第一篇：讀《向解放軍學(xué)習(xí)》心得體會(huì)

執(zhí)行力就是生命力。沒(méi)有執(zhí)行力，企業(yè)就會(huì)停滯不前。有幸讀到張建華先生的《向解放軍學(xué)習(xí)》，認(rèn)真閱讀并系統(tǒng)學(xué)習(xí)后受益匪淺，更進(jìn)一步加深了對(duì)偉大組織解放軍的認(rèn)識(shí)和理解。確實(shí)，解放軍是中國(guó)最有效率的組織，創(chuàng)立近８０年來(lái)，克服了無(wú)數(shù)艱難險(xiǎn)阻，在挫敗中挺直脊梁、浴血奮戰(zhàn)，鑄就了鋼鐵般的紀(jì)律和凝聚力，并最終走向勝利。而張建華先生根據(jù)自身的軍隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出解放軍的三大法寶、九大原則也是效率的關(guān)鍵。我們陽(yáng)江市**供電公司正是要學(xué)習(xí)這種高效率，而效率的根本就是執(zhí)行力！

解放軍在成長(zhǎng)歷史中，曾與日軍、美軍、印度軍隊(duì)、蘇軍、越軍及以美國(guó)為首的聯(lián)合國(guó)部隊(duì)交戰(zhàn)戰(zhàn)，但從無(wú)畏懼，從不退縮；半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，在世界上許多堪稱強(qiáng)大的軍隊(duì)面前，中國(guó)人民解放軍遇弱則強(qiáng)、遇強(qiáng)則剛。至今，解放軍已成為世界上的強(qiáng)兵之一，這種驚人的效率是每一個(gè)解放軍人絕對(duì)的高效執(zhí)行力凝聚而成的。反觀企業(yè)，若是每一個(gè)員工都有令必行，聽(tīng)令即動(dòng)的執(zhí)行力，企業(yè)的強(qiáng)大定是毋庸置疑。

第二篇：讀向解放軍學(xué)習(xí)心得體會(huì)

以“缸滿院凈”的標(biāo)準(zhǔn)做好城市管理工作——讀《向解放軍學(xué)習(xí)》的心得體會(huì)

近日來(lái)，在**鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的組織下，我中心給本單位員工人手發(fā)放一本《向解放軍學(xué)習(xí)》。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)此書，結(jié)合我中心工作實(shí)際，我們受到最大的啟發(fā)就是要以“缸滿院凈”的標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)城市管理工作。

什么叫“缸滿院凈”？《向解放軍學(xué)習(xí)》中這樣解釋：“當(dāng)時(shí)由于北方缺水，農(nóng)村主要靠村中的水井吃水。戰(zhàn)士們?yōu)榉繓|挑水并保證水缸里水滿，是每天必須要做的事情；另外一件事情就是衛(wèi)生，凡是有部隊(duì)住的院落每天都必須打掃。”而部隊(duì)群眾干事對(duì)軍民關(guān)系的檢查標(biāo)準(zhǔn)就是有沒(méi)有“缸滿院凈”。數(shù)百萬(wàn)軍隊(duì)，每天、每月把小事情連續(xù)不斷地做到如此，確是世界軍隊(duì)的奇觀，也足以看出解放軍的偉大和不凡。有句話這樣說(shuō)：“成功就是把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)地做好。”在現(xiàn)代化社會(huì)中，隨著生活條件的不斷改善，“缸滿院凈”自然不再成為解放軍密切軍民關(guān)系的主要方式，但是用這一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量我們所從事的城市管理工作，我中心認(rèn)為是十分形象、貼切和恰當(dāng)?shù)摹Ｒ虼耍覀円袑?shí)做到以下五個(gè)方面，以達(dá)到“缸滿院凈”的要求，推動(dòng)我鎮(zhèn)城市管理工作邁上新臺(tái)階，為建設(shè)“宜居**”作出積極的貢獻(xiàn)。

