第一篇：特勤中隊正規化建設總結匯報

特勤中隊正規化建設總結匯報

今年來，我們特勤消防中隊全體官兵在努力實踐黨的群眾路線教育，積極弘揚現代化消防鐵軍精神，認真探索新形勢下部隊管理的新方法、新特點，全面貫徹條令條例和公安部消防局下發的《公安消防部隊正規化管理規定（試行）》和《公安消防部隊基層正規化若干規定》，堅持在抓樣板、抓重點、抓落實、抓規范上下功夫，使部隊正規化建設不斷邁上了新的臺階，我們的主要做法是：

二、突出“兩個重點”，率先垂范促管理

治軍之道,得之于嚴,失之于寬。嚴，必須先嚴官。所以，在部隊管理中，我們突出警官和士官兩個重點，堅持以干部帶士官，以士官帶士兵。

（一）突出干部管理的重點。抓干部管理，要著重解決兩個問題：一是責任心問題，二是管理素質問題。強化干部責任心，我們嚴格實行全體干部做到“身在兵中、兵在心中、心在營中”，做到與戰士實行“五同”（同吃、同住、同操課、同勞動、同娛樂），做到“六到位”（早操到位、操課到位、就餐到位、娛樂到位、點名到位、勞動到位）。同時，我們在中隊以班為單位開展了“比一比，看一看”活動：即比內務，看誰內務規范；比形象，看誰警容嚴整；比學習，看誰勁頭足；比工作，看誰成績好。促使干部以模范行為引導士兵，以人格力量影響士兵。

（二）突出了士官管理的重點。新的士官制度實行后，部隊管理面臨許多新情況、新問題。如何加強管理，引導士官擺正位置，強化骨干意識、表率意識是面臨的首要問題。為此，我們著重抓好了兩個方面的工作：

一是注重“傳、幫、帶”，在發揮作用上下功夫。我們讓士官擔任思想工作小指導員、訓練場上小教員、科技文化小輔導員、日常生活小管理員，經常給他們壓擔子、交任務、傳方法，充分調動了士官的工作積極性，使他們成為訓練的教頭，管理的助手，工作的模范。在工作中，我們嚴格落實談心交心、定期分析、述職評議、檢查講評、綜合評定、末位幫教的六項措施，促使各級士官擺正位置，扎實工作。

三是嚴格落實《規定》，在依法管理上下功夫。我們依據《士官管理規定》、《官兵行為十五個嚴禁》的要求，進一步嚴格了士官管理，堅持強化士官的“兵”意識，把士官與義務兵同等看待、同等要求，在管理上不搞雙重標準，工作上不搞個別對待。同時，我們及時制訂了《士官管理考評標準》，對各類士官的工作、學習、生活等方面，實行跟蹤考評，每周評比、每月公布、每季綜合講評一次。

三、狠抓“四個落實”，管教并舉促管理

（一）狠抓了條令教育的落實。我們加強了條令條例的經常性學習：一是集中時間系統學，干部帶頭，在原有書本式教育的基礎上，加強經常性教育，除每周一進行條令條例學習外，每日開飯前進行10分鐘隊列訓練。二是把握重點反復學。對軍人職責、紀律獎懲、行為規范、日常制度、安全工作等重要內容，組織官兵反復學習。三是抓住時機集體學。充分利用季節交替、重大節日、兵員補退等重要時機組織學習并開展紀律作風整頓。四是發現問題及時學。結合日常管理中發生的問題，有針對性地組織學習。五是堅持制度經常學。認真落實“每周條令學習日、每月條令考試日”制度，保證條令學習經常化、制度化。

