第一篇：輸電線路高級工工作總結(jié)1

工 作 總 結(jié)

本人于1994年9月考取湖南長沙電力技工學(xué)校,1997年7月從湖南長沙電力技工學(xué)校畢業(yè)。1997年9月進(jìn)入常德電業(yè)局工作,分配在常德線路管理所工作任送電線路工。1999年9月考取湖南省長沙電力學(xué)院電氣工程及其自動化專業(yè)（函授）,2001年12月畢業(yè)。2010年8月取得助理工程師資格。

回首這些年的工作歷程，我發(fā)現(xiàn)一個人的成長與工作環(huán)境是密不可分的，特別是上級的鼓勵和同事的關(guān)心。

1997年參加工作，我才19歲，剛工作那會全是困難與迷惑，單位領(lǐng)導(dǎo)和同事得知我的情況后，經(jīng)常會給我講一些做事做人的道理。他們同時也讓我懂得：學(xué)知識是不分年齡、不分場合、不分時間。于是，我開始使足勁學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的一切知識。并于1999年考取湖南省長沙電力學(xué)院電氣工程及其自動化專業(yè)（函授），以較優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)專科畢業(yè)證，2001年12月畢業(yè)。

送電線路工是一個責(zé)任重大而枯燥的工種，如何將自己的工作做的更好，如何才能讓自己得到提高？我認(rèn)為除了需要工作責(zé)任心強(qiáng)之外，更需要技術(shù)在身。在工作中遇到不懂或是不清楚的，我能虛心誠懇的請教師傅與同事，向有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí)，隨時筆記隨時總結(jié)。在單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下，我很快了解到工作的重點及重要性。

同時，我也特別的珍惜單位給于的培訓(xùn)機(jī)會，曾先后參加湖南省電力公司組織的“輸電線路壓接培訓(xùn)班”、“輸電線路測量培訓(xùn)班”、“冰情監(jiān)測系統(tǒng)安裝培訓(xùn)班”、這些知識的獲取和積累為我在實際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實的基礎(chǔ)。功夫不負(fù)有心人，在經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)后，我能夠獨擋一面了。并得到了同事們的認(rèn)可。

一個人工作久了，很快會對繁瑣而重復(fù)的工作感到厭倦，而我的工作路程才剛開始，怎樣才能做到自己在工作中不倦怠呢？那就是不斷的學(xué)習(xí)。除了學(xué)習(xí)工作中的知識，我也對目前時代青年所需要的知識加緊學(xué)習(xí)，特別是電腦方面的知識。目前，我的電腦知識在工作中有了作為。因為班組管理工作的需要，我先后擔(dān)任過資料員、安全員、培訓(xùn)員，工作在不同的位置要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。但有一點就是這些工種都必須有一個會懂電腦的人來擔(dān)任，而我恰好能勝任。在工作中我不但要完成自身的工作而且要積極配合班長的管理工作，而這樣工作既服務(wù)了班組也提高了自身的管理水平，使自己的能力更加的全面發(fā)展，并有了更大更多的機(jī)會，2005年我被單位指派，參加海南儋州洋浦一個新建220KV室內(nèi)變電站的工程項目。在項目部擔(dān)任質(zhì)量員和資料員，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工質(zhì)量，收集、整理所有工程資料及負(fù)責(zé)竣工資料的編制和移交。工程結(jié)束后，移交的竣工資料獲得了建設(shè)方的好評！

在思想上，我要求進(jìn)步，積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”、“八榮八恥”的重要思想,堅持四項基本原則,擁護(hù)黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。對于單位的各類規(guī)章制度我都能認(rèn)真執(zhí)行。

經(jīng)過幾年的厚積薄發(fā)，終于我的努力也得到了回報： 2005年獲得常德電業(yè)局“抗冰搶險保供電優(yōu)秀青年”； 2007年在常德電業(yè)局輸電線路班組競賽活動中榮獲個人理論考試競賽第4名； 2008年獲得年度文明個人； 2009年獲得先進(jìn)生產(chǎn)工作者稱號。

2010年代表常德電業(yè)局線路專業(yè)參加湖南省電力公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)比武，取得了單項第2名，團(tuán)體第3名的好成績。

工作，有碩果累累的喜悅，也有失敗時的泄氣。但是，不懈的努力才是我人生永遠(yuǎn)的追求。

經(jīng)過這么多年工作的煅練，我總結(jié)自己有了許多進(jìn)步。比如說，我的工作技能上了一個新臺階；現(xiàn)在做每一項工作都有了明確的計劃和步驟；工作目標(biāo)清晰；執(zhí)行力得到加強(qiáng)，基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚。

