第一篇：2021淺談新常態下如何做一名合格的稅務干部

2021淺談新常態下如何做一名合格的稅務干部范文

新時期，新形勢，做好稅務工作任重道遠，推進我國稅收現代化建設，迫切需要有情懷、有能力、有擔當、有正氣的干部。國家稅務總局黨組副書記、副局長XXX強調：“要涵養為國征稅的情懷，踐行服務納稅人的宗旨，發揚愛稅敬業的精神，保持廉潔從稅的操守，努力做一名合格的稅務人，為扎實推進稅收現代化而不懈奮斗”。這對如何做合格稅務干部提出了更嚴、更細、更高的要求。如何做一名合格的稅務干部，新時期新業態下怎樣有效開展工作，履行好稅務干部的職能和職責，就成為擺在我們面前的一道考題。

一、用超然的全局意識謀劃工作

“不謀全局者，不足以謀一域”，稅務工作更要有大局觀，想問題、作決策、抓落實都要圍繞大局，一切從大局出發。中層干部作為所在部門的負責人，要涵養為國征稅的情懷，始終保持志向務實，把個人追求與發展大局、與稅收事業愿景、與單位工作要求緊密結合起來；不僅要有強烈的責任感、事業心和大膽負責的精神，同時，要用戰略眼光，從全局角度通盤考慮和處理問題，要學會舉一反三，立足當前，又放眼未來，作好引路人，力求將問題解決好，處理好。因此，作為一個中層干部，主動真實地上傳下達，使干部職工及時知曉“上情”，了解“行情”，熟悉“人情”。要全心全意地謀劃發展，要把完成稅收任務作為首要工作來抓，在工作中不斷地發現問題，并認真尋求解決的方法，同時制定切實可行的方案，并堅決予以貫徹落實，充分發揮參謀助手作用。要以改進工作、解決問題為出發點，以服務大局、促進發展為落腳點，正確處理好與上下級的關系，端正態度，支持每一位上級的工作，幫助自己的部下解決好工作和生活中的困難，多說、說好有利于上下和諧的話，多做、做好有利于各方和諧的事，真正發揮協調關系、化解矛盾、理順情緒、促進和諧的作用。

二、用強烈的責任意識對待工作

有責任才有動力，有責任才有作為。政如農功，日夜思之。這是古人告誡為官之人，從政就像農民種地一樣，下種之后，刮風下雨，陰天陽時，無不上心。對自己的工作，對于自己的職責，就是要像農民作農功一樣，責任心要強。現在社會處于轉型時期，征納關系矛盾多，工作難度大，如果遇到困難推、讓、拖，不敢擔當，不敢承擔責任，樂于當“老好人”，工作“和稀泥、打太極”，缺少承擔責任的勇氣和信心，往往什么事都做不好。作為一名中層干部，要牢固樹立“想干事”的意識、把心思用在“真干事”上、培育“會干事”的能力、秉持“干實事”的理念，踐行服務納稅人的宗旨，堅持征納平等，尊重、理解、關愛納稅人，維護納稅人合法權益，滿足納稅人合理訴求；堅持依法治稅，改進執法方式，把握尺度邊界，規范稅收行政裁量權，以公正、規范、文明的執法贏得納稅人的認可；堅持優質高效，改進工作作風、提升工作效率，簡化辦稅流程、精簡涉稅資料，最大限度地便利納稅人。從小事做起，從點滴做起，一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件事，干成一件事。只有這樣身體力行、親力親為，在工作中主動做表率起模范帶頭作用，才能帶動廣大干部積極投入到工作中去，聚集起正能量，激發工作的熱情，形成有效合力，從而推動工作有效開展。

三、用超前的創新意識推進工作

思想是行動的先導，也是一切創新的基礎。沒有新思想就不會有新觀念，沒有新觀念就不會有新舉措，沒有新舉措就不會有新成效。工作創新包括多方面的內容：針對稅收管理和行政管理中的薄弱環節，健全制度、完善機制、堵塞漏洞是一種創新；積極運用信息化手段，改進管理方式、提高工作效能是一種創新；高標準完成“規定動作”，高質量做好“自選動作”，創造性地貫徹落實上級的決策部署更是一種高層次創新。我們提倡的工作創新不僅僅是出新招、出新意，最重要的是認認真真抓好落實，扎扎實實加強管理，把抓落實也是創新的理念融入各項國稅工作中。所以，創新是融責任、勇氣、水平、方法等要素于一體的實踐，是國稅工作能否取得進步的關鍵。只有始終樹立創新的意識，采取創新的方法，才能創造更多的工作亮點，不斷實現國稅事業的新跨越。因此，要實現稅務工作的更好更快發展，實現稅務任務目標，更需要我們牢固樹立創新理念，勇于打破常規思維，積極探索稅務現代化建設的路徑和方法，為稅務現代化建設貢獻一份力量，不斷提高稅務工作成果應用能力。

四、用清正的廉潔自律意識要求自己

公道來自公心，正派源自正氣。領導干部必須常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，真誠為人，坦誠共事，保持高尚情懷，樹立良好口碑，鑄造人格魅力，充分發揮表率作用，才能使整個單位樹立起風清氣正的工作氛圍。作為一名中層干部，要發揚愛稅敬業的精神，在工作中大力提倡求知欲、事業欲，切實履行好崗位賦予的職責，樹立終身學習的理念，不斷提高學習能力，多學習政策業務，多深入調研，多思考分析，積極適應稅收事業發展需要。同時，要保持廉潔從稅的操守，做到靜以修身，正確認識和看待職務升遷，不為私心雜念左右，不為功名利祿煩擾，不斷提升自身修養和境界；做到廉潔為官，以“君子之交”與納稅人正常交往，時刻保持清醒頭腦，筑牢拒腐防變的思想防線和道德底線。時常提醒自己，教育大家：“勿以惡小而為之”，時時小心，事事謹慎，終身不懈，才會心底無私天地寬，才會心情舒暢地投入到我們熱愛的稅收事業中去。

第二篇：淺談新常態下如何做一名合格稅務干部

新常態下如何做一名合格的稅務工作者

提到合格的稅務干部，大家首先想到的是“政治過硬，業務精通，作風優良”，如何才能達到這一理想境地呢？我想從九個方面談一談。即工作上要認真、業務上要鉆研、行為上要約束、處事上要禮貌、組織上要服從、同志間要團結、為人上要誠信、生活上要節制、事業上要奉獻，誰真正做到了這“九要”，誰一定就能成為一名合格的稅務干部，誰在事業上就一定有一個好的發展。

一是工作上要認真

作為一名國家公務人員對自己職責范圍內的工作，不能拖延，更不能偷懶、耍滑，得過且過，應盡好自己的責任，要努力干到讓別人很難挑出毛病的份上。這些年來，我觀察、體會到，一個人要想在一個單位立得住，有發展，受人尊重，最要緊的一條就是：讓大家公認他是一個主動進取，腳踏實地，認真干事的人。工作從形式上說是給單位干的，實際上是給自己干呢，同志們想一想，是不是這個理。但是，我們有些同志，明知是這個理，就是認真不起來，甚至到了讓人無法理解的地步。說他不愛崗吧，崗位還是自己選的；說他不敬業吧，還拿自己的工作挺當回事；說他不知足吧，在“三知”教育中也能說出個一二三來，可就是工作上不去。如對管轄的稅源狀況說不清，對稅務執法程序道不明，納稅人咨詢一問三不知，加強稅收征管從何談起？我們有個別同志，出工不出力，什么征管質量，地稅榮譽，好象與

