第一篇：市委干部選拔任用工作情況報告2020年大全

市委干部選拔任用工作情況報告2020年

2020年，市委認真貫徹全國、全省組織工作會議精神，堅持黨管干部原則，堅決落實新時期好干部標準和新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，持續完善干部工作“五大體系”，不斷加強領導班子和干部隊伍建設。市委常委會全年共研究任用干部XX人次，其中提拔重用XX人，一批德才兼備、敢于擔當、實績突出的干部被選拔到各級領導崗位，為奮力開創現代化XXX建設新局面提供堅強組織保證。

一、聚力固本強基，以科學性增強實效性

市委始終堅持問題導向，著力補短板、強弱項，不斷深化干部人事制度改革，推動選人用人工作進一步科學化、規范化、制度化。一是實施基礎提升工程，精準化識別評價干部。拓展干部考核評價渠道，制定出臺干部平時考核辦法，從干部業績成效、能力素質、個性特點、發展潛力等多角度出發，綜合運用一線考核、談心談話、定期回訪、延伸走訪、成果利用等方式，近距離了解干部日常表現，實事求是作出分類評價，先后將XXX名綜合評價優秀的縣科級干部納入“五庫四清單”重點跟蹤培養，XX名干部優先安排參加學習培訓和實踐鍛煉。推深做實“三案”精準管理。綜合運用年度考核、巡視巡察、審計等方面成果，完善領導班子基礎信息檔案、運行情況備案、調整配備預案，為加強領導班子建設和日常干部調整提供參考。二是實施干部源泉工程，常態化培養年輕干部。認真抓好加快優秀年輕干部培養選拔意見的貫徹落實，分經濟、黨建、社會管理、城建、法治5個重點領域，建立80后副縣級、85后正科級、90后副科級優秀年輕干部庫共XX人，實行“一人一檔”全程記錄德才表現，對出現苗頭性、傾向性問題的及時“咬耳扯袖”，對存在“鍍金”思想、得過且過不作為的，堅決調整出庫。建立年輕干部實績檔案，對重點工作表現突出、獲市級以上表彰的優秀年輕干部，在選派培訓、評先評優、提拔重用等方面優先考慮，全市共提拔重用80后縣處級、85后正科級、90后副科級優秀年輕干部XX人，XX名國有企事業單位年輕干部先后調任到機關任職，年輕干部培養選拔有關做法在全省作經驗交流。三是實施干部活力工程，系統化推進交流輪崗。著眼于優化結構、完善功能、培養干部，通過綜合分析干部崗位匹配度、經歷相關度、能力契合度、性格相容度，推進不同崗位干部內外交流、上下交流、平行交流、異地交流，全年共優化調整XX個縣（市、區）、XX家市直機關和企事業單位領導班子，交流市管干部XXX人次。出臺推進市縣兩級公檢法部門干部交流輪崗實施意見，集中交流調整XX名市縣兩級公檢法班子成員、XX名派出所所長，著力激活干部隊伍“一池春水”。

二、突出教育培養，以源動力提升戰斗力

市委堅持把強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練作為干部教育培養的重要抓手，出臺《2019-2022年XX市干部教育培訓規劃》，開展干部“大培訓”“大鍛煉”，整體提升干部隊伍素質。一是強化思想淬煉。緊緊圍繞學習貫徹xxx習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，在加強思想理論武裝、堅定理想信念上下功夫，先后舉辦縣處級干部進修班、中青年干部進修班等XX余個主體班次，培訓干部XX萬余人次，教育引導黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，實現學以鑄魂、學以增智、學以提能。二是強化政治歷練。堅持把加強政治歷練、提高政治能力作為干部能力建設的重要課題，鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育，用黨章黨規“掃描”，用群眾期待“透視”，同先進典型“對照”，全市縣處級以上領導班子對照黨章找差距XX個，制定“四清單”XX個，并高質量召開專題民主生活會，XX名受到談話函詢、問責處理的市管干部在專題民主生活會上作出說明或檢查，推動干部在嚴肅的黨內政治生活中錘煉黨性修養、保持政治定力、增強政治本領。三是強化實踐鍛煉。遵循干部成長規律，注重多領域、多層次、多崗位歷練干部。與上海松江簽訂戰略合作框架協議，先后選派XX名優秀縣科級干部赴上海、南京等先發地區掛職學習，XX名縣科級干部上掛到科技部、農業農村部等中直、省直部門跟班，XX名有發展潛力的“好苗子”下派到脫貧攻堅等一線摔打歷練，在扛重活、攻難關中見世面、壯筋骨、長才干。四是強化專業訓練。緊扣現代化新XX建設需要，圍繞推進長三角一體化發展國家戰略、大江北協同發展區、打贏“三大攻堅戰”等重大決策部署，分類舉辦專題培訓班XX余期、培訓干部XX多人，完成省直部門XX個班次專題調學，著力提升干部專業知識、專業能力、專業作風、專業精神。先后舉辦《努力推動高質量發展》《XX文化旅游的高質量發展》等“XX大講堂”XX期，彌補知識短板、能力弱項和經驗盲區。