總結(jié)這么多年來的工作，我個人榮譽(yù)的取得和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的合作是分不開的。當(dāng)然，我工作中也存在不足之處。但我深深的懂得：人生就如逆水行舟，不進(jìn)則退！不管取得怎樣的成績，都代表著過去。我將在今后的工作中不斷克服和改正自身的不足，以取得更大的進(jìn)步。

第二篇：輸電線路運(yùn)行工作總結(jié)

工作總結(jié)

經(jīng)過上次在市局輸電所學(xué)習(xí)的半年，讓我對輸電線路運(yùn)行與維護(hù)這個專業(yè)崗位有了更深一步的認(rèn)識和了解，特別是在平時的工作中，能夠?qū)⑺鶎W(xué)習(xí)的理論知識和實際工作結(jié)合起來，進(jìn)一步提高了工作效率。

架空輸電線路的巡視，按性質(zhì)和任務(wù)的不同可分為定期巡視和夜間巡視、特殊巡視、故障巡視、登桿塔巡視以及監(jiān)察性巡視，定期巡視一般每月一次。在實際線路巡視中，我佩戴好安全防護(hù)工具，并且根據(jù)不同的巡視方式及要求，嚴(yán)格按照所學(xué)習(xí)的線路巡視規(guī)程開展巡視工作，這能讓我更快速全面地對線路進(jìn)行安全巡視，不會留有空白點和遺留點，保證了線路的安全可靠運(yùn)行。

除此之外，在開展線路事故搶修工作中，能夠積極配合工作負(fù)責(zé)人開展工作，確保搶修工作的順利快速完成，這都是因為有市局輸電所所學(xué)的理論知識支撐著，可見，實際操作經(jīng)驗必不可少，理論知識也很重要，理論和實際結(jié)合起來更加重要。在以后的工作中，我將會繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)，爭取做到活到老學(xué)到老，全力用知識武裝好自己。

第三篇：輸電線路匯報材料

高哥至新營110KV送電線路新建工程九江智源電力工程有限公司

高哥至新營110kV送電線路新建工程

匯

報

材

料

九江智源電力工程有限公司

高哥至新營110KV送電線路工程項目部

2011年01月13日

高哥至新營110kV輸電線路冰改工程

匯 報 材 料

一、工程概況及特點

高哥變至新營變110kV送電線路工程位于德興市境內(nèi)，線路從

高哥變110kV構(gòu)架側(cè)出線，后左轉(zhuǎn)跨越銅都大道，至王家源和羅家

墩之間，再經(jīng)東允嶺和羅家墩之間右轉(zhuǎn)至新營公社高山上右轉(zhuǎn)后，跨越德興河至110kV新營變110kV構(gòu)架側(cè)。全線地貌60%高山，30%

丘陵，10%平地。

我公司項目部自2010年3月19日開始從贛東北電力設(shè)計院接

樁，隨即組織人員開始對全線進(jìn)行線路復(fù)測，3月24日九江智源電

力工程有限公司高哥至新營110KV送電線路工程項目部正式入駐德

興市開始運(yùn)作，3月31日由贛東北供電公司組織了圖紙會審及設(shè)計

交底，4月13日業(yè)主批復(fù)工程開工。

主要工程量完成情況：

1、土石方：4887.81M3；

2、混凝土量：

577.96M3；

3、桿塔基數(shù)：32基，其中轉(zhuǎn)角塔12基，直線塔20基；

4、架線長度：7.99km，其中單回路7.35km，雙回路0.64km。

二、工程質(zhì)量管理及控制

項目部質(zhì)量管理一直堅持“預(yù)防為主”的思想，貫徹執(zhí)

行質(zhì)量體系文件標(biāo)準(zhǔn)，堅持“全員、全過程、全方位”的全

面質(zhì)量管理。

1、項目部建立了健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及各級質(zhì)量責(zé)任制

度。在每個施工隊設(shè)臵質(zhì)檢員，使質(zhì)檢工作落實到實處，不

流于形式。

2、加強(qiáng)了對員工的質(zhì)量意識教育，執(zhí)行質(zhì)量管理培訓(xùn)制度；

使廣大員工都能掌握和貫徹執(zhí)行。特殊工種人員都經(jīng)過了專

業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。

3、以公司質(zhì)量方針為核心，以公司質(zhì)量目標(biāo)為基本，根據(jù)

