第一篇：住房公積金管理中心上半年總結

住房公積金管理中心上半年總結

住房公積金管理中心上半年總結 市住房公積金管理中心上半年工作總結在市委、市政府和市住房公積金管理委員會的正確領導下，在市人大、市政協、省住房公積金監督管理辦公室和市有關部門的監管下，上半年，市住房公積金管理中心緊緊圍繞全年工作目標和工作重點，以“管理上檔次、服務上水平”為核心，全面貫徹科學發展觀，通過強化管理、規范運作，不斷提升工作標準、提高服務質量，各項工作取得了新的成績，住房公積金事業得到了健康、快速的發展。

一、經濟指標情況及業務運行特點主要經濟指標情況單位：萬元項目年度計劃實際完成總額占年計劃比例比上年同期增加增長率歸集公積金%%發

放公積金貸款%%提取公積金%%回收公積金貸款%% 業務運行特點

1、住房公積金歸集擴面穩步推進。在我市行政事業單位、國有企業基本歸集到位的情況下，重點抓好民營企業的歸集工作。全市新增住房公積金繳存單位51家，新增繳存職工1087人，歸集住房公積金億元，較上年同期增加億元，增長率%。截至6月末，全市累計歸集住房公積金億元，歸集余額億元，住房公積金繳存人數達到萬人，覆蓋率%。

2、住房公積金提取業務平穩發展。多年來，中心一直堅持“應提盡提”、“職工同戶直系血親可同時提取”、“可提可貸可沖抵”的寬松政策。1-6月份，全市提取住房公積金48962筆，提取金額億元，比去年同期增加億元，同比增長%。其中購建房提取億元，占提取額的%；償還購房貸款提取億元，占提取額的%。截至6月末，累計提取137883筆，提取金額億元。

3、住房公積金貸款業務快速增長。受去年底部分購房職工簽約后未及時辦理公積

金貸款，以及銀行緊縮房貸等因素影響，住房公積金貸款延續快速增長勢頭。上半年新增按揭合作房地產公司8家，新增按揭合作樓盤9個；共向2171名職工發放公積金貸款億元，與去年同期增加億元，增長率%。截至6月末，全市住房公積金累計向30790名職工發放貸款億元，貸款余額為億元，個貸率%。

4、住房公積金資金運行安全平穩。上半年回收住房公積金貸款資金億元，完成年度計劃的%。貸款逾期率從年初的%降至當前的%；逾期金額絕對數從年初的萬元下降到萬元，逾期筆數87筆，較年初減少51筆，貸款風險準備金萬元。

二、主要工作情況抓重破難，推進公積金歸集擴面工作。在鞏固現有單位住房公積金歸集成果的基礎，采取爭取政府支持和自我加壓的方式，抓住重點，突破難點，推進歸集擴面工作的開展。

1、抓好政策宣傳。深入開展“加強住房公積金管理，提高服務質量”為主題的宣傳活動。在日報、瀟湘晨報、住房公積金決策、湖南在線等報刊雜志網絡上發表宣傳文章11篇；“對接房產交易信息平臺，防范騙提騙貸行為”被省監管辦作為經驗材料發布專題報道，在全省推廣。

2、瞄準歸集重點。繼續以園區企業、改制企業、鄉鎮機關和衛生院為重點，來推進住房公積金制度在市及鄉鎮普及。中心充分發揮各委托銀行與企業的信貸往來關系，以貸促繳，在銀行的配合下，多次深入九華、高新、昭山等園區各類企業及目前尚未繳存住房公積金的重點單位，催繳住房公積金。

3、主攻歸集難點。對少數應繳未繳、少繳漏繳等損害職工權益的單位，通過發放《限期整改通知書》和面對面溝通，現場督辦，增強單位領導的責任意識和法律意識，督促企事業單位糾正違法違規行為。共計上戶送達《限期整改通知書》28份，現已有13家單位按期整改到位。

4、調動銀行和縣政府積極性，形成催繳工作合力。一是制訂下發《住房公積金受托銀行考核辦法》，加大了對受托銀行的監督、獎懲

力度，調動銀行積極性。二是第一次住房公積金管委會會議審議通過了《縣人民政府住房公積金工作責任目標考評辦法》，根據“辦法”精神，加強對縣政府的工作督促，爭取縣政府的重視和支持。控制風險，加強公積金貸款管理工作住房公積金貸款以支持中低收入職工貸款購房，改善職工住房條件為出發點，重點抓好“強化貸款管理，嚴防資金風險”。

1、繼續抓好按揭貸款的管理。定期對按揭合作樓盤進行貸款風險評估。針對按揭樓盤“眾一國際”停工的現象，中心第一時間暫停其貸款的辦理，并深入現場，走訪建設、房產等主管部門，了解原因，制訂風險控制預案，嚴格執行了多層封頂、高層達到2/3的施工進度才放貸的標準。中心對該樓盤發放的25筆按揭貸款均符合中心放貸政策且達到工程進度要求，也未發現其他商業銀行發放項目貸款的情況，因此沒有出現還款逾期的現象。同時重點支持具有實力的房地產公司辦理住房公積金按揭，為暫無抵押房

產的職工提供住房公積金貸款。目前已與全市的51家房地產公司開發的73個住宅項目簽訂按揭合作協議，在房產證手續末辦妥前由開發公司提供階段性擔保。1－6月份，召開審貸專題會議10次，辦理按揭貸款業務1323筆，放貸金額億元。

2、不斷推出住房公積金貸款新舉措。一是中心與房產局產權處進行協商，利用二手房產交易監管系統推出二手房按揭貸款業務，有效緩解購房職工的資金壓力。目前新程序和操作辦法正在試運行當中。二是結合全省住房公積金異地貸款的要求，與長沙、株洲中心洽談三市異地貸款合作事宜，推出異地購房本地貸款業務。即在繳納住房公積金的職工，如果在長沙、株洲范圍內購房，可辦理異地新購房抵押貸款業務。

