第一篇：做主人敢擔當謀發展學習心得

“做主人、敢擔當、謀發展、惠民生”

學習心 得

在學習實踐“做主人、敢擔當、謀發展、惠民生”開展“政風建設年”活動中，本人積極參與到辦事大廳組織的各項學習、討論中去，圍繞和立足本職崗位，通過自學、撰寫心得體會、查擺不足等方式，就更好地發揮職能作用，服務新戰略、新目標，對提高執行力，加強工作聯動，提高工作效能，進行了深入思考和討論，就以下幾個方面進行匯報。

一、思想境界上求突破。把活動與工作緊密結合，提高認識認清活動主題的重要意義，在活動中學習，以活動促進工作。著重體會了“政風建設年”的工作目標與整治重點。深刻認識主題活動的提出，增加主人翁意識，增強發展的緊迫意識、競爭意識和趕超意識，時時以大局為重，事事為發展著想，主動想事、謀事、做事，轉變作風，加快節奏，始終保持工作落實。

二、素質能力上見實效。不斷提高對新事物、新知識的認識和學習能力，努力提升與加快發展相適應的素質能力，善于新思路、新辦法破解難題，敢于用創新的舉措超越自我。

三、工作作風上找轉變。做好基礎和基層工作，以飽滿的熱情、充沛的精力、務實的作風，迅速投入到各項工作落實中

去，從根本上杜絕責權利不統一，工作中互相扯皮，遇事推諉，奪利爭權現象。做到不說空話，言出必行，牢固樹立迎難而上、敢打硬仗、雷厲風行的工作作風，以與時俱進的觀念和勇于創新的膽識，實現新突破。

通過一段時間的實踐與學習，并對照政風方面的幾個突出問題進行重點自查，查找出以下存在問題與不足：

一是理論水平提高不夠快，綜合素質還不適應發展的需要。對理論如何聯系實際，如何運用理論指導實踐還缺乏應有的研究和實踐，學風還欠扎實，學習成效還有一定差距。成為更好地“做自己的主人、做崗位的主人、做進步的主人”的一大障礙。

二是“謀發展”的后勁不足，流于形式主義。目前，在學習的時間上、學習的內容上不能充分保證，特別是在學習的形式上缺乏多樣性，往往還是讀讀文件、抄抄記記。

三是創新意識薄弱，工作處于一般水平，缺乏開拓創新意識，對工作認識還不夠，視野不開闊，沒有合理地安排利用時間，工作中有畏難心理，缺乏自信，沒有樹立“敢為人先”的發展意識。

四、主要原因和今后做法

1、對理論學習缺乏深度，政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習，但學習的內容不夠全面、系統。對政治理論

鉆研的不深、不透。今后要注意總結經驗并上升為理性認識；找出干事、成事的規律性。

2、“謀發展”意識淡漠，視野不夠寬、創新能力不很強，全局意識不夠全面。有時做事情、干工作只從業務出發，盡管也按上級領導要求完成了要做的工作，也存在本位主觀意識和不客觀思想，自己束縛自己的手腳。今后要調查研究，努力向先進個人學習，解放思想，努力工作。

通過對這一段時間來對蓋書記提出的學習討論內容的深入探討和認真落實，使我對自身位置有了一個更加清醒的認識，在今后的學習實踐中，要更加緊密聯系行業發展實際，圍繞工作實際，提升思想境界，轉變工作作風，嚴格落實實效，確保學習討論取得實實在在的效果，為公積金事業又好又快發展貢獻力量。

第二篇：“做主人、敢擔當、謀發展、惠民生”學習心得

“做主人、敢擔當、謀發展、惠民生”

學習心得

按照《關于開展“做主人、敢擔當、謀發展、惠民生”學習討論活動方案》和開展“政風建設年”活動的要求，結合市委十二屆十次全會精神，我和辦派駐信訪接待窗口的同志一道，圍繞和立足本職崗位，通過開展學習討論、查擺不足等方式，就更好地發揮職能作用，服務新戰略、新日標，對提高執行力，加強工作聯動，提高工作效能，進行了深入思考和討論。現將學習心得匯報如下。

