第一篇：《好員工都是好管家》讀后心得

《好員工都是好管家》讀后心得

在我們哈藥集團(tuán)生物工程有限公司成立20周年之際，公司的總經(jīng)理李會成先生為了激勵(lì)員工、激發(fā)我們的工作熱忱，向我們?nèi)w員工推薦了這兩本好書，使我們受益匪淺。讓我這個(gè)剛剛從大學(xué)校園走出來，剛剛走進(jìn)工作崗位的新員工，深深地體會到了公司的發(fā)展和一個(gè)持續(xù)穩(wěn)定、不斷壯大、有理想、有文化、有激情的團(tuán)隊(duì)是密不可分的。同時(shí)，也讓我深知能夠在這樣一個(gè)充滿激情的團(tuán)隊(duì)工作，成為其中的一員，是多么值得自豪的事情。我一定會像李會成先生期望的那樣，會像書中教給我的一樣去努力，用我的激情在工作崗位上拼搏，用心工作、發(fā)揮自我的價(jià)值，從一名哈藥生物的新員工，努力成長為一名合格的、具有責(zé)任感的好員工。

在《好員工都是好管家》一書中，從根本的角度出發(fā)，教會了作為員工的我們應(yīng)該如何為企業(yè)工作，也同時(shí)告訴我們要肩負(fù)起與企業(yè)同發(fā)展、共榮辱的責(zé)任，一個(gè)將自己的命運(yùn)和企業(yè)聯(lián)系在一起的人，一個(gè)將公司的利益放在自己的利益前的人，才可以稱得上是一名優(yōu)秀的員工，成為企業(yè)的好管家。

書中說道：“征服世界，在職場中叱咤風(fēng)云的前提條件是征服自己，戰(zhàn)勝自己的感情，培養(yǎng)自己控制生命的能力，用心做事，盡職盡責(zé)，以積極主動的心態(tài)對待自己的工作，才會充滿活力與創(chuàng)造性的去完成工作。”其實(shí)，我們每個(gè)人都曾在童年夢想過去征服世界，但是長大后才漸漸發(fā)現(xiàn)，原來世界上最難征服的其實(shí)是自己。每個(gè)人不管夢想有多大，都要從實(shí)際出發(fā)，做好自己的本職工作，會掌控自己的內(nèi)心，這樣離成功才會不遠(yuǎn)。簡單的說就是，我們要知道如何掌控自己，學(xué)會低調(diào)做人，高調(diào)做事，這樣我們在企業(yè)中才會成為可以信任、值得重用的人。

我們想要作為一名好管家，首先必須要端正自己的態(tài)度，即使在崗位上我們有再多的經(jīng)驗(yàn)和資格，但我們還是要不斷的努力。每一天，太陽都會嶄新的冉冉升起，而我們，也要像太陽一樣，以全新的面貌來對待自己的工作。本著“每天都是新開始，今天比昨天更努力”的態(tài)度，昨天不等于今天，過去也不等于未來，只有我們每天多一點(diǎn)點(diǎn)努力，我們才會進(jìn)步，才能夠適應(yīng)社會發(fā)展的潮流。這是一種對企業(yè)的責(zé)任，更是對自己的責(zé)任。同時(shí)，我們還要具備節(jié)儉的意識，每一位企業(yè)的員工都應(yīng)該具有節(jié)儉的意識，提倡節(jié)儉辦公的理念，能夠時(shí)時(shí)想到為公司節(jié)儉，時(shí)刻提醒自己減少浪費(fèi)。在工作中，養(yǎng)成一個(gè)拒絕浪費(fèi)的好習(xí)慣，從每一分錢、每一張紙、每一度電、每一滴水開始。公司的發(fā)展是靠我們每一個(gè)人共同來完善的。

想要成為公司的一名優(yōu)秀員工，除了以上的品德之外，我們還要學(xué)會感恩。其實(shí)，我個(gè)人認(rèn)為，不僅工作中我們要做到感恩，在生活中的方方面面我們都要學(xué)會感恩、懂得感恩。一個(gè)懂得感恩的人，才會懂得尊重，才會懂得珍惜，才會將工作做的有激情，有進(jìn)取心。

