第一篇：2017云計算中心部門工作總結

2017云計算中心部門工作總結

自2016年年底就任中國普洱云云計算中心部門經理一職以來，在付斌總經理的關懷和領導下，在李軍副總的全力支持和指導下，云計算中心的管理工作一直在穩步進行。在過去的一年中，云計算中心取得了如下的成績：

一、國家信息安全等級保護 三級評測及IDC評測相關工作開展，機房日常管理工作的有序進行，其中主要包括：

1.順機房三級等保測評方案編寫、機房三級等保測評材料準備等工作；

2.迪普安全設備的接貨、安裝、調試、測試、使用培訓等相關工作；

3.機房各資源項目管理制度及相關指南手冊的設計及編撰； 4.機房物理空間資源的使用情況統計表設計及資源整理； 5.迪普安全設備的接貨、安裝、調試、測試、使用培訓等相關工作；

6.根據相關資源項目的管理制度，設計并制作統計信息、使用記錄、使用日志、巡查日志、安全培訓記錄、設備巡檢及交接班值班等相關表單，并依據管理制度對表單內容進行填寫及跟進記錄； 7.迪普安全設備使用問題初步匯總，相關解決方案出臺并實施，設備交付培訓等相關配套工作； 8.創旗信息安全系統測評設備安裝； 9.IDC備案相關資料的準備、匯總、上傳、郵寄、二次整改等相關工作的開展；

10.IDC中心評測通過，相關資質取得，實現自主備案客戶網站信息；

11.移動網絡備案及使用情況統計、移動網絡使用安全承諾書簽署； 12.配合公安機關網絡安全檢查及軟件自查資料填寫； 13.等保年度整改方案及年審應對計劃編寫； 14.迪普機房設備客戶端版本升級；

15.動力環境相關巡檢、測試表格的設計、編制、實施及調整完善； 16.UPS能源系統的相關定期維護及測試；

17.機房一期二階段機房基礎設施的建設工作順利完成。

二、桌面云、愛數文檔云及對外技術支撐相關工作：

1.完成了GOUKU桌面云性能測試，及與其他桌面云的相關功能及性能的對比評測報告；

2.景谷縣公安局桌面云試用服務器的安裝及相關調測； 3.順利完成了第一期愛數試用服務器搭建、調試、賬號創建、分發、使用手冊制作等相關工作；

4.乒乓球賽賽事的全程網絡直播服務；

5.眾鑫保安公司的安保檢測服務器環境搭建、遷移相關配合工作； 6.中國新歌聲賽事相關的全程直播服務； 7.市工信委相關項目桌面云發放及交付；

8.衛計委醫師資格證考試技術支撐、衛計委網絡整改； 9.公司業務推進培訓會及百日會戰相關工作的開展及配合；

三、協同外出考察及相關培訓工作：

1.協同墨江水務局項目實地考察工作，并配合出臺相關實施方案； 2.協同公司領導前往重慶璧山完成考察相關工作； 3.協同公司領導前往昆明完成考察相關工作；

4.協同豬八戒網普洱中小企業服務中心合作項目考察工作； 5.配合市工信委進行黨的十九大網絡保障自查工作；

6.配合迪普做展區海報安裝、迪普產品推介會等相關工作的開展； 7.配合華為工程師對電力及其他設備進行檢修等工作的開展； 8.參加四方偉業及星空通用航空技術培訓； 9.參加國家注冊信息安全專員的培訓及考試；

同時，云計算中心部門的管理工作也存在著很多問題： 1.信息安全管理問題：

在國家信息安全等級保護評測過程中，以及國家注冊信息安全專員的培訓中，我們發現：國家對于信息化安全建設的要求是三分技術七分管理，而分中心雖然耗資190萬完成了分中心的國家信息安全等級三級的評測，但分中心的信息安全管理工作仍然存在很多的問題，比如：信息安全管理相關的條例和規則缺失嚴重，相關信息安全操作記錄缺失，應急事件響應計劃缺乏實際的貼合性及相關操作演練缺乏，信息系統的災難恢復措施及相關硬件基礎設施匱乏，雙市電及雙油機均未能就位，同城或異地災備中心也尚未建立，一旦災難發生，信息系統的災難恢復能力幾乎為零； 2.技術人力資源問題： 對于二三線城市而言，技術人才問題本身就是一個非常普遍的問題，雖然本地有兩所高校，但人才的供應能力依然很難滿足我公司的發展需求，再加上我公司的技術人才儲備不足，導致部分崗位無法實現一主一備的技術工作保障能力和人才儲備能力。而二三線城市的平均收入水平偏低也加劇了人才的流失率，使我公司的人才保有率極低； 3.基礎設施建設管理問題：

油機房作為災難恢復應急保障的重要措施之一，尤其是當雙市電未能就緒之前，其重要性可列為高危風險項目，但由于物業管理者對合作相關條款的頻繁提出異議及無故拖延，導致油機房建設項目一拖再拖，至今仍未具體落實；

綜合以上問題的總結和分析，在2018工作年度的工作中，針對以上問題制定相關的工作計劃：

1.加強信息安全管理及相關安全管理標準體系的學習，并根據所學，安排修訂并完善分中心相關信息安全管理及相關執行標準的工作； 2.加強緊急事件的應急響應能力及相關措施，增加演練的相關操作，并繼續修訂和完善演練中發現的問題；