一、做主人，在理念上求突破。如垠書記提出的“做主人”，核心是什么事情都是自己的事情，也意味著責任和付出，不能做隨從。從大局講就是做謀發展促改革的主人，為當好參謀奠定基礎。政府法制監督作為行政監督體系的重要組成部分，近年來以貫徹國務院《全面推進依法行政綱要》為契機，以完善行政執法責任制和規范行政權力為重點，扎實推進政府法制監督工作，不斷取得了新進展。但也存在監督效能有待進一步提高、監督制度有待于進一步落實、監督機制有待進一步完善等問題。究其原因，主要是理念上的問題。一是對政府法制監督工作重要地位和作用的認識不夠到位；二是對政府法制監督的職能定位不夠到位；三是隊伍建 1

設不夠到位等。因此，我們要在理念上求突破，要站在市委、市政府“謀發展、做主人”的高度，圍繞市委、市政府中心工作，突出從總體上規范權力運行和行政執法行為，改善經濟發展環境，促進政府自身建設這個主題上來，創新性地開展各項工作。在具體工作中，重點放在體制機制建設上，解決職能交叉，越位、缺位和執行體制不暢問題，提高行政執行力；減少對一般執法行為的監督，強化執法協調，強調從總體上規范執法行為，解決行政執法中存在的普遍性問題，提高全市行政執法的服務能力和執法水平。同時，要提高前瞻意識，站在經濟和社會發展的全局，超前謀劃，發揮參謀助手作用。還應當在工作中承擔責任，有責任感，勤謀事、快干事、干成事，努力超越自我，力求突破。

二、敢擔當，在能力上見實效。實施新戰略，需要我們在能力上進一步超越自我，錘煉謀事創業的過硬本領。如垠書記提出的“敢擔當”，就要要看干部“敢不敢負責、有沒有擔當”。擔當精神，是一種作風，一種力量，更是一種能力。領導干部要勇于擔當責任，把敢于負責作為基本素養，把執政為民作為價值追求，把勇于擔當作為工作常態。作為行政執法監督工作的干部，就要有勇于擔當的精神，做到應該做的事，頂著壓力也要干，必須負的責，迎著風險也要擔。如推行行政執法責任制、規范行政權力等工作，既要掌握原則，更要靈活多變，要用新的思想、新的觀念去分析處理問

題，樹立一種思想和觀念：既市委市政府和辦黨組決定的事情，我們就應當堅決執行；只要是有利于經濟發展、有利于提高生產力水平、有利于提高我市綜合能力，就可以沖著對黨負責、對人民負責、對歷史負責、對事業負責的觀念，敢于擔當，去開拓創新，想方設法竭誠服務。特別是我們還承擔審批制度改革工作任務，從目前項目審批情況看，目前全市項目審批方面還存在著“不交圈”等一些問題：一是思想觀念問題。在思想觀念、觀點、做法上與經濟發達地區有一定差距，真正實現如垠書記提出的“三個轉變”，尚未執行到位；二是部門互為前臵問題仍然存在。如何做好相關部門的溝通和協調，形成合力，溝通配合，破解項目審批工作的制約因素，加快項目審批進度，同時結合“招商引資項目落實年”，繼續深入開展“零距離審批服務”活動等，仍需要我們做大量艱苦細致的工作。而做好這一切，需要提高認識能力、統籌能力和實施能力。只有這樣，才能夠為實現市委提出的“經濟發展環境一年明顯改變，三年根本轉變”的目標做出貢獻。同時，還要不斷提高對新事物、新知識的認識和學習能力，努力提升與加快發展相適應的素質能力，善于新思路、新辦法破解難題，敢于用創新的舉措超越自我。