3、建立貸款回收的良性機制。以中心為主體，與財政、紀委、借款人單位一起，建立貸款發放、回收風險控制機制。對存量貸款加強跟蹤監督，提前作好催收預案；對惡意欠貸職工采取組織談話、媒體曝光、財政代扣工資還貸等強制措施；同時調整貸款業務綜合考核標準，側重落實風險責任，確保逾期率控制在年初目標范圍之內。底，全市職工個人逾期貸款萬元，逾期率%，到6月末，貸款逾期金額下降至萬元，逾期率%。其中底以后新發放貸款億元，逾期額僅為萬元。強化監督，確保住房公積金安全運營以強化內控制度為重點，將“預防為上”的事前防范和“補救為主”的事后檢查相結合，建立資金風險長效管理機制，確保住房公積金安全運營。

1、加大稽核工作力度。對提取、財務、按揭貸款等重要崗位、重點環節，采取“稽核前移”辦法，逐筆審核，形成“事前防范，事中控制，事后監督”的全過程風險控制，把問題消滅在萌芽狀態。今年4、5月份，中心稽核科與市糾風辦組成審計小組，對全市大額資金調度情況、按揭貸款情況進行專項審計，沒有發現違反法律政策和中心制度的現象。通過稽核檢查，對強化員工政策法規意識、規范

業務操作行為，起到了積極促進作用。

2、主動接受外部監督。嚴格按管委會決策履行管理職責，虛心接受省監管辦、人大、財政、審計、人民銀行等部門的檢查指導，發現問題，及時整改。同時依法依規及時公布信息，增強住房公積金管理工作的透明度，確保住房公積金繳存人的知情權和監督權。

3、杜絕騙提騙貸行為。利用房產局房產交易信息平臺，對接住房公積金管理系統，在網上登記備案系統中增加住房公積金中心審查功能，當申請產權交易信息變動時，中心專職人員在公積金管理系統中搜索交易雙方的公積金提取和貸款情況后給出辦理意見，產權交易處憑公積金中心意見辦理，從而在房屋交易源頭上保證了住房公積金專款專用，有效地杜絕騙提騙貸住房公積金行為的發生。截止6月底，共計拒絕提取45筆，拒絕貸款12筆，退回住房公積金135萬元。提升服務，打造住房公積金服務品牌以“為職工提供優質、高效的服務”為工作目標，不斷

拓寬服務渠道，提升服務水平，努力打造中心服務品牌。

1、推行政務公開，實行陽光操作。進一步加強中心網站的信息發布功能，將辦事制度、業務流程、工作情況及時在網站上公示，利用網站的“熱點解答”平臺，暢通職工監督渠道。同時完善業務回訪制度，由部門負責人每季度末從工作人員辦理的業務中隨機抽取5-10筆進行電話回訪，根據客戶反饋意見打分評比，評選“服務明星”，給予獎勵。上半年評出服務明星4人次，有效激發了員工的工作熱情。

2、推行人性化管理，實施承諾服務。著力推進制度化服務向人性化服務升級，繼續實施“上門服務”、“預約服務”、“集中服務”三項服務承諾制。1-6月份，共計對不便來中心辦理業務的職工提供上門服務24 次；提供電話預約服務504次；提供上門集中辦理提取業務11次，辦理業務489筆，提取金額萬元；對房地產開發公司上門批量辦理按揭貸款業務1323筆，按揭貸款金額億元。

3、做好應用程序升

級的前期準備工作。“升級程序，整合資源，進一步提高服務效能”是的工作重點。中心成立了以中心主任為首的程序升級領導小組，制訂實施方案，多次組織中層干部及業務骨干召開專題會議，討論當前程序存在的問題，同時對江蘇富深協通、北京金天鵬、中方圓等三家公司的軟件進行綜合比較，從運行特點、價格優勢、先進經驗、技術支持、售后服務等方面，全面掌握第一手資料，為程序升級作好充分的前期準備。

5、做好檔案管理達標的清查摸底工作。聘請了檔案局專家王老師對中心及縣管理部的檔案資料的數量及現狀進行了全面的調查摸底，發現存在著檔案分類不明確、檔案編號不連續、業務檔案歸類不合理等現象。針對當前檔案規范化管理中存在的問題及“省特級檔案”的標準，制訂了檔案整理的方案。待財政核定經費后，將全面組織實施。完善制度，建立科學規范的管理體系為促進規范管理目標的實現，中心通過在建章立制上下功夫，“以制度抓管理”，進一步完善中心內控體系和規范化管理體系，做到制度管人、機制管事。

1、推行“員工績效考核”制度。成立以中心領導為主，各部門負責人參加的考核小組，根據住房公積金管委會批準的《目標考核方案》，制定潭金發［］10號《績效考核辦法》和潭金發［］12號《績效考核實施細則》。將各項考核指標分解到科室及具體員工，實行百分制按月考核，獎懲結合，賞罰分明。不僅明確了部門和員工的工作任務、工作目標、工作重點和工作標準；而且促成了一個 “你追我趕、積極向上”的良好工作氛圍。

2、完善內部各項規章制度。從年初開始，中心對多項制度進行了修改完善，并以文件的形式下發各部門。主要有《機動車輛管理與使用規定》、《勞動紀律管理規定》、《勞務派遣人員聘用與管理暫行辦法》、《崗位設置及業務考試辦法》、《個人貸款審批制度》、《績效考核辦法》、《協助查詢、凍結、扣劃工作操作流程》、《內部控制實施細則》等10

項制度及辦法，有效地堵塞管理漏洞，化解風險，促進各項業務規范、健康發展。

3、檢查落實制度執行情況。6月份，由中心副主任劉嘉同志帶隊，綜合、稽核等部門組成聯合檢查組，對市本級和三個管理部制度執行情況進行了突擊檢查。從檢查情況來看基本做到了業務管理規范、辦公秩序良好、制度執行情況良好。對個別科室存在的不按規定著裝、遲到、早退等現象，按章處罰責任人及相關責任人12人，給予通報批評和考核扣分處理。通過定期和不定期的檢查，充分調動了干部職工的自我約束力和工作積極性，增強了全體人員的制度意識、責任意識、服務意識。加強學習，提升公積金隊伍綜合素質著力加強中層干部的管理水平，努力提升普通員工的業務技能，打造一支“政治過硬、業務精通、作風優良”的住房公積金隊伍。

1、圍繞提高職工業務水平，建立長效學習機制。元月二十六日，中心頒布潭金發［］8號《崗位設置及業務考試辦法》。根據業

務要求，設置管理、綜合、會計、稽核、信貸、計算機等崗位，明確規定各個崗位的具體要求及業務考試的內容。并統一購買了業務書籍分發到職工手上。將于10月份組織統一考試。