3.將信息安全管理的意識和工作貫穿到整個信息系統的生命周期中，加強對災備及災難恢復的相關工作，積極推進災難恢復計劃所需相關基礎設施建設工作，為應對各種災難及緊急事件做好充分的準備； 4.加強部門的管理工作，積極提升對部門及人才的管理工作，并積極配合人力資源部門對分中心人力資源相關人才的儲備計劃及相關人才的管理工作，實踐并落實信息安全管理措施及計劃的相關工作。在新的工作年度中，云計算中心將積極配合公司領導的管理工作，并不斷完善部門自身的各項部門職能，加強部門的技能提升學習，為公司走向強盛貢獻綿薄之力！

云計算中心 2018年1月3日

第二篇：濟南政務云計算中心管理辦法

濟南政務云計算中心管理辦法

（草案）

第一章

總 則

第一條

為適應全市電子政務工作快速發展的新形式，有效解決政務系統重復建設、信息分散等問題，降低行政成本，實現全市非涉密電子政務平臺的集約化應用，提升公共管理和服務水平，根據《山東省信息化促進條例》、《濟南市信息化工程建設管理規定》以及國家電子政務管理的一系列法規，制定本辦法。

第二條 濟南政務云計算中心（以下簡稱中心）采取市場化、專業化方式，由浪潮集團依托我市現有基礎投資建設，通過云計算技術為全市電子政務應用提供統一的硬件設施和支撐軟件服務，滿足各部門開展電子政務的需求。中心啟用后，各部門采取購買服務方式租用中心服務資源，不再進行硬件設施和支撐軟件的建設投入，應用軟件開發仍由各部門按原方式組織實施。

第三條 中心是全市黨政機關部門和各事業單位政務信息化的基礎平臺，也是服務百姓、服務社會的重要窗口。所有非涉密的政務信息化系統均納入平臺建設和運行，各部門及直屬單位不得自行建設獨立于該中心之外的新平臺。

第二章

管理體制

第四條 在市信息化領導小組的領導下，由市信息化部門、市財政等部門實施管理，由市信息化部門負責日常管理工作，市 財政部門將所需經費每年列入市財政預算，浪潮集團全面負責中心的建設、運行、維護、服務、安全等各項工作。各部門應用軟件和數據庫仍由部門管理維護，確保政府核心系統、業務應用系統和重要信息的安全保密。市信息化部門采取必要手段進行日常監督管理，確保中心規范運行。

第三章 日常運行

第五條 中心的日常運行由浪潮集團負責。內容包括中心的所有設備、系統軟件及基礎支撐環境（如空調、消防、溫濕度探測等），確保全年365天×24小時安全運轉。浪潮集團應加大設備和系統的更新維護力度，保障中心和部門應用系統安全可靠運行。

第六條 浪潮集團應建立健全日常運行和業務辦理流程，建立統一的運行服務保障體系，制定相應的服務標準和規范，做好運行保障工作，切實提高服務質量。所需人員由浪潮派出，經市信息化部門審核批準后上崗，中心日常運維所產生的全部費用由浪潮支付。如啟用第三方運維團隊，需向市信息化部門提出申請，經審查批準后方可實施。

第四章 系統遷入與業務辦理

第七條 中心投入運營后，各部門現有應用系統按照“先集中、后整合”原則逐步遷入中心運行和集中管理。公用信息平臺托管現有部門信息系統納入政務云中心，獨立建設機房的部門和單位除涉密系統外逐步遷入中心，所有硬件設備和基礎軟件的更新維 護統一由浪潮集團負責。在集中管理基礎上，逐步整合按云計算方式運行，整合的設施重新部署使用，提高現有設施的利用率。

第八條

各部門新建或升級改造的應用系統，按照《濟南市信息化工程建設管理規定》的要求，向市財政提出需求申請，由市信息化部門審核后，確定是否建設。經批準建設的所有系統均依托中心建設、運行，不再安排基礎硬件設備或支撐軟件的經費。由浪潮集團根據部門需求準備好相應的服務資源。

第九條 各部門遷入業務系統或使用政務云中心提供的各項服務，應到市信息化部門辦理中心入駐及使用手續，市信息化部門審核后安排浪潮集團具體實施，按規定的時間及要求做好有關部署和服務工作。使用部門應與浪潮集團簽訂信息安全保障合同，明確相應信息安全責任。

第十條

應用系統和數據庫及相關信息資源的所有權、使用權歸各部門及直屬單位所有。浪潮集團及其工作人員不得擅自處置或使用。

第五章 資產管理

第十一條

各部門現有硬件設施由浪潮集團統一管理和維護，政府部門加強監管，其配備及使用情況必須向監管部門報告。

第十二條 各部門新建應用系統涉及的硬件設備和支撐軟件，由浪潮集團采用云計算技術統一建設和管理，政府部門加強監管，其配備及使用情況必須向監管部門報告。

第十三條 對于運行政務應用系統的各類設備，禁止中心再安裝其他商業用途或第三方的應用系統，確保該設備和支撐軟件 的單一服務用途及明晰的資產產權隸屬關系。同時，所有資產未經市政府同意，一律不得轉賣、租賃、抵押和毀壞。

第十四條 中心更新設備和軟件，必須報監管部門批準，對可能涉及到危害公共安全或國家安全的設備和軟件，一律不得使用。

第六章 安全管理

第十五條

政務云中心安全穩定運行是全市電子政務工作正常開展的重要前提和基本要求。中心對運行的所有系統負有全部的安全責任。應根據現狀和各部門需求及時完善信息安全設施，健全管理措施，確保各部門信息系統安全可靠運行。

第十六條 日常運行維護由中心全面負責，其涉及支撐軟件、硬件設備的關鍵口令、密碼由中心負責掌握和處置。中心對人員管理、用電安全、消防安全、防盜、防破壞、溫度濕度控制等各項內容必須有明確的規定，并落實到責任人。

