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it部門年終工作總結

2023-05-28下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《it部門年終工作總結》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《it部門年終工作總結》。

it部門年終工作總結1

工作有計劃:在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個計劃.很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交*處理.

學會主動與人溝通:經常與車間,倉庫,打樣車間、品質的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率.

對工作的難點重點要有總結:對工作中的難點,事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經驗.要求廠家處服務處理事得交書面說明.

盡量做好工作總結:對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結.從工作量、工作內容、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作計劃等方面做個簡短的總結.

做好供應商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力.

要持續對訂單的跟蹤:工作要有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望于供應商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西.要做好記錄,便于查詢和統計,及配合相關部門做好工作.

問題處理:反應要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應商做個合適的談判結論.

職業習慣:要讓自己有一個好的職業習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣.這些都有助于自己向一個更優秀的采購靠近,做一名真正優秀的采購員.

采購員,在進行業務聯系時,打業務電話的要點.

1、想好打電話的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等.

2、組織好自身談話內容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業,親切自然大方,熱情大度.

3、對供應商所銷售的這個品種及其它供應商(同種產品)的信息要了解,以此好回應對方的談話.

4、要記住對方所銷售這個品種現在的大約價格,及你上次所訂購價格,或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格.

5、在關心業務的同時,不妨多給予客戶出了業務關心外,工作身體等也做個善意問侯.

6、對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優勢等.

常用物料降價如何采購?

如果你是一名采購人員,接到一個客戶來電,對方的報價比上次報價更低了.此時的你接下來會做些什么工作?要確保做好這個品種的采購工作,為企業降低采購成本!

到此物料行情下降,價格下滑.接下會做如下事:

1、證實信息的準確性.具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應商,給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報價,如何如何的合適,價格降了.看他們的反應.

2、以訂貨的形式,強壓價談價,查知真實情況.如果真降了,沒有不想有貨不做點降價表示出貨的商人. 應意識

3、找尋此物料的前生原材料,從網上,從前生原材料的商家去查實是否有降.4、證實物料價格真是降了.就得做到要這些天勤詢價,講價,了解行情走勢,做到需貨時能購到最低的價格.

5、如果你暫時不需要這種物料,你也千萬別放松警惕,有很多時侯會出現在降價期間你沒購進價格又因某些原因而回升喲!你做采購的要是錯過這種時機購貨那就是你的.失責.采購應該有覺察物料降中見漲的征兆.

6、勤看報表,了解庫存量,少購貨,緩購貨,保持最低庫存量.

7、越是降價時期采購員應該更有信心購得更低的價格.越是降價,越要講價還價,壓價力度要加大,這時你完全可以這樣規勸你的供應商:今天你這個價格不賣給我,別人先做了,說不定過兩三天你的物料還沒找到出路,價格比這個降得更低.沒有不心動的.

常用物料漲價如何購買?

采購最基本的職責就是保證所購產品的質量,和供應商的售后服務跟得上公司需要的前提下,能購得物美價廉的產品.最有能力體現的就是能把握好采購的度,能做好行情降價和漲價的物料供應.在大起大落的環境中能為公司降低直接原材料成本,搏得自己的產品多占領市場份額的機會,就是優秀的采購.漲價的征兆:

1、你打電話給供應商了解情況,供應商表現出惜售的狀態.

2、有經常給你打電話詢訂單的供應商家(有長期業務的商家具有代表性).近段時間變得在你的電話鈴聲中消失了.

3、你要訂單,不是價格沒給到位,對方對你的需貨量打折的情況下.

4、你供應商對你大叫前生原材料漲得很多,或有什么意外情況,導致某一種市場走俏的原材料不能生產,或減少.等很多情況下,可能物料要漲價的局勢比較大,你作為一名采購員就是密切關心行情動態了.證明有漲,要做好如下準備工作.

1、分析現在行情漲,是你公司用量的淡季還是旺季,淡季有用就行,不給生產斷貨,旺季就得確保此時的低成本購進.

2、分析出漲價的具體原因:這種漲勢會不會導致求大于供,有沒有人為炒作,就是前生原材料緊張,能緊張多久.還波及的范圍有多大,受不受國際因素的影響,與石油,人民幣的兌付等問題關聯有多大等到.

3、只有從根本找準的漲勢的原因,才能對癥想策.

4、信息肯定是知道得越早越好,當然你能下手得越早也越好,你完全可能在有所覺察的情況下,先與信息不好,或對你公司合作很好的客戶手中購上一擔貨.這時你可以稱你公司的用量加大,什么的,以能購得多點好,最好是價格不漲,或稍有表示.抓住時機,漲價時有時是需要分秒必爭的.

5、漲價要沉得住氣,不要一聽供應要調價,馬上就不知所措,或者說有的緊跟其上.要靈活運用,多家訂購,越俏的貨,越不能在一家做,萬一供應商

到時急得人是你,賣了高價賺錢的是供應商.

6、漲價時訂購一定有必要采取多項選擇,不要讓你對供應商的信任導致你需要的產品遲遲不能到庫,越是漲價,供應商的前生材料還是緊,說不定供應不可能在你這拿了訂單,但是你可能對自己能不能購上原材料心中一點底都沒有.這也很正常.你不耗不起與他們賭或者說事后來處理的,為此越是行情不正常,采購人員越要警惕小心.一顆紅心多手準備,勝多失少. 特別的原因推辭送貨,或不送,

3 公司采購員20xx年度工作總結

20xx年馬上就要過去了,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我來講是印象深刻的一年,我來采購部整整一年,一切都是從零開始的。總結自己在這一年的工作情況,總的來說20xx年是我成長的一年,學習的一年。壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在這個年度總結中,我特別要感謝我的領導,我的同事,因為是領導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質也越來越好。同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。

it部門年終工作總結2

1.20xx年的工作給了我們很多經驗和教訓,20xx年對技術部來說是關鍵的一年,施工的進度、質量、安全管理和標準化建設是項目管理的重點。我技術部將積極配合工程部、商務部的工作,竭盡全力,迅速執行,全面推進項目各項工作的開展,及時完成領導交給我們的工作任務,為更好的完成工程建設任務而奮斗。

2.總之,在這一年里,人事部較好地完成了公司的相關工作。轉眼,新的一年即將來臨,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。相信在總經理的正確領導下,人事部將克服過去的一年里工作的不足,再接再厲,迎接新的挑戰!