他沾不著邊，還有個別同志，工作拖拉，推諉扯皮，當天的工作當天不做，能拖就拖，能推

就推，更有甚者，上級在工作上管緊了一點，個人得不到實惠了，就覺得干得沒勁，積極性

就沒了，甚至消極怠工，這樣的同志，不可能成為一個合格的稅務干部。一個人，一旦在工作上，形成做事偷懶耍滑不負責任，不認真的習慣，這個人的品格就出現了問題，那么他就會在一切事上都不忠實起來。做事不認真的人就是拿自己的品格開玩笑的人，拿自己的前途

當兒戲的人。為什么有些人一生一事無成，原因就在于此。他們辦事總是讓人不放心，總是要讓人來給他們檢查補漏。試想，哪個當領導的愿意把這樣的人安排到重要的崗位上呢？一個人一旦形成這種不良的習慣，改起來就會是一件非常費力的事情。習慣構成性格，性格決定命運！良好的習慣就是財富，就是人生仕途中最基本的生存條件。在這里，我首先要強調的是愛崗敬業問題。愛崗敬業是個老聲常談的問題，是個大家都明白的道理，但為什么有些人就是做不到呢？我想就是世界觀的問題，是看問題，想問題的角度和方法問題，是一個是

否能用健康心理去對待環境的問題，我們提出開展

“知恩、知足、知責”教育，就是要解決好這一問題，但事實證明，對工作都不認真的人，對局里搞的活動就更不認真，所以陷入了惡性循環的怪圈，希望這些同志為了自己，趕快認真起來，重溫一下“三知”教育的內容，培養健康的心理，用寬闊的胸懷投身到工作之中。其次，我還要強調工作的主動性問題，前幾天我讀了一本在世界上很暢銷的書叫《至加

西亞的信》，在這本書里對這個問題闡述得非常精辟，“世界會給你以厚報，既有金錢又有榮譽，只要你具備這樣一種品質，那就是主動。”什么是主動？主動就是不用別人告訴他，他就能出色地完成工作，差一點的，就是別人告訴他一次，他就能去做，再差一點的，就是別人告訴他兩次，才會去做，更差的，就是在形勢所迫時，才能把事情做好，最等而下之的，就是即使有人追著他，告訴他怎么樣做，并且盯著他做，他也不會把事情做好。為什么現在又設“

兩辦督查室，又設督查督辦崗位，就是這種人還真的不少，大家可以對照一下，自己屬于哪一種人，真心希望我們全體同仁都能克服惰性心理，成為那種不用別人告訴或者只如何做一名合格的稅務工作者。

二是業務上要鉆研

不管是什么社會，也不管在什么單位，都是被人瞧不起，不受歡迎的”鉆研

要有一種強烈的求知欲望，一時一刻不放松業務學習，并且要做到學有專長，成為某一方面的骨干或“尖子”稅務工作沒有太深的學問，但是，你要真正做到業務精通也并非易事，尤其是隨著加入WTO，稅收政策變化比較大，稅收科技加管理的深入，如果放棄對新知識的學習，新技能的掌握，新問題的研究，就象我這樣的老稅務，也感覺要落伍了。因此，無論年齡大的，年齡小的，無論從事稅收工作時間長的，時間短的，只要你不想退休，就都有個學習問題。大家可以清楚地看到，過去的一些老稅務業務很通，現在電腦一普及，有的連帳都不會查了。我想，每個人對你從事的業務，不僅要知道怎么干，而且要知道為什么這么干。同時，還要知道與其相關的業務怎么處理。學業務要有一種打破砂鍋精神。可是我們有些同志不是這樣，對業務不求甚解，你要問他為什么這么干，他就說：“不知道，領導讓我這么干的。”若要問他其他崗位的，就更不知道了。在管理部門干了很長時間，業戶問辦稅務登記有哪些手續，在檢查部門干了很長時間，問到企業查帳需要哪些程序，回答不上來的恐怕大有人在。我相信，誰當領導都不會重用這樣的人的。我在看一期電視講

座時有位教授講學習時談的很好，我很贊同，他說；“業務要學好，必須有戒：一戒懶惰。人都有惰性，我說戒懶與戒毒差不多，知易行難。許多人本可成大才，就是“懶惰”二字使他與成功無緣。去掉懶病，心想事成，不妨一試。二戒虛榮。孔子曰：“知之為知之，不知為不知，是知也。”怕丟臉面，不懂不問，不懂裝懂，這是學業務之大敵。尤其是新同志，更要注意這個問題。不會不為恥，不懂就要問，幾天弄懂一個問題，幾年下來你就厲害了。恐怕一些從事稅收工作多年的人也比不上你了。我想，不能要求每個干部對稅收業務都全面精通，但你起碼要在某一方面業務上真正搞懂搞通，最好是要有過人之處，在一定的范圍之有些話琢磨起來很有道理。如：一招鮮，吃遍天。現在這些話聽不到了，因為本事大的，本事小的，大家所得到的幾乎一樣，有些人家“小學沒畢業，日子過得一樣很好，直到現在還能聽到有的人還說”

共產黨還能不給飯吃。至今，我們一些同志的腦子還是沒有轉過彎來，追著他學他都不學，我們提倡以考促學，他很反感，局里組織計算機培訓，找種種借口不參加，對局里組織的學習不滿意，不應該啊！培訓是一項福利，是培養你職業生存能力的一種福利，不能再糊涂啦，大家要知道，我們目前面臨的這個社會正在急劇地發生著變化，越富有的人越富有，越貧困的人越貧困。市場經濟就是：“優勝劣汰”，“適者生存”，這是自然的規律，誰都別想躲過去。沒有本事沒有專長的人，生存的空間將會越來越小。我們一旦離開了目前的崗位，我們會干什么？是能當會計師還是能做個軟件設計師？

我們沒有別的本事，只能收點稅。所以，我們要多學幾手生存技能，要在業務上有專長，這樣才能贏得同事們的尊重，領導的重視，才能處處吃得開。要記住馬克思的一句話：“不學無術在任何時候，對任何人都無所幫助，也不會帶來利益。”在一個業務

部門離開鉆研業務談進取，那是一句空話。你想有所作為嗎？那你就熱愛你的崗位，靜下心來學業務吧。

三是行為上要約束

模范遵守國家的法律和法規，堅決執行國家公務員條例，決不違背約定俗成的道德觀念，真心希望我們全體同仁都能克服惰性心理，成為那種不用別人告訴或者只告訴一次，就能把工作出色完成的人。年輕人大都不喜歡約束，向往自由。

實際上絕對的“自由”是不存在的。德國思想家歌德說：“

一個人只要宣稱自己是受約束的，他就會感到自己是自由的。”法國學家孟德斯鳩有句名言“自由是做法律所允許的一切事情的權力。”社會本來就是由法律、法令、規定、制度、規范等編織而成的一個大籠子，它罩

住了每個人，你所要的自由，只能在限定的這個空間內去尋求，你如果要在這個“籠子”之外干點什么，那么肯定會自找倒霉。所以，我們要養成自我約束的良好行為習慣。國有國法，局有局規。

作為一名公民來講，必須學法、懂法、守法。作為一名稅務人員來講，還要嚴格執行國家稅務總局制定的“

十五不準

”和相關的規章制度。如省局的“八條禁令”，各項稅收征管制度等等。一些剛參加稅務工作的同志可能感到稅務局的規章制度太多，可是同志們要知道，我們是代表國家在執法，我們的工作責任重大，每個崗位都有一定的權利，都是倍受社會關注的。而幾年來在我系統出現的違法違紀問題，說明了什么，一些

