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市委書記在全市人才工作會議上的講話

2020-07-23 16:20:22下載本文作者:會員上傳
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市委書記在全市人才工作會議上的講話

開人才工作會議是大家的心愿,而且都想早開、搶開。召開這次會議,就是要通過這種場面,釋放出一種強烈的信號,人才是強市之基、轉型之要、競爭之本、活力之源。強化人才是“第一資源”的理念,真正地聚英才,得其心、匯其智、盡其才。各類人才聚集的越多,我們的事就會辦得越好,發展就會越快。表彰人才就是與人才為善,是對頭的事、大得人心的事。今天表彰的都是全市有突出貢獻的拔尖人才,是全市各類人才的優秀代表,也是推動轉型發展的重要力量和寶貴財富。我代表市委、市人大、市政府、市政協,向受表彰的同志們表示衷心的祝賀!向長期辛勤工作在各個領域、各個行業的專業技術人員、技能勞動者致以親切慰問和崇高敬意!

借這個機會,講幾點意見,與大家交流。

一、推動發展必須依靠人才引擎

講三個方面:

第一,事業需要人才。國以才立,政以才治,業以才興。人才優勢是最有潛力、最可依靠的優勢。改革開放以來,我們始終把人才強國戰略、科教興國戰略和可持續發展戰略作為主題主線,已構成我國現代化建設的主要戰略體系,而人才戰略是“三大戰略”的支撐和關鍵。毛主席曾講過:“世間一切事物中,人是第一可寶貴的。在共產黨領導下,只要有了人,什么人間奇跡也可以造出來。”建國以來,我們在人才方面做了一系列安排部署,都很給力,都得到了人民的稱贊。比如大家熟悉的錢學森,錢學森當年回國時,美國的阻力非常大,周恩來總理親自安排部署錢學森回國事宜。美國國防部海軍次長金貝爾通知司法部:“決不能放走錢學森,無論在哪里,他都抵得上五個師。”錢學森回國后,毛主席接見他,緊握住他的雙手說:“聽說美國人把你當成五個師呢,我看呀,你比五個師的力量大多啦!”從錢學森的身上,可以體現出我們黨對人才的重視。那個時候尊重人才,不是靠開會的,不是靠講話的,而是靠實實在在地做,是非常有效的。那時候全國并沒有大范圍地表彰人才,沒有每年都評科技成果獎,但做的一些事情是實實在在的。為什么說它是實實在在的呢?主席和總理都上心的事,怎么可能辦不好?1977年,我們國家百廢待興,一方面人才匱乏,一方面人才沒有得到重用。鄧小平同志第三次復出,自告奮勇要求抓科技、抓教育,這是他的首選。1978年,他在全國科學大會上的誠懇表白,“我愿意當大家的后勤部長”,令科技工作者彈淚動容、倍感振奮,人們歡呼,科學的春天到來了。所以,黨和國家領導人為我們做出了很好的榜樣和風范,我們照著學、跟著做就行了。

第二,時勢需要人才。知識就是力量,人才就是未來。想必大家看過電影《天下無賊》,對葛優的那句經典臺詞印象深刻,“21世紀什么最貴?人才!”編劇把這些理念寫到作品中,都是有思考、有意味的。美國經濟學家羅默在“新增長理論”中指出,知識和人力資本不僅能自身形成遞增的效益,而且使資本和勞動等要素投入也產生遞增效益,從而最終推動經濟的長期增長。我們整天講穩增長,穩增長要抓什么,根本和要害是什么?通過對這些理念的學習,將會對我們正在做的事有一個更加明白的認識,把它抓得更對頭。發達地區的發展實踐充分證明,誰擁有了人才優勢,誰就擁有了發展和競爭的主動權。比如X的X區,依靠鄰近上海的優勢,引來了全國各地的人才,發展速度迅猛,生產總值讓很多地級市都望塵莫及。人才在選擇城市的時候,也是很挑剔的,不適宜發展的地方,他們不會作為首選的。咱們能不能用這種理念,把X的人才吸引、聚集到X來,把地緣優勢轉化為人才優勢,打造成X國際化大都市周邊的“X”,關鍵是要把握優勢,把優勢用足用好。人才創造的是核心技術,花錢可以買來產品,但買不來核心技術,靠買不能解決所有的問題。我們不能總是用別人的昨天來裝扮自己的明天,更不能永遠跟在別人的后面亦步亦趨。一個人才引領一項科技創新,可以催生一個產業,帶動一方發展,影響乃至改變世界。李四光創立地質力學,提出陸相成油理論,讓任何人見了中國人都不能小看,讓黑土地上涌出滾滾石油,中國摘掉“貧油國”的帽子;袁隆平發明雜交水稻,解決十幾億人的吃飯問題,演繹了“一粒種子改變世界”的神話。在互聯網+時代、大數據時代,人才的作用更加突顯,可以說,離開人才各項事業寸步難行。

