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拓展激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,點(diǎn)燃工作激情!

時(shí)間:2019-05-12 06:35:20下載本文作者:會(huì)員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《拓展激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,點(diǎn)燃工作激情!》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《拓展激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,點(diǎn)燃工作激情!》。

第一篇:拓展激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,點(diǎn)燃工作激情!

拓展激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,點(diǎn)燃工作激情!

從早上7點(diǎn)30到晚上5點(diǎn),我們笑過也哭過,團(tuán)隊(duì)合作確實(shí)不是那么容易的事情,每個(gè)人都要出謀劃策,一個(gè)出錯(cuò)可能會(huì)給整個(gè)集體帶來影響。但是,為集體出了力的我們,都是值得驕傲的,我們的團(tuán)結(jié)精神也一直在延續(xù)。最后,再次感謝勇敢站出來的隊(duì)員們。

通過這次拓展訓(xùn)練,員工收獲頗豐,提升了員工間的協(xié)作、信任,考驗(yàn)的是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同作業(yè)時(shí)候經(jīng)常面臨的一些問題,并迅速拉進(jìn)彼此的距離形成凝聚力。激發(fā)了團(tuán)隊(duì)潛能,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作等綜合能力,點(diǎn)燃員工的工作激情,在大決戰(zhàn)中發(fā)揮更大的力量。

記得其中一則游戲挺有意思,游戲的名字暫且叫它“孤島求生”。游戲內(nèi)容是這樣的:把參加人員分成三組,分別為盲人組、聾啞人組、正常人組,每組8個(gè)人,盲人組和聾啞人組的人員分別困在兩個(gè)孤島上,孤島將在40分鐘后沉沒,正常人組則在安全的地方商討如何營救。拓展師給出了三份項(xiàng)目書,分別對(duì)每個(gè)組如何做寫出了要求,當(dāng)然盲人組是無法看見的,主要看正常人組和聾啞人組如何根據(jù)項(xiàng)目書說明來組織營救。

結(jié)果由于這兩個(gè)組沒能很好地領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目書的意圖,加之在溝通過程中出現(xiàn)失誤,40分鐘內(nèi)沒能完成營救任務(wù),游戲也沒達(dá)到預(yù)期結(jié)果而以失敗告終。孤島求生的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目讓我深切感受到了凝聚力對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)是多么重要,領(lǐng)會(huì)了感恩,感恩父母、朋友。摒棄前嫌,敞開胸懷,我們會(huì)感到人生的快樂,收獲很多!

游戲“生死電網(wǎng)”,每個(gè)人必須從電網(wǎng)里傳過去并卻不能碰到電網(wǎng),胖子同學(xué)遭殃了!人往往低估自己的能力,而把困難放大,一件事情還沒開始就想到困難重重想要放棄。想起了拓展訓(xùn)練時(shí)玩的生死電網(wǎng)的游戲,看著一個(gè)個(gè)狹小的空間,每人都大呼不可能完成;而結(jié)果是我們一起努力把一個(gè)個(gè)隊(duì)友抬了過去,毫無懸念,第一屬于我們。“思路決定出路,做什么事情之前,千萬不能急于完成,研究好思路、方法才能最終完成任務(wù)。”隊(duì)員在結(jié)束“生死電網(wǎng)”項(xiàng)目時(shí)這樣感慨。這句話,我們在給自己企業(yè)內(nèi)訓(xùn)時(shí)也不止一次的強(qiáng)調(diào)過,所以,急于求成而不經(jīng)大腦就不會(huì)成功,要成功,就必須有思想,有思想決定有出路!

今天是復(fù)雜的一天,有感動(dòng)有汗水有付出有收獲。大家在歡笑不斷的節(jié)目中獲得了友誼,在充滿挑戰(zhàn)的活動(dòng)中得到了鍛煉,在實(shí)踐訓(xùn)練的拓展中實(shí)現(xiàn)了成長。進(jìn)一步提了升企業(yè)職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,為企業(yè)的發(fā)展注入新的動(dòng)力。

第一次參與拓展活動(dòng)、第一次看到學(xué)員們異常興奮非常認(rèn)真投入到活動(dòng)中,感受團(tuán)隊(duì)合作、互助支持、共同學(xué)習(xí)的強(qiáng)大魅力與作用,并深受啟發(fā)??真的收獲很多,很開心很快樂,希望以后每一天都有收獲。

本文轉(zhuǎn)自明陽天下拓展官網(wǎng),轉(zhuǎn)載請注明出處。

第二篇:激發(fā)潛能激情工作培訓(xùn)總結(jié)

激發(fā)潛能,激情工作

--《讓生命更精彩》訓(xùn)練營培訓(xùn)心得

兩天兩夜的《讓生命更精彩》訓(xùn)練營,讓我體力匱乏,精神飽滿。在這次訓(xùn)練營中身兼組訓(xùn)人、助教和學(xué)員三個(gè)身份的我,感悟頗多。

一、做好自己,學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)

