第一篇：班子成員在“四風”方面存在的問題和下一步整改的打算（精選）

班子成員在“四風”方面存在的問題和下一步整改的打算

黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，按照縣里的要求，學習了市委書記張少軍同志黨課輔導等報告會，觀看了尋明勝先進事跡，鎮里又統一安排了外出參觀學習，班子集體學習、全體職工學習。通過本次學習，觸動很大，感觸很深。現結合自身實際，將個人 “四風”方面存在的問題簡要匯報如下：

形式主義方面，學風不實、學用脫節。對政治理論學習不深入、不系統、不透徹，有時學習的自覺性、積極性和主動性不足，存在實用主義，要用什么才去學什么，與工作關系密切的才學，與工作關系 不大的少學，以會代學、以工代學的情況多，系統學理論少，學習形式和方法單一，與身邊同志討論交流學習不多，導致用科學理論指導實踐、解決問題的能力不強。思考不多、創新不足。思想觀念還不能適應跨越式 發展新要求，對項目建設中出現的難點、焦點問題敏銳力不夠，有時習慣于常規思維，習慣于憑老觀念想新問題、靠老經驗辦新事情，在思考、決策和處理問題時缺乏系統性、科學性和前瞻性。督查不勤，落實不力。有時考慮處理問題就事論事，有時精神懈怠，導致工作思路不寬不新、工作舉措不實不力，存在怕亂求穩、怕冒風險、安于現狀的思想。有時在統籌全局、分工協作、主動配合、圍繞中心、協調發展方面還不夠好，對已經布置的一些工作，檢查督查不到位，導致工作落實見效慢、標準不高。

官僚主義方面，調研不多，脫離群眾。平時忙于日常事務，習慣于在辦公室想事做事，深入基層群眾調查了解情況、解決群眾具體困難和問題的情況少。有時深入基層，與群眾見面，出于目的性、針對性的多，真正與群眾溝通思想的少；聽匯報的多，直接傾聽群眾意見的少； 了解面上情況多，發現深層次問題少；對重點工作研究多，對群眾身邊的一些小問題關心少。方法簡單，過于嚴厲。工作中存在完美主義的不良傾向，只追求最終結果，不講工作過程，對本單位干部職工要求過急、批評過嚴、不講情面；說話直截了當，容易挫傷同志。在工作中聽取干部職工意見建議不夠，不能很好的接地氣、通下情，有時不顧本地本單位實際情況，在落實上級部署的工作時出現“中梗阻”現象。對單位同志關心幫助、排憂解難不夠，導致干部隊伍工作能力和水平不足，缺少朝氣、缺乏活力，在重大項目攻堅時，出現戰斗力弱、久攻不下等問題。

享樂主義方面，精神懈怠、不思進取。在工作中，有時安于滿足現狀，思想上存在“求穩多、求進少”傾向，陶醉于已經取得的成績，缺乏較強的憂患意識和創新精神；有時存在“干累了，歇一歇及和“得過且過”的想法，對于解決阻礙科學發展、跨越發展的重難點問題，滿足于用現有常識和見解去解決，對新知識、新方法和新思想的學習懈怠，缺乏強勁的工作動力。貪圖安逸、畏難厭戰。在鄉鎮工作，每天都要面對很多難事、瑣事、操心的事，對老百姓來說都是涉及切身利益的大事，面對艱巨繁重的工作任務，有時存在畏難厭戰情緒，有時希望組織上調整自己盡快回縣城。在抓全面工作時，有時會拈輕怕重、避重就輕，不愿吃苦出力，對一些重難點問題關注多，愿意干一些見效快、出成績的工作，對一些基礎性和難見成效的工作，不想去觸及。

奢靡之風方面，不重節約、鋪張浪費。對中央八項規定的理解認識不夠深入，總以為在公務接待不超標，不違規用車、不巧立名目揮霍公款、不收送禮品、禮金、有價證券等就是不違反八項規定，在一定程度上存在風格不夠樸素，作風不夠勤儉的問題。比如，像辦公室用電取暖、照明不注重節約，沒有做到人走燈滅、關閉用電設備；對一些辦公用品特別是紙筆等使用不夠節約，浪費明顯。在工作交往中，與企業老板接 觸時，或多或少存在攀比心理，有時存在講面子、講排場的現象；有時礙于面子，存在超標應酬和宴請的現象。在餐飲消費時不注重節約，明知浪費也放棄打包，礙于好面子心理作祟，忘記了崇尚節儉和艱苦奮斗精神。