3.我認為部門明年的發展是與整個公司的員工綜合素質、公司的.戰略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執行力的標準,建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20xx年有信心,有決心為公司再創新的輝煌!

it部門年終工作總結3

歲末年首,轉眼間20xx年已經過去,在董事長、總經理以及各位領導的帶領下,造價部作為一個新成立的部門,在不斷的茁壯成長,蒸蒸日上的走向正軌。做大做強需要不斷的總結經驗,不斷的吸收新知識,不斷的改進、創新。一個公司如此,一個部門亦如此。為了更好的做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現將20xx后半年的工作總結如下:

一、本年度的工作業績:

1、本年度中,在大家的不懈努力之下,全年共交驗單位工程xx個,建筑面積共計xxxx平米,投標總報價共計xxx億元,工程結算款共計xxx億元,其中,完成小型工程施工投標文件編制xxx項;園區工程xxx項,計劃投標xxx項;完成工程竣工結算xxx項。

2、我部門為保證各項目目標的完成,從以下幾個方面開展了工作:

①前期準備工作,落實工作,明確分工,高效完成每個項目,根據我部門的實際情況,為了能夠快速、高效的完成每項工作,我部門使各個項目都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責。

②由于各專業人員設備的配備不完善,對于較大的項目,暫時還不能更好更快的完成任務。但是,我們堅信通過不斷的提升自己、刻苦的鉆研業務和良好的職業素養、協力同心的團隊,在不久的將來,造價部將會成為公司的頂梁柱。

③認真致力于人才培養,努力建立一支執行力強的團隊擁有一支優秀的工作人員隊伍,是我們做好造價工作一個非常重要的前提條件。本年度中,我們雖然工作任務很重,但是我們未曾忘記要不斷的進步;在工作中,我們非常注重人才的培養,在領導的支持和幫助下,有經驗的預算員在不斷的追求上進,自我深造;年輕的預算員們也在不斷的加緊學習,向有經驗的員工學習;為了幫助年輕預算員的盡快的成長,我們時常不定期的開展小型研討會,讓大家在一起談談工作和生活中的經驗與不足,取長補短,互相學習。

④加強管理,提高績效,努力提高執行力,為加強管理,充分調動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的管理,通過管理工作的開展,使我們對部門機構的設置、流程的建立有了新的認識,使管理人員和普通員工的`工作能力都得到了較大的提高。

二、在看到工作成績的同時,也看到了我們專業配備存在的不足:

1、急需增加成熟的專業配備人員

由于造價部是一個新組建的部門,存在嚴重的人員流失,新員工又缺乏經驗,這便導致了技術力量配置不足,特別是缺少安裝工程的預算員。為了能充分發揮造價部的功能,希望公司領導給予重視和支持。

2、急需提高業務能力

由于部門技術力量的不足,需要加強對造價知識的學習,積極參加造價員、預算軟件操作的培訓,爭取更多機會去施工現場學習施工經驗,以提高組價的準確性。

三、展望新的一年,任重而道遠。

1、繼續大力加強學習,當前是知識的時代,更是學習的時代。人們常說:學歷再高的人不學習也會被淘汰,學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中,總經理及時的提出公司上下要形成學習的氛圍,要在工作中學習學習中工作,通過學習,要形成“比,學,趕,幫,超”的學習和競爭氛圍,進而提升整體素質,樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭,不進則退,不會學習,不努力學習就會落在別人后面,所以造價部也極力倡導,號召大家,加強學習。但是,學習不是一朝一夕,是靠慢慢積累和沉淀,厚積薄發。所以,在新的一年依舊大力提倡和發揚學習精神,把學習落到實處。利用網絡的先進快捷,在第一時間獲取造價方面的信息,學習更加優秀的造價技巧和方法;繼續積極的參加廣聯達組織的各種培訓,增強自己在軟件方便造價的不足。

2、繼續加強部門內職工的團結,做到大事將原則、小事將風格,互相溝通,減少矛盾,使造價部成為一個堅強的戰斗團體。在今年的工作過程中,新老員工之間出現了一些不和諧的問題,例如:老員工不愿意把自己的經驗教給新員工,站在私人的角度這是不可以理解的,畢竟這不是誰天生就擁有學到的技能,也沒有誰無師自通,老員工更應該多幫助新人。公司要發展,公司需要的是團隊協作精神,個人的力量微不足道,根本無法支持整個公司的運營,也不利于公司的發展。俗話說“團結就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續加強部門內職工的團結,做到大家一起發展。

在這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但也存在很多不足,學習、服務還不夠,與領導的要求比,還有一定差距。在今后的工作中,更要不斷加強專業知識的學習并總結經驗,克服不足,努力提高全員業務水平,為明年的造價業務做好更充分的準備,實現公司利益的最大化,爭取為公司的崛起發揮更大更多的正能量。

以上是我部門本年度的工作總結,希望領導審閱并給予寶貴的指導意見。

it部門年終工作總結4

“感受精彩世界,生命在于運動”這句話恰如其分的詮釋了體育部的職能與初衷,體育部存在的意義 便在于喚醒同學們的體育鍛煉意識,在學習之余,積極參加體育活動,增強體質,為學習和以后的工作打 下良好的基礎。基于此目的,本部門組織了許多豐富多彩的體育活動。在活躍我院體育氛圍的同時,也選 拔出不少優秀的運動健兒參加校級比賽。體育部本著“務實、高效”的原則,在各個部門的協助下,在土木系籃 球賽和足球賽中,取得了優異的成績。更重要的是,這些活動活躍了我院的體育運動氛圍,增強了班級的 凝聚力,同時也得到了廣大同學的認可與肯定。

一、工作原則

以為學生服務為宗旨,團結一心 務實高效 積極創新。

二、工作效果

1、完善體育部內部機構。統一思想,加強團結,形成有效分工,責任到人,使體育部充滿活力和激情。

2、有效開展常規工作,努力發掘體育人才,有效組織活動,使我系在院體育活動中取得較好成績。

3、擴大影響,激發同學們的最大熱情和參與度,豐富內外學生的課余文化生活。

4、加強為同學服務精神,使我系體育部成為受院內外同學歡迎的工作部門之一。

三、工作簡報

⑴ 安徽交通職業技術學院第十一屆運動會 :比賽時間:20xx 年 11月 4日——20xx 年 11 月 6日 , 比賽地點:安交院北校區, 比賽結果:土木系團體第一名

