第一篇：《點(diǎn)十成金巔峰績效》心得體會

《點(diǎn)十成金 巔峰績效 》學(xué)習(xí)心得體會

經(jīng)過幾天對《點(diǎn)十成金 巔峰績效》項(xiàng)目十大模塊系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和討論，我個人感覺這個項(xiàng)目對公司是一個長效的、高效率的，可以行成長效的激勵的系統(tǒng)。他可以把我們企業(yè)引向發(fā)展的高速路口。是我們公司現(xiàn)階段需要迫切實(shí)施的一個對公司帶來轉(zhuǎn)折性的科學(xué)性的系統(tǒng)性的大項(xiàng)目。以下是我學(xué)習(xí)的心得體會：

模塊一戰(zhàn)略梳理：戰(zhàn)略就是一個企業(yè)的生命，想要企業(yè)發(fā)展的更長遠(yuǎn)，在我看來首先戰(zhàn)略必須要清晰、企業(yè)的發(fā)展方向要明確，沒有正確的企業(yè)發(fā)展方向，再多的努力也是白費(fèi)功夫。所以我們公司必須清楚自己要做什么，做成什么樣子，成功必備的內(nèi)部條件，外部條件是什么，我們?nèi)绾尾拍芤宰罴逊绞饺〉眠@些成功的條件，實(shí)現(xiàn)我們的理想。我們只有通過SWOT分析把我們公司內(nèi)部競爭力和外部環(huán)境結(jié)合起來，用以確定各項(xiàng)戰(zhàn)略行動。才能使我們公司產(chǎn)生更大的利益

模塊二組織重組：一個公司要發(fā)展，必須建立適合公司發(fā)展的組織架構(gòu)。如果公司人員設(shè)定沒有方向，存在因人設(shè)崗的問題，則會造成人員混亂職責(zé)不清晰。公司不知道如何完善角色配置，架構(gòu)不適合業(yè)務(wù)發(fā)展，運(yùn)營問題會層出不窮，員工個個都喊累，產(chǎn)出卻在降低！公司何談發(fā)展？我個人感覺我們公司的組織架構(gòu)還不是很完善。是不是應(yīng)該建立一個對外宣傳的部門，以提高我們單位的對外影響力。

模塊三崗位分析：建立部門和崗位職責(zé)系統(tǒng)，讓人人有事做，事事有人做。如果沒有合理的崗位分析，部門之間將會出現(xiàn)經(jīng)常抱怨事情多，人手不夠，不能按時、按質(zhì)、按量完成所做工作的情況，有的部門也會出現(xiàn)人員冗雜，員工天天無事可做。如果部門之間、職位之間的職責(zé)與權(quán)限缺乏明確的界定，扯皮推諉的現(xiàn)象也會層出不窮。我們公司原來的崗位職責(zé)不是很明確，現(xiàn)在正在進(jìn)一步劃分崗位職責(zé)，我建議公司可以設(shè)置一人多崗制，分出A、B崗，一個人可以有一個A崗，但是可以兼任幾個B崗。

模塊四招聘技巧：讓我明白我們企業(yè)將如何找到優(yōu)秀并合適我們的人才。如果一個企業(yè)不知道到底如何選用人才，沒有標(biāo)準(zhǔn)的招聘，沒有技巧的選擇，沒有方法，最后將導(dǎo)致員工流失率高，試錯成本高。

模塊五培訓(xùn)提升：告訴我們怎么才能有系統(tǒng)的提升整體員工能力。怎么樣用人，怎么樣讓員工按照自己的要求成長起來。怎們樣讓老員工的知識技能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，適應(yīng)時代的步伐。我建議公司可以以各部門為單位多搞一些相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，以提升員工自身的技術(shù)水平。

