第一篇：ERP—U8會計實驗報告2

會計信息系統(tǒng)實驗報告——0807130113謝柳明

廣 西 大 學

實驗報告

實驗名稱：會計信息系統(tǒng)

學

院

計算機與電子信息學院

專

業(yè)

電子商務

班

級

電子商務2008班

學

號 0807130113 姓

名

謝柳明

指導老師

沈

燕

二零一一年一月十六日

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一、實驗內(nèi)容

實驗一 系統(tǒng)管理與基礎設置

（一）實驗目的：

1、掌握用友ERP-U8管理系統(tǒng)中有關系統(tǒng)管理和基礎設置的相關內(nèi)容。

2、理解系統(tǒng)管理在整個系統(tǒng)中的作用及基礎設置的重要性。

3、熟悉用戶、賬套、權限、基礎檔案等的設置和管理的基本流程。

（二）實驗步驟：

1.系統(tǒng)管理：建立單位賬套、增加操作員、進行財務分工、備份賬套數(shù)據(jù)、修改賬套數(shù)據(jù)；

1）增加操作員；

2）建立賬套；

3）設置權限

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2.基礎檔案設置：部門檔案、職員檔案、客戶分類、供應商分類、地區(qū)分類、付款條件、客戶檔案、供應商檔案、開戶銀行、外幣及匯率、結(jié)算方式。1）登錄企業(yè)門戶；基礎檔案設置；

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3.備份賬套數(shù)據(jù)

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4.修改賬套數(shù)據(jù)

實驗二 總賬管理系統(tǒng)初始設置

（一）實驗目的：

1、掌握用友ERP-U8管理軟件中總賬管理系統(tǒng)初始設置的相關內(nèi)容。

2、理解總賬管理系統(tǒng)初始設置的意義。

3、掌握總賬管理系統(tǒng)初始設置的具體內(nèi)容和操作方法。

（二）實驗步驟： 1.啟動與注冊

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2.設置總賬控制參數(shù)

3.設置基礎數(shù)據(jù)

①設置外幣及匯率②建立會計科目a、增加明細會計科目b、指定會計科目 ③設置憑證類別④設置結(jié)算方式⑤設置項目目錄（1）設置外幣及匯率

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（2）建立會計科目——增加明細會計科目

（3）建立會計科目——修改會計科目

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（4）建立會計科目——刪除會計科目

（5）建立會計科目——指定會計科目

（6）設置憑證類別（做到“限制類型”時遇到問題，總找不到所說的類型，通過嘗試終于找到）

（7）設置結(jié)算方式

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（8）設置項目目錄——定義項目大類

（9）設置項目目錄——指定核算科目

（10）設置項目目錄——定義項目分類

（11）設置項目目錄——定義項目目錄

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（12）數(shù)據(jù)權限分配

4.輸入期初余額

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（原因是多錄了這一項）

（刪掉這一項后）

實驗三 總賬管理系統(tǒng)日常業(yè)務處理

（一）實驗目的：

1、掌握用友ERP-U8管理軟件中總賬管理系統(tǒng)日常業(yè)務處理的相關內(nèi)容

2、熟悉總賬管理系統(tǒng)日常業(yè)務處理的各種操作

3、掌握憑證管理、出納管理和賬簿管理的具體內(nèi)容和操作方法

（二）操作步驟

1.憑證管理

（1）填制憑證

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增加憑證——輸入憑證的輔助核算信息（業(yè)務1——業(yè)務9）業(yè)務1：輔助核算——現(xiàn)金流量

業(yè)務2：輔助核算——銀行科目

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業(yè)務3：輔助核算——外幣科目

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業(yè)務4：輔助核算——數(shù)量科目

業(yè)務5：輔助核算——客戶往來

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業(yè)務6：輔助核算——供應商往來

業(yè)務7：輔助核算——部門核算

業(yè)務8：輔助核算——個人往來

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業(yè)務9：輔助核算——項目核算

2）查詢憑證

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3）刪除憑證（原因是這個憑證有兩張）

（2）出納簽字 1）更換操作員

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2）進行出納簽字

（3）審核憑證

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（4）憑證記賬

記賬

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取消記賬

恢復記賬

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2.出納管理

（1）現(xiàn)金日記賬

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（2）銀行存款日記賬

（3）資金日報表

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（4）支票登記簿

3.賬簿管理

（1）查詢基本會計核算賬簿

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（2）部門賬

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實驗四

總賬管理系統(tǒng)期末處理

（一）實驗目的

1、掌握用友ERP-U8管理軟件中總賬管理系統(tǒng)月末處理的相關內(nèi)容

2、熟悉總賬管理系統(tǒng)月末處理業(yè)務的各種操作，掌握銀行對賬、自動轉(zhuǎn)賬設置與生成對賬和月末結(jié)賬的操作方法。

（二）實驗步驟 1.銀行對賬

（1）輸入銀行對賬期初數(shù)據(jù)

（2）錄入銀行對賬單

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（3）銀行對賬 自動對賬

手工對賬

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（4）輸出余額調(diào)節(jié)表

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2.自動轉(zhuǎn)賬

（1）轉(zhuǎn)賬定義——自定義結(jié)轉(zhuǎn)設置

（2）轉(zhuǎn)賬定義——期間損益結(jié)轉(zhuǎn)設置

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（3）轉(zhuǎn)賬生成——自定義轉(zhuǎn)賬生成

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（4）期間損益結(jié)轉(zhuǎn)生成

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3.對賬

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4.結(jié)賬

(1)進行結(jié)賬

執(zhí)行“期末”—》“結(jié)賬”，進入“結(jié)賬”窗口，單擊要結(jié)賬月份“2004.12” —》“下一步”，如下圖：

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取消結(jié)賬：

實驗五 UFO報表管理

（一）實驗目的：

1、理解報表編制的原理及流程

2、掌握報表格式定義、公式定義的操作方法；掌握報表單元公試的用法。

3、掌握報表數(shù)據(jù)處理、表頁管理及圖表功能等操作。

4、掌握如何利用報表模板生成一張報表。

（二）實驗步驟：

1、啟用UFO報表管理系統(tǒng)

