第一篇：公務(wù)員管理工作總結(jié)

公務(wù)員管理工作總結(jié)

近年來，我局在市局公務(wù)員管理科的具體指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“興工富區(qū)”戰(zhàn)略，大力加強公務(wù)員能力建設(shè)，為全面建設(shè)小康××*作出了積極貢獻。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我區(qū)近年來的公務(wù)員管理工作情況匯報如下：

一、強化培訓(xùn)，全面提升公務(wù)員隊伍素質(zhì)

一是強化學(xué)歷培訓(xùn)。我們要求每個公務(wù)員應(yīng)加強理論學(xué)習(xí)，不斷更新知識，除學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識外，還應(yīng)通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、函授等形式提高文化層次。目前全區(qū)418名公務(wù)員中，具有研究生學(xué)歷的有5名，本科學(xué)歷的176名，專科191名，中專14名，高中及以下的只有32名。通過學(xué)習(xí)，我區(qū)公務(wù)員隊伍中專科及以上學(xué)歷人員占到了89%；32名高中及以下學(xué)歷公務(wù)員中已有22人在51周歲以上，即將步入退休的行列。二是強化法律法規(guī)知識培訓(xùn)。根據(jù)省市統(tǒng)一部署，近年來，我們先后購回《四五普法知識讀本》、《行政許可法輔導(dǎo)讀本》等相關(guān)法律法規(guī)知識書籍1000多套下發(fā)到各單位和每一名公務(wù)員手中，引導(dǎo)大家及時學(xué)習(xí)。為加深大家對《行政許可法》的理解，我們又及時邀請中南政法大學(xué)方丁教授到我區(qū)為廣大公務(wù)員作《行政許可法》專題講座，受 到大家的普遍歡迎。為確保學(xué)習(xí)能取得實效，我們又于XX年7月組織了一次《行政許可法》集中測試，并將考試結(jié)果記入個人繼續(xù)教育證書上，作為年度考核的重要依據(jù)。三是強化經(jīng)濟和高科技知識培訓(xùn)。針對高新區(qū)內(nèi)懂經(jīng)濟、會管理人才缺乏的實際，我們先后從中科院、武漢大學(xué)、深圳格林美集團等大專院校和大型企業(yè)集團，聘請顏鳴皋、柳百新、丁虹等16名院士、專家、學(xué)者和高級管理人才作為區(qū)委、區(qū)政府的科技顧問，并請他們定期或不定期地為我區(qū)機關(guān)干部講學(xué)。近年來，先后有顏鳴皋院士、丁虹教授等6名專家到我區(qū)開壇講學(xué)，大 秘書網(wǎng)向大家傳授高科技知識及經(jīng)濟管理常識，大家普遍感到受益匪淺。四是廣泛開展“三學(xué)”活動。為全面提高我區(qū)公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)，我們從XX年開始，在廣大公務(wù)員中廣泛開展了以學(xué)英語、學(xué)普通話、學(xué)計算機知識為主要內(nèi)容的“三學(xué)”活動。XX年我們借××*高中的師資和教室舉辦了三期計算機知識培訓(xùn)班，對全區(qū)180余名副科級以上公務(wù)員進行了一次輪訓(xùn)，并對他們進行現(xiàn)場測評，測評結(jié)果全區(qū)通報。通過學(xué)習(xí)大家應(yīng)用計算機的知識和能力大大提高。各單位“一把手”回去后也迅速行動，采取不同形式對機關(guān)工作人員進行計算機知識培訓(xùn)。目前我區(qū)絕大多數(shù)公務(wù)員都會使用計算機，為下階段電子政務(wù)的普及奠定了良好基礎(chǔ)。為保證學(xué)習(xí)效果，我們又建立了機關(guān)干部集中考學(xué)制度，每年都要選取1－2個主題對廣大公務(wù)員 進行集中測試，測試結(jié)果在《國家公務(wù)員培訓(xùn)證書》上進行注冊登記，作為公務(wù)員年度考核、晉升職務(wù)的重要依據(jù)之一。

二、突出選拔和實崗鍛煉，努力提高公務(wù)員隊伍工作能力

近年來，我區(qū)先后選派了18名年輕干部到區(qū)內(nèi)非公企業(yè)和農(nóng)村、社區(qū)進行掛職學(xué)習(xí)；選派了12名優(yōu)秀年輕干部到XX下城區(qū)進行跟班學(xué)習(xí)，全方位地學(xué)習(xí)先進地區(qū)的管理經(jīng)驗和模式；選派了9名年輕干部到沿海地區(qū)掛職、招商；從全區(qū)范圍內(nèi)選拔出32名優(yōu)秀干部到高新區(qū)掛職，既充實了高新區(qū)工作力量，又垂煉了干部。為進一步優(yōu)化全區(qū)干部結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍整體素質(zhì)，我們擬定出《荊門市××*區(qū)公開選拔副科級后備干部工作方案》，通過考試、考核、公示等環(huán)節(jié)確定出45名35歲以下、專科學(xué)歷以上的副科級后備干部，在廣大年輕干部中產(chǎn)生了強烈反響。

三、嚴格考核，切實加強公務(wù)員隊伍管理

為讓公務(wù)員年度考核能真正起到激勵先進，鞭策后進的作用，我們近年來又積極探索建立公務(wù)員動態(tài)考察機制，即以年度考核測評為核心，以實績和群眾滿意為標準，參加考核的干部要向所在單位職工群眾述職，接受職工和群眾的民主測評；區(qū)委區(qū)政府委派或委托的考核小組，對干部各方面的情況進行調(diào)查；把考核結(jié)果與干部任用、工資津貼緊密聯(lián)系起來，優(yōu)秀者給予晉升級別和工資的獎勵并作為提拔依 據(jù)，基本稱職者實行為期半年的誡勉，不稱職者免去現(xiàn)職或降職；同時建立和實行了公務(wù)員“一票否決”制，向社會公布公務(wù)員投訴電話，各級公務(wù)員凡被舉報投訴一次，經(jīng)調(diào)查屬實的，除取消評優(yōu)評資格外，扣發(fā)全年獎金，情節(jié)嚴重的將下崗。近兩年來，我們根據(jù)群眾舉報先后核實取消了3名公務(wù)員優(yōu)秀資格；根據(jù)考核小組反饋意見，由分管領(lǐng)導(dǎo)對1名公務(wù)員進行了誡勉談話，在全區(qū)公務(wù)員隊伍中產(chǎn)生了強烈反響。

四、深入開展“做人民滿意公務(wù)員”活動，樹立公務(wù)員的良好形象

我們結(jié)合機關(guān)和行業(yè)特點，在公務(wù)員中大力開展“警示教育”、“為人民服務(wù)、讓人民滿意”、“學(xué)習(xí)周國知、任長霞等先進典型“等教育實踐活動，調(diào)動了公務(wù)員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強了服務(wù)意識，提高了服務(wù)質(zhì)量。在公務(wù)員隊伍中大力推廣政務(wù)公開和社會服務(wù)承諾制，把實行政務(wù)公開、增強工作透明度做為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、讓人滿意的有效形式，切實抓緊抓好；實行政務(wù)公開局長負責(zé)制，與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實、同檢查。建立政務(wù)公開例會制度，定期研究政務(wù)公開有關(guān)事宜，抓住各個時期群眾關(guān)注的、與干部職工切身利益聯(lián)系密切的“熱點”問題和應(yīng)該向社會、群眾公開的重大事項，將工作職責(zé)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)，政策依據(jù)、辦事程序、標準、規(guī)范要求等公開，采取設(shè)置政務(wù)公開欄、編 印主要工作辦事程序、新聞媒體宣傳、召開會議、電話咨詢、接待來訪等多種途徑和方式向社會、群眾公開，給群眾一個明白，解群眾一份疑惑，還群眾一個清晰的答復(fù)。為保證政務(wù)公開落到實處，重點工作主動邀請紀檢監(jiān)察、人大、政協(xié)等部門的領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)、監(jiān)督，并公開舉報電話，接受群眾以及全社會監(jiān)督。同時，將政務(wù)公開納入年度工作目標責(zé)任書中進行考核，對因不公開、假公開造成群眾上訪或不良影響的，實行責(zé)任追究。對成績突出、群眾反映好的工作人員給予表彰獎勵。同時通過《××*通訊》等新聞媒體將服務(wù)態(tài)度和辦事時限面向廣大群眾做出承諾，并予以公開。增強了工作的透明度，有效地糾正了各種不正之風(fēng)，杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，受到群眾的歡迎和贊揚，用高質(zhì)量的服務(wù)和人民滿意的工作成效，樹立了公務(wù)員的良好形象。