模塊六流程再造：建立及優(yōu)化流程，提高工作效率。流程是企業(yè)日常運(yùn)營的基礎(chǔ)。一個企業(yè)的效率低下，應(yīng)檢查企業(yè)的流程是否合理？責(zé)任是否明確？是否簡潔和高效？能否有改進(jìn)的地方？改進(jìn)的可能性有多大？我個人認(rèn)為公司在這一塊做的不夠，許多東西都缺少流程，如果我們能把我們所做過的項(xiàng)目，都能流程化，我們要做的事情流程化，公司的效率將大大提高。

模塊七績效驅(qū)動：建立高績效機(jī)制，獎勤罰懶，多勞多得。通過績效把公司的戰(zhàn)略分解到公司各個部門和崗位。讓每一個人都有清晰的目標(biāo)。我們企業(yè)只有設(shè)計(jì)適合自己部門和崗位的考核表，做到獎勤罰懶，多勞多得，營造良好的績效氛圍，讓真正做出貢獻(xiàn)的員工不要吃虧。只有在績效考核時，制定并認(rèn)可自己的績效目標(biāo)，上級與員工充分做好績效溝通，才能真正做到績效驅(qū)動。我個人認(rèn)為咱們公司要做好績效驅(qū)動最關(guān)鍵是要做好績效溝通。

模塊八薪酬引導(dǎo)：教會企業(yè)如何設(shè)計(jì)公司各層級激勵性的薪酬體系。企業(yè)要建立以崗位為基礎(chǔ)，能力和績效為導(dǎo)向的工資管理制度。所有員工按工作崗位，工作能力，定崗定薪。新進(jìn)員工的能力和績效要顯性掛鉤，明確新員工的考核指標(biāo)，任務(wù)，這樣會比較直觀量化其工作業(yè)績。萬能工資體系表能化繁為簡，做到統(tǒng)一和公平。

模塊九職業(yè)通路：設(shè)計(jì)員工整體職業(yè)生涯規(guī)劃，引導(dǎo)優(yōu)秀員工長期服務(wù)。人人都求發(fā)展。如何設(shè)計(jì)職業(yè)通路讓員工和公司一起成長，一起創(chuàng)造未來？讓優(yōu)秀的員工知道自己能通過努力獲得更大的發(fā)展空間，員工成功了，公司可以取得更大的成功！員工都想在公司發(fā)展。設(shè)計(jì)職業(yè)通路讓員工和公司一起成長。一起創(chuàng)造未來。公司要設(shè)計(jì)好員工的職業(yè)通道，讓優(yōu)秀的員工知道自己能通過努力獲得更大的發(fā)展空間，員工成功了，公司可以取得更大成功！通過職業(yè)通路的學(xué)習(xí)，我對自己已經(jīng)有所定位，知道自己以后該如何在公司發(fā)展。

模塊十文化收心：建立企業(yè)文化系統(tǒng)，在分配的基礎(chǔ)上激發(fā)人性光輝。制度和管理并不能解決所有的問題，好的文化會規(guī)避這些管理的漏洞。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂文化，是企業(yè)行動的指南。在企業(yè)經(jīng)營活動中，它具有一種無法替代的核心作用。我們公司必須提煉出自己的企業(yè)理念。適合我們產(chǎn)品的企業(yè)愿景，使命，價值觀。引導(dǎo)企業(yè)全員身心愉快的工作，學(xué)習(xí)，創(chuàng)造企業(yè)和諧共進(jìn)的氛圍。

通過這次《點(diǎn)十成金 巔峰績效》的學(xué)習(xí)我對自己有了更高的要求，作為個人而言為了成為企業(yè)發(fā)展的人才，對于現(xiàn)在的我而言要加強(qiáng)在各項(xiàng)技能上的學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)能力，沒有好的個人能力和過硬的技術(shù)水平就沒有好的發(fā)展，或許可能企業(yè)的大門都進(jìn)不了，專業(yè)技能，專業(yè)知識的提高是必不可少的。通過這次培訓(xùn)增長了我的知識，也開闊了遠(yuǎn)見，在今后的工作中不管工作多累都要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)新，大膽工作，才能更多的為我們的企業(yè)添磚加瓦，盡自己的一份微薄之力。

