第一篇：企業法律事務工作總結

企業法律事務工作總結

法律事務就是與法律相關的事務;或者需要法律知識處理的事務。主要有法官、檢察官、律師、公司或者政府法律事務人員等工作。下面是小編為大家提供的關于企業法律事務的工作總結，內容如下：

【企業法律事務工作總結一】

20xx年是緊張、充實、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會報告中所講，是集團公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時，20xx年也是中央企業推進法制工作三年目標“大考”驗收的一年。如何把法律服務與集團公司“兩提一降”這個中心工作有機結合起來，如何通過全面防范法律風險，為企業創造直接和間接價值，是法律事務部全年工作的著力點。20xx年我們以服務企業“兩提一降”為目的，以完成三年目標為抓手，堅持“點面結合、防治結合、學用結合”，扎扎實實做好法律服務。一年來，在集團領導、各部門、各出資企業的支持下，經過部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標，較好地完成了20xx年工作任務。

所謂點：就是指作為總部職能部門，必須要履職盡職，有效防范集團公司改革發展中的每一個法律風險點，幫助部門把好法律風險關，讓領導決策、簽字無法律上的后顧之憂。

我們認識到，如果放過一個法律風險點，就可能給企業帶來一個出血點。防住法律風險點，就是堵住“出血點”，就是為“兩提一降”做貢獻。

20xx年，我們主要從以下三個方面抓好“點”的工作。

一是通過落實制度防范法律風險點。

法律事務部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發”的思路，嚴格執行三項法律審核制度，充分發揮了法律保障作用。

我們提出每份法律審核意見，一要有效防范法律風險、二要體現央企法律服務的質量、三要禁得住歷史檢驗的工作標準，繼續強化經濟合同“雙流程”管理，實行經濟合同審核書面及網絡同步流轉。20xx年我們審核的合同，無論標的額大小都“一視同仁”，嚴格落實《合同訂立審批單》制度。

為進一步提高合同審核質量，20xx年我們制定了《合同審核任務清單》，列出了八個方面的審核項目，實行審核人、合同處、部門的三級把關，做到審核工作不漏項，確保審核質量。

二是通過溝通協調防范法律風險點。

20xx年度，法律事務部參與集團公司及相關出資企業重大項目、專項法律服務17項。每個項目因情況不同、特點不同，法律需求也各不相同，法律事務部注重通過溝通協調，與承辦部門、中介機構形成合力，充分發揮法律風險的識別、提示、預警和防控作用。

20xx年，對于聘請外部律師的項目，我們有兩個改變，一是從“跟著走”向發表“獨立意見”改變，二是由“一聘了之”向“全程監管”改變。通過與承辦部門溝通，提前了解項目法律需求，采用我方擬定的法律服務合同將外部律師的工作量化、標準化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”，通過合同的“硬約束”保證外部律師服務質量。

三是通過主動服務防范法律風險點。

對于出資企業的法律事務，我們主動提供服務，盡我們所能幫助企業防風險、降成本。

一年來，我們感到大家的法治意識加強了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部，二級甚至三級出資企業的同志也愿意向我們咨詢法律問題;不僅出資企業法律人員愿意向我們征求法律意見，出資企業的領導也愿意向我們咨詢、交流法律問題。甚至有的企業法律力量較為薄弱，干脆把總部法律事務部當成了企業法律部。只要有利于“兩提一降”，有利于防范法律風險，我們都會提供專業、熱心的法律服務。

所謂“面”，就是建立全集團的法律工作體系，有效防范全系統的法律風險。20xx年，我們主要從三個方面做好“面”的工作。

一是落實三年目標，拓展“面”的寬度。

建立全覆蓋的法律工作體系。通過實地調研、逐家落實，集團公司所有二級企業都建立起“領導主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實”的法律工作體系。100%的企業都設立了總法律顧問，總法律顧問數量達32名;100%的企業都配有專兼職法律人員，全系統法律人員數量達到90名。86%的企業將法律事務機構作為一級職能部門，三家企業雖然未設立法律事務機構，但是企業法律工作都有人落實、有人負責。

建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運營是集團公司的主要贏利點，在開展“面”的工作中，法律事務部始終注意突出“境外”這一重點。法律事務部通過實地調研，幫助境外企業建立、完善法律工作體系，實現制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運營依法合規。到20xx年底，二級境外企業100%設立了總法律顧問，100%建立了完善的法律審核制度，100%配備專人負責法制工作，三項法律審核率始終保持100%。

建立以集團公司為樞紐的法律工作體系。法律事務部認真貫徹國務院國資委法制工作要求，定期匯報溝通三年目標工作進度。在深刻領會國資委有關要求的基礎上，法律事務部結合集團公司實際，制定具體方案，向出資企業宣貫落實。法律事務部以三年目標為抓手，逐家、逐條、逐項落實指標，形成了以法律事務部為樞紐、上通下達的法律工作體系。

二是采取有效措施，提升“面”的硬度。

通報進度，形成壓力。自XX年起，為了幫助出資企業了解差距、明確任務，法律事務部每半年向出資企業通報三年目標進展情況。營造了出資企業積極對標先進，自我提升標準，相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業在通報后一個月內立即設立法律事務機構，有的企業在通報后立即招聘法律人員。在定期通報的推動下，各出資企業圓滿完成三年目標各項指標。

納入考核，形成動力。為了使各出資企業切實重視法制工作，增強工作動力，20xx年集團公司首次將法制工作納入出資企業績效考核。20xx年3-4月份，法律事務部依據客觀公正的原則對各出資企業開展評價，無論企業規模大小，都按統一標準打分，如實報告、公布評價結果。考核評價結果公布后，很多企業紛紛詢問扣分項，對照短板，快速整改。

開展述職，增強干勁。為保證總法律顧問發揮作用，在XX年成功開展述職的基礎上，20xx年又組織所有出資企業開展總法律顧問書面述職。通過述職，引導、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”，在三項法律審核、法律糾紛案件處理、機構建設等方面切實發揮帶頭作用，保障企業依法決策、依法經營。

三是加強隊伍建設，夯實“面”的厚度。

加強督導，壯大隊伍。法律事務部通過文件、會議、調研等形式，督促出資企業不斷加強法律人員的充實配備，以滿足企業快速發展的需求。三年來，企業總法律顧問從16名增加到32名，企業法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經達到80%。

加強學習，提升隊伍。為了提升法律人員業務素質，3月，法律事務部舉辦了法律業務網上培訓，共100余名法律人員及其他業務人員通過網絡參加了培訓，深入學習了民商法、企業法律顧問實務、企業管理等知識，強化了業務素質。20xx年3月開始，法律事務部指派專人通過微信及QQ以“每日一題”的方式，幫助法律人員學習相關法律知識。

明確職責，發揮作用。總法律顧問是企業法律工作隊伍的“帶頭人”，是保障企業依法合規的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍，有了“量”的保證，還要在“質”的提高上下功夫，提升總法素質，保證發揮作用。7月，法律事務部舉辦了為期四天的出資企業總法律顧問履職能力培訓，著力解決了總法律顧問“干什么、怎么干、如何干好”的問題。三年來，在總法律顧問的帶領下，各出資企業三項法律審核率始終保持100%。

企業法律工作的真正價值不在于“救火”，而在于“防火”。企業的法律風險防范工作，應防治結合，以防為主。

1.主動查找風險。

發動企業，查找風險。20xx年，法律事務部連續四年開展“企業法律風險防范之我見”論文評比活動，共征集論文百余篇。這些來自出資企業、來自生產一線的論文，有對礦業并購防止礦業權隱匿風險的分析，有對國際工程項目法律風險的解讀，有對建筑施工企業招投標、勞動用工等方面法律風險的剖析，還有對已辦訴訟案件的經驗總結。大家在查找風險的基礎上，提出了相應的對策建議，對防范法律風險具有重要參考意義。

2.主動研究風險。

編寫贊比亞法律風險防范國別指引。根據國務院國資委的要求，集團公司與中石化、中石油等8家中央企業開展《企業境外法律風險防范國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務重等困難，完全依靠自身力量，利用業余時間進行編寫，數易其稿，形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業合規經營、防范風險提供了有效支持。

編寫7國境外投資指引。法律事務部結合集團公司投資區域，編寫了贊比亞、緬甸、剛果(金)等七個國家的境外投資指引。根據國務院國資委國別指引的編寫要求，對緬甸、剛果(金)的投資指引進行修改、完善，為集團公司在這些國家投資運營中防范法律風險提供參考。

