黨的十九屆四中全會精神學習研討發言

黨的十九屆四中全會從政治上、全局上、戰略上全面總結黨領導人民在我國國家制度建設和國家治理方面取得的成就、積累的經驗、形成的原則，凝練概括我國國家制度和國家治理體系所具有的顯著優勢，全會審議通過的《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化若干重大問題的決定》回答了在我國國家制度和國家治理體系上應該“堅持和鞏固什么、完善和發展什么”這個重大政治問題，明確了新時代堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化的總體要求、總體目標和重點任務。下面，我結合公司2020年工作要點分管領域實際工作，分四個方面談下自己的學習體會。

一、推進企業治理體系和治理能力現代化方面：

國有企業是黨領導的國家治理體系的重要組成部分，國資國企體制制度是中國特色社會主義制度的重要組成部分。從系統論、整體和部分的關系來看，國有企業落實全會精神到不到位、工作好不好，也影響國家治理效能。我們作為中央企業的基層單位，要認真貫徹四中全會各項部署要求，把四中全會的部署轉化為目標、任務和措施，堅持把推進企業治理現代化與深化企業改革緊密結合，建立健全各項工作制度和業務標準，從細節入手，腳踏實地，將非計劃工作、階段性運動式工作等流程化、制度化、體系化，形成制度和作業標準，用制度規范業務和流程，用作業標準落實管理制度、技術標準、風險管控，形成能直接指導員工按步驟開展工作的規范體系，促進生

產運行工作科學化、規范化、現代化，不斷提升企業治理體系和治理能力現代化水平。

二、推動黨建工作與改革發展生產經營深度融合方面：

黨建工作與業務工作是相互依托相互促進的關系，如果離開業務工作，黨建工作就會脫離實際，失去針對性和目的性，就會失去生命力，淪為形式主義。推動黨建工作與改革發展生產經營深度融合，關鍵是找準切入點，通過全面落實“一崗雙責”，黨建與業務同研究、同部署、同落實，通過發揮黨員的先鋒模范作用攻堅克難，促進業務工作高質量完成。同時，通過業務工作的高質量完成也使黨建工作有所依托，落到實處，形成良性循環。最后，在迎峰度夏、搶險救災、重大保供電等一場場硬仗中體現“深榕”。如針對轄區重點醫療物資生產企業穩健醫療的業擴報裝，我們成立了穩健醫療業擴臨時黨支部，營業、配資、工程三個部門黨員沖鋒在前，緊密配合，快速響應客戶需求，全力按照客戶需求時間辦結業務，助力客戶復產復工，及時滿足客戶用電需求。

三、抓好公司戰略目標和重點任務落地落實方面：

增供擴銷包括優化電力營商環境是公司今年的重點工作，也是龍華局承接公司重點任務的關鍵指標和中心任務之一。我們正在通過以下幾點，將增供擴銷包括優化電力營商環境工作落地落實：

1、持續優化配網網架，挖掘龍華局配電網潛力，根據客戶業擴報裝需求，通過加快實施中壓網架調整類配基項目、結合業擴配套項目對部分中壓網格線路進行負荷調整等方式，深挖配網剩余供電潛力，全力滿足客戶用電需求。

2、按照“快送電、增動能”方案要求，分層分級建立各級快速協同推進的管控，以營業部為牽頭部門，優化業擴流程，縮短辦電時間，嚴格執行精簡環節后的業擴報裝流程，強化客戶需求管理，提升報裝效率。規范前期咨詢服務，強化客戶需求管理，完善業務閉環管理，大力提升辦電效率和體驗，同時提前嚴控接入受限，實時跟進客戶需求的動態變化，對存在受限風險的客戶建立臺賬，提前研究解決措施，推進相關變電站的建設速度，從源頭上解決電源不匹配和不均衡的問題。

3、減少客戶平均停電時間。首先是在計劃停電方面，嚴格落實綜合停電分級管控機制、停電方案月度集中審查機制、長時間停電預警審批機制、計劃指標熔斷機制，從嚴管控計劃停電。持續提升轉供電精益管理水平，結合生產規律、季節負荷變化，逐條梳理線路轉供電窗口，挖掘轉供電潛力，確保“能轉必轉”、“能環必零”。其次是在不停電作業方面，繼續強化不停電作業應用力度，做好計劃停電“能帶必帶”審查，按項目類別強化不停電作業過程管控，同時繼續推廣不停電作業技術在運維檢修、快速復電中的應用，對滿足條件的架空類設備消缺工作，必須應用帶電作業開展；對于滿足條件故障搶修工作，優先使用中低壓旁路作業及移動發電車作業，先復電后搶修。最后是在故障管控方面，強化配電線路設備主人制，嚴格落實故障分析工作，嚴格執行重復故障提級管控，落實重復故障過程管控要求，嚴格按要求開展線路專業巡視、故

障分析、落實整改等工作。同時，嚴防配網外力破壞和用戶故障出門，設備黑點檔案，加強設備差異化運維管理，持續優化快速復電工作機制，通過不停電作業和充分發揮配自快速復電作用，提升故障復電技術水平。

四、夯實龍華局高質量發展基礎方面：

一方面是要加強制度和標準建設，建立健全各項工作制度和業務標準，將非計劃工作、階段性運動式工作等流程化、制度化、體系化，形成制度和作業標準，用切合實際的制度規范業務和流程，用作業標準落實管理制度、技術標準、風險管控，形成能直接指導員工按步驟開展工作的規范體系，促進生產運行工作科學化、規范化、現代化。

另一方面是大力推進“知行合一”的執行力文化建設，制度的生命力在于執行，只有通過強化執行力才能使制度功效落地，把制度優勢更好轉化為治理效能。我們要強化制度意識，健全權威高效的制度執行機制和業務閉環機制，要做制度執行的表率，以上率下，帶頭樹立制度意識，維護制度權威，嚴格按照制度履行職責、開展工作，立足崗位，不斷增強積極探索、勇于實踐的擔當意識、責任意識，努力為公司實現“四個走在南方電網前列”，為深圳市增強大灣區核心引擎功能、建設中國特色社會主義先行示范區作出應有貢獻。