三、謀發展，超越自我追卓越。如垠書記提出的“謀發展”，要求我們首先要超越自我，做發展的主人。謀發展要求我們在工作視野、工作能力、工作績效、工作作風上要不

斷地提升和突破。為此，在開闊視野上我們要經常性地了解掌握國家、省和各地及有關翻門的動態，在謀發展上才能夠有新的思路；在提高能力上我們要不斷地學習政策法規，提高自身政治和業務水平，這樣才能夠適應謀發展的要求；在突出工作績效上我們要牢牢樹立服務的宗旨，以加快提高執法水平、執法效果為核心，進一步健全覆蓋行政執法事前、事中、事后全過程的行政執法監督工作體系。事前監督，要以規范執法主體的權限、職責，加強執法資格管理為主。建立行政執法主體責任圖譜，理順橫向職責關系，劃清眾向管轄范圍，優化權力運行流程，著力解決重復交叉執法、怠于履職、執法缺位、責任不明等問題。事中監督，要以完善執法制度、促進行政機關自我監督為主。建立執法問題收集、處理、反饋系統，及時將社會關注、輿論反應以及其他渠道收集的執法問題，按照執法職責轉辦，監督處理情況，反饋處理結果，推動各項執法制度落實。事后監督，要以評價執法社會效果、推動執法責任落實為主。開展行政執法績效評估，通過執法案卷評查、質量考核、滿意度評價等多種方式，全面分析行政執法的法律效果與社會效果，促進行政執法責任制及其配套制度落實。這樣才能夠取得謀發展的成效；在轉變作風上我們要切實為基層更好的服務，才能夠做至“惠民生”，解決更多的問題和難題，為我市好發展、快發展大發展做出更大的貢獻。同時，努力實現行政執法監督工作走

在全省和全國同行前列的目標。

四、強自身，胸懷全局有作為。為貫徹市委市政府的要求，我辦黨組提出了“實現七個超越”的新題。要實現超越的目標，必須做到強自身，懷大局，有作為。因此我要努力做到：

1、加強學習。認真學習市委全會精神，進一步提高政治敏銳性，增強工作的主動性；學習政府法制業務，不斷提高工作能力，努力成為本領域能手；向聯系對象、工作對象的業務學習，做到基本情況熟悉，關鍵環節清楚，能準確發現問題，及時指導工作。2,提高執行力。在市信訪辦工作期間，認真按照市委市政府和辦黨組的要求，貼近群眾，加強和改進接待工作，積極化解矛盾，解決問題，努力實現行政效能最大化。同時，努力健全有效的橫向協調機制，完善與各派住單位的工作聯動機制，著力解決好有關信訪問題。3，做好表率，帶好隊伍。在臨時工作期間，努力發揮共產黨員的先鋒模范作用，積極帶領派駐同志團結一致，心往一處想，勁往一處使，攻堅克難，在已取得成績的基礎上在創新的業績，為法制辦爭光添彩，為全市發展貢獻力量。

第三篇：做主人、敢擔當、謀發展、惠民生

做主人、敢擔當

心得體會

今年，市委提出并組織開展“做主人、敢擔當，謀發展、惠民生”學習討論活動，其目的就是要教育引導黨員干部進一步增強主人翁責任感，強化素質，錘煉本領，提高行政執行能力和行政效能。對機關工作人員來說，就是要在實施新戰略、實現新目標中全面超越自我，勇挑工作重擔，努力做出新的更大的貢獻。

一、做謀發展促改革的主人，為當好參謀奠定基礎。如垠書記提出的“做主人”，言外之意就是不做“隨從”。做主人，意味著什么事情都是自己的事情，也意味著責任和付出。工商管理部門，承擔著全市營業執照、辦理各項手續工作，就應當站在市委、市政府“謀發展”、“做主人”的高度和角度，發揮最大服務作用，樹立高水平、高素質的最佳形象，提升在市委、市政府和各部門及社會、企業中的地位，創新性的開展各項工作。在具體工作中，要時刻關注國家和省、市委、市政府的發展思路和戰略，提高前瞻意識，站在經濟和社會發展全 局的高度，超前謀思路，出主意，真正起到參謀部、智囊團的作用。每名干部，都是我市發展的主人，應當在工作中承擔責任，必須有責任感，必須勤謀事、快干事、干成事，應當超越自我，必須打破常規，力求突破，及時提出具有可操作性的好建議和意見，為領導出謀劃策，當好參謀奠定基礎。