一、明確責(zé)任，提高效率

城管工作千頭萬(wàn)緒，要將工作任務(wù)進(jìn)行量化細(xì)化，落實(shí)具體的責(zé)任人，明確每名城管工作人員的職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，建立一支高效、務(wù)實(shí)的城管隊(duì)伍，提高工作效率和城市管理水平，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)、村、組三級(jí)共同重視環(huán)境衛(wèi)生，齊抓共管環(huán)境衛(wèi)生的良好局面。解放軍在每次發(fā)起戰(zhàn)役前，事先都要經(jīng)過(guò)精心的部署，擔(dān)任主攻、助攻、預(yù)備隊(duì)和打援的部隊(duì)分工都非常明確，各個(gè)部隊(duì)認(rèn)真履行自已的職責(zé)，不惜一切代價(jià)完成戰(zhàn)斗任務(wù)，從而保障整個(gè)戰(zhàn)役取得最終勝利。我們?cè)陂_(kāi)展城管工作時(shí)，也一定要明確各自的工作任務(wù)，為著既定的目標(biāo)努力奮斗，才能切實(shí)做好我鎮(zhèn)城市管理工作。

二、健全制度，規(guī)范管理

解放軍在軍隊(duì)管理上，主要依據(jù)三本條令：《內(nèi)務(wù)條令》、《隊(duì)列條令》和《紀(jì)律條令》。這三本條令十分健全完善，是保證全軍步調(diào)一致的基礎(chǔ)。在部隊(duì)，無(wú)論訓(xùn)練執(zhí)勤的時(shí)間多么緊張，都要安排專門的課時(shí)學(xué)習(xí)這三本條令，要求每名官兵能夠?qū)l令熟背在心，時(shí)時(shí)刻刻告誡自已的行為要以條令的規(guī)定為準(zhǔn)繩，并組織對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，考核成績(jī)作為政治思想鑒定的重要依據(jù)之一。我們?cè)谄綍r(shí)的城市管理工作當(dāng)中，也制定過(guò)不少制度，但是制度的學(xué)習(xí)抓得不夠，落實(shí)制度力度還不大，使有些制度的制定流于形式。今后，我們?cè)谝呀?jīng)建立了部分城市管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)城鎮(zhèn)管理的法律法規(guī)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，進(jìn)一步健全和完善有關(guān)城管規(guī)章制度，并狠抓制度落實(shí)，使我鎮(zhèn)城市管理工作日益規(guī)范化、正常化、制度化，保障各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

三、不怕困難，敢打硬仗

劉伯承元帥曾經(jīng)講過(guò)一段話：打仗有個(gè)“吃肉”和“啃骨頭”的關(guān)系。“啃骨頭”的部隊(duì)，仗打得硬，犧牲大，俘虜和繳獲少。而“吃肉”的部隊(duì)，仗打得痛快，犧牲少，俘虜繳獲多，功勞也大。解放軍之所以經(jīng)常打勝利，是因?yàn)橛腥嗽敢狻翱泄穷^”。我鎮(zhèn)的城管工作，接下來(lái)也還有幾場(chǎng)硬仗要打，我們一定要不怕困難，堅(jiān)持不懈，迎難而上。一是要堅(jiān)定不移地提高城市保潔質(zhì)量。針對(duì)目前我鎮(zhèn)城市保潔質(zhì)量不高，環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制滯后的情況，我中心決心要攻破城市保潔這道難關(guān)。要達(dá)到標(biāo)本兼治的目的，眼下最有效的措施就是推向市場(chǎng)化，引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，形成市場(chǎng)、專業(yè)、監(jiān)理配套作業(yè)機(jī)制，提升城市管理工作效率，提高城市保潔質(zhì)量。二是要堅(jiān)定不移地清理城市“六亂”。制定具體的清理方案，組織工作人員，集中精力，對(duì)城市“六亂”現(xiàn)象開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)，不達(dá)目的決不收兵。三是要堅(jiān)定不移地提高廣大群眾的環(huán)衛(wèi)意識(shí)。充分利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳力度，樹立環(huán)衛(wèi)行業(yè)的正面典型進(jìn)行大力宣傳和推廣，努力提高人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識(shí)，發(fā)動(dòng)全民參與整治環(huán)境衛(wèi)生，美化、凈化城鎮(zhèn)環(huán)境，共建美好幸福家園。