記得成功學(xué)家安東尼曾經(jīng)說過：“成功的第一步就是先存有一顆感恩的心，時(shí)時(shí)對自己的現(xiàn)狀心存感激，同時(shí)也要對別人為你所做的一切懷有敬意和感恩之情。”其實(shí)，擁有一顆感恩的心，是一個(gè)人良好修養(yǎng)的表現(xiàn)。懷著一顆感恩的心，可以使我們以充沛的精力面對自己的生活和工作，同時(shí)，自身的利益也會得到提升，這其實(shí)是一個(gè)良性循環(huán)，只要我們學(xué)會感恩，我們從中一定會受益匪淺。

在讀書心得的最后，我還要再次感謝李會成先生，感謝您為員工推薦這么好的一本書，讓我收獲頗多，受益良久。使我認(rèn)識到個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展是分不開的，我們作為員工要緊緊為公司著想，將自身的利益放在公司的利益之后，只有公司的這條大船壯大了，作為員工的我們才會有更好的明天。同時(shí)，我們也要為公司的美好明天而努力，拿出努力、認(rèn)真的工作態(tài)度，腳踏實(shí)地做事，將人做正，將事做實(shí)。剛剛參加工作的我，要成為我們哈藥集團(tuán)生物工程有限公司的新力量，力爭做一名企業(yè)的好員工，同時(shí)也要做一名企業(yè)的好管家，與公司共同成長，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！

第二篇：《好員工都是好管家》讀后感--GY

《好員工都是好管家》讀后感

企業(yè)最需要的是像管家一樣的好員工在一個(gè)企業(yè)中，什么樣的員工才是好員工？好員工應(yīng)該具備什么樣的特質(zhì)？怎樣才能成為一個(gè)好員工？同在一個(gè)單位工作，同等的學(xué)歷和相差不多的年齡，為什么有的員工業(yè)績好、工資高、待遇豐厚、受老板的青睞？而有的員工干了很多年，依然業(yè)績平平、工資待遇不高、老板對他們視而不見？這是值得很多員工思考的問題。經(jīng)過大量的調(diào)查，我們驚奇地發(fā)現(xiàn)，各個(gè)行業(yè)、各個(gè)公司中的好員工都有著很多共同的特性，首先這些員工總是把自己當(dāng)成是公司的管家，擁有良好的工作心態(tài)，在關(guān)鍵時(shí)刻他們能夠作出正確的選擇；在工作中，他們總是積極地為公司創(chuàng)造利潤，有著良好的人際關(guān)系，并且備受公司和老板的青睞。

好員工絕大多數(shù)都熱愛自己的工作，并且不斷追求卓越，好員工自始至終都會以“完成任務(wù)”當(dāng)成自己的責(zé)任，并以追求卓越、做到最好的標(biāo)準(zhǔn)來不斷要求自己。好員工不會懼怕承擔(dān)責(zé)任，會認(rèn)真地對待工作中的每件事情，即使老板沒有交代他們做某件事情，他們也會積極主動地去做，從而超過公司和老板的期望值。與好員工相比，那些消極、被動工作的員工，總是習(xí)慣給自己尋找各種各樣的借口，而且總是把失敗的原因歸結(jié)到公司、老板或者其他人身上，他們習(xí)慣了指責(zé)、批評、抱怨，因此他們很難受到老板的肯定和同事的歡迎。如果一個(gè)員工不能將公司的利益放在首位，即使他有再大的才能，也算不上是好員工，一個(gè)時(shí)刻為自己的利益著想，甚至不惜犧牲公司的利益來成就自己的利益的員工，最終會被企業(yè)所拋棄。好員工非常注重