二、下一步的整改措施

（一）進一步強化政治學習，增強工作能力。以此次教育實踐活動為契機，通過持之以恒的理論學習提高自己的政治素質和業務能力。把學習培養成為一種生活和工作習慣，用黨的知識武裝自己頭腦，提高自身分析問題、解決問題的能力，增強勇于面對各種問題信心。特別要在理論聯系實際、指導實踐上下真功夫，使理論真正起到提高思想素質、指導工作的目的,并在實踐中不斷檢驗和豐富，從而提高自己解決實際問題的能力，掌握工作的主動權。

（二）進一步增強群眾意識，深入聯系群眾。牢固樹立群眾觀點，增強群眾意識，減少其他事務性的工作，多深入群眾，同群眾建立起水乳交融的關系，把解決群眾關心的熱點和難點問題作為群眾工作的重點，盡心盡力幫助解決群眾生產生活中的實際困難，把群眾工作進一步做深、做細、做實，讓人民群眾得到實實在在的利益。

（三）進一步改進工作作風，注重工作實效。以解決思想和工作中存在的實際問題為出發點，堅持將工作作為職業、更作為事業，作為職位、更作為崗位，樹立干一天就要努力一天，干一天就要干出個樣，有十分勁不使九分九的思想，兢兢業業工作，實實在在努力，不斷改進自己的工作作風和工作方式，用心對待工作，努力研究工作，在創新中增強動力，在敬業中有所作為；實際工作中做到雷厲風行，超前工作，對重點工作緊抓不放，一抓到底，下力氣跟蹤督導，確保工作效率和質量。

（四）進一步強化廉潔自律，筑牢思想防線。堅決貫徹執行黨風廉 政建設的各項規定，嚴格遵守八項規定，堅決反對四風，做到慎初、慎獨、慎微、慎終，自警自勵，防微杜漸，絕不以“不是我一個”來原諒自己，不以“一次不要緊”來開脫自己，不以“一點小事無所謂”來放縱自己，時刻用身邊所發生的問題時刻教育警醒自己，勤洗澡、早治病，切實端正思想，提高對“四風”問題認識，樹立廉潔從政意識，從思想上切實筑牢黨紀國法兩道防線。4

第二篇：鄉鎮黨委班子成員四風存在問題

領導干部黨委書記四風方面存在的突出問題

對照黨章及“三嚴三實”要求，結合征求到的意見建議，通過認真對照檢查和深刻剖析，“四風”問題在自身都不同程度的存在，具體表現在以下方面：

1、形式主義方面。上級安排的工作或活動，有評比、有排名、有考核的就格外重視，就急于出經驗、出典型，唯恐落后，有時不計成本效益，對于其他抓基層、打基礎利長遠的工作相對重視程度不夠，對待群眾利益訴求、解決群眾迫切需求有偏差。如某某是有工業基礎的鄉鎮，來某某工作總想在工業發展上求突破。某某擁有“起重之鄉”的品牌，產業的發展已經到了轉型升級的階段，總想著這面旗臶不能倒，這塊牌子堅決不能丟，所以工作擺布上，在項目建設、企業投資結構調整、工業基礎的夯實等諸方面考慮的多。去年起重協會換屆我還兼職了會長，現在回頭仔細分析一下，協會工作停留在面上的工作多，對外協調的多，在破解企業發展的瓶頸、結構的轉調、市場的規范等實際的深層次問題上乏術，協會本身也有形式主義上存在的意味。二產工作做的多，一、三產工作就少。某某的農業發展也可以大有作為，某某的購買力和剛性需求也形成了發展服務業的良好基礎，一、二、三產協調發展才是正確選擇。再比如，在鄉村文明工作中，因為市委、市政府有考核、有排名，工作被動還要上臺表態，在專項工作上投入的財力物力就大，時間和精力上也有保證，但在一些基礎設施路橋的維護上投入相對少，尤其是入汛以來的幾場大雨，一些村橋，基礎存 1

在抽底問題，有一定的安全隱患，而投入上不是很及時。產生以上這種情況的原因，根本上是自己要面子，圖虛名，想讓同志們認可，讓領導認可，缺乏打基礎、利長遠的胸懷和境界。推動工作有虛象，在大項目迎檢工作中，總是想法設法細化美化項目現場，地板漆也刷，墻面也涂，設備不足就動員企業購臵添加，口號標語也少不了，有包裝項目的意味。比如，在近期上級項目觀摩時，在有關企業不同程度的做了一些工作，雖然企業的現場管理水平有所提升，企業也認同，但形式主義、面子工程的影子一定程度存在。產生以上問題的原因，圖虛名、要形象、好面子，是私心雜念在作怪。

