第一篇：深入基層大走訪總結報告

江鏡鎮開展“深入基層大走訪”工作總結

今年來，為了進一步推進科學發展觀，我鎮根據上級有關部門的工作部署，將開展“深入基層大走訪”活動作為推進創先爭優活動的有力抓手，緊緊圍繞推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾這一主題，引導領導干部率先垂范，走出機關，深入基層，與基層干部群眾一起商量，解決實際問題，在大干“十二五”開局之年中建功立業。

一、主要做法及主要成效

一是思想重視，行動高效。我鎮黨委高度重視“深入基層大走訪”活動，不僅在第一時間設立以黨委書記林正雄為組長的領導工作小組，還制定了領導班子成員掛鉤聯系方案，深入基層走訪指導黨建工作。共建立掛鉤聯系點14個，并定期召開黨建工會匯報會，聽取各村、中小學黨建工作具體情況，研究工作難點熱點。

二是群策群力，共謀發展。為了進一步密切黨群干部關系，領導班子帶領鎮黨員干部多次走訪基層，傾聽群眾聲音，了解群眾疾苦，圍繞“農業強鎮、商貿活鎮、產業興鎮”發展思路，著力在如何轉變經濟發展方式、增強產業優勢、夯實農業基礎等方面征求意見建議。期間舉辦宣講政策活動15場次，召開座談會15場次，共發放征集意見表3000份，個別走訪退休干部、群眾27人次，征集到意見建議30余條，記載民情日記15份等。

三是解群眾難，暖群眾心。通過深入開展走訪慰問黨員群眾、退休干部、困難群眾活動，我鎮黨委認真落實惠民政策。七一期間，我鎮黨員干部共走訪慰問了五老人員165人次，困難黨員398人次，困難群眾111人次，發放慰問金累計8.65萬元；婦聯輔助困難學生3名，發放助學金1500元；開展結對幫扶活動，黨組織結對個數5人，黨員結對個數25人；解決群眾實際困難17件，為群眾辦實事累計12件等。

四是轉變作風，深入督查。嚴格按照上級有關規定，定期做好黨務政務公開工作，將政府工作公開化、透明化；干部考核內容及結果上公開欄，接受群眾意見建議；組織各村主干、鎮直機關黨支部書記及包片領導、片長到黨務公開示范村南宵村、岸兜村參觀學習，要求各支部將黨務工作作為重點工作去開展完善。積極主動開展督查調解工作，及早發現解決群眾反映的信訪問題，努力將矛盾糾紛排解干凈，消除誤會及隱患。本鎮是農業大鎮，為了進一步發展經濟，推進商貿發展和小城鎮建設，針對征地拆遷補償問題以及安全生產等問題，我鎮大力地進行思想工作，切實解決群眾所提出的問題，確保建設“和諧江鏡”工作順利完成。

五是夯實基礎，加強建設。堅持以制度建設為抓手，制定《江鏡鎮村主干績效考核管理辦法》以及薄弱村掛職等制度和辦法，進一步規范了基層黨組織的建設；堅持以黨建活動為抓手，深入開展學習實踐科學發展觀、“創五好、評星

級”和“創先爭優”等活動，全面激發基層黨組織的活力。目前，我鎮有南宵、岸兜、后地等五星級黨組織4個，北翁、柯嶼、前華等四星級黨組織6個，另外有三星級黨支部10個。

六是加強黨性鍛煉，狠抓黨風建設。嚴格執行黨風廉政建設責任制和廉潔自律的有關規定，強化領導干部個人重大事項報告、誡勉談話、任前廉政談話等黨內監督制度;積極推進責任追究、工程招投標、政府采購、財務管理、機關效能等方面的制度完善和創新，全力促成用制度管權、管人、管財、管物、管事的體制機制。大力實施村級“五要”工程，嚴格執行政務、村務、黨務公開制度，狠抓“三資”監管，規范村財管理，基層民主監督體系進一步健全。切實加大對依法行政的監督，堅決杜絕推卸責任、亂用權力、不作為、亂收費等現象的發生。嚴肅查處違紀違法案件，有效防止了腐敗現象和不正之風的滋生蔓延，進一步密切了黨群、干群關系。2010年，岸兜村被上級部門定為“五要工程”試點村。

七是搶抓機遇，推動科學發展。鎮黨政班子認真學習、深刻領會《意見》和省委、省政府，福州市委、市政府《實施意見》以及省市會議精神，積極謀劃發展大計，搶抓發展機遇，把江鏡的發展融入創建海峽西岸經濟區和福清先行先試的工作大局中，充分認識自身發展的優劣勢，科學定位，明確了“農業強鎮、商貿活鎮、工業興鎮”的發展思路，認

真貫徹落實市委、市政府“激情創業在福清”活動，以及“打好五大戰役，實現率先跨越發展”的一系列部署要求，全面掀起激情創業的高潮。目前全鎮完成規模以上工業產值21500萬元，完成全年任務的51.19%；財政收入1035.3萬元，完成全年任務的56.57%；完成固定資產投資26500萬元，完成全年任務的25.98%；完成內資實際到資3600萬元，完成全年任務的53.73%。