工程的實際情況項目部確定了工程目標(biāo)，編制了質(zhì)量管理大

綱及質(zhì)量管理細(xì)則，從而做到質(zhì)量管理有章可循，有據(jù)可依。

4、嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系文件要求執(zhí)行了圖紙會審制度。開

工前召開了圖紙會審會議，設(shè)計單位對本工程進(jìn)行了設(shè)計交

底，以消除圖紙遺漏和疑義。

5、從施工材料的采購進(jìn)貨、取樣檢測、保管、出庫及施工

過程中材料的使用等程序一直都按施工材料管理制度做到

可控、在控。

6、項目部嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢驗試驗程序，砂、石、水泥等

基礎(chǔ)材料進(jìn)行送檢合格；施工過程中嚴(yán)格控制施工導(dǎo)、地線

均已按規(guī)范要求進(jìn)行液壓試驗，并送檢合格；絕緣子已按規(guī)

定要求送檢。

7、每道工序開工前，工程項目部組織做好各級施工技術(shù)交

底工作，技術(shù)交底應(yīng)保證了受交人與施工人員的一致性及技

術(shù)交底的有效性。

8、項目部嚴(yán)格執(zhí)行了“三級”自檢程序，對自檢發(fā)現(xiàn)的缺

陷及問題未能處理和消缺完畢的，一律不允許轉(zhuǎn)序施工。

9、隱蔽工程嚴(yán)格執(zhí)行了監(jiān)理鑒證制度。隱蔽工程具備覆蓋

條件，經(jīng)自檢合格并填寫好施工質(zhì)量記錄后，在隱蔽前提前

通知監(jiān)理工程師到場鑒證，鑒證合格后才進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)下

階段施工。

10、工程變更嚴(yán)格執(zhí)行了工程變更程序，切實有效保證工程

變更處于閉環(huán)運(yùn)行。

本工程質(zhì)量一直得到控制，工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故。

三、安全文明施工

項目部始終將安全文明施工擺在第一位。我們從沒有對

安全問題掉以輕心，從每個分部工程的安全技術(shù)交底到每月

召開安全例會，項目部均能做到。

1、在每個分部工程開工前對施工班組及施工隊人員進(jìn)行安

全、技術(shù)交底，使施工人員了解施工作業(yè)程序，掌握安全注

意事項。每天施工前均已對施工人員進(jìn)行施工任務(wù)交底，交

代當(dāng)天的施工任務(wù)、注意事項以及施工過程中可能存在的危

險點并要求做好相應(yīng)的預(yù)控措施。

2、每周定期召開班會，學(xué)習(xí)安全文件及事故快報，以事故

事例為素材，通過事故分析，結(jié)合自身實際情況進(jìn)行自查自

糾，提高施工人員的安全意識和認(rèn)識，并形成會議紀(jì)要。

3、施工現(xiàn)場能按國家電網(wǎng)公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布臵。

現(xiàn)場施工安全員堅持在施工現(xiàn)場，對施工過程中的安全起監(jiān)督和監(jiān)護(hù)作用，發(fā)現(xiàn)安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)的行為能及時制止和糾正，項目部專職安全員不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，檢查施工現(xiàn)場的安全文明施工情況及安全措施的落實是否到位。每個工作面施工完成后均能做到工完料盡場地清，做到文明施工。

本工程安全始終處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何安全事故。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程有關(guān)單位的大力支持和幫助下，本工程于2011年01月08日正式竣工，在此表示衷心感謝！但工程施工過程中我們還存在著不足，在以后的工作中有待改進(jìn)。

九江智源電力工程有限公司

高哥至新營110kV送電線路工程項目

部

2011年01月13日

第四篇：輸電線路匯報材料

高哥至新營110KV送電線路新建工程 九江智源電力工程有限公司

高哥至新營110kV送電線路新建工程

匯

報

材

料

九江智源電力工程有限公司 高哥至新營110KV送電線路工程項目部

2011年01月13日

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高哥至新營110kV輸電線路冰改工程

匯 報 材 料

一、工程概況及特點

高哥變至新營變110kV送電線路工程位于德興市境內(nèi)，線路從高哥變110kV構(gòu)架側(cè)出線，后左轉(zhuǎn)跨越銅都大道，至王家源和羅家墩之間，再經(jīng)東允嶺和羅家墩之間右轉(zhuǎn)至新營公社高山上右轉(zhuǎn)后，跨越德興河至110kV新營變110kV構(gòu)架側(cè)。全線地貌60%高山，30%丘陵，10%平地。