2、官僚主義方面。在開展各項工作中，既存在“官僚架子”放不下來的一面，如不主動接觸群眾，傾聽群眾呼聲，不主動幫助基層和群眾解決實際問題，凡涉及到住房、子女就學、就業等話題時，盡可能回避不談，認為這些事不是我們這個層面能夠解決的問題，沒有擺正同群眾的位臵，怕群眾找自己麻煩。同時也存在把主要精力和大量的時間放在一線抓項目建設、安全生產、社會穩定工作上，沒有安排一定的時間開展“大接訪”活動，使一些群眾到辦公室很難找到自己。對群眾反映的一些問題就吩咐辦公室先記錄在案或按原則給予辦理。不注意了解群眾的心聲、困難和需求，沒有真正設身處地當好百姓的親人、仆人、知心人。如：在研究安排新農保工作時，與班子成員、部門負責人研究多,與村干部談話交流少，與普通群眾接觸交流少，宣傳少,致使有的群眾對出現的新變化認識不清,不愿參保。2

再比如，xx村村民來我辦公室反映新區拆遷補償遺留問題情況，來了兩次我都轉交給了分管負責同志，第三次才引起了重視。想一想拆遷已近一年了，有些群眾至今還在租房子，給他們生活上帶來了諸多不便，這實際是還沒有把群眾的生活裝在心里，是高高在上的官僚主義的現實體現。

3、享樂主義方面。存在“已經干的差不多了，可以適當歇一歇了”的想法，產生了工作懈怠、安于現狀的思想，存在“求穩不求進”的傾向，總感覺到自己干得太累了，應該讓分管同志去擔當了，便產生了“減壓歇氣”的想法，不愿吃苦出力，親自安排、親自督導的少了，這實際上自己已缺乏了堅強的事業心和責任感。比如，周末加班時工作效率降低,存在停一停、歇一歇的思想，存在出工未必出全力的問題，節假日上班也有到工程指揮部打一把牌、喝一杯酒的現象。某某鎮擁有豐富的資源優勢和地域區位優勢，工作的空間大有可為，完全可以發展的更好一些，究其根本原因，是自己的思想境界低、工作標準低，艱苦奮斗、拼搏進取的精神有所減退。

4、奢靡之風方面。在迎接上級督導檢查、招商引資工作中，公務接待超標、超規格、超支，存在鋪張浪費現象。勤儉節約的意識有所弱化，比如，公務活動客少陪多，來二三個人七八個人陪，過去來了重要的客人，就打破標準，要求酒上的好一些，菜上的多一些。來了投資客商唯恐表現得不熱情、體現尊重不充分，也有安排到榮峰國際酒店食宿的情況。特別是對“三公經費”的管理有時沒有按有關規定嚴格執行，如辦公費、接 3

待費、車輛維護費存在超支現象，沒有嚴格執行預算和監督管理，有效壓縮“三公”經費開支，這無疑是在財力上造成了浪費，也是一種奢侈現象。

第三篇：個人在“四風”方面存在的問題及整改打算

個人在“四風”方面存在的問題及整改打算

個人在“四風”方面存在的問題，主要表現在：

（一）形式主義方面。有時忙于具體事務，對理論學習重視不夠，參與集體學習多、自學少，被動學習多、擠時間主動學習少。平時向部門要材料多，到實地調研、掌握第一手資料少，整天在辦公室閉門造車，忙于會議講話材料，影響了講話材料的質量和深度。

（二）官僚主義方面。有時對分管秘書要求不嚴格，不敢批評人、怕得罪人，致使有些講話材料出現時間上一推再推，影響了時效和會議的安排。聯系服務群眾還不到位，幫助群眾解決問題不主動，回應群眾訴求還不及時，對直接聯系和服務群眾活動中搜集到的群眾訴求還未完全解決。

（三）享樂主義方面。工作創新意識還不夠強，“不求有功，但求無過”。解決困難和矛盾的新思路、新辦法還不夠多，在與時俱進、創造性開展工作方面還需加強。有時圖清閑，不愿吃苦，對一些工作能推不攬，缺少勇于擔當的精神。有時干工作憑老經驗、老路子，聽取意見不夠全面，集思廣益的工作做得不夠充分。