四、循序漸進(jìn)，精益求精

城管工作，做好一日易，做好千日難，貴在堅(jiān)持。要將問(wèn)題一個(gè)一個(gè)地解決，工作一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)一條一條達(dá)標(biāo)，循序漸進(jìn)，積小勝為大勝，使我鎮(zhèn)的城市管理日臻完善。加大資金投入，提高環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施檔次，在中心區(qū)建立壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，提高垃圾清運(yùn)效率。進(jìn)一步落實(shí)“五有”新村建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)公廁，方便人民群眾。推進(jìn)道路硬底化建設(shè)，提高道路硬底化率。逐漸創(chuàng)造條件，購(gòu)買機(jī)械清掃車清掃全鎮(zhèn)的主干道路。完善果皮箱的設(shè)置，使果皮箱普及全鎮(zhèn)主、次干道。加強(qiáng)綠化、美化建設(shè)，提高綠化覆蓋率，提升綠化檔次，努力打造精品工程、亮點(diǎn)工程，為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)督導(dǎo)，鞏固成果

解放軍管理軍隊(duì)，檢查是重要的一種方法。

第三篇：讀向解放軍學(xué)習(xí)心得體會(huì)

以“缸滿院凈”的標(biāo)準(zhǔn)做好城市管理工作——讀《向解放軍學(xué)習(xí)》的心得體會(huì)

近日來(lái)，在**鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的組織下，我中心給本單位員工人手發(fā)放一本《向解放軍學(xué)習(xí)》。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)此書，結(jié)合我中心工作實(shí)際，我們受到最大的啟發(fā)就是要以“缸滿院凈”的標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)城市管理工作。

什么叫“缸滿院凈”？《向解放軍學(xué)習(xí)》中這樣

解釋：“當(dāng)時(shí)由于北方缺水，農(nóng)村主要靠村中的水井吃水。戰(zhàn)士們?yōu)榉繓|挑水并保證水缸里水滿，是每天必須要做的事情；另外一件事情就是衛(wèi)生，凡是有部隊(duì)住的院落每天都必須打掃。”而部隊(duì)群眾干事對(duì)軍民關(guān)系的檢查標(biāo)準(zhǔn)就是有沒(méi)有“缸滿院凈”。數(shù)百萬(wàn)軍隊(duì)，每天、每月把小事情連續(xù)不斷地做到如此，確是世界軍隊(duì)的奇觀，也足以看出解放軍的偉大和不凡。有句話這樣說(shuō)：“成功就是把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)地做好。”在現(xiàn)代化社會(huì)中，隨著生活條件的不斷改善，“缸滿院凈”自然不再成為解放軍密切軍民關(guān)系的主要方式，但是用這一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量我們所從事的城市管理工作，我中心認(rèn)為是十分形象、貼切和恰當(dāng)?shù)摹Ｒ虼耍覀円袑?shí)做到以下五個(gè)方面，以達(dá)到“缸滿院凈”的要求，推動(dòng)我鎮(zhèn)城市管理工作邁上新臺(tái)階，為建設(shè)“宜居**”作出積極的貢獻(xiàn)。

一、明確責(zé)任，提高效率

城管工作千頭萬(wàn)緒，要將工作任務(wù)進(jìn)行量化細(xì)化，落實(shí)具體的責(zé)任人，明確每名城管工作人員的職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，建立一支高效、務(wù)實(shí)的城管隊(duì)伍，提高工作效率和城市管理水平，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)、村、組三級(jí)共同重視環(huán)境衛(wèi)生，齊抓共管環(huán)境衛(wèi)生的良好局面。解放軍在每次發(fā)起戰(zhàn)役前，事先都要經(jīng)過(guò)精心的部署，擔(dān)任主攻、助攻、預(yù)備隊(duì)和打援的部隊(duì)分工都非常明確，各個(gè)部隊(duì)認(rèn)真履行自已的職責(zé)，不惜一切代價(jià)完成戰(zhàn)斗任務(wù)，從而保障整個(gè)戰(zhàn)役取得最終勝利。我們?cè)陂_(kāi)展城管工作時(shí)，也一定要明確各自的工作任務(wù)，為著既定的目標(biāo)努力奮斗，才能切實(shí)做好我鎮(zhèn)城市管理工作。