二、存在問題

一是建區(qū)以來，我區(qū)機構(gòu)編制一直卡得十分緊，特別是行政編制有限，各單位普遍感到人手緊張，近年來根據(jù)工作需要我區(qū)先后為一些行政單位增加了部分事業(yè)編制，并考選了一些具有干部身份的同志充實到機關(guān)工作，這部分人員至今未辦理公務(wù)員過渡手續(xù)，建議市里能否再組織一次培訓(xùn)考試，讓已調(diào)進機關(guān)且身份符合條件的同志過渡為國家公務(wù)員，以解決他們的后顧之憂。

二是由于現(xiàn)行管理體制不夠完善，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級人財管 理相互銜接不夠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基層政權(quán)組織，只有用人權(quán)，沒有選人權(quán)。只能被動地接受上級配置人才，往往出現(xiàn)“給非所需”的情況。

三是在公務(wù)員考核中，個別單位只重視年終考核，而對平時考核抓得不夠，放松了對公務(wù)員的日常管理，使考核的真正作用沒有發(fā)揮出來。

針對以上存在的問題，今后要進一步加大公務(wù)員單項法規(guī)的實施力度，加強規(guī)范化管理，優(yōu)化公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)，不斷提高公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)。一是要繼續(xù)堅持“凡進必考”和“公開、平等、競爭”的原則，嚴控公務(wù)員“入口”，以確保人員質(zhì)量；二是要結(jié)合剛剛結(jié)束的區(qū)直機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，進一步推行競爭上崗制度，完善競爭上崗的環(huán)節(jié)和程序，擴大民主參與程度。三是改進考核制度，完善考核辦法。積極探索體現(xiàn)公務(wù)員職位特點的量化考核模式，建立平時考核與年度考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合、上級考核與下級考核相結(jié)合、單位考核與服務(wù)對象評議相結(jié)合的考核機制。完善配套措施，加大考核結(jié)果使用力度。四是加強能力建設(shè)，提高整體素質(zhì)，堅持把政治素質(zhì)放在首位，對公務(wù)員進行多層次、多形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高公務(wù)員在市場經(jīng)濟條件下的宏觀決策能力、行政協(xié)調(diào)能力和工作創(chuàng)新能力。

第二篇：公務(wù)員管理工作總結(jié)

2010年以來，按照我局和上級業(yè)務(wù)部門的部署，公務(wù)員管理科緊緊圍繞局中心工作，認真學(xué)習(xí)，努力工作，高質(zhì)量完成科室擔(dān)負的各項工作任務(wù)和我局安排的臨時性工作，公務(wù)員管理工作總結(jié)。同時，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，解放思想，實事求是，理清工作思路，找準問題突破口，推動公務(wù)員管理工作深入開展；進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作能力，增強事業(yè)心和責(zé)任感，提高為大局服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)、為公務(wù)員服務(wù)的水平；以“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動為契機，強化科室內(nèi)部的管理，提高科室人員黨性、品行的修養(yǎng)，強化科室人員作表率的積極性、主動性，提升科室對外形象，樹立新形勢下人事勞動干部的良好形象。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、工作完成情況

根據(jù)2010工作量化責(zé)任目標，全年年共涉及九項工作，現(xiàn)均已完成，具體情況如下：

（一）考核工作

⑴完成對機關(guān)事業(yè)單位工作人員XX年考核備案工作

XX年，我市機關(guān)事業(yè)單位工作人員參加考核19422人，其中行政機關(guān)參加考核2025人，321人為優(yōu)秀等次，占參加考核人數(shù)的15.85%，1665人確定為稱職等次，39人不定等次；事業(yè)單位參加考核17362人，1562人為優(yōu)秀等次，占參加考核人數(shù)的8.99%，15654人確定為稱職等次，5人確定為不合格，141人不定等次。

⑵做好考核不稱職（不合格）人員處理工作。XX年，參加考核的機關(guān)事業(yè)單位工作人員中有8人被確定為不稱職（不合格）等次，其中事業(yè)單位科辦員1人，專業(yè)技術(shù)人員6人，工人1人。根據(jù)考核有關(guān)政策，對8名不合格人員給予批評教育，不發(fā)年終獎金處理。

⑶加強對平時考核工作的監(jiān)督管理。主要采取以下措施：一是廣泛宣傳公務(wù)員法的配套法規(guī)《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》；二是審核XX年考核結(jié)果時，檢查考核優(yōu)秀人員的平時考核手冊，對記錄不規(guī)范的取消其優(yōu)秀資格，對考核手冊整體記錄情況差的單位，扣減其優(yōu)秀比例1-2%；三是從2010年3月份起，每兩個月抽查1-2個單位工作人員的考核手冊，并針對記錄情況予以反饋，督促工作人員認真記錄考核手冊。

（二）紀律懲戒工作

為嚴肅黨紀、政紀，加強我市行政事業(yè)單位工作人員的廉政勤政建設(shè)，根據(jù)市紀委監(jiān)察局查處的我市行政事業(yè)單位工作人員違紀情況，嚴格按照《關(guān)于執(zhí)行黨政紀處分決定的暫行辦法》（予紀發(fā)（XX）25號）的規(guī)定，逐一落實XX年受黨紀政紀處分的41名機關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核、降職、降低工資級別檔次等待遇。其中，XX年年考核24人不定優(yōu)秀，9人考核不定等次，8人考核不合格，1人降低一級級別工資和二檔職務(wù)工資。

（三）做好我市XX年表彰獎勵計劃執(zhí)行和2010表彰獎勵計劃申報審核工作

⑴嚴格執(zhí)行市政府批準的XX年表彰獎勵計劃，開展對我市各行業(yè)先進單位、先進個人的表彰獎勵工作，重點做好表先方案的審核工作，規(guī)范表彰獎勵程序和方式。

⑵認真審核2010表彰獎勵計劃。經(jīng)審核，我市55個單位申報2010年獎勵計劃87項。其中以市委、市人大、市政府、市政協(xié)名義表彰46項，表彰先進集體892個，先進個人1785名；以委局名義表彰43項，表彰先進集體572個，先進個人1415名。

（四）做好我市公務(wù)員隊伍的管理工作

⑴繼續(xù)廣泛宣傳公務(wù)員法及其配套法規(guī)。不斷通過網(wǎng)絡(luò)、媒體及報刊等方式，加大加深對公務(wù)員法及其配套法規(guī)的宣傳，并先后發(fā)表了《淺談我國<公務(wù)員法>的基本精神》、《公務(wù)員平時考核存在的問題及建議》、《從公務(wù)員考核新規(guī)定看考核政策新變化》、《淺論<中華人民共和國公務(wù)員法>的中國特色》等論文及調(diào)研報告，進一步強化干部職工對公務(wù)員法及其配套法規(guī)的理解。