二、存在的問題

我們清醒地看到發展中還存在著矛盾和問題，主要表現在：經濟發展“總量不大，質量不高”；鎮村兩級財政適應不了形勢發展需要，必要的基礎設施和公益事業項目投資無法到位，特別是部分村入不敷出，困難很大；鎮區建設滯后，拆遷重建資金缺乏，阻力過大，阻礙了商貿服務業的發展，不利于地區經濟的繁榮；基礎設施仍然比較落后；計生工作面臨的困難和壓力依然較大；個別干部工作作風不實、執政為民意識有待增強，等等。我鎮正處在發展的攻堅階段，崛起的關鍵時期，任何的滿足、自得都會使我們停滯不前，甚至落于人后。只有正視我們的問題和不足，奮力趕超，勇于進取，才能不斷實現我鎮各項事業的新突破和新跨越。

三、寶貴經驗和有益啟示

第一，必須堅持把發展作為第一要務。發展是硬道理，是解決一切問題的關鍵，項目是推進發展的最有效載體。面

對我鎮發展趨勢，我們更要堅持發展是第一要務，按照科學發展的要求，堅持轉變發展觀念、創新發展模式，在轉變發展方式中提升發展質量。要始終堅定不移地把項目爭取和招商引資作為加快發展的頭等大事，努力打造一把手親自抓，黨委班子共同抓，全鎮干部群眾合力抓的生動局面，只有這樣，才能在新一輪的鎮域發展和競爭中迅速崛起。

第二，必須堅持把民生作為第一要求。人民利益是最高的利益，為民謀利是最高的宗旨。必須堅持從人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題抓起，把好事辦在群眾心坎上、把實事辦在群眾急需時，使廣大人民群眾切切實實得到實惠。只有堅持發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享的發展觀念，堅持把民生作為第一要求，才能真正贏得群眾的擁護和支持，這是戰勝一切困難的力量源泉，更是發展的最終目的。

第三，必須堅持把黨建作為第一基礎?；鶎狱h建工作是一項基礎性的工作，是組織工作的重要組成部分。只有做好黨建工作，才能實實在在地推動農村發展，實現農村社會進步；才能真真正正地推動我鎮科學發展、促進社會和諧。努力做好黨建基礎工作，提高各級黨組織的凝聚力、創新力和戰斗力，才能為我鎮經濟發展和社會大局穩定提供堅強的政治保證、組織保證和思想保證。

第四，必須堅持把穩定作為第一責任。穩定是發展的前

提，沒有穩定，什么事也干不成。應當牢固樹立發展是政績、穩定也是政績的觀念，切實把維護社會安定穩定作為構建和諧社會的基礎工作和關鍵環節，放在更加突出的位置，強化“守土有責”的責任意識，統籌兼顧各方面的利益，正確處理人民內部矛盾，切實承擔起保一方平方的政治責任。

四、下一步工作目標

通過發放征集意見表、個別走訪、召開村主干、退休老干部座談會等形式收集民心民意，針對群眾提出的建議意見，查擺工作中存在的問題進行研究討論，制定今后工作目標如下：

一、堅持強農惠農、服務三農，全面推進社會主義新農村建設

（一）切實保障農村穩步發展。加大農業基礎設施投入力度，繼續推進第四期、第五期土地整理，改善農業生產條件；大力推廣“五新”技術，加大農業綜合開發力度，鼓勵大利公司、恒大公司等農業企業大力發展大棚設施農業，努力實現打造設施農業強鎮的目標；依托國家現代農業示范區江鏡示范園，鼓勵興辦各類農民專業合作社，提高農民進入市場的組織化程度，促進農業增產、農民增收。

（二）全面加強農村基礎設施建設。加大道路基礎設施投入，全面啟動龍江路和漁平高速公路出線道路的拓寬改建。啟動鎮區內所有村莊的自來水管網鋪設工程，逐步普及

農村自來水，全面解決群眾“飲水難”問題。抓好鎮區污水處理系統建設，扎實抓好以農村水、林、路“三網”建設和“家園清潔”行動為重點的“四大新家園”建設，切實做好村道、園區道路、河道兩側的綠化美化，努力實現一村一綠地目標，爭創國家級生態鎮，不斷改善農村人居環境。

（三）扎實推進社會主義新農村建設。在鞏固岸兜、柯嶼、南宵等社會主義新農村建設試點村取得成效的基礎上，以點帶面，全面開花，推動全鎮的新農村建設向縱深發展。要不斷總結舊村改造和新建村民住宅小區的成功經驗，加快鶴潭、玉桂等村新建村民住宅小區的步伐，引導村民走上有序建房的軌道。

二、堅持工商并舉，加快轉變，全面提升鎮域綜合經濟實力

（一）強抓機遇推動工業經濟發展。抓住漁平高速公路貫穿江鏡全境給江鏡帶來凸顯優勢的契機，及時審視江鏡的發展定位，謀劃江鏡新一輪工業經濟發展藍圖。加快岸兜工業小區已預約落地的佳杰現代建筑材料、巖峰農產品加工、通達機械新廠區等幾家企業的預征地、項目立項報批等工作，做好項目跟蹤服務，及時解決項目建設中存在的困難和問題，推動項目早日建成投產。堅持創新做群眾工作機制，突破征交地難的制約，積極探索引進民間資金配合政府開發建設工業小區的有效形式，確保南宵和洋工業集中小區開發