三、樹牢鮮明導向，以新擔當促進新作為

市委始終把政治過硬作為“高素質”的第一要求，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優劣、獎懲升降的重要標準，實施導向引領工程，堅持“重品行、重業績、重適配”選用干部。一是突出“五項標準”，嚴把“政治關”。出臺市管干部政治素質考察辦法，將政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律五項標準作為“硬杠杠”，貫穿日常干部調配和機構改革人事安排全過程。在機構改革中，對涉改單位XX名市管干部嚴格進行“政治體檢”、“政治過濾”，政治上不過關的堅決“一票否決”，經過政治審查、充分醞釀、反復比選，XX名政治素質高、德才表現好的干部被提拔到重要崗位，在全省率先完成機構改革人事調整，實現組織滿意、干部服氣。在干部日常選拔任用工作中，充分發揮黨組織把關作用，把考準考實政治表現融入現有干部考察體系，全面、歷史、辯證地分析判斷干部政治表現，2020年因政治擔當、政治自律等問題暫緩和取消任用XX人，立案審查違反政治紀律案件XX件、黨紀政務處分XX人。緊抓關鍵少數，發揮“頭雁效應”，根據干部在關鍵時刻、重大考驗、重要關頭的政治表現情況，先后調整補充XX名黨政機關和國有企事業單位正職。二是突出“四個優先”，樹起“風向標”。堅持實干實績、有為有位和面向基層、注重一線的鮮明導向，優先選拔工作走在前列的干部、優先選拔改革創新成效明顯的干部、優先選拔考核連續優秀的干部、優先選拔出色完成急難險重任務的干部，全年共面向脫貧攻堅、“雙招雙引”、文明創建、信訪維穩、巡視巡察、工程建設、污染治理等“七個一線”，提拔重用XX名表現出色、成效顯著的干部，較2019年翻一番；強化綜合考核結果運用，XX名連續三年年度考核優秀的干部提拔擔任市管職務，引領干部崇尚實干、創先爭優。三是突出“六個一批”，提振“精氣神”。對實績突出的重用一批、苦干實干的宣傳一批、敢闖敢試的保護一批、受到不實反映的正名一批、受處理后表現優秀的啟用一批、不擔當作為的問責一批，先后有XX名扎實工作、實績突出的干部晉升四級至一級調研員，評選了XX名XX市首屆“人民滿意的優秀領導干部”和XX個“人民滿意的先進集體”，XX個改革創新重要事項及時予以容錯免責備案，XX名受舉報經查不實的干部得到澄清正名，XX名干部因履職不力等原因被組織調整。通過正向激勵、反向約束，促進干部擔當作為。

四、堅持從嚴監管，以好作風營造好環境

市委堅持從日常嚴起、從細處抓起，始終把管思想、管工作、管作風、管紀律統一起來，把日常管理和關鍵時刻管理貫通起來，著力把小問題、小毛病解決在萌芽狀態，教育廣大黨員干部銳意進取、奮發有為。一是聚焦問題清單抓整改。出臺《干部監督問題清單暫行辦法》，細化干部31類問題情形，建立15個部門信息共享互通機制，實行“一人一檔、一事一記”分析研判，全年共收集負面信息XX條、涉及干部XX人，先后給予提醒XX人、函詢XX人、誡勉X人、組織調整X人，有關做法被《XX》刊載。創新開展“電視公開問政”，組織百名市“兩代表一委員”和群眾代表，就社會關心的熱點難點問題，公開問政XX家市直單位，反映的XX個民生訴求全部“清單化”落實。二是聚焦重點領域抓整治。開展領導干部個人有關事項報告不實專項整治，擴大隨機抽查比例，對隨機抽取的XX人進行比對核實，XX名干部因存在漏報少報情節被誡勉、責令檢查、批評教育。開展改非免職干部“管理難、監督難、發揮作用難”問題專項整治，對全市XX多名縣、科級改非免職干部設崗定責，讓干部“有崗有責、有位有為”。開展辭去公職和退休領導干部違規從業問題專項整治，及時糾正違規從業人員X人，其中給予紀律處分X人，讓干部“依法履職、有畏有為”，相關做法被《中國組織人事報》刊載。三是聚焦不實作風抓整頓。瞄準干部精氣神不夠、患得患失、不擔當不作為等問題開展專項治理，通報反面典型XX例，制作《干事創業敢擔當》口袋書和宣傳動漫并被載入“學習強國”平臺，推動解決“遇到矛盾問題繞著走”“新官不理舊事”等工作不力、作風不實方面問題XX條。深化拓展群眾身邊腐敗和作風問題治理，先后查處扶貧領域問題XX件、處理XX人，涉黑涉惡腐敗和“保護傘”“關系網”問題XX件、處理XX人，解決了群眾急難愁盼問題XX個；查處形式主義、官僚主義問題XX個，給予黨紀政務處分XX人，釋放重拳治“不為”的強烈信號。