2、圍繞公積金資金安全，加強黨風廉政教育。中心主任作為“第一責任人”，對班子內部和管轄范圍內的反腐倡廉工作負總責，管理部、科室負責人也都在年初層層簽訂責任狀，確保廉政工作落到實處。在黨建工作中突出廉政教育，堅持面向全體干部職工，把紀律教育、法制教育與社會公德、職業道德教育結合起來，滲透于服務、管理的各個方面。

3、圍繞“兩轉一增強”活動，開展思想作風整頓。結合市委政府“轉變職能抓服務、轉變作風抓落實，增強執行力”的作風建設主題活動，中心制訂了“開展兩轉一增強活動實施方案”，重點治理“庸、懶、散、軟、亂”的現象，按照“為民、務實、清廉”的要求，抓好干部職工的作風建設。3月份，參加市政府辦的動員大會后，組織全體

員工深入學習有關會議文件精神，擺現狀、查差距、談認識，并以管理部、科室為單位組織進行專題討論。

4、圍繞“文明單位”創建，狠抓中心文化建設。“文明單位”創建是今年的重點工作之一。根據創建活動要求，及時成立由中心主任擔任組長的文明單位創建領導小組，下設文明單位創建辦公室，具體負責文明單位創建工作的組織、指導、督辦、考核工作。同時把文明單位創建活動與“爭先創優”、“踐行科學發展觀”、“服務明星評選”等多種層面的活動緊密結合起來，構建特色的單位文化，形成整體創建活力，不斷提高文明單位創建活動的實效。

三、當前工作的難點半年來，中心的各項工作取得了明顯成效，離不開市委政府及管委會的正確領導，離不開省監管辦的精心指導，離不開各級職能部門的大力支持，離不開全體職工的共同努力。同時，我們清醒地認識到，工作中還存在一些薄弱環節。

1、歸集擴面工作難度大。目前我市行政事業單位、國有企業

基本歸集到位，住房公積金已列入年度財政預算的單位839個，達到%，韶山市鄉鎮教師和機關達到全覆蓋。歸集擴面挖掘的潛力集中在鄉鎮、衛生院及非公企業。鄉鎮、衛生院等部門本身財政狀況簿弱；非公企業受經濟形勢影響，效益下滑。這些因素均給歸集擴面工作帶來困難。

2、住房公積金執法力度不夠。由于《住房公積金管理條例》賦予權力的局限性，對一些不繳、少繳、漏繳的單位無法實行強制措施；住房公積金的不良貸款，中心向法院提起訴訟，官司勝訴后，但至今沒有一筆能通過執行貸款抵押房產清收逾期貸款，法院判決執行難，中心的合法權益無法保障。

3、“專項治理”工作須進一步加強。縣財政供養人員住房公積金財政配套補貼未到位。雖然市加強住房公積金管理專項治理領導小組在12月25日對縣人民政府下發《整改通知書》，督促縣按整改要求及時整改，縣政府僅在元月份撥付了160萬，仍然欠繳1400多萬元。

四、下一步工作

重點下半年，在做好歸集、提取、貸款等各項基礎業務工作的同時，著力抓好以下幾項工作。

1、繼續抓好住房公積金歸集擴面工作。選擇園區企業和規模大、效益好的非公有制企業作為催繳突破口，以鄉鎮機關、學校、衛生院等單位為重點，積極開展有住房公積金專項治理工作。充分利用電視、報刊等媒體，加大宣傳力度，擴大住房公積金社會影響力，努力實現歸集總量穩中有升。

2、繼續抓好住房公積金個人貸款管理工作。完善貸款業務操作規程，規范“三級審批”制度，建立各工作環節責任人制度。在控制和防范風險前提下，降低門檻、簡化手續，積極開展個人住房貸款，推動城市基礎設施建設。

3、全力推進檔案達標及信息化軟件升級工作。按照現代化、規范化、科學化的管理要求，對所有檔案分門別類、查漏補缺進行規范整理，爭取達到省特級檔案室的標準。同時，對照年初制訂的程序升級方案，做好相關調研考察、系統細化、技術服

務比較等工作，確保系統升級圓滿完成。

4、全方位提升住房公積金中心的服務水平。以“文明單位”“五好黨支部”創建活動為載體，通過完善內部管理、加強黨支部建設、優化辦公環境、提高員工素質等，進一步完善和細化服務措施，實現住房公積金管理的規范化、標準化服務，進一步提升中心服務能力。總之，我們將堅持規范管理、完善機制的原則，牢固樹立住房公積金運作的安全責任意識和為民便民的服務意識，進一步明確任務，突出重點，扎實工作，確保全面完成工作任務，努力實現在經濟指標、管理工作、自身建設等方面取得新的突破。年七月六日

第二篇：住房公積金管理中心

×××住房公積金管理中心：

我叫×××，在×××單位工作，已婚，月收入×××元人民幣.為了提高住房待遇，我在××××購住房一套，約××平方米，價值約××萬元。因本人靠拿工資維持家濟，多年來，僅有十多萬元積蓄，資金不能達到購住房的需要。為此，特向貴中心申請貸款××萬元，分××年還清。請領導審批，以解燃眉之急，不勝感謝！