第三,轉型需要人才。“十三五”是我市系統深度轉型期、全面小康的決戰決勝期,沒有足夠的人才支撐,一切設想、一切目標,都不靠譜、都無法實現。說轉型需要人才的時候,對我們的人才“家底”,大家都要有一本賬。全市企業管理人才X人,專業技術人才X人,專業技術人才中正高級職稱僅X人,高技能人才X人,農村實用人才X余人,社會工作人才X余人,拔尖人才只有X名,其中省有突出貢獻專家在職在崗的只有X人,享受國務院特殊津貼在職在崗的只有X人。“家底”一翻,我們就應該知道我們開會的初衷是什么,為什么要下勢抓人才?目前的人才底子,我們覺得很乏力,和同類地級市我們沒法比。所以,這個形勢大家要有清醒地認識。孫中山先生講:治國經邦,人才為急。大家要深刻認識到人才越多越好,本事越大越好,以強烈的責任感和事業心做好人才工作。

二、人才工作必須把握三個關鍵

第一,發現人才,培養人才。鄧小平同志說過:善于發現人才,團結人才,使用人才,是領導者成熟的主要標志之一。今天在座的除了受表彰的以外,還有很多領導同志,要牢記這段話。

一是懂人才。

懂人才,就是要明白“人往高處走”這個道理,這是樸素的不能再樸素的道理。人才都想往高處走,我們就是要“幫人往高處走”。大家在抓人才工作時,要向組工系統的先進看齊,原四川省萬源市委常委、組織部長李林森曾講:“組織部是個渡人的梯”。他是這樣認識的,也是這樣做的。“幫人往高處走”的這個“高處”就是干事成才的好環境、創新創業的好平臺,哪里的機制活、環境優,哪里“渡人的梯”就搭得好,因為人才都是沖著事業來的。農業社會,戰略資源是土地,誰的地多,日子就過得好。工業社會,戰略資源是機器。蒸汽機的發明,使英國作為老牌資本主義國家,在世界獨占鰲頭了那么多年。現在知識經濟時代,戰略資源是人的聰明智慧,這點大家體會很深。改革開放以后,隨著綜合國力的不斷增強,中國的經濟、中國人的購買力,讓西方世界對中國日益關注,但我們的“戰略資源”還跟不上經濟的發展。我們在中學都學過一篇古文,王安石的《傷仲永》,方仲永是個神童,但是方仲永的父親是個沒有眼光的人,他當時沒有讓方仲永好好地學習,把他一步一步培養成人才,他利用神童這種效應,拉著兒子整天去掙錢,最終神童淪落成普通人。這個故事告訴我們:我們在抓人才工作的時候,一定要懂人才。

二是識人才。

溫家寶總理曾經有一句話說:“人才不是評出來的,是靠實踐、成果檢驗出來的。”我們評審突出貢獻拔尖人才,一定要克服人才管理中的“官本位、行政化”傾向,從“誰是人才由領導定”的慣性思維和模式中跳出來。這次在評選的過程中,很注重科研成果。有多少科研成果能變成錢,才是生產力。我們是要抓現錢的,這一點大家一定要牢牢把握好。一定要注重實用性,關鍵在“用”,不能用的不要引。在這方面不要盲目,需要哪方面的人才,一定要心里有數,再有的放矢地去做。這樣我們引入的人才就會管用。

三是育人才。

育人才是一個很費神的事情。人才都是特質人,特性都很強。別說個性了,已經是個性之上的個性了。育人才的時候,就要包容人才。就要尊重差異、尊重個性,不能拿要求干部的標準來要求人才。還要包容人才的一些“毛病”。這些“毛病”在紀律和法律范圍之內的,都要包容。所以,在育人才的過程中,一定要把包容人才作為很重要的事情來做。