技術(shù)部：XXX

2018年5月6日

第二篇：句型點(diǎn)金

句型點(diǎn)金

1、定語從句

先行詞指物時，關(guān)系代詞用that 或which（在句中作主語或賓語）。如：China is a country which / that has a large population.The computer game which/ that he is playing is his favorite.先行詞指人時，關(guān)系代詞用（who）作主語或賓語，whom(作賓語)，whose(作定語)，that(作主語或賓語)。如：

The man who is mending the machine has been retired.This is the policeman who/ whom they were talking about yesterday.I like the girl whose mother is an actor.練習(xí)： 1）他就是這么多年來我依靠的人。

2）作為生命之源的水，正面臨缺乏的危險。

2、狀語從句

讓步狀語從句時，as意為“雖然，盡管”，通常從句要倒裝，倒裝的方法是將從句的表語或狀語放在as之前。如：

Heavily as it was raining outside, they started out very early.練習(xí)：1）While I was reading a book, my wife was watching TV.2）He pays less attention to English learning so that he fails in this exam.3、強(qiáng)調(diào)句型 強(qiáng)調(diào)句型的基本結(jié)構(gòu)為“It is/was＋被強(qiáng)調(diào)部分＋that/who＋句子的其它部分”。當(dāng)被強(qiáng)調(diào)部分為sb.，且在句中作主語時，可用who，也可用that，其它情況一律用that。如：It is the cat that stole the fish.練習(xí)：1）正是廣告的好處引起了大家的熱議。

2）我們首先應(yīng)該把重點(diǎn)放在教育而不是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上。

4、倒裝句型

以否定詞開頭的句子要求部分倒裝。注意下列句子中助動詞或情態(tài)動詞提前、甚至補(bǔ)充助動詞的用法。如：

Not until yesterday did little John change his mind.（小約翰直到昨天才改變了主意。）以否定副詞開頭并加狀語的句子要求部分倒裝。這些否定副詞有barely, hardly, little, seldom, scarcely…… when, never, no sooner…… than, rarely, no more, nor nearly, not only等以及only。如：

Only under special circumstances _________ to take make-up tests.A)are freshmen permitted C)permitted are freshmen

B)freshmen are permitted D)are permitted freshmen

如果含有從句時，只要求主句倒裝，如：

Only after he had spoken out the word did he realize he had made a big mistake.（只有當(dāng)他已經(jīng)說出那個字后才意識到自己犯了個大錯誤。）

段落練習(xí)：

近年來，隨著工商業(yè)的迅猛發(fā)展，許多大城市中樹木的數(shù)量大幅度降低。人們作出各種努力防止樹木被砍伐，但是，認(rèn)識到綠化城市也同樣重要。

//Recently, with the development of businesses and industries, more and more trees have disappeared in big cities.We have tried our best to prevent people from cutting trees.But, it is important to realize to make our cities green.//In contemporary society, while our industries and businesses have experienced a(n)rapid/ fast/ amazing/ marked/ fantastic development, the number of trees in many large cities has declined/ decreased/ reduced sharply/ dramatically.Although remarkable efforts have been exerted to prevent more trees from being cut, the realization of making cities greener is still of great importance.綠化城市會帶來很多好處。其一，綠化城市能夠凈化空氣?？茖W(xué)研究已經(jīng)證明樹木通過吸收作用可以降低大氣中碳化合物的含量。其二，它能夠美化城市。到處是花草樹木，2我們會欣然地感到自己置身于美麗的花園中。最后，綠化城市能夠帶來大量木材，這是解決自然資源短缺的有效辦法。