建設順利推進，實現江鏡工業經濟發展質的飛躍。

（二）積極加快商貿服務業發展。積極承接龍田小城鎮建設，發揮城東新區的獨特地理區位優勢，大力發展商貿服務業。在順利啟動金城江鏡夢茵御景房地產建設的基礎上，繼續推出城東新區二期、三期近100畝地塊開發建設房地產，建成占地80畝的五星級酒店，在城東新區逐步建設一個商住、購物、娛樂、休閑等功能齊全的高檔生活小區。加快派出所新址、有線電視中轉站、僑商大廈、農電服務中心等機關企事業單位項目動建進度，不斷加速城東新區人流物流集聚，促進城東新區商貿業的開發建設，逐步樹立經營城鎮的理念，創新我鎮建設投融資機制，建立健全城鎮建設投入、回報、再投入的良性循環機制，在實施鎮區泰山街改造和供銷社倉庫開發房地產的基礎上，推動酒店農貿市場、供銷社、糧站等地塊的綜合改造，徹底改變鎮區街道的落后面貌。

三、堅持以人為本、民生優先，全面構建和諧江鏡

（一）切實改善民生。一要保障學有所教。落實教育優先發展的戰略地位，確保教育投入全面到位，扎實推進素質教育的實施，規范義務教育階段的辦學行為；認真貫徹全國教育工作會議精神，分期分批地實施中小學校舍安全工程，構建平安和諧的校園環境。二要保障病有所醫。以新醫改為主線，全面深化醫藥衛生體制改革；鞏固和擴大新型農村合作醫療保險工作的成果，健全村級衛生服務網絡，提高農民

初級衛生保健水平；加強食品、藥品的衛生與安全監管，加快農村食品、藥品安全網的建設，保證村民飲食和用藥安全。三要保障老有所養。進一步做好各類社會保險擴面的征繳工作，認真落實失地農民養老保障（補助）、農村低保等制度，促進社會保障制度的日趨完善；深化“情系貧困學子幫扶”和“春風助學”等活動，資助一些家庭貧困、學習成績優異的學生完成學業。

（二）發展惠民事業。一要穩定低生育水平。強化出生人口性別失衡治理、社會撫養費征收和流動人口計生服務管理，提高計生整體水平。進一步以“優質服務”為根本，大力推進“新農村、新家庭計劃”載體建設，堅持依法行政，完善人口計生利益導向機制，加強計生協會建設，加大服務設施投入，提高計生隊伍的素質；強化對村和干部的責任追究，強化監督指導體系，確保各項措施落到實處。二要推動文化繁榮。定期舉辦各類豐富多彩的節慶活動和文化活動，營造文明健康的文化氛圍。繼續推進“農家書屋”、健身路徑等公共文化設施建設，深入開展全民健身活動，積極推廣公園健身、廣場舞蹈、激情廣場大家唱等活動。

（三）促進社會和諧。一要加強社會組織建設。定期開展村級組織換屆選舉“回頭看”工作，加強農村基層組織和領導班子建設；扎實開展“創先爭優”活動，加大紀委辦案力度，加強干部的作風建設，樹立農村基層干部良好形象。

二要維護社會穩定。扎實開展“平安創建”活動，提高社會法制化程度；加大“科技強警”力度，改進多警聯動巡查工作機制；深入開展“嚴打”專項行動，堅決掃除“兩搶一盜”和“黃、賭、毒”等社會丑惡現象，使社會治安更趨良好；堅持關口前移、重心下移，全力做好信訪工作，努力把各種社會矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態；繼續抓好民兵、征兵工作，全面完成上級下達的各項任務；切實抓好安全生產工作，強化安全責任意識，堅決杜絕重大惡性事故，保障人民的生命財產安全。

四、堅持黨建科學、創先爭優，全面加強黨的建設

（一）以保持黨的先進性為核心，不斷加強黨的思想政治建設。要把思想政治建設作為黨的建設的一項重要內容，著重加強黨性教育、宗旨教育、道德法制教育、創新意識教育和崗位奉獻意識教育，增強黨員使命感、榮譽感和責任感，樹立黨員在群眾心目中的良好形象。牢固樹立不甘人后、奮發圖強的進取意識，以寬廣胸懷謀求進步，以全新思維推動發展，想大事、謀大局、創大業。

（二）以提高黨的戰斗力為目標，不斷加強黨的作風建設。干部隊伍建設是黨的執政能力建設的關鍵。要加強領導班子自身建設，提高黨委整體領導水平。通過強化黨委中心組的學習，推行黨務公開，堅持民主集中制原則，進一步提高黨委統攬全局、協調各方的能力，提高分析問題、解決問