二、健全制度，規(guī)范管理

解放軍在軍隊(duì)管理上，主要依據(jù)三本條令：《內(nèi)務(wù)條令》、《隊(duì)列條令》和《紀(jì)律條令》。這三本條令十分健全完善，是保證全軍步調(diào)一致的基礎(chǔ)。在部隊(duì)，無(wú)論訓(xùn)練執(zhí)勤的時(shí)間多么緊張，都要安排專門的課時(shí)學(xué)習(xí)這三本條令，要求每名官兵能夠?qū)l令熟背在心，時(shí)時(shí)刻刻告誡自已的行為要以條令的規(guī)定為準(zhǔn)繩，并組織對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，考核成績(jī)作為政治思想鑒定的重要依據(jù)之一。我們?cè)谄綍r(shí)的城市管理工作當(dāng)中，也制定過(guò)不少制度，但是制度的學(xué)習(xí)抓得不夠，落實(shí)制度力度還不大，使有些制度的制定流于形式。今后，我們?cè)谝呀?jīng)建立了部分城市管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)城鎮(zhèn)管理的法律法規(guī)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，進(jìn)一步健全和完善有關(guān)城管規(guī)章制度，并狠抓制度落實(shí)，使我鎮(zhèn)城市管理工作日益規(guī)范化、正常化、制度化，保障各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

三、不怕困難，敢打硬仗

劉伯承元帥曾經(jīng)講過(guò)一段話：打仗有個(gè)“吃肉”和“啃骨頭”的關(guān)系。“啃骨頭”的部隊(duì)，仗打得硬，犧牲大，俘虜和繳獲少。而“吃肉”的部隊(duì)，仗打得痛快，犧牲少，俘虜繳獲多，功勞也大。解放軍之所以經(jīng)常打勝利，是因?yàn)橛腥嗽敢狻翱泄穷^”。我鎮(zhèn)的城管工作，接下來(lái)也還有幾場(chǎng)硬仗要打，我們一定要不怕困難，堅(jiān)持不懈，迎難而上。一是要堅(jiān)定不移地提高城市保潔質(zhì)量。針對(duì)目前我鎮(zhèn)城市保潔質(zhì)量不高，環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制滯后的情況，我中心決心要攻破城市保潔這道難關(guān)。要達(dá)到標(biāo)本兼治的目的，眼下最有效的措施就是推向市場(chǎng)化，引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，形成市場(chǎng)、專業(yè)、監(jiān)理配套作業(yè)機(jī)制，提升城市管理工作效率，提高城市保潔質(zhì)量。二是要堅(jiān)定不移地清理城市“六亂”。制定具體的清理方案，組織工作人員，集中精力，對(duì)城市“六亂”現(xiàn)象開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)，不達(dá)目的決不收兵。三是要堅(jiān)定不移地提高廣大群眾的環(huán)衛(wèi)意識(shí)。充分利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳力度，樹立環(huán)衛(wèi)行業(yè)的正面典型進(jìn)行大力宣傳和推廣，努力提高人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識(shí)，發(fā)動(dòng)全民參與整治環(huán)境衛(wèi)生，美化、凈化城鎮(zhèn)環(huán)境，共建美好幸福家園。

四、循序漸進(jìn)，精益求精

城管工作，做好一日易，做好千日難，貴在堅(jiān)持。要將問(wèn)題一個(gè)一個(gè)地解決，工作一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)一條一條達(dá)標(biāo)，循序漸進(jìn)，積小勝為大勝，使我鎮(zhèn)的城市管理日臻完善。加大資金投入，提高環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施檔次，在中心區(qū)建立壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，提高垃圾清運(yùn)效率。進(jìn)一步落實(shí)“五有”新村建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)公廁，方便人民群眾。推進(jìn)道路硬底化建設(shè)，提高道路硬底化率。逐漸創(chuàng)造條件，購(gòu)買機(jī)械清掃車清掃全鎮(zhèn)的主干道路。完善果皮箱的設(shè)置，使果皮箱普及全鎮(zhèn)主、次干道。加強(qiáng)綠化、美化建設(shè)，提高綠化覆蓋率，提升綠化檔次，努力打造精品工程、亮點(diǎn)工程，為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)督導(dǎo)，鞏固成果