2、自定義一張貨幣資金表（1）報表定義

1）報表格式定義；設置報表尺寸；定義組合單元

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畫表格線；輸入報表項目

定義報表行高和行寬

設置單元風格

定義單元屬性

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設置關鍵字；調(diào)整關鍵字位置

2）報表公式定義

①定義單元公式——直接輸入公式

②定義單元公式——引導輸入公式

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③定義審核公式

④定義舍位平衡公式

⑤保存報表格式

（2）報表數(shù)據(jù)處理

①輸入關鍵字值

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②生成報表

③報表舍位操作

（3）表頁管理及報表輸出

①表頁管理——表頁排序 ②表頁管理——表頁查找（4）圖表功能

1）追加圖表顯示區(qū)域 2）插入圖表對象 3）編輯圖表對象 ①編輯圖表主標題

②編輯圖表主標題字樣

3、調(diào)用報表模板生成資產(chǎn)負債表 1）調(diào)用資產(chǎn)負債表模板 2）生成資產(chǎn)負債表數(shù)據(jù)

3）生成2004年12月份理論表 4.調(diào)用利潤表模板；生成利潤表數(shù)據(jù)

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5、調(diào)用報表模板生成現(xiàn)金流量表主表 1）調(diào)用現(xiàn)金流量表模板 2）調(diào)用報表模板

3）生成現(xiàn)金流量表主表數(shù)據(jù)

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二、實驗心得體會

（本實驗經(jīng)驗體會。分析該軟件的優(yōu)缺點，該軟件存在哪些需要改進的地方，提出改進方案建議。）

（一）分析該軟件的優(yōu)缺點，提出改進方案建議

1.軟件的優(yōu)點：

（1）可以備份，可以用恢復的方式返回到前一個操作狀態(tài)，所以可以有效避免前面所做的工作變成無用功；

（2）操作界面簡潔、精美直觀、功能強大，也比較方便使用；

（3）服務設計方案很有個性，使用戶的工作變得更加快捷、準確和完美；

（4）使日常枯燥的會計核算工作量大大減輕，財務報表的自動生成等有很多方便快捷的功能； 2.軟件的缺點：

（1）在填制憑證時，一定要按回車鍵，才出現(xiàn)輔助項，所以讓人很容易出錯；

（2）有些實驗環(huán)節(jié)做成功后沒有提示；

（3）安裝所需求的系統(tǒng)配置高；

（4）總賬中使用“查詢條件”功能查詢余額表時，如果按上年定義的條件查詢時，計算機就會自動退出；

（5）模塊有些界面設計模糊，功能用戶在輸入或者修改具體的內(nèi)容之后，有的模塊提供有“保存”按鈕，要求用戶必須單擊“保存” 按鈕后才能保存相關內(nèi)容，而有的模塊沒有提供“保存”按鈕，用戶輸入完畢直接退出就可以了，結(jié)果造成在后者的情況下，用戶會存在輸入或修改的內(nèi)容是否已經(jīng)成功保存的顧慮 ；（6）總賬模塊中部門檔案和職員檔案的設置問題，比如計算機要求只能在系統(tǒng)里已經(jīng)存在的部門里面進行選擇，如果用戶手工輸入部門名稱，計算機會提示“沒有該部門”，不允許對該職員的信息進行保存，所以用戶在定義部門檔案時，遇到負責人設置一欄時暫時空缺，等全部部門檔案設置完畢后，保存并退出； 3.提出改進方案建議：

（1）針對上面所說的軟件的缺點逐一改進；

（2）財政部規(guī)定的現(xiàn)金流量表為年度報表，然而對企業(yè)外部信息使用者而言，僅依靠年度數(shù)據(jù)難以全面了解企業(yè)經(jīng)營的真實現(xiàn)狀，對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理者而言，依靠年度數(shù)據(jù)也難以滿足事中控制管理要求，從滿足企業(yè)利益群體對信息需求的角度考慮，現(xiàn)金流量表的編

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報及相關結(jié)構應該進行調(diào)整。伴隨著企業(yè)財務管理軟件的應用及信息化建設的發(fā)展，現(xiàn)金流量表的編制已不再困難，對現(xiàn)金流量表編制進行調(diào)整也不會增大企業(yè)會計工作量。有鑒于此，建議將現(xiàn)金流量表改為月度報表，同時調(diào)整現(xiàn)金流量結(jié)構，將原現(xiàn)金流量表中“金額”欄改為“本月流量”，增加“本年累計流量”一欄。

（二）本實驗經(jīng)驗體會 1.我的體會

本學期在沈老師的指導下，我們主要通過做前五個實驗來熟悉財務用友ERP會計軟件的一些基本操作步驟，它們分別是：系統(tǒng)管理和基礎設置，總賬管理系統(tǒng)初始設置，總賬管理系統(tǒng)日常業(yè)務處理，總賬管理系統(tǒng)期末處理，UFO報表管理。經(jīng)過一系列的實際操作，對總賬系統(tǒng)的日常業(yè)務處理的整個流程有了一定的了解，結(jié)合平時學的會計專業(yè)知識，對會計日常的業(yè)務也有了一個比較清晰的把握。學習了ERP財務管理系統(tǒng)，基本掌握總賬日常業(yè)務處理的主要內(nèi)容和操作方法，以及總賬系統(tǒng)日常業(yè)務處理中憑證處理和記賬的方法。掌握銀行對賬單的獲取方法或者錄入方法，銀行對賬方法和技巧，傳統(tǒng)手工記賬與運用會計信息系統(tǒng)記賬的區(qū)別與聯(lián)系，同時學會企業(yè)財務鏈中各項業(yè)務的操作流程與方法，比較熟悉各項會計業(yè)務操作，最終獨立完成資產(chǎn)負債表、貨幣資金表、利潤表、現(xiàn)金流量表。

其實，會計本來就是一項非常煩瑣的工作，所以在實際操作過程中需要特別用心、細心、耐心，切忌粗心大意、心浮氣躁，因為越想快點完成就越容易出錯。有時做的時間太久很容易頭昏腦脹，特別是 會計信息系統(tǒng)實驗報告——0807130113謝柳明

信息系統(tǒng)的熟練操作，使我在各方面都得到了提高。其中在知識層面，我經(jīng)過上機記賬，加深對會計理論的理解，把握會計內(nèi)部控制的基本要求，彌補課堂學習中對實踐不足的缺陷，將所學的理論和實踐相結(jié)合；在技能層面，熟練操作對賬簿的設置、原始憑證的填制，記賬憑證的填制和審核、賬簿的登記、財務報表的編制；在精神層面，我體會到無論是企業(yè)的管理者還是財務人員都要對本企業(yè)的業(yè)務非常熟悉，而且要有非常嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能把工作做好。最后，我更明白到作為一個會計從業(yè)人員需要時刻嚴格要求自己，同時應該具備愛崗敬業(yè)的精神，實事求是的態(tài)度和細心、耐心，一絲不茍的工作作風。無論將來我從事什么工作都應該有這種精神，我相信經(jīng)過不斷地學習學習，一定會為我畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實的基礎。2.我的總結(jié)