題的能力，提高依法行政、實踐操作的能力，做到思路有創新、發展有舉措、改革有突破、工作有實績。加強機關干部隊伍建設，切實轉變機關干部作風。切實增強服務意識、敬業意識和自律意識，切實做到勤政為民，真抓實干；腳踏實地，埋頭苦干；注重實際，少說多干。加強村級干部隊伍建設，提高村干部自身素質，推進村級民主決策，規范村級財務管理，進一步加強村級民主管理，增強法制觀念，為推進農村各項工作筑牢思想基礎。

（三）以鞏固執政基礎為主線，不斷加強黨的組織建設。要切實加強黨員隊伍建設，不斷夯實黨建工作基礎。嚴格領導干部黨建聯系點制度，繼續落實好黨建工作責任制，加強調查研究和檢查指導，形成一級抓一級、一級帶一級的黨建工作格局，不斷增強基層黨組織凝聚力、戰斗力和創造力。制定全鎮的人才建設規劃，著力把善管理、懂經營的優秀青年發展成為黨員，把善管理、懂經營的優秀黨員培養成為村干部，建設一支推動經濟社會發展的黨政人才隊伍、企業經營管理隊伍和農村人才隊伍。同時，切實關心老干部工作，充分發揮老干部在加快經濟社會發展中的積極作用。

（四）以立黨為公、執政為民為宗旨，不斷加強黨風廉政建設。要把黨風廉政建設擺在黨建工作的重要位置，全面落實黨風廉政建設責任制，堅持不懈地抓好黨風廉政建設。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、預防為主”的方針，進一步健全完善教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，努力從源頭上防止和杜絕腐敗現象。加強機關內部制度建設，形成靠制度管人、管事的有效機制，促進領導干部廉潔從政。加大案件查處力度，嚴肅查處黨員干部的違紀違法行為，營造風清氣正、政通人和的良好環境。

2011中共福清市江鏡鎮委員會

年9月30日

第二篇：深入基層大走訪總結報告

毛集鎮開展“五級書記帶頭大走訪”

工作匯報

中共毛集鎮委員會

（2011年10月18日）

根據上級工作部署，我鎮將開展“大走訪”活動作為推進創先爭優活動的有力抓手，緊緊圍繞推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾這一主題，引導領導干部率先垂范，走出機關，深入基層，與基層干部群眾一起商量，解決實際問題，在大干“十二五”開局之年中建功立業。想將工作開展情況匯報如下：

一、思想重視，行動高效

我鎮黨委高度重視“五級書記帶頭大走訪”活動，及時成立領導工作小組，制定黨政班子成員聯系點方案，召開全鎮動員會，迅速深入基層走訪指導，研究工作難點熱點，妥善處理好大走訪活動和日常工作的關系。鎮村兩級緊密結合鎮情、村情和自身工作實際，合理安排，相互促進，協調推進，做到大走訪活動與推進“十二五”經濟社會發展、加強社會管理、解決群眾反映的突出問題、抓好本地本單位工作等有機結合，凝聚推進經濟社會發展的強大合力，努力實現“兩不誤、兩促進”。

二、群策群力，共謀發展

黨政班子帶領鎮黨員干部多次走訪基層，傾聽群眾聲音，了解群眾疾苦，圍繞“生態立鎮、農業強鎮、商貿活鎮、產業興鎮”發展思路，著力在如何轉變經濟發展方式、增強產業優勢、夯實農業基礎等方面征求意見建議。重點走訪征遷戶、上訪戶、困難戶、老黨員、老干部、老模范、城鎮下崗失業人員和致富帶頭人，深入了解群眾生產生活中的實際困難和問題，及時掌握難以聽到、不易看到和意想不到的新情況新問題，進一步促進機關作風轉變，為鎮黨委、政府作決策、抓工作提供依據。

三、轉變作風，解決問題

嚴格按照上級有關規定，積極主動開展問題調解工作，及早發現解決群眾反映的歷史遺留問題，努力將矛盾糾紛排解干凈，消除隱患。我鎮是農業大鎮，為了進一步發展經濟，推進商貿發展和小城鎮建設，針對征地拆遷補償問題，我鎮大力地進行思想工作，切實解決群眾所提出的問題，確保建設“和諧毛集”工作順利完成。

一是妥善解決淮河風情文化園項目遺留問題。淮河風情文化園項目是實驗區2008年招商項目，由于其他原因，原投資商停止開發，原合同終止，轉由博潤公司承建。淮河風情文化園項目建設關系政府形象，關乎實驗區改革、發展、穩定大局，牽涉群眾的切身利益。今年6月份實驗區管委委托我鎮具體負責落實，該項目實施以來，多次召開調度會、聽證會，22戶被拆遷戶群眾得到很好安置，按照合同規定，承建單位按照1：1還原建設單位及個人，遺留問題得到妥善解決，各方面進展效果明顯。

二是很好解決原農民公園遺留問題。毛集農民公園在實驗區成立之初建成，拆遷中心社區110戶群眾，由于種種原因，一直未能得到妥善解決，成為困擾實驗區發展的一號信訪積案，嚴重影響干群關系，阻礙了地方發展?，F由于淮河風情文化園項目的成功運作，開發單位負責按1：1還原建設單位及個人，為原項目地住戶建設110套安置房，遺留問題得以徹底解決，群眾由當初極力反對到現在大力支持。