⑵按照有關(guān)政策規(guī)定和上級業(yè)務(wù)部門的安排部署，積極做好我市公務(wù)員平時登記和信息統(tǒng)計工作。按照鄭州市政府下發(fā)的《鄭州市公務(wù)員平時登記辦法》及鄭州市實施公務(wù)員法工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排，完成對我市政府序列第一季度公務(wù)員信息統(tǒng)計和公務(wù)員平時登記信息的錄入、材料的審核、匯總及上報。截至到2010年10月31日，我市政府序列機關(guān)單位實有1275人，其中申請登記54人。

⑶做好事業(yè)單位參照管理工作。完成行政執(zhí)法局96名執(zhí)法人員《參照公務(wù)員登記個人情況表》的錄入、各類登記材料的準備、審核、匯總及上報審批工作。

⑷根據(jù)鄭州市人事局的要求，擬寫公務(wù)員平時登記工作存在的問題及建議材料，參加鄭州市人事局公務(wù)員處組織的公務(wù)員平時登記工作座談會，并就公務(wù)員平時登記及公務(wù)員管理中存在的問題及建議作了積極的發(fā)言。

⑸按照市政府“兩轉(zhuǎn)兩提”主題活動實施方案的要求，擬訂5個涉及公務(wù)員管理方面的制度性文件草案，包括《新密市人民政府關(guān)于在全市深入開展爭創(chuàng)“人民滿意公務(wù)員”活動的實施方案》、《關(guān)于選派優(yōu)秀公務(wù)員參加高層次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的意見》、《新密市公務(wù)員平時考核辦法》、《新密市公務(wù)員輪崗交流辦法》、《新密市公務(wù)員教育培訓(xùn)辦法》。

⑹開展公務(wù)員法征文比賽，繼續(xù)廣泛宣傳學(xué)習(xí)公務(wù)員法及其配套法規(guī)，提高公務(wù)員學(xué)法用法水平。為促進公務(wù)員對公務(wù)員法的學(xué)習(xí)理解，加強對公務(wù)員法的宣傳交流，推動公務(wù)員法的順利實施，進一步規(guī)范我市公務(wù)員管理工作，根據(jù)鄭州市實施公務(wù)員法工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排部署，在我市公務(wù)員隊伍中開展以“學(xué)習(xí)公務(wù)員法、宣傳公務(wù)員法、運用公務(wù)員法”為主題的征文比賽活動。9月底將對各單位上報的征文進行評比，評出一、二、三等獎和組織獎，并按照鄭州市要求，選出15篇優(yōu)秀征文，參加鄭州市實施公務(wù)員法工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的征文比賽。共4頁,當(dāng)前第1頁1234

（五）規(guī)范中層干部任免管理工作

根據(jù)《關(guān)于進一步規(guī)范黨政群機關(guān)中層干部管理的通知》的規(guī)定，按照干部管理權(quán)限和規(guī)范程序，由各單位提出任免意見，經(jīng)審核后提交局長辦公會議研究同意，為政府辦等13個機關(guān)事業(yè)單位的52名中層干部辦理任職手續(xù)。

（六）做好2010事業(yè)單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)確定工作

為把今年的確定非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作做細做扎實，首先制定好工作方案《關(guān)于2010確定非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)有關(guān)問題的通知》，下發(fā)各有關(guān)單位，明確確定非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的范圍和對象、確定辦法、考試范圍及形式和報名的時間、地點及要求等；其次做好符合確定職務(wù)條件人員的報名、資格審查工作。今年符合確定非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)條件的人員共報名159人。最后由培訓(xùn)考試中心在9月17日組織對大專學(xué)歷以下人員進行了考試，考試合格者，辦理非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職手續(xù)。

（七）做好市政協(xié)提案辦理工作

接到市政協(xié)三屆二次會議第013號提案后，走訪了鄭州市及鄭州市管轄的十個區(qū)和六個縣（市）人事勞動部門的局長或辦公室主任，調(diào)查了解各地公務(wù)員養(yǎng)老保險金征繳情況，完成提案答復(fù)及提案辦理情況匯報工作，并調(diào)查統(tǒng)計我市政府序列公務(wù)員管理單位已登記公務(wù)員數(shù)及繳納統(tǒng)籌金情況。

（八）做好我市機關(guān)事業(yè)單位工作人員辭職辭退工作

今年以來，我市機關(guān)事業(yè)單位有1名工作人員提出辭職。根據(jù)《全民所有制事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員辭職暫行規(guī)定》（人調(diào)發(fā)

第三篇：公務(wù)員管理工作總結(jié)

文章標題：公務(wù)員管理工作總結(jié)

近年來，我局在市局公務(wù)員管理科的具體指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“興工富區(qū)”戰(zhàn)略，大力加強公務(wù)員能力建設(shè)，為全面建設(shè)小康××*作出了積極貢獻。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我區(qū)近年來的公務(wù)員管理工作情況匯報如下：

一、強化培訓(xùn)，全面提升公務(wù)員隊伍素質(zhì)

一是強化學(xué)歷培訓(xùn)。我們要求每個公務(wù)員應(yīng)加強理論學(xué)習(xí)，不斷更新知識，除學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識外，還應(yīng)通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、函授等形式提高文化層次。目前全區(qū)418名公務(wù)員（含參照管理人員）中，具有研究生學(xué)歷的有5名，本科學(xué)歷的176名，專科191名，中專14名，高中及以下的只有32名。通過學(xué)習(xí)，我區(qū)公務(wù)員隊伍中專科及以上學(xué)歷人員占到了89；32名高中及以下學(xué)歷公務(wù)員中已有22人在51周歲以上，即將步入退休的行列。二是強化法律法規(guī)知識培訓(xùn)。根據(jù)省市統(tǒng)一部署，近年來，我們先后購回《四五普法知識讀本》、《行政許可法輔導(dǎo)讀本》等相關(guān)法律法規(guī)知識書籍1000多套下發(fā)到各單位和每一名公務(wù)員手中，引導(dǎo)大家及時學(xué)習(xí)。為加深大家對《行政許可法》的理解，我們又及時邀請中南政法大學(xué)方丁教授到我區(qū)為廣大公務(wù)員作《行政許可法》專題講座，受到大家的普遍歡迎。為確保學(xué)習(xí)能取得實效，我們又于2004年7月組織了一次《行政許可法》集中測試，并將考試結(jié)果記入個人繼續(xù)教育證書上，作為考核的重要依據(jù)。三是強化經(jīng)濟和高科技知識培訓(xùn)。針對高新區(qū)內(nèi)懂經(jīng)濟、會管理人才缺乏的實際，我們先后從中科院、武漢大學(xué)、深圳格林美集團等大專院校和大型企業(yè)集團，聘請顏鳴皋、柳百新、丁虹等16名院士、專家、學(xué)者和高級管理人才作為區(qū)委、區(qū)政府的科技顧問，并請他們定期或不定期地為我區(qū)機關(guān)干部講學(xué)。近年來，先后有顏鳴皋院士、丁虹教授等6名專家到我區(qū)開壇講學(xué)，好范文 wenmi114.com向大家傳授高科技知識及經(jīng)濟管理常識，大家普遍感到受益匪淺。四是廣泛開展“三學(xué)”活動。為全面提高我區(qū)公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)，我們從2003年開始，在廣大公務(wù)員中廣泛開展了以學(xué)英語、學(xué)普通話、學(xué)計算機知識為主要內(nèi)容的“三學(xué)”活動。2003年我們借××*高中的師資和教室舉辦了三期計算機知識培訓(xùn)班，對全區(qū)180余名副科級以上公務(wù)員進行了一次輪訓(xùn)，并對他們進行現(xiàn)場測評，測評結(jié)果全區(qū)通報。通過學(xué)習(xí)大家應(yīng)用計算機的知識和能力大大提高。各單位“一把手”回去后也迅速行動，采取不同形式對機關(guān)工作人員進行計算機知識培訓(xùn)。目前我區(qū)絕大多數(shù)公務(wù)員都會使用計算機，為下階段電子政務(wù)的普及奠定了良好基礎(chǔ)。為保證學(xué)習(xí)效果，我們又建立了機關(guān)干部集中考學(xué)制度，每年都要選取1－2個主題對廣大公務(wù)員進行集中測試，測試結(jié)果在《國家公務(wù)員培訓(xùn)證書》上進行注冊登記，作為公務(wù)員考核、晉升職務(wù)的重要依據(jù)之一。