//There are many advantages in making cities greener.First, it makes our air clean.Scientific research has proved that trees can reduce a great amount of carbon dioxide in the atmosphere through absorption.Second, it adds to the beauty of our cities.With trees and flowers everywhere, there is a pleasant feeling that we live in a beautiful garden and are closer to nature.Finally, it will bring us a lot of timber.And this is an effective way to solve the problem of lack of natural resources.//What benefits can the program of making cities greener bring to us? First, the air will be cleaner.Scientific experiments have already proved that trees can reduce air pollution by producing a lot of oxygen.This will improve the quality of the urban environment.Second, our cities will look more beautiful.Just imagine the city which is full of trees and flowers.What an attractive garden it is!What’s more, by making cities greener, we can provide our industry with timber the precious natural resources.綠化城市需要全國人民共同努力，人們不僅要廣泛認(rèn)識到城市綠化對城市環(huán)境的貢獻(xiàn)，還應(yīng)該同心協(xié)力栽植更多的樹木并保護(hù)它們不受商業(yè)使用的侵犯。

//Making cities greener requires people’s efforts all over the country.And people should not only realize that it is important to make cities greener for its contribution to urban environment, but also plant trees and protect them from being used in business.●1)對于父母而言，沒有比以一種正確方式教育孩子更重要的事情了。

2)我們再怎么強(qiáng)調(diào)保護(hù)名人隱私的也不為過。

3)毫無疑問因特網(wǎng)比書面文字更方便、快捷。

4)廣告是如此盛行，每個人都難免不受它們的影響。

5)我們絕對不能忽略教育的重要性。

6)墮胎對于婦女的身心健康都會造成巨大威脅。

第三篇：煙草——金 點(diǎn) 子

稽 查 中 隊(duì)

————金 點(diǎn) 子：

1：掃除四風(fēng)、凈化思想，拋開陳舊觀念，動員各部門開展批評和自我批評。

2：科技助力煙草，加快信息化改造工程，組建遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)（遠(yuǎn)程視

頻會議、執(zhí)法過程及現(xiàn)場畫面實(shí)時傳送），零售戶終端信息采集試點(diǎn)（消費(fèi)類人

群統(tǒng)計(jì)、條碼掃描槍+終端軟件）

3：鼓勵獎罰分明，提倡公開、公正、公平，設(shè)立人才培養(yǎng)工程。

4：提倡使用“專賣執(zhí)法記錄儀”，以保護(hù)執(zhí)法人員和相對人的合法權(quán)益。

5：定期開展團(tuán)隊(duì)拓展活動和娛樂活動，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神，提升團(tuán)體凝聚力。

6：切實(shí)關(guān)心基層生活，積極幫助員工，體恤員工生活，構(gòu)建和諧煙草大家庭。

7：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，維護(hù)黨群關(guān)系，統(tǒng)一思想，保證政令通暢，以防

外部勢力和敵對分子侵蝕。

8：企業(yè)內(nèi)部管理向深度和廣度推進(jìn)，加強(qiáng)各部門溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)各負(fù)其

責(zé)，對口協(xié)調(diào)不推諉。

第四篇：《短線點(diǎn)金》讀書筆記

——移動平均線ma

如何利用五日均線捕捉短線牛股

一、（p1）當(dāng)股價被推升后達(dá)到一定高度的時候，一般會導(dǎo)致獲利盤的打壓，股價便會在一定的時候跌破5日均線（ma5）收盤，這個時候才是離場的最佳時機(jī)。

跌破是指連續(xù)2天收盤價在某線之下，對于短線投資者，什么時候賣掉股票，完全看自己的期望值，也就是自己的貪婪程度。

二、（p2）由于股價的長期壓制，第一次突破終于使套牢者能夠出逃。一般情況下，股價都有一個回抽的過程，在回抽確認(rèn)中只要不破前期底部，仍然可以短線持有，等待第二次向上突破。

回抽的過程就是短線買點(diǎn)，這里應(yīng)該是指ma5。

三、（p5）只有ma5向上出現(xiàn)角度的時候，投資者介入才比較安全。

針對買點(diǎn)而言的。

四、（p6）當(dāng)累積了巨大的獲利盤，并跌破ma5收盤。只要發(fā)現(xiàn)第2天反抽不過5日均線，就應(yīng)該離場回避可能的下跌。要想再次介入，必須等待下一次機(jī)會。