有標準表格，按項填寫即可。

繼續追問：

你給我一份提取原因就行了

補充回答：

提取公積金的條件一般有購房、裝修、還貸、離開本地工作、轉入集中封存戶滿兩年、出國定居、死亡等。

繼續追問： 你給我一份提取原因好嗎？

補充回答： 這要看你符合哪種條件

繼續追問： 裝修吧 我老家現在要裝修

補充回答： 一般房屋大修可以提取公積金，具體需要提供何材料，需要咨詢你那里的公積金中心。

繼續追問：

我問了他叫我寫一份申請書你幫我寫寫

補充回答： 那你就寫一寫姓名、身份證號、公積金帳號、何時開始在什么單位繳納公積金，現公積金賬戶余額，提取公積金用于房屋裝修，裝修范圍，預計花費金額等。

申請

我叫XXX, X年X月入職。根據有關規定，我已具備購買住房公積金的條件，故特申請繳納住房公積金，望有關負責領導審閱并批準我購買住房公積金為盼！此

禮

申請人XXX

2011年6月24日

申請書

清遠市住房公積金管理中心：

本人XX（姓名）于X年X月購買住房一套，位于XXXXXXX（房屋地址）。

為購買該房，本人向XX銀行借款XX元(借款合同號為:XX),現申請支取本人住

房公積金XX元。

特此申請。

申請人簽名：

聯系電話：

申請日期：

這樣就可以了，希望能幫到你：）

住房公積金的提取方式

提取住房公積金需到職工公積金繳存開戶的管理部進行辦理，并提供職工身份證

及復印件、個人儲蓄卡到其所在單位開取《住房公積金提取申請書》，加蓋單位

預留印鑒并提供相應的提取材料。

職工采用一次性付款的方式購買自住住房的，提取住房公積金時應提供：

1、購房合同或協議原件及復印件；

2、購房全款發票或收據原件及復印件；

3、職工身份證原件及復印件；

4、住房公積金提取儲蓄卡。

職工采用貸款的方式購買自住住房的，提取住房公積金時應提供：

1、借款合同的原件及復印件；

2、購房首付款發票的原件及復印件；

3、身份證原件及復印件；

4、住房公積金提取儲蓄卡。

職工購買二手房的，提取住房公積金時應提供：

1.買房人在房屋所在地的區縣房屋登記部門辦理的房屋所有權證；

2.房管部門代稅務部門開具的契稅完稅憑證及房地產交易的發票；

3.如果購房時采用貸款方式，還需提供借款合同原件。

4.身份證原件及復印件；

5.住房公積金提取儲蓄卡。

第三篇：XX年住房公積金管理中心工作匯報

XX年住房公積金管理中心工作匯報

xxxx公司住房公積金管理中心二○○八年工作匯報

各位領導：

現就住房公積金管理中心基本狀況和XX年工作情況以及XX年工作設想作簡要匯報。

一、基本情況

中心基本情況

xxxx公司住房公積金管理中心編制定員13人，下設住房制度改革辦公室、房產管理科、住房公積金管理科3個科室，主要從事油田住房制度改革、房產管理以及住房公積金、住房維修基金等住房專項資金管理業務，同時掛xxxx地區住房公積金管理中心xxxx公司分中心牌子。

住房公積金管理中心行政上隸屬xx公司直屬單位，在住房公積金業務上接受xxxx地區住房公積金管理中心監督和指導，作為被授權人每年與其簽定授權書，按授權范圍從事管理和開展業務。直接管理xx公司、xxxx公司分公司的職工住房公積金，托管中油測井公司xxxx事業部、東方地球物探公司xxxx事業部和xxxx地區教育局xxxx教培中心的職工住房公積金。

住房現狀

目前，全油田共有住宅14910套，具體情況詳見附表。

住房專項資金情況

住房專項資金是隨著住房制度的改革逐步積累起來的用于職工住房消費的專項資金。xxxx公司住房專項資金包括住房公積金、住房維修基金、住房補貼。目前這三項資金的累計余額：7.5億元。

1、住房公積金

1998年6月指揮部開始建立住房公積金制度，截止XX年10月末，住房公積金累計歸集余額67214.2萬元。職工購房等支取住房公積金18155.3萬元。

2、住房維修基金

1999年指揮部完成成本價房改后，建立了住宅共用部位共用設施維修基金，截止XX年10月末，維修基金余額7573.37萬元。用于住宅維修累計支出1293萬元。

3、住房補貼

XX年2月油田開始建立住房補貼制度,于XX年10月開始向無房職工和住房未達標職工發放住房補貼,截止XX年10月,一次性發放住房補貼累計發生額2702.5萬元，已向職工實際發放2523.58萬元,個人帳戶余額178.92萬元。全油田有5784名職工領取了住房補貼,其中領取月住房補貼的無房職工3416人。

二、XX年業績指標完成情況

1、職工個人住房公積金賬戶健全率實際完成100%，達 到了考核指標100%的要求；

2、住房公積金歸集及時率實際完成97.69%，與考核指標≥ 90%比，提高了7.69個百分點；

3、xxxx基地住房利用率實際完成100%，與考核指標≥ 95%比，提高了5個百分點；

4、可控管理費用1—9月份實際完成19.94萬元，完成考核指標26.324萬元的75.75% ；

5、安全工作符合專項考核辦法要求，實現了安全無事故；

6、資金安全符合專項考核標準要求。

三、XX年主要工作

XX年，住房公積金管理中心在指揮部黨委和指揮部的領導下，不斷加強住房制度改革政策調研，規范油田住房和住房公積金管理，積極推行住房分配貨幣化政策，努力提高房產及住房公積金管理與運營水平，做了以下主要工作：

分析總結房改經驗，研究確定發展方向，不斷推動油田住房分配貨幣化向縱深發展。

一是系統總結油田“十五”期間房產與住房公積金管理工作，制訂“十一五”發展計劃，并根據油田發展規劃、住房現狀和職工住房需求，提出了油田“十一五”住房建設規劃。

二是為了進一步完善油田經濟適用住房制度，全面落實 住房分配貨幣化政策，組織開展住房出售出租政策及房價體系調研論證，擬訂了《xxxx公司深化經濟適用住房制度改革、合理調整油田住房價格實施意見》，在不同層面征詢意見，現已形成了意見草案，提交指揮部研究決策。

三是根據集團公司住房制度改革辦公室《關于解決職工遺屬住房困難的意見》，擬訂了本油田采取發放一次性住房困難補助辦法解決職工遺屬住房困難問題的實施意見，經指揮部及油田公司共同研究通過，得到了全面落實，把集團公司和xxxx公司對職工遺屬的關心照顧及時送達住房困難的職工遺屬。

四是組織開展油田外站待派住宅的清理和需求分析，制訂外站待派住宅分配排隊打分標準，開展抽樣測評分析，擬訂了《油田調售外站待派住房的實施意見》，提交指揮部研究決策。

五是根據油田現有房源和無房職工狀況，結合“十一五”住房建設規劃，在進行可行性研究的基礎上，提出了在xxxx石油基地九區和蘭州等外站建設住房的計劃，以緩解房源緊張矛盾，滿足油田職工的住房需求。