二、突出選拔和實崗鍛煉，努力提高公務(wù)員隊伍工作能力

近年來，我區(qū)先后選派了18名年輕干部到區(qū)內(nèi)非公企業(yè)和農(nóng)村、社區(qū)進行掛職學(xué)習(xí)；選派了12名優(yōu)秀年輕干部到杭州下城區(qū)進行跟班學(xué)習(xí)，全方位地學(xué)習(xí)先進地區(qū)的管理經(jīng)驗和模式；選派了9名年輕干部到沿海地區(qū)掛職、招商；從全區(qū)范圍內(nèi)選拔出32名優(yōu)秀干部到高新區(qū)掛職，既充實了高新區(qū)工作力量，又垂煉了干部。為進一步優(yōu)化全區(qū)干部結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍整體素質(zhì)，我們擬定出《荊門市××*區(qū)公開選拔副科級后備干部工作方案》，通過考試、考核、公示等環(huán)節(jié)確定出45名35歲以下、專科學(xué)歷以上的副科級后備干部，在廣大年輕干部中產(chǎn)生了強烈反響。

三、嚴格考核，切實加強公務(wù)員隊伍管理

為讓公務(wù)員考核能真正起到激勵先進，鞭策后進的作用，我們近年來又積極探索建立公務(wù)員動態(tài)考察機制，即以考核測評為核心，以實績和群眾滿意為標準，參加考核的干部要向所在單位職工群眾述職，接受職工和群眾的民主測評；區(qū)委區(qū)政府委派或委托的考核小組，對干部各方面的情況進行調(diào)查；把考核結(jié)果與干部任用、工資津貼緊密聯(lián)系起來，優(yōu)秀者給予晉升級別和工資的獎勵并作為提拔依據(jù)，基本稱職者實行為期半年的誡勉，不稱職者免去現(xiàn)職或降職；同時建立和實行了公務(wù)員“一票否決”制，向社會公布公務(wù)員投訴電話，各級公務(wù)員凡被舉報投訴一次，經(jīng)調(diào)查屬實的，除取消評優(yōu)評資格外，扣發(fā)全年獎金，情節(jié)嚴重的將下崗。近兩年來，我們根據(jù)群眾舉報先后核實取消了3名公務(wù)員優(yōu)秀資格；根據(jù)考核小組反饋意見，由分管領(lǐng)導(dǎo)對1名公務(wù)員進行了誡勉談話，在全區(qū)公務(wù)員隊伍中產(chǎn)生了強烈反響。

四、深入開展“做人民滿意公務(wù)員”活動，樹立公務(wù)員的良好形象

我們結(jié)合機關(guān)和行業(yè)特點，在公務(wù)員中大力開展“警示教育”、“為人民服務(wù)、讓人民滿意”、“學(xué)習(xí)周國知、任長霞等先進典型“等教育實踐活動，調(diào)動了公務(wù)員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強了服務(wù)

第四篇：上半年公務(wù)員管理工作總結(jié)

上半年公務(wù)員管理工作總結(jié)

省公務(wù)員局：

今年以來，我市公務(wù)員管理工作在市委、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)和省人力資源社會保障廳、省公務(wù)員局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全面實施公務(wù)員法和貫徹落實深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要，提高公務(wù)員管理科學(xué)化水平，建設(shè)人民滿意的公務(wù)員隊伍，為xx“追趕跨越，加快發(fā)展，建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”提供堅強有力保障的目標要求，著力完成職能所賦予的公務(wù)員管理、公考錄用、獎懲任免、人事調(diào)配、事業(yè)單位參照管理、考核等各項目標任務(wù)，重點突破，整體推進，各項工作都取得了明顯成效。

一、貫徹落實全省行政機關(guān)公務(wù)員管理工作會議的主要舉措

（一）認真?zhèn)鬟_，深入學(xué)習(xí)。按照全省行政機關(guān)公務(wù)員管理工作會議要求，組織全市公務(wù)員管理系統(tǒng)認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，修訂完善全年工作思路，切實把握工作重點，全面推進創(chuàng)新管理方法，努力使省廳和省局的指導(dǎo)思想在我市得以全面貫徹落實。

（二）廣泛座談，理清思路。及時召開公務(wù)員管理工作座談會，總結(jié)回顧貫徹實施公務(wù)員法的工作成績，研究謀劃新的發(fā)展目標，分析公務(wù)員管理工作面臨的形勢和任務(wù)，著力使公務(wù)員隊伍適應(yīng)xx“追趕跨越，加快發(fā)展，建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”的實際需要，并就公務(wù)員管理工作中亟待解決的主要問題進行梳理，提出了相應(yīng)解決意見，積極圍繞中心、服務(wù)大局。

（三）規(guī)范管理，宣傳典型。規(guī)范參照公務(wù)員法管理單位工作人員向行政機關(guān)流動管理。自今年4月1日起至上級未出臺公務(wù)員轉(zhuǎn)任等政策之前，參照管理人員向行政機關(guān)流動一律按調(diào)任規(guī)定辦理。落實公務(wù)員考核獎勵政策。與市委組織部聯(lián)合發(fā)文，對連續(xù)三年考核被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員（參照管理人員）報記三等功，并依照《公務(wù)員獎勵規(guī)定（試行）》（中組發(fā)〔xx〕2號）明確的程序與權(quán)限分別由市、縣（區(qū)）辦理相關(guān)手續(xù)和予以獎勵。四川省第四屆“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”表彰大會后，我市對受表彰的10名個人和3個集體在報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體進行了廣泛宣傳，產(chǎn)生了良好的社會反響。

二、今年上半年公務(wù)員管理工作的主要亮點

（一）積極監(jiān)管，著力完善公務(wù)員的選拔任用。自今年以來，市級行政機關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理單位人員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，包括主任科員和副主任科員，均嚴格按科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)50％的比例進行控制，不搞“滿堂紅”。對縣（區(qū)）副科級以上干部向行政機關(guān)調(diào)任，由市公務(wù)員管理機關(guān)進行考察，有效避免了調(diào)任干部中存在的弊端和問題。