第二,引進人才,留住人才。一個高端人才就是一個項目、一個產業、一方市場。“招才引智”比“招商引資”更具戰略意義。

一要靠政策機制引進人才。人才總是先看政策、比政策,只要外邊都能得到,人才就會在第一時間流失、走人。剛才表彰對象里有李竹玲,李竹玲是高級工藝美術師,李竹玲到深圳去開會的時候,深圳的分管市長要去接機,李竹玲回來的時候是誰接機,那個場面能比嗎?這樣的場面多了,那人才自然就走了。我們找感覺,人才也找感覺,人才除了找感覺之外,人才都有自尊,都要被社會承認。做這些事,都不要講大話,具體的事例能說明一切,不看文件怎么寫,更看你是怎么做的。再比如,以前在國外,留學生見面會相互詢問“什么時候畢業”“找到工作沒有”“買的房子在哪”?如果你說“要回國了”,對方驚奇之余,肯定會覺得是在國外混不下去了。而現在,留學生們說得最多的一句話是:“你怎么還沒回國呀?”美國人到浦東,看到的全是美國培養出來的人。過去孩子出國留學大家都羨慕,現在沒有經過高考到國外去留學,是要打問號、打折的。因為中國高考是很硬的,雖然大家對高考有這樣那樣的看法,但都明白“一本線”不是隨隨便便就能過的。所以我們也在探討如何建立選人用人的“一本線”。政策不僅是要出臺,關鍵是怎么做,自己做還不行,很多要靠各種方法

“獵取”得到,獵頭公司就是抓人才的一個有力抓手,他知道人才到哪去找,哪里的人才最適合。要在這方面有作為,把這個打造成X的比較優勢。市場經濟,政府不能總是做領導,要學會放下,主動放下。計劃經濟時代,企業和政府絕對是領導和被領導關系。市場經濟沒有這樣子,X也是受表彰的,作為企業家,這方面體會很深。要學會合作,市場經濟,企業和政府的關系,準確的描述就是親密的合作伙伴關系,但是這個親密程度要有規有矩,不能勾肩搭背,該給企業做的,我們要做到位,而且要做得很過硬。

二要靠優化環境留住人才。習近平同志指出:“環境好,則人才聚、事業興;環境不好,則人才散、事業衰。”我們做的一切,都要記住這一告誡,讓“近者悅、遠者來”。在這方面,不能犯急,更不能“招來女婿氣走兒”,這都是得不償失的。要認真梳理,找到我們缺的、需要的、對路管用的人才。在這方面,不能盲目,不能拼數字,一定要講實用。我們X在這方面應該有底氣,好環境引來了朱鹮、留住了朱鹮,也能引來高端人才、留住高端人才。

三要靠產業發展聚集人才。“人才找業”是固定模式,人才是要干事的、干大事的,沒有干事創業的平臺,你花再多錢,給再多福利,都留不住人。對人才來說,事業才是最大的福利,只有事業能留人、產業能留人。所以,產業的興起、產業的培育,為人才提供各類舞臺,使人才有用武之地,這是我們在抓人才工作的過程中始終都不能偏離的,要認真思考、認真做。通過事業來凝聚人才。

第三,用好人才,愛護人才。用人才是大智慧,愛人才是大胸懷。堅持人才“以用為本”,是轉型發展的需要,也是人才自身發展的需要。人才工作的核心就是要創造有利于人才成長和發展的機制,把人才用好用活,為X所用。

一要搭建廣闊舞臺。把人才在合適的時間,放在合適的崗位,使人盡其才。把人才用好,關鍵在知人善任。用人最大的突破在信任,意想不到的信任才是大突破。解放戰爭的時候,從西柏坡發出的408封電報,幾乎每封都有一句話,“如遇特急情況,請某某、某某全權酌定”。對比一下,60年前蔣介石誰都不放心,飛來飛去,安插親信,在那盯著,不是盯事,而是盯人。這樣哪能把事辦好,人人自危,誰都不信誰,都沒人干事了。我們干人才工作,也要從中汲取經驗。需用的人才就要予以信任,并給位子,位子“合身”也很重要。位子不“合身”,對人才來講,小則屈才,大則誤事。要求賢若渴,還得為人才提供各方面的服務。鄧小平同志當年都能那么做,我們今天還有啥做不到的事情?