六是根據指揮辦公會議安排，就xxxxxxxx物業管理處《關于有償解除勞動合同等人員搬遷XX基地有關費用的請示》，起草批復意見，做了回復處理。

努力建設公平、公正、公開的住房分配制度，不斷提高 油田房產管理水平。

一是認真落實“三公開、一排隊、一監督”的住房調售制度，堅持在住房公積金管理中心網頁的“房產信息”窗口公布住房調售程序、規則及住房分配信息，接受群眾監督，杜絕暗箱操作，使住房調售真正做到公平、公正、公開、透明，并耐心向申請住房職工解釋住房調售政策，及時化解矛盾。

二是根據今年房源現狀，及時調整分配對象和調售周期，完善調售規則，平穩、順利地實施了住房分配和調售工作。XX年1--10月，共調售、分配住房374套，其中：調售xxxx、鄯善住房227套，調售廣漢住房3套，分配XX基地住房144套。

三是及時與xxxx油田溝通有關XX基地二期工程建設住房的房源分配事宜，達成了建成住房優先滿足xxxx公司房源計劃的初步意見。

四是協同xxxxxxxx物業管理處，完成了長期在xxxx礦區工作職工搬遷XX基地工作，及時為搬遷職工辦理原住房退售手續和購買XX基地住房提取住房公積金。

不斷規范和完善住房公積金管理與服務模式，強化資金管理，全面提高油田住房專項資金管理水平。

一是認真強化住房公積金繳存管理，對逾期繳納公積金的單位下發催繳通知書，以保障住房公積金及時足額歸集，并堅持每月將各單位住房公積金繳存情況在網上公布，方便職工查詢與監督。今年1--10月，油田56個單位、17498名員工全部參加了住房公積金繳存，住房公積金歸集及時率達到97.69%，職工個人公積金賬戶健全率達到100%，共匯繳住房公積金13489.35萬元，與去年同期相比，增加2164.03萬元，增長率19.11％。

二是拓展服務項目，開展延伸服務，推動住房公積金管理與服務向縱深發展。今年1-10月份，職工購房、租房、償還住房貸款等累計支取住房公積金718人次、2489.03萬元，其中：職工自建房、購房、調房支取2023.39萬元；職工租房支取7.41萬元；離退休職工支取79.44萬元；調出xxxx公司職工支取162.36萬元；與企業解除合同職工支取103.92萬元；職工死亡銷戶支取105.82萬元；其他支取0.7萬元。

三是合理安排資金辦理金融業務，確保油田職工住房公積金保值增值。今年1-10月份累計業務收入1044.04萬元，為職工個人賬戶分配利息878.96萬元，實現增值收益165.08萬元。

四是根據中油集團公司住房制度改革辦公室和財務資產部關于住房公積金等住房專項資金管理情況調查和自查的通知、自治區建設廳和xxxx地區住房公積金管理委員會關于貫徹〈住房公積金管理條例〉落實整改措施的通知要求，中心成立自查整改工作組，對油田住房公積金等住房專項資金的建賬、繳存、使用和管理情況進行了梳理分析和全面自查，先后迎接集團公司審計部、財務資產部安排的住房專項資金的內部和社會專項審計以及自治區對油田住房公積金管理與整改工作的督查，對自查、審計、檢查出的問題逐項進行整改，進一步規范完善了油田住房專項資金的業務管理和基礎工作。

調整理順管理機制，規范完善內部管理，提升中心整體管理和服務水平。

一是根據中心工作職能和業務需要，調整理順內部機構，并根據指揮部人事部門統籌安排，按照《指揮部機關和直屬單位、駐外機構機關科級及以下管理人員崗位聘任暫行辦法》的規定，以公開競聘方式選拔聘任中、初級管理人員，建立起了競爭上崗、能上能下、能進能出的動態管理用人機制。

二是完善中心政治理論學習制度、黨風廉正責任制和業務運行規則，堅持不懈的抓好法紀教育和廉政建設，并根據指揮部XX年工作部署，明確中心工作思路和目標任務，將中心XX年業績考核指標及任務目標分解落實到各科室。

三是按照指揮部開展“安全環保基礎年”活動要求，開展整章建制，制訂修訂了中心崗位責任制和《住房公積金歸集辦法》、《住房公積金提取辦法》、《財務印簽管理辦法》、《票據管理辦法》、《資產設備管理辦法》、《管理費用及辦公材料領用管理制度》等19項內控制度，細化和規范中心基礎工作和業務管理，認真落實以崗位責任制為核心的各項管理制度，推動中心各項工作向制度化、規范化發展。

四是把創建學習型部門、提高員工素質作為一項長期性的基礎工作來抓，加強政治和業務學習，組織開展業務交流，要求、鼓勵和支持員工參加學歷考試、職稱考試，提高綜合素質和業務能力，創建“自我超越、改善心智、團隊精神和系統思考”的學習型組織。

五是牢固樹立“管理與服務并重，突出服務”的工作理念，制訂服務規范，細化服務措施，公開辦事程序，落實“首問負責制”和“限時結辦制”，不斷提高服務意識和服務質量，為油田各單位和廣大職工提供“優質、高效、方便、快捷”的服務。

四、XX年工作設想

XX年，xxxx公司的房產和住房公積金管理工作將順應國家和集團公司改革，在指揮部的直接領導下，依據國家對石油獨立工礦區的有關政策，完善油田內部住房交易和住房公積金管理與服務模式，逐步實行專業化管理、社會化服務、市場化運作，進一步提高房產及住房公積金管理水平與運營效益。

指導思想

認真學習黨的十六屆六中全會精神，圍繞指揮部“市場提升、持續創新、打造品牌”三大戰略和經營目標，在保持油田房改政策連續性和平穩性的基礎上，逐步建立和完善適應現代企業制度的符合石油獨立工礦區政策的油田住房制度，不斷推進職工住房向社會化、市場化、商品化過渡。按照“嚴肅紀律、嚴格監督、規范運作、強化服務、防范風險”總要求，加強住房專項資金管理，嚴格政策和執業程序，防御資金風險，實現保值增值。

工作目標

1、職工個人住房公積金賬戶健全率達到100%；

2、住房公積金歸集及時率達到90%以上；

3、資金安全達到專項考核標準要求；

4、安全工作達到專項考核辦法要求；

5、可控管理費用控制在考核指標以內；

重點工作

1、嚴格住房分配制度，堅持按照“公平、公正、公開、透明”的原則調售油田住房。

要嚴格職工住房調售制度，認真落實“三公開、一排隊、一監督”的住房調售規則，定期公開待派房源，公開住戶信息，公開調售結果，接受群眾監督，使住房調售做到公平、公正、公開、透明。

