京津路街景立面提升改造工程

安全文明專項施工方案

DY—（）建—（）—（）

編制人：

初審人：

審核人：

審批人：

大元建業集團股份有限公司

****年**月**日

為加強標準化現場管理，提高公司施工現場各項目部的管理水平，提升大元建業集團股份有限公司的自身形象，打造大元建業集團股份有限公司的品牌力度，迎合市場的需要，本著建設標準規范化的安全施工環境為目的。以國家和地方現有的有關法律、法規、技術規范和標準為依據，結合公司的標準要求，制定安全文明管理施工方案。

一、工程概況

本次“京津路街景立面提升改造工程”工作范圍為引河橋至南倉橋段，全長為4.6公里。主要工作內容為道路沿線建筑及部分道路交叉口延伸一個街坊內建筑立面提升改造，含屋頂、墻體、底商、牌匾、空調罩、護欄，圍墻、廣告標識等。立面整修原涉及107棟建筑（由于計劃拆遷減少11棟，資金問題路口不延伸減少21棟），現整修75棟，涉及公建34棟，民建41棟、圍墻及入口19處。主要屋面坡屋頂23892平方米，干掛石材及陶瓷薄板12762平方米，增加空調罩1473個，規范牌匾3411個，整修人行道1326平方米，整修臺階1859平方米，立面質感涂料138819平方米、因沿街75棟樓需要外檐修繕改造，腳手架高度因樓而異，最高20米、超過20米的施工部位使用吊籃施工、必須符合國家施工驗收規范。

二、施工總平面布置

1、現場道路為原有道路大門作為施工車輛主要進出口,保證車輛出入方便安全,也有利于文明施工。在圍墻基礎土方開挖時，安排專人輪班在工地出入口沖洗土方運輸車輛的輪胎，避免運輸

車輛輪胎的淤泥污染市容路面。

2、現場排水

現場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止影響社區，并及時進入市政排水污水井。地面做成一定坡度，使水及時排向排水系統。

3、材料、裝飾構件、涂料膩子堆放要精心安排地點，不能給社區居民造成不便，分類堆放并標識。

4、施工臨時用電

根據施工機具用量計劃，現場施工機械電動機、電焊機總功率為

W=350kW，現

場照明用電按動力用電的10%計算，則用電總量為：35KW。本工程施工臨時用

電，由建設單位配電房直接供給，工地用電用橡皮線由配電房接至現場配電箱。

5、施工臨時用水設計

水源：本工程施工隊用水是公路邊原設有城市自來水管，由建設單位負責引入施

工現場?？紤]到城市自來水供水管的壓力情況，本工程由管網直接供水，2

層以

上用高壓水泵向各層樓面供水。

6、臨時設施

本工程臨時設在工地范圍內，場內辦公室、員工宿舍、倉庫、廚房、衛生間，符合防火要求，詳見施工總平面布置圖。

三、安全管理及安全生產措施

一、施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納

為四個方面：提高認識、健全機制、落實措施和嚴格管理。

1、提高認識——牢固樹立“安全第一、預防為主”安全生產方要牢固樹立“安全第一、預防為主”思想，需要不斷解決在安全生產工作中存在的認識不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括企業領導者、安全職能部門、項目和施工管理。

人員、技術人員、安全人員和工人一起高度重視并認真做好的工作。提高認識、深刻領會和認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針是搞好安全生產工作的前提、和基礎。

2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財產的安全，這就需要加強建筑施工安全管理工作。

3、落實措施——做到編制、實施、監督和處置四落實。確保施工安全的組織措施和技術措施落實，即落實實現組織保證體系和技術保證體系的措施要求，并做到在編制、實施、監督和處置等四個環節上的落實。