二、面對責任敢擔當，切實提高執行力。如垠書記提出的“敢擔當”，就是要看干部“敢不敢負責、有沒有擔當”。擔當精神，是一種作風，一種力量，一種能力，溫家寶總理曾告誡干部要“事不避難，敢于擔當，奮勇向前”。李源潮同志在中國浦東、井岡山、延安干部學院2010年秋季開學典禮上指出，領導干部要勇于擔當責任，把敢于負責作為基本素養，把執政為民作為價值追求，把勇于擔當作為工作常態。作為發展和改革戰線上的干部，就要有勇于擔當的精神，做到應該做的事，頂著壓力也要干，必須負的責，迎著風險也要擔。如窗口辦理的項目，多數都存在這樣或那樣難以解決的問題和矛盾，這就要求我們審批工作，既要掌握原則，更要靈活多變，要用新的思想、新的觀念去分析處理問題，并及時辦理有關項目。應當樹立那么一種思想和觀念：市委市政府決定的事情，我們就應當堅決執行；只要是有利于經濟發展、有利于提高生產力水平、有利于提高綜合國力（省力、市力），就可以本著對黨負責、對人民負責、對歷史負責、對事業負責、對企業負 責的觀念，敢于擔當，去開拓創新，不斷探索，想方設法竭誠為企業和項目單位辦事、辦好事，及時處理項目審批工作中遇到的難題和問題。只要這樣，才能夠為實現市委提出的“經濟發展環境一年明顯改變，三年根本轉變”的目標做出貢獻，使審批工作做到讓企業和項目單位滿意，讓各級領導滿意。只有這樣敢擔當、能擔當、擔當好，才能贏得群眾的尊敬和擁護。

三、加強橫向、縱向工作溝通和聯動，發揮牽頭作用，更有效地服務部門和基層。從市場監管情況看，目前全市還存在著一些問題：一是思想觀念問題。在思想觀念、觀點、做法上與經濟發達地區有一定差距，真正實現如垠書記提出的“三個轉變”，尚未執行到位；二是部門互為前置問題仍然存在。由于我國市場經濟快速發展，目前國家、省、市的一些規章、規定已明顯不適應經濟發展要求，法規政策滯后帶來諸多問題，部門互為前置、上下環節缺少銜接，導致審批工作相互脫節，耗時過長，影響著我市經濟發展環境。建議在工作中，重點加強與發改、規劃、土地、環保、建設等相關部門的溝通和協調，形成合力，溝通配合，破解項目審批工作的制約因素，加快項目審批進度。同時，結合“招商引資項目落實年”，繼續深入開展“零距離審批服務”活動。

四、超越自我謀發展，實現工作視野、能力、績效、作風不斷提升和突破。如垠書記提出的“謀發展”，要求我們首 先要超越自我，做發展的主人。謀發展要求我們在工作視野、工作能力、工作績效、工作作風上要不斷地提升和突破。開闊視野要求我們必須要經常性地了解掌握國家、省和各地及有關部門的動態，在謀發展上才能夠有新的思路；提高能力要求我們不斷地學習政策法規，提高自身政治和業務水平，這樣才能夠適應謀發展的要求；突出工作績效要求我們要牢牢樹立全心全意為人民服務的宗旨，這樣才能夠取得謀發展的成效；轉變作風要求我們切實為企業和項目單位更好的服務，才能夠做到“惠民生”，服務好更多的項目和企業，解決更多的問題和難題，為企業的發展做出更大的貢獻。

通過對這一段時間來對蓋書記提出的學習討論內容的深入探討和認真落實，使我對自身位置有了一個更加清醒的認識，在今后的學習實踐中，要更加緊密聯系行業發展實際，圍繞工作實際，提升思想境界，轉變工作作風，嚴格落實實效，確保學習討論取得實實在在的效果，為社會經濟又好又快發展貢獻力量。