（四）奢靡之風方面。勤儉節約意識不夠強，過緊日子的思想有所淡化，對有的會議、活動安排規格偏高、規模偏大，存在鋪張浪費現象；平時能夠按照黨風廉政建設的有關規定嚴格要求自己，但有時在籌備會議加班時，礙于情面，接受一些單位的請吃和吃請。

關于下一步整改，重點做到以下幾點：

（一）進一步堅定理想信念。堅持終身學習理念，扎扎實實搞好政治理論和業務知識學習，切實提高自身素質。牢固樹立立黨為公、執政為民理念，自覺遵守黨的組織紀律、政治紀律、群眾紀律和廉政紀律，以高度的政治責任感帶頭落實黨的路線方針政策，確保政治上的堅定性和敏銳性。特別要繼續自覺參加好教育實踐活動，積極開展批評和自我批評，及時查找整改“四風”方面存在的突出問題。

（二）進一步搞好調查研究。堅持“沒有調查就沒有發言權”，寫材料、出文件、安排任務前要搞好調查研究，切實提高材料的質量和水平。要多到一線去調研，盡可能多地不事先打招呼、不事先安排，深入基層、深入群眾、深入困難和矛盾復雜的地方摸實情、找問題，切實為政府領導決策提供第一手資料。堅持把搞好調研與工作中遇到的難點問題結合進來，提高應對復雜局面的能力和解決實際問題的能力。

（三）進一步推進務實勤政。牢記“實干興邦、空談誤國”，對縣委、縣政府及辦公室領導作出的決策和部署，埋頭苦干、務實求效，發揚“抓鐵有痕、踏石留印”的韌勁和狠勁，堅定不移地抓好落實。堅持不斷創新工作方法、謀劃工作思路，創造性的開展工作，切實把各項工作抓實抓好抓出成效。

（四）進一步抓好作風建設。堅持把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求貫徹始終，經常進行自我反省，勇于開展自我批評，對存在的問題做到即知即改、立行立改，努力使自己的思想更純，境界更高，作風更硬，行為更規范；嚴守廉潔自律各項規定，嚴于律己，潔身自好，不為金錢所困，不為名利所惑，不為權欲所制，切實做到干干凈凈做事，清清白白做人、勤勤懇懇履職。

第四篇：局黨委班子成員四風方面存在的問題

二、“四風”方面存在的突出問題。

（一）形式主義方面。黨委班子“四風”問題，群眾反映集中的是形式主義，我身上同樣存在一些問題。

一是工作不實，缺乏定力。在工作安排部署上，考慮眼前任務多，短期效益多，急于出成績、走捷徑，引起領導關注，爭取上級支持。比如，在為園區招商引資工作中，格外重視“高、大、外”項目和一些短期內即能出成效、見效益的項目，而對于一些惠及民生的農業、合作辦學等見效慢，不能很好地給當地財政帶來收益的項目則比較冷淡，總覺得此類項目一兩年內看不到成績，抓這樣的項目未必能得到干部群眾理解和領導認可，不如先把精力都投向容易出成績、財政貢獻比較大的項目上，這樣也顯得自己有政績。在分管的園區工作上，要做的和已經做成的工作其實很多，但總感覺園區工作多是政策擬定、統計、考核等工作，比較虛，涉及部門多，協調難度大，不容易做出成績，自己又是個副職，在工作中領導推一推，動一動，存在被動應付現象。

二是工作推進重形式、輕落實，缺乏深入下去盯緊抓死的勁頭。習慣沿用大呼隆的辦法抓工作，每年的春、秋兩季投洽會，黨委把任務交給我，我則建議領導以調度、匯報的方式推動，一些具體工作重當前、輕謀劃，重實際、輕長遠，沒有做到早計劃、早籌備、早招商、早準備。反思起來，這種重形式的方式不利于工作落實，看似下了不少功夫，覆蓋面大，參加人員多，卻事倍功半。自我接手分管園區工作以來，菏澤市先后出臺了《菏澤市省級開發區考核辦法》、《關于完善體制機制促進各縣開發區發展的意見》和《菏澤市人民政府辦公室關于加快省級開發區發展的通知》等政策性文件，這都是我和園區服務科的干部，經過多方實地調研，向市、局領導詳細匯報后才促使其出臺的，但是在文件下發后的落實工作上，因涉及縣區黨委、政府部門多，推進工作難度大，安排他人多，親力親為少，有些流于形式，貫徹、督導、落實不到位。