是制度不嚴造成的，一些是制度執行不到位造成的，使多少干部一念之差，一失足成千古恨，對社會、對家庭，對本人造成的損害還小嗎？小處不約束，釀成大患悔之晚矣。所以我們主

張防微杜漸、警鐘長鳴。還有一個受道德觀念和行為規范約束的問題，大家也不能忽視。許

多不成文的規定，比成文規定還厲害，特別是青年人要留心觀察，否則，就會吃苦頭。如，年輕人要學會尊重年長的人，說話要同自己的身份相適合。很多老同志，雖然學歷不高，但

經驗較多，敬業精神很強，要虛心和他們學習，千萬不要有瞧不起他們的表現。我在長春讀

書時有一位同學，是我們班長，在長春某稅務局工作，有點才華，七個不配八個不服，總有一種懷才不遇的感覺，也瞧不起他單位的領導。在不同的場合提起領導便說：“

他這種人，我先教他三年他也不行。”其實，有這種想法的人不見得能把事情做得很好，其結局好的也不多。就是我這位同學，現在面臨著選崗都很難的處境。且不說領導如何，起碼他自己的進

步受到了影響。四是處事上要禮貌

要養成尊重納稅人的良好習慣，設身處地替納稅人著想，換位思考，真心實意地為納稅人服務。我們稅收工作正面臨著從

“監督打擊型”向

“管理服務型”的轉變。優質服務是做好各項稅收工作的前提，是化解征納矛盾的法寶，而優質服務的基礎就是禮貌、文明。但有些同志口上喊要優質服務，實際卻不知從哪下手。那你就從禮貌入手。其實，禮貌即道德。

對人無禮，不單單是一種惡劣性格的表現，而是多種惡習的集中外露。真正有禮貌的人（不是外界強迫的），都是涵養極高的人。因此，我們講禮貌，必須從個人的涵養方面抓起，落實好一站式辦公，真正使納稅人在離開地稅局時，心里充滿理解。尊重人的人，是善解人意的；是想別人的事比想自己的事還周全的人，我們必須做到怎么方便納稅

人，我們就怎么做（只要不違法）。“一種能力

”

即容忍的能力，當納稅人因某事怪罪過來，而責任又不在于你，能不生氣，不爭吵，即使納稅人無故加之，也能照樣保持冷靜，不動肝火（做到這樣的忍耐，功夫算到家了），前幾年章冬華處理一個體司機酒后鬧事事件，效果就非常之好。對別人的過錯原諒，自己即使有理也要讓三分，決不能理直了，就氣壯。要讓人能上得來，下得去，有改正錯誤的機會。“

忍

”

字頭上一把刀，容忍，說來容易做來難，因為，凡人都有自尊心和臉面，而忍讓、遷就，并非弱者的行為，而是一種很深的人生修養。人有了涵養，禮貌才有了根基。這正象有人講的，文明禮貌的舉止是內在德性的外在表現。

禮貌不僅僅是對納稅人，包括對待同事及一切環境下的處事為人。

五是組織上要服從

組織上要服從，也就是要服從領導，這個領導，不單單指局長，而是凡是能有權指揮、引導你工作的人都是你的領導。對來自上級的決定、指令必須無條件地服從，并且要形成習慣，即使不理解的也要認真的去執行。管理學上有一條重要的原則，叫做服從的原則，即：下級對上級的命令必須服從，下級沒有權力判斷上級指令的對錯，上級的對錯只能由上級來

裁定。決不能因為自己認為上級的指令不正確不合理，就不去執行。（當然不包括明顯違法

違規的命令）我們現在好多問題，就是出在這上面，有令不行，有禁不止，有法不依，有章不循，甚至是“上有政策，下有對策

”造成這一問題的重要原因之一就是公務員基本素質

差，做為下級缺乏對管理層和領導者的尊重。有些人可能認為這是社會進步的表現，是一種人權。我不贊同，即使在西方先進的企業管理中，等級也是非常分明的，在工作上，下級服從上級是一點都不能含糊的。因為他們深知，一個組織，缺少秩序，其后果是災難性的。我們常常聽到有的人說，我這人沒有大毛病，就是有點抗上，與領導關系處不太好。而他們講

這些話時都有幾分自豪感，并不是在檢討自己。對這樣的人我總是有些納悶，你為什么非要

這樣做呢？一是不利于工作，二是你本人能因此得到什么嗎？還有一些人總是懷疑這懷疑那，懷疑領導與自己過不去，整自己，我想，做為領導者，誰也不愿意整自己的部下，如果領導者將自己的部下整個啥也不是，他也撿不到什么，他也會被人恥笑，恥笑他的無能，所以不要猜疑，不要自己主動跟領導樹對立面。還有那么一些人私下經常對領導評頭論足，發泄個人的一些不滿情緒，甚至說一些損人不利己的話，我對這些同事真是不理解。領導再不好，目前組織上不是安排他給你當領導了嗎？你不為領導考慮，你也該為這個集體考慮啊。事實上貶低領導，并抬高不了你自己，恰恰反映出你這個人素質不怎么樣。在國外的企業中，僅憑這一點就會辭掉你的。因為，這些人不負責任的信口開河，會影響很多人，久而久之就會在我們生活的這個集體里產生一種不好的風氣。對單位、集體的損害無法估量。我并不是說領導的過錯你不能議論，也不能提出不同意見，但是一定要注意方式、地點。組織上要服

從，也有一個尊重領導的問題，尊重領導是因為他在那個位置上，服從領導是因為他手有組

織賦予他的職權。領導是法人或受法人之托，他的行為是一種組織行為。不尊重，不服從領導，對抗破壞的就是我們全局的整套管理指揮系統。任何一個正規的單位，都有一條從最高。如果在這個鏈條上，有一節出問題就會帶來很大的麻煩。做為我們局機關科室，各位分局、管理層出發，途經各個管理層次，一直貫穿到最基層的權力線，管理學上稱為

“

指揮鏈

”

科長都是這個鏈條的關鍵環節。六是同事間要團結

同事之間要和睦相處，不能結怨，不能仇視，要通過我們每個人的努力，使我們這個集

體出現一種相互關心，相互愛護，相互幫助的良好氛圍。一個單位或部門同事之間的團結是

非常重要的。如果彼此之間你爭我奪，勾心斗角，就會把這個單位和部門搞垮，爭斗的雙方無論誰勝誰負都不會得到好的結果。我也在不少的集體中工作過。我最留戀的還是在原稅務，大家八小時之內，局征管科時的工作環境。當時的同事把我們這個集體稱為

“

第二家庭

”

互相間象對待自己的家庭成員一樣，善待自己的同事，甚至在家庭中的苦惱，到單位一傾述，都會煙消云散，都能帶著一份美好心情回到家中，感染家人。我總是想，天底下那么多的人，單單我們湊到一起工作，這本身就是一種緣份，沒有必要把關系搞得那么緊張。在這個世上，沒有毛病的人是找不到的，沒有優點的人也是找不到的。所以，同事相處要多看長處，少看