第四篇：做主人敢擔當謀發展惠民生

“做主人敢擔當，謀發展惠民生”

開展政風建設年活動報告

我們****社區位于****處，面積***萬平方米，轄區有 戶居民，總人數 余人。共有***個居民小組，***個黨小組。自社區成立之日起，就以黨組織為核心，居委會為主體，居民小組為基礎，區內各部門及企業為共建單位，充分利用資源共享，構成一個功能完善的社區組織體系。隨著社會經濟飛速發展、人口的增加，社會事務不斷增多，我們社區工作與日俱增，壓力越來越重。面對壓力大、任務重、人員不足等不利因素，社區“兩委”班子通過不斷加強自身的建設，始終圍繞建設平安和諧社區的目標，同心同德，振奮精神，迎難而上，凝聚力得到增強，成功地打造了一個團結、務實、創新的社區班子。

為打造風清氣正的行政環境、和諧寬松的發展環境，助推“北躍、南拓、中興、強縣”戰略實施，市政府決定，將2011年確定為全市“政風建設年”。按照市委“做主人、敢擔當，謀發展、惠民生”的要求，施猛藥出重拳集中整治政風頑疾，實現“三提高一改善”的目標，即政府為群眾為企業服務的質量明顯提高，政府的執行力和辦事效率明顯提高，政府形象和公信力明顯提高，經濟發展環境顯著改善。這是一項大規模、廣泛性、深層次的黨內 思想解放運動，是一次黨的肌體自我修復、自我完善的創新過程。按照***街道辦事處動員會的具體安排，和平社區黨組召開“做主人、敢擔當，謀發展、惠民生”為主題的民主生活會。我社區遵照街工委的統一安排，社區全體工作人員、全體黨員積極置身開展政風建設年活動，本著調查研究、問計于民、問政于民、問需于民和為群眾辦好事、辦實事的原則，完成了以下五個方面的工作：

一是加強學習,領會市政府一號文件，全市開展政風建設年活動精神實質。著重體會此次“政風建設年”政風整治的重點、政風建設的工作目標。在認真聽取了街工委領導的“做主人、敢擔當，謀發展、惠民生”主題發言后，積極開展“調研”活動，認真撰寫心得體會，進行宣講《報紙摘要》輔導和座談交流。

二是加強領導，落實責任。社區的一把手，既是經濟發展的第一責任人，也是政風建設的第一責任人。開展政風建設年活動，要加強領導，落實責任。社區成立了開展政風建設年活動領導小組，表現了集中整治政風突出問題的決心和信心。

三是理論聯系實際，深入調查研究。圍繞重點課題，深入群眾、駐區企業開展調查研究，撰寫調研報告。關鍵在解決突出問題上下功夫、見成效：圍繞推動發展，著力解決 工作人員精神狀態的問題；圍繞行政事務建設，著力解決行政事務辦理效率不高的問題；圍繞改善民生，著力解決群眾訴求的熱點問題；圍繞提升城市形象，著力解決城市管理中表現出的政風問題。社區尤其是對涉及環境、就業、就醫、社保、扶貧、穩定等群眾基本生活的民生問題，提出要高度重視，千方百計加以解決。因為這些問題，事事關乎百姓冷暖，件件連著黨心民心。對每一項工作，都要盡最大努力，高標準高質量完成好，切實做到事事有回音，件件有著落，達到群眾滿意。

四是緊緊依靠群眾，讓更多的人多渠道、多角度參與政風建設，保證評議結果真實、可信、有效，堅決杜絕服務對象“被迫滿意”現象發生；借助輿論監督，讓政風建設在陽光下運行，大張旗鼓宣傳好的典型，旗幟鮮明通報反面典型，不走過場，真刀真槍。社區通過多種方式和途徑，從多個層面征求社會各界對社區政風建設方面的意見和建議，隨時修正工作中的缺點錯誤，制定規章制度。

