第一篇:2013年總結(局目標考評匯報)
三門峽市中醫院
2013年度工作總結及2014年工作計劃
2013年,根據市衛生局的工作部署,確定了醫院全年工作目標,緊緊圍繞“以創建三級甲等中醫院為契機,全面提升醫院管理水平和綜合服務能力,著力打造豫晉陜金三角地區中醫醫療中心”的工作思路,狠抓醫院管理,突出中醫特色,發揮中醫藥優勢,全面加快醫院發展步伐,各項工作得到了可持續發展。現將2013年主要工作及2014年工作計劃匯報如下:
一、2013年工作成績
1、主要經濟目標完成情況
截止11月底,我院共完成總收入7900萬元,占全年目標的98%,預計全年完成經濟收入8300萬元;完成門診量29.6萬人次,占全年目標的106.9%,預計全年完成門診量31萬人次;住院病人6761人次,占全年目標的89%,預計全年完成住院病人7100人次。危重病患者搶救成功率94%,治愈好轉率90%,入院3日確診率95%,入出院診斷符合率94%,病歷3日歸檔率100%,住院甲級病歷率≥95%,病床周轉次數≥17次。
2、落實市衛生局下達的責任目標,積極籌備,確保順利通過三級甲等中醫院評審。
(1)提高認識,加強創建組織領導。把迎接三級甲等中醫院評審確定為全年的中心工作,一是成立了以院長為組長、職能
科長為成員的領導小組;召開了再動員大會,充實完善了實施方案,明確責任分工,分解責任目標到科、到人,制定了時間進度表,倒排工期,實行延時下班,嚴格落實。二是實行責任制,各司其職,各盡其責,逐級簽訂責任書,形成了“管理責任大家挑,人人肩上有指標”的工作局面。三是從“管理、質量、安全、服務”方面入手,將創三甲工作的內容規范落實為醫院建設和發展的長效機制,增強了全院職工主動的參與意識。四是制訂獎罰措施,領導小組成員率先垂范,定期深入科室督導整改,并進行通報。逐漸形成了自查、督導、整改、完善提高的工作制度,以求取得實效。
(2)夯實基礎,強化學習與培訓。分批次組織各科室到開封市中醫院、安陽市中醫院、河南省中醫院、上海市中醫院、北京中中醫院參觀考察,共計40余人次,學習借鑒三級中醫院創建工作經驗。邀請河南省中醫院專家進行醫院管理知識培訓和三級中醫院評審標準解讀。對照評價標準采取科室自學和集中培訓相結合的方式,深入理解標準。全年組織全院性培訓、考試累計達90余次,全員參與到三級中醫院的創建活動中來。
(3)建章立制,確保醫院管理有章可循。重新修訂了《三門峽市中醫院制度及流程匯編》,印制下發了《員工手冊》、《醫務人員工作手冊》、《護理人員工作規范》、《職能科室應知應會手冊》、《核心價值觀讀本》等,規范醫務人員的診療服務行為;提高職能科室工作人員主動服務意識;增強干部隊伍執行能力,有效提升了醫院的管理水平和全院職工執行力。
(4)合理配置中醫診療設備,完善服務功能。按照三級醫院的設備配置要求,醫院在資金緊張的條件下選擇能夠突出中醫特色的、基礎的診療設備滿足臨床需要,共購置設備29臺件,為患者提供全面全程全方位的中醫藥服務。目前,全院中醫診療設備12類37種,170余臺件。
(5)建立模板科室,帶動全院創建工作迅速展開。選擇國家級重點專科骨傷科的兩個病區、省級重點專科腦病科作為模板科室,根據參觀學習經驗,要求從中醫優勢病種、診療方案、臨床路徑、現場訪談等方面進行材料的整理和完善,由模板科室以點帶面,達到全院迎檢現場準備、資料內容的規范與統一,營造迎檢氛圍,調動全院職工迎檢工作積極性。
(6)督導檢查抓落實,重實效促提高。將業務查房和行政查房工作貫穿于督導檢查工作中,一方面轉變職能科室服務理念,重在服務;另一方面督導檢查全院迎檢準備情況,重在整改落實。各科室自查、整改;對照標準再學習,評審領導小組督導檢查、限期整改,持續改進完善材料。對現場訪談、應知應會內容進隨機考試和提問,督促臨床科室熟練掌握考核內容。嚴格執行獎懲制度,對于不能按要求完成的科室、個人進行通報、待崗學習以及經濟處罰,確保迎檢工作落到實處。現階段,各項迎檢工作準備就續,已向省中管局申請專家咨詢。
3、確定優勢病種,加強專科專病建設。
骨傷科確立了由骨傷向骨病、全能向專業、粗放向精細的三個轉型,按照專業細化原則分配骨傷科各病區收治病種,增加了
門診診室,明確了發展目標,確定優勢病種,制訂診療方案并定期優化,為骨科的做大做強,做精做細,專病專治奠定基礎。
耳鼻喉科作為國家中醫藥管理局“十二五”重點專科培育項目單位,各項工作進行有序。按照《重點專科建設指南》要求,制訂優勢病種診療方案,并認真落實方案的實施。為提高醫務人員的中醫診治水平,科室將中醫經典條文摘錄成冊,進行人員培訓。重點病種住院病人的比例,重點病種診療方案執行情況、中醫治療率、中藥湯劑使用率、中醫非藥物療法等方面符合重點專科要求,完成了耳鼻喉科培育專科中期評估前的準備。
預防保健科作為國家中醫藥管理局“十二五”重點專科建設項目協作單位,按照協助組長單位要求,各項工作開展有序。完成了預防保健科中期評估前的準備。
腦病科規范化建設得到進一步加強,整體素質明顯提升,人才隊伍合理,中醫特色突出、中醫療效顯著,住院患者數量、床位使用率、中醫治療率、中醫非藥物療法等反映特色指標的項目達到國家要求。科室積極開展新業務,選擇發病率高、有中醫診療優勢的特色病種作為業務發展重點。通過到上海市中醫院考察學習,完成了失眠專科治療方案的制定、人員培訓、診室裝修,現已開展工作。
心病科確定為河南省重點中醫專科建設單位一年來,明確學科帶頭人和學術繼承人,建設合理人才梯隊,積極鉆研業務,總
結心得體會6篇;創新發展中醫藥診療優勢,開展體外反搏技術治療冠心病,取得了良好的臨床療效;科室確定三個優勢病種,制訂診療方案,臨床療效評價滿意。
4、強化管理,提高醫療服務質量,確保醫療安全。
1)狠抓基礎醫療質量管理,保障醫療安全。按照三級醫院評審要求,健全了三級醫療質量管理責任體系,各科建立質控小組、設立質控員,明確職責;制定《醫療質量管理實施方案》,明確了醫療質量管理考核制度。督導檢查常態化,重點檢查各科室醫療質量,健全并落實規章制度和崗位職責,尤其是核心制度的落實。完善了手術分級制度,對手術醫師、麻醉醫師及有創操作進行授權,確保醫療質量與安全管理工作持續改進。業務查房中通過參加交接班、三級醫師查房、病例討論等環節,了解科室核心制度落實、醫療質量管理、醫療秩序等情況。對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關,多措并舉,有效提高醫療質量與安全工作。
繼續加強對高齡病人和高危病人住院、手術管理,收治此類病人的科室必須以書面形式在病人入院4小時內向醫務科報告,醫務科組織專家對所報告的患者予以評估,協助制定診療方案,并督導落實。全年未發生因責任事故引發的醫療糾紛。規范醫療文書書寫,修訂、完善了《病案管理制度》,下發了《病歷質量控制管理制度(試行)》,明確病歷質量評定標準。
為提高醫師病歷書寫質量,醫務科每季度組織一次《中醫病歷書寫基本規范》培訓,加強基礎環節督導和檢查,針對病例中存在的問題召開專題分析會,責任到人,限時整改。全年共檢查運行病歷900份,歸檔病歷4000份,甲級病歷率達90%以上。2)強化護理質量管理,提升護理工作內涵。定期對臨床護理工作質量進行評價督導,組織八個質控小組每月對照質量標準,從基礎護理質量、護理文書書寫、急診急救管理等五方面進行考核,確保護理質量持續改進,基礎護理合格率達96.8%。落實護士長夜間巡查制度,重點檢查當班護士對危重病人病情掌握情況,指導危重病人搶救及解決夜間護理突發疑難問題,對巡查結果定期進行反饋,制定整改措施,督導落實情況。
創建豐富的活動載體,提高護理人員業務素質,激發工作熱情。護理部組織業務講座12次,以業務講座為載體,督導護理人員業務學習、記錄個人學習筆記,每季度組織1次業務考試,提高理論知識的學習效率。以護士分層次培訓為載體,開展崗位練兵,護理人員全員參加培訓,分別對三年內和三年以上護士進行技能操作訓練和考核,全年共參加技能操作培訓、考核共1360人次,提高了護理隊伍技術操作水平。以創建“優質護理服務病區”、評選“最滿意護士”和“最不滿意護士”活動為載體,改進服務理念,增強服務意識,激發工作熱情,提高護理質量,提升患者滿意度,構建和諧醫患關系。成立了陪檢服務隊,為住院
病人提供更優質貼心的全程服務。全年病人對護理工作滿意度保持在98 %以上。
5、抓好中醫特色建設,發揮中醫藥特色優勢。
通過在臨床科室實行《關于提高中醫治療率的管理方案》和《發揮中醫藥特色優勢鼓勵和考核辦法》等措施,加強了各科優勢病種中醫診療方案和手術病人圍手術期中醫干預方案的制定和臨床使用。共制定了33個優勢病種診療方案、13個病種臨床路徑及21個圍手術期中醫干預方案,診療方案基本涵蓋了臨床路徑管理病種,既體現了本科室臨床實際,也突出了中醫藥診療方法的綜合運用。積極引導各科室發掘有中醫診療優勢的特色病種,糖尿病科引進了耳穴、熏洗、塌漬、針灸、穴位貼敷等中醫治療手段,配合中藥辨證施治,充分發揮中醫在糖尿病治療過程中的作用和優勢。中醫非藥物療法使用率明顯提高,全院住院病人中醫非藥物療法使用率達15%。
中醫護理技術方面,在原有穴位按摩、中藥灌腸、穴位貼敷、艾灸、督灸等19項中醫護理技術操作基礎上,今年又新增加了中藥硬膏熱貼敷配合TDP烤燈治療骨折后腫脹、胰島素泵的使用護理、失眠散、通便散、止痛散的穴位貼敷、中藥塌漬治療糖尿病神經病變等新技術,中醫護理操作累計經濟收入100余萬元。