4、嚴格管理——做到“二嚴、三及時、四不放過”。

①二嚴：嚴肅認真、一絲不茍；嚴格按程序、規定、措施和制度辦事；

②三及時：及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；

③四不放過：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過

任何形式的不安全狀態和行為，不放過任何程度的異常情況。

二、安全生產管理目標：

1、安全傷害指標控制在2‰以下。

2、杜絕死亡、火災、交通、設備等重大事故。

3、使員工有共同理想及奮斗目標。

4、工地達到市文明工地。

三、安全生產管理制度：

1、分公司經理是企業安全管理第一責任人，依法對安全生產工作全面負責。

2、建立以分公司經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導地開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產的責任。

3、建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。

4、項目經理是施工項目安全管理第一責任人，在安全生產上對分公司經理負責。

5、建立以項目經理為首的工地項目部安全生產領導小組，有組織、有領導地開展安全管理活動。

6、各級職能部門人員，在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。

7、分公司經理、項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產責任制的規定，認真執行國家有關勞動保護標準和安全技術規程，作業人員必須遵守本工種的安全操作規程。

一、安全生產制度

1、各單位必須建立健全的施工現場的管理機構、規章制度。由公司上屬部門對其進行檢查。

2、安全施工管理小組組長：項目經理

副組長：項目生產副經理、項目總工程師組員：安全員、工長、機械員、材料員、各班組長

2、明確劃分項目部各人員的責任制，使其在施工過程中履行自己的責任和義務。

3、項目經理是安全第一責任人，負責安全生產的直接責任。項目部必須按照現場施工環境，配備具有經驗的相應安全員人數。并定期有上屬部門對其進行考核。

4、制定嚴格的安全技術操作規程，由項目部安全員和富有經驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術上的教育培訓。

5、大元建業集團股份有限公司安全領導小組時刻對個項目部進行遠程控制，定期對下屬項目部

進行檢查，對不符合要求的施工部位方案提出整改要求。

二、安全管理目標：工亡事故為零，無重傷，千人負傷率≤

0.3‰;杜絕重大火災和機械傷亡事故；職業發病率為零；

防止環境污染噪聲、塵毒、三廢達標率

100%；

特種作業人員持證上崗率

100%；對新開工項目的施工人員進行安全三級教育培

訓工作達到100%；對新開工的施工勞動人員意外傷害保險辦理達到100%。

三、施工組織設計

1、由對現場環境熟悉的技術人員制定施工組織設計，保證施工現場安全生產。

2、對一些專業性強、難度大的施工項目，單獨編制專項安全施工組織設計。并呈報上級部門進行審批，未經審批的項目，不準施工。杜絕盲目的沒有任何安全措施方案進行施工。

1)預防高處墜落和物體打擊事故：嚴格監督進入現場人員必須佩帶安全帽，高空

作業人員必須佩帶安全帶；在四口處樓梯口、預留洞口、通道口必須安裝防護措施；保證高空作業的腳手架、平臺、斜道、跳板等設施的堅固和穩定；嚴禁高空作業人員從高處拋投任何物料

2)預防坍塌事故：做好邊坡或邊坡支護工作，并做好周圍的排水；腳手架的支搭應經過計算，做到科學合理，所用材料必須牢固；

預防機械傷害事故：必須嚴格按操作規程和勞保規定進行操作，按規定佩帶防護用具；各種其中設備，應根據需要配備安全限位裝置、起重量控制器、聯鎖開關等安全裝置；起重機指揮人員和司機應嚴格遵守操作規程規定，不得違章作業；

