第一篇：“對標一流大討論”活動之右玉考察報告

為進一步引深“對標一流大討論”活動，查找發展的差距和問題，理清今后的發展思路，完善好發展規劃，3月21日至22日，我縣組團赴右玉縣進行了考察。考察團由我帶隊，縣委政研室、縣工業和信息化局、縣文旅委、縣林業局、縣農業農村局、縣扶貧辦、等單位負責人及縣委宣傳系統部分工作人員隨團參加。此次考察采取實地參觀、座談交流、對口訪談、開會總結等方式，取得了良好效果；學習了右玉加快科學發展的新思想、新觀念、新思路、新機制和新措施。現將有關情況報告如下：

一、學習考察的基本情況

3月21日下午，我們實地考察了右玉精神展覽館，聽取了右玉縣相關負責人關于右玉縣發展情況的介紹，重點學習了該縣幾十年堅持不懈植樹造林、固沙防風、改善生態的輝煌歷程及所取得的成就；觀摩了右玉的城市建設和園區發展情況，游覽了右玉縣南山森林公園、四五道嶺、松濤園等景區，了解了右玉在發展城市建設和生態環境保護方面的經驗做法；參觀了玉龍馬文化產業園，與園區管委有關領導進行了座談，聽取了園區規劃、招商引資、產業轉型升級、行政服務理念等方面的情況；團隊各部門人員均與對口部門人員進行了面對面的深入交流。22日上午，我在返程中為隨行團員召開了會議，總結了右玉發展的經驗，并要求各單位要認真學習討論右玉發展經驗，確保思想解放、觀念更新；要堅持以人為師、以人為鑒，對標右玉，查找榆社的不足和差距；要積極開拓思路，創新辦法，探索適合我縣發展的路徑；要建立長效機制，強化工作考核，確保學習成果。

二、考察右玉的概況

我們在一片浩瀚的綠色中抵達右玉。

右玉是一個邊塞古縣，也是北中國在自然生態和文明戰爭這雙重考驗下對抗毛烏素沙漠和游牧民族的前沿屏障。這里地勢南高北低，平均海拔在1400米以上。綿延千里的桑干河滋潤著這一片焦渴大地。早在五十多年前一位外國專家曾對右玉下過結論：“這里根本就不宜人類居住。”的確，歷代戰火頻仍和人為破壞，加之風蝕沙侵，使這里變得一片荒蕪。右衛堡古城墻雖高達三丈六，迎風的北面依然被沙龍攀上了城墻，變成了一道橫亙的沙梁。昔日的民諺述說著這一方天下的荒涼和當時黎民百姓生活的艱辛：“一年一場風，從春刮到冬。白天點油燈，黑夜土堵門。在家一身土，出門不見人。”

然而，我們在右玉縣宣傳部副部長辛泰的陪同下，登上縣城南邊的小南山森林公園時，極目望去，郁郁青青的林海一浪接著一浪，帶著大地的脈搏起伏不定。綿延的群嶺青翠欲滴。習習涼風穿越山頂涼亭，是一種置身天然氧吧的享受。幾只松鼠在高高的落葉松上探頭下望，野兔跑過草皮。大家都開心地笑起來。是的，在人工培育的森林中，有這么多可愛的小動物，等于這片森林開始具有了靈性。導游小姑娘驕傲地說，林子里還有狍子、黃羊、獾和刺猬呢——我能感覺到她對家鄉的一草一木充滿深情。我看到游隼在初春的陽光下振翅飛去，它們絢麗的羽毛閃爍著黃金的光芒。這就是右玉之光，它在新時代的春天里染就新的藍圖。

走下小南山，我們來到植樹造林紀念碑前，那上面鐫刻著每一任縣委書記的事跡和每一位植樹造林英模人物的名字。我以為，這就是右玉的歷史豐碑。我們在豐碑前合影。

（一）右玉概況。

右玉縣地處晉西北，是山西的北大門。全縣國土面積1969平方公里，轄4鎮6鄉1個風景名勝區，288個行政村，11.5萬人。

右玉歷史悠久，人文昌盛。遠在舊石器時代就有人類生存繁衍。境內的殺虎口“扼三關而控五原，乃直北之要沖”，自古是草原游牧民族南下進入中原的重要戰略通道，作為邊塞要沖、西口故里、晉商通道，是一條歷史文化的走廊。

右玉資源豐富、區位優勢獨特、生態建設聞名全國。中華人民共和國成立70年來，歷屆縣委、縣政府團結帶領全縣廣大干部群眾堅持不懈植樹造林，改善生態，創造了黃土高原上的生態奇跡，全縣綠化率由不足0.3%提高到現在的54%。在70年造林綠化的艱苦創業實踐中，孕育形成了寶貴的右玉精神。總書記先后五次對右玉精神作出重要批示和指示，指出：“右玉精神體現的是全心全意為人民服務，是迎難而上、艱苦奮斗，是久久為功、利在長遠。”“右玉精神是寶貴財富，一定要大力學習和弘揚。”

（二）部分觀摩點概況。

1、右玉精神展覽館

右玉精神展覽館是反映右玉精神的綜合展館，總投資820萬元，面積1584平方米，展線周長360延米。展覽以植樹造林為載體，以右玉精神為靈魂，突出典型人物細節，通過植樹造林改變右玉山河面貌為明線，以歷屆領導班子帶領群眾不懈奮斗實現宏偉藍圖為暗線，展現了右玉60多年的發展歷程。