（二）狠抓了安全工作的落實。安全工作雖不是中心工作，但影響中心工作。以人、車為重點，進一步制訂了《安全防事故工作制度》，設立了《安全工作責任狀》，即中隊干部與班長、班長與個人都必須簽訂《安全工作責任狀》，形成了“千斤重擔人人挑，人人肩上有目標”的管理機制。同時，我們堅持中隊周有安全學習，月有安全教育，季有安全形勢分析的制度，并根據不同時期、不同任務的特點，組織部隊開展安全教育整頓活動，讓官兵時刻繃緊安全這根弦。我們尤其加強了車輛管理，干部跟車制度，在平時，我們注重抓好車輛器材的逐日檢查，每天交接班后30分鐘，由執班干部組織檢查，及時消除一些事故隱患，從而確保了部隊的安全穩定，中隊自建立以來無安全事故。

（三）狠抓獎懲措施的落實。在士兵考學、入黨、學駕駛、士官晉銜、晉級時，都把考評情況的好壞作為重要的取舍條件。

四、規范“四大秩序”，點滴抓起促管理

建立正規的執勤、訓練、工作和生活秩序是部隊正規化建設的基礎工程，是管理教育工作的重要任務。為此，我們根據中隊的實際，進一步規范了部隊的四大秩序：

一是規范了執勤秩序。我們嚴格按《執勤條令》的要求，值班執勤制度，堅持每天上午交接班，健全了裝備檢查等各項制度，如車場日制度，即每周六車場日時，各班除檢查車輛裝備和執勤交接外，班長還要就所有裝備的功能、使用方法等業務知識向各號員進行考核，促使各號員對所有裝備的性能、使用方法了如指掌。

二是規范了訓練秩序。我們按照《訓練指導法》要求，將所有的課堂授課、體能、技能、戰術訓練均按照“作業準備、作業實施、作業講評”的程序進行。尤其在作業實施時，我們又進行“五步教學法”（理論提示、講解示范、組織練習、檢查驗收、小結講評），并做到組織嚴密，內容完整，程序規范，管理嚴格，訓練保障有力，從而保證了訓練質量和安全有序。

三是規范了工作秩序。我們健全了各項工作的運行程序，明確了崗位責任制，堅持了會議匯報、請示報告、總結講評等工作制度。軍政之間、上下級之間既分工又合作，各司其職，各盡其責，確保了各項工作有計劃、有步驟地順利進行。

四是規范了生活秩序。著重抓好了一日生活制度的落實和警容風紀、言行舉止、內務環境的規范。對每個星期的課外活動，我們都安排不同的內容，使部隊一日生活緊張有序、張弛有度，形成團結緊張、嚴肅活潑的良好氛圍。同時，我們嚴格統一了官兵的內務設置，嚴格要求中隊干部兩人同住一間房，內務設置必須達到戰士寢室的標準。對營區內所有物品的擺放都要求整齊劃一，即牙具擺設方向一致、窗戶開啟角度一致、器材擺放一致、戰斗服疊放一致等等，使每一位進入營區的人都能感覺到部隊的“直線”與“方塊”，領略部隊整齊劃一的美感。

通過我們的不懈努力，特勤中隊正規化建設取得了一定成績。但是，我們距上級首長和規范化建設的要求還有差距。今后，我們將全面貫徹落實條令條例和“兩個規定”，認真學習兄弟單位的先進經驗，不斷推進部隊正規化建設再上一個新臺階。

第二篇：正規化建設匯報材料

新城辦武裝部正規化建設情況匯報

我辦地處漢濱區城鄉結合部,編有專業分隊十個，應急分隊一 個，共有民兵394人。近幾年來，我部認真貫徹國務院，軍委關于加強國防后備力量建設的一系列方針、政策，在上級軍事機關和政府的正確領導下，辦黨委、辦事處堅持把黨管武裝工作擺在重要位置，認真落實上級指示精神，緊密結合實際，狠抓貫徹落實，基層武裝部正規化建設得到進一步加強，有力地促進了我辦武裝工作的健康發展。多年來連續被區人武部評為軍事訓練先進單位、先進武裝部、正規化建設先進單位。目前，我辦基層武裝部機構健全，場所規范，專武干部、民兵隊伍整齊，素質優良，較好履的行了職能，確保了民兵、預備役工作在基層落實。現將我部正規化建設情況向各位領導做一簡單匯報：