⑵土木系“新生杯”籃球賽 比賽時間:20xx 年 11 月10 日——20xx 年 12 月 2 日, 比賽地點:安交院北區大籃球 場,比賽結果:造價二班冠軍,港口班亞軍,高管班季軍

⑶土木系“新生杯”足球賽 ,比賽時間:20xx年12 月 5 日——20xx 年12 月 18 日 ,比賽地點:安交院北區操場, 比賽結果:冠軍檢測專業,亞軍港口專業,

(4)土木系學生會“和諧杯”部門籃球賽, 比賽時間:20xx年 12 月 6日——20xx 年12 月 12 日 ,比賽地點:安交院北區大籃球場, 比賽結果:體育部冠軍,治保部亞軍。

四、工作缺陷

1、受制于學校活動,學院活動稀少。 從我部的工作任務來看,主要是組織學校和土木系的一些體育活動。對于 10級新 生來講,參加一些社團活動,對于班級凝聚力的形成是一個很好的推動;×× 及××級學長學業繁重,即將面臨畢業工作,也希望團 隊合作,而體育活動無疑是最好的選擇。在工作計劃中也提到組織更多比賽,但由于這樣或那樣的一些原 因沒能實現,最重要的原因是我院的人較少,組織比賽參加者較少而且積極性不是很好,但這并不是不組織比賽的借口,這就 給我們體育部提出了更高的要求,要求活動應該多樣化,有所創新,在一個較短的時間里,達到組織比賽的目 的等,就像我們的運動會,可能比賽兩三天就進行完了,但同學們為了參加比賽可能提前一個星期或是一個 月來鍛煉,實際上它更好的吻合了我們組織比賽的初衷——讓同學們鍛煉身體。

2、工作機制不夠健全。 所有的部門情況是相同的,部長不可能牽頭所有的`工作,其他成員也會獨立的負責活動,這既是總體 安排,又是在鍛煉后者。是部長學長間隔的詢問工作進展,還是我們大一干事及時地去匯報工作?在這方面,體育部做 得不夠好。

五、工作感想

不知不覺,本學期己經結束了,體育部的工作也已告結束。在整理了一年的得與失之后,我們想說 的最多的話還是感謝。感謝各個部門,感謝你們的鼎立支持;向院學生會的成員們致一聲:你們辛苦了!

有人說,成功沒有盡頭,生活沒有盡頭,生活中的艱難困苦對我們的考驗沒有盡頭,在艱苦奮斗后我 們所得到的收獲和喜悅也沒有盡頭。當你完全懂得了這句話的含義時,生活之美也就向你展開了她迷人的 笑容。是的,體育部的全體成員都熱愛我們自己的工作,同時也都享受著工作中的點點滴滴。以理智為船, 熱情做帆,我們揚帆起航!相信在新的一年里體育部會盡其所能發出更熱、更亮的光芒!

it部門年終工作總結5

1、20xx年,是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的一年。我部在集團公司領導的正確領導下、在開發區相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發展目標及“團結、務實、開拓、創新的企業精神,勤奮學習,積極工作,同心協力,較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。現將20xx年工作總結如下。

2、回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的.一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告。

3、20xx年分公司財務部的工作,緊緊圍繞著公司提出的20xx年工作重點和20xx年財務部工作計劃展開的,在公司領導的支持和各部門的通力配合下,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

4、今年是我們后勤工作提高的一年,平凡中夾雜了不平凡,并且在繁雜中提高著。也是我本人經受方方面面考驗最多的一年。在這一年里,我們在上級領導的正確領導下,在全體后勤人員的大力支持下,與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排,全力做好了后勤各項服務工作和各項管理工作。能夠說,后勤的事多繁雜,后勤的影響又很大,方方面面需協調,尤其是門衛、收發工作和日常的簽到工作都有具體人負責,雖然工作面廣,還是完成了各項工作任務。取得了很多有益的工作結果。

it部門年終工作總結6

眾所周知,采購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司整體銷售利益的最重要環節。因此,我非常感謝公司和領導對我的信任,把我放在如此重要的位置上。在董事長的直接關注和公司領導的關心和支持下,通過幾年的采購工作,我學到了很多道理,積累了一些前所未有的經驗,也明白了采購和優秀采購的區別和差距。明白一個采購最基本的素質就是在良好職業道德的基礎上保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在綜合考慮所有因素的基礎上,向提供價值的`供應商采購;堅持以誠信為工作和行為的基礎;避開所有可能危及商業交易的供應商和其他與自己有業務往來的對象;不斷努力提高自己對采購流程的了解;在交易中采用并堅持良好的商業原則。

在這里,我想說的是,作為一名采購人員,我的工作并不像常規思想中的打電話、簽合同、發貨那么簡單。這只是其中的一個,也是最基本的一個。在領導的提醒下,今年我們及時調整了心態和思路,不僅改變了過去購銷兩旺聯系不大的誤區,還充分利用供應商的網絡關系,邊采購邊積極銷售。我們采購部積極配合銷售相關的一切!在我們的幫助下,一切都以銷售為主。采購和銷售密不可分!因為我們是一個整體,唱著同樣的歌,走著同樣的路,追求著同樣的目標!

在采購過程中,不僅要考慮價格因素,還要在一定程度上節約成本,貨比三家;還要了解供應鏈中各個環節的運作,明確采購在各個環節的不同特點、作用和意義。只要能降低成本,無論哪個環節,我們都會認真研究,探討途徑。我非常感謝總經理對采購方法的建議。正是他的嚴格要求迫使我們盡一切可能降低成本。在他的英明領導下,我在送貨時遵循了“少次”的原則。當然,在不影響銷售的前提下,要盡可能充分利用供應商的信用期,保證公司的資金周轉。在送貨方式上,盡量送貨上門,以減少公司額外的送貨成本。在付款方面,部分供應商的付款方式逐漸由電匯轉為承兌匯票,間接降低了成本。在這里我還要對公司所有的業務人員說一聲“謝謝”!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我在與供應商談判時有個好的思路,從而成功降低庫存成本。到20xx年12月底,總成本降低節約1萬元。另外,每個月底,由于銷項稅遠大于進項稅,為了減少公司不必要的稅收,我積極督促客戶索要增值稅票,包括所有通過銀行代收的客戶。經過協商,對方也會及時將扣款復印件送到我公司進行財務認證!從而每月減免一些不必要的稅收。