2、南山森林公園

南山森林公園位于縣城南部2公里處，規劃占地面積6萬畝，目前建設面積1.5萬畝，是我縣環城生態綠化重點工程，也是朔州市規劃建設的大型森林公園之一，被省住建廳評為園林綠化優秀工程。通過針闊混交、花灌結合、疏密穿插等有效的綠化方式，喬、灌、草立體種植，針、闊、花科學布局，同時建設了亭臺樓閣、人工湖以及民俗展示區等景觀景點。是一處集旅游、觀光、體驗、休閑以及教育于一體的省級城郊森林公園。

3、四五道嶺生態治理工程

四五道嶺生態治理工程位于縣城東北部6公里處。工程區共有三條主溝、兩道嶺、一面坡，100米以上支溝23條，100米以下的小壑46條，總面積7萬余畝。是全縣規模較大的一處牧草基地。

4、松濤園干部義務植樹基地

松濤園干部義務植樹基地位于縣城北部，以賈家窯山為中心，東起牛心河，西至山和線公路，南至縣城北環線公路，總面積5萬多畝。從1977年開始，縣委、縣政府對賈家窯山進行綠化，經過40余年的努力，現在的賈家窯山松柏參天，林海濤濤，樹木錯落有致，已成為游客必去的觀光景點。

三、主要經驗做法

身處右玉，遼闊蒼涼的毛烏素沙漠、郁郁蒼蒼的無邊林海、雄渾磅礴的殺虎雄關、寬闊平整的通衢大道、獨具匠心的產業園區……輪番沖擊著我們的視野，讓我們切實感受到右玉沉厚博大的歷史文化底蘊、大氣開闊的塞上綠洲氣息、與時俱進的率先發展理念、只爭朝夕的發展熱情和日新月異的發展態勢。我們利用這兩天時間，積極與右玉當地有關人員深入交流，著力找尋右玉令人艷羨的發展成就背后的秘密。

——

一是深植家國情懷，規劃宏偉藍圖。建國以來十八任右玉縣委書記堅持不懈地帶領全縣人民植樹造林已成為一方美談。第一任書記張榮懷就提出：“右玉要想富，就得風沙住；要想風沙住，就得多栽樹；要想家家富，每人十棵樹”。他在任期內組織了四次愛國造林競賽活動，拉開了綠化右玉的歷史序幕。經過一任又一任書記傳承和延續，要想擺脫風沙制約，必須植樹造林的理念在右玉早已深入人心，并成為他們的實際行動。老少幾代人艱苦卓絕地植樹造林，終于創造了人間奇跡，幻化出“右玉精神”。眼前的現實證明，大自然可以被人為破壞，同樣也可以人工修復。尤其時下在商機、金錢和政績的重重誘惑和驅動下，開發之聲喧囂無比，這方百姓卻在吃盡了歷史開發的苦頭后，終于堅定了意志，泰然處之，種樹種草，重建家園，一鍬一锨地種出150多萬畝森林。將夢中的綠色披在了家鄉的荒山禿嶺、裸露的河灘、流動的沙丘之上。右玉已然成為新生的綠洲，森林覆蓋率達到50%，生態環境得到恢復。真是人間奇跡。現在，由于綠色，右玉縣被國家環保總局命名為“國家級生態示范區”，被聯合國授予“最適宜人類居住的地方”；并獲得“國家4A級旅游景區”、“中國魅力小城”等榮譽稱號。也就六十年光景，這里的確發生了天翻地覆的變化。時光能夠檢驗一切，原來只需一個甲子，一方天地便可以改換顏貌。毀也在人，成也在人。辛泰說，打小看著父母植樹，從戴上紅領巾起自己植樹，有了孩子再帶著孩子植樹，這就是一家人的植樹史。每個右玉人都是這樣走過來的，還會這樣走下去。

二是迅速搶抓機遇，打造地域名片。2011年以來，總書記先后4次對右玉精神作出重要批示指示，特別是今年6月份在山西視察期間，習近平再次強調，“右玉精神是寶貴財富，一定要大力學習和弘揚”，為山西在新時期學習弘揚“右玉精神”標注了新高度。右玉，始終堅持踐行綠色發展理念，用“右玉精神”完美詮釋了“綠水青山就是金山銀山”，實際上是一種生態智慧，發展智慧。從生態赤字到生態盈余，右玉縣的生態蛻變之路已經在綠色發展理念中融入生產生活，逐步實現經濟發展與生態改善良性互動，生態建設正邁向更高層次。國家、省、市一以貫之的扶持，結合右玉的地域特點和實際，在項目建設、財政金融政策支持、基礎設施和公共服務平臺建設、文化資源保護和開發、文化品牌打造等方面給予了極大傾斜，有力推動了右玉開發區加快建設和發展。這一切，與右玉自身的拼搏、進取和宣傳是分不開的。

三是突出產業特色，強化文化支撐。在產業發展中逐步篩選確定重點發展產業，并集中優勢資源強力打造，不斷做大集群規模，做強集群實力。我們參觀了玉龍文體產業園。漫步于玉龍馬園，我心里很感慨。此園占地4000畝，于2008年開始興建，目前已建成玉龍國際馬會會館、玉龍馬術訓練中心、玉龍馬飼養中心、玉龍馬術賽道、玉龍藏獒園、玉龍生態牧場、玉龍種植園、玉龍湖等。園內共擁有64匹精品馬種，另外還擁有12匹汗血寶馬，9匹荷蘭菲利斯蘭，1匹阿拉伯和2匹來自美國的改良迷你馬。近百間高規格馬廄，還有1600米的國際標準化速度賽馬專業賽道。近年來成功舉辦了多項全國賽事，獲得了國內外業界的高度贊譽，并被評為國內十大賽場之一；今年的全國二青會賽馬項目也將在此舉行。園中有以騎手和馬匹在草原、賽場馳騁為主題的文藝作品，這些書畫、詩賦將整個馬園的層次提升到一個融歷史與文明于一體的高度。“西口長歌征駝伴月，大漠高天汗馬追云”，這是右玉的文化產業。