個(gè)人形象，時(shí)刻想著維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，無論是在公司還是其他地方，他們都非常注重自己的言行；好員工從來不做“獨(dú)行俠”，而是有著高度的團(tuán)隊(duì)精神，他們都清楚，所有成就的取得，都是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果，只有把個(gè)人的潛力和團(tuán)隊(duì)向結(jié)合，才能為公司創(chuàng)造更多的利益。彼得德魯克說：“上天賜予了你工作的本能，因此，你千萬不能懶散，這只會讓你蒙受不幸。這個(gè)世界上，有人利用自己的天賦給社會創(chuàng)造美好的事物，而有的人卻漫無目的，浪費(fèi)自己的天資，直到晚年仍然身無分文。原本可以創(chuàng)造美好的人生，結(jié)果卻與成功擦肩而過。”假如你渴望獲得更高的職位、更多的薪水、更大的榮譽(yù)、更好的成功，你就要努力讓自己變得積極樂觀、勤勞、敬業(yè)，你要善于思考，要懷著一顆感恩的心來工作，真誠對待每個(gè)人，只有這樣你才能成為一個(gè)好員工，成為企業(yè)的“好管家”。

第三篇：《好員工就是好管家》讀后感

《好員工都是好管家》讀后感

企業(yè)最需要的是管家婆型的好員工在一個(gè)企業(yè)中，什么樣的員工才是好員工？好員工應(yīng)該具備什么樣的特質(zhì)？怎樣才能成為一個(gè)好員工？同在一個(gè)單位工作，同等的學(xué)歷和相差不多的年齡，為什么有的員工業(yè)績好、工資高、待遇豐厚、受老板的青睞？而有的員工干了很多年，依然業(yè)績平平、工資待遇不高、老板對他們視而不見？這是值得很多員工思考的問題。經(jīng)過大量的調(diào)查，我們驚奇地發(fā)現(xiàn)，各個(gè)行業(yè)、各個(gè)公司中的好員工都有著很多共同的特性，首先這些員工總是把自己當(dāng)成是公司的管家，擁有良好的工作心態(tài)，在關(guān)鍵時(shí)刻他們能夠作出正確的選擇；在工作中，他們總是積極地為公司創(chuàng)造利潤，有著良好的人際關(guān)系，并且備受公司和老板的青睞。

好員工絕大多數(shù)都熱愛自己的工作，并且不斷追求卓越，好員工自始至終都會以“完成任務(wù)”當(dāng)成自己的責(zé)任，并以追求卓越、做到最好的標(biāo)準(zhǔn)來不斷要求自己。好員工不會懼怕承擔(dān)責(zé)任，會認(rèn)真地對待工作中的每件事情，即使老板沒有交代他們做某件事情，他們也會積極主動地去做，從而超過公司和老板的期望值。與好員工相比，那些消極、被動工作的員工，總是習(xí)慣給自己尋找各種各樣的借口，而且總是把失敗的原因歸結(jié)到公司、老板或者其他人身上，他們習(xí)慣了指責(zé)、批評、抱怨，因此他們很難受到老板的肯定和同事的歡迎。如果一個(gè)員工不能將公司的利益放在首位，即使他有再大的才能，也算不上是好員工，一個(gè)時(shí)刻為自己的利益著想，甚至不惜犧牲公司的利益來成就自己的利益的員工，最終會被企業(yè)所拋棄。好員工非常注重個(gè)人形象，時(shí)刻想著維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，無論是在公司還是其他地方，他們都非常注重自己的言行；好員工從來不做“獨(dú)行俠”，而是有著高度的團(tuán)隊(duì)精神，他們都清楚，所有成就的取得，都是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果，只有把個(gè)人的潛力和團(tuán)隊(duì)向結(jié)合，才能為公司創(chuàng)造更多的利益。彼得德魯克說：“上天賜予了你工作的本能，因此，你千萬不能懶散，這只會讓你蒙受不幸。這個(gè)世界上，有人利用自己的天賦給社會創(chuàng)造美好的事物，而有的人卻漫無目的，浪費(fèi)自己的天資，直到晚年仍然身無分文。原本可以創(chuàng)造美好的人生，結(jié)果卻與成功擦肩而過。”假如你渴望獲得更高的職位、更多的薪水、更大的榮譽(yù)、更好的成功，你就要努力讓自己變得積極樂觀、勤勞、敬業(yè)，你要善于思考，要懷著一顆感恩的心來工作，真誠對待每個(gè)人，只有這樣你才能成為一個(gè)好員工，成為企業(yè)的“好管家”。