（二）創(chuàng)新機制，積極探索針貶時弊的辦法措施。從公務(wù)員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展提出了系統(tǒng)的理性思考，堅持務(wù)虛與務(wù)實結(jié)合，創(chuàng)新和規(guī)范并舉”，做到探索性工作重在創(chuàng)新，日常性工作重在規(guī)范，具體性工作重在落實；“四類八種”突出了時效性和針對性；“以制度管事，以職責(zé)管人”找準了改進工作和加強內(nèi)部管理的切入點。尤其是針對當(dāng)前公務(wù)員管理中存在的“該登記不主動登記，不該登記要求登記，工作調(diào)動被動登記”、“不符合條件要求進行公務(wù)員調(diào)任”以及有關(guān)公務(wù)員日常登記、調(diào)任中省、市均無具體執(zhí)行文件和欠規(guī)范管理等問題，明確提出探索制訂《xx市公務(wù)員、參照管理工作人員日常管理暫行規(guī)定》和《xx市公務(wù)員調(diào)任規(guī)定》等規(guī)范性文件，力求從機制層面完善相關(guān)配套政策，既是解決目前公務(wù)員管理中存在問題的辦法，又是與時代發(fā)展相合拍的措施。同時，從事公務(wù)員管理工作的同志積極探索創(chuàng)新，今年上半年共有2篇理論文章、10篇新聞稿件先后在《中國組織人事報》、《中國勞動保障報》和《xx日報》等刊登。

（三）自警自勵，勇于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)。創(chuàng)新工作思路最根本的是自警自勵查找問題，改進作風(fēng)。為此，我們進行了三查三改以提升服務(wù)效能。即一查工作的社會滿意度，改進現(xiàn)有工作主動增添措施；二查為考生服務(wù)、為群眾給力不周，改進作風(fēng)避免網(wǎng)絡(luò)惡意炒作；三查辦事效率環(huán)節(jié)，改進方法樹好隊伍形象。尤其是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以“對人民負責(zé)、為人民服務(wù)、受人民監(jiān)督、讓人民滿意”為目標，牢固樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神，充分發(fā)揮主觀能動性，自覺圍繞中心，服務(wù)大局，從而形成服務(wù)群眾的“快槍手”，堅持原則的“監(jiān)督員”，維護穩(wěn)定的“消防隊”，打造過硬隊伍，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象。

（四）加大培訓(xùn)，著力提升執(zhí)行政策的能力和水平。在公務(wù)員日常管理工作中，我們感覺到擔(dān)任部分領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的管理和行政機關(guān)其他公務(wù)員的管理，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，因而有的部門在呈報任免中，既報送黨委主管機關(guān)又報送政府主管機關(guān)審批；有的行政主管部門對內(nèi)設(shè)機構(gòu)中層干部自行任免或?qū)⑹聵I(yè)單位人員借調(diào)到機關(guān)任職；有的部門調(diào)配任免或請示報告不附空缺編制或職數(shù)通知單等，給行政機關(guān)公務(wù)員管理提出了新的課題。6月初，我們在市級機關(guān)新任科級干部培訓(xùn)班上，專門將各單位的政工或人事科長一同進行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從公務(wù)員法的產(chǎn)生過程及管理機構(gòu)演變、人事任免規(guī)定、公務(wù)員招錄等十個方面對政策進行詳細認真解讀，提高了廣大政工人事干部掌握運用公務(wù)員管理的政策水平。

三、加強公務(wù)員管理工作的保障措施

（一）優(yōu)化公招考錄服務(wù)。與市考試中心一道在公招公務(wù)員報名時，保留考生通訊信息，以優(yōu)化為考生服務(wù)。

（二）加強未登記人員管理。切實抓好參照公務(wù)員法管理單位未登記人員的管理，確保他們的編制、工資、待遇在原有的基礎(chǔ)上不受大的影響，以保持社會穩(wěn)定。

（三）加強公務(wù)員日常登記和管理。對市、縣（區(qū)）行政機關(guān)和所屬參照管理事業(yè)單位公務(wù)員（工作人員）登記工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正。同時對未按程序進行登記的，提出改進意見，并通過正常程序報批。

四、工作中存在的主要問題及改進意見

新形勢、新任務(wù)為公務(wù)員管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)，也為加強對公務(wù)員隊伍的管理和服務(wù)提出了新的更高的要求，特別是公招考錄工作面寬量大，處于難點、熱點、焦點之中，占了公務(wù)員管理的半壁河山。為此，我們對現(xiàn)有公務(wù)員管理的機構(gòu)設(shè)置、力量布局和人員管理提出以下建議：

（一）出臺配套政策。建議省公務(wù)員主管機關(guān)盡快出臺公務(wù)員（參照管理人員）日常登記和公務(wù)員調(diào)任實施辦法等相關(guān)配套政策文件，以便全省統(tǒng)一規(guī)范操作，避免地區(qū)之間、部門之間執(zhí)行政策不一致，造成相互攀比、相互脫節(jié)等現(xiàn)象。

（二）規(guī)范機構(gòu)設(shè)置。按照國家、省、市三級一致的原則設(shè)置名稱統(tǒng)一、人員編制配備科學(xué)的公務(wù)員管理機關(guān)，以便更好地肩負起日益繁重的工作職責(zé)。

（三）改進考錄服務(wù)。在公招公務(wù)員的時間安排和服務(wù)方面盡可能更優(yōu)化一些，使廣大考生有足夠的時間和條件報名參考，同時對考生個人信息與市（州）公務(wù)員主管部門共享，避免考生疑慮和由此產(chǎn)生的負面影響。

xx年x月x日

（此件同時以電子文檔呈報主送機關(guān)）

主題詞：公務(wù)員管理 情況 報告

抄送：省人力資源社會保障廳，市政府。

第五篇：公務(wù)員個人管理工作總結(jié)

本文由好范文小編輯收集整理，提供一篇公務(wù)員個人管理工作總結(jié)，為您提供幫助！

20xx年以來，按照我局和上級業(yè)務(wù)部門的部署，公務(wù)員管理科緊緊圍繞局中心工作，認真學(xué)習(xí)，努力工作，高質(zhì)量完成科室擔(dān)負的各項工作任務(wù)和我局安排的臨時性工作。同時，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，解放思想，實事求是，理清工作思路，找準問題突破口，推動公務(wù)員管理工作深入開展；進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作能力，增強事業(yè)心和責(zé)任感，提高為大局服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)、為公務(wù)員服務(wù)的水平；以“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動為契機，強化科室內(nèi)部的管理，提高科室人員黨性、品行的修養(yǎng)，強化科室人員作表率的積極性、主動性，提升科室對外形象，樹立新形勢下人事勞動干部的良好形象。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、工作完成情況

根據(jù)20xx工作量化責(zé)任目標，全年年共涉及九項工作，現(xiàn)均已完成，具體情況如下：

（一）考核工作

⑴完成對機關(guān)事業(yè)單位工作人員xx年考核備案工作

xx年，我市機關(guān)事業(yè)單位工作人員參加考核19422人，其中行政機關(guān)參加考核2025人，321人為優(yōu)秀等次，占參加考核人數(shù)的15.85%，1665人確定為稱職等次，39人不定等次；事業(yè)單位參加考核17362人，1562人為優(yōu)秀等次，占參加考核人數(shù)的8.99%，15654人確定為稱職等次，5人確定為不合格，141人不定等次。

⑵做好考核不稱職（不合格）人員處理工作。xx年，參加考核的機關(guān)事業(yè)單位工作人員中有8人被確定為不稱職（不合格）等次，其中事業(yè)單位科辦員1人，專業(yè)技術(shù)人員6人，工人1人。根據(jù)考核有關(guān)政策，對8名不合格人員給予批評教育，不發(fā)年終獎金處理。