一、加大投入建好基礎設施

幾年來我辦把黨管武裝和人武部正規化建設落在實處，一是在規范化建設中，我辦從建立健全機構、打牢基礎設施入手，規范辦武裝部的各項工作，武裝部配部長一人、副部長三人，部長進黨委，辦武裝部日常所需如民兵訓練、兵役登記、征兵、整組等各項工作經費列入辦財政預算，實行實報實銷。特別是在2006年，在區人武部的領導下，辦黨委、辦事處 在辦公用房尤為緊張的情況下，把辦武裝部的基礎建設擺到重要議事日程，拿出 3間最好的辦公室，用于安排資料管理工作和作戰指揮工作。在財力極其困難的情況下，區人武部拿出2萬元資金用于辦武裝部規范化建設，對武裝部辦公室、民兵連部、器材資料室進行了裝修、刮瓷、鋪地板磚，并對門口、窗口、屋頂安裝防水、防盜設施，按上級要求購置了辦公桌椅、文件柜和裝備器材架。按照民兵裝備器材配備標準，基本配齊了相關民兵裝備器材及防汛物資。并配備了專用電腦一臺，使武裝部的辦公室達到了規定的標準，辦公條件大為改善。

二、加強硬軟件建設

我部自2006年以來，在區武裝部和辦黨委、辦事處的關懷下，我部順利的展開了正規化建設。配備了辦公室一間，民兵連部一間，民兵裝備器材室和活動中心一間，共計三間辦公室。辦公室裝修一新，辦公桌椅和用品已基本配全。還增添了辦公電腦一臺。裝備室配有：文件圖書柜1個、報刊架1個、救生衣50件、迷彩服50件、防火服25件、防火頭盔25頂、滅火掃把25件。籃球隊服10件、抽水泵3臺、各類報刊圖書300余份。各類資料現在已經全部微機化管理，每年的預征對象、上站體檢人員名單、參加政審人員、初定兵人員名單和新兵部隊去向以及民兵整組工作的各項數據。

近年來，我部在正規化建設中雖然取得了一些成績，但與上級的要求和標準還有一定的差距，今后我們決心在上級黨委、政府、武裝部的正確領導，忠實履行職責，扎實做好工作，全面推進我部的正規化建設向更高層邁進。

新城辦事處武裝部

2011年9月1日

第三篇：正規化建設匯報材料

新城辦武裝部正規化建設情況匯報

我辦地處漢濱區城鄉結合部,編有專業分隊十個，應急分隊一 個，共有民兵394人。近幾年來，我部認真貫徹國務院，軍委關于加強國防后備力量建設的一系列方針、政策，在上級軍事機關和政府的正確領導下，辦黨委、辦事處堅持把黨管武裝工作擺在重要位置，認真落實上級指示精神，緊密結合實際，狠抓貫徹落實，基層武裝部正規化建設得到進一步加強，有力地促進了我辦武裝工作的健康發展。多年來連續被區人武部評為軍事訓練先進單位、先進武裝部、正規化建設先進單位。目前，我辦基層武裝部機構健全，場所規范，專武干部、民兵隊伍整齊，素質優良，較好履的行了職能，確保了民兵、預備役工作在基層落實。現將我部正規化建設情況向各位領導做一簡單匯報：

一、加大投入建好基礎設施

幾年來我辦把黨管武裝和人武部正規化建設落在實處，一是在規范化建設中，我辦從建立健全機構、打牢基礎設施入手，規范辦武裝部的各項工作，武裝部配部長一人、副部長三人，部長進黨委，辦武裝部日常所需如民兵訓練、兵役登記、征兵、整組等各項工作經費列入辦財政預算，實行實報實銷。特別是在2006年，在區人武部的領導下，辦黨委、辦事處 在辦公用房尤為緊張的情況下，把辦武裝部的基礎建設擺到重要議事日程，拿出 3間最好的辦公室，用于安排資料管理工作和作戰指揮工作。在財力極其困難的情況下，區人武部拿出2萬元資金用于辦武裝部規范化建設，對武裝部辦公室、民兵連部、器材資料室進行了裝修、刮瓷、鋪地板磚，并對門口、窗口、屋頂安裝防水、防盜設施，按上級要求購置了辦公桌椅、文件柜和裝備器材架。按照民兵裝備器材配備標準，基本配齊了相關民兵裝備器