三是作風上深不下去，能力提不上來，看似很辛苦，實際很浮漂。思想上有定勢，覺得自己在部隊和地方都干了這么多年，既有部隊組織領導和管理經驗，又有地方經濟創新發展辦法，對工作輕車熟路，靠經驗，吃老本。基層開發區反映的情況和困難沒什么重大參考價值，不用調查也不會出錯誤，甚至能說個頭頭是道。因此，對調查研究重視不夠，安排不多。有些調研活動帶著框框下去，聽到的信息不全面、不典型，不僅沒有參考價值，甚至掩蓋了矛盾。有時以工作忙為借口深入不下去，自己出題目，機關人員做文章，調研工作只重形式，走馬觀花、淺嘗輒止，如葫蘆掉進井里，看似沉得深，實際還在水面。分管園區工作近三年來，多次到過各個開發區調研，有的開發區甚至去了多次，但真正帶著問題下去，帶著解決問題的辦法上來屈指可數。四是補位工作不到位。作為副職，在大膽工作，特別是管理工作方面及時補位做的不夠好，顧慮太多，總覺得自己就是個副局長，作為副職，做好自己分管的工作就很好了，對于不屬于自己分管的工作，存在不太愿意插手的現象，把工作責任界限劃得太清。

（二）官僚主義方面

一是服務群眾意識欠缺，對群眾實際困難關注不夠。商務局現有20個直屬公司，或多或少都存在一些問題，經常性地來局里尋求幫助。局黨委研究決定，由局領導班子實行分包制。我分管的物產醫保公司，現有干部、職工214人，全部停業下崗，多數職工生活困難。在與企業干部、職工談心、交流方面做得不夠，說教多而傾聽少，公事公辦多，感情投入少，為困難下崗職工服務，有時不主動、不到位，未深入干部、職工當中去了解實際情況。對困難群眾的工作生活問題，也僅限于逢年過節到困難戶家中走訪走訪，基本停留在送袋米、送袋面，沒有深入思考過怎么徹底解決干部、職工的工作、生活困難問題，沒能從政策、機制方面拿出長遠、可持續的幫扶措施。

二是領導方法簡單，工作效率不夠高。對于個人能力過于自信，沒有“聞過則喜”的政治涵養，不愿聽到公開的、尖銳的批評意見。在重點工作部署和落實上，對機關、基層的同志落實稍有遲緩、工作稍有被動，就會嚴厲批評，以為這是工作有魄力、有個性，作風雷厲風行。批評人過多，有時帶著情緒，言辭激烈，不講道理，不讓別人解釋，“霸氣”十足，以為這樣干好工作、完成任務、干出成績，既是對黨委負責、對主要領導同志負責，有又是對機關負責，對基層負責。憑感覺辦事，缺少效率，工作方法過于簡單，出力不討好。現在反思，這不僅僅是領導藝術和方法的問題，而是個人政治修養和個人涵養不夠，缺乏民主作風，不能平等地對待同志，有先入為主、憑印象看人看事的問題，從根本上講，沒有擺正個人與組織、個人與他人的關系，有時把自己等同于領導。有時也以“都是為了工作”、敢于擔當原諒自己。

三是“官氣”重，好面子、高高在上。到基層開發區調研，口頭上要求不搞迎來送往，開發區同志迎送時不作制止，遇到對口上級領導來檢查，自己也會迎送到高速口，大量時間、精力、財力浪費在路上，官僚、形式主義害人害己，有苦難言。平時召開開發區座談會，都是與會人員到齊后，才不急不慢地出場，給基層開發區同志高高在上的印象。

（三）享樂主義方面

一是工作求穩，有當太平官的念頭。我于2006年11月轉業到商務局工作，由于情況不熟，資歷淺，班子的同事很多比我閱歷深、經驗豐富，在很長一段時間內，自己一直壓力很大，有一種非常強烈的求穩怕亂意識，寧可慢一點或者不做，也千萬不要有閃失。在工作推進上，很多事情都是看領導如何安排、看其他班子成員怎么做；不敢闖不敢試，怕被別人看成“出風頭”，就等等看看再說，沒有敢作敢當的精神，一些工作長時間打不開局面。這主要還是我自己謹慎有余，開拓不足。總感覺，平平安安就是成功，過分求低調、求穩妥。