冬病夏治是中醫傳統優勢療法,我院門診在“三伏貼”的基礎上,傳承創新,增加了強基、固本貼,同時,我們對參與貼治 的各科室進行了規范,統一規劃、統一宣傳、統一制劑,形成規范化、專業化、規模化,將這一經典治療手段打造成我院的特色品牌,一經開展,立刻得到了廣大患者的認可,今年來院進行冬病夏治的病人數量較去年同期了10%。
目前我院中醫非藥物療法已發展到中藥外貼、熏洗、灌腸、針灸、推拿、穴位注射、督灸等90余種,設立中醫綜合治療室的住院病區占病區總數的80%,中醫治療率達到88.3%。
6、注重基層人才和院校學生培養教學工作,突出科研創新。我院被市衛生局確定為中醫、中西醫結合專業醫師定期考核基地,組織了對全市300余名中醫醫療機構執業醫師業務培訓和定期考核。完成了2012-2013年度河南中醫學院實習生帶教工作。全年開展新技術項目14項,發表省級以上論文46篇,骨科《足踝部皮膚缺損皮瓣修復治療技術的臨床研究》和耳鼻喉科《聯合手術治療阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合癥》獲得市級科研項目的立項。
7、強化院感管理,提高綜合防控能力。
通過現場培訓、現場示范、現場考核等多種形式,加強全院院感知識培訓,加強重點科室、重點部門的醫院感染管理,發現問題和薄弱環節,及時給予指導,提出整改意見,監督檢查整改落實情況。建立院感群信息平臺,及時上傳醫院感染相關規范、標準等內容,不斷加強我院工作人員對醫院感染知識的掌握。按
照醫院感染管理質量考核標準,每月進行質量檢查,對存在問題進行分析,提出改進措施,使各相關科室提高了多重耐藥菌感染預防和控制意識,提高消毒隔離管理能力和職業暴露的防護意識及發生時的處理能力。開展全院綜合性監測和目標性監測,定期對醫院感染監測信息進行分析,對感染風險、感染率及其變化趨勢提出預警并制定針對性的控制措施,定期督導落實。全年未發生醫院感染暴發事件。
8、加強藥事管理,落實基本藥物制度,促進臨床合理用藥。臨床用藥督導小組進一步加強抗菌藥物、中成藥的使用管理,開展了“合理用藥活動周”專項督導活動,共抽查病歷600份、處方4800張,對抗菌藥物和活血化瘀藥物的使用情況進行“雙十”排名,并在《醫療質量簡報》中通報,對問題突出的科主任、當事醫生實行有針對性的誡勉談話、停止處方權等一系列措施,藥品使用更加規范合理。
9、嚴格執行藥品、醫用耗材集中招標采購,執行率100%。
嚴格執行《河南省藥品集中招標采購實施方案》,藥品集中招標采購率100%;加強中藥飲片采購質量、調劑質量、煎藥質量控制,藥品合格率100%。
嚴格執行醫用耗材集中招標采購,執行率100%。組織專家對骨科耗材品種進行遴選,保障臨床工作順利開展。加強骨科耗
材管理,嚴格審查供貨商資質,與供貨商簽訂“骨科耗材產品質量保證書”確保產品質量,杜絕差錯、事故的發生。
10、宣傳醫保、新農合政策,按要求做好醫保、新農合管理和服務工作。
醫保科每月對出院病人補償資料及時收集、整理、裝訂,保證賬目日清月結。加強內部管理,提高窗口服務質量,認真落實“首問負責制”,主動為參保參合病人辦理入院、檢查、治療等審批工作,提供一站式服務。深入病區及時傳達醫保農合新政策,反饋醫保中心審核程中發現的問題,規范診療過程,杜絕了不合理的醫療收費行為。嚴查二證一卡是否齊全、有無掛床、冒名頂替現象,對不符合要求的一律不予審批。作為醫保、新農合定點醫院,嚴格按照協議執行總額預付制度,遏制醫藥費用不良增長,提高住院實際補償比例。
11、積極做好宣傳報道,建立了良好市場開拓平臺。圍繞醫院中心工作,宣傳科全年共編輯、上報、發送《中醫信息》24期;在省、市級報刊及電視臺、廣播電臺播發新聞稿件41篇。按照信息公開條例要求及時上報各類應公開的信息,上報率100%;及時率100%。
12、共同目標完成情況:
(1)積極做好擁軍優屬、擁政愛民工作,以黨的十八大和黨的十八屆三中全會精神為指導,認真貫徹落實雙擁工作的各項
方針政策,立足我院實際,服務大局,加大雙擁工作力度,廣泛深入地開展雙擁和軍民共建等各項活動。
(2)積極開展了綜合治理、安全生產和消防安全等宣傳活動,完成了綜合治理、安全生產和消防安全各項具體工作。
(3)完成了計劃生育“三到位”工作,認真組織了春秋季育齡婦女孕檢,堅持每月按時報送計劃生育報表,計劃生育率達到了100%。
(4)在醫院信訪工作領導小組領導下,按照信訪工作制度,堅持信訪報告制度,做好信訪登記和協調工作,及時化解信訪隱患,全年無赴鄭、赴京上訪事件。
(5)積極做好突發公共衛生事件應急工作。按照三門峽市衛生局突發公共衛生事件救治規章制度要求組織完成了“義昌大橋坍塌事故”傷員救治工作。
(6)向衛生局上報《中醫信息》25期,被采納信息25條,在市級以上報刊發表文章45篇,超額完成目標要求。
(7)加強政風行風建設,制定下發了《2013年民主評議醫院行風工作實施方案》,針對市政府反饋的意見和建議,結合醫院實際情況,對重點崗位、重點部門認真進行整改。
(8)認真落實了市政府和市衛生局下達的各項工作和責任目標:
1)完成了世界母乳喂養日、無煙日、艾滋病宣傳日、世界禁毒日等宣傳及義診活動12次。
2)我院拔河隊代表衛生系統參加了市直工委慶“三八”拔河比賽,取得第二名的好成績;代表衛生系統參加了三門峽市第七屆全運會的成年組拔河競賽活動。
3)開展了一系列志愿者服務活動:組建我院網絡志愿者隊伍;組織志愿者積極參加全市“紅紅火火過大年”志愿服務、“文明交通”志愿服務、第23次全國助殘日志愿服務、ICC三門峽市春曉殘疾兒童服務中心第四屆走長城志愿服務、重陽節志愿體檢慰問、第二屆特博會志愿服務、旅游節橫渡黃河、山地車比賽等醫療志愿服務活動。
二、存在問題
1、債務壓力過大,依靠中醫院自身發展無力償還。
2、中醫特色不夠突出。從門診到病區,從診斷到治療,從形象到內涵建設,同三級甲等中醫院標準還有差距。
3、業務用房不足,學科發展不均衡。醫院現有占地面積小,周邊無發展空間,醫院的醫療用房及輔助用房嚴重不足,且功能布局不盡合理,醫療業務發展受到限制,部分有發展潛力的專科無法擴展。
4、科研創新意識不強,科研立項較少。
5、醫保、新農合政策嚴重制約醫院業務發展,具體體現在:1)骨傷病人采用中醫保守治療不予報銷。2)醫保報銷受限,多數中醫診療項目不在醫保范圍內。3)醫保、新農合大范圍實行總額預付制,但預付標準過低,不能滿足患者日常就醫及臨床基
本診療,醫院超出總額預付標準的費用自行承擔,加重中醫院經濟負擔。4)國家中管局鼓勵使用的院內制劑不在醫保報銷范圍。
6、受整體醫療環境的影響,醫務人員隊伍不穩定,工作積極性有所下降,存在人才流失現象。
三、2014年工作安排
1、進一步解放思想,加快醫院發展步伐。結合醫院實際,以“發揮中醫藥特色優勢,提高臨床療效”為宗旨,以“國家中管局三級甲等中醫院評審”為契機,以“創新思路,深挖潛力,提升醫院競爭力”為主線,創造機遇,尋求醫院發展的新思路、新途經。
2、全力迎接省中管局組織的專家咨詢,力爭高分通過專家評審驗收。并根據專家組提出的整改意見進行落實整改,做好創建三級甲等中醫院的持續改進工作。
3、強化管理,理順機制,完善規章制度建設,切實治理醫藥購銷領域的不正之風,樹立良好的醫德醫風。
4、以國家中管局三級甲等中醫院評審為契機,進一步發揮中醫藥特色優勢。
(1)完善落實規章制度,規范診療行為,提高業務水平,加強醫患溝通,保障醫療安全。重點加強危急值報告制度、輸血評價制度、質量持續改進記錄、手術部位標識等制度的落實,全面提高醫療風險防范意識,杜絕醫療責任事故的發生。
(2)結合創建三級甲等中醫院的要求,系統、全面地做好人力資源的配置工作。加大人才引進和培養力度,有計劃地培養和招聘專業技術人員,逐步形成合理的人才梯隊。
(3)加強對中醫特色指標的考核力度,加大中醫非藥物療法實施與推廣;逐步實施國家中管局頒布的70個專業,304個病種的中醫診療方案及臨床路徑。
(4)加強重點專科建設,完成耳鼻喉科、預防保健科、心病科中期評估工作。
(5)加大科研項目資金投入,完善科研獎勵措施,鼓勵開展科研和科研成果的轉化。
(6)加強和完善中醫“三個體系”建設,即以發揮中醫藥特色優勢為主導的中醫治療體系建設;以“治未病”為主題的中醫預防保健體系建設;以中醫藥手段為主體的中醫康復體系建設。
5、積極開展調研工作,全院范圍內廣泛征求意見,圍繞中醫特色發掘新的經濟增長點。
6、完善成本核算方案,調整收入結構比例,降低成本,增加純收入。
7、加大人事制度改革,引入競爭機制,開展中層干部競爭上崗,做到“能者上,平者讓,庸者下”。
8、深入研究總額預付制相關政策,爭取有利政策有力支持;同時做好全市商業保險、盧氏、澠池、平陸等地醫保、新農合市場的開發工作。
9、建立現代市場營銷理念,加大市場宣傳,增加醫療市場占有份額。
回顧2013年,市中醫院的整體工作雖然取得了一些成績,但也存在不足和差距。在市委、市政府的大力扶持下,在市衛生局的正確領導下,中醫院領導班子有決心有信心,帶領全院職工克服困難,艱苦奮斗,內抓管理,外樹形象,創新思路,深挖潛力,突出中醫藥特色,發揮中醫藥優勢,努力走出困境,為中醫事業的可持續發展做出新的貢獻。
二〇一三年十二月
第二篇:2014目標考評匯報材料
創文明校園
讓人民滿意
官村中學2014目標責任考核工作匯報
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!