三是化解董崗片山拐村多年的土地信訪案件。上世紀八十年代，由于興辦鄉鎮企業，原毛集鄉在董崗片山拐村建設水泥廠和面粉廠。后期，由于土地問題，該村群眾多次到政府反映，向媒體投訴，村兩委干部工作被動、互相拆臺。隨著市級民生工程毛集鎮敬老院的建成使用，入住老人數量的增加，經鎮、村兩級把關核定，要求對入住的五保老人的土地由村（居）委會，歸集體使用，另外每人補貼2000元，困擾多年的土地問題得到成功化解。

四、注重實效，抓好長效機制

一是夯實基礎，狠抓黨風建設。堅持以制度建設為抓手，制定《毛集鎮村兩委績效考核管理辦法》，進一步規范基層黨組織的建設，深入開展學習實踐科學發展觀、“創五好”和“創先爭優”等活動，全面激發基層黨組織的活力。嚴格執行黨風廉政建設責任制和廉潔自律的有關規定，強化領導干部個人重大事項報告、誡勉談話、任前廉政談話等黨內監督制度;積極推進責任追究、工程招投標、政府采購、財務管理、機關效能等方面的制度

完善和創新，全力促成用制度管權、管人、管財、管物、管事的體制機制。嚴格執行政務、村務、黨務公開制度，狠抓“三資”監管，規范村財管理，基層民主監督體系進一步健全。切實加大對依法行政的監督，堅決杜絕推卸責任、亂用權力、不作為、亂收費等現象的發生。嚴肅查處違紀違法案件，有效防止腐敗現象和不正之風的滋生蔓延，進一步密切黨群、干群關系。

二是搶抓機遇，推動科學發展。按照省委統一安排部署，根據《淮南市“書記帶頭大走訪”活動實施方案》文件精神，以及區工委的工作部署，我鎮將積極謀劃發展大計，搶抓發展機遇，把毛集鎮的發展融入市委、市政府和實驗區的工作大局中，充分認識自身發展的優勢、劣勢，科學定位，明確“生態立鎮、農業強鎮、商貿活鎮、工業興鎮”的發展思路，認真貫徹落實市第九次黨代會精神，以及區工委“一個目標、三個服務”的部署要求，全面掀起激情創業的高潮。

第三篇：“走訪調研月”情況總結報告

“走訪調研月”情況總結報告

----岳陽樓個私協會

根據省、市個協的統一安排，2009年11月，我們岳陽樓區個私協會，利用一個月時間，組織了76人，對全區12個分會轄區內的816家個體戶、142家私營企業的經濟發展現狀進行了認真的走訪調查研究。

一、基本情況

2009年岳陽樓區個私經濟發展呈上升勢頭，到2009年9月30日止，全區發展個體工商戶4425戶，私營企業209戶。

從總的情況看，個體工商戶增長比較強勁，私營企業增長有所放緩，業主除少數位于城陵磯、冷水鋪等城鄉結合部外，其余絕大部分位于市區。樓區作為岳陽市的政治、經濟、文化中心，是個私業主創業開拓的首選風水寶地。特別是近年政策環境日漸寬松，經濟活力不斷增強，各路創業大軍蜂擁而至，使樓區個私經濟呈現出較為繁榮的景象。12個分會轄區現有個體工商戶25452戶，私營企業1189戶，從業人員近18萬人。個私業主隊伍中有共黨員193人，區、市人大代表、政協委員共21人，年上繳稅費占樓區總量的80%以上。據統計：個體工商戶從業人數及注冊資金，排行前2位的是：批發和零售業，占總戶數的91%，注冊資金占57%；住宿和餐飲業占0.8%、注冊資金占17%；其它行業占8.2%，注冊資金占36%。

自2009年初以來，由于受經濟運行環境的影響，個私經濟無論發展戶數、經營效益、上繳稅費都呈上升趨勢。以稅費為例，2009年上半年與去年同期相比，上升了21%，主要因素：一是受金融危機的影響逐漸減弱，經濟開始復蘇，促進經濟發展的占55%；二是國家實行了促進消費、拉動經濟的政策促進經濟發展的占35%；三是受銀行拓寬了融資渠道，降低了融資門檻促進經濟發展的占6%；四是受其它因素影響促進企業發展的占4%。

二、樓區的四大優勢

盡管目前受諸多因素影響，導致個私經濟發展有所放緩，但從總的趨勢來看，樓區個體私營經濟發展仍具四大優勢。

一是具有獨特的地域性。樓區不僅是市委、市政府的所在地，同時又有名樓（岳陽樓）、名湖（洞庭湖）、名島（君山島）的自然優勢。帶有濃厚文化氣息的自然人文環境，給個體私營經濟的發展提供了足夠的依托空間。一些著名商品聞名遐爾，有效地支持了環湖旅游業、飲食娛樂業、名特商品產業的發展，這一優勢是其他區、縣無法比擬的，因而具有地域性經濟的獨特性。發揮地域優勢，應該成為企業挖潛、擴大消費的基本方向。