材及防汛物資。并配備了專用電腦一臺，使武裝部的辦公室達到了規定的標準，辦公條件大為改善。

二、加強硬軟件建設

我部自2006年以來，在區武裝部和辦黨委、辦事處的關懷下，我部順利的展開了正規化建設。配備了辦公室一間，民兵連部一間，民兵裝備器材室和活動中心一間，共計三間辦公室。辦公室裝修一新，辦公桌椅和用品已基本配全。還增添了辦公電腦一臺。裝備室配有：文件圖書柜1個、報刊架1個、救生衣50件、迷彩服50件、防火服25件、防火頭盔25頂、滅火掃把25件。籃球隊服10件、抽水泵3臺、各類報刊圖書300余份。各類資料現在已經全部微機化管理，每年的預征對象、上站體檢人員名單、參加政審人員、初定兵人員名單和新兵部隊去向以及民兵整組工作的各項數據。

近年來，我部在正規化建設中雖然取得了一些成績，但與上級的要求和標準還有一定的差距，今后我們決心在上級黨委、政府、武裝部的正確領導，忠實履行職責，扎實做好工作，全面推進我部的正規化建設向更高層邁進。

新城辦事處武裝部

2011年9月1日

第四篇：消防支隊特勤中隊安全管理經驗匯報

消防支隊特勤中隊安全管理經驗匯

報

消防支隊特勤中隊安全管理經驗匯報2007-02-18 09:40:0

5消防支隊特勤中隊安全管理經驗材料

特勤中隊是××××××消防支隊下屬的基層中隊，位于××××交匯處。主要擔負××××××××××的火災撲救、現場動火監護和搶險救援等任務，轄區面積達96平方公里。特勤中隊現有人員××人，其中管理崗*人，經管員*人，駕駛員××人，戰斗員××人，后勤*人，119值班員2人，其他4人，共設有6個班組，3個戰斗班，2個專勤班，1個炊事班。

目前，我中隊消防備戰車輛9臺，其中戰斗車輛8臺，消防監察車1臺，戰斗車輛包括解放141泡沫車1臺，曲臂登高車1臺，照明車1臺，解放141工具車1臺，水罐車3臺，斯太爾王1臺，一次性載水量為26噸，泡沫為8噸，同時還配備了破拆器材，防護裝備，救生器材，照明器材，排煙器材等，設備完好率達到98％以上。

安全工作作為中隊各項工作的重中之重，中隊安全工作在支隊安全行政部門的正確領導和全體員工的共同努力下，取得了明顯成效，下面就特勤中隊安全工作開展情況做以下階段總結匯報：

一、層層落實，增強責任意識

中隊班子始終堅持“以人為本、嚴細管理、突出預防、提高標準”的安全指導方針，按照“責任、認真、求實、規范”的八字安全工作標準，本著“行政一把手負總則”及“誰主管、誰負責”的原則，結合中隊實際，成立以中隊長××*為組長的中隊安全領導小組，逐步完善了中隊安全管理體系，層層簽訂安全包保合同書

通過認真學習支隊領導講話和上級文件精神，確定了2006安全工作要點，并制定了安全工作計劃。堅持做到了不論工作任務多么重，都把安全工作擺在首位，自覺做好安全生產工作。

二、加大培訓力度，提高安全意識

從年初開始，中隊結合自身實際以《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》《職業病防治法》《環境保護法》為重點，深入開展了健康安全與環境法律、法規的學習教育，堅持突出重點，理論與實際相結合的原則，認真制定了中隊安全教育工作計劃。成立中隊教育工組領導小組，建立健全了安全培訓臺帳，做到了時間、內容、人員三落實，培訓有教案、有試卷、有考勤。特種作業人員持證上崗率達到了100％。