第十七條 重要支撐系統和基本環境所涉及的口令、密碼等核心數據要上報監管部門掌握。各應用系統和數據庫的管理和處置由各部門負責，中心不得越權操作。

第十八條 中心必須設立同城和異地備份中心，對各部門的應用系統及相關信息數據庫提供備份服務，備份前需經各部門書面同意后才能進行相應的備份工作。需要進行恢復時，中心應立即啟動恢復程序，保證相應系統的正常運行。

第十九條

所有中心工作人員都要接受相關業務培訓，并取得相應的上崗資格證書。監管委員會對中心的安全運行工作實行 嚴格監管，對于發現的問題責令限時整改，造成事故及不良影響時采取罰款、扣減服務費用等懲罰措施，同時將有關人員調離或清退。造成嚴重事故，出現違法違規事件或觸犯法律等情況時交司法部門進行處理。

第七章

應急措施

第二十條 如果國家和省出臺政策或文件，禁止使用第三方企業的云計算中心時，浪潮集團必須在確保所有系統安全運行的前提下，將全部資產按程序移交給市政府。

第二十一條 對國家和省、市布置的時間緊迫或影響面大的緊急任務，中心必須啟動綠色應急通道，在第一時間安排該任務入駐，并確保系統的安全運行。

第二十二條 系統出現故障，影響到社會管理服務和百姓生活時，中心必須與有關部門共同在第一時間啟動備份程序，在最短時間內恢復運轉。

第二十三條 支撐系統出現故障，導致中心的應用系統大面積癱瘓時，中心必須立即調配所有資源予以現場解決，并全力協助有關部門盡快恢復應用系統運轉。

第八章 監管辦法

第二十四條 在市信息化領導小組的領導下，組成由市信息化、財政等相關部門參加的中心監管委員會，對中心的軟硬件設備采購和建設、系統開發水平、運行服務質量、安全保障情況等 進行監督。

第二十五條 中心的建設和運維標準，必須達到國家和省、市規定的標準，管理制度健全、完善。中心實行平時每日報告制度，緊急情況即時上報制度。

第二十六條

監管委員會對中心日常運行實施監管，確保設備及系統安全可靠運行，日常運維工作措施到位。

第二十七條

聘請第三方檢測機構，定期或不定期對中心運行的各項系統參數及運行環境進行檢測，確定中心是否達到國家相關標準。定期對中心開展信息安全評估，確保政務云中心和部門信息系統安全可靠運行。按組織開展績效評估工作，確保中心服務到位、項目建設合理、服務收費合理。

第二十八條

對于中心未能達到相關要求或標準時，監管委員會責其進行整改。如出現故障或問題不能及時解決，將推遲支付或扣減相應的費用。如出現重大故障或問題未及時處理造成嚴重后果，依相關法規進行處理，并停止與浪潮集團的合作。

第九章 經費保障

第二十九條 中心運行所需經費由以下部分組成

1、現有設施運行維護服務費。主要是在市公用信息平臺和托管部門現有硬件設備和基礎軟件運行維護服務費。具體由浪潮集團制定機房及配套設施運維和各類硬件設施運維取費標準。各部門根據設備運行情況，按信息化工程管理規定申請維護費用，經市財政局和市經信委審核同意后，由市經信委匯總列入下一財政預算。

2、新建業務系統和升級改造工程服務費用。由浪潮集團制定云服務器、云存儲、云容災、云托管等服務收費標準，各部門根據需求申報信息化工程，經市財政局和市經信委審核后，由浪潮集團提供相應的服務項目。由市經信委匯總各部門使用情況，列入下一財政預算。

3、通信網絡線路費用（用于市直各部門的橫向、縱向聯網，并由市本級財政負責的費用）。該費用支付相關通信網絡公司，不納入中心經費范圍。

第三十條 中心所需費用，由市信息化部門按使用情況匯總后，列入財政預算，經市財政同意后，按規定支付給中心。通信網絡線路費用（含有線、無線）由各部門報送到市信息化部門，由市信息化部門審核匯總后列入財政預算，經市財政同意后，按規定程序辦理支付手續。

第三十一條 浪潮集團應根據云計算技術發展和云計算市場發展情況，及時降低資費標準，確保各項收費合理。

第十章 附則

第三十二條

該中心轉入正常運行后，全市所有事業單位的各類信息化應用系統也要陸續納入中心運行，市財政不再向事業單位撥付信息系統硬件、支撐軟件建設和運行維護經費。單位其他經費中也不得列支相關費用。

第三十三條 各縣（市）、區的電子政務管理運行體制參照本辦法實行。

第三十四條 本辦法自2013年 月 日起施行。

第三篇：各地云計算中心建設項目可行性研究報告

各地云計算中心建設項目可行性研究報告

各地云計算中心建設項目可行性研究報告1

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

本報告是針對行業投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業數據及分析內容，為企業項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。