⑶加強對平時考核工作的監(jiān)督管理。主要采取以下措施：一是廣泛宣傳公務(wù)員法的配套法規(guī)《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》；二是審核xx年考核結(jié)果時，檢查考核優(yōu)秀人員的平時考核手冊，對記錄不規(guī)范的取消其優(yōu)秀資格，對考核手冊整體記錄情況差的單位，扣減其優(yōu)秀比例1-2%；三是從20xx年3月份起，每兩個月抽查1-2個單位工作人員的考核手冊，并針對記錄情況予以反饋，督促工作人員認真記錄考核手冊。

（二）紀律懲戒工作

為嚴肅黨紀、政紀，加強我市行政事業(yè)單位工作人員的廉政勤政建設(shè)，根據(jù)市紀委監(jiān)察局查處的我市行政事業(yè)單位工作人員違紀情況，嚴格按照《關(guān)于執(zhí)行黨政紀處分決定的暫行辦法》（予紀發(fā)（xx）25號）的規(guī)定，逐一落實xx年受黨紀政紀處分的41名機關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核、降職、降低工資級別檔次等待遇。其中，xx年年考核24人不定優(yōu)秀，9人考核不定等次，8人考核不合格，1人降低一級級別工資和二檔職務(wù)工資。

（三）做好我市xx年表彰獎勵計劃執(zhí)行和20xx表彰獎勵計劃申報審核工作

⑴嚴格執(zhí)行市政府批準的xx年表彰獎勵計劃，開展對我市各行業(yè)先進單位、先進個人的表彰獎勵工作，重點做好表先方案的審核工作，規(guī)范表彰獎勵程序和方式。

⑵認真審核20xx表彰獎勵計劃。經(jīng)審核，我市55個單位申報20xx年獎勵計劃87項。其中以市委、市人大、市政府、市政協(xié)名義表彰46項，表彰先進集體892個，先進個人1785名；以委局名義表彰43項，表彰先進集體572個，先進個人1415名。

（四）做好我市公務(wù)員隊伍的管理工作

⑴繼續(xù)廣泛宣傳公務(wù)員法及其配套法規(guī)。不斷通過網(wǎng)絡(luò)、媒體及報刊等方式，加大加深對公務(wù)員法及其配套法規(guī)的宣傳，并先后發(fā)表了《淺談我國<公務(wù)員法>的基本精神》、《公務(wù)員平時考核存在的問題及建議》、《從公務(wù)員考核新規(guī)定看考核政策新變化》、《淺論<中華人民共和國公務(wù)員法>的中國特色》等論文及調(diào)研報告，進一步強化干部職工對公務(wù)員法及其配套法規(guī)的理解。

⑵按照有關(guān)政策規(guī)定和上級業(yè)務(wù)部門的安排部署，積極做好我市公務(wù)員平時登記和信息統(tǒng)計工作。按照鄭州市政府下發(fā)的《鄭州市公務(wù)員平時登記辦法》及鄭州市實施公務(wù)員法工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排，完成對我市政府序列第一季度公務(wù)員信息統(tǒng)計和公務(wù)員平時登記信息的錄入、材料的審核、匯總及上報。截至到20xx年10月31日，我市政府序列機關(guān)單位實有1275人，其中申請登記54人。

⑶做好事業(yè)單位參照管理工作。完成行政執(zhí)法局96名執(zhí)法人員《參照公務(wù)員登記個人情況表》的錄入、各類登記材料的準備、審核、匯總及上報審批工作。

⑷根據(jù)鄭州市人事局的要求，擬寫公務(wù)員平時登記工作存在的問題及建議材料，參加鄭州市人事局公務(wù)員處組織的公務(wù)員平時登記工作座談會，并就公務(wù)員平時登記及公務(wù)員管理中存在的問題及建議作了積極的發(fā)言。

⑸按照市政府“兩轉(zhuǎn)兩提”主題活動實施方案的要求，擬訂5個涉及公務(wù)員管理方面的制度性文件草案，包括《新密市人民政府關(guān)于在全市深入開展爭創(chuàng)“人民滿意公務(wù)員”活動的實施方案》、《關(guān)于選派優(yōu)秀公務(wù)員參加高層次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的意見》、《新密市公務(wù)員平時考核辦法》、《新密市公務(wù)員輪崗交流辦法》、《新密市公務(wù)員教育培訓(xùn)辦法》。

⑹開展公務(wù)員法征文比賽，繼續(xù)廣泛宣傳學(xué)習(xí)公務(wù)員法及其配套法規(guī)，提高公務(wù)員學(xué)法用法水平。為促進公務(wù)員對公務(wù)員法的學(xué)習(xí)理解，加強對公務(wù)員法的宣傳交流，推動公務(wù)員法的順利實施，進一步規(guī)范我市公務(wù)員管理工作，根據(jù)鄭州市實施公務(wù)員法工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排部署，在我市公務(wù)員隊伍中開展以“學(xué)習(xí)公務(wù)員法、宣傳公務(wù)員法、運用公務(wù)員法”為主題的征文比賽活動。9月底將對各單位上報的征文進行評比，評出一、二、三等獎和組織獎，并按照鄭州市要求，選出15篇優(yōu)秀征文，參加鄭州市實施公務(wù)員法工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的征文比賽。

（五）規(guī)范中層干部任免管理工作

根據(jù)《關(guān)于進一步規(guī)范黨政群機關(guān)中層干部管理的通知》的規(guī)定，按照干部管理權(quán)限和規(guī)范程序，由各單位提出任免意見，經(jīng)審核后提交局長辦公會議研究同意，為政府辦等13個機關(guān)事業(yè)單位的52名中層干部辦理任職手續(xù)。

（六）做好20xx事業(yè)單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)確定工作

為把今年的確定非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作做細做扎實，首先制定好工作方案《關(guān)于20xx確定非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)有關(guān)問題的通知》，下發(fā)各有關(guān)單位，明確確定非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的范圍和對象、確定辦法、考試范圍及形式和報名的時間、地點及要求等；其次做好符合確定職務(wù)條件人員的報名、資格審查工作。今年符合確定非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)條件的人員共報名159人。最后由培訓(xùn)考試中心在9月17日組織對大專學(xué)歷以下人員進行了考試，考試合格者，辦理非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職手續(xù)。

（七）做好市政協(xié)提案辦理工作

接到市政協(xié)三屆二次會議第013號提案后，走訪了鄭州市及鄭州市管轄的十個區(qū)和六個縣（市）人事勞動部門的局長或辦公室主任，調(diào)查了解各地公務(wù)員養(yǎng)老保險金征繳情況，完成提案答復(fù)及提案辦理情況匯報工作，并調(diào)查統(tǒng)計我市政府序列公務(wù)員管理單位已登記公務(wù)員數(shù)及繳納統(tǒng)籌金情況。

（八）做好我市機關(guān)事業(yè)單位工作人員辭職辭退工作

今年以來，我市機關(guān)事業(yè)單位有1名工作人員提出辭職。根據(jù)《全民所有制事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員辭職暫行規(guī)定》（人調(diào)發(fā)〔1990〕19號）和《關(guān)于事業(yè)單位工作人員辭職、辭退審批權(quán)限和程序問題的通知》（鄭人核〔1999〕第01號）規(guī)定，由所在單位提出意見報我局，經(jīng)局辦公會議研究同意，及時為辭職人員辦理相關(guān)手續(xù)。

