2020辦公室主任會議上的講話

近年來，在市政府辦公廳和縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，X縣政府辦堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，按照“擔(dān)當(dāng)務(wù)實、精細(xì)規(guī)范、科學(xué)高效”的總體思路，發(fā)揚賽場風(fēng)格，凝聚團(tuán)隊合力，找準(zhǔn)定位、站好崗位、服務(wù)到位，各項工作實現(xiàn)“提速提質(zhì)、上檔升級”

一、培樹“隊長”風(fēng)范，增強凝聚力。

工作就是一場比賽，辦公室主任是“一隊之長”。必須建強團(tuán)隊，變“給我上”為“跟我上”，形成強大向心力、戰(zhàn)斗力。

一是狠抓學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。

按照縣委政府提出的打造“書香X”的目標(biāo)，從主任到科員，每月讀一本書，定期開展學(xué)習(xí)研討，談讀書體會、講工作感受。同時，每月開展一次高規(guī)格的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，邀請學(xué)者專家重點傳授綜合文稿起草、公文審核、會務(wù)組織、政務(wù)接待等方面知識，不斷提高日常工作水平。

二是人盡其才，才盡其用。

樹立正確選人用人導(dǎo)向，按照縣委政府提出的“三重三看”用人導(dǎo)向，即“重品行、重能力、重業(yè)績，看擔(dān)當(dāng)、看奉獻(xiàn)、看效率”，選拔事業(yè)心強、作風(fēng)過硬、實績突出想干事、敢干事、會干事、能成事、不出事的干部，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)激情。

三是細(xì)化制度，規(guī)范管理。

用制度管人管事、辦文辦會，做到多議事、解難事，確保每個細(xì)節(jié)規(guī)范高效。推行精細(xì)化管理，細(xì)化、量化各項工作，比如:細(xì)化完善應(yīng)急值守制度。規(guī)范行文分級負(fù)責(zé)制和請銷假、簽到簽退制度。

二、展現(xiàn)“前鋒”魅力，提升沖擊力。

政府辦是政府工作的窗口，是狠抓工作落實的“前”。工作中，要發(fā)揚“前鋒”精神，敢破敢立，敢闖敢干，關(guān)鍵時刻沖上去，主動進(jìn)攻、打好基礎(chǔ)、奠定優(yōu)勢。一是挖掘信息創(chuàng)佳績。聚焦縣域發(fā)展的亮點、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點和群眾關(guān)心的熱點，全方位調(diào)查，多角度研究，深層次挖掘，編發(fā)報送一大批有價值、可借鑒、能推廣的信息。去年，《X縣在全省科技工作會議上作為唯一縣政府典型發(fā)言》等X篇信息被市長X等市領(lǐng)導(dǎo)批示，政務(wù)信息工作連續(xù)X年名列前茅。

二是文稿起草重精品。

框架結(jié)構(gòu)、語言表達(dá)堅持精雕細(xì)琢、深學(xué)細(xì)究，確保文稿“主題鮮明、邏輯清晰、表述準(zhǔn)確”，有較強的針對性、指導(dǎo)性、可操作性。重創(chuàng)新、接地氣。

三是年鑒編纂爭一流。

《X年鑒X》付梓成書，搜集資料X余萬字，照片、圖卷X余幅。順利啟動《X年鑒X》編纂工作。方志館運行良好，收藏各類志鑒書籍X余冊，方志網(wǎng)建設(shè)扎實推進(jìn)，受到省地方志辦公室表揚。

四是電子政務(wù)求實效。

強化對微信公眾號“X政事”的日常管理，突出時效性、靈活性、真實性。落實政府信息公開制度，抓好政府網(wǎng)站維護(hù)工作，設(shè)置公眾留言臺，及時更新信息，為群眾答疑解惑。先后印發(fā)政府公報X期，公布政府文件X件；政府網(wǎng)站發(fā)布信息X余條，信息公開平臺發(fā)布X余條；更新信息X條，辦理留言X條，辦復(fù)率X%。

三發(fā)揚“中場”品質(zhì)，彰顯執(zhí)行力。“中場”

是球場上傳培配合的組織者，堪稱“大腦”。辦公室是上傳下達(dá)、溝通各方的“紐帶”，抓好組織協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。

一是組織協(xié)調(diào)科學(xué)高效。

根據(jù)各縣長分工及各主任分工，梳理各戰(zhàn)線工作任務(wù)，明確科室職責(zé)，加強與部門間的溝通聯(lián)系，形成工作合力。科室間密切協(xié)作，分工不分家，形成相互補臺、好戲連臺的工作局面。

二是溝通渠道全面暢通。

嚴(yán)把程序、標(biāo)準(zhǔn)、實效關(guān)，專人專責(zé)，抓好來件、來訪、來電的收發(fā)登記、簽閱、辦理等各個環(huán)節(jié)。一年來，辦結(jié)明傳電報、傳真信件X余件，形成值班報告X余件，全部做到不拖、不壓、無紕漏、無泄密。

三是調(diào)查研究務(wù)實親民。

深入一線調(diào)研，力爭掌握第一手資料。一年來，先后深入到X多個部門，就工作進(jìn)展及存在的困難問題深入調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有價值的信息。

四、根植“后衛(wèi)”意志，歷練服務(wù)力。

“后衛(wèi)”既是防守隊員，又是反攻的組織協(xié)調(diào)者。辦公室工作無小事，必須樹立“人人都是最后一關(guān)”的意識，搞好服務(wù)，精益求精。

一是主動超前服務(wù)。

想領(lǐng)導(dǎo)之所想，想領(lǐng)導(dǎo)之應(yīng)想，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，超前思考、超前研究、超前安排，確保成竹在胸、一擊即中。

二是全程規(guī)范服務(wù)。

會務(wù)組織上，按照“精、簡、短、實”的要求，嚴(yán)把會前、會中、會后等各個環(huán)節(jié)，全程服務(wù)，確保會議質(zhì)量。政務(wù)接待上，根據(jù)不同接待任務(wù)和對象，精心制定方案，熱情周到、文明服務(wù)，確保有禮節(jié)、接地氣、有特色、不浪費。

三是精心精準(zhǔn)服務(wù)。

我們既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，更是人民的公仆，唯有精準(zhǔn)服務(wù)，才能確保服務(wù)成效。高標(biāo)準(zhǔn)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)，高質(zhì)量運行縣長熱線，做到傾聽呼聲、排憂解難。

五、突出“守門員”職責(zé)，強化保障力。

守門員是球場上最后一道防線，督查是政令落到實處的最后保障。一是強化重點督查。對照政府工作報告、各類會議安排的事項及階段性重點工作，拉出任務(wù)清單，照單“要賬”，跟蹤問效。二是健全機(jī)制督查。政府督查室全面牽總協(xié)調(diào)，各主任和各科室具體督促戰(zhàn)線工作推進(jìn)，聯(lián)動督查，確保各項工作高效落實到位。三是聚焦問題督查。針對工作上的阻力和困難，現(xiàn)場辦公、了解實情、制定方案，督促部門推進(jìn)。