第一篇：酒店優(yōu)秀員工評選材料

優(yōu)秀員工評選材料

**，一個普通的名字。一個平凡的身影，經(jīng)常出現(xiàn)在酒店的各個區(qū)域巡視。他是保安部副主管。

**，自2008年9月份進入酒店工作以來，一直表現(xiàn)出色，愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，也因此由一名普通保安員逐步成長為酒店一名管理人員，在2011年1月正式接手保安部副主管一職。同年6月，參加寧波消防安全管理員的培訓(xùn)，并拿到了相應(yīng)的資格證書。

作為酒店一名基層管理者，他處處起到了模范帶頭的作用，他的工作態(tài)度會影響整個團隊，正所謂：火車跑得快，全靠車頭帶。在日常工作中他不怕困難，勇于承擔(dān)責(zé)任，用在工作上，就是那份執(zhí)著、堅定、信念。每當(dāng)這時，他總是憨厚的笑笑：“還是領(lǐng)導(dǎo)有方，我只是一個執(zhí)行者罷了”！

2011年8月份，根據(jù)國家氣象局預(yù)報的臺風(fēng)預(yù)測消息，第9號強臺風(fēng)“梅花”正向本地移動，可能在6日夜間在浙江省中北部沿海登陸，或緊擦寧波市沿海北上，但不管哪種路線都將對寧波造成嚴(yán)重影響。我酒店在林總經(jīng)理的號召下，立即由工程部張經(jīng)理帶領(lǐng)工程保安部及各部門相關(guān)人員迅速成立臨時抗臺小組。**也同時參加了前期各項準(zhǔn)備工作，并同相關(guān)人員一同在酒店蹲守兩個日夜，直至“梅花”繞道離開。他還開玩笑說：“這個日子很特別，七夕情人節(jié)碰上了梅超風(fēng)”。

2011年，對于酒店保安部來說，是較為艱辛的一年，由于市場原因，使得保安部人力處于緊張狀態(tài)，即使如此，他還是較為圓滿的完成了部門的各項培訓(xùn)及其它各項工作，并在11月份對酒店全員進行了為期三天的消防知識培訓(xùn)，用自己所學(xué)到的知識來跟大家一起分享。同月底，在酒店各層領(lǐng)導(dǎo)的組織與鼓勵下圓滿的完成了消防模擬演習(xí)，事后他說：“大家都比我做的好，我還要努力加強學(xué)習(xí)啊”。

2011年底，酒店餐飲客情非常好，餐飲部自身人員不能滿足服務(wù)需求，需要其他部門幫工跑菜，這個問題也就落在了工程保安部的肩上。每天在廚房都能看到那一身保安制服的跑菜員，不用問，那肯定是**。僅10月份，他在做好自己本職工作的同時，利用非當(dāng)班時間幫工累計56小時。當(dāng)然也有其他部門的幫工人員，他們都是優(yōu)秀的，正是有這些非常優(yōu)秀的員工，使得酒店營業(yè)部門順利完成了各項任務(wù)。每當(dāng)這時，他又會說：“我雖然是過來幫忙的，但我要把它當(dāng)成自己的本職工作來做”。

2011年底，臨近春節(jié)，好多員工都想回家過年，保安部員工也不例外，但人員緊張怎么辦呢，他又給大家做思想工作，同時分開安排人員回家的假期，以保證春節(jié)期間的正常排班，保障酒店的正常運行。但誰能知道他在酒店工作三年多了，每年的春節(jié)都是在酒店過的，每年的中秋節(jié)也都是在酒店過的，難道他不想在佳節(jié)時與家人團聚嗎?每當(dāng)這時，他又說：“人員緊張，名額有限，讓給他們。呵呵，再說，我是以店為家”，也許這時，他的笑容里帶有一絲讓人難以察覺的苦澀！

2011年度，保安部在做好各項日常工作和臨時工作的同時，跟進各重大事件或協(xié)助各相關(guān)部門解決各種問題。用他的觀點就是：我們的工作就是要服務(wù)客人和我們的同事，只有這種服務(wù)的工作態(tài)度，才能讓我們同事沒有后顧之憂，全身心地投入工作；也只有這種服務(wù)的工作態(tài)度，才能讓我們的同事更有干勁，才能讓我們的團隊更具凝聚力和向心力。我們可以說：每個員工提高一小步，整個團隊就會提高一大步。