三、規范操作、規范管理

為了進一步加強中隊安全生產工作，根據《吉油消防支隊隊伍管理條例》

安全部分；《消防支隊安全制度匯編》中的消防員、汽車駕駛員、炊事員安全技術操作規程；《車輛、器材檢查管理規定》；《道路交通安全管理規定》；《春、夏、秋、冬四季安全生產措施》等規章制度嚴格進行自檢自查，中隊干部堅持利用每日早交接班時間檢查重點部位，親自檢查車輛、器材、個人裝備及中隊用火用電情況配備滅火器材情況，隨時發現問題隨時組織處理，沒有解決能力的問題及時上報支隊安全部門解決，保證處理問題不留死角，做到干部人人心中有數。每周一隊干部利用安全活動時間對全隊安全工作進行一次全面總結、檢查、處理，根據季節不同，工作任務不同科學安排部署下步工作，保證安全工作有序進行。

對于近年來，各項工作任務的不斷增加，中隊對安全工作實施了以下安全保障措施：

1、加強中隊規范化管理，提高軍事化管理水平。從實際工作出發，高標

準、嚴要求，保持大事小事標準統一，態度端正，樹立員工良好的工作作風，提高中隊整體戰斗力。

2、加大參加備戰車輛、人員管理力度。堅持干部親自帶車執行備戰任務，保證行車安全，確保準時準點到達備戰現場。到達工作現場后，按照施工單位統一安排，占據有利位置做好出水滅火準備。帶車干部與參戰人員堅守崗位，服從施工單位統一指揮、協調，保證施工順利進行。

3、加強駕駛員培訓，提高駕駛員技術本領和理論水平，培養駕駛員深入了解設備情況，做到會判斷一般故障、知道故障做到會排除，保證設備利用率和完好率。堅持抓好車輛清潔工作，提高衛生標準，達到標準化車輛要求。

4、在做好檢查監督的基礎上，認真抓好全員安全教育培訓工作，針對崗位不同，定期進行相關安全知識學習，加強處理應急事故能力，完善各項應急預案，全面提高員工安全意識，從本質

上杜絕各類安全事故的發生。

5、個人安全防護設備、班組安全活動開展情況進行全面檢查驗收，與經濟責任制掛鉤，處理安全隱患不留死角，從嚴從重處理安全隱患責任人。堅決杜絕各類安全事故發生。

6、根據中隊設備的實際情況，加大車輛維修保養工作力度，對待報廢及報廢再用設備加強日常檢查，堅持“三檢”保證設備完好率，確保完成執勤備戰工作任務。

7、在安全基礎資料方面根據資產管理要求，做到準確齊全，真實不走過場，不弄虛作假，便于更好掌握設備使用運轉情況，確保設備評估的準確性，保證設備的合理使用。

四、強化事故管理，完善應急預案

中隊根據支隊有關文件要求，將車庫、營房、食堂三處設定為中隊重點危險源，并分別制定了事故應急預案，建立應急管理組織，明確員工應急預案中的分工和職責，每季度組織一次集中演

練，通過演練不斷完善內容，協調各分組的配合，提高預案的可操作性。

建立事故處理檔案，完善突發事件信息反饋制度，健全事故處理組織，對待事故按照“四不放過”原則進行分析教育，不斷從事故中吸取經驗教訓，制定防范措施。發生事故保證30分鐘內反饋到上級部門，中隊自行組織進行先期處置并及時續報事態發展控制情況，認真執行上級處置意見，所有信息中隊詳細記錄，保證事故記錄準確詳實。

五、下步安全工作安排

通過各項工作的開展，中隊安全工作充分發揮了其職能作用，有效的約束了職工行為，在全隊上下形成了一種良好安全環境，員工能自覺遵守各項安全制度，中隊將在現有工作基礎上，進一步完善安全基礎工作，各項資料、報表和臺帳做到準確、及時，基礎工作不漏項，不走過場，使安全管理工作真正起到其應有的作用。