2014年,我們在上級領導的關懷指導、社會各界的大力支持和廣大師生的共同努力下,立足本校實際,著眼于學校良性發展和學生健康成長、全面發展,繼續堅持“育人為本、質量為魂”的工作思路,以“創文明校園,讓人民滿意”為目標,在西安市文明校園、2013年“目標責任考評優秀單位”的基礎上再接再厲,凝神聚力,創建“人民滿意學校”成效顯著,圓滿完成2014教育教學各項目標任務。今年教師節,翠峰鎮十個村村民代表向學校贈送“授教固有方,桃李滿天下”牌匾,學校的教育教學活動和工作成績被市縣媒體報道100多次。根據縣局《關于認真做好2014目標責任考核的通知》和創建“人民滿意學校”工作要求,我們高度重視、認真自查,現將有關情況匯報如下:
一、黨的群眾路線教育實踐活動扎實有效,領導班子堅強有力,組織建設全面加強,校務管理民主科學規范。
我們始終把加強組織建設,打造團結、高效的領導班子團隊作為工作目標。真抓實干、科學管理,明確任務、細化目標,確保各項工作扎實高效開展。
1、發揮黨領導先鋒模范作用,加強黨風廉政建設和作風紀律建設。認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,開展批評與自我批評,照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病,認真落實黨中央的八項規定、六條禁令,反對“四風”,為民、務實、清廉,形成了黨員帶頭、骨干為主、人人爭先、爭創一流的工作作風。我們以黨風廉政建設和作風紀律建設為抓手,進一步完善黨、政、工、團聯席充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用,不斷加強領導班子建設和黨員隊伍建設。領導班子精誠團結、率先垂范,堅持吃住在校,領導包級包班,堅持帶課、聽評課、參加教研活動,參與教學常規、班級管理常規、安全管理常規檢查,堅持家訪,堅持24小時值班,晚值班時值班領導在學生宿舍值班、管理學生。
2、校務管理民主、科學規范。能認真執行校務公開和收費公示制度,對涉及師生切身利益的管理事項和人民群眾普遍關心的招生、收費等公共服務事項,做到了制度健全、運轉規范、實行“陽光校務”。學校重要事項通過學校領導班子或教代會集體討論決定;成立家長委員會,定期召開家長會,家校溝通渠道暢通,教師與家長信息反饋等制度健全。能嚴格執行財務管理制度,資金的來源和使用合理合規,不存在私設“小金庫”的問題。
3、辦學行為規范。能認真落實教育法律法規,堅持社會主義辦學方向,能嚴格執行國家招生政策,免試就近入學,無重點班,并將學生在校期間的學習活動全部納入學校的正常教學活動范圍,所有教學內容全部納入了正常的教學過程之中,認真遵守寒暑假時間規定和學生在校學習時間規定,按規定開齊課程、開足課時,開展陽光體育活動,確保學生每天鍛煉1小時,規范營養餐管理,定期開展幫扶活動,對留守學生、單親家庭學生、特困學生和學困生進行幫扶,確保他們順利完成學業,促進教育公平和區域內均衡發展。
4、教育收費規范,無亂收費現象。能嚴格執行國家教育收費政策,無違規統一征訂教輔資料、課外讀物、報刊雜志等問題。無有償辦班補課行為、教師強行補課(包括利用學校教育資源舉辦的面向學生的各種培訓、補課班或與社會辦學機構合作舉辦向學生收費的各種培訓班、補習班、提高班)等行為。無私設收費項目,無超標準收費,無超范圍收費,無違反服務性收費和代收費規定的問題。
二、德育工作主題明確,德育活動豐富多彩,校園平安和諧。
1、師德主題教育實踐活動不斷深入,師德師風水平再上新臺階。
我校堅持典型示范和教育引導相結合、制度約束和關心幫助相結合,加強師德建設。扎實開展以“踐行社會主義核心價值觀,做黨和人民滿意的好教師”為主題的師德教育實踐活動,組織教師認真學習習總書記教師節的講話和師德方面的制度、規定;每位老師都向全體師生和社會做了師德和誠信方面的承諾,并向社會公開;精心組織“我心中的好老師”征文活動;成功舉辦師德論壇;認真開展“走進家庭、攜手育人”大家訪活動;利用每周的政治學習,對全體教師進行教育理論和職業道德教育;實行教師工作量化考評,嚴格執行教職工請假制度,對教育教學工作表現突出、成績優異的老師大會表彰獎勵;認真組織教師職務考核、縣級優秀及先進人物的評選推薦工作,充分發揮考核、推優、晉級的激勵導向作用,樹立典型、弘揚正氣。在“我心中的好老師征文”活動中,李海榮、李穎老師獲得優秀輔導獎,2名學生獲得一等獎、2名學生獲得三等獎。“師德論壇”活動效果良好,被縣政府信息網、周至教育網報道。我校王秋會、郭鳳香、周小英老師分別被評為縣級師德先進個人、優秀教師、模范班主任。
2、德育活動豐富多彩,育人效果明顯。
我校以“踐行社會主義核心價值觀,做優秀中學生”為主題,以每月一次的“校園之星”評選活動為平臺,加強學生入學教育,班務責任承包逐步規范,團隊建設水平不斷提升,德育活動豐富多彩,“三愛”、“三節”系列活動扎實有效。積極開展“中國夢、愛國情、成才志”經典誦讀活動,并在縣級比賽中獲得二等獎;“文藝進校園活動”深受師生的好評,陶冶師生情操;組織學生代表去任家城烈士陵園參加清明祭掃活動,組織有序,效果良好,受到縣、市領導和部隊官兵的一致好評;積極組織學生觀看愛國主義影片,及時上傳優秀影評作品20篇;每周一的升旗活動莊重有序,國旗下講話主題鮮明,教育意義深刻;主題班會活動學生參與積極,針對性強;向團員青年張坤捐款獻愛心活動,讓愛心充滿校園;“歷史上的今天”宣傳欄讓師生銘記歷史,奮發圖強;學雷鋒活動月,組織唐仲英愛心小分隊、全體團員及學雷鋒志愿者開展了“關愛空巢老人”活動、“綠色家園從我做起---3.12植樹活動”、“我是綠色小衛士---養綠、護綠活動”、“三八婦女節感恩教育---只要媽媽露笑臉活動”、“在學雷鋒的日子”稿件征文、“學雷鋒好榜樣”手抄報展覽等踐行雷鋒精神的系列活動,讓雷鋒精神永放光芒。5月4日,開展了“奮斗的青春最美麗”慶“五四”95周年專題活動,激勵學生用自己的奮斗精神書寫美麗的青春;女生青春期生理衛生健康教育講座、畢業生心理輔導工作幫助學生解開了心中的疑慮和困惑,讓學生的心靈更加陽光燦爛;結合“六〃五”世界環境日“向污染宣戰,還碧水藍天”主題宣傳教育活動組織第九屆“環保杯”中小學生書信文化活動,激發全校師生樹立“治污減霾,從我做起”的環保意識;遠離毒品宣傳教育活動讓學生認識毒品的危害,珍愛生命,從我做起,學校團委被教育局、郵政局評為書信文化活動優秀組織單位;與浙江大學學生聯手開展初一級學生暑期夏令營活動,充實學生假期生活;“感恩教師節”活動,使師生心靈更加親近;12.4憲法宣傳日活動,使學生增強憲法觀念,做遵紀守法的好公民。一系列的德育活動感染力強,教育意義深遠,校園之星不斷涌現。我校學生劉安安被評為西安市最美孝心少年,學校團委被團縣委評為宣傳信息工作先進單位、先進團委,商紅利老師被評為唐仲英愛心小分隊優秀輔導員,西安市優秀團干部。
3、校園安全責任明確,措施得力,校園平安和諧。堅持“預防為主、防治結合、綜合治理”的指導思想,建立安全管理責任制,完善校園安全管理網絡。堅持行政領導全天值班,認真落實校園安全工作責任制,做到安全工作在時間、空間上無縫對接。安全教育滲透在學校工作的方方面面,并定期向學生家長發放安全告知書,爭取家庭的配合和支持;邀請縣交警大隊張元朝警官來我校進行交通安全教育,并組織學生觀看交通安全展板,學習交通安全宣傳手冊和交通安全知識手持卡;管制性刀具檢查、校外住宿生檢查、放學后學校附近各交通干道巡查常態化;及時化解矛盾糾紛,做好學生的心理疏導工作,引導學生明辯是非美丑,使不穩定因素消滅于萌芽狀態;暑期對仰天河水庫、官莊水庫、解家溝水庫等危險水域每天巡查;加強住宿生管理,每周日晚定期召開住宿生會議,強調安全、紀律、衛生、作息時間、內務整理等問題;組織師生進行防震安全演練,增強了防震意識,掌握逃生技能。疾病防控和衛生工作規范,無群體性事件發生。一年來,我校穩定和諧,無重大安全事故發生。
三、教育教學管理規范,課程改革不斷深入,教學質量再上新臺階。
(1)重視常規,落實到位。強化制度建設,抓好日常教學管理,堅持領導“三上三下”(上教學樓、上課堂、上操場;下年級組、下教研組、下班級),隨時掌握教情和學情,規范教學行為;加強集體備課,提高備課含金量;重視常規檢查,落實教學常規,每月一次的教學常規檢查領導親自檢查,發現優點與不足,例會通報及時反饋;組織教學檢測嚴密,以考風促學風。