經(jīng)過一個學期的學習，我在操作過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題，總結(jié)如下：（1）進行賬套的初始設置要認真謹慎，因為一旦啟用賬套將不能修改。（2）設置各操作員時要牢記口令密碼，同時需要了解各個用戶的權限與職能并正確設置，否則會影響后面的操作。

（3）要學會各類數(shù)據(jù)的輸入，并且注意細節(jié)部分，否則會影響最后的結(jié)果。（4）在以下幾個階段需要進行系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份。分別是在啟用賬套前，基礎設置完成后，錄入期初余額前、填制憑證前、過賬前、結(jié)帳前。

（5）在各系統(tǒng)時間的設置時，啟動總賬系統(tǒng)的時間必須大于或等于賬套系統(tǒng)的啟用時間，不然系統(tǒng)會出現(xiàn)“不能超前建賬時間”或“不能滯后建賬時間”。（6）涉及指定為現(xiàn)金科目和銀行科目的憑證才需出納簽字。憑證一經(jīng)簽字，就不能被修改、刪除，只有取消簽字后才可以修改或刪除，取消簽字只能由出納人自己進行。

（7）審核憑證時，作廢憑證不能被審核。審核人和制單人不能是同一個人，憑證一經(jīng)審核，不能被修改、刪除，只有取消審核簽字后才可修改或刪除，已標記作廢的憑證不能被審核，需先取消作廢標記后才能審核。

（8）轉(zhuǎn)賬生成之前，注意轉(zhuǎn)賬月份為當前會計月份。進行轉(zhuǎn)賬生成之前，先將相關經(jīng)濟業(yè)務的記賬憑證登記入賬。轉(zhuǎn)賬憑證每月只生成一次，生成的轉(zhuǎn)賬憑證，仍需審核才能記賬。以賬套主管身份將生成的自動轉(zhuǎn)賬憑證進行審核、記賬。（9）會計信息系統(tǒng)的學習不能操之過急，要循序漸進，不然到頭來只會弄巧成拙。

（10）會計信息系統(tǒng)操作需要認真，細心，耐心，多練習，多與別人討論交流，互相幫助。

第二篇：erp實驗報告

冠軍，痛并快樂著

工商1112班201111551207洪曉茵

摘要：五天的erp培訓，讓我們這條冠軍之路，痛并快樂著。這次實驗我們玩的是創(chuàng)業(yè)版，我們的戰(zhàn)略便是“活下來，掙錢”。最重要的是經(jīng)營好頭兩年，所以在第一年時，我們便大概統(tǒng)籌好我們的戰(zhàn)略路線。戰(zhàn)略沒有好壞，只有適合與不適合！我們選擇了適合我們的路線，穩(wěn)中求進。四天的訓練，第五天的最后一搏，讓我們最終拿到了冠軍！冠軍這條道路，讓我們痛并快樂著！

關鍵詞：

1.企業(yè)準備階段

企業(yè)準備階段是erp沙盤模擬的首要環(huán)節(jié)。其中包括企業(yè)文化體系的構建和職能分配，我們的公司名稱是宏遠股份有限公司，企業(yè)文化是：只有更牛，沒有最牛！我們的目標是：永不破產(chǎn)，勇奪第一！我所在的H組共有五位成員，分別擔任CEO,財務總監(jiān)，財務助理，生產(chǎn)總監(jiān)以及采購總監(jiān)，而我所擔任的職能是財務助理。我們將在未來模擬經(jīng)營的六年里與其他十一組展開激烈的競爭！

2.3.

第三篇：ERP實驗報告

目錄

一、實驗日期............................................................................................................................1

二、實驗地點............................................................................................................................1

三、實驗準備............................................................................................................................3

四、實驗要求............................................................................................................................4

五、實驗目的............................................................................................................................5

六、實驗內(nèi)容............................................................................................................................6 1.系統(tǒng)應用基礎.....................................................................................................................6 2.銷售業(yè)務.............................................................................................................................6 3.采購業(yè)務.............................................................................................................................6 4.庫存管理.............................................................................................................................6 5.存貨核算.............................................................................................................................6 6.產(chǎn)供銷一體業(yè)務.................................................................................................................6 7.往來款管理.........................................................................................................................6 8.總賬業(yè)務.............................................................................................................................6

七、實驗步驟............................................................................................................................6 1.系統(tǒng)應用基礎.....................................................................................................................6 2.銷售業(yè)務.............................................................................................................................6 3.采購業(yè)務.............................................................................................................................6 4.庫存管理.............................................................................................................................6 5.存貨核算.............................................................................................................................6 6.產(chǎn)供銷一體業(yè)務.................................................................................................................6 7.往來款管理.........................................................................................................................6 8.總賬業(yè)務.............................................................................................................................6

八、實驗問題............................................................................................................................6

九、實驗總結(jié)............................................................................................................................6

一、實驗日期

2014-2015第一學期第一至第四周周三及周四

二、實驗地點

2D217

三、實驗準備

1.設備：ERP綜合實驗用書和學校計算機。

2.指導：張以彬老師簡單講解了ERP的發(fā)展，以及如何運用用友ERP-U8進行實驗操作，尤其是實驗數(shù)據(jù)引入的過程。

3.過程：嚴格按照書本上的步驟與內(nèi)容，依次完成各項實驗。

四、實驗要求

運用用友ERP-U8軟件，參照ERP綜合實驗教程，完成上述實驗內(nèi)容。

五、實驗目的

21世紀后，隨著信息技術的飛速發(fā)展和市場競爭的日趨激烈，企業(yè)面臨著更多挑戰(zhàn)，應變速度成為企業(yè)生存和發(fā)展最關鍵的競爭性要素，信息化浪潮席卷全球，ERP成為企業(yè)管理信息化中的主流。因此，無論將來在企業(yè)中從事何種職業(yè)，ERP相關知識都將會是我們所需要學習的必備知識之一。

本次實驗通過4周的時間，目的旨在學習ERP軟件——用友-U8，了解企業(yè)管理信息系統(tǒng)的總體功能結(jié)構，掌握軟件的操作方法，掌握企業(yè)在日常業(yè)務中對于銷售業(yè)務、采購業(yè)務、庫存管理、存貨核算、產(chǎn)供銷一體、往來款管理等操作，為日后在企業(yè)工作中使用ERP管理奠定基礎。