3.主動防范風險。

一是制定合同標準文本，防控合同風險。20xx年，法律事務部根據集團公司合同簽訂情況，形成委托合同、技術合同等共計12大類、29種合同示范文本。其中，法律服務合同、技術服務合同、審計委托合同等類別已逐步使用我方文本簽約，有效防范了風險。

二是開展普法活動，打造全員工程。自XX年12月開始，法律事務部每周開展“送法上門”網絡普法工作，截至目前，已開展“以案說法”158期、“普法小課堂”173期。結合首個國家憲法日，法律事務部通過網上憲法問答、發放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作，營造了濃厚的憲法學習氛圍，強化了依法治企的意識。

法律事務部是個年輕的部門，平均年齡只有歲。20xx年我們崗位變化較大，兩進兩出一人休假，全年僅5名同志在崗。這種情況下，通過學用結合的方式，提高部門戰斗力，有效保證了“點面結合、防治結合”。

一是加強知識學習。自XX年以來修訂的法律、行政法規及司法解釋就達327部，企業法律人員必須及時更新知識儲備，才能為企業健康發展提供保障。對于20xx年新修訂的《商標法》《公司法》《環境保護法》《安全生產法》，我們及時學習立法新變化，準確提示相關風險點。同時，我們每月定期收集新公布或新實施的法律法規，在集團公司OA及網站上同步發布，幫助大家及時了解新法新規。針對新修訂的環境保護法，我們采用生動形象的動漫圖表形式，幫助大家一目了然了解新變化對企業的影響。

二是加強有針對性的培訓。20xx年，法律事務部共參加業務能力培訓10人次。通過參加企業爭議解決方面的培訓，提高仲裁案件處理技巧;通過參加商務部組織的反壟斷法培訓，深入了解我國反壟斷監管的規定，為企業參與國內外公平市場競爭提供法律保障;通過參加“企業法律風險管理指南”研修班，我們了解到跨國公司的法律風險管理經驗，提升了合同管理能力。

三是加強實際的研討。法律事務部注重從具體工作出發，學習與之相關的業務知識，提升法律事務處理能力。針對永續債業務，我們系統研究了新融資方式的法律風險，分析永續債與優先股的各自利弊;為更加透徹地了解贊比亞有關公司治理、注冊、解散事宜的規定，我們組織部門人員利用業余時間專題學習贊比亞《公司法》。

四是加強敬業精神的培養。法律事務部將員工綜合素質的提高與黨的群眾路線教育實踐活動相結合，著力培養一支忠于企業、聚焦專業、愛崗敬業的法律隊伍。20xx年法律事務部克服了在崗人員少的困難，充分發揚敬業精神，堅持黨員帶頭、骨干帶頭，團結協作，形成良好的部室作風。

20xx年，法律部一人取得法學碩士學位，法律碩士占部門總人數的%;一人獲得高級職稱，獲得高級職稱的人員占部門總人數的25%;另外，一人通過清華大學的仲裁員考試，獲得仲裁員資格;一人考取工商管理碩士。

回首20xx年，集團法制工作完成了三個硬指標。一是全面完成集團公司20xx年績效考核指標;二是法制工作在中央企業的排名由第二個三年目標的108名提高到20xx年的前40名;三是從國資委普法先進單位邁入全國普法先進，是18家榮獲該榮譽稱號的中央企業之一。

【企業法律事務工作總結二】

20xx年，公司法律事務處圍繞公司“提振精神轉作風，優化升級保增長”的總體工作方針，認真履行職責，全面開展各項法律事務，進一步推進公司全面風險管理，較好地發揮了對企業生產經營的服務和保障作用。總結如下：

20xx年集團公司全面風險管理體系建設工作將全面推動全面風險管理與生產經營管理的融合，推動風險評估常態化，并檢查風險管理工作成果。按照集團公司要求，公司積極推進全面風險管理系統建設，爭取早日實現上線運行。主要完成了以下幾項工作：

(一)穩步推進全面風險管理機制的形成，完善全面風險管理制度和體系建設。

20xx年，公司按照中葛集團辦【20xx】251號文、中葛集團辦【20xx】223號文印發的《集團公司全面風險管理暫行辦法》及《實施細則》要求，制定了《水電公司全面風險管理暫行辦法》和《風險管理暫行辦法實施細則》。確保全面風險管理工作有制度保障，有章可循，有可執行的操作辦法，逐步形成管理機制和體系建設，同時配合集團公司做好公司全面風險管理信息系統的建設，按要求開展相關風險管理工作。今年公司用將近兩個月的時間將公司機關十五個部門的流程數據，包括流程圖、風險控制數據、風險數據庫、控制文檔等信息上傳系統。并按集團要求，向公司總部機關各處室收集并上報了《公司20xx年度風險事件調查表》、《20xx年度公司層面風險識別調查表》等風險評估和識別信息。在總結全面風險管理工作的基礎上，高質量完成并及時報送了《公司20xx年全面風險管理報告》。5月份集團公司組織了全面風險管理與內控理論和實務培訓，公司分管領導和法律事務處負責人參加了培訓。此外，就系統建設管理員等角色管理配套、資料對接等都進行了溝通，保持系統上下對接，信息更新。

(二)全面風險管理組織體系建設情況

公司根據機構與人事調整情況，確定法律事務處作為公司全面風險管理職能部門，及時調整了公司全面風險管理領導小組成員，小組辦公室設在法律事務處，有4人專、兼職負責全面風險管理工作。總部機關各職能管理部門按照規定都配置了風險管理領導和兼職管理員，積極開展本部門的風險管理相關工作。同時按要求在各分公司、重點項目部均相應配置兼職風險管理領導和人員，(三)風險評估常態化工作

公司嚴格按照集團要求，開展風險評估工作，包括公司職能部門層面風險收集等，集中開展風險信息集中收集和整理，對重大風險與重點風險領域進行風險評估，匯總風險信息并及時向集團反饋。對于重點領域風險、較普遍性風險，及時予以總結、整理，發出警示，比如法律事務處利用公司召開在建工程項目管理工作會等大型會議平臺，將階段性研究整理形成的“主合同履約中應注意的相關風險”、分包合同簽訂模式及應注意的問題等風險整理、評估成果，在會議上交流學習，對工程項目管理中出現和暴露的重大風險及時進行廣泛警示宣傳，并匯編入會議交流材料供各單位工程管理人員借鑒。

(四)在建工程項目風險防范實施情況

公司轉發了《集團公司在建工程項目風險防范指導意見》，用于指導公司在建工程項目風險管理工作。該指導意見基本涵蓋了工程項目各階段和環節的重要風險，適合建筑施工子分公司實施。為加強和推進集團指導意見在公司實施工作，公司在制定的《全面風險管理暫行辦法實施細則》中作了專章規定，以保障指導意見的貫徹實施和發揮作用。公司總部機關各工程項目監管部門，在制定和修訂項目管理制度時，都注意貫徹落實指導意見。公司法律事務處為使全面風險管理工作滲透到工程項目，以項目管理為對象，防范工程項目失控風險，研究制定了《水電公司工程項目失控風險法律監控辦法》，采取日常監控加重點監控措施，對項目從投標簽約到在建管理、竣工收尾管理等各個階段進行全過程監控和重點監控，通過開展各項法律監控工作，跟蹤監督重點項目和重大風險，及時從法律角度提出規范項目管理和防范項目風險的意見、建議及措施，幫助和協助分公司、項目部解決實際問題，防止項目發生管理混亂和失控的風險。工程管理處針對公司在建項目數量迅速增多、規模做大后因外協隊資源不足和自身管理人員緊缺、管控能力不足等因素，所用分包隊出現素質實力差、不講誠信、扯皮鬧事增多、分包隊管理失控風險凸顯的問題，制定了《工程項目勞務分包隊伍監控管理規定》，從切實提高對分包隊的掌控力出發，對分包商的選擇、引進和使用等環節進一步作出了延伸規定和源頭把關責任，使這個重大風險的防范增強了制度保障。

(五)、風險管理文化宣傳和培育。通過例會討論、有關會議、合同評審等形式和途徑，加強風險管理文化宣傳，增強各級人員的風險管理知識和風險意識教育，樹立“控制風險就是創造效益”的觀念，逐步培育風險管理文化。