與

一、（p1）的內(nèi)容相似。

四、（p6）ma5是短線平均線，而ma30又是中期平均線。股價在ma30之上跌破ma5，顯示中期趨勢向好，主力只是洗盤而已，目的是將短線跟風(fēng)盤吸引出來。一般情況下，可以在每天反抽ma5的時候賣出，然后再在差價允許的時候買回來，實(shí)現(xiàn)短線差價的機(jī)會。萬一賣錯了怎么辦？也不要緊，只要發(fā)現(xiàn)它收盤時站上ma5，我們就在第二天下跌的時候，在股價接近ma5的時候再買回來就可以了。

這一點(diǎn)與

二、（p2）相對應(yīng)。站上即突破，下跌即回抽。注意這一句話“股價在ma30之上跌破ma5”。

五、（p7）股價沿著5日均線反復(fù)震蕩，沒有發(fā)現(xiàn)成交量異常放大，可以繼續(xù)觀望；直到發(fā)現(xiàn)成交量明顯放大，在股價不跌破ma5的前提下，仍可以與主力共舞。直到有一天下跌很厲害，經(jīng)過計(jì)算發(fā)現(xiàn)第2天連漲停也沒有希望在ma5上收盤時，應(yīng)該在第2天反抽的高位積極出局，避免以后的繼續(xù)下跌。

這種情況與

一、（p1）相似，但更具體。

注意這里的跌破，是指連續(xù)2天收盤在ma5之下，而且要注意“經(jīng)過計(jì)算”和“第2天反抽”。

六、（p9）股價沿ma5上升后突然放量拉升至漲停位置，顯示主力是有備而來，在拉升后的大陰線縮量洗盤，更有利于主力快速清洗浮動籌碼，顯示主力控制籌碼的能力非常強(qiáng)大，當(dāng)再次突破ma5收盤后的拉升就顯得更為輕松了。

注意這里的放量拉升和大陰線縮量洗盤，顯然，大陰線又是一個買點(diǎn)。

第五篇：徐文明短線點(diǎn)金

徐文明短線點(diǎn)金

徐文明 箱體理論

1、目標(biāo)漲幅: 28.2%(一個箱體)徐文明 箱體理論

底部價格X28.2%;

乘3次28.2%后再乘以6.4%=頂部;

頭部=底部起碼兩個箱體后的6.4%;

箱體理論的變通操作方法：短、中、長線，各有短中長線的箱體，但運(yùn)用方法與原理是互通的。具體實(shí)戰(zhàn)中的操作方式為，設(shè)定好現(xiàn)在箱體的壓力、支撐后，就可以在箱體內(nèi)，短線來回操作，不斷來回進(jìn)出，從中賺取差價，然后隨時留意箱體的變化，并比對上、下兩個箱體的位置，意即支撐與壓力會互換，行情往上突破，當(dāng)初的壓力就變支撐，行情往下跌破，當(dāng)初箱型的底部支撐就變成目前股價的壓力，當(dāng)箱體發(fā)生變化之后，投資人必需在新的箱體被確認(rèn)后，才可以在新的箱體之內(nèi)短線操作。

2、1/2 理論：

當(dāng)一個股票跌破前期底部時，必須引起關(guān)注．一旦滿足前期頭部減去前期底部＝X，然后利用前期底部減去這個X，那么本次可以達(dá)到的底部；

如：前期頭部為A；

前期底部為B；

則本次的底部＝B－（A－B）＝2B－A

DMI指標(biāo)改進(jìn)版

這里向大家介紹我研究成果中一種最簡單但十分有效的趨勢強(qiáng)弱度量方法。DMI指標(biāo)改進(jìn)版,我們用一個現(xiàn)成的指標(biāo)DMI，許多操盤軟件里都有該指標(biāo)?？上У氖墙^大多數(shù)軟件中的DMI的計(jì)算結(jié)果都是錯的，我己確知“大智慧”和“通達(dá)信”的結(jié)果是錯的。我們必須自己編寫一個。為方便大家，我把“大智慧”或“通達(dá)信”的Code 貼在這里供大家使用：