年初至今，市委聚力打贏疫情防控阻擊戰，堅持在防疫一線近距離觀察了解和識別干部，實施發現儲備、培養磨礪、提拔使用、宣傳表彰、調整問責等“五個一批”，將XX名“疫”線中表現突出的干部納入干部儲備庫，XX名具有潛力的年輕干部“一人一事”如實記錄，提拔重用一線“硬核”干部XX名、晉升職級XX人，問責黨組織XX個、給予黨紀政務處分XX人，激勵干部擔當作為，相關做法被XXX等推送。

一年來，我們在干部選拔任用工作方面做了大量工作，取得了一定成績，但與省委要求、群眾期待相比，還存在一些差距和不足。主要表現在：選人用人的視野還不夠寬；重點崗位和專業化干部儲備還不夠；精準識別干部方法還不夠多；干部隊伍結構還不夠優化，年輕干部的培養選拔力度還需加大等。

下一步，市委將堅持以xxx習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹新時代黨的組織路線和黨的建設總要求，認真貫徹落實《2019-2023年全國黨政領導班子建設規劃綱要》精神，把制度執行力和治理能力作為干部選拔任用、考核評價的重要依據，著力打造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。在提升選人精準性上，健全完善“1+4”考察考核體系（即：以政治素質考察為統攬，強化平時考核、分類考核、延伸考核、近距離考核），動態調整充實干部“五庫四清單”，堅持“四個優先”，“重品行、重業績、重適配”選用干部。在提升培養針對性上，以黨性教育為核心、工作需求為導向、創新方法為重點，加大干部上掛、外掛、下掛、交流力度。實施“三個一批”培養選拔年輕干部（即：調研摸底儲備一批、雙掛雙任歷練一批、競爭擇優選拔一批）。在提升監督有效性上，強化“負面清單”管理和“八小時外”延伸，構建整體推進、齊抓共管的“大監督”格局。在提升工作系統性上，建立“1+3”制度體系強化領導班子建設（即：出臺貫徹《2019-2023年全國黨政領導班子建設規劃綱要》意見和市屬企業、醫院、學校領導人員管理辦法），統籌謀劃好2021年市縣鄉領導班子換屆工作。

第二篇：市委2009年干部選拔任用工作報告

**市委2009年干部選拔任用 工作情況報告

各位委員、候補委員，同志們：

受市委常委會的委托，我向市委全委會報告2009干部選拔任用工作情況，請予審議。

過去一年，市委常委會堅持以提高素質、優化結構、改進作風、增強團結為重點，以擴大干部信息公開為突破口，積極穩妥推進干部人事制度改革，努力營造風清氣正的選人用人環境，著力提高選人用人公信度，全面加強領導班子和干部隊伍建設，為推進滇中**特色大城市建設，當好全州“六個排頭兵”提供了堅強的組織保證和人才支持。我市被省委組織部列為全省干部制度綜合配套改革試點縣（市），干部工作在全國組織部長培訓班上代表云南省作經驗交流發言。主要做法和成效是：

做到“兩個堅持”，把握干部工作方向。一是堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創新、群眾公認”的用人導向，注重工作實績和群眾公認，把應對突發事件、完成重大任務關鍵時刻作為考察和識別干部的重要時機，堅持在急難險重工作一線考察干部、在解決民生問題中識別干部、在項目建設中發現干部、在維護穩定中檢驗干部，通過樹立正確的用人導向來匡正干部價值取向。在我市11.02特大自然災害抗災救災、青山嘴水庫移民搬遷安置、企業改制矛盾化解等重大任務中，對干部在特殊時期、危急時刻的政治態度、宗旨意識、工作作風、工作能力和群眾評價進行跟蹤考察，對關鍵時刻臨陣退縮、工作不力的干部進行降職免職問責，對表現突出的干部予以褒獎和提拔重用。二是堅持正確的用人標準。堅持德才兼備、以德為先和“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的用人標準，認真執行《干部任用條例》和相關政策法規，規范干部選拔任用工作程序，積極穩妥地做好干部選拔任用工作。2009年，共調整市管干部9批208人，其中新提拔正科級干部13名、副科級干部40名，平職交流62名，降職1名，免職29名，其他任免63名；配合州委完成了1名正處級干部、4名副處級干部和18名縣處級后備干部的推薦考察相關工作。