二是具有交通條件的便捷性。樓區水陸交通十分便利，水上運輸通江達海，四通八達的道路運輸貫穿于巴陵古城，給經商創業者架設了便利快捷的橋梁紐帶，有效地活躍了岳陽城區商品物資交流，帶動了城區經濟的發展。促進物流產業的快速成型，形成產業合力，是樓區經濟發展的又一有利條件。

三是個私業主具有較高的整體素質。由于個體私營業主在選擇到樓區經營時，大多具備二次創業的背景，一般均把發展壯大作為經營方向，因而無論資金實力、從業經驗還是經營意識，都具有一定的基礎，較為符合現代商務規范要求。加上各級政府和部門的正確引導，少數個私業主的違法經營行為得到了有效遏制，市場經營環境呈良性競爭的局面。這也是樓區發展個體私營經濟的一個有利條件。

四是具備經濟發展的綜合環境優勢。樓區經濟總量在各縣市區中名列前茅，各項服務設施配套齊全、政府部門機構集中，啟用了岳陽市政務中心，為個體私營經濟發展提供了較便利的辦事條件。近年來，政府各部門相繼出臺優惠措施，軟環境逐步改善，也為個私經濟

發展提供了良好的外部環境。

三、目前存在的主要問題與原因分析

目前，樓區個體私營經濟發展面臨的問題主要有五點：

一是經濟發展環境有待改善。首先，職能部門有待規范。目前，多頭執法、重復執法、以收代罰等現象時有發生，收費名目繁多。少數單位視個私經濟為“唐僧肉”，誰都想任意宰割。還有的部門對個私業主的經營行為，不管是否初次違章，一律按頂格處罰，無情面可言。其次，治安狀況令人擔憂。梅溪橋市場、步行街等業主反映：小偷、吸毒人員經?！肮忸欓T店”，偷搶財物、聚眾鬧事現象時有發生，嚴重擾亂了經營秩序，消費者望而止步。

二是中小型個私企業面臨發展瓶頸。在走訪調查的758戶個體、私營企業中，大多面臨有各式各樣的困難。岳陽市優樂化肥有限公司生產的化肥，因質量過硬、價格合理，其產品銷往國內6個省市，2008年生產總值達3000萬元，目前因租賃場地問題，嚴重限制了企業規模的再擴大。另外，部分企業因設備老化，技術落后，影響了發展。

三是品牌活力不強。主要體現：

一、品牌數量不多。岳陽樓、洞庭湖、君山島本是天下名樓、名湖、名島，中外游客年均達十萬人以上，但以名樓、名湖、名島相對應的名特商品不多。有的企業雖然在這方面動了腦筋，但由于經營意識和經營條件所限，沒有形成市場沖擊力。

二、品牌宣傳不力。一些承包、租賃性質的企業更注重短期行為，沒有整體品牌戰略，對產品的營銷宣傳仍然處于較低檔位，不愿下大力氣進行宣傳，沒有形成依靠品牌拓展市場的現代營銷理念，產品無法形成對外知名度。

三、品牌缺乏扶持。政府整體品牌規劃中，由于資金限制，很少注重對企業品牌的創建和推廣，沒有形成互動機制。

四是小戶融資借貸難度很大。據調查：個私業主依靠銀行資金作為流動資金周轉的只占5%，其原因是：銀行設置的條條款款太多，加之一些人為因素，使部分個私業主只得高息借貸社會資金，負重而行。雖然有關部門采取了一些措施，如多次舉辦銀企洽談會等，由于沒有政府的參與，效果甚微。

五是企業數量增長有所放緩。去年以來私營企業數量趨減，其原因：

一、運營成本壓力加大。建立現代公司制企業，需要形成一整套的內部管理機制，軟硬條件都要進行投入，一些個體業主考慮成本，不愿追加投入。

二、希望減少稅務負擔。稅務部門對企業稅收監管較嚴較細，法規執行較到位。而個體工商戶一般則無需建帳，執行定稅或包稅制，有的還可以享受免征稅收的待遇，作為個體工商戶更方便規避稅務部門管理。而且樓區個體業主以零售、批發和服務業為主，對周邊地區的沒有太大的輻射作用，因而大多個體業主寧可在發展壯大后也保留個體身份。

三、工商兩費取消的影響。以前工商部門對個體工商戶要征收“兩費”，對企業則免不收取此項費用，個體業主從長期利益出發，往往想方設法去辦理企業營業執照。去年8月取消兩費后，個體業主考慮費用負擔，也不愿變更注冊類型。

四、家族化經營的限制。由于大多個體工商戶和私營企業基本屬于家族化經營，內部管理松散，經營方向單一，發展意識不強，對擴大再生產缺乏長期規劃，造成個私業主求穩不求變的心理，不愿意改變原有經營模式。

四、建議與對策

一、建立寬松環境。要進一步優化執法環境，將教育引導為主，處罰為輔的基本原則貫穿于整個行政執法過程中。要多多關注民營企業的生存狀況與發展前景。如資金狀況、規范化管理、治安狀況等等，對突出問題逐一加以解決。對可收可不收的費用要堅決少收或停收。對務工人員要加強專業培訓，提高民營企業的整體素質，減少企業人力成本，為企業的發展搭橋鋪路。要強化職能部門的服務意識，嚴格依法依規履行職責，對因部門利益而損害個私經濟發展環境的人和事要予以嚴肅處理。