五是加強教育引導，讓優良政風成為社區工作者的自覺行為。開展談心溝通思想及時解決出現的問題和矛盾，開展批評和自我批評，抵制不正之風，增強團結，使兩委成員團結一致，全面完成上級交辦的各項任務。

通過學習實踐“做主人敢擔當，謀發展惠民生”開展政風 建設年活動動員工作，基本做到了黨員干部受教育，工作上既對上級負責，更對百姓負責的契合點。管理能力上水平，人民群眾得實惠的給力支撐點。

***社區黨政班子通過對照政風方面八個突出問題進行重點自查，查找出以下存在問題與不足：

一是理論水平提高不夠快，綜合素質還不適應發展的需要。作為社區領導核心，應當具有較高的理論水平和綜合素質，但是社區兩委班子對政治理論的學習還不深不透，對理論如何聯系實際，如何運用理論指導實踐還缺乏應有的研究和實踐，學風還欠扎實，學習成效還有一定差距。成為更好地“做自己的主人、做崗位的主人、做進步的主人”的一大障礙。

二是“謀發展”的后勁不足，流于形式主義。學習調研氛圍不濃。目前，在學習的時間上、學習的內容上不能充分保證，特別是在學習的形式上缺乏多樣性，往往還是讀讀文件、抄抄記記。當前，我社區工作千頭萬緒，環境整治、優撫安保等大量工作都需要我們更好的解決，需要我們繼續深入居民一線，開展調研走訪，認真踐行政風建設年謀發展惠民生的主題思想。用科學的方法進行管理，不斷解決新形勢下出現的問題，切實了解民情，解決民生問題，使群眾更加滿意是今后一段工作中的重點問題。

三是在作風上還有待改善。社區工作人員隊伍過去一年中表現出的超越自我、敢于拼搏、雷厲風行、狠抓落實的工作作風及所取得的成績有目共睹，但少數同志在作風方面仍存在懈怠情緒：形式主義、表面文章，因循守舊、不思進取，急功近利、作風漂浮，不動真格、缺乏韌勁；遇到事情，領導不交辦的不辦，……這些現象盡管只表現在少數人的身上，但是，如果不切實加以解決，就會影響大局、干擾全局、弱化執行力，貽誤新戰略的推進實施。

四是工作效率和服務水平有待進一步提高，在健全社區規章制度上抓的不夠健全，社區部分工作無章可循，辦事環節繁雜，工作不便。直接關系到企業和人民群眾對政府的印象。

五是創新意識薄弱，工作處于一般水平，缺乏開拓創新意識，對工作認識還不夠，視野不開闊，沒有合理地安排利用時間，工作中有畏難心理，缺乏自信，沒有樹立“敢為人先”的發展意識。

二、主要原因和今后做法

1、對理論學習缺乏深度，政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習，但學習的內容不夠全面、系統。對政 治理論鉆研的不深、不透。今后要注意總結經驗并上升為理性認識；找出干事、成事的規律性；通過政風建設年活動不斷推動體制機制創新。

2、“做主人”責任感不強，導致工作溝通協調不主動，熱衷于文來文往，辦事效率低。通過此次“政風建設年”政風整治，切實擔當起自己的職責，自身要做好，更要管好自己的“一畝三分地”，在轉變服務態度、提高辦事效率上，當好政風建設的先鋒和表率。社區班子打造把困難留給自己；要有很強的信用意識，樹立政府的公信力；當好人民群眾和企業的服務員。

3、社區領導班子樹立“敢擔當”決心。要加強理論學習，努力提高自己的政治敏感性和政治鑒別力。使班子在關鍵時刻不糊涂，做一個黨性堅強、政治成熟的社區領導組織。加強黨性黨風建設，發揚黨的優良傳統。“入黨為公、執政為民”，正確行使黨和人民賦予的權力，發揚黨的優良傳統，自覺抵制各種不正之風，克服官僚主義，做一個清正廉潔、勤政為民的合格社區領導組織。