六、實驗內(nèi)容

1.系統(tǒng)應用基礎

1)系統(tǒng)管理 2)操作員管理 3)分配操作員權限 4)數(shù)據(jù)備份 5)系統(tǒng)啟用 6)基礎資料設置 7)往來單位 8)設置存貨信息 9)設置業(yè)務信息 10)設置生產(chǎn)制造參數(shù) 11)設置無聊清單 12)設置財務信息

13)設置業(yè)務對應會計科目 14)期初余額整理錄入

2.銷售業(yè)務

1)一般銷售業(yè)務 2)銷售分批出庫業(yè)務 3)銷售現(xiàn)結(jié)業(yè)務 4)委托代銷業(yè)務 5)銷售退貨業(yè)務

3.采購業(yè)務

1)一般采購業(yè)務 2)采購費用分攤業(yè)務 3)采購退貨業(yè)務

4.庫存管理

1)倉庫調(diào)撥業(yè)務 2)庫存盤點業(yè)務

5.存貨核算

1)暫估結(jié)算業(yè)務 2)單據(jù)記賬 3)憑證處理

6.產(chǎn)供銷一體業(yè)務

1)銷售訂貨及排程業(yè)務 2)采購訂貨及入庫業(yè)務 3)生產(chǎn)業(yè)務 4)銷售發(fā)貨業(yè)務

7.往來款管理

1)應收款業(yè)務 2)收款業(yè)務 3)應收轉(zhuǎn)賬業(yè)務 4)應收憑證處理 5)應付款業(yè)務 6)付款業(yè)務 7)應付轉(zhuǎn)賬業(yè)務 8)應付憑證處理

8.總賬系統(tǒng)

1)憑證處理 2)出納管理 3)賬簿查詢 4)期末結(jié)轉(zhuǎn)憑證處理

七、實驗步驟

1.系統(tǒng)應用基礎

首先通過啟動系統(tǒng)管理，增設三位操作員并建立基礎信息及權限。隨后對各系統(tǒng)進行啟用，啟用“總賬”、“應收款管理”、“應付款管理”、“采購管理”、“銷售管理”、“庫存管理”、“存貨核算”等模塊。

接著定義各項基礎檔案，通過企業(yè)門戶中的基礎信息及往來單位信息。定義結(jié)算方式、本企業(yè)開戶銀行、倉庫檔案、收發(fā)類別、采購類型、銷售類型和單據(jù)設置等。

再然后設置基礎科目，根據(jù)存貨大類分別設置存貨科目，根據(jù)收發(fā)類別確定各存貨的對方科目。

最后進行期初余額的整理錄入，包括期初貨到票未到數(shù)的錄入，期初發(fā)貨單的錄入，同時進入存貨核算系統(tǒng)，錄入各倉庫期初余額，進入庫存管理系統(tǒng)，錄入各倉庫期初庫存。最后，與存貨系統(tǒng)進行對賬。

2.銷售業(yè)務

對于一般銷售業(yè)務，包括錄入銷售報價單并生成銷售訂單，銷售發(fā)貨單，銷售發(fā)票。對銷售法平進行復核，生成銷售收入憑證。審核出庫單，生成結(jié)轉(zhuǎn)成本憑證，查詢銷售訂貨執(zhí)行情況統(tǒng)計表，發(fā)貨統(tǒng)計表和銷售統(tǒng)計表。

而委托代銷只包括錄入委托銷售發(fā)貨單，生成委托代銷結(jié)算單，銷售發(fā)票并復核。查詢委托代銷統(tǒng)計表。

同樣的，銷售退貨業(yè)務中，也需要錄入銷售退貨單，但不同的是此時錄入的銷售發(fā)票為紅字銷售發(fā)票。

3.采購業(yè)務

對于采購業(yè)務，其操作流程類似于銷售業(yè)務，只是在銷售業(yè)務中企業(yè)是賣方，而采購業(yè)務中企業(yè)則轉(zhuǎn)換為了買方。包括請購單，采購訂單，采購到貨單的錄入及審核。采購發(fā)票，采購結(jié)算單的結(jié)算等。

4.庫存管理&存貨核算

既然有銷售及采購，對于庫存的管理便有了出庫及入庫。

在倉庫調(diào)撥業(yè)務中，首先需要填制調(diào)撥申請單，并審核其他入出庫單，最后將調(diào)撥單進行記賬。在倉庫盤點業(yè)務中，首先填制并審核盤點單，隨后審核其他出入庫單，并進行記賬。

掌握了庫存的存貨量，就需要對存貨進行核算。通過輸入采購發(fā)票并結(jié)算，便可進行存貨核算。在這一系列的過程中，需要對各種出入庫業(yè)務中涉及的入庫單出庫單進行記賬，即單據(jù)記賬。最后，則需要將所有的采購入庫業(yè)務和銷售出庫業(yè)務生成憑證。

5.產(chǎn)供銷一體業(yè)務

產(chǎn)供銷一體業(yè)務出現(xiàn)在以銷售訂單為導向，以計劃為主軸的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中。

銷售訂貨及排程業(yè)務包括銷售訂單的輸入及審核，MPS累計提前期推算，庫存異常查詢，計劃參數(shù)維護、生成與查詢；MRP累計提前期推算，庫存異常查詢、計劃參數(shù)維護、生成與查詢。

采購訂貨及入庫業(yè)務包括制作采購訂單，對采購物料進行入庫。生產(chǎn)業(yè)務包括生產(chǎn)訂單的自動生成和審核，領料完工后入庫。

銷售發(fā)貨業(yè)務包括銷售發(fā)貨單的輸入及出庫單的生成及審核，銷售發(fā)票的輸入。

6.往來款管理

往來款管理根據(jù)銷售和采購，分為應收款和應付款的管理。

對于收款業(yè)務，需要錄入收款單并審核，隨后進行核銷處理。對于應收轉(zhuǎn)賬業(yè)務，錄入收款單后則需要執(zhí)行轉(zhuǎn)賬，預收沖應收功能，最后進行應收憑證的生成。

對于付款業(yè)務，反之亦然。7.總賬系統(tǒng) 總賬系統(tǒng)的任務是利用建立的會計科目體系，提供憑證處理，賬簿處理，出納管理和期末轉(zhuǎn)賬功能。

憑證處理在設置總賬選項后，填制憑證，由出納簽字，審核并記賬完成。出納管理用于查詢現(xiàn)金日記賬，銀行日記賬，銀行對賬。賬簿查詢可查詢總賬，余額，部門總賬。