我公司項目部自2010年3月19日開始從贛東北電力設(shè)計院接樁，隨即組織人員開始對全線進(jìn)行線路復(fù)測，3月24日九江智源電力工程有限公司高哥至新營110KV送電線路工程項目部正式入駐德興市開始運(yùn)作，3月31日由贛東北供電公司組織了圖紙會審及設(shè)計交底，4月13日業(yè)主批復(fù)工程開工。

主要工程量完成情況：

1、土石方：4887.81M3；

2、混凝土量：577.96M3；

3、桿塔基數(shù)：32基，其中轉(zhuǎn)角塔12基，直線塔20基；

4、架線長度：7.99km，其中單回路7.35km，雙回路0.64km。

二、工程質(zhì)量管理及控制

項目部質(zhì)量管理一直堅持“預(yù)防為主”的思想，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件標(biāo)準(zhǔn)，堅持“全員、全過程、全方位”的全面質(zhì)量管理。

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1、項目部建立了健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及各級質(zhì)量責(zé)任制度。在每個施工隊設(shè)臵質(zhì)檢員，使質(zhì)檢工作落實到實處，不流于形式。

2、加強(qiáng)了對員工的質(zhì)量意識教育，執(zhí)行質(zhì)量管理培訓(xùn)制度；使廣大員工都能掌握和貫徹執(zhí)行。特殊工種人員都經(jīng)過了專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。

3、以公司質(zhì)量方針為核心，以公司質(zhì)量目標(biāo)為基本，根據(jù)工程的實際情況項目部確定了工程目標(biāo)，編制了質(zhì)量管理大綱及質(zhì)量管理細(xì)則，從而做到質(zhì)量管理有章可循，有據(jù)可依。

4、嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系文件要求執(zhí)行了圖紙會審制度。開工前召開了圖紙會審會議，設(shè)計單位對本工程進(jìn)行了設(shè)計交底，以消除圖紙遺漏和疑義。

5、從施工材料的采購進(jìn)貨、取樣檢測、保管、出庫及施工過程中材料的使用等程序一直都按施工材料管理制度做到可控、在控。

6、項目部嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢驗試驗程序，砂、石、水泥等基礎(chǔ)材料進(jìn)行送檢合格；施工過程中嚴(yán)格控制施工導(dǎo)、地線均已按規(guī)范要求進(jìn)行液壓試驗，并送檢合格；絕緣子已按規(guī)定要求送檢。

7、每道工序開工前，工程項目部組織做好各級施工技術(shù)交底工作，技術(shù)交底應(yīng)保證了受交人與施工人員的一致性及技術(shù)交底的有效性。

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8、項目部嚴(yán)格執(zhí)行了“三級”自檢程序，對自檢發(fā)現(xiàn)的缺陷及問題未能處理和消缺完畢的，一律不允許轉(zhuǎn)序施工。

9、隱蔽工程嚴(yán)格執(zhí)行了監(jiān)理鑒證制度。隱蔽工程具備覆蓋條件，經(jīng)自檢合格并填寫好施工質(zhì)量記錄后，在隱蔽前提前通知監(jiān)理工程師到場鑒證，鑒證合格后才進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)下階段施工。

10、工程變更嚴(yán)格執(zhí)行了工程變更程序，切實有效保證工程變更處于閉環(huán)運(yùn)行。

本工程質(zhì)量一直得到控制，工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故。

三、安全文明施工

項目部始終將安全文明施工擺在第一位。我們從沒有對安全問題掉以輕心，從每個分部工程的安全技術(shù)交底到每月召開安全例會，項目部均能做到。

1、在每個分部工程開工前對施工班組及施工隊人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底，使施工人員了解施工作業(yè)程序，掌握安全注意事項。每天施工前均已對施工人員進(jìn)行施工任務(wù)交底，交代當(dāng)天的施工任務(wù)、注意事項以及施工過程中可能存在的危險點并要求做好相應(yīng)的預(yù)控措施。

2、每周定期召開班會，學(xué)習(xí)安全文件及事故快報，以事故事例為素材，通過事故分析，結(jié)合自身實際情況進(jìn)行自查自糾，提高施工人員的安全意識和認(rèn)識，并形成會議紀(jì)要。