二、提供企業融資便利。由政府牽頭與銀行建立規范化、便利化的銀企借貸機制，簡化借貸手續。可以試行建立小額貸款擔保公司，方便銀企之間提高風險應對能力，增加銀行

資金向個私領域的流向，有效解決個私業主資金困擾的問題。

三、加強政府的服務意識。進一步落實服務“一化三基”聯絡員制度。及時解決企業發展過程中的問題。要及時掌握企業基本情況，了解企業需求，尋求問題解決辦法。要運用政府部門掌握的信息資源，為企業提供參考性建議，指導幫助企業做大做強。要幫助企業解決融資困難，促進企業上規模、上檔次。

四、加大扶持力度。要從政策上盡力傾斜、資金流向上適當寬松，場地使用上充分優惠，同時還要想方設法招商引資，引進先進地區的先進技術、先進工藝、先進設備和先進的管理經驗，采用兼并、重組、租賃等方式對本地企業進行優化組合，增強競爭力。

五、加大開發力度。據調查，岳陽樓景區周圍空門面現象嚴重，自漁巷子到北門渡口共有經營商鋪300多家，而空門面占1/3左右，名樓的歷史價值沒有得到充分利用。因而要制定更具吸引力的政策措施，讓符合條件的個體業主在名樓周圍形成獨具特色的產業群，充分挖掘地方人文特色的有價值的產業。

六、關注高新企業發展。要在政策、資金方面有所傾斜，可以對有持續發展能力的企業設立專項調節基金，由企業在后續發展的稅收中逐步歸還。對規模效益、安置就業作用突出的企業在精神、物質上重獎，政治上給予適當的待遇。

七、推進品牌戰略。要采取政府與企業互動的方式，進一步加大對名樓、名湖、名島、名特商品的宣傳力度，充分利用品牌優勢，使游客們高興而來，滿載而歸。同時，利用舉辦地方風采圖片展、名特商品展、為中外影視媒體提供高品質服務、舉辦相關學術活動、聯系有實力的企業家，將名特商品再開發等方式，向外推介岳陽風情，樹立岳陽形象，形成系列品牌優勢，拓展市場，吸引中外消費者。

八、充分發揮個私協會的職能。各級個私協會要以“抓基層、打基礎、強素質、促發展”為主題，加強基層協會建設，提升服務水平，通過抓自身建設增強基層協會的戰斗力；通過抓服務工作增強基層協會的凝聚力；通過抓宣傳工作增強基層協會的影響力；通過抓規范自律增強基層協會的公信力，使基層協會做到政治堅定、人員精干、工作扎實、作風優良、保障完備。充分發揮個私協會“自我教育，自我管理，自我服務”的職能，引導個體私營經濟健康發展。（章伯文）

二〇〇九年十二月六日

第四篇：寢室走訪活動總結報告

寢 室 走 訪 活 動 總結報告

策劃部門：權益部 活動時間：2012.10.18 活動地點：物電大一新生宿舍

寢室走訪活動總結報告

2012年10月18號，晚上8點半我們部門進行了我院大一新生寢室走訪調查活動?；顒悠陂g我們部門總共分為兩組。劉歡和鄧志偉為一組，負責我院大一新生男生寢室的調查；趙杰和曹玲一組，負責我院大一新生女生寢室的調查?；顒舆M行順利，大一新生也積極參與活動?；顒悠陂g我們熱心為學生們解答難題，能夠解答的，我們給予解答，能夠幫助的我們給予幫助。對于那些我們無法解決的問題，我們也都進行了登記，準備上報主席團。

活動進行了將近一個小時，最后順利完成。在問題反映中同學們反映的主要熱點問題如下：

① 白馬湖圖書館路燈太暗，希望學校換個亮一點的。② 四食堂二樓舞會聲音太大，影響同學們晚上的休息。③ 食堂飯菜價格不穩定，餐飲人員服務態度不好，飯菜質量欠佳。④ 寢室插頭壞了，到門衛登記后無人來修理。⑤ 學校勤工儉學機會太少。⑥轉專業太難。⑦ 學校收的寢室費為1200，我們住的是6人間寢室費應該是800元，還有400元沒有退還。⑧ 寢室功率太低，希望學校能夠重新調整下功率等等。

湖南文理學院物理與電子科學學院學生會權益部部

2012年10月26日

第五篇：名校走訪總結報告(參考版)

鄭州之行訪學總結

聞喜縣明德小學 楊召

首先要感謝運城市教育局和運城學院為搞的這次運城百名骨干校長提高培訓活動，讓我有幸參加了這次名校訪學活動，去鄭州市4所名校進行參觀學習，借助這次機會發現別人的優點，學習別人的長處，找到自己的路子。此行的確帶著很充實的感覺歸來，回味了很久，收獲滿滿。