四、對我縣建設發展的幾點啟示

（一）要統一思想，開拓思路，凝聚全面發展的合力。要清醒認識到，榆社與右玉相比，國土面積和人口數量都差不多，甚至我們的土地條件比右玉好，但僅綠化率就相差很多（我縣綠化率18.2%右玉綠化率54%），從表層上看是數字、指標和形象的差距，實質上是思想觀念上的差距。右玉的成功固然有其特殊的地緣優勢和政治機遇等因素，但是右玉人團結一致的團隊精神、敢為人先的創新觀念、一著不讓的機遇意識、高屋建瓴的發展思路才是使右玉精神風行天下的核心秘訣。當前，我縣正處于轉型發展的關鍵時期，全縣上下要切實增強發展的信心和決心，既不要妄自菲薄，只看到差距和問題；又不要好高騖遠，急功近利，一味幻想美好愿景；要立足本職崗位，要有“功成不必在我，功成必定有我”的胸懷，將思想統一到建設“鄉情尋夢地，山水榆社城”的愿景上來，將力量凝聚到招商引資、項目推進、產業發展、城市建設和社會管理等具體實踐上來；要在對標一流的基礎上，解放思想、更新觀念，使敢為人先的理念滲透到每一個榆社干部群眾的內心深處，使創新創業真正成為榆社各項工作的出發點和落腳點，切實做到凡是有利于發展的事情，不懼爭議，打破框架，努力闖出一條彰顯榆社特色的新路子。

（二）要搶抓機遇，放大優勢，規劃家園發展的藍圖。“機會只青睞于有準備的人。”我們必須切實增強機遇意識，善于認清機遇，珍視機遇，抓住機遇，用好機遇，力爭在發展中贏得主動。要抓住市委提出的舉全市之力支持榆社發展的重大機遇，抓住今年是“脫貧攻堅關鍵年”的政策機遇，抓住“鄉村振興”的戰略機遇；在綜合分析政策、區位、資源、形勢、文化等各方面因素的基礎上，找準對接點和著力點，抓住用好發展機遇。右玉的成功證明，先進理念和科學規劃能有效地指導工作的有效開展。當前，我們一定要要強力執行國家、省、市有關政策，按照“工業強縣、農業富縣、人才興縣、生態立縣、商貿活縣”的五大戰略，切實抓好榆社的開發與建設，樹立榆社形象，把榆社建成一座文明和諧的現代化新城。

（三）要運用資源，打造品牌，著力破解發展的難題。當前，人才短缺是我們面臨的棘手問題。要大膽解放思想，充分發揮市場對資源的配置作用，聚集人才和建設資金，為榆社發展提供智力支撐和財力保障。人才方面，要打破陳規，不惜代價，在編制、資金方面大力傾斜，面向社會廣納英才、籌集資金。此外，要增強文化軟實力，依托歷史人文資源，繼續做好山水生態文化、帝王佛教文化、化石文化等品牌，并推出以此為主題的文化產業和產品。打造品牌的最終目的，就是為了縣域知名度，實現文化搭臺、經濟唱戲；右玉的文化產業可以依托“走西口”、“植樹造林”這些行為藝術；我們也可以通過發掘歷史來實現這一目的。快速樹立榆社形象，增強對人氣商氣的聚集力，用發展的思維去建設榆社。

（四）要更新理念，轉變作風，實現社會風氣大轉變。轉變工作作風是榆社干部隊伍建設的要務。努力營造風清氣正、真抓實干、辦事高效的發展環境，是推進榆社改革開放步伐，建設幸福美好新榆社的工作要求和行動風范。轉變工作作風的目的就是要干好工作，其根本在于干部隊伍的素質與能力。首先要從思想上樹立“作為”意識，要清楚所在部門是干什么的，自己的職責是什么。長期以來，有的部門工作當中存在撒胡椒面、東拉西扯、蒙混過關、混日子的現象。一些領導干部不敢為不愿為，甚至有畏難情緒，工作沒頭緒，疲于應付檢查、督導；看起來很忙，其實是瞎忙，一談到實際工作就一團漿糊。這種工作素質和能力嚴重影響到工作開展，工作作風勢必出現蒙混過關的現象。因此，樹立并強化“擔當”意識和“標準”意識非常必要，做好才算做了。其次，我們要樹立終身學習的理念。現在的黨政部門領導干部基本都接受過高等教育，有自己擅長的專業。但參加工作后，所學專業未必能學以致用，這就要求領導干部要持之以恒努力學習，擴大知識面，快速并深入了解所在崗位對知識與能力的要求，自覺進行必要的自學，盡可能地掌握相關知識。唯有如此，在開展今后的工作中，才能做到心中有數、有的放矢。第三，領導干部要努力腳踏實地，做“接地氣”的人。我們一定要注意將理論和實際相結合，勤于調查研究，以“改革創新、奮發有為”大討論活動為牽引，以積極向上的干勁，以爬坡過坎、滾石上山的韌勁，主動作為，在全面建成小康社會的進程中交出讓榆社人民滿意的答卷。