2、建立油田內部住房交易市場，完善油田房產管理制 度。

首先要引入房產市場交易機制，配套完善有關住房購買、承租、退售、置換、繼承、轉讓、過戶等方面的政策、制度、程序與標準，建立符合住房交易市場化管理原則和油田實際的住房內部交易市場，推進油田房產專業化管理、市場化運營、社會化服務的進程。其次要組織開展維修基金使用情況調查，研究制定指揮部住宅共用部位、共用設施維修基金使用管理實施細則，進一步規范和加強住宅維修基金的使用管理，逐步建立業主委員會決策、中心管理帳戶資金、物業申請立項、計劃審查預算、房管下達費用通知、審計審定決算、中心財務部門核銷的工作程序和管理機制，嚴格按照國家有關政策管理和使用住房維修基金。

3、啟動職工住房權屬登記業務，規范住房產權產籍管理。

要在協調油田外辦及離退休職工管理部及時辦理外站已售住房產權證的基礎上，與地方政府房產管理部門和房屋權屬登記機構進行咨詢協商，啟動油田職工住房權屬登記業務，根據房屋產權管理需要和當事人申請，對房屋所有權和他項權的設立、轉移、變更、預告、注銷等進行記載、公示，以規范油田住房產權產籍管理，實現住房管理由實物管理向產權產籍管理轉變。

4、進一步加強住房公積金的繳存、歸集及運營管理，不斷提高住房公積金增值收益。

一是要依據《住房公積金管理條例》，按照地方政府和集團公司的有關政策，做好油田住房公積金賬戶及資金管理工作，及時結轉職工個人公積金賬戶利息，通過合理的資金運營，提高住房公積金的增值收益，保障住房公積金的安全運營。二是要進一步加強業務培訓，規范油田各單位的住房公積金管理業務，加強住房公積金的繳存監管，做好下一住房公積金繳交基數的核定。三是按照修訂后的《xxxx公司職工住房公積金個人貸款管理辦法》，做好職工購房支取住房公積金和申請公積金貸款的業務管理與服務。

5、繼續做好xxxx公司住戶搬遷XX基地工作。

xxxx“下山”的二期工程建設已接近尾聲，xxxx局初步計劃于XX年底或XX年初組織住房分配和搬遷，我們要及時與xxxx局溝通XX基地住宅房源分配事宜，并制定xxxx公司有關住房分配搬遷、舊房退售、物業管理等方面的政策和方案，順利實施XX基地住房分配與搬遷工作。

6、規范、完善住房補貼審核發放制度，做好住房補貼的審批、發放管理。

要進一步完善油田職工住房普查檔案資料管理，健全油田職工住房補貼檔案，規范住房補貼審批發放資料，不斷完善住房補貼審批業務，確保住房補貼審批發放規范、有序運行，并加強與集團公司房改部門聯系，及時完成住房補貼清 算工作。

7、加強信息化建設，規范服務行為，不斷提高業務管理與服務水平。

要不斷加強中心網絡信息服務平臺建設，完善信息發布、工作動態、業務指南、政策宣傳等方面內容及信息服務功能，對住房公積金管理信息系統軟件進行升級，拓展服務項目，開展延伸服務，完善住房公積金管理、房產管理政策咨詢與業務服務，認真落實“首問負責制”和“限時結辦制”，為油田各單位和廣大職工提供熱情、優質、高效的服務。

8、進一步加強隊伍建設，強化內部管理，全面完成工作任務和業績指標。

要把隊伍建設和強化管理做為一項基礎工作，堅持長抓不懈，要按照各級黨組織的要求，完善學習制度，加強政策法規及業務理論學習，全面提升中心人員業務素質，努力培育行業優勢和市場化運作的能力。要堅持不懈地抓好廉政建設，教育職工樹立正確的人生觀、價值觀，培育良好的思想品德和執業素養。要不斷規范業務，強化內部管理，努力工作，積極進取，全面完成各項工作任務和業績指標。

回顧總結一年來的工作，雖然取得了一定成效，但在落實管理服務職能和實施專業化管理方面尚存在不足，在推進專業化管理、社會化服務和市場化運作方面尚有許多工作要做，我們決心在今后的工作中，按照指揮部的總體部署，圍 繞指揮部的中心任務，樹立全局意識、發展意識、服務意識，集中精力，抓好落實，做出成效，確保各項工作的順利完成。

二○○八年十二月十五日

第四篇：XX年住房公積金管理中心工作總結

XX年住房公積金管理中心工作總結

XX年，住房公積金管理中心XX分中心在XX縣委、縣政府及市中心的正確領導和監督下，深入學習、全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會和總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞年初工作目標任務，認真組織實施“兩學一做”、“狠抓落實年”活動，在各部門的支持幫助下，XX分中心克服了人手嚴重不足、人員結構不合理、歷史遺留問題多且復雜等各種困難，分中心工作取得了跨越式發展，各項既定目標任務全面完成。

一、依法履職促發展，歸集、提取、貸款實現突破性增長

XX年，按照去庫存、盤活資金的宏觀政策要求，全市住房公積金政策適度放寬。一是取消貸款額度的住房面積限制，統一按所購建房價值的80%測算；二是支持曲靖繳存職工異地購房申請住房公積金貸款；三是縮短貸款職工連續繳存時限限制，由連續繳交6個月縮短為3個月；四是提高貸款限額，單職工繳交家庭貸款最高額度由35萬元提高到40萬元，雙職工繳交家庭由70萬元提高到80萬元；五是引進曲靖市置業擔保公司為無有效抵押資產的繳存職工提供貸款擔保，幫助解決貸款難問題；六是延長購買、建造、翻建、大修自住住房的提取依據限制年限；七是縮短提取時限間 隔，部分提取由去年的間隔6個月縮短為3個月；八是擴大使用范圍，支持職工住房裝修；九是擴大住房公積金覆蓋范圍，符合條件的個體工商戶和農民工均可繳交住房公積金，并享有同等權益。一年來，XX分中心依法履職，狠抓政策落實，不斷提高辦事效率，提高服務能力，各項指標大幅增長；同時，沒有出現違規提取、違規貸款和超標準繳交情況，住房公積金資金安全運行。