（九）增強責(zé)任意識，做好人事信訪案件的處理工作

今年以來，科室共接待來訪群眾306名，在為來訪者解答表彰獎勵、紀律懲戒、考核、辭職辭退、公務(wù)員登記等方面政策時，科室同志們能夠以高度的責(zé)任意識，認真講解有關(guān)政策，以我們的耐心和誠心消除來訪者的疑慮，讓來訪者滿意而歸。xx年年8月份以來，我市社教人員開始不斷集體上訪，今年，社教人員數(shù)次來科室反映問題。按照規(guī)定，落實政策工作不屬于科室的職責(zé)范圍，但科室同志能從大局出發(fā)，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真做好社教人員集體上訪案件的處理工作。不論上訪者如何吵鬧、指責(zé)、惡語相向，都能做到耐心細致、不氣不惱，耐心聽取上訪者反映的問題，搞好調(diào)查，以對上訪者高度負責(zé)的態(tài)度做好案件的處理工作。

（十）大力宣傳人事政策，提高廣大干群對人事勞動工作的了解和認識

根據(jù)公務(wù)員法正式實施及配套法規(guī)逐步頒布的新形勢，大力加強公務(wù)員法及其配套法規(guī)的宣傳工作。為做好此項工作，科室制訂了人事政策宣傳工作方案，擬寫了講課稿，印制了宣傳材料，開展了形式多樣的政策宣傳活動。充分利用日常辦公時間，當(dāng)好宣傳員，向前來辦事群眾宣傳解釋相關(guān)業(yè)務(wù)政策。同時，還通過發(fā)論文、信息等形式，宣傳人事政策、宣傳人事工作，今年上半年共發(fā)表信息60篇，其中，省政府門戶網(wǎng)站論文4篇，鄭州人事3篇，鄭州廣播電臺1篇，新密信息2篇，政府工作快報2篇，新密組工信息1篇，調(diào)查研究3篇，廣播電視 31篇，網(wǎng)站信息13篇。通過宣傳，使廣大干群對人事政策法規(guī)有了一個更全面的了解，提高了廣大干部群眾對人事工作的認識，樹立了人事勞動工作部門的良好形象。

（九）特色和亮點工作

1、加強對表彰獎勵工作的管理，褒揚先進，激勵干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。

⑴協(xié)助做好市委、市政府xx年綜合表彰工作。主要負責(zé)收集審核受表彰的先進單位和先進個人名單，向市政府常務(wù)會議、市委常委會匯報材料的準備以及《xx年光榮冊》的印制。

⑵做好鄭州市xx-20xx勞動模范（先進工作者）評選推薦工作。經(jīng)推薦，我市機關(guān)事業(yè)單位4人被鄭州市授予勞動模范（先進工作者）榮譽稱號。

⑶按照20xx獎勵計劃，審核了教體局擬訂的20xx教師節(jié)表彰表先方案；做好我市赴四川重災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)工作先進單位和先進個人的審核申報工作；協(xié)助市老區(qū)促進會做好上報鄭州市表彰的老區(qū)建設(shè)先進單位、個人材料審核工作。

⑷根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》，做好對我市xx、xx年考核優(yōu)秀的16名縣處級領(lǐng)導(dǎo)進行嘉獎的申報工作，并根據(jù)《公務(wù)員獎勵規(guī)定（試行）》和中共鄭州市委、鄭州市人民政府《關(guān)于進一步加強表彰獎勵管理工作的通知》的規(guī)定，經(jīng)鄭州市人事局同意，報請市政府?dāng)M對獲得嘉獎的縣處級領(lǐng)導(dǎo)和10名獲鄭州市人事局嘉獎的科級公務(wù)員應(yīng)按照規(guī)定的標準給予一次性獎金。

2、制訂措施，完善辦法，加強對公務(wù)員教育培訓(xùn)工作的管理，進一步提高我市干部隊伍素質(zhì)，強化干部隊伍的管理。

⑴根據(jù)上級部門相關(guān)文件，結(jié)合我市實際，制訂出臺了《新密市公務(wù)員20xx培訓(xùn)工作意見》、《新密市行政機關(guān)工作人員培訓(xùn)實行學(xué)分制管理辦法》和《新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)方案》。

⑵舉辦公務(wù)員初任培訓(xùn)和人事勞動干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。為提高新錄用公務(wù)員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快適應(yīng)新的工作崗位，進一步提高我市人事勞動干部的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，4月14日至18日在黨校對我市xx年、xx年、xx年年經(jīng)公開考試錄用進入我市市直機關(guān)擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的87名新錄用公務(wù)員進行初任培訓(xùn)、對我市58名機關(guān)單位人事科長（勞保所長）進行了培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)束進行了考試，為合格者頒發(fā)了《公務(wù)員培訓(xùn)證書》。同時，舉行新錄用公務(wù)員宣誓儀式，進一步增強公務(wù)員的榮譽感、使命感和責(zé)任感。

⑶完成政府序列科級以下747名公務(wù)員公共管理核心內(nèi)容培訓(xùn)工作。培訓(xùn)于7月11日-13日和7月18日-20日利用休息日分兩期在法院西審判庭進行。為搞好此次培訓(xùn)，重點抓好以下三方面工作：一是培訓(xùn)前的準備工作。主要是制定好培訓(xùn)方案《關(guān)于對我市進行公務(wù)員公共管理核心內(nèi)容培訓(xùn)的通知》和培訓(xùn)課程安排表；聘請合適的授課老師和聯(lián)系協(xié)調(diào)合適的培訓(xùn)場地；召開人事科長會議，對培訓(xùn)工作進行動員部署，并同參訓(xùn)人數(shù)多的公安局領(lǐng)導(dǎo)溝通，安排好單位工作，以保證參訓(xùn)人數(shù)。二是培訓(xùn)班及參訓(xùn)人員的組織管理工作。組織好人員是培訓(xùn)班成功的關(guān)鍵。每期參訓(xùn)公務(wù)員分成鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦事處、公安局、市直委局三大塊，分別按單位排座，在每個座位上貼上參訓(xùn)人員的姓名及序號，每個參訓(xùn)人員座位固定，每節(jié)課課前、課后清點人數(shù)。每次課前對課堂紀律及注意事項進行強調(diào)點評，督促參訓(xùn)人員遵守培訓(xùn)班紀律，保持良好的課堂秩序。三是搞好總結(jié)。第一天培訓(xùn)結(jié)束后，找參訓(xùn)人員談對培訓(xùn)班的建議，組織科室人員進行總結(jié)，找出培訓(xùn)班管理人員組織需要改進的地方。第一期培訓(xùn)結(jié)束后，將各單位參訓(xùn)人員表現(xiàn)書面或電話通知單位，引起下期參訓(xùn)人員的注意。兩期培訓(xùn)結(jié)束后，對整個培訓(xùn)工作進行總結(jié)，重點就培訓(xùn)的組織管理工作總結(jié)出可供今后借鑒或應(yīng)予以改進的地方。

⑷同市信息化辦公室聯(lián)合制訂了行政事業(yè)單位工作人員電子政務(wù)培訓(xùn)工作方案，協(xié)助做好我市機關(guān)事業(yè)單位工作人員的電子政務(wù)培訓(xùn)工作。

⑸對我市公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)分進行審驗。根據(jù)《新密市公務(wù)員20xx培訓(xùn)工作意見》、《新密市行政機關(guān)工作人員培訓(xùn)實行學(xué)分制管理辦法》，會同市委組織部干部科于9月19日上午召開各公務(wù)員管理單位人事科長（專干）會議，具體安排部署了我市20xx公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)分登記審驗工作，對全市政府序列42個機關(guān)單位的科級以下755名公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)分進行審驗。具體辦法為：各單位提供培訓(xùn)證書及相關(guān)附件材料，包括培訓(xùn)通知、結(jié)業(yè)證書、考勤記錄等；對學(xué)分計算登記及證書管理使用情況、材料是否齊備、培訓(xùn)項目及內(nèi)容填寫是否規(guī)范、每次培訓(xùn)學(xué)分與總學(xué)分是否準確等方面進行審驗。完成學(xué)分情況作為當(dāng)年考核的重要依據(jù)，凡未完成培訓(xùn)任務(wù)者，年學(xué)分少于15分（含15分），當(dāng)年考核不能確定為稱職及以上等次。