今年是進步的一年。在公司各部門的合作和采購部的努力下,我公司與供應商建立了非常好的合作關系,其中一些供應商已經直接向我公司發貨,并開始了友好的業務聯系!在引進新品種時,我們不斷收集各方面的信息,及時與其他部門溝通,快速備貨。新品種由采購部提供新品種目錄給業務人員參考學習。

it部門年終工作總結7

轉眼一年又過去了,對于本人來說,又積累了一年的經驗。在這短暫的一年中,由于領導,各位同事以及其他部門的協助,圓滿地完成了自己的本職工作,使本人在組織協調能力等方面有了更深層次的認識與提高。總結過去,展望未來,現將20xx年工作簡要總結如下:

一、主要工作:

綜合營銷部是在適應公司快速發展的過程中誕生的,它包含了之前的市場部、編輯部、推廣部、車源采編等部門。綜合營銷部相對于線上業務和寄賣中心來說,是一個比較繁雜的部門。主要的工作包括:

(1)市場:市場的主要工作是地面的推廣,是目前宣傳最直接的部門;

(2)編輯:主要是網站內容的更新,保證網站新聞的及時性;

(3)推廣:采用各種推廣方式進行推廣,常規性線上線下媒體、合作方活動聯系籌備洽談、關鍵詞的統籌,網站數據的分析等等;

(4)車源采編:主要是為業務部門提供車源信息,是一個基礎而又重要的部分。

二、取得的成績與不足:

20xx年網站的總IP為582793,平均每月48566,網站的主要關鍵詞排名都是比較靠前的,但是有些重要的關鍵詞排名還是比較靠后的;20xx年12月份,已經完成了對新版網站的改版,功能性和體驗性都有所提高,但是推廣的力度還需加大;1萬張車貼貼出去,但是也有少數投訴的,這說明我們工作不夠完善。另外我們還采用了一些創新的方式:比如團購和自駕游。團購給我們帶來了800多潛在客戶,自駕游也活動了廣泛的好評。但是我們的工作也有一定的問題,推廣方式的局限性,文章的原創性,車源的可利用性都需要提高,同時工作效率、工作態度都需要改善,創新性思維有待提高。

三、20xx年工作規劃:

中央電視臺有一句名言:相信品牌的力量。的確,品牌是一種力量,正如中央電視臺對這句話的詮釋:品牌的力量,讓我們前行,讓我們起飛,讓我們輝煌,成就我們的夢想。明年還要繼續加大對品牌的推廣,在繼續推廣品牌的同時,綜合營銷部在新的一年里,還將有重大的改變和調整:

(1)推廣將向拓展思路,抓住用戶,靈活運用客戶資源推廣品牌方向轉變;

(2)如何實現實現自駕游客戶和線上資源客戶的相互轉換;

(3)如何對現有資源和媒介資源的整合,實現資源的相互共享相互利用;

(4)財富徽商俱樂部車友會要進一步發展壯大,要將這個車友會打造成一個讓車友有成就感和歸屬感的車友會。

回首20xx,展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階。 不管如何,我們的工作都離不開領導的`悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合。對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做得更好。為了公司的發展壯大,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!

it部門年終工作總結8

我從xx學校光纖專業畢業后,于20xx年xx月開始在xx通信分公司工作。我從事的是交換維護工作。于xx年xx月xx日,經上級考核,我被聘任為交換維護專業的技術員。到現在,我被授予技術員職務已有x年,且其他條件也已符合評審助理工程師的資格。現將近一年的工作總結如下:

一、認真學習技術業務,掌握設備維護技能

我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx擔任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實,xx的設備維護工作是以交換設備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設備的綜合維護工作。在綜合維護工作中,始終堅持“理論聯系實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業維護技能。

俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業技術理論上,采取內外結合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔,畢竟外出培訓的時間是極為有限的。幾年來,我一直保持了不間斷的學習,并在實際工作中發揮了有效的指導作用。

孔子曰:“三人行,必有我師焉”。因此,在實際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,遇到不能處理的障礙,及時請教有豐富經驗的老師傅,既及時恢復了正常通信,又學到了技術本領。在幾年的時間中,我先后掌握了交換機的'局數據及用戶數據的操作;對SDH設備的性能有了進一步的了解;對電源設備的工作原理有了更加深入的認識;對于ISDN、寬帶設備及終端維護積累了一定的經驗,總計為ISDN及寬帶用戶排除終端障礙x余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務。

二、奮力進取,努力向技術管理復合型方向發展

20xx年x月,因工作需要,被調入縣公司負責機房環境整治、交換設備維護等工作。由技術崗位轉變到技術管理崗位對我提出了新的更高標準的要求,也為綜合素質的提升創造了一個良好的機會。

對于綜合工作,我合理規劃時間,統籌安排工作,確保了各項工作不掉隊。特別在機房環境整治上,我以市公司的相關要求為標準,從細節上下功夫,與建設維護部門相互協作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認可,同時也指出了不足。對此,我認真總結并及時完成了整改。

我有時感覺壓力很大,感覺到知識不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學習了關系工作各方面的知識,隨著知識與經驗的積累,處理起工作來可以游刃有余了。

但是,這距離多面手的要求來說,還有很大的差距。但是,我相信持續的努力總會有成效的。

前面的路還很漫長,也很曲折,但是只要勇敢的堅持下去,就一定能走好。

it部門年終工作總結9

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx的一名員工,我們深深感到企業之蓬勃發展的熱氣,xx人之拼搏的精神。

我是營銷部門的一名普通員工,剛開始我對石材方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的安排下,我接受了張總為期一周的知識培訓,我很快了解到公司的性質及其砂巖市場的前景,我深深覺到自己和企業身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個石材市場的動態,走在市場的前沿。培訓后,我們開始跑業務,開始奔波于臨汾市的各個大工程和施工場地,經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

一、銷售業績回顧及分析

應石材市場的美好前景和需求,公司于x月與古玩城進行合作,共同完成銷售工作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在這段時間,我和xx經理、x積極配合大寧公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成價格的制定,開始了xx市第一家樣品工程,九月十月開始全力投入,以天氣寒冷不能供產品而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,尤其是社會經驗的積累,使自己各方面都所有提高。