嚴把“三個關口”，提高干部工作質量。一是嚴把推薦考察關。堅持民主推薦、民主測評、民主評議、差額推薦、差額醞釀、差額考察等制度，認真做好推薦考察各個環節的工作，在每次干部推薦前發放干部人事紀律卡片，對拉票等違反組織人事紀律的行為進行預警提示，提高民主推薦的有效性和考察結果的真實性、可靠性。二是嚴把醞釀關。對擬提拔交流任用的干部，在提交常委會討論之前，廣泛征求鄉鎮、部門黨委（黨組）、相關領導干部、紀檢監察部門和上級協管部門的意見，進行充分醞釀。三是嚴把討論決定關。在討論干部任免時，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求紀委和相關部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會；做到出席常委達不到規定人數不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔；堅持常委會集體決定、堅持人人發言明確表態、堅持市委書記不率先發言定調、堅持無記名票決，讓選人用人權力在陽光下運行。2009年，市委共8次對208名科級干部任免實行投票表決，對2名鄉鎮長人選擬任職情況征求了市委委員、候補委員意見。

落實“四項權利”，擴大干部工作民主。一是落實群眾“知情權”。堅持不懈地加強《干部任用條例》和干部相關政策法規的宣傳和培訓，市委主要領導帶頭宣講《條例》。實行提名職位預告和干部考察預告制，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與群眾有序參與的有機統一。二是落實群眾“參與權”。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關聯度，合理設置推薦人員的范圍、人數和比例，擴大干部群眾的參與面。三是落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿，對推薦票數達不到要求、得不到多數群眾公認的不列入考察。四是落實群眾“監督權”。實行“一報告兩評議”制度，開通12380干部監督舉報電話和組織部長信箱、干部監督信箱，全面推行干部實績公示制，嚴格執行任職試用期制，提高選人用人的透明度。2009年，在全市51個市屬部門推薦正科級后備干部32名，副科級后備干部90名；在15個鄉鎮推薦正科級后備干部19名，副科級后備干部44名。年內，對考察預告中因舉報反映的4名干部暫緩或不予提拔，對57名擬提拔任用的干部進行了任前公示，對35名科級干部實行試用，對12名科級領導進行了離任或任中審計。

強化“五項措施”，深化干部制度改革。一是規范干部提名制度。以擴大干部工作信息公開為重點，探索建立空缺職位預告、市委全委會“兩推一述”提名、提名舉薦干部署名公開、提名責任追究制為主要內容的干部任用提名制度，從提名基礎、提名形式、提名標準、提名程序、提名紀律五個方面規范干部提名工作。二是定期分析干部狀況。堅持市委常委會、組織部部務會至少半年一次對科級領導班子整體運行狀況和科級領導干部現實表現進行定期分析，組織、紀檢、審計、信訪、督查等部門定期召開干部監督聯席會議，對干部的德、能、勤、績、廉現狀進行綜合分析，及時掌握班子和干部情況，為班子調整配備和干部使用提供可靠依據。市委主要領導、常委班子成員和組織部門堅持開展干部交心談心活動，及時了解干部心聲，傾聽干部意見，掌握干部思想，力所能及幫助干部解決實際困難。三是完善干部綜合考核評價。探索建立既體現科學發展觀，又便于操作的領導班子和領導干部實績考核評價辦法，實行正科級干部“四評”考核制度和末位問責制度，對考核結果進行綜合量化，對綜合測評排名靠后的干部進行誡勉談話或組織調整。2009年，已誡勉談話6人，降職或改任非領導職務4人。四是多渠道培養選拔干部。實施“年輕干部培養行動計劃”，健全完善“雙培、雙推、雙考、雙賽”后備干部培養選拔制度，堅持在基層一線礪練干部、檢驗干部、選拔干部。2009年，市鄉機關113人被選派擔任新農村建設指導員；6名年輕干部被選派擔任鄉鎮長（局長）助理；6名新提拔干部被選派到市信訪局頂崗鍛煉；2名村黨組織書記（主任）考錄為公務員，4名村黨組織書記（主任）被推薦上報為鄉鎮副職考察人選；通過筆試、面試、才藝展示等程序從基層一線選任6名科級干部。五是加強干部管理和監督。重視發揮非領導職務干部的監督作用，出臺了督查專員制度，即將組建督查專員隊伍，履行決策督查、專項督辦、黨風巡視、科級領導班子和領導干部狀況調查等職責，促進市委、政府中心工作、重點工作的落實。制定了市級派駐鄉鎮站所人員管理辦法，進一步理順市級派駐鄉鎮機構管理權限，強化派駐人員的管理。