平凡的崗位平凡的人，但勤奮好學(xué)和奉獻精神，卻讓**如此不平凡，在平凡的崗位上一直付出熱情與執(zhí)著，這份執(zhí)著也許并不轟轟烈烈，但至少也是難得的精彩。這位憨厚誠懇樸實的同志卻用點點滴滴的平凡在平凡的崗位上彰顯著不平凡的風(fēng)采。

第二篇：酒店月度優(yōu)秀員工評選方案

月度優(yōu)秀員工評選方案

一、目的為加強公司企業(yè)文化建設(shè)，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，使員工不斷積極進取,總經(jīng)辦特申請開展“月度優(yōu)秀員工”評選活動。

二、評選周期

每月一次。

三、評選范圍

1、優(yōu)秀員工人選為主管級（含）及以下轉(zhuǎn)正員工。如有未轉(zhuǎn)正但工作中確有突出表現(xiàn)的，須經(jīng)行政人事部經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可參加評選；

2、“最佳新人”評選范圍為酒店全體在職實習(xí)生；

3、優(yōu)秀員工及最佳新人人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

四、評選原則

1、被提名的優(yōu)秀員工必須有具體的先進事例或突出表現(xiàn)，不允許空洞、無根據(jù)、不負(fù)責(zé)任的單純提名；

2、優(yōu)秀員工的評比應(yīng)以基層員工為主，基層管理人員為輔，并堅持寧缺勿濫的原則，對不符合條件的，寧可缺額也決不降低標(biāo)準(zhǔn)；

3、評比時應(yīng)遵循公正、公平、公開的原則。

五、評選標(biāo)準(zhǔn)

1、出勤及守時（如：本月無遲到、早退、曠工、事假等情況）；

2、禮貌禮儀及儀表儀容（如：個人儀容儀表及衛(wèi)生符合酒店規(guī)定并高于其他員工）；

3、工作態(tài)度及敬業(yè)精神（如：主動承擔(dān)額外工作，并干勁十足）；

4、業(yè)務(wù)知識及業(yè)務(wù)技能（如：與工作相關(guān)的知識與技能超過標(biāo)準(zhǔn)要求并高于其他員工，熟知酒店產(chǎn)品知識等）；

5、工作效率及工作質(zhì)量（如：工作效率與質(zhì)量超過標(biāo)準(zhǔn)并高于其他員工）；

6、節(jié)約成本及增加收入；

7、相互協(xié)作及團隊精神；

8、培訓(xùn)參與、參加活動的主動性（如：主動承擔(dān)培訓(xùn)他人的工作，并積極參加工作相關(guān)的各項培訓(xùn)及活動，無培訓(xùn)缺勤記錄）；

9、賓客意見及同事反映（如對客人和同事的言談舉止得體大方，彬彬有禮，并受到他人的好評，無客人投訴記錄；與客人和同事的人際關(guān)系融洽和諧，并能處理好各種工作關(guān)系，團結(jié)同事、互幫互助、為集體增光、為酒店添彩等）；