(2)以課改為抓手,課堂效率不斷提高。一是大力提倡講在課堂,練在課堂,完善“悟學(自學)+導學(展示)+總結(反饋)”和精講多練、講練結合的課堂模式,向課堂所“講”和“練”要質量、要效率。二是圍繞教學目標、重點及難點,精選練習內容,提高練習題的含金量,確保練有所值,練有所得。三是及時收集整理學生課堂練習反饋,進行適當的點撥和點評,教給學生必要的方法、思路、技巧,做到有練必評,有評必改,促進學生思維能力的形成和提高。四是加強小組合作學習,調動學生學習的主動性。堅持每單周進行小組長培訓,明確職責、具體任務、規范要求、示范引領,積極營造“公平、友好、競爭”的小組合作學習氛圍,讓小組合作學習成為課堂教學的有力支撐。五是加大課堂教學研究,提高課堂效率。每位教師公開課展示,重點展示課堂上“如何激發學生的學習興趣、如何發揮學生的學習主動性、如何強化學習方法的傳授、如何把對學生的能力培養放在重要位臵”等內容,并以此作為教研組評課的主要依據,積極“傳、幫、帶”,形成課堂教學改革實施主力陣容,提高課改質量和效果。同時,積極與教師經常談心、溝通,主動解決各方面困難,為教師服務,使教師安心工作,形成了上下一心,奮發進取,團結協作的良好教育教學局面。我校王秋會老師被評為縣級教改先進個人,并被推薦為西安市教學能手培養對象。
(3)畢業班復課扎實有效,中考成績優異。實施分類分塊精細化管理,全力做好九年級復課工作;推進“四堅持五談話”和“兩落實、兩照顧”,保證復課效果;精心組織復課會、表彰會、中考動員誓師大會等各種活動和集會,營造積極上進的復課氛圍。2014年中考,周中上線23名,我校周夢月同學以優異的成績位居全縣第三名,2014年中考英語、政史科分別名列全縣第二名、第七名,全縣英語教學現場會在我校召開。
(4)教師培訓制度化。成立學校校本研修領導機構,制定校本研修工作規劃、計劃和實施方案,簽訂教師校本研修目標責任書,學校教師全員參與校本研修,9名教師完成了校本研修目標任務。上級安排的各項老師培訓,均能按要求參加培訓,國省市縣培訓61人,全部合格。
(5)積極參加大學區組織的各項活動。完成學區內教師交流任務,積極參加學區組織的教學技能展示評比活動,漢字書寫大賽。在教學技能展示評比活動中,我校李海榮、周小英、龐軍世、付鵬會、商紅利、董淑芳等6名老師獲得一等獎;朱榮輝校長被推薦為西安市“大學區管理制”改革先進個人。
(6)“雙高雙普”工作不斷深化。部室健全,檔案建設符合要求,部室功能發揮正常。校園綠化、凈化、美化到位,文化建設主題明確,特色鮮明。
四、加強學校體育、藝術和衛生工作,保障學生健康成長。(1)開足開齊各年級的體育、藝術類課程。上好“兩操一課”,開展乒乓球、羽毛球、跳繩、踢毽子、拔河、廣播操、眼保健操、跑步等陽光體育活動,確保學生每天鍛煉一小時。全體學生愛好廣泛,第二課堂豐富多彩。“文藝進校園”活動深受師生喜愛,陶冶師生情操;各級組隊參加中學生運動會,成績良好。我校七二班張新粵同學電子琴獨奏《翻身道情》在周至縣首屆“百合杯”中小學生才藝大賽中榮獲中學組器樂類三等獎。
(2)衛生工作卓有成效。環境衛生堅持每日兩打掃,每月一清理,校園干凈整潔,學生環保意識強。積極爭取縣林業局“三化一片林”項目,對校園進行綠化、美化;食品衛生制度健全,操作規范,三防設施到位。疾病防控、環境教育有序開展,病媒生物防治符合上級要求。在省環保廳組織的“我身邊的環保事”征文中,我校唐麗同學的作品《請把母親的淚拭干》被評為一等獎,學校被省環保廳、縣教育局被評為優秀組織單位;學校被評為2014年西安市衛生工作先進單位。
(3)營養餐改善計劃落實到位。從秋季開始營養餐工作由學校統一管理,制度齊全、管理規范,積極接受師生和群眾監督。操作流程符合要求,食品安全應急預案詳實,食品衛生落實到位。
五、財務管理規范,基礎設施不斷完善,為學校發展奠定堅實的物質基礎。
(1)嚴格執行國家有關財經紀律.收支管理嚴格執行有關規章制度規定的開支范圍及開支標準,固定資產管理制度健全,資產配臵、利用和處臵科學規范,統計工作及時、準確,工資發放和“三金”繳付公開透明。
(2)校舍建設不斷投入,校舍條件不斷改善。
我校是5.12地震災后重建學校,為了使學校的設施設備更加完善,為學校教育教學工作奠定堅實的物質基礎,我們想方設法,克服困難,合理使用資金,加強建設項目管理,共計投資58萬元改善辦學條件。投資3萬元改造了師生食堂、餐廳,營養餐由學校統管,使營養餐的實施更加規范;積極協調有關部門,投資12萬元暑期完成擋土墻工程;學校投資8千元并爭取縣林業局“三化一片林”項目20余萬元,對校園進行綠化美化;聯系水務局投資20萬為學校新打生活用水井一眼,解決了用水困難;克服困難,檢修供暖設施,聘請司爐工,從元月8日開始正式供暖,受到師生和社會各界致好評;爭取縣青少年活動中心8萬元圖書,使我校的圖書室更加充實;投資2萬余元改造垃圾池、東大門、圍墻,清理校園內廢棄電線桿。
六、學校發展中面臨的困難和問題
1、現代化教育技術設備數量少,多媒體設備欠缺,無法滿足課改要求。
2、地方經濟相對落后,大量家長外出打工,留守孩子無人照顧。空巢老人、留守少年給學校德育工作提出了一個嚴峻的課題。
3、學生居住分散,路途遙遠,上下學交通安全壓力很大。
七、2015年工作目標和思路
各位領導,各位老師,展望2015,我校將繼續秉承“教育為本,質量為魂”的辦學理念,以“創文明校園,讓人民滿意”為目標,以黨的群眾路線教育實踐活動為動力,踐行群眾路線,強化作風建設,提升學校管理水平;繼續推進課堂教學改革,熟練運用我校課堂教學模式,結合新課標,實現教學質量新跨越;深入推進堂教學改革和大學區管理制改革,凝神聚力,攻堅克難,再添舉措,再鼓干勁,不斷提升官村中學的辦學品位,為把我校打造成一所農村標準化初中而努力。
周至縣官村初級中學
2015年元月
第三篇:開發區目標考評匯報材料
西安市閻良經濟開發區管理委員會 2011目標任務綜合考評工作匯報
2011年,在區委、區政府的正確領導下,在區級各相關部門的大力支持與配合下,開發區管委會搶抓園區建設年機遇,全力推進“東大門關山農副產品加工園”、“南大門北屯擴展區”、“西大門航空大世界項目”這三個關鍵點快出形象,全面完成了園區建設年及全年各項目標任務。我現就開發區管委會2011年各項目標任務完成情況匯報如下:
一、認真履行職責,全面完成目標任務
(一)各項經濟指標全面完成。目前,新增規模以上企業6家,占全年目標任務5家的120%;10家企業建成投產,占全年任務10家的100%;完成規模以上工業總產值18.89億元,占全年任務18億元的104.9%;完成固定資產投資16.42億元,占目標任務16.12億元的101.9 %,均完成或超額完成經濟指標任務。
(二)9項重點工程全面完成了任務。全年承擔的9項重點建設項目,累計完成投資7.27億元,占全年計劃投資任務6.61億元的110%。其中,包括市級重點建設項目在內的3個項目已于5月份提前竣工,航空大世界飛行俱樂部項目已開工建設。
(三)招商引資實現新跨越。今年來,共引進項目25個(過 億元項目9個),合同投資額77.59億元,占目標的119.4%。實際引進內資9.27億元,占目標任務的115.9%,實際利用外資533萬美元,占目標的106.6%。關山農副產品加工園招商也已取得實質性突破,已有包括陜西博森生物制藥股份集團有限公司在內的7家企業入駐關山農副產品加工園,占園區建設年項目引進任務1-2家的350%。
(四)園區建設穩步快速推進。關山農副產品加工園:已累計完成投資約5600萬元,占園區建設年投資任務2300萬元的243%。“兩橫”道路永豐路、創業路已竣工;“兩縱”道路萬年路、四維路已完成管道安裝及路床整理;完成土地征用413畝,確保了萬年路、四維路、博森制藥一期及創業基地建設用地。目前,博森一期已啟動建設,博森二期已啟動征地,創業基地完成了地勘、設計等開工前各項準備工作。北屯擴展區:航升西街已完成管道安裝;航研街正在進行管道開挖。新型工業園:新安裝路燈11盞,栽植法桐、櫻花、青桐等樹木104棵,鋪設路面160米,園區基礎設施提檔升級全部完成。截至目前,園區內管網全部接通,在建道路、綠化全部完成,路燈全部點亮,所有基礎設施全部到位,累計完成投資約3000萬元。
(五)企業服務更加貼心,融資工作順利開展。一是樹立了新型工業園是全區經濟“特區”的思想,不斷拓寬“工業110”服務功能,及時解決了企業提出的各種困難和請求;二是積極幫助企業辦理或完善相關手續。天辰宏業、航豐等7家新入駐 企業的立項全部辦理完畢,鵬玉、華凱等10家企業招拍掛工作及西安亮世玻璃有限公司等5家企業工商注冊核名、稅務登記、組織機構代碼證等工作已全部完成;三是積極與西安城投控股有限公司及市工信委對接,區縣工業園區500萬元股權投入專項扶持資金已全部爭取到位;四是積極與駐區金融機構對接,協助利昌電氣、鼎合機械爭取扶持貸款共計400萬元。
(六)環境保護及城市建設管理工作常抓不懈。一是對新建項目要求嚴格執行《環境影響評價法》和《建設項目環境保護管理條例》,進行環境影響評價;對新、擴、改建項目實行污染防治設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產的“三同時”制度,對不符合園區產業政策、產業結構和環保要求的項目,一律不批準入區建設,“三同時”執行率達到100%;二是在招商引資時,嚴把招商引資關。今年引進的25個項目,均屬于工業項目,無任何環境污染;三是加大了對施工工地的監管力度,落實各項防塵措施,確保了施工工地揚塵達到控制要求,全面完成了年初區政府下達的環保目標任務。城市建設管理工作方面:一是根據“雙十亂”工作安排,對開發區主干道破損路面及排水進行整治;二是對綠化帶死株苗木進行補栽。目前,人民路生態走廊、迎賓路綠化帶已全部修補完畢,共栽植白皮松、小葉女貞等灌木約8000株,草坪40平方米;三是對園區投產企業內部環境進行優化美化。嘉業二期、唐源光伏兩家企業廠區綠化已到位,為企業職工提供了良好的工作生活環境。