回顧2009年，我市干部選拔任用工作取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現在：一是經常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談心需要進一步加強；二是干部考核科學評價體系尚未健全，干部管理失之于寬、失之于軟的現象仍然不同程度存在；三是少數領導班子和領導干部推動科學發展、促進社會和諧的能力不強，形象不好，公認度不高。在今后的工作中，市委將認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，積極穩妥地推進干部人事制度改革，進一步加強和改進干部選拔任用工作，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，努力把各級領導班子建設成為政治堅定、奮發有為、群眾信任、善于領導科學發展和促進社會和諧的堅強領導班子，建設一支值得黨和人民充分信賴、能夠堪當改革發展重任、勇于戰勝艱難險阻、善于應對矛盾糾紛的干部隊伍。

同志們，2010年的干部選拔任用工作任務更加繁重，責任更為重大。讓我們在市委的堅強領導下，改革創新，銳意進取，全面加強領導班子和干部隊伍建設，為順利完成全市經濟社會發展任務和滇中**特色大城市建設目標提供更加堅強的組織保證和人才支持。

第三篇：干部選拔任用工作報告

市城管局黨組關于2010年科級干部選拔

任用工作報告

2010年，城管局黨組始終堅持按照《干部任用條例》的規定和要求做好科級干部選拔任用工作，把握用人標準，規范操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。

一、選拔任用科級干部情況

2010年，城管局黨組科級干部的選拔任用工作有序開展，全年共提拔任用科級干部2人（全部為新任職），調整任用科級干部7人。

在科級干部選拔任用過程中，能夠認真落實中組部《黨政干部選拔任用工作條例》。

（一）嚴格程序，把好“五關”，防止干部選拔任用工作中可能出現的問題

一是嚴把推薦關。把民主推薦作為干部選拔任用的必經程序，堅持投票推薦與個別談話推薦相結合，認真履行民主推薦程序，把好選拔任用干部的提名關。凡提拔任用領導干 部，均能按照有關職數配備、德才素質、任職條件等方面的要求，通過民主推薦和黨組會議確定考察對象，通過民主推薦選拔干部，增加了干部選拔任用工作的透明度。

二是嚴把考察關。認真做好考察工作，慎重過好識人關。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間；其次是認真組織考察組，由副職領導任組長，人事工作的科級干部為成員；再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準確性，除把干部的黨性原則、思想品質、廉潔自律、開拓創新精神、組織領導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況。經考察后將擬任人選提交局黨組醞釀決定。

三是嚴把討論決定關。堅持集體討論決定干部任免事項。在討論決定干部任免事項時，局黨組嚴格按照科級干部職數的設定，并堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，充分發揚黨內民主，堅持集體決策。在討論干部任免時，由考察組詳細介紹對擬提拔干部的考察情況，讓大家充分發表意見，努力創造與會人員各抒己見的條件和環境。

四是嚴把公示關。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。局黨組擬提拔的干部，任用前一律進行公示，接受群眾的監督。公示期間，設立了值班人員和電話，隨時接待群眾反應情況。

五是嚴把廉政關。與新任科級干部簽訂了廉政承諾書。

（二）加強談話交流，做好干部思想工作

堅持執行領導干部談話制度，把談話細化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。局黨組每次對干部做出任免調整后，黨組成員均與調整的干部進行任前談話。平時如發現個別干部在思想政治、道德品質、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。

二、貫徹執行黨的干部路線方針政策情況

注重學習與實踐相結合，制定學習計劃。在集中學習的基礎上，充分利用理論中心組學習的平臺加強自學。針對選拔任用干部環節集中學習《科級干部職務任免工作程序》和《黨政干部選拔任用工作條例》兩次。