期末結(jié)轉(zhuǎn)憑證處理可生成匯兌損益憑證和期間損益憑證。

八、實驗問題

1.實驗完成后，學校電腦不會保存實驗數(shù)據(jù)，那么電腦關閉后，下次做實驗要重新開 始嗎？

教程與軟件設計者很好的解決了這個問題。張以彬老師也在課上教會我們?nèi)绾我雽嶒灁?shù)據(jù)。只要在每次實驗之前，將對應的實驗準備數(shù)據(jù)引入電腦，就相當于之前的所有實驗都自動完成，不會出現(xiàn)實驗沒有數(shù)據(jù)的情況。

2.實驗過程中，有時會出現(xiàn)部分內(nèi)容有黑色底紋，顯示不清的狀況，導致操作不順利。

這個問題我暫時還無法解決，可能是因為計算機軟硬件的問題，倒是顯示器出錯，顯示不清，不過總體來說出現(xiàn)次數(shù)較少，可以順利完成實驗。

3.以下這一步設置和書本步驟一樣，系統(tǒng)日期也是正確的，但是設置六月八號就顯示

日期不能滯后系統(tǒng)日期，經(jīng)過嘗試，最后把日期改成4號，才能順利生成單據(jù)。

4.實驗過程中，填制憑證各項內(nèi)容都很細小，時常會發(fā)生錯誤。如何避免？ 這需要對整個銷售業(yè)務熟悉，對填制憑證內(nèi)容熟悉，記得以前學習會計學原理的時候有專門講過填制憑證的內(nèi)容，可見學習是一個融會貫通的過程，還需要多加努力練習。

5.憑證處理總是出錯，如何避免？

憑證處理是會計核算流程的基本功，如果要避免錯誤就需要不斷練習，平時做練習的時候也需要更加的仔細和認真。

6.自動生成訂單的業(yè)務處理總是報錯，如何解決？

經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)是之前的數(shù)據(jù)錄入流程有問題，更改之后就可以很好的進行操作了。

7.在三應收轉(zhuǎn)賬業(yè)務當中，遇見紅字預收款和紅字應收單的處理有問題。如何解決？

要將過濾條件中的“類型”選為“收款單”。

8.在處理賬目關系時需要特別的注意，因為在學會計學原理時對于紅字沖銷等會計處

理方法就掌握處理的不是很到位，雖然在ERP軟件中不要考慮那么多的對應關系，只要步驟正確即可，但是在理解的基礎上掌握應該能夠更好的運用軟件。

九、實驗總結(jié)

這次的ERP綜合實驗模擬課令我受益匪淺，使得我對經(jīng)常聽到的ERP這一名詞有了直觀的感觸與體驗，充分了解了ERP對于一個企業(yè)的重要性。不禁回憶起上個學期學過的ERP沙盤模擬實驗課。

上學期通過小組形式的沙盤模擬實驗學習，對企業(yè)的綜合經(jīng)營有了總體的了解。而通過這學期的實驗，可以說，企業(yè)的綜合經(jīng)營對于我而言不再抽象。如果說沙盤模擬展現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營的理念，是企業(yè)的骨骼；那么這學期的實驗課，便充分體現(xiàn)了企業(yè)在經(jīng)營過程中是如何通過ERP系統(tǒng)進行操作的，ERP管理系統(tǒng)便是企業(yè)的血肉。

其實剛開始，由于對U8系統(tǒng)的完全陌生，我不知從何入手，后經(jīng)老師的演示指導講解以及自己慢慢摸索后才漸漸上手。在上機試驗中，我主要學習并實踐了ERP對銷售業(yè)務、采購業(yè)務、庫存管理、存貨核算、產(chǎn)銷一體業(yè)務、往來款管理流程的支持，熟悉了企業(yè)在日常經(jīng)營的業(yè)務處理，并且基本了解了大致流程，對ERP系統(tǒng)有了更進一步的了解及接觸。

ERP系統(tǒng)通過各個業(yè)務的管理，使得企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了事先控制，同時又在事務處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流和物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性，便于實現(xiàn)事中控制和實時決策。可以說ERP貫穿企業(yè)整個供應鏈，由企業(yè)的所有職能中心共同對其進行管理。

就以U8系統(tǒng)為例，在用友-U8系統(tǒng)中，銷售業(yè)務、采購業(yè)務、庫存處理、存貨核算負責企業(yè)的物流管理（分銷，采購，庫存管理），由物流中心負責管理。通過銷售管理，企業(yè)可以有效地管理客戶，管理訂單。而采購管理則可以對采購價格進行嚴格的管理，選擇采購流程。庫存管理為企業(yè)提供出入庫的管理，與銷售管理和采購管理集成使用，功能發(fā)揮更為強大。

產(chǎn)供銷一體化業(yè)務負責企業(yè)的生產(chǎn)制造（計劃，制造），由生產(chǎn)中心負責，協(xié)助保證完成生產(chǎn)任務，實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益。

最后，財務管理貫穿整個經(jīng)營過程，財務中心不僅需要負責往來款管理及總賬系統(tǒng)，還需對生產(chǎn)制造及物流管理過程中產(chǎn)生的一切現(xiàn)金流進行管理和審核，從而核查企業(yè)的經(jīng)營狀況，核算企業(yè)經(jīng)營成果。

概括的說，ERP的核心能力在整合。企業(yè)在他的協(xié)助下能夠使交易和數(shù)據(jù)管理都上軌道，提高執(zhí)行速度，降低信息處理的成本，大幅度提升競爭力；之后，能夠再藉ERP來提升決策管理的能力。在執(zhí)行方面，只要把數(shù)據(jù)整理清楚，把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入，ERP的整合功能自然能夠替企業(yè)帶來省力、正確、及時等自動化的好處。ERP將許多“事后”的管理工作提前為“事前”的管理，因而強化了事前稽核的功能。據(jù)此，ERP的實施是一項系統(tǒng)工程，是個總體規(guī)劃、突出重點、分步實施的過程，企業(yè)通過ERP項目能夠幫助規(guī)范管理，加強執(zhí)行能力，更充分地利用現(xiàn)有資源提高工作效率。