(七)城市提升細化工作取得成效。為優化美化城市環境,開發區投資120余萬元為創業路、翠林路新安裝路燈11盞,栽植法桐、櫻花、青桐等樹木104棵,鋪設路面160米;節日期間,在轄區沿主干道綠化帶、奮進廣場、生態走廊擺放金盞菊、雛菊、三色堇等鮮花共計17萬盆,安裝“喜迎世園盛會”、“建設航空世界”字樣燈箱196個;長6米,高2.6米的LED雙色顯示屏2個;在奮進廣場擺放世園會吉祥物石榴花1個,為人民群眾提供了良好的生活環境。
(八)安全生產警鐘長鳴。按照年初區政府下達的《安全生產目標責任書》的要求,開發區采取有力措施,全面加強安全監管。通過及時下發整治文件、懸掛橫幅、督促檢查等形式,要求各施工單位完善安全措施,樹立防患于未然的安全意識。由于領導重視、措施得當,全年開發區沒有發生一件安全責任事故。
(九)信訪工作實現“零”上訪。為了做好信訪工作,開發區專門成立了信訪接待小組,完善了信訪工作制度,以加強思想教育為先導,及時解決問題為根本,對群眾或企業提出的問題,做到了事事有人問,件件有著落。經過我們的努力,截止目前,開發區沒有出現一例群眾越級進京赴省到市上訪現象發生,實現了越級訪零目標。
二、班子建設穩步推進,行政效能顯著提高
一是認真抓好了黨風廉政建設和反腐敗工作。全面落實黨 風廉政建設責任制,主要領導與機關各部門簽訂了2011年黨風廉政建設責任書,明確目標,落實責任,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局。一年來,從領導到干部,開發區無一違紀現象。
二是機關和基層黨組織建設常抓不懈。圍繞中心、立足本職,突出“奉獻世園、爭當先鋒”主題,深入開展創先爭優活動,形成了黨員人人想優秀、爭優秀、當優秀,機關支部和基層黨組織個個謀先進、學先進、創先進的良好局面;深入推進城鄉黨組織結對幫扶工作。全年共投入經費4萬余元,慰問民合村老黨員57名、幫扶企業困難職工5名,同時購買書籍260本,進行科普知識宣傳;全面做好機關和基層黨組織建設。全年共成立企業黨支部2個(唐苑幼兒園黨支部、西安鼎合機械制造有限公司黨支部),共發展預備黨員11名,轉正黨員9名,吸收12名優秀同志為積極分子,為黨組織建設輸入了新鮮血液。
三是精神文明建設取得了新成績。扎實開展了員工思想政治工作和單位文化建設,組織全體干部職工及企業員工參加了中國共產黨成立90周年和閻良區建區45周年愛國歌曲大家唱活動,獲得大合唱組二等獎;組織全體黨員干部赴川陜革命根據地開展了“紅色之旅體驗教育行”活動,給全體干部職工上了一堂深刻的革命傳統教育課,加強了單位員工的團隊精神及凝聚意識,為推進開發區各項工作的順利開展提供了思想保證。
四是立標桿,樹典型。以“五爭當五創建”活動為抓手,開展崗位創優活動。發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。今年,開發區管委會機關支部被區委評為先進黨支部;管委會干部吳余良同志被評為優秀共產黨員。
五是積極開展“五好班子”創建活動。健全制度、強化學習,領導干部服務職能進一步強化,工作作風明顯好轉。
回顧一年來的工作,總的來說,我們做到了“三突破”:一是招商引資實現新突破。全年引進25個項目,為近年來項目引進之最,簽約項目合同額、實際引進內資和利用外資居全區之首,特別是航空大世界項目引進成為全區招商一大亮點,關山農副產品加工園招商引資更是實現了由全年1-2家的招商任務發展到全年7家企業入駐;二是園區建設超出預期。關山農副產品加工園從交予開發區管理運作到年底,“兩橫”道路永豐路、創業路已竣工;“兩縱”道路萬年路、四維路已完成管道安裝及路床整理;征地工作也進展順利,413畝項目用地征用到位;三是航空大世界項目推進順利。5月30日西安中航文化旅游產業有限公司揭牌成立,10月18日航空大世界項目奠基,目前,航空大世界飛行俱樂部項目已開工建設,完成投資1.5億元。
2012年,開發區將以加快轉變經濟發展方式為主線,以強化服務促招商,抓住項目促發展為工作思路,實施布局調整、發展轉型、培優扶強戰略,主要抓好以下五方面工作:
一是加大加快項目的征地推進和協調支持力度,定標準,定時間,定數量,定措施,定獎勵,確保項目征地的快速推進; 二是全力加快航空大世界項目建設,盡快促進該項目全面動工。力爭2012年飛行俱樂部建成,航空主題公園快出形象。爭取該項目明年投資在5億元以上;
三是確保兩個新園區出大形象,按照“產業園區化、園區城市化”發展思路,加快關山農副產品加工園及擴展區基礎設施建設和項目建設,增強園區承載力,為生態環保型工業發展奠定好基礎;
四是繼續強化服務理念,將服務貫穿于開發區招商建設和管理的始終,培優扶強,形成園區的品牌效應及產業的聚集效應;
五是轉變招商方式,在招大項目上做文章,變單一招商為園區、龍頭型招商,“招大引強”,聚集園區工業發展的核心影響效應。
閻良經濟開發區
二〇一二年元月 2011年綜合目標考評匯報材料
第四篇:最新目標考評匯報材料9090
終南鎮中心小學2011年目標責任考核
匯報材料
尊敬的各位領導,各位老師:
在這“梅吐南枝,三陽呈瑞”的隆冬季節,各位領導冒著嚴寒,來我校檢查指導教育教學工作,首先,對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面我把我們學校的工作從基本情況、重點工作、常規工作、發展規劃四個方面向各位領導做以下匯報:
一、基本情況:
我們終南鎮中心小學占地面積7858平方米,學校現有16個教學班,學生773名,教師42人,其中本科學歷17人,大專學歷11人,有高級教師16人,市級骨干教師6人,市級教學能手2名,教師結構合理,充滿活力。學校能堅持以發展為主題,以辦人民滿意學校為目標,加強內部管理,更新教育觀念,能充分調動每位教職工的積極性,最大限度地挖掘內部潛力,開拓創新,團結拼搏,求真務實。校園環境優雅,學生勤于鉆研、活潑創新,教師循循善誘、誨人不倦,是一所毓麟鐘秀、栽桃培李之校。
二、重點工作:
1、狠抓教學常規管理,提高學校教學質量。
教學質量是學校生存與發展的生命力,提高學校的教學質量,必須加強常規管理,建立有效的常規管理制度,構建適合學校特色的管理體制。我校主要從以下四個方面強化教學常規管 理:
(1)以量化管理為抓手,理清管理思路,明確管理職責,實現有效管理。
我校全面實施量化管理,將教師的各項工作和對班級的各種要求全部量化,逐項逐條積分。教師管理由主管教學工作的副校長具體實施,從考勤、備課、上課、作業批改、考試成績、示范課、上交材料、論文等多個項目量化積分,每月公示一次,并將公示結果與評優選模、績效工資掛鉤。班級量化由值日領導和值日紅領巾監督員按紀律、衛生、學習、紅領巾佩戴等積分,每周匯總一次,每周一公布上周量化積分情況,并對優秀班級頒發流動紅旗。經過一年的不懈努力,我校教師備課規范、上課認真、作業批改詳細、上交材料齊全;學生行為端正、學習自覺、路隊整齊;校園環境整潔。
(2)以分組學習為突破口,轉變教學觀念,實現學生參與式、合作式、探究式學習。
課改的根本要求是以人為本,充分體現學生的主體地位,讓學生在學習過程中不但可以獲取知識,更重要的是不斷完善整個生命質量。學年初,我校就在全校范圍內推行了有利于學生自主探究、合作交流的學習模式——分組學習,要求各班將學生分成4——6人小組,組內商討完成學習任務,教師給各組實行量化,并及時評價各組學習情況,讓小組之間形成良性競爭,學生之間也真正體現了“兵教兵、兵管兵、兵考兵、兵練兵”的巨大作用,學習由師生之間的一對多管理,變成了學生之間的多對多管理。(3)以“雙線管理”為依托,形成管理合力,優化管理行為,提升管理效果。
“雙線管理”就是教師的管理與“紅領巾監督崗”的管理同步進行,我校每天除值日教師外,還有紀律、衛生、學習等方面的紅領巾監督崗參與管理,她(他)們活躍在同學中間,課前課間會及時處理發現的小問題和小糾紛,會對各班的學習、紀律情況按紅、綠、黃三色涂星表示,對各班的清潔區、教室衛生隨時監督。在師生的共同努力下,我校各項活動井然有序,學習面貌煥然一新。
(4)以積極輿論為導向,構建激勵機制,形成校園特色文化。
學校各項工作的順利開展,離不開表揚激勵這一有效措施,我校用兩面公示欄,定期張貼受表彰的優秀學生照片和各班活動資料,學生觀看興趣濃厚,校園內形成了積極進取的文化氛圍。
通過以上四方面切實有效的常規教學管理,我校教育教學質量穩步上升,在2011年鎮中心學校的教學質量檢測中,均名列前茅。2011年7月代表中心學校參加縣教育局統考,一年級榮獲全縣第二名,二年級榮獲全縣第三名,六年級榮獲全縣第三名。