培訓(xùn)的第一天下午,洪老師引導(dǎo)大家做了一個(gè)名為《意愿行》的游戲,其實(shí)只是一個(gè)相當(dāng)簡單的報(bào)數(shù)游戲,但是在頭兩輪報(bào)數(shù)都出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、搶報(bào)的現(xiàn)象。游戲很簡單,但頻頻出差錯(cuò),這說明大家并未認(rèn)真地對(duì)待這個(gè)游戲,不難聯(lián)想到大家對(duì)待工作的態(tài)度:是不是吊兒郎當(dāng)?是不是事不關(guān)己,高高掛起呢?在兩隊(duì)隊(duì)長付出沉重代價(jià)和老師嚴(yán)厲批評(píng)及引導(dǎo)后,大家改變態(tài)度,積極參與,認(rèn)真對(duì)待。較前兩輪,后兩輪兩隊(duì)的成績都有了明顯的提高。同理,若大家都能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,積極認(rèn)真的投入工作,我們的工作效率必然會(huì)有明顯的提高。道理很簡單,無論是生活中還是工作中,只要我們做好自己份內(nèi)的事情,百分之百地履行自己職責(zé),在我們的生活和工作中,慢慢地就會(huì)看不見相互推諉、相互扯皮的現(xiàn)象。若我們每一個(gè)人都能很好地做好自己的份內(nèi)的事情,不僅我們的工作流程會(huì)變得通暢、高效;我們的心情也會(huì)變得舒暢,愉悅。

《意愿行》游戲的懲罰環(huán)節(jié),我們A隊(duì)和B隊(duì)的四位隊(duì)長讓我十分的敬佩,敬佩他們勇于為自己的團(tuán)隊(duì)爭光添彩;敬佩他們敢于為自己的承諾負(fù)責(zé);敬佩他們挑戰(zhàn)自己挑戰(zhàn)生理極限。我們隊(duì)員尤其是B

隊(duì)的隊(duì)員讓我感動(dòng),當(dāng)大家看見隊(duì)長體力不支趴在地上,男女隊(duì)員紛紛自發(fā)地上前做俯臥撐以示自己對(duì)隊(duì)長的鼓勵(lì)和感激。當(dāng)老師同意以十個(gè)換一個(gè)代做俯臥撐后,我們的懲罰區(qū)域一下就被隊(duì)員沾滿了,大家都盡最大努力為自己隊(duì)長分擔(dān)。那個(gè)時(shí)刻,我真的非常感動(dòng),我們南星這個(gè)大家庭是很有凝聚力的,我們的員工都是很有擔(dān)當(dāng)?shù)摹?/p>

二、體驗(yàn)心靈,學(xué)會(huì)感恩

也許在不經(jīng)意間我們的生活走了浮躁的怪圈,試問自己:“我們是否時(shí)常認(rèn)真地關(guān)注我們的心靈需求?”在這次培訓(xùn)中,洪老師給了我們一個(gè)和自己心靈對(duì)話的機(jī)會(huì),幫助我們挖掘塵封在心底的感動(dòng)和感情。感謝父母辛勤養(yǎng)育之恩和無私奉獻(xiàn);感謝家人給予我們無限的支持和歸屬感;感謝公司給予我們奮斗的平臺(tái);感謝我們的朋友和同事給予我們幫助和歡樂。時(shí)常告訴自己:多一點(diǎn)感恩,少一點(diǎn)抱怨,真誠地面對(duì)我們周圍的每一個(gè)人,積極地對(duì)待我們身邊的每一件事情,我們的生活和工作將被和諧、友好、真誠、積極、快樂包圍。

三、微笑待人,共創(chuàng)和諧

俗話說:“百年修得同船渡”,能在漫漫人海中相遇、相識(shí)、相處,原本就是一件非常難得的事情,善待和珍惜身邊的人。也許這個(gè)道理太簡單,以至于大家忽略它的重要性。通過洪老師引導(dǎo)大家做的《兄弟姐妹》的游戲,真誠待人,是他人真誠待己的基礎(chǔ)和開始;敞開心扉、接納他人,是自己融入集體的必要條件;包容他人,是他人包容

自己的前提,也是建立和諧團(tuán)隊(duì)的必要的奉獻(xiàn)。

我們在培訓(xùn)中的表現(xiàn)就是我們平時(shí)生活、工作中的縮影,通過這次培訓(xùn)我經(jīng)歷了一次心靈的洗禮。這次培訓(xùn)使我從不同層面和角度去檢視自己的生活和工作,增強(qiáng)我對(duì)南星的歸屬感、對(duì)培訓(xùn)職業(yè)的忠誠度;增進(jìn)了我對(duì)集體活動(dòng)的參與意識(shí)與責(zé)任心;提高我面對(duì)問題的解決能力;磨練了我克服困難的毅力。希望此次培訓(xùn)能幫助我們向打造一個(gè)無障礙溝通、責(zé)任、互信、協(xié)作、付出、積極、感恩的“學(xué)習(xí)型+愛心型”企業(yè)邁進(jìn)一步!