10、遵守酒店各項規(guī)章制度（無任何違紀(jì)行為及任何警告，警告指開具了《警告通知書》且在有效期內(nèi)的）。

六、名額分配

以以下方案之一為標(biāo)準(zhǔn)組織評選：

方案一（共6名）：

客房部（在職23人）：2名

營銷部（銷售部+前廳）（在職13人）：1名

工程部+保安部（總在職17人）：1名

餐飲部+財務(wù)部+總經(jīng)辦（總在職14人）：1名

實習(xí)生（目前在職17人）：1名

方案二（共9名）：

客房部（在職23人）：2名

前廳部（在職10人）：1名

保安部（在職10人）：1名

工程部（在職7人）：1名

餐飲部（在職6人）：1名

銷售部（在職3人）：1名

財務(wù)部+總經(jīng)辦（在職8人）：1名

實習(xí)生（目前在職17人）：1名

六、評選流程

1、部門推薦。

由部門舉行評選會議，對照評選指標(biāo)，在本部門中產(chǎn)生候選人（如當(dāng)月沒有合適人選，可不報）。評選會議要求按以下程序進行：

1）部門負(fù)責(zé)人需到現(xiàn)場監(jiān)督并宣讀評選有關(guān)規(guī)定；

2）由部門全體員工以公平、公正、公開的方式對部門候選人進行無記名投票，選定優(yōu)秀員工人選，部門負(fù)責(zé)人擁有最終決定權(quán)；

3）若評選單位為幾個部門的合體，須當(dāng)事部門所有員工及負(fù)責(zé)人一起進行投票表決；

4）部門整理好附件《月度優(yōu)秀員工提名表》，包括候選人先進事跡（必須有不少于2個的具體事跡或具體的數(shù)據(jù)來說明被評選的理由）、原始選票、投票現(xiàn)場照片、1寸彩色免冠近照1張，經(jīng)部門第一負(fù)責(zé)人簽名后，于每月25日之前交至總經(jīng)辦行政人事處進行二審；

2、人事部于當(dāng)月27日向全體員工公示“月度優(yōu)秀員工”候選人名單。公示期間，員工可就候選人是否適合當(dāng)選“月度優(yōu)秀員工”向人事部提出質(zhì)疑，人事部將予以核實，并根據(jù)實情作出處理。

3、公示結(jié)束后，人事部最終將當(dāng)選“月度優(yōu)秀員工”的名單及照片在酒店宣傳欄上公示表彰。

七、獎勵辦法

1、獲得“優(yōu)秀員工”及“最佳新人”稱號的員工，將在每月底最后一天員工大會上進行表彰頒獎。

2、酒店將給予每位當(dāng)選的“優(yōu)秀員工”及“最佳新人”給予200元人民幣（如按方案二評選，可考慮每人頒發(fā)100元）作為獎勵，并頒發(fā)“優(yōu)秀員工榮譽證書”，個人事跡及照片將公布在酒店宣傳欄上。

3、評選結(jié)果將記入員工個人檔案，作為日后調(diào)薪、晉升及考核的依據(jù)，同時，獲獎員工將作為公司的人才儲備，進行培養(yǎng)、選拔、晉升。

八、其他事項

1、評選過程中如有違公平公正的行為，酒店將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

2、禁止出現(xiàn)亂報候選人的現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則給予當(dāng)事人停止優(yōu)秀員工評選活動一年的處罰查看時間，并追究直接責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。

附件一：《2014年X月X部優(yōu)秀員工入圍投票單》

附件二：《月度優(yōu)秀員工提名表》

附件一：

2014年月部優(yōu)秀員工入圍投票單

推薦部門崗位的入圍優(yōu)秀員工評選。

備注：部可以推薦名人員入圍。

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2014年月部優(yōu)秀員工入圍投票單

推薦部門崗位的入圍優(yōu)秀員工評選。

備注：部可以推薦名人員入圍。

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2014年月部優(yōu)秀員工入圍投票單

推薦部門崗位的入圍優(yōu)秀員工評選。

備注：部可以推薦名人員入圍。

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2014年月部優(yōu)秀員工入圍投票單

推薦部門崗位的入圍優(yōu)秀員工評選。

備注：部可以推薦名人員入圍。

第三篇：酒店優(yōu)秀員工評選方案

酒店優(yōu)秀員工評選方案

為了調(diào)動員工整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵員工不斷進取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間，特制定以下酒店優(yōu)秀員工評選方案：

評選范圍：酒店全體員工（不包含未轉(zhuǎn)正員工）

優(yōu)秀員工和班組是對工作表現(xiàn)杰出員工的一種獎勵。全體員工中評選出2-3名優(yōu)秀員工，1-2個優(yōu)秀班組。優(yōu)秀員工可獲榮譽獎勵與現(xiàn)金獎勵；