所有機械設備、起重機機具都要經常檢查、保養和維修，保證其靈敏可靠。

預防觸電事故：健全用電管理制度，制定電氣設施的安裝標準、運行管理、定期檢查制度；施工現場臨時用電設備在5

臺及以上或設備總容量在50kw

及以上

者，應編制臨時用電施工組織設計。而且必須適合施工用電規范。

根據施工組織

和施工方案，訂出具體用電計劃，運用合適的變壓器；做好電器設備和防護措施，采用安全電壓；使各種用電設備必須符合“一機一漏一閘一開一箱”的原則。設置

電氣技術專業安全監督檢查員，經常檢查施工現場和車間的電氣設備及時排除隱

患；有計劃有組織地培訓各類電工、電器設備操作工、電焊工和經常與電氣接觸人員，學習安全用電知識和用電管理規程，嚴禁無證人員從事電氣作業。

預防中毒、中暑事故和職業性疾?。簩β毠ぶ惺褂镁哂卸拘缘牟牧?，要嚴加保管，限量使用，并做好防毒措施。嚴格遵守操作規程；對高溫和夏季露天作業人員，要采取降溫、通風和其它有效措施。項目部辦理的食堂必須有衛生許可證而且要達到防疫站檢查的標準。攪拌機應采取密封及排塵、除塵等措施，以減少水泥粉末的濃度，使其達到國家要求的標準；提高機械設備的精密度，并采取消音措施。

四、分部分項工程安全技術交底

1、由項目部專職安全員和富有工作經驗的工程專業人員，組織各班組人員對其進行各工種的安全技術交底。對一些特殊工種如電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工，除具有上崗證外，還應對他們進行安全技術方面的培訓。

2、在安全技術交底的過程中，要針對性強、全面，并且在交完底后讓各施工人員簽字，留做文字形式工地存檔。

五、安全檢查

1、堅持定期召開安全會議，公司每月，項目部每周進行一次制度性安全大檢查。項目部安全人員每天對施工現場進行巡檢，記錄下各班組的施工工藝和不安全因素，提出整改意見，督促項目進行整改。

2、對發現有重大隱患的立即下發整改通知書。檢查重點圍繞高空作業、機械動力等方面進行，防止發生高處墜落、觸電、機械傷人等事故，檢查中發現問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字，在安全問題上做到“令行禁止”。

六、安全教育建立安全教育制度。

在開工前對進入現場的每一個工人進行“三級安全教育”的培訓，讓工人能夠充分了解安全教育的內容，使其在思想上認識到這是關系到自己生命安全的大事。將接受安全教育簽字的人員名單收集起來，工地存檔。

七、工傷事故處理

1、項目部每天對在項目中受傷人員進行統計，建立工傷事故檔案，并在25號前將情況上報給公司安全部門。

2、對工傷事故產生的原因進行調查分析，追究主要負責人的責任。實施“四不放過”的原則。無三級安全教育、無防范措施，事故原因不清楚、責任追查不徹底。

杜絕以后有類似狀況的發生。

八、施工現場文明施工的要求

1、推行現代化管理方法，科學組織施工，貫徹文明施工的要求，結合工程項目

實際，制定項目部安全生產文明檢查制度，消防管理制度和文明施工保證措施，做好施工現場的各項管理；

2、認真貫徹宣傳，執行國家安全生產文明施工法律、法規和強制性條文。

3、現場成立文明施工領導小組，由項目經理掛帥現場文明施工。并且制定一套

適合本工程特點有關文明制度，使得項目管理人員必須明確“管施工必須管安全的原則”。

4、按照施工總平面圖布置圖設置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全措施防護等設施；

5、施工現場設置明顯標牌，做到五牌一圖齊全。標明工程項目名稱、建設單位、施工單位、項目經理和施工現場總代表姓名，開、竣工日期，施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現場標牌的保護工作。施工現場的主要管理人員在施工現場應佩戴證明身份的證卡；

6、施工現場用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程，嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明，危險

潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采取符合安全要求的電壓。

7、做好施工現場安全保衛工作，設置專職辦案人員

小時值班，采取必要的防盜措施，在現場周邊設立圍護設施，非施工人員不得擅自進入。

8、食堂的衛生人員要到當地政府機關辦理衛生許可證及相關的體檢證件。將職工宿舍食堂、文明衛生納入項目部的管理制度。

9、控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害，清理施工垃圾，使用封閉容器，袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵，施工垃圾要及時清運，清理時，適量灑水減少揚塵。