè)置

由于建筑工程項(xiàng)目是一個建設(shè)周期較長、工作量較大的生產(chǎn)消費(fèi)過程，對工程項(xiàng)目設(shè)置的投資控制目標(biāo)需要依據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)以及對項(xiàng)目的綜合評估，在設(shè)置投資數(shù)額時，只能設(shè)置一個大致的控制目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上完成對投資金額的估算。隨著工程項(xiàng)目的開展，會再次認(rèn)識工程項(xiàng)目的具體情況，進(jìn)而讓投資控制目標(biāo)逐漸清晰準(zhǔn)確，這個過程就包括設(shè)計(jì)概算、設(shè)計(jì)預(yù)算以及承包合同價等工作。比較直白的解釋就是，投資估算工作是根據(jù)設(shè)計(jì)方案，對初步設(shè)計(jì)的建設(shè)項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目投資控制目標(biāo)；而設(shè)計(jì)概算是根據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)，來設(shè)置項(xiàng)目投資控制目標(biāo)；投資包干是根據(jù)包干單位在項(xiàng)目實(shí)施階段設(shè)置的投資控制目標(biāo)；設(shè)計(jì)預(yù)算是根據(jù)施工階段的實(shí)際情況設(shè)計(jì)的投資目標(biāo)。

（二）工程造價控制主要遵循的原則

因?yàn)楣こ淘靸r涉及了建筑工程各個方面，這是一個比較復(fù)雜的工程，不僅包括了對工程項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、發(fā)包，也包括了工程項(xiàng)目的實(shí)施與結(jié)算，這是一個對工程項(xiàng)目全過程的動態(tài)控制。另外，在工程項(xiàng)目的各個階段，都需要投資主體積極參與到各個階段的工作之中，同時還要考慮其影響作用，這樣才能保證對工程項(xiàng)目全過程的工程造價控制。

五、價值工程的應(yīng)用方法

（一）價值工程的分析方法

價值工程的核心部分就是功能分析，其可以實(shí)現(xiàn)對特定產(chǎn)品的功能分析，具體時分析如何控制產(chǎn)品的最低壽命周期成本，發(fā)揮產(chǎn)品的必要功能。而在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，對項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行工藝方案的分析，同時對項(xiàng)目產(chǎn)品的功能進(jìn)行分析，這樣就能在保證項(xiàng)目必要功能并加以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇到成本最低的項(xiàng)目方案。價值工程分析方法根據(jù)對象的不同，所選擇的分析方法也有所不同，目前常用的方法包括ABC分析法、價值比較法以及百分比分析法等。ABC分析法屬于一種定量分析方法，該方法主要根據(jù)客觀事物匯中存在的分布規(guī)律，按照成本的比重大小，實(shí)現(xiàn)對價值工程對象的確定。價值比較法是對成本與功能兩個因素的同時分析，實(shí)現(xiàn)對成本與功能的有效平衡。百分比分析法時通過不同項(xiàng)目產(chǎn)品在各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中所占據(jù)的比例不同，對比其百分比，優(yōu)選出占比最多的產(chǎn)品。

（二）價值工程工作程序的制定

1.對象的選擇

在建筑工程項(xiàng)目之中，包含了許多施工設(shè)備和施工材料，而在工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中，就要分析這些施工材料、施工設(shè)備的價值，分析其應(yīng)用的必要性，這樣就能找出部分可以做出改進(jìn)的對象。例如：在利用ABC分析法分析施工設(shè)備價值時，得出設(shè)備成本占80%左右，而占零件20%以下的主要零部件就是重點(diǎn)對象。具體的分析過程就是，先利用直角坐標(biāo)圖，用縱向坐標(biāo)表示零件成本占設(shè)備總成本的百分比，用橫向坐標(biāo)表示零件的數(shù)量、大小，之后將各零件成本在設(shè)備總成本中的所占比重，制作矩形圖，通過曲線將零件的累計(jì)成本百分比連接在一起，利用橫向坐標(biāo)直線與累計(jì)曲線的交叉，得到最終的分析結(jié)果，選擇出具體對象。

2.對數(shù)據(jù)信息的采集

明確主要零件后，要圍繞這些零件來進(jìn)行技術(shù)信息的采集，其中包括零件的制造成本、加工工藝、制作材料以及工作條件等數(shù)據(jù)信息。

3.對產(chǎn)品功能的分析

價值工程作為一門運(yùn)用管理技術(shù)，主要的目的就是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中發(fā)現(xiàn)矛盾、分析矛盾以及解決矛盾。應(yīng)用價值工程來分析產(chǎn)品功能與成本之間的相互關(guān)系，進(jìn)而達(dá)到提升項(xiàng)目產(chǎn)品價值系數(shù)的積極效果。通過相應(yīng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)達(dá)到控制項(xiàng)目成本的目標(biāo)，這個過程不是單純的縮減成本，而是實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對立統(tǒng)一的處理方式，這有利于提高對成本的控制。在工作中，以功能分析作為核心，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，真正意義上的實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)效果的優(yōu)化。

（三）做好財(cái)務(wù)評價工作

在建筑工程全過程造價管理之中，要做好財(cái)務(wù)評價工作，財(cái)務(wù)評價工作具體涉及的工作內(nèi)容如下：（1）對財(cái)務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，在建筑工程項(xiàng)目中，影響施工成本的主要因素就是氣候環(huán)境對產(chǎn)品市場的影響，要收集雨季產(chǎn)品銷售量以及各年度產(chǎn)量、雨季產(chǎn)品價格等數(shù)據(jù)信息，其中還包括了在雨季市場價格的變動幅度，進(jìn)而完成對固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)以及物流資金投資的評估。（2）建立財(cái)務(wù)評價指標(biāo)體系，財(cái)務(wù)評價效果的優(yōu)劣，不僅與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確性有關(guān)，還與評價指標(biāo)體系的制定是否合理有關(guān)。只有完善了評價指標(biāo)體系，才能讓財(cái)務(wù)評價的結(jié)果與實(shí)際情況相符合，進(jìn)而發(fā)揮出財(cái)務(wù)評價的應(yīng)有作用。通常情況下，投資者對項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)定的目標(biāo)有很多，因此，在工程項(xiàng)目中，財(cái)務(wù)評價指標(biāo)并不是單一的。在財(cái)務(wù)評價工作中，就好根據(jù)評價深度要求以及獲取的數(shù)據(jù)信息數(shù)量，以及工程項(xiàng)目具體的所處條件，選擇不同的財(cái)務(wù)評價指標(biāo)。項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價指標(biāo)主要分為靜態(tài)評價指標(biāo)與動態(tài)評價指標(biāo)，靜態(tài)評價指標(biāo)包括投資回收期、借款償還期、投資利潤率以及利息備付率等指標(biāo)，動態(tài)評價指標(biāo)包括投資回收期、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值以及財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率。

六、結(jié)語

綜上所述，通過建筑工程全過程造價控制，有利于及時發(fā)現(xiàn)建筑工程中存在的問題，并及時加以解決，這對加強(qiáng)企業(yè)對人力、物力以及財(cái)力的管控能力，有著重要的意義，這樣就能促進(jìn)施工企業(yè)的良好發(fā)展。