一、對學校理念內涵的感受：創造“團結、負責、多元”的獨特學校文化

走訪了四座校園，校園面積都沒有我們大，但在經過和他們校長和老師們的交流后，我深深地感受到校風洋溢正氣，學風濃厚扎實（包括教師和學生），而且學校處處整體凸顯著“團結、負責、多元”的獨特文化。

金水區文化綠城小學校長向我們介紹了一個細節，在學校里老師們的常規工作就很忙碌，再加上每個學期迎接的檢查和訪問有很多很多，這必然增加了老師們的工作量。但老師們沒有認為哪些事是份內哪些事是份外的，當語文老師出發好幾天參加活動的時候，就把美術老師拉過來頂上語文課并擔著班主任，音樂老師出門了就把活動老師拉過來頂上，每個學期這樣的情況不斷地發生，尚校長說美術老師鍛煉成了很棒的語文老師，活動老師變成了多才多藝的音樂老師。這只是教師工作中的一個小縮影。我要強調的是，老師們是在“為每個孩子創造美好未來”的辦學理念統領下，全校上下團結一致，從同努力，克服一個又一個的困難和挫折，迎接一個又一個挑戰，最終使學校成長為令無數人向往和羨慕的學校。聯想到我們明德小學的老師就是這樣的本色，不把今天的辛苦當做明天妥協的理由，愿意奉獻，敢于承擔，這股力量在我們每個成員的共同努力下會越聚越大，堅不可摧，也會成為未來明德小學的寶貴的傳統內涵。

我說 “負責”，是因為我感覺到每一名教師都為自己的崗位負責，每一名學生都為自己的學習和學業負責，每一個教職工和學生都不僅對自己的工作和學習負責，還要積極參與學校事務，為學校的前途命運負責，一所負責任的名校一定是由負責任的師生來貢獻的，一所向全社會作出辦人民滿意的教育承諾的名校，也一定是高度的負責任不斷傳承、不斷累積的結果。這股正氣在我們明德小學也有，希望我們都好好珍惜，好好培養，讓“負責”成為我們明德小學最大的魅力點，讓“負責”成為我們明德小學質量不衰的重要保證。

二、對學校三個境界的發現：

有時候我很愿意站在另一個角度看一件事物，特別是在鄭東區心怡路小學參觀時，聆聽了校長的坦誠交流，聽了英語老師的一節課，以及中原區閆垌小學讓我看到了他們正在努力建設校園文化的三個重要境界。

一是求真的知識境界。他們主要做了以下幾個方面：

1、倡導閱讀。校長發現學校里閑置的一處走廊，他改變了場所的功能，投資建設了教師讀書場所，還有很個性化的獨特設計，有書櫥和舒適的座椅，吸引老師們在這里以各種姿態休閑地閱讀。還有一處挺大的倉庫，經過整理，添置了很多六邊形大桌子、書櫥，向學生們開放，可以供很多人閱讀。學校過節給老師們發紀念品就是書，學校激勵和指導老師們讀書。每學期都要舉行全校性的讀書活動，學校專門獎勵教師個人、教師群體和教師家庭，領導帶頭學習，每位教職工多有學習計劃，在電視、網絡、卡通等等越來越占據人么們的生活空間時，校長說我們在堅守學校讀書凈土，因為書中都有濃縮的文化。

2、鼓勵表達。首先是口頭表達，他們鼓勵教師和學生為知識而積極爭論，聽了心怡路小學一節課，我們聽課的老師都很贊嘆四年級的小學生的口語表達，思維清晰，語言精練，鏗鏘有力，這樣的素質一定是環境和積累的結果；對于老師們，教研組、備課組都成為教師自由表達的場所。

第二要說的是構造向善的人際關系境界。交流中校長們深有感悟，教師最大的焦慮來自于不良的人際關系，首先是干群關系，是管與被管的關系，而不是平等民主的關系，還有同事之間文人相輕的不良風氣，導致同事關系緊張，師生關系緊張更是傳統學校的一大弊病。我關注到他們做了以下的事。

1、強調合作勝于競爭。讓每人在學校里工作都能找到自己的位置，發揮自己的長處，實現自身的價值。桐淮小學校長說相信每個教師都是優秀的都會努力的工作，如果教師工作中發生了問題，那一定是有理由的，要主動分析行為背后的原因，建立了這樣的思維意識，才會建立允許差異存在的健康的教師團隊，也才會出現真正的合作。

2、構建教師團隊。學校的生命力主要來自于教師團隊的生命力，每個教師的個人價值和學校集體的一致，行政團隊、工作團隊、非正式團隊，每個教師團隊有共同堅守的校園文化，學校舉行活動時，各個團隊的展示就像過年一樣的熱鬧。

第三要說的是構造優美的心靈境界。

心靈的世界是美的，也是無限的，這個世界是靠藝術滋養的。他們用高雅藝術熏染教師的心靈，組織教師聽音樂，朗誦文學作品，在繁忙中感受生命的精彩，注意學校形象的細節，給別人的美好的感覺就是許許多多的細節構成的，師生的語言、行為舉止都會傳遞到校外去。

總之，想要辦成一所好學校，需注重內涵發展，找到適合自己的路子，堅定不移的走下去，才能越走越好，越走越精彩。