但ERP仍然有其缺陷。ERP系統(tǒng)的管理思想和模式基本上是基于“面向事務處理”的、按順序邏輯處理事件的管理，不能對無法預料的事件和變化做出快速反應，但企業(yè)的營銷與規(guī)劃中心需要根據(jù)ERP系統(tǒng)整合的數(shù)據(jù)進行市場預測，開拓，產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃等。這是因為企業(yè)的經(jīng)營永遠不是一成不變的，它需要隨時根據(jù)動態(tài)多變的市場進行決策，并根據(jù)新決策改變產(chǎn)品結(jié)構，生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)流程。這樣才能迅速使產(chǎn)品上市，并有效地控制生產(chǎn)成本，而現(xiàn)有面向事務管理的軟件是無法滿足這些需求的。這就需要繼續(xù)發(fā)展現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)智能資源計劃（IRP），使得管理人員按照設定的目標去尋找一種最佳的方案并迅速執(zhí)行。這樣就可以緊緊跟蹤甚至超于市場的需求變化，快速做出正確的決策，隨之改變原有的計劃，并以最快的速度執(zhí)行這些變化。

除了系統(tǒng)本身的缺陷，在ERP實驗學習的課堂上遇到了許多的問題，究其原因在于個人。一是在于我平時實驗操作中的認真態(tài)度，如果經(jīng)常輸錯數(shù)據(jù)或者點錯選項，總是會產(chǎn)生問題；二是對于知識的積累還不夠，有些操作上的失誤完全可以通過對于知識體系的理解去避免，因此平時的積累和學習十分重要。而我認為問題能考驗一個人能力，能夠更好的認識自我，能夠鍛煉我們的思維能力以及通過多種途徑去解決問題，在不斷的解決問題中也就逐漸的掌握了該掌握的知識點，在實踐中學習更加高效更能提高學習者的熱情和參與度。ERP實驗是非常貼近企業(yè)管理的，對于將來的就業(yè)也有很大的幫助，我們學以致用的機會更大。我們不難預知，隨著ERP的不斷發(fā)展與完善，它將成為所有企業(yè)生存與發(fā)展的重要平臺，對于ERP的應用技能也將成為企業(yè)選擇人才的重要指標。通過4周實驗課的安排，只是為我們開啟了ERP的大門，要想對于企業(yè)的經(jīng)營管理有更深入與透徹的了解，首先就需要對ERP有更進一步完全的認識及熟知，而這也將是我在今后的課下學習中所要努力并為之實踐的。

第四篇：ERP實驗報告

ERP課程實驗報告

2015-2016第二學期

目錄一、二、實驗名稱..........................................................1 課時安排..........................................................1

ERP課程實驗報告三、四、五、六、實驗地點..........................................................2 實驗目的..........................................................2 實驗內(nèi)容..........................................................2 實驗感想..........................................................4

一、實驗名稱

系統(tǒng)初始化、采購管理和庫存管理模塊練習

二、課時安排

3月16日周三下午2：00-5：00

ERP課程實驗報告

三、實驗地點

合肥工業(yè)大學屯溪路校區(qū)管理學院1號樓4樓機房

四、實驗目的

通過分析、了解西游運動器械有限公司的經(jīng)營情景并使用SAP軟件進行采購、庫存和銷售情景的實現(xiàn)操作，熟悉SAP軟件并能夠熟練操作，體會運用ERP軟件對公司進行管理的一般流程，感受ERP軟件為公司高效有序管理帶來的便利，理解各個業(yè)務模塊之間的邏輯關系。

五、實驗內(nèi)容

1.系統(tǒng)初始化配置

打開SAP軟件后首先進行更改公司，根據(jù)電腦連接的數(shù)據(jù)庫信息選擇對應的數(shù)據(jù)庫，選擇西游公司，進入軟件初始界面。因數(shù)據(jù)庫中公司會計周期與電腦系統(tǒng)時間不符合，所以需要點擊系統(tǒng)初始化→一般設置→過賬期間，建立與系統(tǒng)時間匹配的新期間，系統(tǒng)即可正常使用。2.采購部分

場景一 采購訂單

今天，采購經(jīng)理向供應商（SA001－第一體育器械廠）的電話：欲采購P20001－運動水壺（1000個），SA001提供的采購價為：P20001－運動水壺（1000個），價格55.00元，付款方式為現(xiàn)金。

選擇采購－應付帳款→采購訂單來創(chuàng)建采購訂單，根據(jù)要求進行填寫，最后確認添加。（在填寫供應廠商和商品時可以按Tab鍵彈出選擇列表進行選擇）。頁面有不同的標簽頁，通過切換顯示不同類別的信息。場景二 采購收貨

時間過的真快，已經(jīng)到了第一體育器械廠給我們供貨的日期了，按照要求我們會在今天收到供應商的貨品，物流經(jīng)理接到采購經(jīng)理的采購訂單后準備接收貨物，貨物如期而至，此時他正在BO系統(tǒng)的客戶端輸入采購的收貨采購訂單；

選擇采購－應付帳款→收貨采購訂單，創(chuàng)建采購收貨訂單，步驟與場景一大致相同，但是在選擇完供應商時，可以直接點擊“復制從”按鈕選擇之前的采購訂單的信息，省去了再次填寫的過程，減少出錯。場景三 采購應付發(fā)票

財務經(jīng)理在接到供應商SA001（第一體育器械廠）針對今天的收貨開一張應付發(fā)票，財務經(jīng)理首先查看此供應商最近一筆的到貨記錄，并與物流經(jīng)理、采購經(jīng)理核對后按照要求錄入相應的應付發(fā)票；

選擇采購-應付帳款→應付發(fā)票，填寫相關信息，復制從采購收貨訂單，完成后點擊添加。場景四 付款

財務經(jīng)理按照訂單付款要求，把付款單錄入到系統(tǒng)中；

這一流程就不在采購-應付賬款模塊里了，選擇收付款→付款→付款，依舊采

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用復制從的方式，最后采用現(xiàn)金付款。3.庫存部分

場景九 庫存盤點

又到月底了，物流經(jīng)理琢磨著成品庫經(jīng)歷了一個月的貨品入庫出庫的洗禮，現(xiàn)在剩下的實際庫存數(shù)量是否跟系統(tǒng)BO記錄的完全相符呢，那天猴子要的那批貨比較急，是不是忙中出錯少發(fā)了呢？（誰能完全保證不忙中出錯呢？哼哼）于是此經(jīng)理一聲令下，發(fā)出了《空白庫存跟蹤表》給庫管（小豬），限期一天之內(nèi)告知庫存中各產(chǎn)品實際剩余的數(shù)量。

庫存盤點需要選擇庫存→庫存交易－初始數(shù)量，庫存追蹤、庫存過帳。按照指導書本次填寫的是成品庫的庫存盤點，因此倉庫選擇：成品庫；物料組選擇成品組，然后輸入每個貨品的倉庫中已盤點的數(shù)量，錄入完成后點擊更新按鈕即可。場景十 庫存過帳