第二篇：“對標一流大討論”活動之右玉考察報告

為進一步引深“對標一流大討論”活動，查找發展的差距和問題，理清今后的發展思路，完善好發展規劃，3月21日至22日，我縣組團赴右玉縣進行了考察。考察團由我帶隊，縣委政研室、縣工業和信息化局、縣文旅委、縣林業局、縣農業農村局、縣扶貧辦、等單位負責人及縣委宣傳系統部分工作人員隨團參加。此次考察采取實地參觀、座談交流、對口訪談、開會總結等方式，取得了良好效果；學習了右玉加快科學發展的新思想、新觀念、新思路、新機制和新措施。現將有關情況報告如下：

一、學習考察的基本情況

3月21日下午，我們實地考察了右玉精神展覽館，聽取了右玉縣相關負責人關于右玉縣發展情況的介紹，重點學習了該縣幾十年堅持不懈植樹造林、固沙防風、改善生態的輝煌歷程及所取得的成就；觀摩了右玉的城市建設和園區發展情況，游覽了右玉縣南山森林公園、四五道嶺、松濤園等景區，了解了右玉在發展城市建設和生態環境保護方面的經驗做法；參觀了玉龍馬文化產業園，與園區管委有關領導進行了座談，聽取了園區規劃、招商引資、產業轉型升級、行政服務理念等方面的情況；團隊各部門人員均與對口部門人員進行了面對面的深入交流。22日上午，我在返程中為隨行團員召開了會議，總結了右玉發展的經驗，并要求各單位要認真學習討論右玉發展經驗，確保思想解放、觀念更新；要堅持以人為師、以人為鑒，對標右玉，查找榆社的不足和差距；要積極開拓思路，創新辦法，探索適合我縣發展的路徑；要建立長效機制，強化工作考核，確保學習成果。

二、考察右玉的概況

我們在一片浩瀚的綠色中抵達右玉。

右玉是一個邊塞古縣，也是北中國在自然生態和文明戰爭這雙重考驗下對抗毛烏素沙漠和游牧民族的前沿屏障。這里地勢南高北低，平均海拔在1400米以上。綿延千里的桑干河滋潤著這一片焦渴大地。早在五十多年前一位外國專家曾對右玉下過結論：“這里根本就不宜人類居住。”的確，歷代戰火頻仍和人為破壞，加之風蝕沙侵，使這里變得一片荒蕪。右衛堡古城墻雖高達三丈六，迎風的北面依然被沙龍攀上了城墻，變成了一道橫亙的沙梁。昔日的民諺述說著這一方天下的荒涼和當時黎民百姓生活的艱辛：“一年一場風，從春刮到冬。白天點油燈，黑夜土堵門。在家一身土，出門不見人。”

然而，我們在右玉縣宣傳部副部長辛泰的陪同下，登上縣城南邊的小南山森林公園時，極目望去，郁郁青青的林海一浪接著一浪，帶著大地的脈搏起伏不定。綿延的群嶺青翠欲滴。習習涼風穿越山頂涼亭，是一種置身天然氧吧的享受。幾只松鼠在高高的落葉松上探頭下望，野兔跑過草皮。大家都開心地笑起來。是的，在人工培育的森林中，有這么多可愛的小動物，等于這片森林開始具有了靈性。導游小姑娘驕傲地說，林子里還有狍子、黃羊、獾和刺猬呢——我能感覺到她對家鄉的一草一木充滿深情。我看到游隼在初春的陽光下振翅飛去，它們絢麗的羽毛閃爍著黃金的光芒。這就是右玉之光，它在新時代的春天里染就新的藍圖。

走下小南山，我們來到植樹造林紀念碑前，那上面鐫刻著每一任縣委書記的事跡和每一位植樹造林英模人物的名字。我以為，這就是右玉的歷史豐碑。我們在豐碑前合影。

（一）右玉概況。

右玉縣地處晉西北，是山西的北大門。全縣國土面積1969平方公里，轄4鎮6鄉1個風景名勝區，288個行政村，11.5萬人。

右玉歷史悠久，人文昌盛。遠在舊石器時代就有人類生存繁衍。境內的殺虎口“扼三關而控五原，乃直北之要沖”，自古是草原游牧民族南下進入中原的重要戰略通道，作為邊塞要沖、西口故里、晉商通道，是一條歷史文化的走廊。

右玉資源豐富、區位優勢獨特、生態建設聞名全國。中華人民共和國成立70年來，歷屆縣委、縣政府團結帶領全縣廣大干部群眾堅持不懈植樹造林，改善生態，創造了黃土高原上的生態奇跡，全縣綠化率由不足0.3%提高到現在的54%。在70年造林綠化的艱苦創業實踐中，孕育形成了寶貴的右玉精神。習近平總書記先后五次對右玉精神作出重要批示和指示，指出：“右玉精神體現的是全心全意為人民服務，是迎難而上、艱苦奮斗，是久久為功、利在長遠。”“右玉精神是寶貴財富，一定要大力學習和弘揚。”

（二）部分觀摩點概況。

1、右玉精神展覽館

右玉精神展覽館是反映右玉精神的綜合展館，總投資820萬元，面積1584平方米，展線周長360延米。展覽以植樹造林為載體，以右玉精神為靈魂，突出典型人物細節，通過植樹造林改變右玉山河面貌為明線，以歷屆領導班子帶領群眾不懈奮斗實現宏偉藍圖為暗線，展現了右玉60多年的發展歷程。