4、“謀發展”意識淡漠，視野不夠寬、創新能力不很強，全局意識不夠全面。有時做事情、干工作只從業務出發，盡管也按上級領導要求完成了要做的工作，也存在本位主觀意識和不客觀思想，自己束縛自己的手腳，作為一級社區領導 組織，對全社區的整體性工作考慮尚不夠全面。今后要調查研究、勤于協商，發揚大家的創造性和工作積極性。努力向先進單位、個人學習，解放思想，努力工作。

5、作為****社區領導組織，今后要心懷全社區，團結和協作，共同研究，多為社區的發展想實招，想妙招，積極擁護和協助上級領導做好各項工作，促進社區全面科學發展。

6、最終達到“惠民生”活動宗旨。社區全體工作人員應該經常下社區、轄區，聽民生、訪民意，密切聯系居民群眾，相互溝通，聽從居民群眾呼聲，及時解決百姓問題，創建平安穩定和諧的社區環境，促進我社區又好又快的發展。

正像我們常說的，社區是城市的細胞，城市管理的基層，我們作為基層管理的人民公仆，我們工作中取得了一定的成績但還存在著一些的缺點和不足，必須摒棄一切不符合時代要求的苑囿，做到真心做人、精心做事，切實提高科學發展能力，通過政風活動年的建設，建立高效、廉政的服務型政府和服務型社區，加強隊伍建設，執政為民、廉潔自律，在人民群眾中樹立為民、務實、清廉的良好形象。帶動社區全面發展，步入一個新階段。

***社區

2011年2月15日

第五篇：做主人敢擔當謀發展惠民生

“做主人敢擔當，謀發展惠民生”

建功社區演講稿

我叫顏麗榮，任呼蘭街道新華社區黨總支書記，我新華社區位于哈爾濱市呼蘭老城區中部，面積0.6平方公里，轄區有 4896戶居民，總人數12240余人。新華社區黨總支下設3個黨支部，社區共有黨員35名。自社區成立之日起，就以黨組織為核心，居委會為主體，居民小組為基礎，區內各部門及企業為共建單位，充分利用資源共享，構成一個功能完善的社區組織體系。隨著社會經濟飛速發展、人口的增加，社會事務不斷增多，我們社區工作與日俱增，壓力越來越重。面對壓力大、任務重、人員不足等不利因素，社區“兩委”班子通過不斷加強自身的建設，始終圍繞建設平安和諧社區的目標，同心同德，振奮精神，迎難而上，凝聚力得到增強，成功地打造了一個團結、務實、創新的社區班子。

為打造風清氣正的行政環境、和諧寬松的發展環境，助推“北躍、南拓、中興、強縣”戰略實施，市政府決定，將2011年確定為全市“政風建設年”。按照市委“做主人、敢擔當，謀發展、惠民生”的要求，施猛藥出重拳集中整治政風頑疾，實現“三提高一改善”的目標，即政府為群眾為企業服務的質量明顯提高，政府的執行力和辦事效率明顯提高，政府形象和公信力明顯提高，經濟發展環境顯著改善。這是一項大規模、廣泛性、深層次的黨內 思想解放運動，是一次黨的肌體自我修復、自我完善的創新過程。按照呼蘭街道辦事處動員會的具體安排，新華社區黨組召開“做主人、敢擔當，謀發展、惠民生”為主題的民主生活會。我社區遵照街工委的統一安排，社區全體工作人員、全體黨員積極置身開展政風建設年活動，本著調查研究、問計于民、問政于民、問需于民和為群眾辦好事、辦實事的原則，完成了以下五個方面的工作：

一是加強學習,領會市政府一號文件，全區開展政風建設年活動精神實質。著重體會此次“政風建設年”政風整治的重點、政風建設的工作目標。在認真聽取了街工委領導的“做主人、敢擔當，建功社區謀發展”主題發言后，積極開展“調研”活動，認真撰寫心得體會，進行宣講《報紙摘要》輔導和座談交流。