可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投

資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。

投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。

報告用途：發改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內外融資等

第一章 工業園區云計算、物聯網中心建設項目總論

第一節 工業園區云計算、物聯網中心建設項目概況

1.1.1工業園區云計算、物聯網中心建設項目名稱

1.1.2工業園區云計算、物聯網中心建設項目建設單位

1.1.3工業園區云計算、物聯網中心建設項目擬建設地點

1.1.4工業園區云計算、物聯網中心建設項目建設內容與規模

1.1.5工業園區云計算、物聯網中心建設項目性質

1.1.6工業園區云計算、物聯網中心建設項目總投資及資金籌措

1.1.7工業園區云計算、物聯網中心建設項目建設期

第二節 工業園區云計算、物聯網中心建設項目編制依據和原則

1.2.1工業園區云計算、物聯網中心建設項目編輯依據

1.2.2工業園區云計算、物聯網中心建設項目編制原則

1.3工業園區云計算、物聯網中心建設項目主要技術經濟指標

1.4工業園區云計算、物聯網中心建設項目可行性研究結論

第二章 工業園區云計算、物聯網中心建設項目背景及必要性分析

第一節 工業園區云計算、物聯網中心建設項目背景

2.1.1工業園區云計算、物聯網中心建設項目產品背景

2.1.2工業園區云計算、物聯網中心建設項目提出理由

第二節 工業園區云計算、物聯網中心建設項目必要性

2.2.1工業園區云計算、物聯網中心建設項目是國家戰略意義的需要

2.2.2工業園區云計算、物聯網中心建設項目是企業獲得可持續發展、增強市場競爭力的需要

2.2.3工業園區云計算、物聯網中心建設項目是當地人民脫貧致富和增加就業的需要 第三章 工業園區云計算、物聯網中心建設項目市場分析與預測

第一節 產品市場現狀

第二節 市場形勢分析預測

第三節 行業未來發展前景分析

第三章 工業園區云計算、物聯網中心建設項目建設規模與產品方案

各地云計算中心建設項目可行性研究報告2

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

本報告是針對行業投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業數據及分析內容，為企業項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。

可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投

資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。

投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的'、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。

報告用途：發改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內外融資等

第一章 總 論

1.1貴陽云計算中心項目概況

1.1.1貴陽云計算中心項目名稱

1.1.2建設性質

1.1.3貴陽云計算中心項目承辦單位及負責人

1.1.4貴陽云計算中心項目建設地點

1.2貴陽云計算中心項目設計目標

1.3貴陽云計算中心項目建設內容與規模

1.4貴陽云計算中心項目投資估算與資金籌措

1.4.1貴陽云計算中心項目建設總投資

1.4.2資金籌措

1.5貴陽云計算中心項目主要財務經濟指標

1.6可行性研究依據

1.7研究范圍

第二章 貴陽云計算中心項目建設背景

2.1宏觀形勢

2.1.1地理、歷史

2.1.2交通

2.2宏觀經濟運行

2.2.1宏觀經濟發展（GDP發展）

2.2.2固定資產投資情況

2.2.3人均生產總值

2.2.4人口變化

2.3地區及行業的發展規劃

2.3.1城市總體規劃（20xx—20xx）

2.3.2城市近期建設規劃

第三章 貴陽云計算中心市場分析與市場定位

3.1貴陽云計算中心市場分析

3.1.1貴陽云計算中心市場近況

3.1.2貴陽云計算中心市場劃分

3.1.3板塊特征分析及小結

3.1.4貴陽云計算中心 市場總結

3.1.5貴陽云計算中心項目機會分析

3.2項目市場定位

3.3貴陽云計算中心項目的SWOT分析

3.3.1貴陽云計算中心項目優勢（STRENGTH）

各地云計算中心建設項目可行性研究報告3

貴州重點項目-遵義智慧遵義云計算

中心建設項目可行性研究報告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

本報告是針對行業投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業數據及分析內容，為企業項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。

可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投

資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。

投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。

報告用途：發改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內外融資等

第一章 總 論

1.1遵義智慧遵義云計算中心建設項目概況

1.1.1遵義智慧遵義云計算中心建設項目名稱

1.1.2建設性質

1.1.3遵義智慧遵義云計算中心建設項目承辦單位及負責人

1.1.4遵義智慧遵義云計算中心建設項目建設地點

1.2遵義智慧遵義云計算中心建設項目設計目標

1.3遵義智慧遵義云計算中心建設項目建設內容與規模

1.4遵義智慧遵義云計算中心建設項目投資估算與資金籌措

1.4.1遵義智慧遵義云計算中心建設項目建設總投資

1.4.2資金籌措

1.5遵義智慧遵義云計算中心建設項目主要財務經濟指標

1.6可行性研究依據

1.7研究范圍

第二章 遵義智慧遵義云計算中心建設項目建設背景

2.1宏觀形勢

2.1.1地理、歷史

2.1.2交通

2.2宏觀經濟運行

2.2.1宏觀經濟發展（GDP發展）

2.2.2固定資產投資情況

2.2.3人均生產總值

2.2.4人口變化

2.3地區及行業的發展規劃

2.3.1城市總體規劃（20xx—20xx）

2.3.2城市近期建設規劃

第三章 遵義智慧遵義云計算中心建設市場分析與市場定位

3.1遵義智慧遵義云計算中心建設市場分析

3.1.1遵義智慧遵義云計算中心建設市場近況

3.1.2遵義智慧遵義云計算中心建設市場劃分

3.1.3板塊特征分析及小結

3.1.4遵義智慧遵義云計算中心建設 市場總結

3.1.5遵義智慧遵義云計算中心建設項目機會分析

3.2項目市場定位

3.3遵義智慧遵義云計算中心建設項目的SWOT分析

3.3.1遵義智慧遵義云計算中心建設項目優勢（STRENGTH）

各地云計算中心建設項目可行性研究報告4

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

本報告是針對行業投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業數據及分析內容，為企業項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。