2、加強師資隊伍建設,提高教師業務能力。
我校始終把加強教師隊伍建設,提高教師業務能力作為提高教學質量的重要保障,學校針對青年教師占大多數的實際情況,組織開展了以加強教師師德建設和提高教學水平為主題的系列活動,內容包括教師優秀教案展示、優秀教師示范課展示及聘請專家來我校上示范課等教學交流活動。今年我校有一名教師到西安市蓮湖區跟崗學習,蓮湖區有兩名優秀教師來我校支教,支教老師耐心細致的工作和精彩的課堂教學讓我校教師受益匪淺,11月份,我校又邀請勞動路小學的兩位教師來我校進行示范課展示,通過這些教學活動,為我校教師提供了學習、交流、互幫互助的平臺。
3、四項激趣創新措施,合力推進高效課堂。
(1)為了響應教育局提出的堅定不移、不遺余力推進高效課堂的號召,今年我校成立了高效課堂教研組,由馮寧波老師擔任組長,從開學至今,已對全體教師進行了四次高效課堂專題培訓,并已初步形成我校“學生上講臺,課堂活起來”的高效課堂模式,其基本環節為:激趣導課——出示目標——小組討論——上臺展示——教師小結——當堂檢測。
(2)我校每學期舉行一次教師全員高效課堂賽教活動,這學期賽教活動已于10月12日至10月20日舉行。
(3)在不斷的學習、培訓和實踐中,我校要求老師不斷總結“高效課堂”工作中的經驗并攥寫論文,本學期已在校內交流“高效課堂”論文12篇,其中一篇被推薦到教研室參加評比,一篇論文《構建高效語文課堂,培養學生創新能力》已在國家級核心期刊《教學與管理》上發表。
(4)改革高效課堂的評價方式,積極實施市級課題“小學生成長記錄袋與語文學習的相關研究”,該課題已于5月24日立項。10月24日已完成中期報告,11月29日已上交結題申請和結題報告。其中小課題的階段性成果《小學生成長記錄袋在語文教學中的應用》已在國家級綜合教育教學類核心期刊《現代教育改革與發展》上發表。該課題實施后,學生學習的自信心增強了,尤其是這種評價方式的轉變,更好的促進了高效課堂工作的實施。
三、常規工作:
1、狠抓學校安全穩定,創建和諧平安校園。
我校高度重視學校安全穩定工作,牢固樹立學校安全重于泰山、穩定壓倒一切的思想,建立和健全了學校安全、穩定工作責任制和責任追究制,通過齊抓共管,營造了全體教職工關心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障了師生的人身和財產安全,維護了學校正常的教學秩序。
(1)學校成立了安全工作領導小組,每天三級管理:值日領導、值日教師、紅領巾安全監督員,要求所有值日人員,每天上、下午提前半小時到崗、課間在全校范圍內巡邏。
(2)為使安全工作做到有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞,我們依據“誰主管誰負責”的原則,制定了安全工作領導責任制和責任追究制度,每學年層層簽訂安全責任書,層層明確工作責任,劃清責任界限,定期對全校開展“地毯式”檢查,確保了安全保護措施到邊到角,實現了學校安全檢查的“無縫覆蓋”。(3)多次召開安全工作專題會議,要求“家校聯系冊”均一式二份,教師張貼一份,班主任自留一份,以便隨時聯系
(4)堅持上好“法制第一課”。(5)對學生多次進行法制講座。(6)我校安全制度和安全預案齊全。(7)本學期進行火災演練二次.。
2、開展德體衛藝活動,提高學生綜合素質。
我校能積極構建德育常規管理體系,加強德育隊伍建設,學校提倡人人都是德育工作者,能夠做到時時育人、事事育人。
(1)以“跳繩”活動為特色,開展二胡、拉丁舞、乒乓球活動,既豐富了學生的課余生活,又使學生掌握了一技之長。為啟發學生的心智,健全學生體魄,培養學生勇于拼搏、不屈不撓、團結協作、樂觀向上、積極進取的優秀品質,三月份開展了以“愛護環境”為主題的植樹活動,九月份開展了“弘揚和培育民族精神月”活動。
(2)有家校聯系冊。
(3)開展了“兩節一會”活動。今年4月份開展了科技節活動,五月份召開了全校運動會,六月份舉行了藝術節活動。
(4)蛋奶工程由我校龐理元老師專門管理。(5)十月份,我校被評為“紅十字會學校”。
(6)加強少隊建設,充分發揮學生的自我教育、自我管理的積極性,讓學生參與學校常規管理,提高學生的自我管理能力,形成事事有人管,人人有事管,人人有人管,人人能管事的全員管理氛圍。
3、牢固樹立服務意識,班子建設堅強有力。
我校領導班子成員有常務副校長一名、副校長兩名、教育主任一名,后勤主任一名,班子成員分工細致、責任明確,是一個團結求實、奮發有為的領導班子。學年初,我校領導班子就牢固樹立“服務教師”的意識,領導班子能深入教學一線,切身體會教師感受,傾聽教師心聲,為教師解決工作、生活困難,班子成員待人真誠、嚴格自律、敬業愛崗、堅持學習,在今年暑期教育局舉行的專業知識大賽中,有三人在大賽中獲獎,二人在鎮中心學校舉行的“高效課堂”賽教活動中獲獎。
在基層黨組織建設工作中,我校能積極開展活動,按時上報各種材料,要求黨員干部統一思想,提高認識,認真落實黨員教師保持先進性的具體要求,要求黨員教師在工作中爭做表率,力爭做到“五個一”:既帶好一門課、組織好一個班、分管好一項工作、幫助好一名教師、關心好一名學困生。
4、始終堅持依法辦學,嚴格規范辦學行為。
規范辦學行為是全面貫徹黨的教育方針,全面落實科學發展觀,建設和諧校園的發展要求,是辦人民滿意的學校,維護人民群眾切身利益的具體體現。一年來,我校不折不扣地執行國家教育政策和方針,嚴格規范辦學行為,在收費方面嚴格按規定執行,實行收費公示制度。一年來,我校沒有發生過一起違規違紀現象,無亂收費、亂辦班、亂搭配資料現象,也沒有一起亂考試、亂招生、亂競賽現象。在規范收費行為方面,我校主要是堅持“四公開、二設立”的做法。四公開:即公開教育收費政策、公開教育收費項目、公開教育收費標準、公開學校收支帳目;二設立:即學校設立舉報投訴箱、設立舉報投訴電話。通過一年來的努力,已逐步形成了依法治校、規范收費、勤儉辦學、師德高尚、全社會關心支持教育事業的良好氛圍。2011年10月份,我校已通過周至縣教育局、周至縣人民政府糾風辦、周至縣物價局三部門驗收,成為2011教育收費規范學校,并予以表彰。
5、積極響應國家政策,抓好計劃生育工作。
計劃生育工作是一項長期、艱巨而又意義重大的工作,為了營造良好的人口計生環境,我校對育齡婦女按照年齡段進行了登記造冊,按時督促她們“三查”,并及時發放獨生子女保健費,今年我校“三查”人數為17人,三查率達到100%,學校沒有發生過一起計生違紀事件。
6、加強教師隊伍建設,促進學校快速發展。
一所好學校的關鍵是有一批“德才雙馨”的好教師,多年來,我校教師已養成“循循善誘,誨人不倦、陶冶心靈,啟迪智慧”的良好教風,教師之間團結互助,攜手共進。為“百尺竿頭,更進一步”,我校從未放松對教師的學習和培訓,每兩周開展一次教研活動,教師同級同科之間開展“推門聽課”制度和集體備課制度。對中心學校安排的培訓任務,我校能有計劃、有步驟的安排教師保質保量完成,一年來,教師參訓率100%,合格率100%。通過培訓,教師的教研能力提高了,教學理念更新了,思想政治素質和業務素質更高了!
7、運用現代教育技術,網絡資源服務教學。
隨著科技的日新月異,以多媒體為核心的信息技術已成為拓展師生能力的創造性工具,它極大地改變這人們的思維方式和學習方式,我校在周至教育網和終南鎮中心學校的網站上已發表多篇文章,包括學校活動、校委會成員分工、每周工作計劃,教育教學心得等。學校有電子備課室一個,多媒體教室三個。我校也按課標要求開設了信息技術課程,開課率、上課率均為100%。我校也能積極組織教室開展“現代教育技術評選”活動,在今年的活動中,我校選出兩位教師的作品參加市級評比活動,其中李霞老師的課件《火燒云》榮獲市級一等獎。
四、發展規劃:
一年來,我校領導班子團結求實,服務意識強,教師嚴于律己、愛崗敬業、辛勤耕耘、默默奉獻,三尺講臺灑甘露,一顆赤心系教壇,這兩個方面形成合力,使我校教育教學質量大幅提高,學生在校園能夠健康、快樂、安全成長,今后,我校還要從以下三個方面不斷努力:
1、發揮活動站作用,豐富學生課余生活。今年十一月份,我們終南鎮中心小學活動站已正式掛牌成立,今后,我們將積極發揮這個活動站的作用,成立舞蹈班、電子琴班、乒乓球班、繪畫班、書法班、跆拳道班、航模班等,豐富學生的課余生活,提高學生的綜合素質。
2、下學期將開展“孝親尊師感恩中,和諧盛世齊誦讀”校本教研活動,弘揚中華傳統,點亮智慧人生。自從周至縣教育局在東街小學召開校本教研現場會后,我校立刻召開了兩會,初步制定了我校校本教研工作計劃,決定以弘揚國學文化,提升人文底蘊為目標,開展富有我校特色的經典誦讀活動,現經典誦讀教材正在緊鑼密鼓的編寫當中。
3、將我校的特色項目跳繩活動進一步發展并提高,讓學生在繩飛繩舞中體驗“快樂的下課十分鐘”。跳繩是我校的特色項目,一年來深受全體師生喜愛,下學期,我校將繼續開展跳繩的各個項目比賽活動,努力將這一特色項目發展、提升、并不斷創新。
不妥之處,敬請各位領導和老師批評指正!謝謝大家!
