新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)論文開題報(bào)告審批表
院部:
專業(yè):
班級(jí):
學(xué)號(hào)
姓名
編號(hào)
題目
傳統(tǒng)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)銷售渠道沖突研究
選題的基本思路、方法和主要觀點(diǎn):
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了傳統(tǒng)行業(yè)的快速發(fā)展,也迎來(lái)了市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理能力不斷提升的新機(jī)遇。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的扶持下,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式的開發(fā)一方面較好的緩解了信息不對(duì)稱所帶來(lái)的企業(yè)發(fā)展難題,另一方面也深刻地沖擊著傳統(tǒng)銷售渠道管理方式,產(chǎn)生渠道沖突。這一現(xiàn)狀就督促著傳統(tǒng)企業(yè)要十分重視傳統(tǒng)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的沖突問題,積極降低渠道沖突給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的不良影響,實(shí)現(xiàn)兩種渠道共贏發(fā)展模式。
本文將采用文獻(xiàn)研究法與案例分析法兩種方法,基于渠道沖突管理理論,以典型的快消品企業(yè)U公司為例,探討傳統(tǒng)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的沖突表現(xiàn),分析傳統(tǒng)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)銷售渠道沖突的影響,最后提出應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道沖突的策略,以期能夠?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下的渠道管理提供有價(jià)值的參考。
論文寫作提綱:
引言
一、渠道沖突管理理論
(一)渠道的概念界定
(二)渠道沖突概念界定
二、傳統(tǒng)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的沖突表現(xiàn)
(一)案例選取
1.U公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道現(xiàn)狀
2.U公司傳統(tǒng)銷售渠道現(xiàn)狀
(二)傳統(tǒng)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)銷售渠道沖突的具體表現(xiàn)
1.銷售價(jià)格沖突
2.分銷渠道沖突
3.促銷沖突
三、傳統(tǒng)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)銷售渠道沖突的影響
(一)銷售渠道沖突有利影響
(二)不利影響
四、應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道沖突的策略
(一)產(chǎn)品策略
1.開發(fā)專供于網(wǎng)絡(luò)銷售的產(chǎn)品體系
2.網(wǎng)絡(luò)個(gè)性化定制
(二)價(jià)格策略
(三)渠道策略
(四)交叉促銷策略
五、結(jié)論
工作進(jìn)度(以周為單位):
第一階段:選題、定題階段,及任務(wù)書下達(dá)(201X.XX.XX-201X.XX.XX)
第二階段:搜集資料、形成論文提綱、撰寫開題報(bào)告(201X.XX.XX-201X.XX.XX)
第三階段:撰寫論文,中期檢查(201X.XX.XX-201X.XX.XX)
第四階段:論文的評(píng)閱及答辯工作(201X.XX.XX-201X.XX.XX)
第五階段:畢業(yè)論文資料的整理歸檔(201X.XX.XX-201X.XX.XX)
主要參考文獻(xiàn):
[1]菲利普·科特勒.營(yíng)銷管理:亞洲版,第5版[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2010.[2]王克.市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的沖突與管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(24):157.[3]高亞娟.雙渠道供應(yīng)鏈定價(jià)協(xié)調(diào)分析——基于零售商與制造商的博弈[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2019(03):35-38.[4]杜春晶,張曉.全渠道背景下消費(fèi)者渠道遷徙行為分析[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊),2019(02):84-85.[5]呂宇棟.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道與傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道并行的分析[J].職大學(xué)報(bào),2019(01):67-70.[6]王昕予.線上線下零售銷售渠道從對(duì)立走向融合[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2018(01):62-65.[7]王彥哲.電子商務(wù)時(shí)代下多渠道沖突的管理[J].中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文),2018(05):158-159.[8]劉暢.基于多渠道供應(yīng)鏈的渠道沖突研究綜述[J].江蘇商論,2018(01):23-27.[9]王玲玲.多渠道供應(yīng)鏈系統(tǒng)協(xié)調(diào)研究現(xiàn)狀分析[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(07):76+78.[10]黃思杰.生鮮農(nóng)產(chǎn)品雙渠道供應(yīng)鏈沖突與協(xié)調(diào)管理策略[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2018(07):133-134.[11]趙艷豐.破解線上線下的渠道沖突[J].現(xiàn)代家電,2018(14):44-46.[12]趙政華,李燕,楊陽(yáng).南通家紡企業(yè)O2O模式下渠道沖突現(xiàn)狀及原因分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2018(18):8-9.[13]邵嫣嫣.電子商務(wù)下O2O網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式的渠道沖突和管理策略[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2018(21):49-50.[14]Rahman.Tense-lax
merger:
Bangla
as
a
first
language
speakers’
pronunciation
of
English
monophthongs[J].Asian
Englishes,2018,20(3).[15]趙艷豐.葡萄酒企業(yè)如何解決渠道沖突[N].華夏酒報(bào),2018-01-09(C32).[16]王運(yùn)啟.電商大趨勢(shì)下的企業(yè)“管理優(yōu)化”[N].財(cái)會(huì)信報(bào),2017-04-17(D02).[17]史倩倩.雙渠道銷售下閉環(huán)供應(yīng)鏈不同模型的定價(jià)策略[A].《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.“決策論壇——管理科學(xué)與工程研究學(xué)術(shù)研討會(huì)”論文集(上)[C].《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院:,2016:1.[18]劉昊,王志平,李桃迎.基于多渠道供應(yīng)鏈博弈的線上價(jià)格策略[J].計(jì)算機(jī)工程與應(yīng)用,2019,55(04):248-254.指導(dǎo)教師簽字:
****年**月**日
院部論文(設(shè)計(jì))工作組組長(zhǎng)簽字
:
****年**月**日
注:1.本表一式三份,指導(dǎo)教師與學(xué)生各執(zhí)一份,一份交院部存檔