可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投

資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。

投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。

報告用途：發改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內外融資等

第一章 總 論

1.1大數據云計算中心項目概況

1.1.1大數據云計算中心項目名稱

1.1.2建設性質

1.1.3大數據云計算中心項目承辦單位及負責人

1.1.4大數據云計算中心項目建設地點

1.2大數據云計算中心項目設計目標

1.3大數據云計算中心項目建設內容與規模

1.4大數據云計算中心項目投資估算與資金籌措

1.4.1大數據云計算中心項目建設總投資

1.4.2資金籌措

1.5大數據云計算中心項目主要財務經濟指標

1.6可行性研究依據

1.7研究范圍

第二章 大數據云計算中心項目建設背景

2.1宏觀形勢

2.1.1地理、歷史

2.1.2交通

2.2宏觀經濟運行

2.2.1宏觀經濟發展（GDP發展）

2.2.2固定資產投資情況

2.2.3人均生產總值

2.2.4人口變化

2.3地區及行業的發展規劃

2.3.1城市總體規劃（20xx—20xx）

2.3.2城市近期建設規劃

第三章 大數據云計算中心市場分析與市場定位

3.1大數據云計算中心市場分析

3.1.1大數據云計算中心市場近況

3.1.2大數據云計算中心市場劃分

3.1.3板塊特征分析及小結

3.1.4大數據云計算中心 市場總結

3.1.5大數據云計算中心項目機會分析

3.2項目市場定位

3.3大數據云計算中心項目的SWOT分析

3.3.1大數據云計算中心項目優勢（STRENGTH）

各地云計算中心建設項目可行性研究報告5

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

本報告是針對行業投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業數據及分析內容，為企業項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。

可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投

資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。

投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。

報告用途：發改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內外融資等

第一章 總 論

1.1山西云計算數據中心建設項目概況

1.1.1山西云計算數據中心建設項目名稱

1.1.2建設性質

1.1.3山西云計算數據中心建設項目承辦單位及負責人 1.1.4云計算數據中心建設項目建設地點

1.2山西云計算數據中心建設項目設計目標

1.3山西云計算數據中心建設項目建設內容與規模

1.4山西云計算數據中心建設項目投資估算與資金籌措

1.4.1山西云計算數據中心建設項目建設總投資

1.4.2資金籌措

1.5山西云計算數據中心建設項目主要財務經濟指標

1.6可行性研究依據

1.7研究范圍

山西

第二章 山西云計算數據中心建設項目建設背景

2.1宏觀形勢

2.1.1地理、歷史

2.1.2交通

2.2宏觀經濟運行

2.2.1宏觀經濟發展（GDP發展）

2.2.2固定資產投資情況

2.2.3人均生產總值

2.2.4人口變化

2.3地區及行業的發展規劃

2.3.1城市總體規劃（20xx—20xx）

2.3.2城市近期建設規劃

第三章 山西云計算數據中心建設市場分析與市場定位

3.1山西云計算數據中心建設市場分析

3.1.1山西云計算數據中心建設市場近況

3.1.2山西云計算數據中心建設市場劃分

3.1.3板塊特征分析及小結

3.1.4山西云計算數據中心建設 市場總結

3.1.5山西云計算數據中心建設項目機會分析

3.2項目市場定位

3.3山西云計算數據中心建設項目的SWOT分析

3.3.1山西云計算數據中心建設項目優勢（STRENGTH）

第四篇：計算中心工作總結工作計劃

一、04~05學年下學期行政工作綜述

本學期，計算中心有17名在編人員及8名臨時技術輔助人員，與去年同期相比，人員未增，管理工作量又增加了至少1/3(增加了分校區的300臺計算機機房、38間多媒體教室)，計算中心工作總結工作計劃。承擔著全校三個校區共72間多媒體教室及近1100臺計算機(三個機房)的技術維護和使用管理任務，為全校的多媒體及計算機教學應用提供可靠的物質保證和技術服務。

由于是面向全校的公共教學服務部門，工作在上下班時間、節假日時仍然要繼續開展，所以，各崗位周工作日達7天，每天工作時間達15小時(7：30~22：30)。據統計，本學期至6月30日止，承擔了多媒體教學管理時數35，500學時；學生上機420，000機時；師生訪問我中心網站的頁面量達4，800，000次，日均訪問量近40，000次。同時，還圓滿完成了全國第21次計算機等級考、全省2005年高考網絡閱卷等影響較大的對外技術服務工作。

另外，還承擔了學校大學英語網絡教學平臺的構建及軟件開發項目工作，現已近完成了第一階段工作。同時，全校研究生英語網絡教學平臺也在邊使用邊開發中完善形成。

二、本學期工作主要內容及成績

在本學期，計算中心主要工作收獲是：建立了一支思想素質高、業務能力強的隊伍；形成了一套嚴格、有效的管理制度；取得了一批有實際應用價值的工作成果。

1.為滿足全校師生對現代教育技術應用日益增長的需要，我中心在多媒體教室和計算機機房的應用管理服務中，在不斷的課件開發摸索過程中，全體人員從思想上、能力上均得到了很大的鍛煉，具有了主動為教學服務的意識，像何鳴皋等同志經常通宵達旦、廢寢忘食的工作。現已掌握了一整套系統、專業和高效的課件開發技術和流程體系，能夠獨立完成課件資源的采集和加工(視頻拍攝、音頻制作、圖像處理、文字掃描、媒體轉換、程序開發和流媒體制作)等全套課件內容的制作，每一工序步驟都經過了潛心研究和優化，能夠優質高效地完成各種媒體課件的制作和各類軟件的開發應用推廣。形成了一支能適應各種教學需要的“特別能戰斗”的現代教育技術管理應用開發隊伍，保證了在本學期工作內容和范圍均大大增加，人員未增加一人的情況下，工作仍得以順利的完成。