解放軍管理軍隊(duì)，檢查是重要的一種方法。部隊(duì)首長(zhǎng)經(jīng)常“

下部隊(duì)”，檢查基層部隊(duì)的政治教育、軍事訓(xùn)練和執(zhí)勤情況，了解部隊(duì)存在的問(wèn)題和困難，及時(shí)加以處理和解決，通過(guò)檢查督促，不斷完善自身，使解放軍成為最有效率的組織。我中心在今后的工作中，將切實(shí)加強(qiáng)對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生的檢查督促，建立督導(dǎo)工作責(zé)任制度，分為四個(gè)督導(dǎo)小組，對(duì)各村（社區(qū)）的環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行跟蹤督促，全面掌握工作開(kāi)展情況，加大監(jiān)督檢查工

作力度，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)解決措施。繼續(xù)實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生工作每月檢查打分評(píng)比，并將結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)衛(wèi)生死角和“臟亂差”現(xiàn)象設(shè)立市容曝光臺(tái)予以曝光，要求屬地單位限期整改，切實(shí)從突擊整頓轉(zhuǎn)向做好日常城管工作，如解放軍在駐地做到“缸滿院凈”一樣，為我鎮(zhèn)廣大人民群眾提供一個(gè)干凈、整潔、舒適和亮麗的城市環(huán)境，提升城市形象，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)雙轉(zhuǎn)型，建設(shè)富強(qiáng)和諧新**。

第四篇：讀“向解放軍學(xué)習(xí)”一書心得體會(huì)

提倡“狼性”精神干好本職工作

在“向解放軍學(xué)習(xí)”一書第一章第四節(jié)中談到了華為的“狼性”精神。華為是我國(guó)電信行業(yè)的排頭兵，目前在包括歐美在內(nèi)的所有相關(guān)企業(yè)中，華為的設(shè)備和技術(shù)都是最好的，如果沒(méi)有華為，中國(guó)電信革命的完成要晚好多年，更不能領(lǐng)先于世界。

華為在與世界各國(guó)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中，提倡“忠誠(chéng)、勇敢、服從、完成”的“狼性”精神，從創(chuàng)建初期的饑寒交迫，等米下鍋的艱難困苦中奮起，終成世界領(lǐng)先。華為參與的競(jìng)爭(zhēng)與我公司面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境基本相同，它們采取的管理方式，管理手段，管理理念，特別是“狼性”精神更值得我們學(xué)習(xí)。在我們公司應(yīng)該大力提倡“狼性”精神。

“狼性”精神的第一點(diǎn)是“忠誠(chéng)”。應(yīng)該說(shuō)目前公司大多數(shù)員工對(duì)峨鐵是“忠誠(chéng)”的。但我覺(jué)得應(yīng)該讓“忠誠(chéng)”表現(xiàn)得更加充分，更加生動(dòng)更好。首先峨鐵面對(duì)了眾多的私人、合資等性質(zhì)不一樣的鐵合金廠，由于它們的公司環(huán)境、條件、待遇可能確比峨鐵好，對(duì)峨鐵人有吸引力，面對(duì)這種情況，公司應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“忠誠(chéng)”，強(qiáng)調(diào)在任何情況下與峨鐵同生死、共命運(yùn)，把“忠誠(chéng)”變成行動(dòng)，在行動(dòng)中表現(xiàn)“忠誠(chéng)”。另外，“忠誠(chéng)”還應(yīng)該表現(xiàn)在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的信任上，領(lǐng)導(dǎo)人員是凡人不是神仙，不可能絕對(duì)完美，毫無(wú)不足，但他們既然能成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)，自然有眾多的優(yōu)點(diǎn)積于一身，并且領(lǐng)導(dǎo)班子是代表峨鐵在經(jīng)營(yíng)和管理，因此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該“忠誠(chéng)”。對(duì)峨鐵的“忠誠(chéng)”應(yīng)該體現(xiàn)在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的信任上，讓“忠誠(chéng)”在平時(shí)接受指令和服從指令時(shí)充分體現(xiàn)。還有，對(duì)峨鐵的“忠誠(chéng)”應(yīng)該表現(xiàn)在對(duì)峨鐵資源的保護(hù)上，特別是應(yīng)該體現(xiàn)在對(duì)峨鐵技術(shù)資源的保護(hù)上，不能出賣峨鐵的技術(shù)、資料，特別是圖紙。將對(duì)峨鐵的“忠誠(chéng)”體現(xiàn)在對(duì)利益的取舍上。