一、評選條件

1、凡對外接待中，維護酒店利益并帶來良好聲譽；

2、在工作中表現(xiàn)突出進而得到客人書面表揚；，3、為保護酒店財產(chǎn)和客人生命安全，見義勇為；

4、忠于職守，為酒店挽回重大經(jīng)濟損失；

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取措施，防止事故發(fā)生；

6、在酒店消防意識及措施方面表現(xiàn)突出；

7、在節(jié)約成本，控制費用方面表現(xiàn)突出；

8、拾金不昧；

9、針對有損酒店形象，破壞酒店財產(chǎn)、損害酒店利益的行為，能堅定立場，舉報揭

發(fā)，維護酒店利益，或通過個人行為杜絕不良行為及事件發(fā)生；或在不良行為事件發(fā)

生過程中通過個人行為遏止事態(tài)發(fā)展，減少酒店損失；

10、助人為樂，幫助他人解決困難

11、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻者。

二、評選程序：

1、由各部門員工內(nèi)部推薦評選，并將候選者事跡填報人事部

2、人事部查證所述行為是否應(yīng)受獎勵；

3、將各部門上報的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組候選者名單，粘貼于宣傳欄公示；

4、行政例會上由總經(jīng)理、業(yè)主代表、各部門負(fù)責(zé)人等無記名投票，評選優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組

5、由人事部制作證書及宣傳板報，安排有關(guān)獎金；

三、獎勵辦法：

1、優(yōu)秀員工獲得獎金（會議討論）榮譽證書等，由總經(jīng)理在員工會上頒獎或通報表揚；

2、獲得突出表現(xiàn)稱號的員工，拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰；

3、成為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組，記入員工個人檔案，成為今后升職的參考依據(jù)之一。

第四篇：酒店優(yōu)秀員工評選演講

酒店優(yōu)秀員工評選演講

酒店員工應(yīng)有強烈的責(zé)任感,作為一名員工,酒店的一份子,在自己的崗位上,不僅代表自己,更代表整個酒店的形象。下面由小編向你推薦酒店優(yōu)秀員工評選演講,希望你滿意。酒店優(yōu)秀員工評選演講 篇【1】

尊敬的蔡總、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

下午好!

我是xx部的xxx,非常感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予我這份榮譽,我感到很榮幸。

我加入我們公司,六年多了,這里,是我盡情揮灑青春淚水與迸發(fā)青春熱血的地方,個人的付出,伴隨著領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的幫助,催促自己成長,很多情景歷歷在目,這些年,就這么一路走來,感受很深!

此時此刻的我,心里無比的激動,但更多的是感動與珍惜,因為公司最大程度上認(rèn)可了自己的付出與表現(xiàn),我會更加努力工作的。

在此,我要向 給我指引方向和耐心教導(dǎo)我 的各位領(lǐng)導(dǎo)與同事說一聲 謝謝你們!,是你們讓我不斷進步,讓我能夠站在這里,領(lǐng)取這份榮譽。

雖然被評為優(yōu)秀主管,但我深知,我做得不夠的地方及需要學(xué)習(xí)的地方還太多太多,尤其是我們酒店行業(yè),具體到我們公司領(lǐng)導(dǎo)身上,具體到我們公司同事身上,都還有很多的東西,還需要我去學(xué)習(xí)。

社會在發(fā)展,時代在進步,市場競爭日益激烈,不奮斗、不拼搏,就會被競爭大浪淹沒,我深知,只有持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提升、持續(xù)積累游泳的本領(lǐng),才能戰(zhàn)勝洶涌的波濤。感謝公司給我提供了學(xué)習(xí)成長的平臺,我相信今天的榮譽會鞭策著我不

斷進步,使我做得更好。

作為公司團隊的一員,有理由相信我們的團隊會一如繼往的努力,充分發(fā)揚我們的敬業(yè)精神,全力以赴,做得最好。

親愛的同事們,讓我們攜起手來,向著公司發(fā)展目標(biāo)沖鋒前進,使公司業(yè)務(wù)再上一個臺階,為打造一個屬于我們的輝煌平臺而一起努力奮斗!

最后,祝愿我們的度假村事業(yè)蒸蒸日上、繼續(xù)做大做強!