第四篇：好員工都是教育出來的

好員工都是教育出來的 今天在陜西某企業(yè)工作，一天接觸下來，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的現(xiàn)象——公司員工普遍很“年輕”，這里的年輕并不是說年齡小，而是他們在這家公司工作年限都很短，一圈下來，我們發(fā)現(xiàn)有70%的員工工作年限都不到一年。進(jìn)一步了解后發(fā)現(xiàn)，之前離職的很多員工，多半是出了問題被公司辭退的。那么這些員工都出了什么問題呢？！

原來，客戶所處的行業(yè)比較復(fù)雜，很多員工在具體的工作中，常與外界接觸，常常會受到誘惑……漸漸地、越來越多的員工、尤其是管理人員、甚至于很多老板的親戚開始出現(xiàn)置公司利益于不顧而中飽私囊的現(xiàn)象……于是這批人都被公司清理出去了，還有一些人受到“威懾”，辭職了，他們當(dāng)中，有很多是跟了跟著公司一起成長起來的，還有很多在公司工作了五六年的。

從公司的角度來講，他們顯然應(yīng)該而且必須被辭退，但是之于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者而言，更應(yīng)該深刻的反思——我的企業(yè)為什么會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象？我們認(rèn)為不應(yīng)該過多地去責(zé)備這些員工私心太重、不守誠信、品德敗壞什么的。重要的原因是我們的管控制度出現(xiàn)了太多太多的漏洞，讓他們鉆了。

事實(shí)上，在我們看來，老員工被辭退，于公司而言，絕對是一筆無可估量的損失。縱觀那些優(yōu)秀的企業(yè)，哪一個(gè)不是有一個(gè)非常牢固的核心團(tuán)隊(duì)，有一大批忠貞不二的老員工。我們西安服務(wù)的某企業(yè)，其常務(wù)副總50歲開始跟著董事長干，現(xiàn)在近70歲了，還在企業(yè)工作，并且獨(dú)當(dāng)一面。同樣，杭州某企業(yè)常務(wù)副總很年輕的時(shí)候跟著董事長工作，從最普通的業(yè)務(wù)員做起，到現(xiàn)在的集團(tuán)常務(wù)副總，其忠誠度絕對可靠，我們看到的是公司有危機(jī)了，讓他個(gè)人傾家蕩產(chǎn)，他都是愿意的。再比如說華為、聯(lián)想、阿里巴巴哪一個(gè)不是一一批忠實(shí)、能干、可靠的老員工。

公司規(guī)模一旦大了，就會出現(xiàn)各種各樣的問題。譬如說“**”，之前阿里巴巴經(jīng)暴出客戶為了使自己上到阿里平臺，或者在阿里產(chǎn)品搜索結(jié)果排名靠前，一到周末，阿里的技術(shù)人員、銷售人員經(jīng)常被請去“吃飯”，以后衛(wèi)哲最后都被辭退了。還有

富士康的郭臺銘，他認(rèn)為他給他的高管們薪資已經(jīng)夠高的了，可是前段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)他們集體貪污，貪污金額高達(dá)上億元，郭首富差點(diǎn)沒氣死。