繳存達到2.5億元，住房公積金制度覆蓋面不斷擴大。截止XX年11月30日，全縣有332個單位、18482名繳存職工，歷年累計繳存總額165243萬元，其中：今年1至11月繳存25063萬元，是全年目標任務24300萬元的103.1%，比上年同期增加3760萬元、增長17.6%，預計全年繳存27000萬元。當年新增繳存單位3家409人，從11月1日起開始辦理個體工商戶和農民工繳存業務。

貸款突破2億元大關，住房公積金互助作用顯著發揮。1至11月，住房公積金XX分中心對664戶職工購建房提供貸款支持，發放貸款突破2億元大關達到20617萬元，比上年同期增加6506萬元、增長46%；是年初計劃14000萬元的147.3%，是XX年全年貸款17166萬元的120%，為歷年來放款最多，占累計貸款總額109895萬元的18.8%，占歷年累計貸款余額64136萬元的近三分之一，存貸比為67.35%，比上年同期的56.68%提高10.67個百分點，住房公積金互助 作用進一步發揮，資金使用效益不斷提高。考慮不動產登記管理改革后，房產證、土地證兩證全的有效抵押資產較少，全年貸款發放預計21000萬元。

提取超過1.6億元，住房公積金儲備資金效果進一步顯現。1至11月，全縣5398人提取住房公積金16093萬元，比上年同期12871萬元增加3222萬元、增長25%；是XX年全年14672萬元的110%。其中：購房提取760人5287萬元，償還購房貸款3807人6883萬元，建房提取112人777萬元，租房提取104人62萬元，危房大修提取2人10萬元，重大疾病提取11人41萬元，離退休提取195人1325萬元，死亡提取26人208萬元，辭職解聘或調離本市提取173人360萬元,交物管費提取289人57.8萬元。預計全年提取住房公積金17500萬元。

二、正風肅紀搞服務，服務能力、服務質量進一步提高

XX年，住房公積XX分中心以“狠抓落實年”和“兩學一做”為契機，狠抓作風建設，認真落實八項規定，全面整治“四風”，進一步防范和懲治吃拿卡要、方式方法簡單粗暴、政策落實縮水走樣、選擇服務、隨意服務等不良行為，堅決杜絕頂風違紀和“門好進、臉好看、事更難辦”的現象。

注重思想這個行動先導，加強職工教育。一年來，XX分中心進一步加強教育工作，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀，正確看待自己的工作，切勿國家權力部門化、部門權 力個人化，從思想上意識上牢固樹立服務意識。

加強政策業務學習，提高服務能力。住房公積金業務相政策性、專業性強，新政策又不斷出臺，大部分繳存職工平時很少接觸，辦理業務時往往一頭霧水，不知從何入手。一年來，我們換位思考，不斷加強職工業務技能培訓，在服務過程中，多解釋“為什么”，少一些“辦不了”，多一些微笑，少一些冷漠。通過宣傳解釋，廣大職工對住房公積金的互助性、專用性有了更多認識和理解，對住房公積管理中心工作給予了更多支持。

開展考核評比工作。為把平時的工作制度、工作要求落實情況體現出來，XX分中心持續開展“三亮、三比、三評”活動，每個季度評選出一位“服務標兵”和一名“業務能手”，以促進工作落實和服務提升。

實施嚴格的考核獎懲制度。今年7月起，制定實施了《曲靖市住房公積金管理中心XX分中心績效考核管理暫行辦法》，把服務能力、服務質量和服務效果各項標準進行細化明確，直接納入職工個人績效考核管理，與獎勵性績效工資掛鉤。

三、辦事公開亮明職責，實行工作任務清單制度

XX年，XX分中心通過網站、微信、短信、公告欄等多渠道、多方式進一步加大政策、政務公開工作力度，提高工作透明度，廣泛接受監督，促進發展。

公開政策，進一步提高部門權力職責的透明度。一是通過曲靖市住房公積金官網，將貸款政策、提取政策和繳交政策全面公開，并接受在線解答；二是通過微信、宣傳欄、公告欄等平臺載體，對影響到職工利益的政策文件及時發布；三是通過12329短信平臺，讓職工實時掌握個人賬戶信息。

公開職責，實行工作任務清單制度。在明確單位工作職責和任務的基礎上，我們按照《曲靖市住房公積金管理中心工作規則》和《內部風險防控制度》的要求，細化工作任務，嚴控工作環節，將每個工作人員每天、每周、每月、每季度的工作任務進行明確分配，實行工作責任清單制度，每日檢查工作，每月考核計分。

公開服務，進一步改善大廳“一站式”服務。一是優化了內部工作流程，屬于分中心辦理事項的初審、復核、終審等內部流轉程序，由分中心工作人員負責，辦事人員只需在大廳原地等待，不再需要滿堂跑找人簽字蓋章。二是對評估公司、擔保公司和銀行等相關單位，積極協調設點服務，盡量減少辦事人員到處打聽跑路。

四、規范有序提效率，大力治理懶散混亂、推諉扯皮痼疾

總結經驗教訓，懶散混亂、推諉扯皮，工作人員失控、工作職責失控，既是效率低下的根源，也是安全事故的元兇。一年來，XX分中心不斷完善硬件設施，加強制度建設，力求 建設一個安全、有序、高效的規范化分中心。

改善硬件，完善功能。功能完備、安全的基礎設施是規范提效的基礎、載體。今年，我們設置指紋打卡，整治上下班工作紀律，治理懶散；添加工號指紋識別登錄，提高業務管理系統系統安全性能；建成并投入運行互聯網+住房公積金實時結算系統，將住房公積金管理系統與住建部聯網、與中國人民銀行聯網、與商業銀行聯網，貸款、提取業務辦理完后，資金現場到賬，減少辦事人員跑銀行轉賬環節。服務大廳柜臺與辦公桌統一高度，即體現平等又便于辦事人員書寫，等候座椅既考慮結實賴用又考慮冬季舒適，安裝了空調、飲水機，放置了報刊雜志，種植了綠植，努力從細節入手營造一個整潔、舒適、高效的辦事服務大廳。大廳還設置自助查詢機，簡單問題自助解決；設置排隊叫號機，規范辦事秩序；設置宣傳公告欄，公開政策、流程和注意事項；設置表格資料架，自助領用表格或申請資料；設置表格合同填寫范本或模板，減少錯誤、提高效率。