(一)、“三項法律審核”進一步落實，審核把關更加嚴格。根據上級關于企業經濟合同、規章制度和重要決策的法律審核率全面實現100%的要求，公司進一步加大落實力度，把相關業務管理流程化，逐步納入公司統一開發的管理平臺，利用現代網絡科技和信息管理系統實現在線辦公，使經濟合同、管理制度、重大決策的法律審核及其他一些涉法事項的辦理等主要日常管理性法律事務已基本實行系統辦公，在制度化的基礎上實現系統化、程序化、規范化。從而大大減少和防止了以前基層單位在報審工作方面的隨意性，強化了監控能力。在合同審核工作中，法律事務處注意統一標準，嚴格要求，對每一份合同從合法性、嚴謹性、完備性、風險性等方面進行認真審核，并加強內部協作、把關及與相關部門的溝通，協商處理審核中發現的問題，較好地完成了大量日常法律審核工作。截止目前，共審查承包、分包、標前合作、材料委托采購、保險等各類合同、協議總計396份，其中承包xx6份、分包合同xx7份，分包策劃90份，其它合同協議32份。在審查修改的同時，還提出了大量完善合同、加強風險預控的法律意見和建議，積極從源頭上加強法律風險防范工作。

(二)、加強合同范本改進，進一步推進合同標準化工作。當前公司合同管理在程序化、規范化、標準化及系統化上已取得較大進展，使合同管理不斷得到強化。在合同標準化建設上，集團和公司已制發和推廣國內國外使用的分包、采購、租賃、合作等系列合同范本，在規范合同、防范合同風險等方面發揮重要作用。根據經營工作發展變化和使用中發現的問題，需要不斷結合實際加以改進。我們在合同審核過程中適應管理型項目等經營需要，加強了勞務分包、委托采購等合同范本條款存在問題和不足的收集改進工作，并參與上級部門制定統一標前合作協議文本的研討和修改工作，目前已推廣使用集團公司已形成的國際國內四個標前合作協議文本，使以前不夠統一、規范的標前協議簽訂行為得到有效監管，強化市場開發領域風險防范。

(三)、推廣運用信息系統，進一步規范法律事務管理。公司法律事務管理信息系統已投入運行。由于公司同時開發運行新的辦公OA系統，部分功能重合，集團公司要求我們將法律事務管理信息系統融入到公司OA系統中運行，部門就相關事宜與總辦及集團信息中心做了聯系和溝通，技術上可以實現，但將導致系統更復雜，運行故障也會增加，就相關情況向集團法務部作了匯報。當前公司日常主要管理性法律事務已基本實行系統辦公，規范業務流程的同時提高了工作效率。在按要求辦理好公司新辦公OA系統有關法律事務業務的同時，也按照集團公司要求做好法律事務管理信息系統的運行維護等工作，確保資料及時更新和上報，以滿足工作需要。

(一)、公司糾紛管理情況良好。通過積極化解糾紛，做好案件防控，降低發案率。公司法務部門按照糾紛報告和預防、處理制度要求，對各單位及項目部出現的爭議、糾紛苗頭加強監控和指導，落實防范和處置措施，及時化解或妥善處理了多起糾紛隱患，把糾紛消滅在未然之時，防止釀成嚴重后果和發生過多訴訟案件，形成訟累，影響公司良好的經營發展環境。在公司平時法律事務承辦和管理工作中，始終把大案要案的防控作為重點工作，保持高度警惕和嚴控態勢，一般糾紛能得到及時妥善處理，大案要案得到較好控制，新發糾紛案特別是被訴案明顯減少。今年承辦和參與處理訴訟案件共18件，已結案15件(勞動爭議4件，貨款糾紛11件);參與和協助處理訴訟和非訴訟糾紛20多件。已結案件均取得了良好效果。

(二)、主要發案類型及原因

公司近幾年發案的主要是以前的工程施工合同糾紛，屬以前承建項目遺留的分包工程款結算糾紛，此后的項目新發案較少，涉案金額也較小。分析原因主要有：一是以前個別基層單位在建項目管理、監督失控，以致在選用分包商和有關合同簽訂及履約等方面存在一些問題;二是部分分包商信譽差，無誠信無道德，慣于扯皮鬧事，為達目的不擇手段。三是個別項目由于人力資源緊張，管理不夠細致，存在工程資料不齊全等情況。

(三)、公司對新發案件的防范措施

為了汲取教訓，切實做好新發案件的防范，公司從各個風險源頭抓起，采取了不少措施：一是加強對投標工作的監督管理和風險防控，嚴肅投標工作紀律，不準投虧損標、風險大的標，盡量為中標履約創造良好條件;二是重視項目管理策劃和分包策劃，嚴格執行分包合同管理制度，嚴把分包方選用、分包合同簽訂等風險源頭關，禁用“劣績”分包商。三是加強項目部結算支付過程監控，嚴格結算支付程序和基礎資料管理，防范結算支付失控;四是對履約停滯、進度緩慢的“困難項目”、現場管理出現不良跡象的“問題項目”及遭遇業主、分包方投訴的“危險項目”，及時給予公司層面幫扶，防患于未然，從根本上解決問題，消除容易引發糾紛的風險、隱患。

今年的“六五”普法工作，公司制定印發了《關于開展法制宣傳教育的第六個五年規劃》，成立了“六五”普法依法治理領導小組，按照要求召開了“六五”普法工作啟動會，組織開展了一些與公司生產經營密切相關的法制宣傳教育活動。如組織編寫案例教材，分析工程項目管理工作中發現的典型問題、重點問題，總結撰寫成會議交流和教育學習材料，在每年召開的工程項目管理工作會、結算工作會等大型會議上進行宣講交流，用現實存在的例子和問題，開展廣泛的法制宣講，使各單位領導和經營管理人員受到實實在在的警示和教育。

在集團法制工作三年目標實施上，公司在xx-xx年法制工作三年目標中被集團公司確立為第一批重點建設子企業，按照集團公司要求配備了兼職總法律顧問，加強了法律事務部門人員配備。公司機關機構改革中法律事務處正式獨立運行，現法務部門有法律專業人員4人，1人取得法律顧問資格證和律師資格，1人取得法律職業資格，其他人員均是法律本科畢業，經過鍛煉，整體工作能力得到提高。集團公司20xx-20xx年法制工作三年目標實施方案下發后，公司制定了《貫徹落實集團法制工作三年目標實施方案》，成立了法制工作三年目標落實領導小組，并按照方案認真實施，不斷加強公司法律顧問制度建設和法律風險防范體系機制建設，全面開展各項法律事務工作，正逐步向法制工作三年目標邁進。

1、變要我審查為我要審查，主動加強風險預防。法務部門在廣泛參與公司各類經營事項尤其是合同、重要問題的法律審核和咨詢、指導工作中，注意變被動為主動，積極聯系了解項目實際情況，提高建議的針對性、適宜性，促進優化措施，預防經營風險。

2、圍繞項目管理強化監控措施，努力增強項目法律風險防控能力。堅持工程項目法律風險管控“以事前監督、事中控制為主，事后補救為輔”的原則，在日常管理中積極強化項目投標簽約、在建管理和竣工收尾過程中各關鍵環節的法律監控，并對重點項目、重要事項、重大隱患、重大事件和大額債權債務、訴訟和非訴糾紛逐步實行重點監控，努力構建工程項目法律風險全面預警防控機制。

3、創新管理，提高部門管控服務水平。后半年公司法務部門獨立運行后，部門領導及時調整管理思路，認真按照兩級要求，開放思維，轉變方式，變被動為主動，積極聯系基層，加強信息聯系溝通，積極做好法律服務工作。下一步將在管理精細化、有效性、查漏補缺上下功夫。著重部門工作規范化，樹立良好部門形象;著重服務工作主動化，防范風險于萌芽;著重提高管控力，在制度層面最大程度的預防、控制法律風險，以爭取做到大案要案不發，小案零星糾紛可以很好解決，企業整體法律風險在可控的范圍內。

第二篇：企業法律事務工作總結

企業法律事務工作總結

（一）協助做好合同管理工作

合同管理是企業法律事務的基礎工作，通過參與合同訂立的全流程管理及合同的法制審核工作，能夠盡快熟悉企業的主營業務、運營狀況，同時可以培養法律分析、解決實際問題的能力。

2021年，隨著《民法典》的生效以及相關司法解釋的陸續頒布，山西鵬知慧貿易公司也相應修改了《合同管理辦法》，以完善合同管理制度，提升合同管理水平。我在參與合同管理制度修訂的過程中，積極提供建議意見，協助建立合同管理臺帳，實行合同分類管理、建立合同動態統計分析制度、定期分析合同履行情況，加強對合同基礎資料及合同專用章的管理，此外，我還對《民法典》合同編相關內容進行了全面梳理，將電子合同、格式條款相關規則納入新修訂《合同管理辦法》中，將每一份對外簽訂的合同均需經法制審核的要求明確寫進制度。通過參與合同管理工作，使我運用所學知識對相關法律問題進行全方位的思考，對我的法學理論運用幫助頗多，為在科研中發現法律問題提供了新的視角。