終南鎮中心小學 2011年12月15日
終南鎮中心小學2011年目標責任考核
匯 報 材 料
2011年12月15日
第五篇:年終目標考核工作考評匯報材料范文
多措并舉謀發展 繼往開來譜新篇
——賈家小學2012目標考核工作匯報材料
二0一二年是實現“十二五”規劃目標的第二年。一年來,在教育局、中心校的正確領導下,在鄉黨委政府的重視下,我們以科學發展觀為指導,深入貫徹《基礎教育改革實施綱要》精神,堅持以發展為主題,以辦人民滿意學校為目標,加強內部管理,更新教育觀念,轉變教育思想,推進素質教育,充分調動每位教職工的積極性,最大限度地挖掘內部潛力,開拓創新,團結拼搏,求真務實,實現了年初制定的工作目標,圓滿完成了各項工作任務,贏得了學生家長的充分信任和社會各界的廣泛贊譽。現將一年來我校教育教學和各項管理工作匯報如下:
一、基礎教育工作
1、抓好基礎教育,確保適齡兒童100%入學。⑴嚴把制度約束關。為了使所有適齡兒童少年全部入學,全部上好學,學校專人負責防流控輟工作,制訂了《防流控輟工作方案》、做到及時發現問題及時解決問題,確保我校防流控輟工作到位有效。同時我校嚴格執行了《防流控輟考核制度》,工作責任直接落實到班主任和科任教師,其結果與教師考核直接掛鉤。
⑵嚴把入學鞏固關。每學期初學校開會重點強調“防流控輟”工作,認真落實“二包”:學校領導包班,班主任及科任教師包人。并且要求開學頭半個月每天報告一次學生入學情況,多年來,我校學生入學率、鞏固率等均均達到100%。
⑶嚴把檔案建設關。各項工作都有專人負責,各種各類檔案規范齊全,并且做到了檔案專室保管,資料真實、規范、系列。
2、狠抓留守兒童教育與管理,確保留守兒童健康成長。⑴健全機制,加強領導。我校制訂了《賈家小學實施留守兒童教育與管理工作方案》,提出了具體工作要求,并進行了專項督查,保證我校留守兒童教育與管理工作落到實處。成立了以校長為組長的領導小組,制訂了留守兒童教育與管理方案和制度。
⑵提高認識,增強教師責任感和使命感。對留守兒童的關注、關愛工作沒有落到實處,必將影響到學校的安全穩定、學風建設及教育教學質量的提高,并給社會造成不穩定因素,關心、關愛留守兒童是教育工作者義不容辭的責任和義務。
⑶家校齊心,形成合力。建立家校聯系機制,經常與外出家長保持聯系,定期組織留守兒童監護人進行培訓,相互了解孩子具體情況,更新他們的育人理念,提高對孩子教育與管理的藝術。使這項工作得到了社會、家長的支持和積極參與。
經過全校師生的積極參與和共同努力,我校“關愛留守學生工程”碩果累累,留守兒童精神面貌煥然一新。
3、以課改為著力點,以管理為抓手,努力提高教學質量。
⑴堅決執行部頒計劃,全面開科開課。首先是要克服困 2
難,創造條件,堅決按部頒計劃開齊課程,開足課時,特別是體育、音樂、美術、社會等課程的開設。要求教師嚴格按照課程表安排上課,禁止隨意調換和擠占英語、體育、音樂、美術、社會等課程
⑵健全制度,規范管理,進一步規范辦學行為。為了完全落實教育局教育管理十項規定,一是我們要求我校組織教師認真學習,深刻領會,并嚴格執行。二是學校開展專項檢查和隨機抽查的方式予以落實。
4、軟工作,硬措施,確保德育工作不挪位。⑴加強德育隊伍建設,努力培養一支德育工作隊伍,尤其是班主任隊伍。我校提倡人人都是德育工作者,要求做到時時育人,事事育人,處處育人,進一步強化全員育人,崗位育人的意識,全面實施素質教育。繼續堅持“以會代培”原則,每月定期召開班主任例會,探討交流班級管理經驗,積極探索創建優秀班集體的有效途徑,堅持抓好班主任培訓,不斷提升班主任工作能力和工作藝術。進一步完善班主任工作量化管理方案,實行班級量化管理制度,對班主任日常工作的考評更具體有效,真正起到了表彰先進、激勵全員的作用。
⑵進一步構建德育常規管理體系,開展好多種形式的主題教育。我們構建了以學生做人教育為核心,以學生素質發展為根本,以養成教育為重點,以素質教育為價值取向的發展性教育。
一是開學初集中和分班學習了《小學生日常行為規范》 3
以及學校規章制度,規范了學生的行為。積極組織開展符合少年的認識規律、身心發展、富有情趣和時代氣息的體驗教育活動:德育講座、法制報告、衛生知識宣傳……觀看愛國主義影片、班級的墻報等,營造文明團結、拼搏進取、教風嚴謹、學風扎實、考風嚴肅的教育教學環境,在社會上產生了積極的影響,受到了社會各界的廣泛好評。
二是堅持每周一的升旗活動,由值周領導和教師主講,表揚先進,樹立榜樣。指出存在的問題,分析出現問題的原因,提出解決問題的辦法。布置新一周的工作任務和提出要求。特別是對做得好的班級的肯定,對有問題的班級的批評,極大的激發了學生集體主義的榮辱感,培養了學生集體主義思想。每周班會課,班主任總結一周工作,表揚先進、激勵后進,布置形式多樣的家庭作業,將教育教學工作延伸到課外,延伸到社會,延伸到家庭。
三是加強少先隊建設,充分發揮學生自我教育、自我管理的積極性,組建干部隊伍,參與學校常規管理,提高了學生的自主管理能力,形成了學生有人管,人人有事管,人人有人管,人人能管事的全員管理氛圍。
四是學校領導蹲好一個班、帶好一個教研組、負責好一個年級,全面掌控學生思想動態、學習狀況、家庭情況,特別是各班留守學生的思想狀況,協助班主任找準原因、選好方法、做好工作。突出“三多三少”:多一些關愛,少一些責備。多一些表揚,少一些批評。多一些幫助,少一些埋怨。
五是健全學校、家庭、社會三結合網絡教育,我們采取 4
請進來、走出去、打電話、寫信等辦法,主動與家長聯絡,匯報學生在校的學習情況,思想狀況,身體狀況等,給家長一個“交代”。學校還統一要求認真開展好“家訪周”、“家訪月”活動,讓更多的家長了解自己孩子在校的表現。同時也讓我們的教師能更加全面地了解每一個學生,并適時地改進教師的工作方法,使我們的工作更主動,更靈活,更有針對性,更有實效性。
5、狠抓體衛藝,促進學生全面發展。
⑴為全面提高學生綜合素質,充分發揮學生個性特長。我校結合實際情況和各年齡段學生的特點,制訂了“陽光體育冬季長跑活動方案”,保障專項資金,落實專人負責,并扎實開展特色培養活動。乒乓球等一些特色項目已初步形成,既豐富了學生的課余生活,又使學生掌握了一技之長。
⑵推行“體、衛、藝”,促進學生全面成長。
為啟發學生心智,健全學生體魄,培養學生勇于拼搏、不屈不撓、團結協作、樂觀向上、積極進取優秀品質,我校每學年舉行春秋兩季學生運動會,每年三月份開展以“愛護環境”為主題的植樹等活動,九月份開展“弘揚和培育民族精神”系列活動,十二月份開展以“一二?九”為主題的愛國主義教育活動,同時我校還不定期開展拔河比賽、演講比賽、歌詠比賽、書畫比賽等。
二、人事管理
㈠完善管理機制,加強師德師風建設。
1、通過集中培訓和個別學習,形成師德師風學習機制,5
通過集中學習和培訓使教師明確新形勢下教師應具備什么樣的師德函養;通過教師寫師德師風學習筆記和心得體會,讓教師深刻理解新時期師德師風的內涵。
2、完善師德師風考評制度,形成考評機制。為正確的引導和規范教師師德師風,我們下發了教師從業“十不準”,制訂了《師德師風學習制度》和《師德師風考核制度》,學校“一期三查”學校的師德師風學習材料和教師學習筆記作為重要檢查內容之一,同時把師德師風考核納入學校工作考評之中。
3、成立師德師風監督小組,設置師德師風投訴信箱,形成師德師風監督體系。為了及時真實了解教職工師德師風情況,一是在學校設置師德師風投訴信箱,征集學生、家長、教師對師德師風反映的情況;二是聘請德高望重的離退休教師和社會民主人士成立師德師風監督小組,負責師德師風的監督。三是通過教師座談和組織學生開展“我喜愛的教師”問卷調查。
4、開展師德標兵評比等系列活動,樹立師德典范,形成激勵機制。為了樹立師德典范,充分發揮師德模范的示范帶頭作用,我校開展“師德標兵”評選活動,設立師德標兵宣傳欄,并在每年暑期教師集中培訓時予以通報表彰。
一年來在正確輿論的引導下,全校教師嚴于自律,敬業愛崗,涌現出一大批“園丁型、奉獻型、敬業型”的優秀教師,為我校教育事業的可持續發展辛勤耕耘,默默奉獻。
三、計劃財務與校舍建設工作
㈠校安工程做到四個確保。
自我校校舍安全工程啟動以來,我們予以高度重視,按縣教育局要求,我們積極配合校舍安全工作,成立了校安工程領導小組,扎實開展工作。校安工程實施完全達到預期效果。確保校安工程檔案規范。根據局校安辦相關工作要求,加強校舍安全工程檔案資料的管理。首先是專人負責,對于填報的各種資料絕對做到了真實、規范、及時。其次是材料收集與整理,各校從文字資料、圖片資料到視頻資料規范齊全,分盒存放。
㈡財務管理做到規范、透明。
財務工作是師生員工關注的熱點,是確保學校穩定和諧的關鍵,更是學校工作正常運行及有序發展的保障。
1.收費工作規范。層層強化責任,嚴格執行上級相關政策。嚴令禁止一切違規收費、搭車收費及亂征亂訂行為。本我校無違規亂收費行為。