物流經(jīng)理使用庫存過帳查看著小豬提交的《庫存跟蹤表》與系統(tǒng)中記錄庫存的數(shù)量差異，忽然發(fā)現(xiàn)P20001運動水壺多了2個（系統(tǒng)庫存記錄為98個，盤點數(shù)量為100個），馬上進行相關排查，發(fā)現(xiàn)原來是因為當時運動水壺正在搞促銷，原本計劃采購200個，供應商贈了兩個，但是入庫的時候只記錄了200，既然庫存盤點已經(jīng)核對完畢，于是他立刻通知財務經(jīng)理進行過帳處理。

選擇庫存→庫存交易－初始數(shù)量，庫存追蹤、庫存過帳，接著選擇庫存過帳選項卡進入相應頁面，根據(jù)情景倉庫選擇成品庫，物料組選擇成品組，庫存記帳標準選擇成本價格清單，最后點擊對帳按鈕提交。場景十一 收貨

北京體育用品有限公司的產(chǎn)品：面鏡進行促銷宣傳，向運動器材銷售商進行了樣品贈送活動，作為運動器械銷售公司當中的翹楚：西游運動器械有限公司，理所當然成了贈送的對象之一，這不，5面面鏡已經(jīng)送來準備入庫了??

選擇庫存→庫存交易－收貨，按Tab鍵選擇產(chǎn)品面鏡，錄入數(shù)量即可。場景十二 發(fā)貨

時值六一，銷售經(jīng)理抓耳撓腮的想送猴子猴孫們1臺溜冰板，既讓孩兒們可以玩得高興，同時也可以擴大公司的宣傳，可謂是一舉兩得，爭得同意后，他便通知物流經(jīng)理發(fā)貨。

選擇庫存→庫存交易－發(fā)貨，因為是贈送行為，不會進行應收賬款會計科目的核算，同樣選擇溜冰板，錄入數(shù)量1點擊發(fā)貨即可。場景十三 庫存轉(zhuǎn)儲

銷售經(jīng)理得知前方門店的P20001運動水壺庫存已經(jīng)告罄（售空），需緊急調(diào)貨100個至門店倉，因此通知物流經(jīng)理從成品庫向門店倉庫發(fā)運。

選擇庫存→庫存交易→庫存轉(zhuǎn)儲，依舊是選擇產(chǎn)品-運動水壺，錄入數(shù)量-100，不過本次是庫存轉(zhuǎn)儲，需要錄入出處-成品庫和目標地點-門店倉，完成后點擊添加即可。4.銷售部分

場景十六 銷售報價

今天，銷售經(jīng)理接到客戶（C10003－紅孩兒體育用品有限公司）的電話：欲采購P20001－運動水壺（1000個），了解到我們的市場報價為80.00元，其聯(lián)系人紅孩兒在電話中咨詢，并希望能給他們一個報價來參考；我們第一次報價為：P20001－運動水壺（1000個），價格72.00元，10天付款。

選擇銷售－應收帳款→報價，選擇客戶-紅孩兒體育用品有限公司，選擇商品-3

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運動水壺，錄入數(shù)量-1000及報價-72.00元，因為該價格是十天付款的價格，所以要在財務選項頁選擇付款條件10天。場景十七 銷售報價－修改

悟空將報價以傳真方式傳遞給對方后，對方認為價格太高，商量如果是現(xiàn)金付款價格是否可以降低？我們根據(jù)其客戶的類型（組）及付款的條件做了第二次報價，為：P20001－運動水壺（1000個），價格64.00元，現(xiàn)金付款。

還是在報價模塊中，選擇之前的報價單，在財務一頁更改付款條件為現(xiàn)金—大客戶，然后變更價格。場景十八 銷售訂單

悟空通過兩次報價后，C10003－紅孩兒體育用品有限公司決定從我們這里訂貨，并要求我們在3天后前將貨送到C10003－紅孩兒體育用品有限公司，貨到付款，并同時接受發(fā)票；

選擇銷售-應收帳款→銷售訂單，輸入公司后選擇報價找到協(xié)商好的報價單，在交貨日期欄填寫3天后的日期，點擊添加。因為銷售訂單具有法律效力，用來約束交易雙方，所以還需要打印銷售訂單蓋章，傳真發(fā)送給紅孩兒體育用品公司。場景十九 銷售交貨

時間過的真快，已經(jīng)到了我們給C10003－紅孩兒體育用品有限公司供貨的日期了，按照要求我們要在今天給客戶供貨，物流經(jīng)理接到銷售訂單后積極準備貨物，此時他正在BO系統(tǒng)的客戶端輸入銷售的交貨單；

選擇銷售-應收帳款→交貨，選擇之前的銷售訂單，點擊添加即可。場景二十 銷售應收發(fā)票

財務經(jīng)理在接到消息需要給客戶C10003－紅孩兒體育用品有限公司針對今天的發(fā)貨開一張應收發(fā)票，財務經(jīng)理首先查看此客戶最近一筆的銷售記錄，并與物流經(jīng)理、銷售經(jīng)理核對后按照要求開相應的應收發(fā)票，并交與銷售經(jīng)理；

選擇銷售-應收帳款→應收發(fā)票，選擇之前的交貨單進行添加。場景二十一 收款

銷售經(jīng)理按照地址將貨物送到了客戶C10003－紅孩兒體育用品有限公司處，紅孩兒將貨物進行了驗貨清點后，確認無誤，根據(jù)銷售合同，紅孩兒收取到應收發(fā)票（銷售發(fā)票），同時將貨款64,000支付給悟空，銷售經(jīng)理攜帶貨款愉快的來到財務經(jīng)理的辦公室，兩個人邊聊，財務經(jīng)理邊把收款單錄入到系統(tǒng)中；

選擇收付款→收款→收款，選擇之前的應收發(fā)票，因為是現(xiàn)金所以需要右鍵選擇付款方式，總計一欄可以使用Ctrl+B將發(fā)票金額復制過來。

六、實驗感想

本次實驗是初次接觸ERP軟件，以前僅僅是停留在概念中的階段，而這次，通過親手操作，實體化了ERP軟件，并逐漸體會ERP軟件在企業(yè)中的具體應用。通過本次實驗，掌握整個采購環(huán)節(jié)的實施流程。如請購單的填寫與審核，審核通過后進行實物采購。采購業(yè)務中填寫相應的單據(jù)憑證，并且知道了不同業(yè)務與相應系統(tǒng)的對應關系，如何生成憑證，如何記賬以及如何結(jié)算等。掌握了整個銷售環(huán)節(jié)的實施流程。從提交報價單到到審核銷售訂單，從發(fā)貨到審核發(fā)票，以及相關憑證的生成。熟悉了整個業(yè)務過程，并對銷售業(yè)務中的單據(jù)憑