2、南山森林公園

南山森林公園位于縣城南部2公里處，規劃占地面積6萬畝，目前建設面積1.5萬畝，是我縣環城生態綠化重點工程，也是朔州市規劃建設的大型森林公園之一，被省住建廳評為園林綠化優秀工程。通過針闊混交、花灌結合、疏密穿插等有效的綠化方式，喬、灌、草立體種植，針、闊、花科學布局，同時建設了亭臺樓閣、人工湖以及民俗展示區等景觀景點。是一處集旅游、觀光、體驗、休閑以及教育于一體的省級城郊森林公園。

3、四五道嶺生態治理工程

四五道嶺生態治理工程位于縣城東北部6公里處。工程區共有三條主溝、兩道嶺、一面坡，100米以上支溝23條，100米以下的小壑46條，總面積7萬余畝。是全縣規模較大的一處牧草基地。

4、松濤園干部義務植樹基地

松濤園干部義務植樹基地位于縣城北部，以賈家窯山為中心，東起牛心河，西至山和線公路，南至縣城北環線公路，總面積5萬多畝。從1977年開始，縣委、縣政府對賈家窯山進行綠化，經過40余年的努力，現在的賈家窯山松柏參天，林海濤濤，樹木錯落有致，已成為游客必去的觀光景點。

三、主要經驗做法

身處右玉，遼闊蒼涼的毛烏素沙漠、郁郁蒼蒼的無邊林海、雄渾磅礴的殺虎雄關、寬闊平整的通衢大道、獨具匠心的產業園區……輪番沖擊著我們的視野，讓我們切實感受到右玉沉厚博大的歷史文化底蘊、大氣開闊的塞上綠洲氣息、與時俱進的率先發展理念、只爭朝夕的發展熱情和日新月異的發展態勢。我們利用這兩天時間，積極與右玉當地有關人員深入交流，著力找尋右玉令人艷羨的發展成就背后的秘密。

——

一是深植家國情懷，規劃宏偉藍圖。建國以來十八任右玉縣委書記堅持不懈地帶領全縣人民植樹造林已成為一方美談。第一任書記張榮懷就提出：“右玉要想富，就得風沙住；要想風沙住，就得多栽樹；要想家家富，每人十棵樹”。他在任期內組織了四次愛國造林競賽活動，拉開了綠化右玉的歷史序幕。經過一任又一任書記傳承和延續，要想擺脫風沙制約，必須植樹造林的理念在右玉早已深入人心，并成為他們的實際行動。老少幾代人艱苦卓絕地植樹造林，終于創造了人間奇跡，幻化出“右玉精神”。眼前的現實證明，大自然可以被人為破壞，同樣也可以人工修復。尤其時下在商機、金錢和政績的重重誘惑和驅動下，開發之聲喧囂無比，這方百姓卻在吃盡了歷史開發的苦頭后，終于堅定了意志，泰然處之，種樹種草，重建家園，一鍬一锨地種出150多萬畝森林。將夢中的綠色披在了家鄉的荒山禿嶺、裸露的河灘、流動的沙丘之上。右玉已然成為新生的綠洲，森林覆蓋率達到50%，生態環境得到恢復。真是人間奇跡。現在，由于綠色，右玉縣被國家環保總局命名為“國家級生態示范區”，被聯合國授予“最適宜人類居住的地方”；并獲得“國家4A級旅游景區”、“中國魅力小城”等榮譽稱號。也就六十年光景，這里的確發生了天翻地覆的變化。時光能夠檢驗一切，原來只需一個甲子，一方天地便可以改換顏貌。毀也在人，成也在人。辛泰說，打小看著父母植樹，從戴上紅領巾起自己植樹，有了孩子再帶著孩子植樹，這就是一家人的植樹史。每個右玉人都是這樣走過來的，還會這樣走下去。

二是迅速搶抓機遇，打造地域名片。2011年以來，習近平總書記先后4次對右玉精神作出重要批示指示，特別是今年6月份在山西視察期間，習近平再次強調，“右玉精神是寶貴財富，一定要大力學習和弘揚”，為山西在新時期學習弘揚“右玉精神”標注了新高度。右玉，始終堅持踐行綠色發展理念，用“右玉精神”完美詮釋了“綠水青山就是金山銀山”，實際上是一種生態智慧，發展智慧。從生態赤字到生態盈余，右玉縣的生態蛻變之路已經在綠色發展理念中融入生產生活，逐步實現經濟發展與生態改善良性互動，生態建設正邁向更高層次。國家、省、市一以貫之的扶持，結合右玉的地域特點和實際，在項目建設、財政金融政策支持、基礎設施和公共服務平臺建設、文化資源保護和開發、文化品牌打造等方面給予了極大傾斜，有力推動了右玉開發區加快建設和發展。這一切，與右玉自身的拼搏、進取和宣傳是分不開的。

三是突出產業特色，強化文化支撐。在產業發展中逐步篩選確定重點發展產業，并集中優勢資源強力打造，不斷做大集群規模，做強集群實力。我們參觀了玉龍文體產業園。漫步于玉龍馬園，我心里很感慨。此園占地4000畝，于2008年開始興建，目前已建成玉龍國際馬會會館、玉龍馬術訓練中心、玉龍馬飼養中心、玉龍馬術賽道、玉龍藏獒園、玉龍生態牧場、玉龍種植園、玉龍湖等。園內共擁有64匹精品馬種，另外還擁有12匹汗血寶馬，9匹荷蘭菲利斯蘭，1匹阿拉伯和2匹來自美國的改良迷你馬。近百間高規格馬廄，還有1600米的國際標準化速度賽馬專業賽道。近年來成功舉辦了多項全國賽事，獲得了國內外業界的高度贊譽，并被評為國內十大賽場之一；今年的全國二青會賽馬項目也將在此舉行。園中有以騎手和馬匹在草原、賽場馳騁為主題的文藝作品，這些書畫、詩賦將整個馬園的層次提升到一個融歷史與文明于一體的高度。“西口長歌征駝伴月，大漠高天汗馬追云”，這是右玉的文化產業。