2.財務收支依規辦事,做到公開、透明、規范。做到民主監督、分月定時報賬、分月結算、規范操作。
四、行風建設工作
為進一步加強學校行風建設,轉變領導教師工作作風,提高隊伍素質,凈化育人環境,維護社會和學校的穩定。一是加強教師職業道德和法律法規教育,增強領導教師“勤政、廉政”的自覺性。我校教師集中學習了新的《教師職業道德規范》,并通過集中討論和教師撰寫學習體會的形式加以落實。二是通過對教師下發民主測評意見表的形式,對學校領 7
導進行民主測評。三是每學期通過下發學生調查問卷的形式,及時了解教師師德師風方面的情況,并把調查情況反饋到教師,及時整改。四是設立專項工作信息報告員,發現哪些教師有不良的思想與言行,及時向學校領導報告,領導與相關教師進行交流和溝通,及時化除誤解,及時把“不良苗頭”消除在萌芽狀態。
五、。教育宣傳狠心抓。為積極宣傳我校教育教學工作的新舉措、新成果及優秀教職工的先進事跡,擴大教育的影響力、知名度,達到內強素質和外樹形象的目的,加強領導,我們成立教育宣傳工作領導小組,制定了獎懲方案,并納入了學校常規工作考評。
六、師資培訓與語言文字工作
一年來,為了建設一支良好的教師隊伍,我們堅持培訓與教研、培訓與教改相結合,集中培訓與分散培訓相結合,自己組織培訓與組織教師參加各級各類培訓相結合,通過培訓,教師的教研能力提高了,教學理念加強了,教學方式有了轉變,提高了課堂教學效率,教師培訓工作取得了較好的成效。一是做到時間和經費兩落實。我校領導高度重視教師培訓工作,長期堅持以教師的成長和發展作為教師教育的根本出發點和落腳點。在時間上和經費上予以保障和支持,我校今年教師培訓費用完全符合上級對教師培訓經費要求的水平。二是做到培訓形式多樣化。做到認真督促教師積極參與縣級及上培訓。
七、安全穩定工作
安全工作我們始終堅持預防為主,防治結合,加強宣傳教育,群防群治的原則,通過安全教育和應急逃生演練等活動,增強了師生的安全防范意識,提高了師生的自我防護能力;通過齊抓共管,營造了全體教職工關心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障了師生的人身和財產安全,維護了學校正常的教育秩序。
㈠領導重視,措施得力。為進一步抓實和做好學校安全工作,我們把安全工作列入重要議事日程,真正把安全工作時時刻刻放在心上,抓在手上。
㈡制度保證,措施到位。為使安全工作做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞,我們依據“誰主管,誰負責”的原則,制訂了安全工作領導責任制和責任追究制度,定期安全排查制度,意外安全事故處置預案制度等一系列安全工作制度,每學年層層簽訂責任狀,層層明確工作責任,劃清責任界限,確保了安全防護措施到邊到角。
㈢宣傳教育,促進自護。
1、加強對教職工的安全知識培訓。為提高教職工的安全工作能力,今年暑期我們專門聘請安全工作專家對其進行專業培訓,讓他們明確安全隱患無處不在,及安全事故發生后如何應急處置等專業知識。
2、加強對學生安全教育。我校通過認真上好法制安全課,利用晨會講安全,利用板報宣傳安全,開展法制安全講座等形式,對學生進一步加強安全教育,努力增強學生的憂患意識和提高學生的防患能力。
八、教學教研工作
㈠以人為本,依托校本教研,努力提高教師專業化水平。⑴完善規章制度,形成教研網絡。我們經過深入調研和精心醞釀,修訂完善了《賈家小學教育教學工作管理規定》、《賈家小學教學質量振興推進方案》、結合我校實際制訂完善了校本教研管理制度,聽課制度,校本教研考核制度等系列制度,確保了業務干部主動承擔校本教研的組織和領導之責,全體教師教成為校本教研的參與者、行動者和研究者。真正實現了以學校為校本教研基地,把教室變為研究室,變教師為研究者,充分發揮了教師集體智慧,促進了每位教師的專業化成長。
⑵加強理論培訓,促進觀念轉變。我們采取多種形式加強對教師進行培訓,促進教師教育教學觀念的轉變。每月組織一次集中學習和各級各類研討學習,使廣大教師提高了認識,明確了新課程理念下,教師該做什么,成功的課應該具備什么。讓教師真正把握好教學目標,教學關系,教學過程,教學內容,教學形式,從而使教師轉變了教育觀、教學觀、課程觀、質量觀、評價觀。有利地促進了全體教師對新課改的精神實質的理解和把握,促進了課改理念在課堂教學中的落實。
⑶多措并舉,提高整體業務素質。
一是以集體備課為契機,加強教師之間的交流與協作,提高教師業務能力。針對我我校實際情況定期分組集體備課,集體備課時,校委會成員親自參與,與教師們一起就教 10
材把握、教學方法等方面的迷惑和經驗,進行共同交流,有問題有疑惑,及時加以解決,切實提高了集體備課的效益,教師們受益匪淺。
二是廣泛開展教師之間的聽課、評課活動。
為了給教師之間的學習與交流搭建平臺,我們每學期開展“推門聽課月”活動,并要求同科之間,不同科之間之間教師互相聽課、評課,并就教學中積累的經驗和遇到疑難與困惑進行交流,取長補短。
㈡加強教育教學的管理、監控、評價與考核。
1、學校領導通過到課堂聽、組織師生訪、下發問卷查,及時總結,及時通報。同時加大隨機推門聽課力度,及時了解教師平時上課情況,實行隨聽隨評,充分與教師交換意見,并共同解決在教學過程中的疑惑和困難。
2、結合自身實際,制訂了管理制度,堅持做好月查工作,及時做好教學月查情況的分析、總結與反饋,同時采取了不定期抽查,學生記載檢查及學生問卷調查的方式,及時發現問題,及時解決問題,對教學進行全程管理與監控。
3、教師教學方法好與壞,教學效果怎么樣由學生及家長說了算。一年來,我校采取請學生家長到班與科任教師面對面交流和在家長及學生中下發問卷調查的方式,及時了解了教師工作能力,工作態度,工作作風,工作效果方面的情況,為我們完善及加強管理提供依據,為提高教育教學質量和辦人民滿意教育提供了基本保障。
九、班班通工程建設
2012年我們圍繞電教工作要點,以切實“管好、用好”遠程教育設備及班班通設備為抓手,以強化服務、培訓、研討為切入點,以教師“能用、會用、活用”為目的,扎實開展遠程教育工作。
管理:我們制定了《班班通設備、資源應用及管理規定》,對學校、電教管理員、教師都有明確的規定,對學校如何加強設備的應用與管理,電教管理員要履行那些職責,教師每月要用班班通設備上多少節課等都提出了具體要求。同時總支把班班通工作納入對學校“一期三查”重要內容之一。
應用:為了讓教師“要用”和“會用”班班通設備,規定了教師每月必須上電教課的節數,同時要求使用登記冊、教師備課教案(要能體現使用電教手段)必須同步,學校“認真查看。通過強化應用,很多教師不僅對電教產生濃厚的興趣,更重要的是試到了甜頭,很多老師主動應用電教設備。
十.校園文化建設
結合學校實際,為實現“校園文化建設”的最終目標,學校領導高度重視此項工作,成立了以校長親任組長的校園文化建設領導小組。周密部署,細化分工,明確責任。明確了主題,確立了內容,籌劃了建設進程。在教育局各級領導的親切關懷及社會各界人士的大力支持下,我校的校園文化建設取得了階段性成果。校園文化以古詩詞為主陶冶學生情操,教室前墻壁和東圍墻張貼寫真古詩版面,正對大門迎門壁畫典雅大方,提升 12
了我校文化品位。
十一.校園綠化美化方面。
保持原有可觀賞性樹木,在原有綠化美化水平上,補栽喬木和花草。建好校門南綠化區、校園綠化帶、草坪,校園里栽種紫槿樹、玉蘭樹、櫻花,欒樹等觀賞樹木。以達到整個校園春有花,夏有蔭,秋有果,冬有綠的怡人景色,融花園、學園、樂園為一體,使學生受到藝術的熏陶和感染,增強欣賞美、創造美的能力,營造校園綠色地面文化教育充分發揮環境的育人作用。
校園用鋪院磚全部硬化,把整個校園分為四小塊,中間鋪設壓縮磚,軟化學生活動場地。使整個校園既美觀、實用又極具人文關懷。
十二、教輔資料征訂發行工作
一年來我們嚴格按上級要求實行零收費政策。課輔、作業本操作項目極為規范。執行“自愿征訂,窗口銷售”的原則。在學校、教師、學生風險管理方面,學校高度重視,進一步加大管理力度,要求學校做好師生工作,積極參加各類保險。全校小學生學生平安保險參保率達94%,師生校園方責任險參保率達100%,學校風險管理體系更加完善,有效地分擔了學校所承擔的風險責任。
十三、存在的主要問題和今后努力的方向。
回顧這一年來的工作,我們在看到成績的同時,也清楚地認識到我校教育工作還存在諸多不足,離上級的要求還有
一定距離,如:(1)個別教師的教育理論水平、教育觀念滯后;(2)德育教育的針對性、時效性不夠強,依然存在許多外部困難;(3)辦學品位有待提高。
今后,我們將加強學習,進一步提高管理水平和藝術,努力培養和造就高素質的教師隊伍,加大教改力度,推進素質教育和課程改革,全面提高教育教學質量,多渠道籌集資金,加強基礎設施建設,促進學校教育教學手段的現代化,沿著制定的宏偉目標而努力奮斗。