二是工作激情欠缺，沖勁有所下降。自己參加工作38年，從當部隊長到當商務局副局長12年，隨著多年對商務工作的了解，感覺在工作上的干勁和闖勁有所下降，加上受年齡影響，革命意志有所弱化，有時工作上缺乏一股沖勁和擔當精神，覺得多一事不如少一事，對拿不準、有風險的工作主動性差。工作上雖有一些新想法、新思維、新舉措，但認為少說少做的好，怕考慮不周，怕引起更多意見，怕動腦筋，有對自己分管部門、人員要求過寬，怕批評多了影響團結，影響了工作推進。

四是工作標準不高，有“小成即滿”的意識。菏澤各開發區基礎比較薄弱，在山東省整體處于落后位置。作為分管園區工作的副局長，一直有自卑與自負交織的心理，因為長期落后而心生慚愧，稍有進步就容易沾沾自喜。特別是這兩年工作有了起色，各開發區在全省開發區綜合排名中都有了不同程度的提升，我本人表現出了自滿情緒。客觀地講，我們只是比自己最差的時候有了進步，只不過是把最低標準作為了參照系數，把一點進步當成了大成績。這些成績和進步是各開發區艱苦創業、共同努力的結果，與其他兄弟市區開發區的實力、進步幅度相比，差距依然很大。

三是自我要求放松，表率作用不夠。工作上，習慣于按部就班，挑燈夜戰的時候很少。八項規定出臺前，接待任務多，經常因飲酒影響工作。后來，市政府有了明確規定：工作日中午禁止飲酒，但每周也會有一兩次中午陪同飲酒問題。“喝酒實在”這句話，以前在菏澤就是夸人實在，現在想一想，這個評價，就有點諷刺意味了。

（四）奢靡之風方面

一是在外商來菏考察、洽談當中，有時為了顯示作為主人的熱情和對外商的重視，不顧規定提高標準，或者選擇特色名吃，特殊客人還會準備茅臺、五糧液、國窖等，存在超標準接待和浪費現象。

二是請過吃，吃過請，有時習以為常。八項規定出臺之前，對吃請、請吃一直不認為是問題，經常參與，甚至以自己人緣好而沾沾自喜，有時以工作需要給自己找理由。到外地出差，客商一般都要精心安排接待，住五星級賓館，看風景名勝，自己也沒有覺得有什么不妥，甚至以為是一種身份標志。

三是人情往來庸俗化。過去逢年過節，經常向一些有業務聯系的上級機關送魯錦、山藥，客人來菏澤，處于面子考慮，也總想給人往車上裝點東西。也接受過下級單位或來訪客人贈送的土特產、襯衣、茶葉等，這些東西一般也不上交，帶回家是常事。婚喪嫁娶方面，礙于菏澤當地風俗和人情，也有隨份子、吃酒席等庸俗做法。

四是在勤儉節約方面做的還不夠好。雖然從沒做過長明燈、長流水等事情，但下班也僅僅是關上電腦、電燈，很少做到切斷電源。

第五篇：領導班子成員四風問題

班子成員存在的“四風”問題

一、形式主義

1、班子缺乏學習力度，沒有很好地帶領全院職工形成一個濃厚地學習氛圍。例如學習廉政教育方面、相關的法律法規、業務知識等方面的內容。

2、班子工作不夠深入，缺乏工作實效性。例如制定了一系列措施，科室衛生、紀律只是按照要求上傳下達，班子沒有深入各科室進行督導檢查，發現問題。

二、官僚主義

1、班子缺乏主動性、自覺性。例如沒有深入臨床科室，了解醫務工作人員的工作情況、了解患者有什么意見和建議，不斷提高醫院的服務水平。

2、與職工溝通不夠，不能更好地促進職工的積極性。例如職工對醫院的管理有什么意見和想法，有什么更好的建議等等，只是各自坐在辦公室，不能很好地采納職工的建議和意見，促進工作更好地完成。

三、享樂主義

1、班子創新意識不夠，滿足于現狀，工作能力有待加強。例如針對醫院今后如何發展，如何更好地開展醫療業務工作，提高醫院的知名度，沒有討論和形成一個工作目標。

2、班子缺乏吃苦耐勞的精神。例如不能經常深入村衛生室，了解基層醫療工作現狀，了解鄉醫的情況。

四、奢靡之風

班子節約意識有待加強，管理有待加強。例如科室辦公耗材管理不嚴，從而加大了成本。