2.由于中心人少事多而雜，且分散，但又都是直接與教學密切相關的工作，不允許有延誤及差錯發生。本學期中心的各崗位責任制進一步得到了加強與鞏固，各相應配套管理制度如：考勤、安全、檔案、資產、易耗品、資料、軟件、購物、入帳、報帳、開會、值班、請假、工作檢查、工作記錄、網站管理、教室管理、機房管理、上機學生管理、臨時工管理等都做到了完善可行，保證了工作高效而有序的進行，工作計劃《計算中心工作總結工作計劃》。

特別是這些管理制度的貫徹實施，全部是依賴于我中心自主開發運行了一年多的網絡化管理平臺系統，在中心網站下，各崗位相繼都建立了面向崗位工作內容的管理網站，在為全校的教學服務中發揮了極大的作用。

3.經過本學期全員立足崗位的勤奮工作，每個月都不斷涌現出了許多工作成績，如：自主開發出支持多部門使用的網絡化管理平臺、多媒體教室信息管理系統軟件、機房軟件快速安裝程序、機房服務器斷電自動恢復免維護程序、門禁管理系統的統計功能二次開發、虛擬網絡服務系統的開發、MAC地址自動批量收集程序等；創造性地提出了延緩投影機燈泡老化，延長燈泡使用壽命的措施；制作了教師使用洋浦多媒體教室系列培訓多媒體教材及《在多媒體教室中使用課件的一些制作技巧》等課件；各崗位均相繼架設了FTp服務器；發表了《投影機清零方法綜述》、《投影機燈泡使用時間查看方法綜述》、《利用雙系統對硬盤進行保護》、《校本部多媒體設備常見問題解析》等工作經驗交流文章10多篇。

三、存在的不足及困難

1.專業技術人員不足。

雖然計算中心在工作中培養鍛煉出了一支能承擔對教學過程和資源進行設計、開發、使用和管理的專業化隊伍，但人員數量有限，而且無一是現代教育技術專業畢業的。近3年計算中心工作量連年翻番，但人員卻基本未變。按去年本科教學評估的要求，我校應用現代教育技術的規模還需擴大至少4倍，所以，一旦全校教師應用現代教育技術形成規模，目前的專業技術人員隊伍將遠遠不能滿足。

2.教學應用難以深入

目前我們連最基本的多媒體教室使用培訓都難以實施，制作的網絡版及紙質培訓教材無人問津，教師對多媒體及現代教育技術與學科內容的整合無主動需求。而要以現代教育技術中心目前之職能范圍，是無法組織全校各學院教師進行教學觀念的轉變，組織培訓及深入到學科課程中進行推廣使用服務的。長此以往，教師對多媒體教學就只能是低水平的被動應付，造成學校寶貴的教學資源浪費、極不利于教學效益的提高。

四、下學年上學期工作計劃

1.積極向教務處反映，提供全校任課教師現代教育技術應用培訓方案，爭取獲準在開學兩周內以學校名義組織對全校任課教師進行多媒體教學的應用培訓，使之形成制度。

2.積極探索機房管理經驗，完善管理方法，使門禁“一卡通”計費和免費功能在全校機房都能全面實現。

3.進一步完善并強化內部管理崗位責任制，適應洋浦校區新增工作(新增220臺計算機、30間網絡管理多媒體教室)及中心整體工作的開展。

4.在學校新的統一要求下，繼續加強網站的建設，使中心網站成為資源豐富的我校現代教育技術應用門戶網站。

5.繼續按計劃完成大學外語網絡教學平臺及研究生英語網絡教學軟件的階段開發工作。

6.繼續積極采取各種措施，開展崗位練兵活動，盡快壯大專業隊伍，努力提高全中心滿足全校師生應用現代教育技術需求的能力。

本學期已結束，成績已屬過去，問題與困難會是現實，我們將滿懷信心地在學校新一屆黨委及行政的領導下，堅持發展，在發展中克服困難、解決問題，團結干事，求真務實，開拓進取，為繼續開創我校現代教育技術應用的新局面而努力奮斗！

來自：武漢市博思特電腦科技有限公司

第五篇：計算中心述職報告

l 前言

我是第一次做述職報告，我想述職與競爭上崗不同，不講自己的各種優點，而是要總結任職幾年來工作的得與失、經驗與教訓，提出今后工作的努力方向。

另外講到完成的工作任務和成績的時候，應指出這是全室同志共同努力工作的成果。我感謝四年來全室同志同心同德，努力工作和對我工作的大力支持。

l 對計算中心基本任務和發展方向的認識

計算中心作為高能所的計算中心，決定了它為高能物理科學研究服務的根本宗旨。基本任務也就是全所科研網絡、實驗數據存儲、實驗數據批處理等大科學實驗所必須的計算環境建設、運行、維護管理及發展。

由于計算機技術的進步，原來只能統一購買，集中使用的計算機由能力更強、技術更先進的服務器、工作站，甚至微機所取代，VAX機的淘汰就是時代變化的標志。計算能力的分散和網絡技術的發展使得計算中心的基本任務有了很大的變化。橫觀國際大型高能物理實驗基地的發展，由于實驗規模變得越來越大，數據量成數量級增加，他們的計算中心經歷了向網絡中心和數據中心的轉化。我所的發展與國外一樣，BEpC-II建成后，數據量會增加兩個數量級。計算中心已經完成了向網絡中心的轉化并正在向數據中心發展，這是必然趨勢。

目前我們與國外著名高能物理實驗基地在技術上差距很大，在這個發展過程中面臨的技術問題是很多的，我們必須研究國外最新發展的先進技術，才能不斷滿足物理學家的需求，并跟上世界的腳步。最近幾年我們必須研究的先進技術有：