在合同審核過程中發現以下問題公司在合同管理方面存在以下問題：

1、合同主體不當。合同主體適格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此在簽訂合同中，不應與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個人等單位和不具有相應資質的單位簽訂合同。業務部門在簽訂合同前應審查合同相對人是否具備資質，以免導致合同無效或在履行中產生糾紛。

2、合同文字不嚴謹，易產生歧義和誤解，導致合同難以履行或引發爭議。依法訂立的有效合同，應當體現雙方的真實意思，而這種體現只能靠明晰的合同文字。就合同審核情況來看，一些合同意思表述不清楚、不準確或容易產生歧義，此類問題在合同履行過程中極易產生爭議或難以履行，存在較大的法律風險。

3、合同條款不完整，有缺陷、漏洞。一些合同簽訂后會出現補充協議、簽證等情形，從而對原合同做了實質的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。

4、合同條款不公平、存在風險。在合同審核中發現一些合同版本為對方提供，造成合同約定的相關條款大都僅從對方利益出發，未充分考慮我方的利益。因此類合同不存在違法，僅存在違約或損失等風險，法務也僅能對相關的法律風險進行提示。建議業務部門在開展業務時，根據簽訂合同過程中自身所處的談判地位加強對合同違約風險的評估工作，盡量防范風險，維護公司的合法權益。

5、部分業務部門應當簽訂合同而未簽訂合同。2021年發生的部分法律糾紛是因某些部門應當簽訂合同而未簽訂，導致口頭合同在履行過程中因權利、義務不明確產生爭議而無法界定雙方責任，因而給公司造成巨額損失。法務部在今后的工作中將加強督導及檢查力度，盡量杜絕此類事件再次發生。

（二）開展員工普法以及法律培訓相關工作

法制宣傳教育是提高員工素質、推進“依法治企”的重要途徑，通過開展員工普法及法律培訓，能促進員工養成法治思維，在企業內部形成人人依法辦事的良好氛圍。

第一，員工權益保護普法：通過學習業務關聯公司的先進做法和經驗，以其之長，補己之短。協助法務主管通過開展“法治講堂”“法治沙龍”等形式舉辦講座、培訓，為員工講解《公司法》《稅法》《勞動法》等法律知識，借助實際案例，從企業與員工自身利益相關的工傷賠償、保險等問題入手，為員工們解答日常工作中的法律問題，使其對法律規定有更深刻的理解。此外，還協助組織員工自學、跨部門交流合作、開展“法律顧問接待日”等活動，提升各部門工作人員的法律專業素養，切實提高員工法律風險防范意識和工作水平，進一步加強企業法治文化建設，促進企業走上規范化、科學化的道路。

第二，業務合同管理普法：為提高企業合同管理水平，使公司全體員工進一步了解各自在合同法律風險防范管理中的主要職責及合同風險條款的防范、控制，加深對《民法典·合同編》的認識，保證業務經營的可持續發展，對全體員工進行《民法典·合同編》專題培訓：對合同法的基本知識、合同成立和生效要件以及合同履行過程中的風險防范等進行了詳細的講解，并充分結合案例進行分析。通過此次培訓，提高了參訓人員對《合同法》的認識，有助于公司加強內部管理，對公司穩定持續發展，依法治企建設起到了推動作用。

（三）解答業務部門履職相關法律問題

企業法務的核心價值就是風險控制，合格的企業法務人員應當在確保公司合法經營的同時，維護公司合法權益，解決業務部門履職中遇到的疑難問題，努力提供科學合理的法律意見。

通過聽取山西鵬知慧貿易公司領導在風控工作會議上關于法律風險防范與控制的專題發言，結合公司業務經營實際情況，與法務團隊一同對公司運行的法律風險源進行了分析，主要有：一是網上業務拓展方面的風險，主要涉及所有權欺詐、消費者權益保護以及相關審批手續的風險；二是經營、廣告等合同簽訂及履行中的風險，以及資金回收困難形成的流動資金不足的風險；三是日常經營管理中的法律風險，如在知識產權管理、人事管理等違反法律強制性規定所引發的糾紛等。法務團隊通過對法律風險的分析，針對性地提出防范及化解建議。此外，還針對遇到的具體問題給出專業的法律建議，切實幫助企業解決實際問題，如解答人事部門關于員工解聘事宜的咨詢，解答綜合部門關于網上信息發布事宜的咨詢，解答財務部門關于法律條文引用相關要求的咨詢，解答生產部門人民幣圖樣使用行政許可申請相關事宜的咨詢等。

第三篇：集團企業法律事務工作總結

集團企業法律事務工作總結(精選多

篇)

集團企業法律事務工作總結

幾年來，集團法律事務工作緊緊圍繞集團中心任務，以確保國有資產安全,積極應對金融危機，促進企業長遠發展為目標，并結合企業實際，堅持以法制教育為基礎，以訴訟維權為手段，突出加強合同管理和制度建設，使集團法律事務工作上了一個新的臺階。

一、法律事務工作基本情況

1、法律事務工作組織體系日趨完善

自xxxx年，集團在xx企業中率先建立了法律顧問制度，與此同時，按照集團x大主導產業必須建立或有明確的

法律事務機構的要求，集團所屬企業xxx等x戶企業先后成立了法律事務部門，以上大部分企業法律事務直接由一把手主管。把法律事務工作作為抓好企業經營管理的重要保障，把依法治企理念貫穿于企業生產經營全過程，嚴格遵守工作程序，事關企業重大決策自覺接受法律部門審核及法律顧問把關。其他企業根據企業實際均配備了專兼職法律事務人員，部分企業法律事務人員與其他部門合署辦公，明確了職責分工。今年共有x戶企業對外聘請了常年法律顧問。法律事務工作組織體系的建立，為集團法律事務工作深入開展奠定了堅實基礎和保證。

2、從制度建設入手，不斷完善法律風險預防預控機制

依據國家國資委《企業國有資產監督管理暫行條例》和集團《關于加強管理防范企業法律風險的暫行規定》的要求和集團實際，我們堅持實行《x報告制度》、《x情況報告制度》。為了把企業法

律風險防范工作落到實處，進一步提高法律事務工作質量，制定了《x考核標準》，將法律事務工作納入對各企業績效考核之中。我們根據各企業長期以來在合同簽訂和管理上存在的問題并在認真調查研究和廣泛征求意見后，制定下發了《x暫行規定》。進一步嚴密了簽約規則和程序，明確了管理責任。同時，根據集團相關企業產業結構調整及市場經濟關系變化情況，我們在執行x的基礎上，又補充制定下發了《x合同》、《x合同》、《x合同》、《x合同》等四個標準示范合同文本，供基層企業參照使用，最大限度地堵塞合同簽訂和管理上的漏洞。基層各企業也加強了法律風險防范制度建設的力度。x依據要求修改完善了《經濟合同管理辦法》，x等企業還配套制定了《x合同簽訂審批流程》。其他企業也相應地制定了各種辦法或規定，進一步明確工作職責和程序，這些規章制度健全和完善，為企業依法經營管理，實現法律風

險預防預控打下了制度基礎。

3、加大依法維權力度，妥善處理法律糾紛案件

自x年以來，集團在依法維權和清理遺留法律糾紛案件的工作中，取得了豐碩的成果。特別是對重大案件加強了跟蹤協調，監督指導。共處理解決了所屬企業大小訴訟案件x起其中勞動爭議案件x起，經濟糾紛案件x起，x起案件當中應訴案件x起、被訴案件x起，涉案金額x萬元，共挽回和避免經濟損失x余萬元。比較典型的案件有x起：

一是x。

二是x。

三是x。

目前，還有x起案件正在處理當中。

4、抓住中心環節，突出合同管理

x已成為預防經營管理風險工作中的重中之重。根據集團下發的《x暫行規定》要求，集團相關部門及所屬企業進一步完善了合同專項管理、審查、會

簽和審批制度。幾年來，集團法律事務部共審查和核準基層企業上報的重大合同和重大項目x個，提出審查意見x條，全部被企業采納。x公司聘請了常年法律顧問參與重大合同項目的審核；x等企業根據集團關于合同管理的有關規定和本企業的實際又制定了具體的合同管理規定，從上到下嚴格執行，從源頭上規避法律風險。x公司依據公司合同管理制度，x堅決杜絕含義模糊的條款，避免合同文本的疏漏而造成損失。龍港公司嚴格按照海商法及相關國際公約簽訂合同，嚴格按規定和程序辦事。今年，集團下發《x經濟合同管理暫行規定》