建章立制，整治懶散。無規矩不成方圓，唯有以制度管人方能公平公正，唯有按規矩辦事才能高效安全。在市中心工作規程的基礎上，進一步強化制度建設，嚴格執行服務承諾、首問負責、一次性告知、限時辦結等規章制度，做到用制度管人，按規章辦事，充分發揮制度的規范約束作用，從嚴治理“庸懶散慢拖瞞”行為，加強對全體人員在工作效率、服務態度和遵章守紀等方面的督導檢查。

在實行工作職責清單制、限時辦結制度和服務承諾制的基礎上，全面征求工作人員意見，制定實施了考核管理辦法，落實“日檢查，周例會，月考核”的監督機制，聘請行風監督員對窗口服務情況進行明察暗訪，建立檢查臺賬，定期通報情況，嚴肅處理違規行為，形成長效工作機制，促進管理工作更加規范高效。

簡化流程，規范運行。一是不斷簡化手續、優化流程。取消工資收入、未婚職工的婚姻狀況、父母與子女的關系等證明，用公積金余額沖還貸款的不再提供單位出具的提取證明，簡化私營企業解散或職工離職提取業務辦理手續，取消了業務審批時間限制，推行現場審批現場辦結制度。二是總結業務特點，分類設置窗口。分中心認真總結經驗，根據耗時長短分類設置了咨詢服務、提取和對公、個體工商戶和農民工專柜、貸款等窗口，初步測算，可提高辦事效率約30%。XX年，全年業務量低于今年前10月業務量，日平均辦理貸款不到3筆，提取不到9筆，高峰日辦理貸款9筆、提取15筆，但窗口常年擁堵不堪，各類檔案資料還不能規范及時整理入庫，風險防范能力較低。XX年，分類設置窗口后，效率大幅度提升，日平均辦理貸款近5筆、提取11筆，高峰日發放貸款15筆、提取25筆，但窗口僅偶爾發生擁堵，各類檔案資料實現了每日清查、每周入庫，極大防范和控制了風 險。

五、堅持廉政建設保安全，對徇私舞弊、暗箱操作、以權謀私等行為堅持零容忍

XX年，XX分中心黨風廉政建設工作在縣委、縣政府、縣紀委和市中心的正確領導下，全面落實上級反腐倡廉建設工作會議精神，堅持 “標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，把黨風廉政建設融入業務建設、干部隊伍建設和黨的建設之中；以作風為突破、以教育為基礎、以制度為保障、以監督為關鍵、以糾風為重點，進一步加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，繼續推進懲防體系建設，切實加強黨風廉政建設和反腐敗工作，為住房公積金資金安全運行、推動XX分中心實現新跨越提供堅強保障。

一是加強領導，全面落實黨風廉政建設責任制，始終把黨風廉政建設工作放在突出位置切實抓好抓實，把責任制的全面落實貫穿到黨風廉政建設和反腐敗各項工作之中。認真貫徹落實廉政工作目標責任書，堅決執行對黨風廉政工作的零容忍要求，實行一票否決制度。

二是注重教育，提高干部職工廉潔自律意識。采取集中學習和個人自學相結合的方式，充分利用中心組學習，定期和不定期學習，以會代學等機會，組織班子成員，干部職工開展對新《黨章》、《廉政準則》、十八大精神、中央“八項規定”等有關知識的學習，不斷提高干部職工的廉潔意識 和增強其拒腐防變的能力。在堅持正面教育的同時，通過組織干部職工學習一些違法違紀文件，觀看警示教育錄像片，通報反腐敗典型案例等方式進行反面典型教育。以案說法，及時提醒，常敲警鐘，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，筑牢干部職工拒腐防變的思想防線。

三是完善制度，扎實構建拒腐防變的保障機制。完善了財務管理制度、報賬審簽制度、公務接待制度、公車管理制度、上下班簽到制度、請銷假制度等一系列管理制度，進一步規范了管理，使加強機關作風建設，落實干部職工廉潔自律，制止奢侈浪費行為等有關工作有章可循。推行家庭重大事項報告制度，規范干部職工操辦家事慶典的有關事項。

四是嚴格控制公務開支。嚴格執行中央和省、市、縣關于厲行勤儉節約反對鋪張浪費的規定，嚴格控制行政經費支出。嚴格落實公務接待有關規定，沒有公款大吃大喝、用公款互相宴請行為。

第五篇：住房公積金管理中心工作計劃

住房公積金管理中心工作計劃

根據市政府電子政務管理辦公室《關于認真做好政府門戶網站政務公開專欄內容保障的通知

》（懷電政辦[xxxx]x號）文件要求，xxxx年，中心將在市委、市政府的正確領導下，科學謀劃，突出重點，強化督查，狠抓落實，推進中心各項工作再上新臺階。

一、工作計劃

（一）以“兩個服務”為總攬，進一步加快事業發展步伐。

聚焦“兩個服務”，主動服務全市經濟社會發展、服務繳存人，努力完成全年各項任務指標。

（二）以改革創新為抓手，進一步提升制度普惠面和資金使用率。

創新方式抓擴面提標，立足實際抓業務政策完善，盤活資金抓資金使用增收益。

（三）以數據資金安全為目標，進一步深化精細化管理。

持續推進精細化管理，強化各項制度和信息化建設，全面推行“管運分離”模式和賬戶零余額管理制度。

（四）以優質服務為核心，進一步提升群眾滿意度。

樹牢優質服務理念，嚴格落實服務制度，完善創新服務方式，改善優化服務環境。

（五）以清正廉潔為重點，進一步強化隊伍建設。

強化廉政教育，狠抓作風建設常態化，強化責任落實，強化人員培訓和人力資源管理。

二、目標任務

新增建繳人數x.x萬人，歸集資金xx.xx億元（不含結息），增長x%；發放個貸xx億元，新增個貸余額x億元，個貸逾期率控制在x.xx%以內；實現增值收益x.xx億元，增長xx.xx%。

三、保障措施

1.加強組織領導，健全各項制度，真正做到制度全覆蓋、執行無折扣；

2.持續完善目標考核管理，確保各項工作依法、規范、有序開展。

3.講求工作實效，轉變工作職能，改進作風，提高效能。