特勤中隊

二00六年七月二十四日

第五篇：特勤中隊年終總結

特勤一中隊在支隊黨委及相關部門的正確領導和關懷下，緊緊圍繞總隊、支隊年初工作部署，立足中隊建設實際，緊密聯系新形勢、新任務需要，認真貫徹上級各項指示精神，下面是小編幫大家整理的特勤中隊年終總結，希望大家喜歡。

201x年以來，特勤中隊在上級黨委的正確領導和指導下，以加強班子領導建設為中心，大力開展以提升部隊戰斗力為目的的各項業務訓練，加強隊伍正規化管理，夯實官兵政治思想基礎，強化優化后勤保障，圓滿完成各項滅火救援和安全保衛任務。

一、抓黨建，促團建，突出一線戰斗堡壘作用。

中隊黨支部嚴格按照“堅持標準，保證質量、改善結構、慎重發展”方針，今年上半年，黨支部通過民主測評、支委會審議、黨員討論，從五名入黨積極份子中認真考察、篩選，確定接收其中三名同志為預備黨員，充實了黨員隊伍，加強了班子力量。以黨建帶團建，在五四青年節，中隊將八名群眾發展為共青團員，并及時對團組織內部分工進行了調整，使之規范化、合理化。同時，中隊黨支部注重開展黨團組織各項生活制度，每月認真開展黨團課教育，每周至少利用半日的時間開展黨團活動，凝心聚力，全面夯實班子建設基礎。

二、抓戰備，見行動，圓滿完成滅火救援和消防安全保衛任務

中隊堅持每天開展兩次車輛器材檢查，每周六上午利用至少半天時間開展車場日活動，抓好執勤器材維護保養工作。并多次邀請消防車輛、器材生產廠家來隊現場指導器材維修、保養工作。今年，中隊人員因借調、公差、探親等原因，人員變化較頻繁，中隊能夠及時反應，合理安排，調整執勤力量，確保戰斗力。上半年以來，中隊共接警28次，出動28次。其中出水滅火13次，搶險救援15次。出動車輛66臺次，出動人員258人次，搶救被困人員6人。成功處置了“1〃2”在建檢察院工地腳手架火災、“3〃22”女子掉落懸崖等急難險重任務。特別是在全國兩會以及省第十一次x代會期間，中隊官兵放棄休假，整裝待發，圓滿完成了消防安全保衛任務。

三、抓思想，練作風，不斷提升官兵素質和部隊管理水平。

（一）、深入開展“向劉金國同志學習”活動，引導官兵學忠誠、學奉獻，進一步培養廣大官兵牢記使命、求真務實、無私無畏、清正廉潔的品格，激勵干部以對黨和人民極端負責的精神，忠實履行職責使命，充分發揮模范表率作用。中隊發動官兵撰寫個人學習心得體會，并利用板報專門開辟了學習專欄，深化學習效果。

（二）、結合新兵下隊，認真開展了“遵紀守法，尊干愛兵”專項教育整頓活動以及新兵下隊百天跟蹤管理活動。一是中隊、班兩級都制定了“一幫一”結對幫扶計劃，明確了責任人，確保每個新兵下隊之后都有人管、有人帶、有人幫、有人關心。二是中隊和班級簽訂了帶兵承諾書，并認真組織學習了帶兵管理“八個嚴禁”，引導班長、士官、老兵

端正態度，放下架子，關愛新兵。三是中隊干部強化責任心，把抓好新兵管理當成大事來抓。首先中隊干部在最短時間內對八名新兵的基本情況做到了“三清”。其次，中隊干部堅持落實“五同五到位”，保證在開展任務活動、訓練、工作都有干部在場。第三，中隊干部積極與新兵家長取得聯系，從側面去了解每名新兵的成長歷程、性格特點、入伍動機等，確保了掌握的信息的準確性。第四是真正的去關愛呵護新兵。中隊干部通過觀察、談話等形式，了解新兵傷病情況，及時、主動帶新兵去看病，并時常關心其康復情況，真正做到有病就治。