前些天東莞事件后，香港人憤怒了，港媒認(rèn)為大陸的這種作法是不公平的：剛開始的時(shí)候，你不抓，不防微杜漸，等我們（一些香港大佬）養(yǎng)成習(xí)慣了，你突然抓了，這算怎么回事？！我剛聽同事講這個(gè)觀點(diǎn)時(shí)，覺得好笑，而仔細(xì)一想，覺得也是。在企業(yè)中，如果發(fā)現(xiàn)貪污、受賭的苗頭了，立刻嚴(yán)懲、扼殺。后期再出現(xiàn)大范圍的**怎么會低很多。我們成都有個(gè)客戶，有一次，他發(fā)現(xiàn)有個(gè)供應(yīng)商給他的采購送了個(gè)紅包（500塊錢），于是他馬上把這位供應(yīng)商請到辦公室，對他說：“你給了我的這個(gè)采購人員500塊錢，是不是還應(yīng)該給其它所有采購人員每人500呢？然后他們的主管是不是應(yīng)該給1,000？經(jīng)理呢，我是他們經(jīng)理的上級，你看應(yīng)該給多少呢？”算完的結(jié)果是：“你拿30萬出來擺平這事，否則我敢保證你以后在這一行永遠(yuǎn)混不下去”，結(jié)果把那個(gè)供應(yīng)商嚇得跪地求饒，最后拿出10萬塊錢來擺平此事。我們可以想象，這個(gè)事以后，他的供應(yīng)商們還會不會對他的采購員“行賭”，肯定不敢。反過來，事實(shí)是供應(yīng)商更樂意看到這樣的結(jié)果。

有一句話說，“好孩子不是天生的，是教育出來的。”作為管理者，這句話同樣具有借鑒意義。（我的微信公眾號：王榮增）

第五篇：老百姓的好管家

老百姓的好管家

—— 記勐滿鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長、勐滿村黨總支書記依香甩

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我叫巖臘么龍，現(xiàn)任勐臘縣勐滿鎮(zhèn)勐滿村委會主任。2000年，在組織和群眾的信任、支持下，我與依香甩同志一起走進(jìn)村“兩委”班子，她任黨總支書記，我任村委會主任，兩人搭檔干事，一干就是十多年。我們可以算得上是在一個(gè)戰(zhàn)壕里并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友了。和支書共事這么多年來，她謙虛誠懇的為人處事態(tài)度，一切以百姓利益為先的工作理念，俯下身子貼近群眾的工作方式，困難面前永不退縮的工作沖勁，深深影響并感動著我。

在我的印象中，哪個(gè)村哪個(gè)家有什么難事，大到村寨建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，小到鄰里糾紛、夫妻斗嘴，支書總會第一時(shí)間出現(xiàn)，二話不說把擔(dān)子挑起、把責(zé)任扛起，需要資金、物資的，她就找領(lǐng)導(dǎo)、找部門，不斷反映情況、積極爭取支持；需要溝通、調(diào)解的，她就奔東家、走西家，耐心勸說，做好疏導(dǎo)。她就像是老百姓的管家，百姓的溫飽冷暖她要管，百姓的所想所盼她要管，百姓的生活貧富她更是要管……用我們鎮(zhèn)黨委書記的話說，她就是勐滿鎮(zhèn)的首席“大管家”，整整管著全鎮(zhèn)三分之一的村組。

十多年來，她為百姓奔波操勞、盡心盡力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村“兩委”班子，把勐滿村管理得井井有條、安定和諧，百姓的日子一 天比一天紅火，村組的建設(shè)一天一個(gè)變化，這些我都看在眼里，欽佩在心中。說句實(shí)話，她一個(gè)女同志，上有公婆要照顧，下有兒女要養(yǎng)育，家里有農(nóng)活要忙，村里有工作要做，要顧及的東西太多太多，但她卻能始終如

一、毫無保留的對百姓的事傾注大量心血、付出自己所能，真的太不容易了。都說村官難當(dāng)，當(dāng)個(gè)女村官更是難上加難，甚至有時(shí)候要面對危險(xiǎn)。