及四個標準示范合同文本后，x等企業進一步理順了合同簽訂的審批程序，執行合同審批單制度，規范了常用合同文本。到目前為止各企業未發現新簽合同及重大項目在履行當中發生糾紛和問題，有效地規避了經營管理中的法律風險。

5、結合企業實際，不斷提高注法

制教育質量和水平

一直以來，針對企業分布點多、線長、分散的特點，我們堅持以x辦公網絡為平臺，以法制專欄為陣地結合實際、靈活而有針對性地進行普法宣傳教育，共制作專刊x期。根據企業不同時期的重點工作，相應地宣傳并解讀了有關法律法規和國資委出臺的各項政策，隨著新修改的《x法》、《x法》x等法律的出臺，及時地制作了專版專欄和課件。在企業改制職工并軌時期，針對各企業勞動爭議較多的實際情況，重點宣傳了《勞動合同法》。制作了宣講課件深入基層企業開展普法教育工作，取得了良好效果。同時，我們以各基層企業實際發生的典型案例為教材，重點宣傳了x成功做法；部分企業勤勉不息依法維權，千方百計清收帳消案存歷史呆死賬的成功經驗；個別企業還聘請了律師對公司管理人員進行了法律知識培訓。通過普法學習，使企業各層面管理人員和廣大職工法律意識和依法治企能力有了較大提高。

6、以規避企業法律風險為己任，努力完成領導交辦的專項工作

根據企業法律事務工作不斷發展，專業人員素質不斷提高，使法律事務工作的地位和作用不斷加強。去年，除日常工作外，我們重點做了以下幾項工作：

x。

x。

x。

二、下一步工作任務和打算

下一步的法律事務工作的總體要求是：“x。”為實現這一目標，結合集團的中心工作，提出近期主要重點工作：

1、x。

2、x。

3、x。

4、x。

5、x。

幾年來，集團法律事務工作緊緊圍繞集團中心任務，以確保國有資產安全,積極應對金融危機，促進企業長遠發展為目標，并結合企業實際，堅持以法制

教育為基礎，以訴訟維權為手段，突出加強合同管理和制度建設，使集團法律事務工作上了一個新的臺階。

一、法律事務工作基本情況

1、法律事務工作組織體系日趨完善

自xxxx年，集團在xx企業中率先建立了法律顧問制度，與此同時，按照集團x大主導產業必須建立或有明確的法律事務機構的要求，集團所屬企業xxx等x戶企業先后成立了法律事務部門，以上大部分企業法律事務直接由一把手主管。把法律事務工作作為抓好企業經營管理的重要保障，把依法治企理念貫穿于企業生產經營全過程，嚴格遵守工作程序，事關企業重大決策自覺接受法律部門審核及法律顧問把關。其他企業根據企業實際均配備了專兼職法律事務人員，部分企業法律事務人員與其他部門合署辦公，明確了職責分工。今年共有x戶企業對外聘請了常年法律顧問。法律事務工作組織體系的建立，為集團

法律事務工作深入開展奠定了堅實基礎和保證。

2、從制度建設入手，不斷完善法律風險預防預控機制

依據國家國資委《企業國有資產監督管理暫行條例》和集團《關于加強管理防范企業法律風險的暫行規定》的要求和集團實際，我們堅持實行《x報告制度》、《x情況報告制度》。為了把企業法律風險防范工作落到實處，進一步提高法律事務工作質量，制定了《x考核標準》，將法律事務工作納入對各企業績效考核之中。我們根據各企業長期以來在合同簽訂和管理上存在的問題并在認真調查研究和廣泛征求意見后，制定下發了《x暫行規定》。進一步嚴密了簽約規則和程序，明確了管理責任。同時，根據集團相關企業產業結構調整及市場經濟關系變化情況，我們在執行x的基礎上，又補充制定下發了《x合同》、《x合同》、《x合同》、《x合同》等四個標準示范合同文本，供基層企業參照使用，最大限度地堵塞合同簽訂和管理上的漏洞。基層各企業也加強了法律風險防范制度建設的力度。x依據要求修改完善了《經濟合同管理辦法》，x等企業還配套制定了《x合同簽訂審批流程》。其他企業也相應地制定了各種辦法或規定，進一步明確工作職責和程序，這些規章制度健全和完善，為企業依法經營管理，實現法律風險預防預控打下了制度基礎。

3、加大依法維權力度，妥善處理法律糾紛案件

自x年以來，集團在依法維權和清理遺留法律糾紛案件的工作中，取得了豐碩的成果。特別是對重大案件加強了跟蹤協調，監督指導。共處理解決了所屬企業大小訴訟案件x起其中勞動爭議案件x起，經濟糾紛案件x起，x起案件當中應訴案件x起、被訴案件x起，涉案金額x萬元，共挽回和避免經濟損失x余萬元。比較典型的案件有x起：

一是x。

二是x。

三是x。

目前，還有x起案件正在處理當中。

4、抓住中心環節，突出合同管理

x已成為預防經營管理風險工作中的重中之重。根據集團下發的《x暫行規定》要求，集團相關部門及所屬企業進一步完善了合同專項管理、審查、會簽和審批制度。幾年來，集團法律事務部共審查和核準基層企業上報的重大合同和重大項目x個，提出審查意見x條，全部被企業采納。x公司聘請了常年法律顧問參與重大合同項目的審核；x等企業根據集團關于合同管理的有關規定和本企業的實際又制定了具體的合同管理規定，從上到下嚴格執行，從源頭上規避法律風險。x公司依據公司合同管理制度，x堅決杜絕含義模糊的條款，避免合同文本的疏漏而造成損失。龍港公司嚴格按照海商法及相關國際公約簽訂合同，嚴格按規定和程序辦事。今年，集

團下發《x經濟合同管理暫行規定》及四個標準示范合同文本后，x等企業進一步理順了合同簽訂的審批程序，執行合同審批單制度，規范了常用合同文本。到目前為止各企業未發現新簽合同及重大項目在履行當中發生糾紛和問題，有效地規避了經營管理中的法律風險。

5、結合企業實際，不斷提高注法制教育質量和水平

一直以來，針對企業分布點多、線長、分散的特點，我們堅持以x辦公網絡為平臺，以法制專欄為陣地結合實際、靈活而有針對性地進行普法宣傳教育，共制作專刊x期。根據企業不同時期的重點工作，相應地宣傳并解讀了有關法律法規和國資委出臺的各項政策，隨著新修改的《x法》、《x法》x等法律的出臺，及時地制作了專版專欄和課件。在企業改制職工并軌時期，針對各企業勞動爭議較多的實際情況，重點宣傳了《勞動合同法》。制作了宣講課件深入基層企業開展普法教育工作，取得了良好效果。

同時，我們以各基層企業實際發生的典型案例為教材，重點宣傳了x成功做法；部分企業勤勉不息依法維權，千方百計清收帳消案存歷史呆死賬的成功經驗；個別企業還聘請了律師對公司管理人員進行了法律知識培訓。通過普法學習，使企業各層面管理人員和廣大職工法律意識和依法治企能力有了較大提高。

6、以規避企業法律風險為己任，努力完成領導交辦的專項工作

根據企業法律事務工作不斷發展，專業人員素質不斷提高，使法律事務工作的地位和作用不斷加強。去年，除日常工作外，我們重點做了以下幾項工作：

x。

x。

x。

二、下一步工作任務和打算

下一步的法律事務工作的總體要求是：“x。”為實現這一目標，結合集團的中心工作，提出近期主要重點工作：

1、x。

2、x。

3、x。

4、x。

5、x。

過去的一年中，法律中心注意理論學習，努力研究業務，共同提高業務素質和服務水平;眾志成城，積極主動，當好領導的法律參謀，積極為集團的建設獻計獻策;愛崗敬業，以高度的責任感對待集團交給的各項法律業務，全力維護報社合法權益，減少報社的損失。較好地完成了當年的預定目標，盡到了部門的應有職責。

在這一年的工作當中，法律中心在訴訟案件、非訴業務、合同審查、糾紛防范以及制度建設和業務研究等方面均取得了較大的成績，截至200*年12月1日共辦理各類案件138件，其中訴訟案件62件，非訴案件76件;共審查起草各類法律文書185件;共清回欠款140余萬元;根據集團實際需要依法出具各類法律建議書和法律意見書52份;根據集團內

部“立法”要求代為起草規章制度8份;完成三項集團科研課題，發表業務研究類文章二十余篇;受理集團內外法律咨詢數百起。

一、案件總數138，基本與去年持平，訴訟案件62件，略有上升，其中新聞官司17件，經濟糾紛增幅較大達到19件，占訴訟案件總數的31%，其中勞動爭議案件23起，同比有所增加。非訴案件76起，與去年持平。