（三）、扎實開展“五查”以及“五無”創建活動。中隊一直把安全工作當成頭等大事來抓。中隊及時抓住開展“五查”以及“五無”創建活動的有利契機，大力推行各項安全制度和措施。一是依據總隊《手機管理規定》、《士兵工資（津貼）和福利補助使用管理規定》等規章制度，結合中隊實際，制定出臺了“特勤中隊四個嚴禁”，進一步約束官兵的不良行為。二是開展“三檢查”、“六清點”，確保中隊秩序正常，人員在位。三是經常開展警示教育。通過反面典型不斷地教育官兵不要觸碰高壓線。期間，中隊組織官兵觀看了一次交通事故安全教育紀錄片。影片發人深省，教育意義重大。

四、抓體能，謀實戰，切實提高部隊滅火救援能力。

中隊高度重視戰訓工作。多次召開支部委員會、隊務會研究業務訓練工作，并制定了“從實戰出發、從體能入手”的訓練方針，狠抓各項業務基礎訓練，官兵整體作戰素質有所提高。

一是狠抓體能訓練。中隊制定了“每天兩小時、每天一次中長跑、每周一次體能測試”的訓練計劃。堅持干部帶頭參訓，有效地改善了以往練兵不練官的現象。此外，中隊針對體能較差的同志，采取一對一幫扶的方法，指定體能較強的同志傳授訓練技巧、經驗，幫助提高。目前，中隊在中長跑方面，及格率達到90%。優良率達到60%。

二是緊抓滅火應用實戰訓練不放松。按照《大綱》要求，結合中隊實際情況，中隊組織開展供水、滅火、救生、登高、防護、破拆、照明、排煙、“四快”等技能訓練和水罐車滅火操、供水操、多層建筑滅火操等各種車操訓練以及對道路、水源、重點單位的熟悉，并針對轄區高層、化工建筑等重點單位特點，在有毒、高溫缺水等復雜條件下，開展實戰性訓練和適應性訓練，切實提高全隊官兵搶險救援的實戰能力。此外，中隊針對轄區內新增大量消火栓的實際，組織官兵對轄區內的市政消火栓進行了全面的摸底檢查和維護保養，并正在制作新版的水源道路圖冊，不斷完善滅火救援準備資料。

三是認真開展建筑消防設施測試工作。中隊通過實地檢

查、發放調查摸底統計表等形式，認真填寫完善了轄區內二十個重點單位消防設施情況摸底統計表，為下一步的實地測試奠定了基礎。目前，中隊結合轄區實際，從部消防局要求的28類重點單位中，明確了6個實地測試類型，并為每一種類型確定了一個重點單位，近期將逐一開展實地測試。

五、抓執行，見成效，很好地完成了上級交給的各項工作任務。

一是重新規范了支隊營門崗哨管理。中隊制定了《外來車輛人員出入登記制度》、《臨時物品存放登記制度》，并組織全體官兵學習。并按照支隊六月份辦公會議精神，切實抓好支隊機關行政車輛和中隊非執勤車輛出入營門登記工作。

二是協助支隊舉辦各類培訓班。今年以來，支隊在特勤中隊先后舉辦了新兵集訓、預提班長培訓、財務人員培訓、入黨積極分子培訓以及基層指揮員輪訓等各類培訓班。中隊積極對營房、訓練場地、器材等進行修繕，加強后勤保障以及協調工作，為各類培訓班的成功舉辦做好了前期準備工作。

三是圓滿完成了201x年入警大學生第二階段培訓任務。今年，共有八名新入警大學生到我中隊進行第二階段培訓。中隊黨支部高度重視此次培訓任務，專門指派熊超中隊長負責培訓工作。中隊全體官兵通力配合，傾囊相授，圓滿完成了此次歷時半年的培訓工作。