二是加強領導，落實責任。社區的一把手，既是經濟發展的第一責任人，也是政風建設的第一責任人。開展政風建設年活動，要加強領導，落實責任。社區成立了開展政風建設年活動領導小組，表現了集中整治政風突出問題的決心和信心。

三是理論聯系實際，深入調查研究。圍繞重點課題，深入群眾、駐區企業開展調查研究，撰寫調研報告。關鍵在解決突出問題上下功夫、見成效：圍繞推動發展，著力解決 工作人員精神狀態的問題；圍繞行政事務建設，著力解決行政事務辦理效率不高的問題；圍繞改善民生，著力解決群眾訴求的熱點問題；圍繞提升城市形象，著力解決城市管理中表現出的政風問題。社區尤其是對涉及環境、就業、就醫、社保、扶貧、穩定等群眾基本生活的民生問題，提出要高度重視，千方百計加以解決。因為這些問題，事事關乎百姓冷暖，件件連著黨心民心。對每一項工作，都要盡最大努力，高標準高質量完成好，切實做到事事有回音，件件有著落，達到群眾滿意。

四是緊緊依靠群眾，讓更多的人多渠道、多角度參與政風建設，保證評議結果真實、可信、有效，堅決杜絕服務對象“被迫滿意”現象發生；借助輿論監督，讓政風建設在陽光下運行，大張旗鼓宣傳好的典型，旗幟鮮明通報反面典型，不走過場，真刀真槍。社區通過多種方式和途徑，從多個層面征求社會各界對社區政風建設方面的意見和建議，隨時修正工作中的缺點錯誤，制定規章制度。

五是加強教育引導，讓優良政風成為社區工作者的自覺行為。開展談心溝通思想及時解決出現的問題和矛盾，開展批評和自我批評，抵制不正之風，增強團結，使兩委成員團結一致，全面完成上級交辦的各項任務。

通過學習實踐“做主人敢擔當，謀發展惠民生”開展政風 建設年活動動員工作，基本做到了黨員干部受教育，工作上既對上級負責，更對百姓負責的契合點。管理能力上水平，人民群眾得實惠的給力支撐點。

為了更好的優化黨鳳廉政建設，我提出對社區的黨政班子通過八個突出問題進行重點自查，查找出以下存在問題與不足。

“做主人”責任感不強，導致工作溝通協調不主動，熱衷于文來文往，辦事效率低。通過此次“政風建設年”政風整治，切實擔當起自己的職責，自身要做好，更要管好自己的“一畝三分地”，在轉變服務態度、提高辦事效率上，當好政風建設的先鋒和表率。社區班子打造把困難留給自己；要有很強的信用意識，樹立政府的公信力；當好人民群眾和企業的服務員。

社區領導班子樹立“敢擔當”決心。要加強理論學習，努力提高自己的政治敏感性和政治鑒別力。使班子在關鍵時刻不糊涂，做一個黨性堅強、政治成熟的社區領導組織。加強黨性黨風建設，發揚黨的優良傳統。“入黨為公、執政為民”，正確行使黨和人民賦予的權力，發揚黨的優良傳統，自覺抵制各種不正之風，克服官僚主義，做一個清正廉潔、勤政為民的合格社區領導組織

作為新華社區帶頭人，要始終心懷全社區，團結和協作全體力量，共同研究，多為社區的發展想實招，想妙招，積極擁護和協助上級領導做好各項工作，促進社區全面科學發展。正像我們常說的，社區是城市的細胞，城市管理的基層，我 們作為基層管理的人民公仆，我們工作中取得了一定的成績但還存在著一些的缺點和不足，必須摒棄一切不符合時代要求的苑囿，做到真心做人、精心做事，切實提高科學發展能力，通過政風活動年的建設，建立高效、廉政的服務型政府和服務型社區，加強隊伍建設，執政為民、廉潔自律，在人民群眾中樹立為民、務實、清廉的良好形象。帶動社區全面發展，步入一個新階段。

呼蘭街道新華社區

顏麗榮

2011年5月23日