年底又于廣東公司合作,。在此期間主要是針對荒料的銷售。由于時間和運輸條件有限,年底只能達成荒料的合作,這也是企業的又一大業務,這其中與xx總和其他銷售部成員的努力是分不開的。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的.市場競爭中,更是狹路相逢勇者勝。

(一)業績分析

1、促成業績的正面因素

①調整營銷思路,對市場進行有目標的調整,加大了宣傳;

②加強了銷售人員工作的過程管理,工作實效有所提升;

③用提高提成比例和開發新客戶給予額外獎勵的“經濟激勵”手法,形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態,也是促成業績的重要因素之一;

④對于市場遺留問題的解決,依據產品特有性質和用途,采用“堅持公司利益原則,以工程實用可用方針”的指導思路,從而使業務作大做強;

2、存在的負面因素

①我對公司的指示精神理解不夠,客戶定位不夠穩定,沒有嚴格按照終端思路開拓客戶,部分客戶選擇方面存在一定失誤;

②我的心態以及公司存在薪資制度,均存在不規范狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上和個人提成,卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發展;

③公司產量也沒太大規模,就古玩城情況出現供不應求,甚至斷貨,建議新的一年有充足的備貨和良好的生產質量。客戶選擇公司產品時更多考慮的是低價格問題,所以很多未接受,甚至根本無終端意識,直接將公司的產品優勢變成毫無優勢的流通產品。建議公司產品獨有特性和優勢更好開拓和做大市場,使我們的砂巖在市場上能獨樹一幟!

二、心得和收獲

首先邁出校門的半年,我體會了理論和實際脫節的情況,以后的工作學習我會把理論應用到實際。公司也給我機會參加培訓和接待顧客,我珍惜每次機會,我會在xx逐漸成長!在公司,為人處世我也開始成熟,公司每個成員都和友善,經理和董事長都很關心我們!時間說明一切,用心去看待一切!我會踏踏實實做人,兢兢業業工作!

就全國市場分析。xx等地的石材工貿基地雖然已經漸成規模,但東部沿海地區的市場趨近飽和,而我國中西部省份有著豐富的石材礦山資源有待開采加工利用。xx表示,目前擁有豐厚石材礦山資源,但開發潛力仍未被挖掘的中西部省份已經成為眾石材企業重點關注地區,有望成為新興石材加工貿易基地。依托當地的石材礦山資源和相對較低的勞動力成本,新的一年我們xx的效益將越來越明顯。作為一名銷售員工,我會在新的一年自我更新,再接再歷,努力創造輝煌!

it部門年終工作總結10

20xx年,在我廠各領導的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產品的不斷開發成功,使得20xx年成為了防盜門廠有力的進步的一年。面對市場,我廠更加的重視產品的質量,將“王力以質量為主導,人人注重品質,確保:制造精良產品,符合標準要求,提供優質服務,滿足客戶要求,王力不斷改進,直至卓越超群”深入到日常生產中。做為承擔公司質量控制的職能部門,我部雖然進行過成員調整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,并且堅持貫徹ISO質量管理體系,一年來,部門各項工作有條不穩的進行,主要有以下方面的工作:

1、加強了質檢人員工作崗位管理和培訓工作:

適當加強思想溝通工作,發揚工作熱情,把生產的輔助工作做好,同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質檢技能,并與20xx年x月組織2位人員到金華培訓ISO9000質量體系認證,并取得相關證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉。

2、在生產流程的控制方面:

嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術中心,生產部,經銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現象,產品控制過程做好質量檢驗報表,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎,在產品檢驗工作的過程中,對流程的'控制,主要采取全面的質量質量的管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產過程,而且向前后兩側延伸,包括對產品的設計,生產,儲存過程的監控,來提高產品的質量,加強生產所的現場監督,對生產所的監督主要是對現場成品和半成品以及廢品的管理。

3、對監視和測量裝置進行校準:

根據《測量設備校準計劃》多公司的檢測工具進行了送檢,以確保其精度,充分保證了質檢工作的正常進行。

質檢部20xx年明年的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內,質檢部在明年的質量體系的運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現不合格項及時通知生產部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現產品不合格,定期對產品質量進行統計,在針對主要不合格內容制定糾正預防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預防措施,而這些措施均得到有效的實施。

產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量產品的品質,才能經受得市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門,為迎接我廠的快速發展,我部門人員必須及時提高自身技術,來適應產品多樣性、復雜性日益增加的新產品。

it部門年終工作總結11

x年是是深入貫徹落實科學發展觀的關鍵年,在縣委、政府的正確領導下,在縣安監局的正確指導下,我局高度重視安全生產工作,認真貫徹國家、盛市安全生產工作會議精神,扎實做好礦山安全生產日常監督工作,強化目標管理,認真履行工作職責,確保安全形式穩定。現將安全生產工作情況總結如下:

一、安全生產工作主要做法

(一)加強組織領導,充實機構,強化安全意識

局黨組高度重視安全工作,把安全工作列入重要議事日程,狠抓落實,充實組織機構,常抓不懈,成立了局安全工作領導小組,明確安全生產責任制,定時組織召開安全生產學習會,傳達上級有關安全生產工作會議精神,研究部署礦山安全生產監管工作,及時向上級和有關部門報送安全信息。定期組織本單位人員和礦山業主進行安全知識培訓和學習,從而強化安全意識,提高自身安全防范能力。

(二)立足建立長效安全生產工作機制,著力強化安全工作制度建設

一是堅持會議制度。局領導小組堅持每個季度召開一次安全生產工作會議,要求鄉鎮所每月不少于一次分析、研究、總結和部署各個階段的安全生產工作,堅持安全檢查制度和隱患排查制度。根據我縣各個礦山的安全側重點,組織開展礦山自查和重點抽查,每季度不少于一次,日常檢查每月不少于一次,并督促隱患整改。二是堅持節假日值班制度。在重大節假日、重大活動期間,全天24小時安排值班,在安排值班的同時,落實領導帶班,確保信息暢通。

(三)強化安全意識,細化工作措施

我局與各國土所簽訂了安全生產責任書,對全年的'安全生產工作進行了安排部署,進一步明確了責任,確定了目標,并督促所有礦山按照《安全生產法》等法律、法規進行操作,加強安全生產意識,注重措施的落實,進一步增強化礦業權人的安全生產責任意識和防范能力。