四、對我縣建設發展的幾點啟示

（一）要統一思想，開拓思路，凝聚全面發展的合力。要清醒認識到，榆社與右玉相比，國土面積和人口數量都差不多，甚至我們的土地條件比右玉好，但僅綠化率就相差很多（我縣綠化率18.2%右玉綠化率54%），從表層上看是數字、指標和形象的差距，實質上是思想觀念上的差距。右玉的成功固然有其特殊的地緣優勢和政治機遇等因素，但是右玉人團結一致的團隊精神、敢為人先的創新觀念、一著不讓的機遇意識、高屋建瓴的發展思路才是使右玉精神風行天下的核心秘訣。當前，我縣正處于轉型發展的關鍵時期，全縣上下要切實增強發展的信心和決心，既不要妄自菲薄，只看到差距和問題；又不要好高騖遠，急功近利，一味幻想美好愿景；要立足本職崗位，要有“功成不必在我，功成必定有我”的胸懷，將思想統一到建設“鄉情尋夢地，山水榆社城”的愿景上來，將力量凝聚到招商引資、項目推進、產業發展、城市建設和社會管理等具體實踐上來；要在對標一流的基礎上，解放思想、更新觀念，使敢為人先的理念滲透到每一個榆社干部群眾的內心深處，使創新創業真正成為榆社各項工作的出發點和落腳點，切實做到凡是有利于發展的事情，不懼爭議，打破框架，努力闖出一條彰顯榆社特色的新路子。

（二）要搶抓機遇，放大優勢，規劃家園發展的藍圖。“機會只青睞于有準備的人。”我們必須切實增強機遇意識，善于認清機遇，珍視機遇，抓住機遇，用好機遇，力爭在發展中贏得主動。要抓住市委提出的舉全市之力支持榆社發展的重大機遇，抓住今年是“脫貧攻堅關鍵年”的政策機遇，抓住“鄉村振興”的戰略機遇；在綜合分析政策、區位、資源、形勢、文化等各方面因素的基礎上，找準對接點和著力點，抓住用好發展機遇。右玉的成功證明，先進理念和科學規劃能有效地指導工作的有效開展。當前，我們一定要要強力執行國家、省、市有關政策，按照“工業強縣、農業富縣、人才興縣、生態立縣、商貿活縣”的五大戰略，切實抓好榆社的開發與建設，樹立榆社形象，把榆社建成一座文明和諧的現代化新城。

（三）要運用資源，打造品牌，著力破解發展的難題。當前，人才短缺是我們面臨的棘手問題。要大膽解放思想，充分發揮市場對資源的配置作用，聚集人才和建設資金，為榆社發展提供智力支撐和財力保障。人才方面，要打破陳規，不惜代價，在編制、資金方面大力傾斜，面向社會廣納英才、籌集資金。此外，要增強文化軟實力，依托歷史人文資源，繼續做好山水生態文化、帝王佛教文化、化石文化等品牌，并推出以此為主題的文化產業和產品。打造品牌的最終目的，就是為了縣域知名度，實現文化搭臺、經濟唱戲；右玉的文化產業可以依托“走西口”、“植樹造林”這些行為藝術；我們也可以通過發掘歷史來實現這一目的。快速樹立榆社形象，增強對人氣商氣的聚集力，用發展的思維去建設榆社。

（四）要更新理念，轉變作風，實現社會風氣大轉變。轉變工作作風是榆社干部隊伍建設的要務。努力營造風清氣正、真抓實干、辦事高效的發展環境，是推進榆社改革開放步伐，建設幸福美好新榆社的工作要求和行動風范。轉變工作作風的目的就是要干好工作，其根本在于干部隊伍的素質與能力。首先要從思想上樹立“作為”意識，要清楚所在部門是干什么的，自己的職責是什么。長期以來，有的部門工作當中存在撒胡椒面、東拉西扯、蒙混過關、混日子的現象。一些領導干部不敢為不愿為，甚至有畏難情緒，工作沒頭緒，疲于應付檢查、督導；看起來很忙，其實是瞎忙，一談到實際工作就一團漿糊。這種工作素質和能力嚴重影響到工作開展，工作作風勢必出現蒙混過關的現象。因此，樹立并強化“擔當”意識和“標準”意識非常必要，做好才算做了。其次，我們要樹立終身學習的理念。現在的黨政部門領導干部基本都接受過高等教育，有自己擅長的專業。但參加工作后，所學專業未必能學以致用，這就要求領導干部要持之以恒努力學習，擴大知識面，快速并深入了解所在崗位對知識與能力的要求，自覺進行必要的自學，盡可能地掌握相關知識。唯有如此，在開展今后的工作中，才能做到心中有數、有的放矢。第三，領導干部要努力腳踏實地，做“接地氣”的人。我們一定要注意將理論和實際相結合，勤于調查研究，以“改革創新、奮發有為”大討論活動為牽引，以積極向上的干勁，以爬坡過坎、滾石上山的韌勁，主動作為，在全面建成小康社會的進程中交出讓榆社人民滿意的答卷。