祝愿大家身體健康、工作順利、事業(yè)有成!

謝謝!酒店優(yōu)秀員工評選演講 篇【2】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家下午好.我是本酒店餐飲部的xx,作為這個大家庭的一員,我很榮辛能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言,首先,我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

向支持我們的新老客戶致以誠摯 的問候!

向并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

本人是在20xx年x月x日,進入酒店工作的,自進店工作這段時間里,在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下認(rèn)真的去完成各項工作任務(wù)!

并在20xx年x月得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,從而升到了傳菜組,組長這個位置,這個時候我知道,今天的成績將是我明天的起點,我不會沾沾自喜,不會驕傲自滿,我深知:我還有很多不足,我會力爭向上,不斷提升自我,用更加優(yōu)異的成績回報領(lǐng)導(dǎo)以及酒店.這個時候我就對自己說,在以后的日子里我會和本小組成員在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下去更好更堅決地去完成每項工作指標(biāo).使本小組成員的戰(zhàn)斗力不斷提高,從而有一種質(zhì)的飛躍!

紅梅盛開兆豐年,春回大地暖人間,讓我們迎接新年的到來,我們必將一如即往,同心同德,團結(jié)協(xié)作,開拓進取,在各自 的工作崗位上再接再歷譜寫新的樂章,讓我們放飛心中的夢想,揮灑青春的力量,我們有理由相信:桐鄉(xiāng)銀圓大酒店的明天更加精彩!

最后,請允許我再次向各位表示衷心的感謝,祝大家在新的一年里虎虎聲威,平安吉祥,健康幸福

謝謝大家!酒店優(yōu)秀員工評選演講 篇【3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我是**(部門)的**(姓名),很榮幸代表**的優(yōu)秀員工在這里發(fā)言,我今天能夠站在這里,一是要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和厚愛,二要感謝各位同事對我工作的支持和配合!我在公司工作已有**年,期間有過傍徨,有過退縮,慶幸的是我堅持下來了。

酒店服務(wù)工作,不僅要熟練掌握服務(wù)技能,還要熱忱的工作態(tài)度,更要有很好的忍耐力。我在**部工作,不僅每天要安排好**工作,還要與不同的顧客打交

道,**是接待顧客的第一站,是酒店的門面,對酒店來說,經(jīng)營是前提,管理是關(guān)鍵,服務(wù)是支柱。酒店是服務(wù)性行業(yè),主要靠接待顧客,為顧客提供多功能的服務(wù),使顧客感到親切、舒適、有一種“家”的感覺,顧客才會多次光顧消費,把“財”源源不斷地送到酒店。

通過這次評選優(yōu)秀員工活動,我談幾點看法:

服務(wù)工作是酒店不可缺少的重要工作。有些人對此存在著不正確的想法和看法。他們認(rèn)為服務(wù)工作是伺候人的事,“人家坐著我站著,人家吃著我看著,”認(rèn)為整日打掃衛(wèi)生,給人端茶倒水,把服務(wù)工作,看成枯燥的重復(fù)勞動,影響了服務(wù)質(zhì)量。我們必須認(rèn)識到,服務(wù)是酒店工作的本質(zhì)所在,在酒店從事服務(wù)工作,這只是社會分工的不同,并無高低貴賤之分。

在酒店上班,一方面有了一定的收入,滿足自己的基本需要,另一方面有具備了向高層次發(fā)展的基礎(chǔ)。與顧客、同

事打交道,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)人際關(guān)系,開拓視野,豐富知識,為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),所以酒店服務(wù)工作是一份值得正視的工作。

**年期間不斷有人說我“**(姓名),你怎么還在里面干呀,還沒走啊”,我說:這里老板、經(jīng)理對我都很好,和同事相處也很融洽,干嗎要走?再說做生不如做熟。剛步入社會的我們,沒有豐富的閱歷和內(nèi)涵。但有的人卻非常自滿,認(rèn)為自己很了不起,所以總是隨波逐流,工作換來換去;而我覺得正好相反,人應(yīng)該抱著虛懷若谷的心態(tài),不斷的學(xué)習(xí),不斷的積累經(jīng)驗,使自己不斷地膨脹,才行。正如歌中唱的:“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹”。