局黨組能夠按照《關于處級領導干部配偶子女及親屬實行就業回避制度的具體意見》對處級領導干部、科級干部的相關親屬避免安排到同一單位工作。

三、創新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用監督機制情況

2010年，城管局黨組積極探索加強城管系統干部工作的新途徑、新方法，完善干部管理機制，以求實創新精神深化選人用人機制。

城管局黨組為進一步規范各級干部管理，健全完善干部考核評價體系。加強科級干部管理。加大科級干部培訓、培養工作力度，提高他們的綜合素質和業務工作能力，使優秀人才脫穎而出，激發年輕干部工作的積極性和主動性。嚴格 按照科級干部選拔任用程序提拔使用年輕干部。正確分析和運用民主推薦、民主測評結果，增強科學性和真實性。

四、存在的主要問題及改進措施

一是應進一步加大科級干部培訓工作力度。城管局黨組選拔一批優秀年輕干部到科級干部崗位，系統的培訓力度還不夠。

二是應進一步完善城管系統干部選拔任用管理機制，加大后備干部培養選拔力度。

在今后的工作中，我們將加大對《黨政干部選拔任用工作條例》、《中央紀委、中央組織部關于深入整治用人上的不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》等文件的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，盡快建立“能上能下、充滿生機活力”的選人用人機制。重點抓好以下兩個方面：

一是加強干部培訓。圍繞提高素質能力，結合干部不同需求，區分層次，加強培訓工作的針對性，著重提高領導干部的知識水平、理論素養以及科學決策、駕馭全局、破解難題、開拓創新等方面的能力和水平。加強班子能力建設，強化新任職科級干部和科級后備干部培訓。

二是加大培養選拔優秀年輕干部力度，研究擬定關于加強科級后備干部建設的相關意見，建立科級干部后備人才庫。拓寬選人識才的視野，將高學歷、高素質的年輕優秀人才納入到科級后干部備人才庫中，重點加強年輕干部黨性修 養和實踐鍛煉，把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來。把真抓實干、敢于負責、銳意進取，作風正派、清正廉潔、情趣健康的人才放到重要崗位加以培養和鍛煉，使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意。

嚴格按照《科級干部職務任免程序》等文件精神，繼續做好科級干部任免工作，嚴格把握民主推薦和民主測評工作環節，確保參與人員的范圍，真正體現群眾意愿。加強對科級干部選拔任用工作的監督，健全完善制度，充分發揮群眾的民主監督作用，從源頭上防止和克服選人用人上的不正之風和違紀違法行為。

二○一一年一月二十五日

第四篇：干部選拔任用工作報告

報告：營造良好的選人用人環境、堅持嚴格的選人用人制度、深入推進干部人事制度改革和加大干部監督工作力度等四方面

近年來，市**黨組堅持以《干部任用條例》為指導，按照“健全制度，嚴格程序，強化監督，加大力度”的思路，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質量，推動了干部監督工作的健康有序發展。現將我委干部選拔任用、監督工作與貫徹中組發[2005]4號文件等有關情況與做法匯報如下：

一、深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向。

結合共產黨員先進性教育、“**”和“**”教育活動，我們“突出一個重點、堅持兩個結合”，以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水

平；堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿出口、利用外資、外經合作等業務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。

二、堅持條件，嚴格程序，提高選拔任用工作的規范化程度。貫徹執行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2002年以來我委共任免干部**人次，其中破格提正科**人，新提副職**人，副職提正職**人，（平職）交流 **人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通。

一是堅持發揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環節，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。

二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優劣的關鍵環節。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規定，始終堅持德才兼備標準，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真偽，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。

三是嚴格工作程序，把好決策關。委黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求紀檢組的意見。做到“三不上會”，即沒有經過民主測評、民主推薦的不上委黨組會，沒有考察

材料的不上委黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。

三、建章立制，加強監督，保證干部選拔任用工作的有序操作。

按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。

一是全面引入競爭機制。結合機構改革，制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現空缺，一律實行競爭上崗，**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。

二是實施干部交流、輪崗制度。根據上級的有關要求，我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調動了廣大干部的工作積極性。截止2005年9月有**名科級干部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養和鍛煉。

三是積極探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現職干部“下”的力度，委黨組會研究決定：凡在考核、干部考察中，民主測評不稱職票達1/

3、經組織考核認定為不稱職的，免去現職；不稱職票達20%，并且基本稱職票與不稱職票相加達1/3的，進行誡勉談話；不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達50%的，進行誡

勉談話。誡勉期滿，經組織考察，測評結果仍符合誡勉要求的，免去現職。

四是不斷完善審計制度。根據有關領導干部離任審計制度要求，對負有經濟責任的委管企業領導干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的，進行任期經濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務科負責組織實施，審計結果報送委有關領導及人事部門。2002年以來，共對**、**公司**名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。

五是全面推行任前公示制。2002年開始，實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監督范圍，加大監督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸查看)大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調查核實，如實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監督力度，提高了干部選拔任用質量。