1.基于SAN的數據存儲技術，包括數據管理與數據庫

2.大型pC-FARM，并行計算，任務分割與負載平衡

3.網格計算

4.面向對象的方法和技術

5.先進網絡技術

6.系統與網絡安全技術

l 改革及科研隊伍建設

1999年研究室改革實行的按需設崗、按崗聘任由于計算中心人員流失，搞得并不徹底。除了長期病號、提前退養、離職休養的以外，每個同志僅報告了工作就上崗了。但是在課題設置和關鍵崗位安排上我們做得很認真。我們堅決停止了長期得不到經費支持，長期沒有進展的課題，而提出了有發展前途的新課題；我們在所領導的督促下，取消了專職值班人員，將系統維護人員從8人減少到4人；將信息組與網絡組合并。在沒有競爭崗位積極性的情況下，由室出面安排各課題的負責人。特別是在國家增加了對我所的經費支持后，所批準了校園網改進和SAN兩大課題，對計算中心科技隊伍的形成起到了極大的促進作用。各課題負責人都很盡職盡責，上述兩個課題已經形成了強有力的科研隊伍。

l 課題組和課題研究情況

1999年以前，除了許榕生研究員從科學院爭取來的“黑客入侵防范軟件研制”以外，沒有象樣的研究課題。1999年國家增加了經費支持，計算中心根據所科研特別是BES目前和近幾年的需求，結合計算中心的發展方向，提出了“高能所校園網改造”和“建設基于SAN的新一代網絡分布式數據處理與存儲環境”兩大課題，并建立了課題組。再加上系統維護運行組和網絡安全組，全室有了四個課題組。

“高能所校園網改造”課題組由網絡組全體成員組成，同時也兼管全所網絡的維護運行。“高能所校園網改造”課題從1999年四季度開始調研，2000年基本完成了新校園網的建設，今年的任務是網絡的完善和優化，包括從安全上加強網絡。通過新校園網的建設，網絡組成員的業務知識水平有了很大提高，許多同志有了自己的業務專長。同時網絡組的凝聚力、戰斗力也有了很大提高，形成了一支隊伍，可以放心地交給他們任務。

系統組原先只負責計算機系統的維護運行，1999年研究室改革后，計算中心集中了優秀人才和研究生成立了SAN課題組，以楊大鑒研究員掛帥，研究并準備建設下一代的計算環境。SAN是近兩三年發展的新技術，我們是國內研究、打算掌握并實施的第一家，設備價格高昂而且具有相當的難度。課題組在一年多時間里做了大量調研工作，對一些廠家的解決方案做了認真的評價和測試，為建設新一代數據處理和數據管理環境減少購買設備中的風險打下了堅實的基礎。課題組準備在今年下半年實施，年底到明年年初建成基于文件管理的SAN系統。

由四名同志組成的系統維護運行組擔負起幾個計算平臺的維護工作。她們原來是技術上要求不高的值班員，幾年來，計算中心注意對她們的培訓和改善學習條件，她們也努力學習業務知識，積累經驗。現在她們已經完成了由值班員向系統管理員的轉變。

許榕生研究員領導的網絡安全研究組幾年來，承擔了國家和科學院的幾項重大網絡安全研究任務，獲得了科學院科技進步一等獎和國家二等獎。課題組注重研究成果商品化、產業化，為社會上許多單位提供網絡安全咨詢和服務，得到了良好的社會效益，并在社會上有一定的知名度。該課題組的運行方式與其他三個課題組不同，它與社會其他實體合作，引進外單位資金，使用外單位合作人員，與外單位共享研究成果。應該說，計算中心僅給予他們寬松的條件，并沒有特別的支持，而他們表現了旺盛的生命力。

計算中心的這些課題組學術氣氛活躍，學術活動頻繁，課題不斷有所進展。

l 完成運行任務情況

計算中心每年都完滿地完成了計算平臺和網絡的運行。計算環境的維護運行并不是象有些同志想象那樣，買來計算機看著就行了。計算機和網絡不斷根據所科研的需求增加、更改、變動、淘汰，每天都有很多問題等著處理。除了日常維護以外還做了幾件大事，每個夏天加速器停機，都是我們最忙的時候，因為大家休息計算機和網絡不那么忙，計算環境才可能做較大的動作，每次都是全室一起動手。

1999年淘汰四臺VAX計算機，整理并撤除數以噸計的電纜

2000年更換機房全部地板及新的校園網建設

l 國際合作

四年中先后派出參加合作有5位同志，派去KEK的4位同志都做了很好的工作，在業務上有較大收獲，對我室的工作也有很大促進。他們在國外的工作給國外同行以很好的印象，鞏固了計算中心與KEK計算中心的合作關系。派出失敗的有一人。派去費米實驗室的劉慶軍中途在美國另找工作，嚴重損害了我所和費米實驗室的合作，對計算中心的工作安排帶來很大困難。

邀請外國專家訪問計算中心兩次。1998年邀請CERN專家幫助我們建立了高能所第一個pC-FARM。1999年邀請KEK計算中心主任和網絡組組長訪問，商談兩個計算中心的合作問題，促進了與KEK的合作。

籌備CHEp2001國際學術會議，為此，我于1998年和2000年兩次出國參加CHEp國際會議。1999年參加CHEp98會議并順訪SLAC計算中心收獲很大，對于形成我對計算中心學術研究方向的認識起到了關鍵作用。

