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XX開發區“零星工程”管理實施辦法

2020-02-02 06:14:08下載本文作者:會員上傳
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XX開發區“零星工程”管理實施辦法

為進一步加強工程建設管理水平,提升工程質量,規范驗收流程,根據我區工作實際,特制定“零星工程”管理實施辦法。

第一條:“零星工程”是指在我區范圍內實施的分布零散、體量較小、臨時安排或因特殊原因未經招投標而實施的項目。體量較小是指工程合同造價在10萬元(含)以下的項目。

第二條:區各內設機構為“零星工程”的實施部門,按照“誰提出誰負責”的原則切實履行工程的申請、組織、監管、驗收、合同管理及工程款申報等各階段的工作。

第三條:“零星工程”由實施部門提出申請,財政局預算審核,分管領導同意,工程建設領導小組討論通過后實施。

第四條:區成立由紀檢、財政、住建、行政審批和實施部門組成“零星工程”竣工驗收領導小組,負責實施部門提交項目的竣工驗收。紀檢部門負責驗收程序及過程的監督。

第五條:“零星工程”竣工驗收基本程序和要求。

1、施工單位在完成合同約定的所有工作內容且自檢合格的前提下,向區項目實施部門報送竣工驗收申請報告;項目實施部門在收到竣工驗收申請報告后2個工作日內完成審查;如審查后認為尚不具備驗收條件的,應通知施工單位加以整改,施工單位在完成整改后,方可再次提交竣工驗收申請報告。

2、項目實施部門審查后認為已具備竣工驗收條件的,應在收到竣工驗收申請報告后3個工作日內組織竣工初步驗收。施工單位應提供驗收所需資料包括:合同、工程量清單、工程預算書、初步驗收記錄和意見、實際完成工程量計量單、質量保證資料(合格證、主要材料檢測報告、試塊試件報告、主要功能試驗報告、隱蔽工程的圖像資料、施工現場的圖像資料等。凡涉及安全風險的結構和工藝類項目,也必須提供以上資料。初步驗收時,施工單位項目負責人、區實施部門現場代表、職能科室負責人必須參加。

3、竣工初步驗收不合格的,項目實施部門應要求施工單位對不合格工程返工、修復或采取其他補救措施,費用施工單位自理。施工單位在完成不合格工程的返工、修復或采取其他補救措施后,應重新提交竣工驗收申請報告,并按約定的程序重新進行初步驗收。

4、初步驗收合格的,項目實施部門應簽署驗收表中初步驗收部分,必須要有明確的驗收結論;參加初步驗收人員應簽名并對工程質量、工程計量負責。

5、項目實施部門在初步驗收合格后2個工作日內,向區“零星工程”竣工驗收領導小組辦公室提交項目竣工驗收通知,區“零星工程”竣工驗收領導小組辦公室在7個工作日內組織竣工驗收;實施部門分管領導和現場代表及施工單位項目負責人等必須參加;區“零星工程”竣工驗收領導小組各成員單位收到通知后選派成員參加。

6、區“零星工程”竣工驗收組參加完工程竣工驗收后,在實施部門提出驗收意見的基礎上,分別對完成數量是否滿足合同要求、表觀質量是否達到約定、資料是否完整、驗收程序是否規范、驗收內容是否全面、驗收結論是否客觀真實等簽署意見并簽名。

第六條:本辦法自發布之日起實行,之前所實施的“零星工程”竣工驗收參照此辦法執行。

附件:1、開發區工程(零星工程)實施申請表;

2、開發區工程(零星工程)竣工驗收表。

XX開發區工程(零星工程)實施申請表

****年**月**日

項目名稱:

項目批準建設單位:

項目未招投標原因:

計劃開竣工日期:

項目實施部門

(責任主體)

項目建設內容概述:

(合同內容)

項目實施部門負責人意見

簽名(蓋章):

財政局意見

簽名(蓋章):

區分管領導意見:

簽名(蓋章):

XX開發區工程(零星工程)竣工驗收表

****年**月**日

項目名稱

項目批準部門

項目實施部門

開竣工日期

未招投標原因

初步驗收時間

竣工驗收時間

項目建設內容

概述:

(合同內容)

初步驗收意見(實際完成工程量、隱蔽工程及工程質量等)

簽名:

項目實施部門

負責人意見:

簽名(公章):

零星工程驗收

小組意見(工程

表觀質量與工程

完成情況評價):

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