第三篇：對標一流創先爭優

創先爭優活動是黨的建設的一項經常性工作，是加強學校黨組織和黨員隊伍建設的有效載體，是推動幼兒園發展方式轉變、實現科學發展、跨越發展的有力保障。實驗幼兒園黨支部認真做好2011年創先爭優工作，取得明顯成效。一是領導重視，目標明確。實驗幼兒園領導班子堅持把創先爭優活動放到促進幼兒園又好又快發展的高度來認識，建立了園長親自抓、領導班子合力抓、全園教職員工齊參與的活動機制，為活動開展提供了堅強保證。幼兒園提出的“打造特色樹立品牌和諧發展”的目標，以及讓幼兒開心、讓家長放心、讓社會滿意的工作要求，貼近幼兒園實際，符合活動要求。二是結合實際，推進有序。實驗幼兒園對創先爭優活動科學謀劃，精心部署，全方位開展對標活動，“對照一流，尋找差距，制定措施，奮力趕幫”認真開展公開承諾和好事實事公示活動，開展逐級點評工作，進一步提高了創先爭優活動的實效性。緊密結合幼兒園保育教育工作，將開展創先爭優活動與強化教師基本功、提升保教質量等工作結合起來，實現了“兩促進、兩提高”。三是形式多樣，特色鮮明。實驗幼兒園先后開展了“創建學習型黨組織、爭當學習型黨員”、“亮身份、明職責、爭先鋒”、“教師結對幫扶”“黨員為群眾做好事辦實事”、“百名教師訪千家”等活動，建立黨員示范崗、責任區，引導黨員教師主動承擔教學改革和課題研究任務，進而帶動幼兒園教師教學教研能力的大幅提高。特別是全面推行5s管理制度以來，圍繞“做精、做亮、做強”的教育目標，倡導“重常規、重細節、重過程、重落實”的精細化管理模式，以目標為導向，以管理促規范，以教科研求發展，與時間搶效率，走出一條彰顯辦園特色注重內涵發展的道路。幼兒園統一發放“崗位職責牌”，營造了“創先進、爭優秀”的濃厚氛圍。通過開展創先爭優活動，幼兒園教育教學的氛圍更加濃厚了，全體教職員工的精神面貌更加積極向上了。

第四篇：解放思想大討論活動細化對標定位報告

x醫院解放思想大討論活動細化對標定位報告

我院立足自身實際，經過瞄準先進同行業社區衛生服務中心，經過認真仔細篩選，確定了學習標桿為x社區衛生服務中心為我們的學習標桿，現根據自身情況形成初步的對標方案。

一、x社區衛生服務中心概況

x社區衛生服務中心前身為x醫院，成立于x年,座落于x，是一所集醫療、預防、保健、康復、健康教育、計劃生育技術指導為一體的綜合性一級甲等醫院。x首批基本醫療和離休干部定點醫療機構。全市唯一一所“農民工愛心藥房”、首批農民工定點醫院。連續多年榮獲x“文明單位”稱號。醫院以“優質醫療、優良服務、規范收費、依法行醫”為指南,堅持“一切為病人、為病人一切”的服務原則,醫院醫務人員以良好的精神狀態、服務病人的自覺意識、求真務實的工作作風、勝任工作的業務技能,為廣大患者提供了優質的醫療服務,贏得了病人的信賴。

該院是一個團結奮進的戰斗集體，他們憑著對社區居民健康負責的態度，立足本職崗位，任勞任怨，無私奉獻，在平凡的崗位上，傾注了大量的愛心，灑下了辛勤的汗水，贏得廣大居民的信任。

二、x社區衛生服務中心學習經驗

1、規劃先行，結合一個“實”字

他們為有效利用醫療資源，使其更加貼近群眾，更為有效的服務于民，緊密結合城區低收入家庭多、老齡人中多、財政總量小的實際，精心謀劃、積極動作，科學制定了社區衛生發展規劃和目標。建立起完善的、人九群眾需要的社區衛生服務體系。同時明確了環環相扣的進度目標，即：x年全面鋪開，抓布局；

x年全面覆蓋抓典型、抓補缺，x年全面發展，抓補缺、抓提高，x年至今，扎實開展，抓鞏固，抓提升。

2、正確引導，突出一個“轉”字

為使社區衛生服務中心達到運營標準，他們嚴格按照《社區衛生服務機構設置標準》進行各項工作的開展，從人員、房屋、設施、制度、管理等方面嚴格把關，使其成為符合上級要求、適應社會需求的社區衛生服務機構。他們緊緊抓住創建社區衛生服務中心的有利時機，全面創新工作方式，積極轉變服務理念，提出了“以自己的真心服務每天感動一個人”的口號，采取了“先服務后建檔”、“家庭醫療上門服務”等措施，進一步拉近了醫患間的距離，建立了融洽的醫患關系，贏得群眾信賴，經過全院職工幾年來的共同努力，實現了社區衛生服務社會效益和經濟效益雙贏的局面。他們還依靠規范的運營模式和高效便捷的服務，優美溫馨的環境，贏得了群眾、贏得了市場，同樣也為其它社區衛生服務機構樹立了榜樣。

二、學習x社區衛生服務中心具體目標定位

1、打造“快捷”社區衛生服務中心

建立起較完善的社區衛生服務網絡體系，基本形成社區衛生服務轄區全覆蓋，實現“15分鐘社區衛生服務圈”，使分布在各網點的家庭醫生成為居民健康的“守門人”。

2、打造“惠民”社區衛生服務中心

“以人為本”，實實在在踐行國家醫改有關惠民政策，真正體現出社區衛生服務中心的服務性、公開性和公正性；保證中心基本藥價公布，保證基礎醫療設備的正常投入和技術骨干力量的及時到位，同時保證醫院的正規收費和服務到 2