六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位委領導每年寫出書面述廉報告，并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執行中央、省、市、區有關廉潔自律各項規定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后，在全體干部中發測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。

干部工作是黨的建設的組成部分，加強干部隊伍的管理，是貫徹黨管干部的重要保證。近兩年來，我局為進一步推進干部人事制度的改革，促進機關干部能上能下，提高干部隊伍的整體素質，在干部選拔任用工作中，認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》和中組部《關于黨政機關推行競爭上崗的意見》的要求，認真做好干部的選拔任用工作。現將貫徹執行《條例》的自查情況匯報如下：

一、認真學習《條例》，嚴格選拔程序

為了認真貫徹《黨政領導干部選拔任用條例》，按照規定要求做好干部的選拔任用工作，局黨組首先組織學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》，明確干部選拔任用的指導思想和基本原則、選拔任用的條件、選拔任用工作的基本程序等，提高認識，統一思想，明確工作的要求，并嚴格按照選拔工作程序進行組織實施，確保干部選拔任用工作的質量。

二、制定干部選拔任用工作方案

為了使選拔工作公開透明、嚴密有序，取得良好的效果，激發干部的進取意識。我們根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和區委的有關要求，結合本局實際，制定了關于科級干部競爭上崗的工作意見和干部競爭上崗的日程安排。在“意見”中明確了干部競爭上崗工作的指導思想；競爭上崗的范圍和對象；任職資格及條件以及方法步驟等。并適時召開全局干部職工會議，就競爭上崗進行動員和廣泛發動。使廣大干部充分認識做好干部競爭上崗工作的重要意義，增強做好干部競爭上崗的自覺性，正確對待干部競爭上崗，發動全局干部積極參與，確保干部競爭上崗工作順利進行。

三、嚴格按照《條例》的規定和程序

局黨組嚴肅認真地落實《條例》的內容和要求，做到事先主動與干部部門溝通，事中主動取得指導，事后落實備案。在提拔任用的2名干部，全部采用了“公開選拔、競爭上崗”的形式，在選拔任用過程中，對干部選拔任用的標準嚴格掌握不走樣，對干部選拔任用程序切實遵守不變通，嚴格執行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實了任前公示制。通過干部競爭上崗，增強干部選拔任用工作的透明度，進一步加強了組織監督和廣大干部群眾的監督，防止了用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。確保了提撥人選的綜合素質和工作能力，激發了廣大干部的工作積極性，有效地促進了各項工作的開展。

第五篇：干部選拔任用工作報告

XX支行2010干部選拔任用工作情況的報告

根據《中國農業銀行農業銀行分支行黨委報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法》規定，報告支行黨委干部選拔任用情況，并接受評議。

2010年，支行黨委始終堅持以科學發展觀為指導，嚴格執行《干部任用條例》，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，積極探索“為發展配備干部”的導向機制、“靠制度選任干部”的選拔機制和“讓群眾評價干部”的監督機制，使全行干部工作形成了一個嚴密、完整的運行系統，步入了程序化、制度化、規范化的軌道。主要做法如下：

一、以強化學習宣傳為基礎，提高貫徹執行《條例》的自覺性

學習宣傳《條例》是貫徹執行《條例》的前提和基礎。支行黨委始終把學習宣傳《條例》作為重要任務來抓，堅持學習與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，不斷深化干部和群眾對《條例》的認識，增強對《條例》精神實質的把握和理解。支行黨委堅持把《條例》納入中心學習組學習的重要內容，納入全行干部教育培訓的重要內容，納入干部推薦考察前的必學內容，納入領導干部民主生活會對照檢查的重要內容，形成了常抓不懈的學習宣傳機制，提高 1 了執行《條例》的自覺性和堅定性，增強了干部群眾對選拔任用工作監督的積極性和主動性。

二、以規范程序為主線，堅決杜絕選人用人上的不正之風

嚴密的程序是選準人用好人的基本保證。牢固樹立細節意識、程序意識和規范意識，嚴格按程序辦事，做到執行程序一道不少，履行程序一道不亂。工作中，注重突出重點，抓住關鍵環節，嚴把推薦關、組織考察關和討論決定關。堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為干部選拔任用必須履行的程序，隨著干部選拔任用制度的建立、完善和執行，規范了干部選拔任用各個環節的工作，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，使干部選拔任用工作步入了規范化、制度化的軌道。