(四)強化宣傳培訓,增強安全意識

緊緊圍繞“安全生產年”活動要求,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,深入開展形式多樣的安全生產宣傳教育行動,充分利用“4。22”地球日、“6。25”土地日及“安全生產宣傳”月等時機通過發傳單、設立咨詢臺等進行安全生產法律法規及地質災害防治工作的宣傳,共發放宣傳資料300多份。

(五)加強督促檢查,提高工作成效

在安全隱患大排查、大整治專項行動中,我局聯合安監、公安、水務、林業等部門,對縣區內所有礦山進行了檢查,對存在安全隱患的礦山企業,立即下發整改通知書督促整改,并嚴格落實監管責任,全縣安全形式有了較大好轉。

二、存在的主要問題

通過排查和整治上,我們減少了一定的礦山安全隱患,但仍然存在部分問題,主要表現在:

一是鄉鎮管理人員不足、工作量大,因此不可避免會產生督查、檢查不到位的情況;

二是礦山業主安全法律意識淡薄,安全生產條件差。

三是部分礦山企業對員工安全知識教育培訓不夠重視;

四是群眾自用挖砂采石工藝簡單,缺乏安全知識和有效保護,易引發安全事故。

三、下一步工作打算

(一)加強領導,落實責任。主要領導將定期深入第一線進行檢查與抽查,督促隱患整改落實到位。同時進一步落實地質災害防治責任和措施;把安全生產工作責任層層分解,逐級落實,切實增強事故防范能力。

(二)廣泛宣傳,群防群治。充分利用廣播、電視、報紙、網絡等媒體,進一步宣傳地質災害防治知識、礦產資源管理政策和有關安全生產知識。教育群眾積極參與整治行動和開發監管,不向非法開采經營者提供便利條件。充分調動廣大群眾和作業人員的積極性,發揮他們的知情權和監督權,做好國土資源管理領域安全生產工作。

(三)扎實推進,確保實效。一是嚴肅查處無證開采、私挖濫采等違法違規行為;二是完善安全生產長效機制,根據安全生產責任狀規定的工作職責,結合礦產資源開發的實際情況,制定有關礦業開發安全生產管理工作制度;三是繼續保持高壓態勢,加大同相關部門聯合督查督辦力度,查處幾個有重大影響的典型案件。加強監管,鞏固工作成果。按照有關全市安全生產會議精神,建立安全檢查記錄臺帳,逐項落實到人;采取有效措施,切實解決地災防治和礦產資源開發領域存在的安全隱患問題。

it部門年終工作總結12

20xx年是國家積極應對新冠肺炎疫情的關鍵之年,也是公司全面落實集團發展戰略、主動筑牢企業發展新平臺、全面實現三年轉型發展的重要之年,企業緊緊圍繞“兩增兩保兩提高”的奮斗目標,著力強化內部監管,著力優化管理流程,著力構筑優秀文化,企業發展開創了新的局面。

(一)經濟指標超額完成預期目標

預計全年完成工業總產值x億元,實現銷售收入x億元,利稅x萬元,其中利潤x萬元,同比分別增長x%,x%,x倍,超出原計劃的x%。增長速度明顯快于“十三五”前四年的平均增速,主要原因在于企業內部產品結構的調整到位和主導產品轉型的基本完成,還有企業在采購上實施的新的經營策略和內部費用及成本管理的落實到位等等因素,形成了企業內部良性運作機制,經濟運行總體進一步趨好。

(二)重點擴能改造項目進一步完善

(三)安全技術改造和隱患整改落實到位

企業在抓日常安全基礎工作的.同時,重點突出強化安全技改項目和隱患整改的落實,改善企業安全生產的本質條件。

(四)企業運行成本管控取得成效

為提高經濟效益,降低企業運行成本,企業十分重視費用管控和經營兩種手段的綜合運用。主要做了以下工作:

一是對運輸管理進行改革,將車輛全部經評估價格后出讓給司機,由其承運公司原材料和產品,并據實核算,一年來節約運輸費用110萬元。

二是將電話費、小車里程、招待費、辦公費等全部規定指標,并納入部門和部門負責人年度經營管理業績考核體系,實行節約不獎、超支處罰,非生產性開支較去年同期下降約x余萬元。

三是在對大宗原材料實行比質比價采購的基礎上,抓住時機開展采購經營活動,即在物價低位運行階段控制其他費用支出,集中資金進行原材料囤積,實現低價采購,同時完善各產品材料消耗定額和按工序進行分解,降低產品的制造成本,與去年同期相比減少材料成本160余萬元。

四是加強廢舊物資管理,將廢舊物資上繳率列入部門經濟責任制管理,并于出口處增設人員和視頻監控,廢舊物資上交率和收益率有大幅度提高,較上一年增收x余萬元。

(五)技術研發取得成效

企業緊緊依靠科技進步來實現企業轉型發展。

盡管做了這樣一些工作,但是,我們感覺到企業還存在不少的矛盾和困難,比較突出的是:一是配件供應問題。我公司不生產xx,生產所用xx全部外購,國家在xx管理上的政策又不斷調整,限制出廠,xx供應成為企業最大的制約因素。

二是外部安全距離內的民房拆遷問題,公司兩個生產區外部安全距離內的民房拆遷已歷經x年,一直沒有解決,成為重大安全隱患整治項目。

三是產品結構單一的問題。企業目前只有一個主導產品,其產值占公司總收入的x%,企業抗風險能力弱。

四是企業穩定問題。企業一重要產品退出市場后,造成近x余人待崗,成為影響企業穩定的最大因素。

it部門年終工作總結13

20xx年,我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作,在這里感謝領導對我的精心培養,給予我工作上的支持。我將更加認真的對待XX年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

人事行政工作復雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。

較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

對優化部門就診各數據分析:

在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數比較多,積極告訴他們作出改整。

對于20xx年需加強的方面:

負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業文化及工作氛圍的建設;

建議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的.力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;

加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境;加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;

組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

XX年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續努力,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

it部門年終工作總結14

在這一年中我分管的工作還是財務工作、人事勞資工作,在這一年中有關業務方面的文件出臺了很多,因此,就需要不斷改進工作方法和業務水平。在思想政治方面也應具備“與時俱進、開拓創新、自加壓力、爭創一流”精神。回顧一年的無論是在業務水平還是思想政治方面都有進步同時也存在不足,下面就我本部一年的工作情況向各位領導作以匯報:

一、第一項從四個方面總結一下全年財務工作

1、建立人員數據庫工作。

×財政為控制財政支出,推進會計電算化進程,實行工資統發管理系統,建立人員數據庫是最基礎性工作。這項工作已在xx月份完成了增人增資、離退休人員數據處理、減人下冊數據上報和信息收集工作,已完成兩上兩下,目前,只等工資調整和人員變動時再做數據上報和信息收集。

2、銀行帳戶重新審批工作。

為清理多余帳戶避免設立帳外帳,規范統一管理預算內和預算外資金,我×財政根據《xx市市級行政事業單位銀行帳戶審批實施方案》文件要求,進行銀行帳戶的審批,它是以單位自查為主,進行自查登記和補報登記,這幾項工作已經完成,在銀行保留了xx財政要求應該保留的帳戶,并承諾今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶,不擅自開設、變更、撤消帳戶。

3、預算單位清產核資工作。

清產核資工作是一項定期審核固定資產的'工作,這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業務。這次清產核資工作正適合摸清我委固定資產“家底”,以免國有資產的流失,全面清查各類財產和債務,并核實人員狀況、收入渠道、支出結構等情況進行自查,按規定沒有清查出任何問題,為深化財務預算制度改革和加強我委財產監管工作奠定基礎。

4、財務年終決算工作。

每年的年終決算基本程序都是一樣的,每一年的財務年終決算以后,都對增收節支、帳務處理積累一些經驗,同時又發現存在許多不足。今年我感覺在每月的報財政報表的同時,自行設計的科目明細分析報表給我對本月財務分析幫助很大,對控制預算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時考慮不全面,明細科目還不健全,明年一定注意這個問題。

二、第二項工作人事勞資工作

今年的人事工作較去年輕松一些,主要是工作人員信息采集工作這項工作,現已完成建立數據庫和軟盤上報.為明年人員變動的信息采集工作打下基礎。搞好本委工作人員年終考核總結上報,同時做好工資微調事宜。

另外,在完成本職工作以外,積極主動完成領導交辦的一些零星事務。

以上是我全年的工作總結,仔細想想,還有許多工作沒有到位的地方,比如,計算機應用還沒有在業務工作充分體現,今后我要在這方面多學習,提高微機操作水平,努力學習業務知識,提高自身素質,為明年我委創建全國科技工作先進市而努力工作。

it部門年終工作總結15

轉眼間,我們送走了多災多難的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,技術質量部繼續恪守分公司"不是精品,就是廢品"的質量方針,兢兢業業、踏實苦干,為分公司的穩步發展貢獻著每個人的力量。這一年,我們嚴格執行產品質量標準,并在公司精細化管理的指引下,認真學習運用,完成了分公司對我們部門的各項要求。也就在這一年,我們技術質量部注入了新鮮的血液,新員工的加入帶來了新的活力并進一步加強了技術質量部的實力。在牛年即將到來之際,我將竭盡全力繼續做好大家的榜樣和領頭羊,引領技術質量部各位同事在新的一年為分公司的發展做出更大的貢獻。以下我就20xx年度技術質量部工作做一個總結:

一、完成的主要工作

1、本年度的工作主要包括xx項目的xx生產。生產過程中交叉作業,順利完成各個工程的'生產報檢工作及發運,沒有出現質量事故;

2、編制并完善各個工程施工組織施工方案、作業指導書、工藝細則、內控標準技術交底等技術文件;

3、完成圖紙會審、設計變更、工程對接的整理及下發工作,建立健全管理體系;

4、編制并完善問題庫,針對各項工程的施工及技術要求及時糾正并進行現場交底;

5、制定詳細的專項冬季施工方案及質量保證措施;

6、解決了xx控制問題,基本保持在xx%以上(從xx解決);

7、解決了xx的問題(主要是xx);

8、解決了xx問題(xx);

9、解決了xx問題(xx);

10、xx問題(xx)。

二、存在的問題

1、迎檢意識不強。

多次出現本來可以規避的問題,暴露給檢查單位,為后期工作增加難度。

2、大局意識薄弱。

思想局限在自己的崗位上,站位太低。

3、學習能力不強。

下班后沒有人會主動學習。

4、創新意識不強。

在工作中不善于歸納與總結,現場好多小發明沒有寫出系統的文件,時間久了,思維固化,覺得一直是這樣,創新想法基本為零。

5、圖紙學習能力不強,下發文件不關己者不關心。

圖紙文件參透程度很弱,僅限于需要什么找什么,不需要就扔一邊;下發文件但凡與自己本質工作無關,好多時候僅回復“收到”。

6、質量控制方法手段欠缺。

在本年度的施工中質量控制還存在許多不足,出現了一些工程質量缺陷,也付出了相應的經濟代價,質量控制的管理思路不清晰,質量控制重點不突出,與施工隊伍溝通存在隔閡,質量控制工作很難落實。

7、內業資料書寫整理不及時;

對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別內容填寫不及時、不規范。

8、外部溝通能力欠佳。

三、明年規劃

1、增強責任心

提高認識,強化技術、質量管理教育,進一步增強管理人員的責任心和責任意識。加強對技術、質量相關文件、管理制度的培訓學習,要有計劃、有考核,使管理人員了解相關制度、標準、文件;進一步加大精細化宣傳、教育力度,使執行文件、制度變成大家的自覺行動,把各項工作落到實處。分公司發揚每位技術人員吃苦耐勞精神,在工作之余加強學習相關的施工工藝、技術規程、驗收規范等知識。正確認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項施工任務。現在都是年輕的技術員,學習能力基本都不差,對待工作絲毫不能怠慢。

2、改進工作方式方法

(1)工作態度:杜絕懶作為、慢作為、不作為的工作態度。

(2)工作方法∶把工作中的得失和每次出現的問題記下來以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時查閱相關資料并與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常工作中要多了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務于工作。