案件特點：

1、案件總數及案件分布情況與去年大體一樣，以新聞訴訟和經濟糾紛和勞動爭議為主，總體情況與去年相比沒有太大的變化，這也標志著法律工作進入一個平穩發展的階段;

2、經濟糾紛數量增加，表明集團多樣化經營的深入發展急需市場準則的介入，但是今年19件經濟糾紛案件多為經濟欠款引發，類型單一且多為歷史性糾紛，因為周期長的原因我方勝訴后往往執行困難，而我方被訴則情況相反。

3、勞動爭議案件數量反彈，這說明勞動人事制度仍然存在深層問題需要解決，僅僅通過個案的處理不能全面解決問題。23起案件中1起是物業管理公司所屬人員產生的糾紛，1起為新聞大廈所屬人員產生的糾紛，其他均為老報業發行公司產生的糾紛，這說明老報業發行公司前期的用工存在較大問題。上述案件除新聞大廈的案件正在處理外，其余的均作了妥善處理。

4、非訴案件成為法律中心工作的半壁江山，非訴業務成倍增長，非訴糾紛和公司改制、注冊等業務增多，個案的復雜程度明顯上升，很多已經超過訴訟案件。法律咨詢成為日常性工作的重要部分，受理集團內外各類法律咨詢數百起。表明法律中心的職能已經由簡單的處理糾紛轉變為糾紛防范和全面服務。

二、合同審查

截止20xx年12月1日，共起草、審查合同等各類法律文書185份，比去

年同期增長23、33%，涉及標的額246，286、00;涉及分社、子報刊、物業管理公司、發行公司、信息產業公司、新聞大廈、辦公室、物品采購部、基建處、計財處、審計處等我方送審主體。

特點：

1、在起草、審查法律文書的同時，還積極參與相關的招投標活動以及合同糾紛的和解談判活動，體現了全面參與的原則，在最大程度上保障了報社的權益。

2、繼去年公布第一批合同示本后，今年又公布了關于知識產權方面的十余份合同示本，對集團各部門、單位規范簽訂有關合同提供了依據，同時也提高了簽約效率。

3、為強化監審力度，我們制定了《收查已審查合同一覽表》，在人手有限的情況下，著重對重要部門、重要事項的重要合同進行了跟蹤收查。該項工作的開展，保證了《若干規定》的全面實施，開始逐步體現合同審查的權威性和

嚴肅性。

三、清債工作

今年清債辦的工作遇到了前所未有的困難，欠款的移交數量低、債權質量差，費用特別緊張。但經過全體人員的共同努力，回款額達到了140萬元，基本完成預定工作任務，減少了報社的損失，對報社相關部門的規范經營起到了促進作用。

四、法律建議和內部立法

為了實現中心對內法律監控、法律服務的職能，今年的工作加強了法律建議書的范圍和作用，針對各種實際問題和形勢發展，先后發布法律建議書52份，根據集團內部“立法”要求代為起草規章制度8件。強化法律把關和監督職能，加強對案件的預防和法制宣傳教育，對集團發展中一些重大情況及時提出了建議和對策，強調法律工作提前介入，避免和減少了糾紛的發生。

五、重視政治學習和業務學習，業務研究取得較大成果。法律中心堅持常

年的學習制度，集體學習和個人學習相結合，《新聞侵權案例評析》一書作為法律中心集體的科科研成果，完成了寫作修改等前期復雜工作準備出版，該書歷時兩年凝聚了法律中心全體成員集體的智慧也是同志們工作的小結。另外《新聞記者與著作權》、《報業集團的商標戰略》兩個課題年內業已完成。加強理論和實踐的結合，今年中心的同志總共發表各類業務論文二十多篇。

2014年上海分公司法律事務工作總結

2014年上海分公司以做大做強、促進公司長遠發展為目標，從完善法律風險防范機制著眼，結合公司實際，堅持以法制教育為基礎，突出加強了合同管理和制度建設，使公司法律事務工作提高到一個新的水平。

今年是國務院國資委制定的中央企業第二個法制工作三年目標的收官之年，上海分公司在集團公司的指導下，法律意識進一步增強，法律風險防范機

制建設取得明顯進展，全體職工開拓創新、扎實工作，為保障公司依法決策和依法經營管理作出了積極貢獻。通過實施第二個三年目標，上海分公司法制工作邁上了一個新臺階：一是公司依法決策、依法經營管理的理念進一步增強，合規文化成為分公司所有職工共同的價值追求；二是公司法律組織機構進一步健全，逐步建立健全了部門規章制度，；三是公司法律風險防范機制建設不斷推進，法律管理工作逐步深化；四是公司法制工作領域不斷拓寬，在支撐保障工作經營發展中的作用進一步顯現。明年是第三個法制工作三年目標的開局之年，上海分公司將根據集團公司統一部署，認真組織實施第三個三年目標，為建設一流企業提供堅實的法律保障。

2014年上海分公司認真學習和貫徹集團公司法律事務工作文件，在法律教育、制度建設、合同管理等方面做了一定的工作。

1、法律組織體系基本建立

按照集團公司有關規定，分公司成立了法律事務部，配備了兼職法律管理人員，制定了部門職責，完善了規章制度，分公司所屬各項目經理部由項目經理負責法律事務工作，至此，分公司法律事務組織體系已基本形成。

2、合同管理逐步走上了制度化和規范化的軌道

合同管理已成為預防法律事務風險工作中的重中之重。《中鐵十局集團有限公司合同管理標準》正式公布實施后，分公司合同管理人員參加了集團公司合同管理員培訓，通過這次培訓使分公司的合同管理工作邁上了一個新臺階。首先根據分公司實際情況制定了《上海分公司合同管理辦法》，其次組織分公司和所屬項目經理部相關人員認真學習集團公司合同管理標準和分公司合同管理辦法。根據集團公司要求，分公司進一步完善了合同專項管理、審查和審批制度。今年以來，分公司綜合辦公室共審查和批準項目經理部上報的重大合同6個，對合同的簽訂、履行進行全面監督與管理，針對合同的每一項條款進行嚴格審查，仔細推敲，由于使用了集團公司合同示范文本，使分公司的利益進一步得到了法律保證；分公司還把合同管理列入到規章制度內，從上到下都嚴格執行，從而從源頭上規避了法律風險，為企業避免了經濟損失。到目前為止分公司和所屬各項目經理部新簽合同在履行過程中未發生一起糾紛案件，未出現重大合同風險，有效地規避了法律風險。

3、注重法律風險管控

在競爭激烈的市場經濟中，加強公司依法決策與依法經營，不斷提高防范法律風險能力，不僅是加強民主法制建設、推進依法治企、提高企業競爭力的內在要求，更是完善社會主義市場經濟體制、建設和諧社會的時代要求。

加強法律法規、市場規則的學習，增強防范法律風險意識。隨著社會主義法制建設和市場經濟體制的不斷完善，市場經濟“講法規、講規則”的特性尤為

彰顯而重要，誰不依法決策與經營管理，誰不遵守市場規則，誰就容易發生法律風險。從另一方面看，人是企業的心臟，也是風險管理的首要因素。從員工開始，以人為本，提高員工的法律意識和法律素養，營造出良好的法律風險文化，進而才能提高員工的風險自控能力。上海分公司定期組織全體職工學習相關法律法規：一是國家頒布的法律法規，如《建筑法》、《合同法》、《勞動法》、《招投標法》、《安全生產法》等等；二是國家機關部門發布的法規條例，如：《建設工程質量管理條例》、《建設工程價款結算暫行辦法 》 等等；三是國家部門或地方政府出臺的強制性條文，如《上海市工程建設地方標準強制性條文》；四是與建設方簽訂的具體工程項目承包合同、補充協議以及招投標文件資料等。

再次，由于工程發包方與施工承包方在簽訂合同時往往會就結算方式、款項撥付、設計變更、材料采供以及工期、質量、安全，甚至情勢變更等要求作出

事先的約定，施工企業在履行合同中如果不遵守或不執行這些約定與要求，就會存在諸多風險。因此，分公司還組織

相關人員學習具體工程合同及相關資料，有效地提高了防范法律風險能力。

加強過程管理與監控，確保防范法律風險落實到位。

法律風險存在于管理的全過程，其中哪個環節管理有缺陷，監控不力，哪個環節就容易出風險。因此，要把防范法律風險落實到位，監控到位，應對得當，其中很重要的一條就是要加強全過程的管理與監控。上海分公司堅持以事前防范，事中控制為主，事后補救為輔的全過程進行嚴格認真的管理與監控，使公司的管理活動合法、規范、有序，最大限度地規避風險和減少風險損失。