三、以堅持群眾公認為準則，不斷擴大干部工作的民主 堅持群眾公認原則，堅持黨的群眾路線、落實干部群眾在選拔任用工作中的權力，是防止和糾正用人上的不正之風、確保選準干部用好干部的重要前提。在實際工作中，我們積極構建開放的工作體系，打破神秘感，增強干部工作的透明度。做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，民主測評結果向群眾公開，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交 給廣大群眾，以公開見公平，以監督保公正。

四、以深化干部人事制度改革為重點，有效激發干部隊伍活力

建立健全能“上”能“下”的工作機制，是加快干部人事制度改革的要求，也是貫徹落實《條例》的客觀需要。支行黨委堅持“憑政績用干部”的工作思路，不斷優化機制，拓寬“上”的途徑，暢通“下”的渠道，確保證領導干部能“上”能“下”、能“進”能“出”，使干部隊伍始終充滿生機與活力。支行黨委采取公開選拔等措施，進一步拓寬選人視野，為優秀人才脫穎而出開辟了“綠色通道”。堅持公開職位、公開程序、公開辦法、公開結果推進公開選拔工作，積極推進領導干部交流輪崗制度，有計劃地做好干部交流輪崗工作，豐富了領導經驗、改善了領導班子結構、發揮了領導干部的特長，增強了干部隊伍的整體活力。

五、以健全機制為保障，切實加強領導干部的監督管理 沒有監督的權力是滋生腐敗的根源，流于形式的監督則是對腐敗的縱容。支行黨委堅持關口前移，未雨綢繆，狠抓監督工作制度建設，切實加強對領導干部的日常監督管理。逐步完善了干部監督管理的各項措施，初步形成了一套適應全行干部隊伍建設需要的監督管理工作機制。

完善領導干部考核制度，結合考核對全行的領導干部進行考核，并推行考核結果通報制，將領導班子和領導干 部存在的突出問題原汁原味地進行反饋，增強了領導班子和領導干部自警、自省、自勵的意識。

一年來，支行黨委在學習宣傳和貫徹執行《干部作用條例》方面總的情況是好的，但對照上級關于學習貫徹《干部任用條例》的要求，還存在一些差距。對此，我們作了認真分析和深刻反思，將努力在以下幾方面加以研究和改進。

1、學習宣傳再深入。學習貫徹《干部任用條例》是一項長期任務。為了提高干部選拔任用的質量，我們將進一步加大力度，深化提高，在學習領會的深度、掌握使用的程度上下功夫。一是把《干部任用條例》列為各類干部培訓班學習的重要內容，注意鞏固領導干部學習《干部任用條例》的效果。二是繼續發動組織人事干部深入學習領會《干部任用條例》，使他們不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質，對《干部任用條例》了如指掌、了然于心，精通《干部任用條例》，熟練運用。三是在全行深入開展《干部任用條例》學習宣傳活動，注重學習宣傳活動的深度挖掘和廣度延伸，如組織后備干部學《干部任用條例》、入黨積極分子學《干部任用條例》等活動，進一步營造學《干部任用條例》、守《干部任用條例》的良好氛圍。

2、貫徹執行再加強。在嚴格執行《干部任用條例》的基礎上，注重抓規范、抓深化、抓長效。抓規范，就是今后進一步注重“四嚴”：嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向；嚴格執行標準，準確把握選拔任用尺度；嚴格履行程序，規范選拔任用過程；嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明。抓深化，就是結合實際，進一步細化、落實《干部任用條例》的相關規定。我們將一步搭建擇優平臺，讓能干者有位置；拓寬選人視野，讓想干事者有機會；加大激勵力度，讓干成事者有地位；疏通“下”的渠道，讓無為者騰位置。抓長效，就是樹立《干部任用條例》不僅是管一時管一事，而且是管全部管長久的意識，在今后的干部工作中始終遵循《干部任用條例》要求，一以貫之，常抓不懈，確保《干部任用條例》深入持久地貫徹執行。

3、完善制度再落實。下一步，我們將對照《干部任用條例》要求，逐步健全完善貫徹《干部任用條例》的配套制度體系，使《干部任用條例》的貫徹落實有更可靠的保障。一是進一步完善民主推薦制度。探索實行差額推薦、多層面投票推薦和推薦結果分析的辦法，把多層面推薦的結果加以分析，既看票數，又不簡單地“以票取人”，擴大群眾的參與權、選擇權，拓寬選人知人渠道。二是進一步健全干部考察制度。對考察中反映的問題要進行認真的調查、核實、反饋。在常規考察和提拔性考察中，要求被考察對象在一定范圍內向干部群眾匯報任職期間的德能勤績廉等情況，并接受群眾的評議和測評。三是進一步規范干部任用制度。落實任前公示制度，防止干部的“帶病上崗”。