(3)工作方式∶在進行每一項施工任務前,先擺正自己態度,樹立工作目標,然后再投入到生產活動中去,在施工過程中要經常提醒自己不能犯錯。

3、勤于指導。

我們的技術員要做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現場多講,善于開口講話,在現場看到不規范的要糾正、制止,每個工序的交底書能夠給施工人員講明白,直到他們清楚為止,使施工人員不但知道干什么,還需知道如何干,如何干好。腿勤指經常檢查、監督、指導,將錯誤消滅在萌芽狀態中,消滅問題工程,盡量減少返工。手勤指給工班交底要細化、詳盡、及時,每一個工序、環節都有詳細的技術交底,技術交底書寫的比較工整、清楚,不但自己明白,而且讓施工的每個人都明白。

4、提升自身業務能力。

強化精細化管理,劃清職責。理順流程,落實責任,提高執行力。積極開展精細化管理預防活動,開展多種形式的質量復查活動:檢查施工圖紙、技術要求、工藝流程、施工規范等要求的正確性和完整性;組織技術人員學習、消化圖紙和技術文件,檢驗時做到心中有數;將精細化管理工作規范化、程序化、制度化。

各技術人員認真的熟悉了施工圖紙,吃透了施工圖中的每個細節,將圖紙上下聯系起來,用這些標準來指導施工、規范施工,使我們所干工程是高質量的工程,是經得起檢查的工程。

5、健全檢查制度,提高迎檢意識。

認真做好施工檢查和技術指導。分公司均設立了質量管理體系,認真做好"自檢、互檢、交接檢"三檢工作,對不合格的工序堅決返工,不允許進入下一道施工工序。建立嚴密的檢查制度,做到了有施工的地方就有人去檢查,并作好詳細記錄。技術員除了在施工過程中檢查外,工班自檢合格后還進行發運的最終檢查,把好最后一道關;隨時進行不定期檢查,這樣能更好的發現施工過程中存在問題,及時糾正,做到迎檢常態化。

6、質量控制。

嚴把質量關,保證我們干的每項工程都是合格。發揮大家的主觀積極性,每個人都來控制質量,每個人都認識質量的重要性,保證了工程的質量。首先,建立質量責任制,每項都有專人負責,并且對每項都作了詳細的說明,負責每項的人全部簽字存檔。其次是建立獎罰制度,每月組織一次質量大檢查,對沒有出現質量事故的單位要給予適當的獎勵,對出現質量事故的視其情節給予罰款,對屢教不改者給予嚴厲的處罰。

7、質量記錄。

質量記錄是施工質量的重要組成部分,我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日志等質量記錄的填寫工作,確保質量記錄的完整性、及時性和真實性,做到心中有數,發現問題,分析問題,提出方案,解決問題。

8、堅持每月、每周生產質量例會制度。

對當月、當周的施工情況進行進行總結,分析施工中存在的問題及解決辦法,并對下月、下周工作進行安排。問題解決方案完成后要通過開會形式討論可行性,最后確定施工方案,避免和減少出現不應該犯的錯誤。

9、及時做好變更及洽商工作。

由于施工中不可預見性的因素較多,為不影響正常施工,我們及時做好各種原始資料的準備工作,并經常與盾構項目部、監理和業主溝通,確保成本計價的準確性,保護我們分公司的自身經濟利益,確保施工生產的正常進行。

10、加強資料管理

資料是工程交工過程中必不可少的部分,故在資料管理方面,須從源頭抓起。工程進行到什么地方,資料必須跟進到什么地方,及時書寫,及時整理。

20xx年的工作給了我們很多啟示和教訓,20xx年對于我們又是具有挑戰性的一年,技術部全體員工一定會以項目管理為重點,抓質量、講效率,全面推進各項工作的開展,為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!

2011造價工作總結

2011年是我們公司發展過程中非常重要的一年,回顧這一年來的工作,我們的造價工作實現了從“零”到“有”的突破。

2011年,我們的造假公司在激烈的市場競爭中主要完成了以下的幾個工作:

1、從招標公司經營范圍增項,4月份我們取得了乙級造價資

格。

2、在李總的決策下,我們收購了“甲級”造價公司,成立了

遼寧成大工程造價咨詢公司。

3、我們通過社會招聘的形式,初步形成了10人左右的造價公

司,對企業結構進行了內部劃分,成立了土建造價部,安裝造價部,辦公室等部門,明確了責任的劃分。

4、市場開發工作進展較快,造價項目的區域也比較廣,我們

工作重點以鐵西為主,以開發區,法庫,康平,沈北,遼中等地為輔,配合招標公司的工作等幾方面發展。

5、在工程量清單,控制價的編制,預算,結算審計,全過程

跟蹤等各項工作中,項目小到100萬以下,大到5億以上。工作難度:人員少,工作量大。我們加班加點趕進度,每一位員工都付起責任,按時完成進度,使造價的整體實力大幅度的提高。業務能力也在逐步提高。

6、“無以規矩,不成方圓”造價公司剛剛成立,在李總的指

導下,不斷修改和完善各種的規章管理制度,出臺了一系

列的管理措施,做到了賞罰分明,科學管理。這些規定,制度的定制,使公司的各項工作做到了有章有序,從而使公司的管理更趨于規范化。

7、在始建初期,對員工的招聘我們相當重視,在李總的嚴格

把關下,我們吸引了一大批素質,能力強的業務骨干加入到公司來,是公司人才資源得到豐富。

8、增強員工工作的責任感,保證工作質量,不斷加強對專業

知識的培訓,組織員工到廣聯達不定期學習,工作責任心不強,工作中出現失誤的人員,采取以教育為主,處罰未輔的方法進行管理。當然在我們工作中,都存在著許多不足,管理工作有待加強,員工綜合業務水平有待提升,造價的業務才能進一步的拓展。

針對目前日趨激烈的市場狀況,我們造價公司在2012年需要做以下幾項工作:

1、進一步完善調整現行的管理模式,以適應公司整體的戰

略發展的需要

2、加大員工的業務培訓工作,使他們盡快的成長起來,成為我們公司的主要力量。

3、另外要不斷挖掘業務強,素質好的人員納入到公司中

來,提高我們公司的業務能力。

4、在公司的“做大”“做強”方面,仍值得我們去深入的探索,只有鞏固的市場,我們才能有更大的收入。

5、我們將在2012年主要打造我們的成大造價工作,在造

價行業中占有一席之地。

2012年,是我們造價公司發展,壯大的一年,愿我們全體造價人齊心協力,打好2012年的翻身戰,讓我們驕傲的做個造價人。

2012-1-14 趙曉春

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