位，真正做到惠及于民。

3、打造“健康”社區衛生服務中心

注重社區衛生服務內涵，深化社區健康服務“六位一體”的服務功能，特別是社區衛生服務人員主動走進家庭“送醫送藥送健康”，積極開展居民健康普查，為社區居民建立了健康檔案，多形式、多層次滿足社區居民不斷增長的多樣化學習需求，提高了社區居民整體身體素質。

四、具體辦法與措施

1、積極處理解決歷史遺留問題。

主抓領導：x 時間：2013年6月至12月

對x問題進行認真梳理，積極進行合理處置。

2、優化環境，提升我院綜合實力。

主抓領導：x 時間：2013年6月至12月

我x將完善放射防護鉛房等基礎設施，購進TCT機等，進一步完善醫療設備設施，提高臨床診斷和治療水平。

3、加快推進人才建設。

主抓領導：x 時間：2013年6月至10月

對外引進專業技術人才，聘請有職業資格的醫生。對內，在崗職工進行專業素質和職業道德培訓，不斷提高社區衛生服務質量。

4、創新管理理念和手段。

主抓領導：x 時間：2013年9月至12月

對現有醫院管理制度進行重新審定，修編，從“指導意見”、“設置規劃”、“標準配置”、“醫生資質”、“藥品采購”等方面進行改進。

總之，我們將以“緊扣科學發展新目標、促進工作作風新轉變、實現綜合能力新提升、服務社區醫療衛生事業新進程”為主題，用政策做武裝，用制度做依據，推進社區衛生服務中心發展新進程。

2013-6-7

第五篇：對標先進 趕超一流

全市工業企業開展“對標行動”紀實

本報記者(張鑫)按照市委市政府安排部署，歷經努力，全市工業企業開展“對標行動”的成果已經顯現：據市發改委提供數據，今年上半年，全市規模以上工業入統33個行業增長率為87.9%；全市規模以上工業中裝備制造業完成工業增加值40.5億元，增長了56.7%，其中輕工業完成增加值75.6億元，同比增長43.9%；東部十縣工業企業，上半年累計完成工業增加值105.1億元，同比增長了45.3%。市發改委相關負責同志說，通過對標，不僅對出了全市工業經濟的新速度，還對出了技術工藝的創新，對出了工業結構的調整和發展方式轉變。

企業對標

在推進對標行動中，我市堅持以鋼鐵行業對標為突破口，委托世華科盈(北京)咨詢有限公司研制“邯鄲鋼鐵行業對標項目”，推進全市對標工作。

目前，我市已完成了邯鄲鋼鐵行業對標咨詢報告，基本建起了包含基礎信息管理、基準數據管理、對標管理、資訊管理等6大模塊的鋼鐵行業對標網絡平臺，形成了國際、國內、本地區范圍內涵蓋近70個指標的對標指標體系，實現企業在線實時對標。

在此基礎上，重點抓好煤化工、裝備制造、紡織和陶瓷等行業的對標。

在市重點推進的7大行業中，每個行業都培樹了2-3個典型。邯鋼、安泰紡織、正大制管等5家企業的對標經驗在全市得到推廣。

邯鄲正大制管有限公司自投產以來，就以行業龍頭天津友發鋼管為標桿，提出了“三年超京華，五年進百強”的發展戰略，在企業內部開展了全方位的對標活動。通過對標先進，加大投入，強化技改，2010年完成總產值42.3億元，同比增長58.8%，比2006年增長了14倍；實現利潤1.7億元，同比增長60%。這家名不見經傳的“小不點”成長為“全國行業第二”，并進入全省百強企業行列，實現了超常規跨越式的發展。

縣域對標

實現東部振興，工業是戰略支撐。

為此，東部十縣縣域工業企業展開廣泛對標活動。其主要載體就是，強力推進以基礎設施投資超100億元、扶持重點龍頭企業100家為重點的“六個一百”工程。

成安縣是其中的佼佼者。為幫助企業構建科學完整的標桿指標體系，縣里多次組織轄區內制管、薄板、紡織、碳素等企業召開座談會，交流各種數據，探討合理指標。同時，通過網絡、上級主管部門等各種途徑積極搜集國內外同行業

先進企業的數據，建立數據庫和信息共享平臺。在2010年，縣里撥出專款100萬元啟動了企業家培訓工程，組織40名企業家赴中國人民大學進行為期一年的經濟MBA培訓，期間邀請專家進行了對標專題培訓。今年成安縣又啟動了中層干部培訓工程，繼續撥出專項資金用于全縣所有工業企業的副總和中層干部業務知識和對標普及培訓，全年計劃培訓370家企業、870余人。

專題培訓

今年上半年，我市共組織市、縣工信部門和重點企業100余人次參加省、市培訓，大力推動了全市對標行動的深入開展。同時，全市縣域工業企業對標培訓工作也隨之展開，各縣（市、區）按照《邯鄲市2011年工業企業對標培訓實施方案》，積極開展形式多樣的對標培訓。目前，全市已完成2347家企業、5927人次對標培訓。

經過培訓，各地參會人員的思想都受到了洗禮，認識到了優秀標桿所帶來的力量。大家紛紛表示，要按照《邯鄲市2011年工業企業對標培訓實施方案》，積極開展形式多樣的對標培訓，健全機構，選準標桿，全員參與，還要采取強化督導、現場觀摩、典型帶動、重點突破等有力措施，強力推進對標行動，充分發揮企業開展對標行動的主體作用，切實強化對標工作推進機制。