缺陷。有的人總是認為自己很好，誰都不如自己，在他眼里沒有能看得上的人。

有一句話叫

“

好人眼里好人多

”是非常有哲理的。我這么認為，當你感到張不好、李不好的時候，你首先要檢討一下自己，是否出了問題，多觀察一下別人如何評價自己。平時，你可能覺不出來，到了關鍵時刻，人們就會把你推到一邊去。我在學習西方管理學過程中看到這么一個結論：即使在西方競爭非常充分的情況下，有90%被解雇的人并不是因為他在才能上不勝任本職工作，而是因為缺乏團隊意識和協作精神，其中道理是很深刻的。希望我們每個人都不要拿自己來試驗。人的本事有大小，本事大的不能輕視本事小的，要記住，看輕一個人，是你為自己制造一個敵人的開始。本事大，但人不能大，你的本事再大，別人不買你的帳，其意是，驕傲是會成為孤家寡人。

古語講：

“

矜物之人，無大士焉。矜者，細之屬也”小的表現。許多有才能的人失敗，或者說成不了氣候，多是因為驕傲放蕩的態度去輕視，甚至欺凌他人所造成的。所以，同事之間應少較勁，少爭辯，爭辯最易傷感情，誰也沒有必須

服氣哪個人的責任和義務。什么事情你可以談觀點，但不要強迫人家認同或接受。當發現同

事的毛病和問題，要善意地提出批評，并注意時間、地點、方式、方法，讓人家看到你是在關心他。當同事做出成績，要鼓勵，贊許他，與他分享成功的歡樂，而不能不屑一顧，甚至

嫉妒。特別是當你與同事在升遷、功名之事上有了利害沖突時，一定要心平氣和，把這類事

看得平淡一些，決不能有“打不著鹿也不讓鹿吃草

”的惡念。

事實上，你如果真能做到這一點，升遷功名之事，就會落到你的頭上，世界上的事有時就是這么怪，如果你去費盡心機的追求它，你會發現它在逃避你，當你不刻意追求它的時候，它卻會悄悄地來到你的身旁。在這里，我還要講一講社會實踐我總結出這么個規律，“團結出干部、團結出人才

”在一個單位應樹立好的風氣，用正風壓住邪風的問題。這就要從單位內部人與人的交往談起。

我認為，做為一個有上進心的人應該結交那些想事業、干事業、關心集體的人。這些人有志氣、有追求，生活得很充實，他會使你無形之中受到感染，自己不知不覺地奮發向上。不要結交那些胸無大志、碌碌無為，而又怨天怨地、牢騷滿腹的人，否則，就會使你意志消沉，不求上進；要結交那些為人正派，光明磊落，通情達理的人。不要結交那些好琢磨人，愛搗

鼓事，整天議論張長李短，看上去好象挺

“

正統”、挺“正義”的人，否則，你的品質就會

被大打折扣，時間一長，就很難說你是一個什么樣的人；要結交那些善于發現你的長處，一

有成績就會鼓勵你的同事。不要結交那些經常向你潑冷水，對你說這也不行，那也不對，看

上去好象是關心你，愛護你，實際是在削弱你的熱情，破壞你進取心的人。

否則，你身上酣

睡的巨大潛能（每個人都有）就不可能發揮出來，一輩子大事不成；要結交那些善于發現你的毛病，敢于批評你的同事。不要結交那些只會說順耳的話，好聽的話，即使你出了過錯，還在為你找借口，打掩護的人，否則會使你形成一種厭惡被人批評的心理，成為一個庸俗之

人；要結交那些善于在你自認為遇到不公平的事情后，能幫你從自身找原因，以求你心里平

衡的人。不要結交那些專為你打抱不平，火上澆油的人。如：提拔了別人，沒提拔你，你覺

得不公平，這時在你面前會出現兩種人，一種人可能對你說幾句同情的話，但主要會指出你的不足，講明組織上不提拔你是有一定道理的，幫你分析今后你應該怎么去努力。一種人是向你一面倒，“不提拔你是不對的，不提拔誰也不應該不提拔你。”聽上去他比你還來氣。

我分析過，這類人中心態也不一，有的是：“貓哭耗子假慈悲

”，實際是在幸災樂禍；有的是“看熱鬧不怕亂子大”，他心里本來就有氣（覺得自己也應該提拔），想把你當槍使，給他自己出出氣。我發現，這種人一般只是在你面前講講而已，多數在同事尤其是在領導面前閉口不談，個別人談也是輕描淡寫，更有甚者講反話。人在情緒不穩定的時候，由于缺乏理性，很難分辯出好壞來。后一種人往往被當作自己的好人。我勸大家最好不要結交這樣的，他的所作所為，除了把事情復雜化了以外，根本無助于你痛苦的消除和問題的解決，很可能把你推到一條險路上，就此一蹶不振，破罐子破摔。還會將一個單位的風氣搞壞。

七是為人要誠信

對上級，對同事，對納稅人，坦誠相待，不說大話，不說謊話，凡說出口的話，承諾的事，就要對其負責，即使遇到麻煩，也不能輕易失言失信。

“

人無信而不立

”，“

當信用消

.這些話足以說明

“

誠信

”

二字對個人失的時候，肉體也就沒有生命了

”，“

禍莫大于無信

”的重要性。在現實生活中，講信用的人都是一些誠實的人，老實的人。

現在有一種現象，一些人喜歡誠實的人，而自己又不愿做誠實人（嘴上還是喜歡做的），覺得做實在的人、老實人吃虧，有的甚至把憨厚老實同沒本事歸到了一起，他們以耍小聰

明，“

玩

”

人為快事。我覺得誰也不是傻子，誰也不比誰笨。如果說有差別的話，也不過有的腦子反映快一點，有的慢一點，你

“

玩

”

人家，一時人家沒反映過來，可能睡一覺就回過

味來了。有可能這次被你耍了，可下次搞不好就認識你是什么人了。正象曾任美國總統的林

肯說的：“

你能在所有的時候欺瞞某些人，也能在某些時候欺瞞所有的人，但你不能在所有

.清朝有一名大臣說過這樣一句名言：

“

想憑智術在天下有所作為的的時候欺瞞所有的人

”

人，根本沒有想到世界上并沒有愚人

”

.一個人只能被人信任一次，不管是誰一旦被發現他

不老實，說假話，即便他原先在人們心目中的形象很崇高，要想再恢復到過去的樣子也很不

容易。我覺得，真正聰明人是那些老實人，是那些讓人看上去有點傻的人。這些人說了什么，別人都會信以為真，真正的傻人是那些過于心計，精明過份的人。這些人所得到的，就是別

人與他相處之前先設防，即使說了真話也沒人相信。而這些人十有八九是沒有好結局的。唯

有老實人才能一生平安，經得起事實和時間的檢驗。我們現在要營造誠信納稅的氛圍，要創

誠信機關，那么就從我們每個人自身做起，為人要誠信，做事要誠信。為地稅形象增輝，為

自身成長奠定堅實牢固的根基。

八是生活上要節制

不貪求金錢，不貪求權力，不貪求享樂，不該得到的給也不要，一身正氣做人，廉潔奉

公處事，保持一種高尚的人格。生活上要節制，就是指要節制私欲。老子倡導

“

少私寡欲

”，“

寡欲

”

也并.后人視他為禁欲主義者，事實上這是不正確的。

“

少私

”

并不是

“

無私

”

.而是希望人們在欲望的滿足上把握適

“

度

”的原則。這個

“

度

”，我理解就是你非

“

無欲

”

能將它把握在社會、他人認可接受的范圍之內，有個成語叫

“

無欲則剛

”

若叫

“

少欲則

剛

”