3、施工現(xiàn)場能按國家電網(wǎng)公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布臵。

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現(xiàn)場施工安全員堅持在施工現(xiàn)場，對施工過程中的安全起監(jiān)督和監(jiān)護(hù)作用，發(fā)現(xiàn)安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)的行為能及時制止和糾正，項目部專職安全員不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，檢查施工現(xiàn)場的安全文明施工情況及安全措施的落實是否到位。每個工作面施工完成后均能做到工完料盡場地清，做到文明施工。

本工程安全始終處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何安全事故。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程有關(guān)單位的大力支持和幫助下，本工程于2011年01月08日正式竣工，在此表示衷心感謝！但工程施工過程中我們還存在著不足，在以后的工作中有待改進(jìn)。

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2011年01月13日

第五篇：輸電線路合理化建議

建議議題

發(fā)動廣大群眾 號召義務(wù)護(hù)線

針對的問題

群眾護(hù)線員作為專業(yè)巡視人員的補(bǔ)充力量，能夠行之有效地預(yù)防送電線路外力破壞的發(fā)生，保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行。公司當(dāng)前的群眾護(hù)線工作，由于群眾護(hù)線資金不充裕、護(hù)線員文化素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)，不能發(fā)揮群眾護(hù)線在維系線路安全中的重要作用。建議發(fā)揚(yáng)群眾路線的精神，采取有效措施，加大宣傳力度，充分調(diào)動廣大農(nóng)民群眾的積極性，投入到義務(wù)護(hù)線員的隊伍中來。

既然要發(fā)動群眾義務(wù)護(hù)線，那就利用群眾路線的方法來解決問題。

1、從群眾中來：群眾的力量是義務(wù)護(hù)線源泉，落實群眾護(hù)線員，應(yīng)該以行政村為單位，隊伍的建立可優(yōu)先考慮身體健康行動方便、有一定語言表達(dá)能力、有固定的通信設(shè)備、常年在家務(wù)農(nóng)的農(nóng)民。

2、到群眾中去：線路巡視人員一方面加強(qiáng)與沿線群眾居民的聯(lián)系交流，加強(qiáng)防外力破壞及保電護(hù)線宣傳，使沿線居民群眾了解保電護(hù)線的重要意義；另一方面，加強(qiáng)盛夏送清涼、嚴(yán)冬送溫暖、愛心助貧困等群眾喜聞樂見的活動形式，使電力企業(yè)關(guān)懷社會、關(guān)愛居民的正能量深入人心。

3、一切依靠群眾：義務(wù)護(hù)線員作為保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的一分子，公司從制度方面應(yīng)該予以重視，制定切實可行的《義務(wù)護(hù)線員管理辦法》和多種形式的培訓(xùn)工作。不僅提高了護(hù)線員的基本素質(zhì)和工作能力，還促使他們形成一種被重視的主人翁責(zé)任心，從而更好地完成公司交給的護(hù)線工作。

4、一切為了群眾：建立完善獎勵機(jī)制。經(jīng)濟(jì)獎勵表面上群眾從義務(wù)護(hù)線、義務(wù)監(jiān)督中得到了實惠，增加了公司護(hù)線的費用開支。但事實上，合理的經(jīng)濟(jì)獎勵不僅能使公司及巡視人員得到的是良好的沿線群眾關(guān)系基礎(chǔ)，同時降低了專業(yè)人員作業(yè)強(qiáng)度，減少了作業(yè)安全事故風(fēng)險，削減了不斷往返的成本開銷。再輔以村委會頒發(fā)的諸如“本優(yōu)秀護(hù)線員”等榮譽(yù)的表彰及物質(zhì)獎勵，讓付出的勞動者名利雙收，更能激發(fā)群眾的護(hù)線熱情。

預(yù)期的效果

通過開展護(hù)線宣傳號召義務(wù)護(hù)線，能夠使公司與居民群眾關(guān)系將得到顯著改善，當(dāng)?shù)厝罕妼﹄娏υO(shè)施保護(hù)的重視程度及參與程度也會明顯的變化。在線路周邊隱患情況的掌控、監(jiān)視力度得到加強(qiáng)的同時，車輛、人員的不斷往返奔波勞累的情況會有所緩解，作業(yè)風(fēng)險和安全事故系數(shù)也隨之降低。此外，對今后線路維修改造、防護(hù)通道清理所帶來的民事協(xié)調(diào)工作也將迎刃而解。