“狼性”精神的第二點(diǎn)是“勇敢”。峨鐵不是軍隊(duì)，不需要象軍人那樣沖殺。但是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)仍是十分殘酷的，占領(lǐng)市場(chǎng)、搶奪資源等，就象解放軍占領(lǐng)高地，搶奪有利地形，有利環(huán)境一樣。解放軍提倡的是勇敢，勇者可勝。對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一樣只有勇者可勝。勇于面對(duì)困難，勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于挑戰(zhàn)自我，勇于超越昨天，勇于追求卓越，才會(huì)永遠(yuǎn)立于不敗之地。將這種勇敢精神落實(shí)到每位員工的崗位上，就要求員工要勇于接受指令，勇敢擔(dān)起責(zé)任，勇敢戰(zhàn)勝困難，永遠(yuǎn)不要滿足現(xiàn)狀，勇于超越自我，要有不達(dá)目的不罷休的精神，徹徹底底，漂漂亮亮完成上級(jí)下達(dá)的指令。要將“勇敢”時(shí)時(shí)事事表現(xiàn)在崗位工作中。“狼性”精神的第三點(diǎn)是“服從”。軍隊(duì)講究軍令如山，命令就是命令！只有“服從”。沖鋒號(hào)一響，只能前沖不準(zhǔn)后退，可以說(shuō)在軍人中，服從是體現(xiàn)得最充分的。正因?yàn)橛辛朔模婈?duì)才有了超出一般的戰(zhàn)斗力。峨鐵也必須提倡“服從”，而且應(yīng)該將“服從”體現(xiàn)在管理工作中。峨鐵是國(guó)有企業(yè)，是一個(gè)組織，不管是黨務(wù)，還是行政指令必須要暢通無(wú)阻。要讓每一位員工知道，在企業(yè)中服從上級(jí)就是服從組織，服從上級(jí)就是服從制度。服從組織就是跟著組織“走”，跟著上級(jí)“走”，中干服從公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門，工長(zhǎng)服從中干，班長(zhǎng)服從工長(zhǎng)，組員服從班長(zhǎng)。任何級(jí)間指令都應(yīng)該首先服從。在服從中完善，在服從中修正，在服從中完成。只有在企業(yè)中形成下級(jí)的“天職”是服從上級(jí)指令，管理才真正有效。

“狼性”精神的第四點(diǎn)是“完成”。軍隊(duì)的最終目的是完成任務(wù)，打出勝仗。企業(yè)管理的終極目的是“完成”，是對(duì)每級(jí)指令，每項(xiàng)指令的最終完成。只有完成指令才是硬道理。實(shí)際上每位員工每天在崗位上都在實(shí)施上級(jí)下達(dá)的指令，不同的指令具有不同的難度，同一個(gè)指令，不同的員工實(shí)施難度不同。指令本身是必須的，其完成程度、質(zhì)量、進(jìn)度與完成者相關(guān)。企業(yè)追求的是每一項(xiàng)指

令實(shí)施的完美，追求的是最大利潤(rùn)。體現(xiàn)在指令上就是完成程度要更好，可盈的項(xiàng)目必須盈夠，必虧的項(xiàng)目盡可能少虧。因此員工個(gè)人的素質(zhì)最關(guān)鍵，企業(yè)需要的是能獨(dú)立完成崗位工作的員工，特別是需要在創(chuàng)新過(guò)程中完成崗位工作的員工。要在企業(yè)中大張旗鼓地宣傳完成任務(wù)是聘用的基本條件，追求更好的完成結(jié)果，追求更高的完成目標(biāo)才能成為員工中的MPV。