則更合情合理了。

“

私欲

”，上至高官，下至平民，幾乎人人都有，而且，私欲是從低至高，由小到大，梯次上升的。節制私欲，是一件很難的事。自從社會出現貨幣之后，人們對金錢的占有欲，可以說是眾欲之首，尤其是當今社會，人們對金錢的追求達到了癡迷的程度，不喜歡錢的人

除毛澤東外還沒有發現第二人。但是，錢是不是越多越好？是不是錢越多，幸福就越多？有

一段話我想能對此做出最好的回答。

“

錢可以買到房屋，但買不到家；錢可以買到藥物，但

買不到健康；錢可以買到珠寶但買不到美；錢可以買到書籍，但買不到智慧；錢可以買到諂

媚，但買不到尊敬；錢可以買到軀殼，但買不到靈魂；錢可以買到虛名，但買不到實學；錢

.它告誡人們錢不是萬能的。

“

君子愛財，取可以買到小人之心，但買不到君子的志

……”

之有道

”，講的就是一定得拿自己該得的錢，不該得的錢被你拿了，你的心永遠得不到安寧，那么這個錢給帶來的后果就是得不償失。生活上要節制，是我們控制金錢占有欲的前提。遲

志強有首歌唱到：

“

錢哪，你是殺人不見血的刀

”，我們周圍的例子還少嗎？

“

人為財死，.我們這個集體里當然沒有出現這樣的例子，但有一些現象不應不引起我們的警鳥為食亡

”

覺。有的利用手中的報停權、調整定額權、查處權搞點吃、拿、卡、要。有的為納稅人辦點

事，不給好處心里不平衡。到企業辦事到飯時沒留吃飯就覺沒面子。這是一種危險的兆頭。

且不說你這么做有損地稅形象，要緊的是把你的人格丟了。有些人請你吃飯，送你錢物，是

出于無奈，他并不是情愿的，時常是前邊送給你，后邊又罵你，辦不成事還要告你。還有些

人給你好處，是想利用你，為他謀取更多的好處，你能做到嗎？人，不能做金錢的奴隸。有

些同志，因為吃了人家的，花了人家的，不得不讓人家牽著鼻子走，尊嚴沒有了，人格沒有

了

盡管我們三令五申

“

說情就是違紀

”

可還是要硬添著臉為人說情辦事

活得太沒勁了。盡管我們三令五申

“

說情就是違紀

”，可還是要硬添著臉為人說情辦事，活得太沒勁了。

九是事業上要奉獻

尊重自己的單位，把它當成是自己的家，耐得住寂寞，吃得起勞苦，把比別人多奉獻一

點，看成是一種幸福，一種收獲。有位學者曾說過：“

以索取為目的的人生是不光彩的人生。

.所以從古到今，人們崇尚

“

奉人來到這個世上，應該想到給別人帶來什么，留下什么

”

獻

”

精神，把奉獻看成是人生最高的品格，把給別人帶來快樂的那種快樂視為自己真正的快

樂。

我上述講的，有的人可能不理解，認為文化大革命前講這些還有人信，現在講這些純是

唱高調。事實上，講這些是我看了一本書受到的啟發，就是《多棱鏡下看美國》講了這么一

個故事，作者遇到一名美國紐約的一家經營不景氣的電腦公司的員工，到外地出差經常自己

掏腰包，當作者問他為什么呢？他說最近公司有困難，做為員工我們能分擔一點是一點，我們這里的員工都這樣，這是一個雇員起碼應具備的素質。由此我想到我們有些企業職工，一聽說企業要破產，首先想到的是趕緊把自己的工資要出來。其實，在這一點上，日本人做的比美國人還要好，我看過一個資料，日本人的一個行業工會做過一次調查，80%的人把自己供職的公司，看得比自己的家庭還重要，一旦選定，就把它做為終生依靠，萬般忠誠，當公司陷入困境的時候，他們就會把

“

拼搏

”、“抗爭”等字句寫在白帶子上，寫在頭上，拼命的工作，與公司共渡難關。相比之下，我們做得怎樣呢？有個別人吃里扒外，即不愿離開

這個單位，又不肯多做工作。還想多得多拿，少一分都不行。時常罵罵咧咧，甚至還罵到單位外面去。我想，你既然選擇了這個單位，你就要培養對它的忠誠感，這本身也是對你自己的尊重。這里講的奉獻，并不是不考慮個人生存的必要條件，不要求大家忘我的工作。而是能做到于公于私均有益的奉獻。

淺談新常態下如何做一名合格稅務干部

新時期，新形勢，做好稅務工作任重道遠，推進我國稅收現代化建設，迫切需要有情懷、有能力、有擔當、有正氣的干部。國家稅務總局黨組副書記、副局長王秦豐強調：“要涵養為國征稅的情懷，踐行服務納稅人的宗旨，發揚愛稅敬業的精神，保持廉潔從稅的操守，努力做一名合格的稅務人，為扎實推進稅收現代化而不懈奮斗”。這對如何做合格稅務干部提出了更嚴、更細、更高的要求。如何做一名合格的稅務干部，新時期新業態下怎樣有效開展工作，履行好稅務干部的職能和職責，就成為擺在我們面前的一道考題。

一、用超然的全局意識謀劃工作

“不謀全局者，不足以謀一域”，稅務工作更要有大局觀，想問題、作決策、抓落實都要圍繞大局，一切從大局出發。中層干部作為所在部門的負責人，要涵養為國征稅的情懷，始終保持志向務實，把個人追求與發展大局、與稅收事業愿景、與單位工作要求緊密結合起來；不僅要有強烈的責任感、事業心和大膽負責的精神，同時，要用戰略眼光，從全局角度通盤考慮和處理問題，要學會舉一反三，立足當前，又放眼未來，作好引路人，力求將問題解決好，處理好。

因此，作為一個中層干部，主動真實地上傳下達，使干部職工

及時知曉“上情”，了解“行情”，熟悉“人情”。要全心全意地謀劃發展，要把完成稅收任務作為首要工作來抓，在工作中不斷地發現問題，并認真尋求解決的方法，同時制定切實可行的方案，并堅決予以貫徹落實，充分發揮參謀助手作用。要以改進工作、解決問題為出發點，以服務大局、促進發展為落腳點，正確處理好與上下級的關系，端正態度，支持每一位上級的工作，幫助自己的部下解決好工作和生活中的困難，多說、說好有利于上下和諧的話，多做、做好有利于各方和諧的事，真正發揮協調關系、化解矛盾、理順情緒、促進和諧的作用。要實現稅務工作的更好更快發展，實現稅務任務目標，更需要我們牢固樹立創新理念，勇于打破常規思維，積極探索稅務現代化建設的路徑和方法，為稅務現代化建設貢獻一份力量，不斷提高稅務工作成果應用能力。

二、用強烈的責任意識對待工作

提到合格的稅務干部，大家家首先想到的是“政治過硬硬，業務精通，作風優良”。但如何能夠達到這一理理想境地呢？我想從九個方方面談一談。即工作上要認真、業務上要鉆研、行為為上要約束、處事上要禮貌貌、組織上要服從、同志間要團結、為人上要誠信、、生活上要節制、事業上要要奉獻，誰真正做到了這“九要”，誰一定就能成為為一名合格的稅務干部，誰在事業上就一定有一個好的發展。