酒店員工應(yīng)有強烈的責(zé)任感。作為一名員工,酒店的一份子,在自己的崗位上,不僅代表自己,更代表整個酒店的形象。酒店不能因為我而受損,要通過我的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓顧客贊美酒店。

我認(rèn)識到,酒店服務(wù)沒小事,一些看來不重要的事,可能對客人十分重要,可

能會影響顧客對我們酒店的評價,因此,我們必須采取認(rèn)真的態(tài)度,把每一件事做好。做到干一行、專一行。要堅持在崗位上學(xué)習(xí),研究各類顧客的特點,總結(jié)服務(wù)規(guī)律,并學(xué)習(xí)其他員工的經(jīng)驗,提高服務(wù)水平。其次,要堅持在業(yè)余時間學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)理論豐富自己,提高業(yè)務(wù)水平。為自己更高層次發(fā)展打下基礎(chǔ)。

雖然在**年我的工作得到了大家的認(rèn)可,榮幸地被評為**“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號,面對榮譽我們不能沾沾自喜,固步自封。**年的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成,我們要凝心聚力,再接再厲,登高望遠(yuǎn),再攀高峰,為酒店的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而努力奮斗。

最后,我祝愿在坐的各位工作順利,身體健康,和家幸福!

謝謝大家!

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第五篇：酒店優(yōu)秀員工宿舍評選

優(yōu)秀員工宿舍評比活動方案

為進一步調(diào)動員工自我約束、自我管理宿舍的積極性，創(chuàng)造良好的員工休息生活環(huán)境，建立公寓化的管理制度，酒店決定在員工宿舍中開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀員工宿舍”的活動，具體內(nèi)容如下：

一、活動主題

提倡全酒店員工宿舍做到“六凈、六無、六整齊”。

六凈：地面干凈、墻面干凈、門窗干凈、玻璃干凈、桌椅柜干凈、其他物品整潔干凈

六無：無痰跡、無煙蒂、無亂掛、無蛛網(wǎng)、無酒瓶、無異味

六整齊：桌凳擺放整齊、被褥折放整齊、衣物放置整齊、書籍疊放整齊、鞋子擺放整齊、用具置放整齊

二、檢查時間：每周三14：00-16：00

三、集合地點：行政人力資源部辦公室

四、評選對象

所有住宿人員（除編制外人員）

五、成立檢查小組

行政人力資源部：負(fù)責(zé)此項活動的組織及獎懲。

保安部：負(fù)責(zé)宿舍區(qū)域的安全工作。

各部門第一負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門人員宿舍的監(jiān)管工作及每周一次的衛(wèi)生檢查。

宿舍長：負(fù)責(zé)本宿舍的一切工作的跟進與維護（由各宿舍進行民主評選）。

宿管員：負(fù)責(zé)宿舍公區(qū)衛(wèi)生清潔、來訪登記、住宿人員的管理、宿舍檢查、設(shè)施設(shè)備的維修及宿舍安全檢查。

六、活動方式

1、通過對員工宿舍檢查評比的方式進行，每周開展1次檢查評比活動。

2、評比各項內(nèi)容并根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進行打分。

3、檢查評比結(jié)果確定后，行政人力資源部將進行公布。

4、每月28日14：00各部門負(fù)責(zé)人（主管級以上人員）、宿舍長或代理人和宿管員到人力

資源部參加評選會議。無故缺席不到者，每次扣20元。

七、相關(guān)制度

（一）檢查制度

1、定期檢查：宿管員配合行政人力資源部與各部門負(fù)責(zé)人每周三進行定期檢查并評選

出“流動紅旗”宿舍。

2、不定期檢查：宿管員根據(jù)工作情況和宿舍管理制度進行不定期檢查。

（二）值日制度

宿舍衛(wèi)生好，值日員工制度，每天打掃1—2次，每周大掃除2次；由宿舍長負(fù)責(zé)調(diào)配。

（三）員工宿舍管理制度

八、評比標(biāo)準(zhǔn)（100分制）

（一）文明(10分)