為了改善村民生產(chǎn)生活出行條件，整治臟亂差現(xiàn)象，經(jīng)村“兩委”班子討論和鎮(zhèn)黨委政府支持，決定在勐滿村各村組大力修建村內(nèi)硬化道路。哥三府村民小組是一個(gè)以愛伲族為主的村寨，村內(nèi)經(jīng)濟(jì)較其他村組而言，落后很多，而且排外思想比較嚴(yán)重，村干部進(jìn)村做工作，難度很大。在修路這件事情上，依支書提議，考慮到哥三府村的實(shí)際情況，村民自籌資金難度大，應(yīng)該把爭取來的資金、項(xiàng)目盡可能的向這個(gè)村傾斜，以減輕村民負(fù)擔(dān)。我們村“兩委”班子一致同意了支書的提議。由于有了這個(gè)提議作鋪墊，村民們積極性高了很多，在村小組會議上大都明確表態(tài)支持。

在我們都為這次工作的順利開頭感到欣喜的時(shí)候，最大的難題又出現(xiàn)了。有一家人的大半個(gè)院子都在道路建設(shè)規(guī)劃范圍內(nèi)，而且這家人態(tài)度強(qiáng)硬，死活不愿意把一部分院子讓出來。依支書在統(tǒng)一了村“兩委”班子的思想后，便帶著村干部進(jìn)入哥三府村做工作。第一次去，還沒走到院子門口，大家就被罵回來了。第二次去，院子是進(jìn)去了，主人家卻揮舞著凳子站在樓梯上，聲稱誰要是敢靠近就砸誰，那種情況下，不要說做工作了，連話都說 不上。可以說，我們是兩戰(zhàn)兩敗了。下來后，依支書說：“這樣下去，延誤了工程開工時(shí)間不說，還不利于村內(nèi)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，得想個(gè)辦法讓那家人先聽聽我們的意見。”第三次去做工作，早有準(zhǔn)備的依支書從手提袋里拿出一個(gè)小擴(kuò)音喇叭跟那家主人對話。開始的時(shí)候，主人的情緒很激動，說著一些威脅的話。經(jīng)過支書耐心的說服，主人的情緒似乎稍稍平復(fù)了一些。依支書看著緊張的氛圍有所緩和，便提出面對面談話的要求，但主人的防備心理還是很強(qiáng)，依然不同意。依支書便對主人承諾，只有她一個(gè)人去談，她一個(gè)弱小女子，不會對主人造成任何威脅。樓上的主人沒有答復(fù)，似乎在考慮、在猶豫。依支書趁機(jī)走上樓梯。當(dāng)時(shí)，我們都不同意支書這么冒險(xiǎn)，大家都怕有什么閃失。但支書的態(tài)度很堅(jiān)決。我們犟不過她，就讓她去了。誰料到，支書剛跨上樓梯，主人手上的小板凳就從樓上飛了下來，支書雖閃得快，但還是砸到了她的左肩，她一個(gè)踉蹌，抓了右邊的木板，才沒有摔下來。我們在下面看著，都替她捏了把汗。最終，支書還是上樓了，和主人家談了將近兩個(gè)小時(shí)。當(dāng)我們看到女主人一步步把支書扶下樓，還有支書臉上的笑容時(shí)，大家都?xì)g呼了起來，不由自主的鼓起了掌。那次調(diào)解的結(jié)果是，那家人同意讓出院子，村委會將日常節(jié)約下來的工作經(jīng)費(fèi)擠出一部分資金作為補(bǔ)償。事情總算是圓滿解決了，但是支書的身上卻多了一道傷，有一段時(shí)間連手都抬不起來，村里要給她報(bào)醫(yī)藥費(fèi)，她死活不同意，還開起玩笑說：“你們要是再提醫(yī)藥費(fèi)的事，我就要砸凳子了。” 依香甩支書就是這樣一個(gè)人，百姓在她心中永遠(yuǎn)占據(jù)著最重要的位臵，為百姓吃苦受累，她從來都是笑瞇瞇的心甘情愿承受，還說苦口的是良藥，多吃一些，身心健康。而自己心中的苦，她卻從來沒有向任何人傾訴，沒有抱怨，沒有要求，有的只是付出。