做好事前防范。事前防范主要是識別、分析、評估風險，并提出防范風險的措施與對策。上海分公司主要把好三關：一是把好審核關。在重大事項決策

前或重要合同簽訂前，吃透政策法規，調查市場信息，了解合同相對人基本情況，摸清自家底細；二是把好決策關。重要規章制度建立、重大投資、重要經營活動、資產處置等重大事項決策前或決策時，不但了解實情，而且還注重民主決策，注意傾聽職代會、工會和廣大職工的意見，請黨組織參與決策，集眾人之智慧，走民主決策之路；三是把好實施準備的評審關。重大事項決策的具體實施方案和合同擬簽訂前，組織相關職能部門和領導進行評審，認真識別、分析、評估具體實施方案和合同履行中可能出現的風險，作出調整和修正，提出防范風險控制風險的應對措施和辦法，為實施方案和履行合同做好準備。

做好事中控制。事中控制主要是依據具體實施方案和合同約定，認真執行防范與控制風險的措施與辦法，隨時隨勢監測風險情況的變化，并根據監測數據和情況，調整防范與控制風險的應對措施與辦法，確保防范風險的目標實現。

因此，在重大事項和合同的實施履行中，分公司主要領導和管理服務的職能部門經常深入基層，深入工地，嚴格管理，嚴格監控，檢查督促所屬各項目經理部認真執行防范與監控風險的措施，幫助他們解決項目經理部解決不了的難題，確保防范與控制風險的措施落實到位，實現預期目標。

做好事后補救。由于風險具有不確定性的本質特征，因此一旦發生風險，應當采取積極的穩妥的恰當的補救措施。因此，上海分公司為了防范于未然，制定了應急預案：對公司外部而言，一是從建設和諧社會大局出發，積極地誠懇地與對方溝通傾訴，講明風險發生的主客觀原因，以求得對方寬容涼解：二是本著友好、互利、合作的原則，積極與對方協商談判，以求公平合理化解風險；三是即使到了起訴應訴等階段，無論是索賠的還是反索賠的都要采取積極主動的措施，能庭外和解的庭外和解，以減少訴訟成本，不能和解的，也要積

~ 26 ~

極做好起訴應訴準備，以求得到公正判決，最大限度減少公司損失。對公司內部而言，要認真識別分析風險發生的原因，總結發生風險的教訓，提出應對辦法與整改措施，同時要按公司規章制度，分別不同情況，該批評的批評，該處分的處分，該承擔經濟責任的承擔經濟責任，該承擔法律責任的報請有關部門處理，決不遷就放過，避免以后再次發生同類風險。

2014年上海分公司在取得成績的同時也還存在著許多不足，一是公司職工的法律風險意識有待加強；二是法律事務基礎工作還不夠完善、細致；三是公司職能部門深入項目部調查、指導、協調工作有待于加強。這些都是在以后工作中亟待加以改進和完善的，針對這些不足，上海分公司將繼續狠抓法律風險防范工作制度的落實，以更高標準、更嚴要求做好法律事務工作，繼續加大合同管理的力度和深度，加強隊伍建設，不斷提高公司全體職工的法律意識，深

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入基層加大監督檢查指導力度，使各項法律事務工作真正落到實處。

2014年沈陽分行法律事務工作總結

2014年沈陽分行法律事務工作緊密圍繞及配合沈陽分行發展總體要求開展，在法律風險防范、合同規范審理及法律培訓講座方面開展了大量工作，現將2014年工作情況總結如下：

一、專職法律事務崗設立

今年伊始，沈陽分行對各部門機關做了調整，原風險管理部改為法律合規部，并專門設立了法律事務崗，使法律事務崗位職責更加明確化、系統化。同時，由于總行在法律事務檢查中提出法律文本電子化流程，分行法律合規部于年底聯合科技以oa協同為平臺建立了電子化審查流程，使文件審查更加效率化、科學化。

二、合同管理更加規范化 2014年分行法律合規部共審理法律性文件60余份，主要涉及保潔服務、購銷合同、~ 28 ~

租賃合同、廣告合同、裝修改造工程、電梯合同、資金監管協議、同業存款協議、各類詢證函等業務；出具物業管理合同等16份格式文本；下發董事會決議等6份決議版本；修訂勞務派遣及銀企協議文件。合同審理后實行相互交叉檢查履行全面監督與管理，針對合同的每一項條款進行嚴格審查，仔細推敲，堅決杜絕含義模糊的條款出現在正式文本中，使分行的利益得到了法律保證；進一步理順了合同簽訂的審批程序，執行合同審批制度。到目前為止未發現新簽合同及重大項目在履行當中發生糾紛和問題，有效地規避了經營管理中的法律風險。

三、開展法律風險培訓講座及宣傳

2014年法律合規部舉行法律知識培訓兩次，客戶經理物權法考試一次，主要方面為客戶經理在簽署合同及履行職責時所面臨的法律風險及注意事項，同時針對修訂后的物權法進行了全面分析，5月份針對全行員工做了銀行典型案

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例培訓，使全體員工的法律意識有了較大提高；以合規文化墻為基地每期定期更換案例分析，宣傳法律知識、普及風險文化。

四、法律事務人員素質進一步提高

為了加強法律事務人員的培養，我部門購買了《最新金融風險管理需要》、《銀行業法制報告》、《商業銀行信貸法律風險分析》、《人民法院案例選》、《銀行業監管與金融創新》等相關書籍進行學習，同時及時關注兩高下發司法解釋更新知識體系。積極參加總行組織的為期兩天的法律培訓，并保存錄音、撰寫培訓總結為以后培訓工作打下堅實基礎，提高了法律事務工作質量和水平。

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第四篇：集團企業法律事務工作總結

集團企業法律事務工作總結

幾年來，集團法律事務工作緊緊圍繞集團中心任務，以確保國有資產安全,積極應對金融危機，促進企業長遠發展為目標，并結合企業實際，堅持以法制教育為基礎，以訴訟維權為手段，突出加強合同管理和制度建設，使集團法律事務工作上了一個新的臺階。

一、法律事務工作基本情況

1、法律事務工作組織體系日趨完善

自xxxx年，集團在xx企業中率先建立了法律顧問制度，與此同時，按照集團x大主導產業必須建立或有明確的法律事務機構的要求，集團所屬企業xxx等x戶企業先后成立了法律事務部門，以上大部分企業法律事務直接由一把手主管。把法律事務工作作為抓好企業經營管理的重要保障，把依法治企理念貫穿于企業生產經營全過程，嚴格遵守工作程序，事關企業重大決策自覺接受法律部門審核及法律顧問把關。其他企業根據企業實際均配備了專兼職法律事務人員，部分企業法律事務人員與其他部門合署辦公，明確了職責分工。今年共有x戶企業對外聘請了常年法律顧問。法律事務工作組織體系的建立，為集團法律事務工作深入開展奠定了堅實基礎和保證。

2、從制度建設入手，不斷完善法律風險預防預控機制

依據國家國資委《企業國有資產監督管理暫行條例》和集團《關于加強管理防范企業法律風險的暫行規定》的要求和集團實際，我們堅持實行《x報告制度》、《x情況報告制度》。為了把企業法律風險防范工作落到實處，進一步提高法律事務工作質量，制定了《x考核標準》，將法律事務工作納入對各企業績效考核之中。我們根據各企業長期以來在合同簽訂和管理上存在的問題并在認真調查研究和廣泛征求意見后，制定下發了《x暫行規定》。進一步嚴密了簽約規則和程序，明確了管理責任。同時，根據集團相關企業產業結構調整及市場經濟關系變化情況，我們在執行x的基礎上，又補充制定下發了《x合同》、《x合同》、《x合同》、《x合同》等四個標準示范合同文本，供基層企業參照使用，最大限度地堵塞合同簽訂和管理上的漏洞。基層各企業也加強了法律風險防范制度建設的力度。x依據要求修改完善了《經濟合同管理辦法》，x等企業還配套制定了《x合同簽訂審批流程》。其他企業也相應地制定了各種辦法或規定，進一步明確工作職責和程序，這些規章制度健全和完善，為企業依法經營管理，實現法律風險預防預控打下了制度基礎。

3、加大依法維權力度，妥善處理法律糾紛案件

自x年以來，集團在依法維權和清理遺留法律糾紛案件的工作中，取得了豐碩的成果。特別是對重大案件加強了跟蹤協調，監督指導。共處理解決了所屬企業大小訴訟案件x起其中勞動爭議案件x起，經濟糾紛案件x起，x起案件當中應訴案件x起、被訴案件x起，涉案金額x萬元，共挽回和避免經濟損失x余萬元。比較典型的案件有x起：