峨鐵應(yīng)該號(hào)召全體員工向解放軍學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)員工都成為一匹“狼”，用“狼性” 精神要求員工，在峨鐵的大地上到處狼聲遍地、狼性博發(fā)。

設(shè)備制造公司余虎彪

2012年11月20日

第五篇：讀《向解放軍學(xué)習(xí)》感想

文章標(biāo)題：讀《向解放軍學(xué)習(xí)》感想

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一流企業(yè)需要一流的管理團(tuán)隊(duì)，俗話說(shuō)“三分靠技術(shù)，七分靠管理”，《向解放軍學(xué)習(xí)》一書，深刻的闡述

了管理的意義。仔細(xì)閱讀了《向解放軍學(xué)習(xí)》一書使我受益非淺，解放軍從小到大，從少到多，從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，對(duì)我的工作、思想、學(xué)習(xí)、自身建設(shè)等方面都具有很大的促進(jìn)作用。我覺(jué)得，學(xué)習(xí)解放軍，就是要把解放軍這些方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)學(xué)到手，真正活學(xué)活用這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，在個(gè)人事業(yè)中，充分發(fā)揮這些精神，實(shí)踐這些真理。我們目前的當(dāng)務(wù)之急就是要明確各自的目標(biāo)，強(qiáng)化個(gè)人使命感，具體就是遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是為誰(shuí)而戰(zhàn)的問(wèn)題。為誰(shuí)而戰(zhàn)？每一個(gè)軍人都有崇高而遠(yuǎn)大的目標(biāo)，這就是為祖國(guó)的領(lǐng)土完整和神圣不可侵犯的尊嚴(yán)，為人民的安寧、幸福而練兵作戰(zhàn)，只要祖國(guó)需要就不惜獻(xiàn)出自己年輕而寶貴的生命。我們是為誰(shuí)而工作呢？這應(yīng)該是我們深思的問(wèn)題。以前曾經(jīng)聽(tīng)到這樣一個(gè)故事：有人問(wèn)三個(gè)正在砌墻的工人在做什么？結(jié)果回答各不相同。第一位回答：我在壘墻；第二位回答：我在建造一幢大樓；第三位回答：我在美化一座城市。結(jié)果，若干年后第一個(gè)工人仍在壘墻，第二個(gè)工人已經(jīng)成為建筑公司的老板，第三位發(fā)展成這座城市主管城建的副市長(zhǎng)。正是因?yàn)槟繕?biāo)愿景的不同，所產(chǎn)生的人生歷程、命運(yùn)就截然不同。如同沒(méi)有愿景的個(gè)人一樣，沒(méi)有使命的組織也是走不遠(yuǎn)的！而我們所在的這個(gè)團(tuán)隊(duì)也應(yīng)該有共同的愿景，那就是人人盡職盡責(zé)，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，以此激勵(lì)全體同志追求卓越，實(shí)現(xiàn)超越。公司各個(gè)班組和每一名成員都應(yīng)該圍繞這個(gè)使命去努力工作。把這個(gè)共同愿景真正當(dāng)作每一個(gè)人都渴望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)去追求去奉獻(xiàn)。那么，我們就一定能在確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益最大化中找到自己的位置，一定能干好每一件有意義的工作。