一是工作上要要認真

作為一名國家公務務人員對自己職責范圍內的的工作，不能拖延，更不能偷懶、耍滑，得過且過，應盡好自己的責任，要努力干到讓別人很難挑出毛毛病的份上。這些年來，我觀察、體會到，一個人要想在一個單位立得住，有發展，受人尊重，最要緊的一條就是：讓大家公認認他是一個主動進取，腳踏實地，認真干事的人。工作從形式上說是給單位干的，實際上是給自己干呢呢，同志們想一想，是不是這個理。但是，我們有些同志，明知是這個理，就是認真不起來，甚至到了讓人無法理解的地步。說他不愛崗吧，崗位還是自己選的；說他不敬業吧，還拿自己的工作挺當回事；說他不知足吧，在“三三知”教育中也能說出個一二三來，可就是工作上不去。如對管轄的稅源狀況說不清，對稅務執法程序序道不明，納稅人咨詢一問三不知，加強稅收征管從何談起？我們有個別同志，出工不出力，什么征管質量，地稅榮譽，好象與他沾不著邊，還有個別同志，工作拖拉，推諉扯皮，當天的工作當天不做，能拖就拖，能推就推，更有甚者，上級在工作上管緊了一點，個人得不到實惠了，就覺得干得沒勁，積極性就沒了，甚至消極怠工，這樣的同志，不可能成為一個合格的稅務干部。

一個人，一旦在工作上，形成做事偷懶耍滑不負責任，不認真的習慣，這個人的品格就出現了問題，那么他就會在一切事上都不忠實起來。做事不認真的人就是拿自己的品格開玩笑的人，拿自己的前途當兒戲的人。為什么有些人一生一事無成，原因就在于此。他們辦事總是讓人不放心，總是要讓人來給他們檢查補漏。試試想，哪個當領導的愿意把這樣的人安排到重要的崗崗位上呢？

一個人一旦形成成這種不良的習慣，改起來就會是一件非常費力的事事情。習慣構成性格，性格決定命運！良好的習慣就是財富，就是人生仕途中最基本的生存條件。在這里，我首先要強調的是愛崗敬業問題。愛崗敬業是個老聲常談的問題，是個大家都明白的道理，但為什么有些人就是做不到呢？我想就是世界觀的問題，是看問題，想問題的角度和方法問題，是一個是否能用健康心理去對待環境的問題，我們提出開展“知恩、知足、知責”教育，就是要解決好這一問問題，但事實證明，對工作作都不認真的人，對局里搞的活動就更不認真，所以以陷入了惡性循環的怪圈，希望這些同志為了自己，趕快認真起來，重溫一下下“三知”教育的內容，培養健康的心理，用寬闊的的胸懷投身到工作之中。

其次，我還要強調工作的的主動性問題，前幾天我讀了一本在世界上很暢銷的的書叫《至加西亞的信》，在這本書里對這個問題闡述得非常精辟，“世界會給你以厚報，既有金錢又有榮譽，只要你具備這樣一種品質，那就是主動。”什么是主動？主動就是不用別人告訴他，他就能出色地完成工作，差一點的，就是別人告訴他一次，他就能去做，再差一點的，就是別人告訴他兩次，才會去做，更差的，就就是在形勢所迫時，才能把事情做好，最等而下之的的，就是即使有人追著他，告訴他怎么樣做，并且盯著他做，他也不會把事情做好。

為什么現在又設““兩辦督查室”，又設督查督辦崗位，就是這種人還真的不少，大家可以對照照一下，自己屬于哪一種人，真心希望我們全體同仁仁都能克服惰性心理，成為為那種不用別人告訴或者只告訴一次，就能把工作出色完成的人。我的老師講的一句話我至今不忘，他說；“做事不認真、不主主動，不負責的人，都是職業道德或多或少有問題的的人，都是不會有大出息的的人。這種人不管是什么社社會，也不管在什么單位，都是被人瞧不起，不受歡迎的”。

二是業務上要要鉆研

要有一種強烈的求知欲望，一時一刻不放松業務學習，并且要做到學有專長，成為某一方面的的骨干或“尖子”。稅務工作作沒有太深的學問，但是，你要真正做到業務精通也并非易事，尤其是隨著加入wto，稅收政策變化化比較大，稅收科技加管理的深入，如果放棄對新知識的學習，新技能的掌握，新問題的研究，就象我這樣的老稅務，也感覺要落伍了。因此，無論年齡大的年齡小的，無論從從事稅收工作時間長的，時間短的，只要你不想退休，就都有個學習問題。大家可以清楚地看到，過去的一些老稅務業務很通，現在電腦一普及，有的連帳都不會查了。

三是行為上要約束

模范遵守國家的法律和法規，堅決執行國家公務員條例，決不違背約定俗成的道德觀念和行為規范。所謂約束，就是限制自己不超出規定范圍。年輕人大都不喜歡約束，向往自自由。實際上絕對的“自由”是不存在的。德國思想家歌德說：“一個人只要宣稱自己是受約束的，他就會感到自己是自由的。”法國學家孟德斯鳩有句句名言“自由是做法律所允許的一切事情的權力。”社會本來就是由法律、法令、規定、制度、規范等等編織而成的一個大籠子，它罩住了每個人，你所要的自由，只能在限定的這個空間內去尋求，你如果要在這個“籠子”之外干點什么，那么肯定會自找倒霉。所以，我們要養成自我約束的良好行為習慣。

國有國法，局有局規。作為一名公民來講，必須學法、懂法、守法。作為一名稅務人員來講，還要嚴格執行國家稅務總局制定的“十五不準”和相關的規章制度。如省局的“八條禁令”，各項稅收征管制度等等。一些剛參加稅務工作的同志可能感到稅務局的規章制度太多，可是同志們要知道，我們是代表國家在執法，我們的工作責任重大，每個崗位都有一定的權利，都是倍受社會關注的。而幾年來在我系統出現的違法違紀問題，說明了什么，一些是制度不嚴造成的，一些是制度執行不到位造成的，使多少干部一念之差，一失足成千古恨，對社會、對家庭，對本人造造成的損害還小嗎？小處不約束，釀成大患悔之晚矣矣。所以我們主張防微杜漸、警鐘長鳴。還有一個受道德觀念和行為規范約束的問題，大家也不能忽視。許多不成文的規定，比成文規定還厲害，特別是青年人要留心觀察，否則，就會吃苦頭。如，年輕人要學會尊重年長的人，說話要同自己的身份相適合。很多老同志，雖然學歷不高，但經驗較多，敬業精神很強，要虛心和他們學習，千萬不要有瞧不起他們的表現。我在長春讀書時有一位同學，是我們班長，在長春某稅務局局工作，有點才華，七個不配八個不服，總有一種懷才不遇的感覺，也瞧不起他單位的領導。在不同的的場合提起領導便說：“他這種人，我先教他三年他也不行。”其實，有這種種想法的人不見得能把事情情做得很好，其結局好的也不多。

第三篇：經濟新常態下做一名合格的共產黨員

不怕困難、做經濟新常態下合格黨員

“兩學一做”心得體會

在公司會議室接受由公司總經理**和州安監局**“兩學一做”專題集中培訓中，我認真聽講，詳細做了筆記。時間雖然不長，但通過領導的精彩講解，我感受很深，在思想上有了很大的提高，希望能有更多這樣的培訓。其中有幾點體會特別深刻。