二、采取的主要措施

（一）加強內(nèi)部管理，提高辦事能力和工作效率

一年來，科室注重對內(nèi)部的管理和人員素質(zhì)的提升，要求科室人員除了要參加局安排的每周二政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各項學(xué)習(xí)教育活動外，還要求科室人員重點學(xué)習(xí)了局規(guī)章制度、《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》、《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》等內(nèi)容，深刻領(lǐng)會精神，牢牢把握政策，認真撰寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會、剖析材料等，并要求科室人員要以“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動為契機，講黨性原則，做政治覺悟高，思想境界高的黨員；重個人品行，清清白白做人，堂堂正正做事；作行為表率，敬業(yè)奉獻，勇于創(chuàng)新。通過不斷地加強學(xué)習(xí)、強化管理，進一步提高了科室工作人員的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強了辦事能力，提高了辦事效率。

（二）規(guī)范辦事程序，促進工作穩(wěn)步開展，保證各項工作高標準高質(zhì)量地完成人事工作的政策性、原則性、復(fù)雜性使工作開展存在不少困難，為了促進公務(wù)員管理工作的開展，提高工作效率，科室重新修訂完善了公務(wù)員法實施、獎勵懲戒、考核、干部任免、培訓(xùn)五大方面的21項業(yè)務(wù)的辦理程序，并精心制作了《公務(wù)員管理業(yè)務(wù)辦理手冊》，發(fā)放到局屬各科室、二級機構(gòu)和全市各機關(guān)事業(yè)。《公務(wù)員管理業(yè)務(wù)辦理手冊》進一步規(guī)范和簡化了辦事程序，使各項業(yè)務(wù)的辦理進一步程序化、明朗化，方便了辦事群眾，提高了辦事效率。工作中，我們按照各項業(yè)務(wù)的辦理程序，并嚴格遵守相關(guān)政策法規(guī)，尤其是在影響較大、涉及面較廣的公務(wù)員登記、考核、辭職辭退和表彰獎勵等工作中，認真把握相關(guān)政策法規(guī)，堅持原則，規(guī)范程序，保證各項工作不出現(xiàn)絲毫紕漏，確保各項工作在規(guī)定辦理時限內(nèi)高標準高質(zhì)量圓滿完成。

（三）敬業(yè)奉獻，服務(wù)于民，牢固樹立大局意識和服務(wù)意識

科室人員在工作能夠始終牢記四項工作準則，文明辦公，愛崗敬業(yè)，以局為家，工作至上，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感耐心細致為前來辦事群眾做好政策咨詢、業(yè)務(wù)辦理等工作，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的濃厚意識，真正把服務(wù)對象的利益放在第一位，以他們的滿意不滿意作為衡量服務(wù)的標準。在人員少、任務(wù)重、時間緊的情況下，能夠不等不靠，加班加點，始終把工作放在守位，想法設(shè)法完成各項工作。正是由于科室同志們的吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻、服務(wù)于民，全年的工作責(zé)任目標能夠做到時間超前、任務(wù)超額，圓滿完成全年各項量化責(zé)任目標。

三、存在的問題

科室人員雖然能夠認真負責(zé)、嚴格要求，恪盡職守、敬業(yè)奉獻，高質(zhì)量高標準完成各項責(zé)任目標，能夠高度重視、積極參加局共性工作，及時完成局領(lǐng)導(dǎo)及上級交辦的各項臨時性任務(wù)，但也還存在不足之處，一是在各項工作的開展中，開拓創(chuàng)新意識不強，有待于進一步增強；二是在政策宣傳方面，宣傳的廣度還不夠，有待于進一步提高和加強；三是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，存在松懈現(xiàn)象，對經(jīng)常用到的政策法規(guī)的學(xué)習(xí)抓的比較緊，而對一些不經(jīng)常用到的業(yè)務(wù)知識就相對放松學(xué)習(xí)。

四、20xx工作計劃

20xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我們不僅要齊心協(xié)力，奮力拼搏，高質(zhì)量、高效率完成全年各項工作量化責(zé)任目標和局安排的共性工作，積極做好領(lǐng)導(dǎo)以及上級部門交辦的各項臨時性工作，同時還要在薄弱環(huán)節(jié)上狠下工夫，與時俱進，開拓創(chuàng)新，爭取在工作中更上一層樓。

（一）做好公務(wù)員法及其配套法規(guī)的宣傳貫徹落實工作。黨的十七大報告提出了“完善公務(wù)員制度”的要求，公務(wù)員法的貫徹實施將是一項長期的工作任務(wù)。因此，20xx年要繼續(xù)做好公務(wù)員及其配套法規(guī)的宣傳貫徹落實工作，使公務(wù)員知法懂法，用法律法規(guī)規(guī)范、約束自己的行為，為依法管理我市公務(wù)員隊伍打下堅實基礎(chǔ)。

（二）健全公務(wù)員管理機制。一是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，完善能上能下、能進能出的選人用人機制，重點是提高競爭上崗的科學(xué)性、針對性；二是建立公務(wù)員正常退出機制，增強公務(wù)員隊伍內(nèi)在活力；三是建立完善公務(wù)員考核評價體系，加強對公務(wù)員平時考核的管理，正確評價公務(wù)員績效；四是加強公務(wù)員隊伍作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，不斷提高公務(wù)員為民服務(wù)的能力和水平。重點是增強公務(wù)員政治意識、公仆意識、責(zé)任意識，提高公務(wù)員公共服務(wù)、依法行政、創(chuàng)新發(fā)展能力。

（三）進一步強化政府獎勵的導(dǎo)向作用，切實規(guī)范行政表彰獎勵工作。一是貫徹落實國家、省、鄭州市行政表彰獎勵方面的政策法規(guī)，堅持依法施獎，建立管理規(guī)范、激勵有效的政府獎勵體系；二是認真落實表彰獎勵申報審批制度，對以市委、市政府名義或以工作部門系統(tǒng)名義開展的獎勵活動實行計劃管理，嚴格履行申報審批手續(xù)；三是完善評選、表彰、管理以及監(jiān)督檢查等方面的辦法程序；四是服務(wù)我市科學(xué)發(fā)展大局，對各方面涌現(xiàn)出來的先進典型，適時開展獎勵表彰工作，樹立各方面典型，凝聚全社會力量，推動我市小康社會建設(shè)。如開展“人民滿意公務(wù)員”“人民滿意公務(wù)員集體”評選活動；對考核優(yōu)秀的公務(wù)員給予嘉獎獎勵；對20xx在經(jīng)濟、文化、社會建設(shè)中貢獻突出，在文體等比賽中為我市爭得榮譽，在重大突發(fā)事件處置、搶險救災(zāi)中貢獻突出的集體和個人及時給予記功獎勵。

（四）加大培訓(xùn)工作力度，提高我市公務(wù)員隊伍素質(zhì)。按照國務(wù)院《“十一五”行政機關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)綱要》要求，20xx年重點開展兩類培訓(xùn)：一是組織公務(wù)員深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動；二是搞好在職培訓(xùn)。每季度聘請專家教授舉辦一次講座；選派優(yōu)秀公務(wù)員到省內(nèi)外大專院校或培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)；按照鄭州市要求，完成對公務(wù)員專項培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使全市公務(wù)員更新知識、開闊視野、提高素質(zhì)。