1、宿舍成員團結(jié)向上，積極上進，集體榮譽感強。(3分)

2、宿舍成員文明禮貌，舉止得體，積極配合宿舍管理人員的工作。(3分)

3、講公德、勤儉節(jié)約，不浪費水電，不向公共場所亂丟垃圾雜物。(4分)

（二）宿舍衛(wèi)生(45分)

1、地面墻壁(15分)

1）地面干凈、無水、無塵、無紙屑、痰跡等，鞋、水桶、臉盆等用品統(tǒng)一擺放整齊。

(10分)

2）墻面干凈，無污痕、無亂掛衣物、無蜘蛛網(wǎng)、無亂貼亂掛、無腳印或球印。(5分)

2、床鋪及床下(10分)

1）床上無亂放衣物，床單平整干凈、無褶皺。(3分)

2）被子疊放整齊，枕頭、枕巾干凈。(2分)

3）床下物品擺放整齊，無雜物。(5分)

3、其他(20分)

1）門窗及玻璃干凈明亮、無灰塵、無損壞。(3分)

2）室內(nèi)物品擺放整齊有序，行李箱、書籍、鞋、生活用品、雜物等擺放整齊。（5分）

3）空氣清新，無異味。(2分)

4）陽臺干凈整潔、無雜物堆放、無私搭晾衣竿、私牽晾衣繩現(xiàn)象。（3分）

5）衛(wèi)生間無異味、無蜘蛛網(wǎng)。（2分）

6）垃圾桶每日清理，擺放到位，周圍無垃圾堆積、無異味、無蠅蚊。（2分）

7）清潔工具擺放整齊，干凈、不滴水。（1分）

8）宿舍內(nèi)走道上無亂拉繩子、鐵絲。（2分）

（三）宿舍秩序(15分)

1、實行“宿舍衛(wèi)生值班輪流表”，落實責(zé)任，宿舍成員主動積極認(rèn)真履行值班人員職責(zé)，及時整理和清掃室內(nèi)衛(wèi)生。（5分）

2、不在宿舍內(nèi)喝酒、鬧事、大聲喧嘩、賭博或變相賭博，按時就寢。(5分)

3、舉止文明、禮貌待人、服從管理，嚴(yán)格遵守作息制度、按時就寢，杜絕擅自留宿外

人。（5分）

（四）宿舍安全(20分)

1、宿舍內(nèi)沒有私拉亂扯電線等現(xiàn)象,不使用明火。(5分)

2、宿舍內(nèi)沒有管制刀具等危險用具。(2分)

3、堅持會客登記制度,主動引領(lǐng)來訪者至宿管處及時做好證件記錄工作。（2分）

4、嚴(yán)格遵守違章物品入宿舍制度。（2分）

5、發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象及時通知酒店相關(guān)部門。（2分）

6、沒有發(fā)生重大不安全事故。（2分）

7、宿舍樓內(nèi)無焚燒垃圾,廢紙等可燃物品,無燃放煙花爆竹現(xiàn)象。（5分）

九、參與意識（5分）

宿舍成員積極參與“優(yōu)秀宿舍評比”活動，活動期間參與意識差，出現(xiàn)不配合檢查工作等現(xiàn)象，視其情節(jié)扣3—5分。

十、公共財物(5分)

1、各宿舍門窗玻璃、水電設(shè)備完好。（2分）

2、公物損壞率、床上用品報損率低。（3分）

十一、獎懲措施

1、月累計得分最高的前三名宿舍，將授予該宿舍“優(yōu)秀員工宿舍”流動紅旗一面，并予

以該宿舍成員當(dāng)月20元/人的獎勵。

2、每周對檢查出有問題的宿舍，將對其部門下整改通知書，限令整改。如在三天內(nèi)未整

改到位，對部門第一負(fù)責(zé)人進行50元/次的處罰；對連續(xù)一個月本部門人員宿舍檢查排在前五名，對部門負(fù)責(zé)人進行50元的獎勵。

3、月累計得分最低的后三名宿舍，將進行通報批評，并予以該宿舍成員20元/人的扣薪

處罰。