一、通過學習，覺得既然自己入了黨，就必須對黨絕對忠誠。

因為對黨忠誠是鄭重寫進入黨誓詞的。君子一諾千金，一次宣誓就應該是一生的承諾。黨校龐老師給我們講了中國共產黨黨史，使我了解了共產黨90年的經歷，真可謂艱難曲折、驚心動魄;也清楚了在國家獨立、民族富強、百姓安居樂業等事關國泰民安、生活富強的問題上，無論哪個政黨、哪個朝代，從未有今天的成就，這個成就是中國共產黨締造的。對于這樣一個偉大的黨，我們沒有理由不忠誠。

二、在黨言黨，愛黨護黨。

要聽黨的話，跟黨走，言行時刻與黨中央保持一致，不做墻頭草、順風倒，不做騎墻派，一面接受黨的恩惠，另一面對卻黨的理論思想半信半疑，更不能做反對派，吃黨的飯，砸黨的碗。

三、在黨憂黨，榮辱與共，生于憂患，死于安樂。

作為一名黨員，必須深刻認識自身發展和黨的發展之間互相促進的關系，憂黨之所憂，想黨之所想，把黨的興衰作為己任，積極建言獻策，替黨多想困難，對黨不利的事不做，對黨不利的話不說，對黨不利的謠言不信，思想堅定，為黨多做工作。

四、在黨為黨，永葆先進。

先進性是黨賦予黨員的權利，也是責任和義務。作為一名黨員，除了工作上要帶頭，還需要在朋友交往中、鄰里關系中、人際關系中處處以身作則，努力在各方面比其他人做得好一點，比非黨群眾做得好一點，時時發揮黨員先鋒模范作用。

*局長深刻解讀了習總書記的系列講話，使我進一步了解了“習李新政”的核心內容，更了解了中國夢的背景以及中國夢的實質，我們應該更好地維護黨中央的權威，為我們的偉大事業、偉大夢想而奮斗。

冒總講的加強黨性修養，做“四講四有”合格黨員。我認為我們就是要把“兩學一做”履行到黨性教育上，引導黨員永葆黨性黨風之純。黨性是黨員立身、立業、立言、立德的基石，這次在縣委黨校培訓中講的黨性問題，也是這次教育的核心內容，也是“兩學一做”學習教育的題中應有之義，黨員既然立誓入黨，便應身心歸黨、以身許黨，要時刻謹記黨員身份，謹記黨員責任。

在這次培訓中，通過老師們認真、生動的講解，使我認識到習總書記系列重要講話是中國特色社會主義理論體系的最新成果，是當代中國最鮮活的馬克思主義，也是我們黨員改造主觀世界和客觀世界的有力思想武器。這次培訓雖然結束了，但回去后，我要原原本本學原文，全面掌握講話的豐富內涵、精神實質和實踐要求，真學、真信、真懂、真用。因為煉就金剛不壞之身，就必須用科學理論武裝頭腦。今后應該豐富學習載體，創新學習形式，主動在思想上劃出紅線，在行動上明確底線，不斷深刻反思、凈化心靈、提升境界，不斷整改自身存在的問題。在本職工作中，切實增強實干意識，履職盡責，勇于擔當，奮發有為，做新時期的合格黨員。

第四篇：新形勢下做一名合格稅務干部的思考

新形勢下做一名合格稅務干部的思考

2010-07-29 10:02:55 | 來源：湖北省孝感市地稅局 | 作者：局長 張泉虎

新形勢下，稅務部門和稅務干部面臨新的更高的要求。如何當好一名合格的稅務干部，挖掘稅務干部的工作潛能，履行好稅務干部的職能和職責，展示稅務干部的能力和風采，是亟待探索解決的重大課題。

一、履行職責要做到“四要”

要主動真實地上傳下達。積極宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳國家的重大決策和重大部署，宣傳本系統的形勢動態，宣傳對干部職工有用的基本知識，使干部職工及時知曉“上情”，了解“行情”，熟悉“人情”。認真收集社情民意，及時反映納稅人和群眾的意愿和呼聲，努力成為黨和政府聯系群眾、納稅人的紐帶。要把那些想了解還沒有了解到的，急需了解但難于了解的，或者干部群眾和納稅人想反映，但又苦無門路、不能順暢到達的意見和建議，原汁原味地反映上去，為上級決策提供參考。

要全心全意地謀劃發展。緊緊圍繞經濟建設和納稅人關注的社會熱點、難點、焦點問題，通過調研、視察、建議等形式，充分發揮參謀助手作用。還要經常深入基層征收一線、深入納稅人，利用稅務部門的特長指導企業、納稅人的工作和生產，為發展服務。

要無私無畏地搞好監督。以改進工作、解決問題為出發點，以實事求是、有理有據為著力點，以服務大局、促進發展為落腳點，充分利用視察、檢查、評議等手段，認真履行監督職責，督促問題的落實和解決。

要盡心盡力地促進團結。要多說、說好有利于上下和諧的話，多做、做好有利于各方和諧的事，積極引導干部職工正確處理個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益的關系，真正發揮協調關系、化解矛盾、理順情緒、促進和諧的作用。

二、行使職權要具有“四心”

“忠心”。忠誠于黨，忠誠于稅收事業，為維護好、實現好納稅人的利益而不懈努力。在現階段就是要圍繞全面建設小康社會和社會主義和諧社會，依法治稅，從嚴帶隊，踏實工作，積極履職。

“信心”。當前，稅收改革處在轉型期、征納矛盾處在高峰期，收入任務處在高增期，壓力越來越大，這就決定了稅務部門要充分發揮職能和職責，稅務領導干部盡一切力量調動有利因素，克服畏難思想和急躁情緒，為聚財興稅、促進經濟發展作出應有的貢獻。

“熱心”。稅務部門的宗旨就是為納稅人服好務，并熱心為納稅人辦好事，幫助和扶持納稅人搞好生產和經營，只有自己熱心為納稅人，納稅人才會自覺誠信納稅，依法納稅。

“決心”。稅務工作涉及面廣，需要各部門的協力協作配合，這就需要在解決協調問題上，有一種不到位不放手、不落實不放棄的決心，多做工作，勤作匯報，使稅收熱點、難點問題有效解決。稅收制度具有很強的科學性和法律性，履行好職責，就要用心、盡心；要潛心研究，細心揣摩，掌握知識和技能，努力成為行家里手。

三、提高素質要做到“四多”

多學。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，學習黨的路線、方針、政策，學習憲法、法律等，學習各方面的知識，力求學懂理論、學透政策、學深法律，少說外行話，不做外行事。

多走。沒有調查就沒有發言權，要走出去，深入征管一線、廠礦企業、鄉村城鎮，熟悉稅情，了解稅源，摸清結構，做到心中有數，及時抓住納稅人反映的熱點、難點問題、關系全局及干部職工切身利益的重大問題，針對性地開展視察、調研活動。

多想。在多渠道獲取信息的同時要認真做好信息分析處理，既要想到納稅人和干部職工議論的合理性，又要避免一葉障目而失真；既要想到解決問題的可行性，又要避免急于求成而亂為。

多做。首先要做好本職工作，通過扎實的工作和無私的奉獻贏得干部職工的信任。其次要處理好稅收工作與經濟工作的關系，以小局服從大局。

四、創業創新要堅守“四干”

所謂四干，就是要有勁頭想干事、有魄力干大事、有本領會干事、有決心干成事，那么要實現稅收事業的發展和工作目標，關鍵在于要從四干上下功夫，做扎實干事、和諧共事、干凈干事、為民辦事的模范。