二要尊重關愛人才。鄧小平當“后勤部長”的時候講過,“一定要在黨內造成一種空氣:尊重知識、尊重人才”。倡導獨立思考、追求真理、寬容失敗。這些抓人才工作的基本理念,大家一定要記住。這樣才能把人才緊緊的團結在黨的周圍,作為組織的重要資源,為我們的事業發展所用。沒有獨立思考、追求真理、寬容失敗,恐怕吸引不到人才。“以實績論英雄,靠貢獻拿報酬,憑本事坐位置”,這是別人的好做法,我們要把對頭管用的拿來用、用好用足就行了。這次機構改革中,總工程師、總會計師、總統計師、總審計師、總經濟師等崗位,把黨組成員都去掉了,什么意思呢?這些人才不能光在黨內找,還要跑到黨外去找,這是從機制上做了保障。沒有專業人員把關、運作,有時候是要犯錯的,不懂技術、凈說外行話,是干不好事的,輕則犯錯、重則犯罪。關愛人才,也要有一定的投入,就是給“位子”、獎“票子”、發“牌子”。

我們黨愛護人才、尊重人才、善待人才有著光榮傳統。白求恩大家都很熟悉,咱們大多數人都是背誦《紀念白求恩》這篇文章長大的,用現在的話很精準的講,他是我們在“戰爭年代引進的一個急需緊缺專門人才”。這個人才受到的禮遇是什么呢?第一,在延安受到毛主席的接見。第二,八路軍戰士每天只有5分錢的伙食費,司令員聶榮臻每月也只有5元錢的伙食費,但毛主席、黨中央卻特批白求恩每月100元的生活費。哈爾濱為高端人才無償提供周轉房,凡在哈爾濱連續工作8年以上的,可以獲得人才公寓的個人私有產權。這些做法,不在于講了那么多、出了多少條,有一條管用,人才就來了。我們離X那么近,城際交通設施的改善和發展,使城際交通時間短于市內交通時間,將來可能很多人才會選擇生活在X、工作在X,時間長了就對居住地感情深了,人才就可以為我所用。

三、做強人才必須形成強大合力

黨管人才是建設人才強市的根本保證。黨政軍民學,東西南北中,黨是領導一切的。在中國體制下,黨一上手,就是最強手,辦不成的事能辦成,辦得成的事能更好。所以要在黨管人才上下大功夫。要堅持“一把手”抓“第一資源”,著重強調一下三個“一把手”,即黨委、政府、組織部門三個“一把手”齊抓人才“第一資源”。黨委“一把手”抓戰略、抓規劃,把人才工作擺到轉型發展全局中的優先位置去謀劃、去推動;政府“一把手”抓投入、抓保障,確保人才引進、培養和使用、激勵等各項資金落實到位,確保人才發展環境不斷優化;組織部門“一把手”抓協調、抓落實,切實履行好牽頭抓總的職責,增加工作合力。三個“一把手”齊抓共管“第一資源”的工作格局,要盡快形成,分工明確,有序推進。只要“一把手”重視,以上率下親自抓,就沒有落不實的事情。

干部、組織、人才是新時期組織工作的“三駕馬車”。談到組織工作,大家把焦點都放在干部上。其實。組織工作的“三駕馬車”,就是我們平時講的最多的基層黨建、干部工作這兩個,這是我們的看家本領、強項。研究世界政黨組織的人有這樣一個體會,中國共產黨的組織系統最嚴格、最嚴密,最管用、最有效。從開始鬧革命的時候我們就懂得“加強紀律性,革命無不勝”。新時期以后,人才工作也是組織工作的重頭戲,由于有了人才工作,才使得原本和組織部門從不打交道的部門,開始和組織部門緊密合作了,人才開始向往組織部了,有人才的向往、黨員的向往、干部的向往,組織部才可以更好地發揮自己的獨特作用。組織部的干部要通過努力學習、刻苦實踐來使自己成為管黨員的黨員,管干部的干部、管人才的人才,才能充分發揮組織部作為“黨員之家”“干部之家”“人才之家”的作用。

講這些的目的就是,只要全市上下都重視人才、聚力抓人才,就會把X打造成人才高地。X只有成為人才高地,X的轉型發展大業才會早日實現。

就講這些,謝謝大家!

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