國際合作是我們跟蹤國外先進技術的重要途徑。過去我們沒有一個國際合作的固定渠道是很吃虧的，希望所領導在參加國外物理實驗合作（特別是CERN）時能考慮計算中心的參與，使我們的同志有機會參加第一線的工作。

l 科研環境的改善

任職四年來，我比較注意科研環境的改善。在所領導和有關單位的支持下，在計算中心做了以下環境改善工作：

1.機房更新了9臺空調機，安裝了新風機

2.更新了機房全部地板和支架，美觀并保證了安全

3.新安裝了帶門禁、自動的大門

4.暖氣、自來水、機房屋頂防水層大修

5.廁所裝修

6.二樓辦公室安裝空調

7.一樓窗戶安裝護欄

計算中心自己花室開發基金經費也做了大量改善科研環境的事：

1.1998年花開發基金數萬元購買調制解調器池、微機、筆記本電腦和傳真機

2.1999年安裝了純水機、電冰箱、微波爐

3.2000年花開發基金四萬多元購買了多媒體投影機

4.2000年花開發基金四萬多元用于二樓辦公室和會議室安裝10臺空調機

5.2001年花開發基金近六萬元安裝了機房監視系統

計算中心網絡安全課題組還主動雇人清除廳前雜草，種了10棵柿子樹，修剪廳附近灌木、樹枝和花卉，更換燈罩等，美化環境。

l 存在問題和困難

1.首先是人才問題，幾年來人才流失嚴重，自己培養的研究生留不住。原因是多方面的，前幾年我所研究經費不足，沒有象樣的研究課題，與科研人員待遇過低是主要原因。我寄希望于知識創新工程，希望能吸引和留住青年人才。但主要還要靠從現有的青年科研人員中培養和成長出人才來，并且希望有些關鍵崗位上的老同志在兩、三年內把接班人帶出來。信息技術不斷發展，計算中心的任務越來越繁重了，目前計算中心的人員素質和數量都很難滿足需要。希望今后所領導重視并加強對計算中心的支持。

2.領導班子問題，我任主任并且沒有副主任四年，兼支部書記兩年。已經向黨委辦公室反映意見多次，這個不正常狀況有兩大弊病，一是人的精力有限，不可能面面俱到，工作中會誤事；二是工作沒有人商量，沒有人監督，容易辦錯事。希望這次能把班子配齊，走入正軌。

3.網絡安全組的工作和所里的工作沒能很好地結合起來，這主要是我的責任。現在網絡安全已經是個很突出的問題了，發揮網絡安全組的作用解決我所網絡安全問題已經是非常必要的，而且現在也是解決網絡安全組與其他組工作兩張皮問題最好的契機。

4.計算中心的工作也還有許多不如人意的地方。計算中心為全所提供的服務還不能完全令人滿意，同時計算中心的同志也覺得付出的努力沒有得到全所同志的認可。這一方面由于技術掌握得不夠好，系統和設備還經常出些問題，另一方面是服務意識和與用戶的溝通不夠。這兩方面都是需要改進的。

5.計算中心工作與物理學家的工作怎么配合也是工作中的難題，我們的工作目標是為物理學家服務，希望得到物理學家的支持和參與，大家一起瞄準國際水平的高目標。我們希望分工合作，不要各搞各的。

6.值班問題。計算中心每個月要安排38到41個班，因為人員緊張，現在是不給換休，也沒有加班費，值一個班從崗節余中給10元作為值班費，因此安排值班很困難。我們希望能盡快安裝機房的門禁，在門禁和監視系統的配合下，計算中心將在保證安全的前提下做到無人值班，解決我室值班難的問題。

l 對今后工作的設想

我想首先是計算中心的定位，如報告開頭所講，計算中心要向網絡中心和數據中心發展。近幾年的任務就是要做好SAN系統的研究，建成由小型分級數據管理的存儲系統和pC-FARM，以滿足BES-II、羊八井和其他科研需求，并在技術上做好建設大型數據處理與存儲環境，滿足BEpC-II和國際大型合作項目需求的準備工作。網絡需要不斷改進，增加出口帶寬，提高安全性，改進服務。

第二是人才和科研隊伍。要在現有的基礎上加強培養人才的工作，對年輕科技人員要壓擔子，不斷提出更高的要求，并根據特長大膽使用。我不主張給能發展成學術帶頭人的年輕同志行政職務，繁重而瑣碎的事務性工作會嚴重影響他的學術發展，這樣的“提拔”適足以毀了他的前途。我主張這樣的同志在課題研究上打頭陣。當然，我希望年輕同志學習和提高自己的協調組織能力和領導能力，學會做人的工作，以備將來作一個好干部。高能所的將來是屬于年輕人的，他們中總有一些又紅又專的人會走上科研領導崗位的。

第三是怎樣按照知識創新的要求組織今后的工作。我還沒想透，我覺得不僅僅是按照進入知識創新工程的要求進行研究室改革，也不僅僅是競爭上崗。而是要跟建成在世界上有競爭力的，一流的研究所聯系起來。我們必須在建設BEpC-II的同時建設一個與之配套的、先進的計算中心。我覺得我們必須參加LHC在計算方面的合作，否則，高能所在世界高能物理界就沒有地位。參加LHC合作不僅要花很多錢，還要做大量的、艱苦的技術準備工作，以填補我們與世界水平的巨大差距。

l 關于怎樣做好研究室主任的體會

1.清楚知道本室在研究所的定位，任務和發展方向。

2.注意了解世界上本專業技術新發展。

3.要不斷給自己提出新目標，然后堅定不移地朝著目標走，決不放棄。

4.要抓好骨干。

5.每個人都有優點和缺點，自己也一樣，因此要對人平等、真誠；用人時要揚長避短，要鼓勵每個人的積極性。

6.要對人寬容，對己嚴格。

7.待人公平，對同志無親疏之分，不搞小圈子。

8.要關心每個同志，維護他們的利益。

以上述職請領導和全室同志提出寶貴意見。

計算中心 于傳松