二是紀(jì)律的問(wèn)題。紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的靈魂！什么是紀(jì)律？紀(jì)律首先是服從，下級(jí)服從上級(jí)、部門服從公司、公司服從董事會(huì)、董事會(huì)服從股東會(huì)。令行禁止，決定的事和布置的工作必須有反應(yīng)、有落實(shí)、有結(jié)果、有答復(fù)。服從是任何一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)，也是對(duì)所有深航干部員工的基本要求。公司重申了著裝規(guī)定，通報(bào)了勞動(dòng)紀(jì)律，這都是紀(jì)律建設(shè)的基礎(chǔ)措施。自律是紀(jì)律的重要組成部分。干部必須帶頭遵守有形的規(guī)章制度和無(wú)形的企業(yè)文化，這是貫徹紀(jì)律的關(guān)鍵。任何干部、員工都不得將個(gè)人、親屬、朋友、小團(tuán)體的利益凌駕于企業(yè)利益之上。做任何事情都要按照規(guī)則、制度和原則進(jìn)行，所謂“隨心所欲不逾矩”，只有這樣才能通過(guò)紀(jì)律保證公司戰(zhàn)略的執(zhí)行力。《向解放軍學(xué)習(xí)》這本書里說(shuō)：服從和步調(diào)一致是取勝于市場(chǎng)的法寶。我認(rèn)為這是很有道理的。這次對(duì)總務(wù)部部分領(lǐng)導(dǎo)作出的停職檢查措施，就是嚴(yán)肅工作紀(jì)律的一項(xiàng)重要決定。在深航，紀(jì)律是作為職業(yè)經(jīng)理人不能跨越的紅線，誰(shuí)也沒(méi)有以身試線的特權(quán)。

三是執(zhí)行力的問(wèn)題。執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)事業(yè)的基礎(chǔ)。所以團(tuán)隊(duì)必須有不講價(jià)錢的模范執(zhí)行力！沒(méi)有執(zhí)行力，就不可能有宏偉的事業(yè)。執(zhí)行力表現(xiàn)在思想上就是認(rèn)同新的股東、新的董事會(huì)、新的領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)同公司新的價(jià)值觀和企業(yè)文化，執(zhí)行力表現(xiàn)在行動(dòng)上就是堅(jiān)決果斷地落實(shí)公司的安全、生產(chǎn)、方面的制度、措施，堅(jiān)持不懈地尋求用創(chuàng)新的方式方法和思維解決困難。每個(gè)管理人員都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，對(duì)于公司制定的戰(zhàn)略要在理解、把握、吃透的基礎(chǔ)上，把戰(zhàn)術(shù)不折不扣、堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行下去，對(duì)于過(guò)程中的每一個(gè)運(yùn)作細(xì)節(jié)和每一個(gè)項(xiàng)目流程都要落到實(shí)處。部隊(duì)首長(zhǎng)下命令后，回應(yīng)的只有一句話就是：“保證完成任務(wù)”！軍隊(duì)中，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，是鐵的紀(jì)律。不是你愿意做什么，而是要求你做什么。而我們接受任務(wù)時(shí)講條件、打折扣，或是找借口、尋理由，像我們年輕人有時(shí)還擔(dān)心自己行不行！大家可能都看過(guò)《把信送給加西亞》，此書風(fēng)靡一時(shí)，里面的道理和部隊(duì)執(zhí)行命令一樣，就是任務(wù)面前沒(méi)有為什么，就是絕對(duì)服從。一句簡(jiǎn)單的“堅(jiān)決完成任務(wù)”體現(xiàn)的是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的堅(jiān)定信心和決心，也是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)。我覺(jué)得“服從命令”、“堅(jiān)決完成任務(wù)”，應(yīng)當(dāng)是電力單位的共同理念，要從一點(diǎn)一滴做起，養(yǎng)成服從領(lǐng)導(dǎo)、遵守紀(jì)律、不講條件、堅(jiān)決完成任務(wù)的良好習(xí)慣。整天為工作和領(lǐng)導(dǎo)討價(jià)還價(jià)的職工，肯定不是一個(gè)能替企業(yè)著想、為企業(yè)奉獻(xiàn)的好職工。

四是使命感的問(wèn)題。單單有執(zhí)行力還是不夠的，還要廣大員工具有時(shí)刻為企業(yè)沖鋒陷陣的神圣使命感！正如《向解放軍學(xué)習(xí)》一書所述，使命感是決定行為取向和行為能力的關(guān)鍵因素，是一切行為的出發(fā)點(diǎn)。人可以為不同的追求而生存，比如金錢，比如名利，比如事業(yè)。每個(gè)人的抱負(fù)追求不同，激發(fā)出來(lái)的動(dòng)力、活力以及所表現(xiàn)的精神狀