一是x。

二是x。

三是x。

目前，還有x起案件正在處理當中。

4、抓住中心環節，突出合同管理

x已成為預防經營管理風險工作中的重中之重。根據集團下發的《x暫行規定》要求，集團相關部門及所屬企業進一步完善了合同專項管理、審查、會簽和審批制度。幾年來，集團法律事務部共審查和核準基層企業上報的重大合同和重大項目x個，提出審查意見x條，全部被企業采納。x公司聘請了常年法律顧問參與重大合同項目的審核；x等企業根據集團關于合同管理的有關規定和本企業的實際又制定了具體的合同管理規定，從上到下嚴格執行，從源頭上規避法律風險。x公司依據公司合同管理制度，x堅決杜絕含義模糊的條款，避免合同文本的疏漏而造成損失。龍港公司嚴格按照海商法及相關國際公約簽訂合同，嚴格按規定和程序辦事。今年，集團下發《x經濟合同管理暫行規定》

及四個標準示范合同文本后，x等企業進一步理順了合同簽訂的審批程序，執行合同審批單制度，規范了常用合同文本。到目前為止各企業未發現新簽合同及重大項目在履行當中發生糾紛和問題，有效地規避了經營管理中的法律風險。

5、結合企業實際，不斷提高注法制教育質量和水平

一直以來，針對企業分布點多、線長、分散的特點，我們堅持以x辦公網絡為平臺，以法制專欄為陣地結合實際、靈活而有針對性地進行普法宣傳教育，共制作專刊x期。根據企業不同時期的重點工作，相應地宣傳并解讀了有關法律法規和國資委出臺的各項政策，隨著新修改的《x法》、《x法》x等法律的出臺，及時地制作了專版專欄和課件。在企業改制職工并軌時期，針對各企業勞動爭議較多的實際情況，重點宣傳了《勞動合同法》。制作了宣講課件深入基層企業開展普法教育工作，取得了良好效果。同時，我們以各基層企業實際發生的典型案例為教材，重點宣傳了x成功做法；部分企業勤勉不息依法維權，千方百計清收帳消案存歷史呆死賬的成功經驗；個別企業還聘請了律師對公司管理人員進行了法律知識培訓。通過普法學習，使企業各層面管理人員和廣大職工法律意識和依法治企能力有了較大提高。

6、以規避企業法律風險為己任，努力完成領導交辦的專項工作

根據企業法律事務工作不斷發展，專業人員素質不斷提高，使法律事務工作的地位和作用不斷加強。去年，除日常工作外，我們重點做了以下幾項工作：

（1）x。

（2）x。

（3）x。

二、下一步工作任務和打算

下一步的法律事務工作的總體要求是：“x。”為實現這一目標，結合集團的中心工作，提出近期主要重點工作：

1、x。

2、x。

3、x。

4、x。

5、x。

第五篇：集團企業法律事務工作總結

幾年來，集團法律事務工作緊緊圍繞集團中心任務，以確保國有資產安全,積極應對金融危機，促進企業長遠發展為目標，并結合企業實際，堅持以法制教育為基礎，以訴訟維權為手段，突出加強合同管理和制度建設，使集團法律事務工作上了一個新的臺階。

一、法律事務工作基本情況

1、法律事務工作組織體系日趨完善

自xxxx年，集團在xx企業中率先建立了法律顧問制度，與此同時，按照集團x大主導產業必須建立或有明確的法律事務機構的要求，集團所屬企業xxx等x戶企業先后成立了法律事務部門，以上大部分企業法律事務直接由一把手主管。把法律事務工作作為抓好企業經營管理的重要保障，把依法治企理念貫穿于企業生產經營全過程，嚴格遵守工作程序，事關企業重大決策自覺接受法律部門審核及法律顧問把關。其他企業根據企業實際均配備了專兼職法律事務人員，部分企業法律事務人員與其他部門合署辦公，明確了職責分工。今年共有x戶企業對外聘請了常年法律顧問。法律事務工作組織體系的建立，為集團法律事務工作深入開展奠定了堅實基礎和保證。

2、從制度建設入手，不斷完善法律風險預防預控機制

依據國家國資委《企業國有資產監督管理暫行條例》和集團《關于加強管理防范企業法律風險的暫行規定》的要求和集團實際，我們堅持實行《x報告制度》、《x情況報告制度》。為了把企業法律風險防范工作落到實處，進一步提高法律事務工作質量，制定了《x考核標準》，將法律事務工作納入對各企業績效考核之中。我們根據各企業長期以來在合同簽訂和管理上存在的問題并在認真調查研究和廣泛征求意見后，制定下發了《x暫行規定》。進一步嚴密了簽約規則和程序，明確了管理責任。同時，根據集團相關企業產業結構調整及市場經濟關系變化情況，我們在執行x的基礎上，又補充制定下發了《x合同》、《x合同》、《x合同》、《x合同》等四個標準示范合同文本，供基層企業參照使用，最大限度地堵塞合同簽訂和管理上的漏洞。基層各企業也加強了法律風險防范制度建設的力度。x依據要求修改完善了《經濟合同管理辦法》，x等企業還配套制定了《x合同簽訂審批流程》。其他企業也相應地制定了各種辦法或規定，進一步明確工作職責和程序，這些規章制度健全和完善，為企業依法經營管理，實現法律風險預防預控打下了制度基礎。

3、加大依法維權力度，妥善處理法律糾紛案件

自x年以來，集團在依法維權和清理遺留法律糾紛案件的工作中，取得了豐碩的成果。特別是對重大案件加強了跟蹤協調，監督指導。共處理解決了所屬企業大小訴訟案件x起其中勞動爭議案件x起，經濟糾紛案件x起，x起案件當中應訴案件x起、被訴案件x起，涉案金額x萬元，共挽回和避免經濟損失x余萬元。比較典型的案件有x起：

一是x。

二是x。

三是x。

目前，還有x起案件正在處理當中。

4、抓住中心環節，突出合同管理

x已成為預防經營管理風險工作中的重中之重。根據集團下發的《x暫行規定》要求，集團相關部門及所屬企業進一步完善了合同專項管理、審查、會簽和審批制度。幾年來，集團法律事務部共審查和核準基層企業上報的重大合同和重大項目x個，提出審查意見x條，全部被企業采納。x公司聘請了常年法律顧問參與重大合同項目的審核；x等企業根據集團關于合同管理的有關規定和本企業的實際又制定了具體的合同管理規定，從上到下嚴格執行，從源頭上規避法律風險。x公司依據公司合同管理制度，x堅決杜絕含義模糊的條款，避免合同文本的疏漏而造成損失。龍港公司嚴格按照海商法及相關國際公約簽訂合同，嚴格按規定和程序辦事。今年，集團下發《x經濟合同管理暫行規定》及四個標準示范合同文本后，x等企業進一步理順了合同簽訂的審批程序，執行合同審批單制度，規范了常用合同文本。到目前為止各企業未發現新簽合同及重大項目在履行當中發生糾紛和問題，有效地規避了經營管理中的法律風險。

5、結合企業實際，不斷提高注法制教育質量和水平

一直以來，針對企業分布點多、線長、分散的特點，我們堅持以x辦公網絡為平臺，以法制專欄為陣地結合實際、靈活而有針對性地進行普法宣傳教育，共制作專刊x期。根據企業不同時期的重點工作，相應地宣傳并解讀了有關法律法規和國資委出臺的各項政策，隨著新修改的《x法》、《x法》x等法律的出臺，及時地制作了專版專欄和課件。在企業改制職工并軌時期，針對各企業勞動爭議較多的實際情況，重點宣傳了《勞動合同法》。制作了宣講課件深入基層企業開展普法教育工作，取得了良好效果。同時，我們以各基層企業實際發生的典型案例為教材，重點宣傳了x成功做法；部分企業勤勉不息依法維權，千方百計清收帳消案存歷史呆死賬的成功經驗；個別企業還聘請了律師對公司管理人員進行了法律知識培訓。通過普法學習，使企業各層面管理人員和廣大職工法律意識和依法治企能力有了較大提高。

6、以規避企業法律風險為己任，努力完成領導交辦的專項工作

根據企業法律事務工作不斷發展，專業人員素質不斷提高，使法律事務工作的地位和作用不斷加強。去年，除日常工作外，我們重點做了以下幾項工作：

（1）x。

（2）x。

（3）x。

二、下一步工作任務和打算

下一步的法律事務工作的總體要求是：“x。”為實現這一目標，結合集團的中心工作，提出近期主要重點工作：

1、x。

2、x。

3、x。

4、x。

5、x。