ERP課程實驗報告

證有了一定的了解。通過軟件對庫存進行管理，熟悉了解普通庫存管理業(yè)務中所包含的子模塊，并通過相關業(yè)務的處理，掌握相關的業(yè)務流程。

雖然實驗有些不明白的地方，但經(jīng)過多次的實驗與討論，最終成功的解決了問題，完成了實驗。通過這些天的實驗，親身接觸了ERP軟件，并初步掌握了應用軟件的方法，了解了ERP軟件在企業(yè)中的實際應用過程。通過理論與實踐的結(jié)合，深化了對ERP 的理解，提高了動手的能力，為以后的學習積攢了寶貴的經(jīng)驗。

第五篇：ERP實驗報告

浙 江 理 工 大 學

用友ERP實驗報告

題

目：班

級：姓

名：學

院：指導老師：

用友ERP實驗報告

11工業(yè)工程（1）班

孫乾 劉萬飛 劉東

機械與自動控制學院

劉艷梅

2014年 6月28日

實驗一 客戶訂貨

1．輸入報價單。2．審核報價單。

3．根據(jù)報價單生成銷售訂單。4．審核銷售訂單。5．修改已審核銷售訂單。6．手工輸入新的銷售訂單。7．審核手工輸入的銷售訂單。

實驗二 排程業(yè)務

1．MPS累計提前天數(shù)推算和庫存異常狀況查詢。2．MPS計劃參數(shù)維護。3．MPS計劃生成。

4．MPS計劃作業(yè)的供需資料查詢。5．MRP累計提前天數(shù)推算。6．MRP計劃參數(shù)維護。7．MRP計劃生成。8．MRP供需資料查詢。

實驗三 產(chǎn)能管理

1．設定產(chǎn)能管理參數(shù)并生成工藝路線的資源清單。2．計算資源需求和查詢資源需求狀況。3．計算粗能力需求和查詢粗能力需求狀況。4．關鍵資源負載情況。

5．計算能力需求和查詢能力需求狀況。6．產(chǎn)能問題檢核。7．資源負載明細查詢。

實驗四 采購業(yè)務

1．采購期初記賬。2．輸入供應商存貨價格。3．填制請購單。4．審核請購單。

5．由請購單生成采購訂單。

6．根據(jù)MRP規(guī)劃資料制作采購訂單。7．填制到貨單。

8．對采購物料進行入庫并查詢現(xiàn)存量。9．登記普通采購發(fā)票。

實驗五 委外業(yè)務

1．委外業(yè)務期初記賬。2．生成委外訂單。3．審核及查詢委外訂單。4．根據(jù)委外訂單進行領料。5．委外加工物品完工到貨。6．委外料品完工入庫。7．登記普通委外發(fā)票。

實驗六 生產(chǎn)業(yè)務

1．生產(chǎn)訂單自動生成。2．審核生成的生產(chǎn)訂單。3．生產(chǎn)訂單通知單打印。4．生產(chǎn)訂單領料單打印。5．按生產(chǎn)訂單領料。

6．完工產(chǎn)品入庫并查詢現(xiàn)存量。

7．對入庫后的不合格產(chǎn)品進行退回返修。8．退制并查詢庫存量。

9．對返修合格后的料品再次辦理入庫手續(xù)。

實驗七 車間管理

1．工作中心資料維護。2．資源資料維護。3．標準工序資料維護。4．物料工藝路線資料維護。

5．根據(jù)生產(chǎn)訂單制作“長針”工序計劃。6．生產(chǎn)訂單工序領料。7．轉(zhuǎn)移工序。8．查詢工序在制狀況。9．生成工時記錄單。10．工序生產(chǎn)完工查詢。11．長針完工入庫并查詢現(xiàn)存量。12．制品退制。

實驗八 銷售發(fā)貨

1、填制銷售發(fā)票

2、查看自動生成的發(fā)貨單

3、查看自動生成的銷售出貨單

4、查看電子掛鐘的現(xiàn)存量

5、查詢銷售報表

實驗九制單業(yè)務

1、設置應收款核算模型

2、設置應收賬款憑證基本科目、控制科目及結(jié)算方式科目

3、設置應收款帳齡區(qū)間報警級別

4、審核由銷售管理系統(tǒng)中生成的應收單據(jù)

5、根據(jù)已審核的銷售發(fā)票制單

6、在應收款管理模塊中查詢應收賬款憑證及單據(jù)

7、在總賬系統(tǒng)中查詢應收款憑證

8、設置應付款核算模型

9、設置應付賬款憑證基本科目、控制科目及結(jié)算方式科目

10、設置應付款帳齡區(qū)間報警級別

11、審核由銷售管理系統(tǒng)中生成的應付單據(jù)

12、根據(jù)已審核的銷售發(fā)票制單

13、在應付款管理模塊中查詢應付賬款憑證及單據(jù)

14、在總賬系統(tǒng)中查詢應付款憑證

實驗十 期末處理

1、銷售管理系統(tǒng)月末結(jié)賬

2、采購管理系統(tǒng)業(yè)務月末結(jié)賬

3、委外管理系統(tǒng)月末結(jié)賬

4、庫存管理系統(tǒng)月末結(jié)賬

實驗十一 物料清單維護

1、建立“電子掛鐘”的物料清單

2、推算物料低價碼

3、對物料清單進行邏輯查驗

4、查詢“電子掛鐘” 物料清單結(jié)構表

5、查詢1000個“電子掛鐘”所需子件料品的數(shù)量

6、查詢“塑料”的母件料品資料

實驗十二 工程變更管理

1、工程變更原因維護

2、工程變更等級維護

3、在存貨檔案中補充輸入“進口電池”的資料

4、工程變更輸入與審核

5、工程物料清單維護

6、工程工藝線路維護

7、工程變更申請發(fā)行處理

實驗十三 設備管理

1、補充輸入基本信息

2、建立備件的存貨檔案資料

3、輸入設備管理基礎資料

4、輸入設備類型臺賬和設備臺賬

5、對設備作業(yè)進行計劃

6、對設備運行狀況進行監(jiān)督管理

7、對維修設備所需的備件進行管理