前些年，有個(gè)別村小組向村里提交了砍伐申請，要求將部分林區(qū)開墾為橡膠種植林，以增加村民收入。其中一個(gè)村寨要求的砍伐面積超出了法律允許的范圍。依支書針對這一情況，立即召集村“兩委”班子，并聯(lián)系鎮(zhèn)林業(yè)站工作人員，進(jìn)入該村召開村民會議，講解相關(guān)法律法規(guī)，告知村民違反法律法規(guī)后果的嚴(yán)重性。但不少村民仍不聽從，認(rèn)為村干部的工作違反公平原則，為什么別村的申請可以批準(zhǔn)，而自己村的申請就批不了。依支書顧不上身體不舒服，顧不上家里生病的孩子，住到村子里勸說村民，嗓子說啞了，嘴皮說干了，就是沒人聽。眼看著工作怎么做都做不通，她急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。為避免夜長夢多，經(jīng)過班子成員共同商量，并征求鎮(zhèn)黨委意見后，大家一致認(rèn)為，只有請縣里相關(guān)部門來加以干涉調(diào)解了。誰料到，當(dāng)縣里的調(diào)解組進(jìn)入到該村時(shí)，村民們不經(jīng)批準(zhǔn)，就已經(jīng)擅自將樹木砍伐了。接下來的事，就是帶頭砍伐的村民受到了法律的制裁。事后，村民們把所有的過錯(cuò)全怪在了支書身上，認(rèn)為是支書不講情面，不顧同胞情，告發(fā)了他們。那段時(shí)間，支書一進(jìn)村子，就會遭到四面八方投來的白眼，甚至有些不堪入耳的話語。誰又知道，支書曾經(jīng)在法院判刑前，跑了多少部門，求了多少情。但畢竟法不容情，無論最初的動機(jī)是好 是壞，一旦觸犯了法律，就逃脫不了應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

面對村民的誤會和責(zé)怪，依支書并沒有替自己做任何辯解，她說，她能理解村民們的感受，畢竟她在這件事上沒有做好，眼睜睜的看著事情發(fā)生，卻沒能阻止，是她的失職，她只能用今后的行動來證明自己對村民們的真心，相信村民們?nèi)蘸笠欢〞斫馑⒃徦摹?/p>

依香甩支書一心撲在工作上，可以說是顧了村委會這個(gè)大家而舍了自己的小家。她上有年逾古稀的老人要照顧，下有未成年的孩子要撫養(yǎng)。老人生病需要照料的時(shí)候，她不在家，孩子餓了找媽媽的時(shí)候她不在家。當(dāng)村官事情多補(bǔ)助低，她的朋友們勸說過她，憑著她的聰明才智，回家割膠也好，做買賣也好，都致發(fā)家致富，何必去村委會操心。2006年，依香甩任村支書滿兩屆。她考慮到自己在村委會工作時(shí)間長，對家人的照顧少，便在會上提出來，希望大家另選他人。一來可以培養(yǎng)村兩委年輕干部，二來她自己也可以盡盡兒女的孝道，盡盡母親的責(zé)任，盡盡妻子的義務(wù)。為了說服大家，依香甩還向黨委遞交了一份不參加選舉的申請。然而，在換屆選舉上，大家就像事先約好似的，再次以滿票選舉依香甩為村委黨總支書記。面對“大家”和“小家”選擇，依香甩再次選擇了村委會這個(gè)“大家”。依香甩在支部大會上動情的說，我做的不夠好，做的不夠多，大家卻一如繼往的信任我、支持我、理解我，我還有什么話說！

依支書在十多年的村官崗位上，總有操不完的心，做不完的 事，為百姓做的事多如牛毛，為自家做的事屈指可數(shù)。勐滿村有百分之八十的人家都已住上了寬敞明亮的新房，而她家還住在70年代建蓋的老房子里；勐滿村大多數(shù)村民都已開上了嶄新的轎車，而她家里卻只有一輛破舊的摩托車。在為群眾辦事的過程中，她受過委屈、受過指責(zé)，她也有過動搖，想過退縮，但她最終還是選擇了村委會這個(gè)大“管家”。

（謝謝大家！）