樹立“想干事”的意識。就是把激情用在“多干事”上，道無邇，不行不至；事無小，不為不成。想多干事必須要有敢于直面矛盾，敢于承擔風險的勇氣，要有知難而進、迎難而上的信心，特別是在“急、難、險、重、新”任務面前，急事要急辦，難事要千方百計的辦，險事要化解辦，重要的事要集中全力辦，新事要創造性地辦。把心思用在“真干事”上，作為稅務領導干部，就要在其位、謀其政、盡其責，不當高談闊論的“說唱員”，不做知而不行的“講解員”，時刻要把稅收事業放在第一位，作“操作員”、“實干家”，把心思用在為黨干事、為納稅人辦實事上來。要以發展為己任，在領會“上情”、了解“外情”、掌握“下情”的基礎上熏把干勁用在加快稅收事業發展上來，加快稅收業務創新和工作創新，堅持用發展的辦法解決前進中的問題，用創新的手段做好征管工作，用創新的精神培植業務品牌新優勢，在服務興稅、人才強稅、信息管稅、依法治稅、廉潔從稅等方面有新作為、新突破。堅決摒棄“怕干事”的思想，當前，有些稅務干部受社會不良風氣的影響，總認為多干多出事、少干少出事、不干不出事，干工作畏首畏尾，不求有功，但求無過。這種思想和行為，必須堅決加以克服和糾正，決不做“飽食終日、無所用心”的“太平稅官”。面對干事的大好機遇和廣闊舞臺，作為稅務干部必須樹立強烈的責任意識，摒棄怕擔風險、怕擔責任的錯誤觀念，放開手腳干事業，在全系統形成干大事、創大業、共謀大發展的良好氛圍。

培育“會干事”的能力。切合實際地巧干，在實際工作中，既注重運用典型引路，抓兩頭帶中間，分類指導等各種有效的方法干事，又要堅持一切從稅收工作實際出發，尊重客觀規律，認清部門工作的潛力和優勢所在，善于培育工作亮點，用工作特色來提升稅務形象、支撐事業發展。把握重點地善干，全局之中有重點，只有善于抓住重點才能打開稅收工作局面。在干事創業中應不斷深化對經濟社會發展規律的認識，明晰各階段稅收工作和規劃發展的重點，不斷總結實踐經驗，減少盲目性，把握規律性。在發展過程中，緊緊抓住影響稅收工作和事業發展的主要矛盾及矛盾的主要方面，把握重點，善謀實干，不斷增強干事的實效性。不管是國稅部門還是地稅部門，如何實現全局工作上的突破，就要毫不動搖地以帶好隊、收好稅、服好務為主線，緊緊抓住依法治稅、以人為本這個重點，全力推進稅收管理精細化、信息化、規范化、科學化、規范化進程，實現稅收事業又好又快地發展。勇于創新地敢干，就是增強工作的創造性，以寬廣的視眼觀察形勢，以創新的精神謀求發展，積極尋找新視角，尊重規律，敢于超越，勇于創新，不斷提高自身創新能力和稅收工作水平。

秉持“干實事”的理念。干成事，想干事、會干事，是成就一番事業必不可少的前提條件，而干成事才是每個稅務干部必須追求的目標。因此，作為一名稅務干部，不僅要有想干事的愿望，會干事的能力，更要把目標鎖定在干成事上。工作之首，貴在落實。不落實，就談不上“干成事”。對認準的事情，要千方百計去辦，堅定不移去干，切不可議而不決，決而不行。干凈干事，就是慎用征管權力、牢記稅收使命，要嚴于律己、清正廉潔。要常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，不為名所累，不為利所縛，不為權所動，始終保持在干凈中干事，在干事中干凈，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、浩然的正氣清清白白做人，踏踏實實干事。為民辦事，就是經常深入到干部職工和納稅人中，帶著感情解決好干部職工和納稅人最關心、最現實、最直接的利益問題。要從納稅人和干部職工最需要的地方做起，從納稅人和干部職工最不滿意的地方改起，真心實意地為納稅人和干部職工辦實事、辦好事，對納稅人

和干部職工的困難要心想到、力盡到、事辦到，以實際行動贏得納稅人和干部職工的擁護和支持。

第五篇：做一名合格的稅務工作者

做一名合格的稅務工作者

——參加新錄用公務員集體談話會的感想 8月9日上午，響水縣國稅局為我們新入職的六名公務員召開了集體談話會。會上，各位領導的發言具有深刻的教育意義，讓我們倍受鼓舞。

會上，縣局黨組成員、副局長兼紀檢組長季茂山組織大家學習了稅務干部日常行為規范；監察室主任蔡麗華和大家一起學習了總局“十五不準”和省局的“六條禁令”等廉政紀律規定。這讓我們明確地意識到，作為一名國稅干部職工，工作、生活中的一言一行都體現著國稅的精神風貌，今后，我們要嚴以律己，讓自己的言行舉動經得起組織的考驗、群眾的監督。

談話會上，縣局局長吳泉芳贈予我們每人四本書——《公務員法律知識》、《廉政教育讀本》、《中華人民共和國發票管理辦法》、《你在為誰工作》，并教導我們：“學校生涯的結束并不意味著以后不再學習，你們要樹立終身學習的觀念，不斷提升自身素質，努力成長為國稅系統急需的優秀人才！”這四本書既有思想教育、法律規范方面的內容，也包括業務工作應掌握的知識，體現了吳局長希望我們能成長為德才兼備之士的良苦用心。

談話最后，吳局長作了重要講話。吳局長首先向我們介紹了響水縣、響水國稅的現狀以及近年來的發展成就、獲得的榮譽，讓我們在增進對工作及工作環境了解的同時，更產生了一種集體榮譽感和歸屬感。接著，吳局長對我們提出了六點希望和要求：一是要牢記宗旨，鍛造品質；二是要加強學習，提升素質；三是要認真履職，創造業績；四是要團結合作，積極進取；五是要強化服務，樹立形象；六是要嚴于律己，清正廉潔。這六項要求具有內在的整體性和統一性，從德、能、勤、績、廉等各個方面對我們加以規范、培養。吳局長語重心長地對我們說：“國稅系統干部職工老齡化現象較為嚴重，你們年輕人就是我們響水國稅的未來和希望，也是整個國稅系統的未來和希望！”

吳局長的諄諄教誨和殷切希望讓我們十分感動，因為我們意識到了自己的價值所在，我們新錄用公務員是被需要的，是國稅不可或缺的組成部分。而我們感受到的更多的是自己身上肩負的責任和應履行的義務。作為一名新入職的國稅工作人員，作為一名漢語言文學專業的畢業生，我掌握的知識還遠遠不能滿足現實工作的需求，這就要求我要提高認識，珍惜工作之余的閑暇時間，爭分奪秒地學習業務知識，盡快熟悉掌握辦稅服務大廳的日常業務、工作流程，以更好地為納稅人服務，為國稅局爭光添彩、貢獻力量！

8月9日上午，縣局人教科負責人吳樹海代表單位與新錄用人員簽訂了《文明服務工作紀律責任狀》，并帶領我們進行了《愛稅誓詞》宣誓活動。這不僅僅是一種形式，而是表達了縣局領導對我們的寄托和希望，也讓我們借此機會許下了莊嚴的承諾，表明了為稅務工作奉獻一生的赤誠之心！

我一定會兌現自己的承諾，愛崗敬業，忠于職守，求真務實，廉潔奉公，做一名合格的稅務工作者，用汗水和熱血在國稅這片沃土上澆灌我們青春的碩果！