TR:=SMA(MAX(MAX(HIGH-LOW,ABS(HIGH-REF(CLOSE,1))),ABS(LOW-REF(CLOSE,1))),N,1);

HD:=HIGH-REF(HIGH,1);

LD:=REF(LOW,1)-LOW;

DMP:=SMA(IF(HD>0 AND HD>LD,HD,0),N,1);

DMM:=SMA(IF(LD>0 AND LD>HD,LD,0),N,1);

PDI:DMP*100/TR,COLORRED;

MDI:DMM*100/TR,COLORGREEN;

ADX:SMA(ABS(MDI-PDI)/(MDI+PDI)*100,N,1),COLORYELLOW;

16;

30;

其中參數(shù)N取默認(rèn)值14, N 2 100 14。

上述指標(biāo)將產(chǎn)生兩條水平線：16和30；及三條指標(biāo)線：紅色的PDI，綠色的MDI和黃色的ADX。

請大家裝上后好好把玩一番，我接下來要敘述的用法和你在國內(nèi)有關(guān)技術(shù)分析書中介紹的DMI的用法是完全不同的。

(1)強(qiáng)的上升趨勢(牛市): PDI > MDI AND ADX >= 30。

(2)強(qiáng)的下降趨勢(熊市)：PDI < MDI AND ADX >= 30。

(3)略牛的盤整期：PDI > MDI AND 16 < ADX < 30。

(4)略熊的盤整期：PDI < MDI AND 16 < ADX < 30。

(5)靜寂期： ADX < =16 AND(PDI > MDI OR PDI < MDI)。

(6)在牛市ADX越大越強(qiáng)，但是大于60就要注意了，牛市將可能要回調(diào)。

上面的PDI你可理解成牛的力量；MDI理解成熊的力量；而ADX理解成牛熊力量對比的度量沒有方向性。

有了趨勢的度量，我們就可以清楚的知道同樣在趨勢下，對于不同的時期要用合適的不同的牛市操盤方法。

選股技巧

先在滬深1000多只股票中，用“SKDJ”指標(biāo).參數(shù)設(shè)30,3、條件設(shè)置K>D即金叉，選出“月趨勢好”個股，再在“月趨勢好”的股池中選出“周趨勢好”的個股，再在“周趨勢好”的股池里選出“日趨勢好”的個股來，這樣選出的個股基本是中長線看好的股了.第一步點(diǎn)軟件左上角的“功能”--“選股器”---“綜合選股”--“條件選股”---雙擊條件選股----調(diào)出“SKDJ”指標(biāo)，然后點(diǎn)“SKDJ”指標(biāo)，再在右下角的選股周期中先用月線，再點(diǎn)上方的“加入條件”在選股入板塊中建好一個新的文件夾取名為月趨勢好，將這個選

出的個股加入到“月趨勢好”文件夾中。

第二步是在月趨勢好文件夾中選周趨勢走好的個股，調(diào)出'SKDJ'指標(biāo)后，必須點(diǎn)中間的“改變范圍”，將上證A股和深證A股前面的小紅鉤去除，在上面“月趨勢好”文件前的小窗口打上鉤，選股周期用周線，同樣在選股至板塊中建一個“周趨勢好”的文件夾，將選出的個股保存到這個文件夾中。

第三步選股時，必須是在上面“周趨勢好”個股的范圍內(nèi)選股，選股至板塊中再建一個“日趨勢好”的文件，將選出的個股保存到這個文件中，根據(jù)當(dāng)時的熱門板塊確定最后的個股。以上所選出的分類個股，會自動保存在股市軟件個股總界面的下方的“自定”中，點(diǎn)“自定”右邊的黑三角就能看到這些個股的。(SKDJ指標(biāo)月選,周選,日選用同一參數(shù))

另外，在大盤特別強(qiáng)時會選出很多個股出來，這時可以將CCI指標(biāo)調(diào)出、同時加入選股，把“日趨勢好”的股票用CCI(84)再選一遍,條件設(shè)置選大于80就可以加以限制，這樣選出的個股全部是強(qiáng)勢個股。