總結(jié)人:淳安人 力 資 源 部2011-6-29

第三篇:熔煉團(tuán)隊(duì)激發(fā)潛能

熔煉團(tuán)隊(duì)激發(fā)潛能

水立方員工崗前培訓(xùn)引入團(tuán)隊(duì)拓展模式

為增強(qiáng)新員工的團(tuán)隊(duì)合作精神,激發(fā)潛能,豐城水立方國際水會(huì)在2012年8月15日—9月20日舉行的新員工培訓(xùn)中引入戶外拓展,訓(xùn)練方式,采取全封閉式軍事化管理模式,在豐城市國防教育基地開展。

開業(yè)前的員工拓展訓(xùn)練是新員工培訓(xùn)項(xiàng)目的重要組成部分,在拓展過程中延續(xù)了課堂培訓(xùn)的分組對(duì)抗模式,各小組拓展成績將計(jì)入整體培訓(xùn)的總成績,極大增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感和忍耐力!為了取得最終勝利,各隊(duì)摩拳擦掌,團(tuán)隊(duì)競爭氣氛在拓展環(huán)節(jié)顯得更加濃厚。為了激發(fā)小組斗志,各小組在進(jìn)入基地后,在隊(duì)長的帶領(lǐng)下首先開展了團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),取隊(duì)名、想口號(hào),開展了別開生面的團(tuán)隊(duì)展示環(huán)節(jié)。拓展項(xiàng)目已建立信任、團(tuán)隊(duì)合作、突破創(chuàng)新和高效執(zhí)行為側(cè)重點(diǎn),集趣味性、體能性與智力性于一體,看似簡單,實(shí)則不易。每個(gè)項(xiàng)目都充分考驗(yàn)著各團(tuán)隊(duì)或員工之間合作默契、集體智慧、行動(dòng)力和付出精神。在完成每個(gè)拓展項(xiàng)目后,各組隊(duì)員在游戲的同時(shí)交流拓展過程中的感受,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,查找原因,不斷改正,力爭在下個(gè)項(xiàng)目上取得良好成績。

拓展訓(xùn)練結(jié)束后,員工們都結(jié)下了深厚的感情。公司員工都紛紛表示,在景色優(yōu)美、空氣清新、文化厚重的基地,開展拓展訓(xùn)練,不僅鍛煉了身體、愉悅了心情。更進(jìn)一步提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,增強(qiáng)了目標(biāo)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,更深刻的體會(huì)到創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行在打造高績效團(tuán)隊(duì)中的重要作用,對(duì)今后的工作和生活具有重要的啟示作用。這一批新員工逐漸成為水會(huì)崗位的骨干力量,成為水會(huì)的一道亮麗風(fēng)景!

第四篇:拓展心得體會(huì)——拓展小游戲 激發(fā)大潛能

拓展小游戲 激發(fā)大潛能

上周六參加了明明陽天下國際拓展訓(xùn)練,在拓展中我們玩了一個(gè)意味深遠(yuǎn)的游戲,游戲最后教練跟我們說了一句話:“生活要常懷一顆感恩的心!”細(xì)想,的確如此,生活中如果我們懷著一顆感恩的心,會(huì)讓我們的人生更豐富多彩!讓我們用感恩的心去感謝每一個(gè)有緣跟我們相聚并給我們帶來溫暖、幫助和歡樂的朋友們,感謝我們的對(duì)手讓我們再一次得到了成長,感謝那些在我們的人生路上遇到困難時(shí)候伸出援助之手或者是給我們投來鼓勵(lì)目光的善良的陌生人!感謝你們,是你們豐富了我的人生,是你們給我的人生留下那么多美好的風(fēng)景!

這一次的拓展中,教會(huì)了我許多,其中有一點(diǎn)是:在這社會(huì)當(dāng)中,作為企業(yè)的一員、團(tuán)隊(duì)的一份子,我們難免要充當(dāng)其中角色,也許你是高高在上的高層,也許是不高不低的中層,也許你是位卑言輕的基層;但無論你處于哪個(gè)層面,有一點(diǎn)是可以肯定的,那就是你想要不斷的提升自己,讓自己可以成長和得到發(fā)展,能夠讓自己活得更有價(jià)值!那怎樣才可以做到呢?沒有誰是含著金鑰匙出生的,俗話說的好:王侯將相焉有種乎?因此我們要想提升自己,讓自己在這社會(huì)上變得更有價(jià)值,那就得腳踏實(shí)地的努力,命運(yùn)就掌握在自己的手里,看你能否握得住!首先,提升自我的意識(shí)要明確于心,要清楚的認(rèn)識(shí)到我們所做的一切并非是為了他人才去做的,不是為了在領(lǐng)導(dǎo)面前留個(gè)好印象而為之!要知道正確的行為規(guī)范,對(duì)工作的積極認(rèn)真負(fù)責(zé)是對(duì)自身品行、對(duì)自己職業(yè)素養(yǎng)的提升,是在不斷的打造一個(gè)正面、積極的自己!這是一種態(tài)度,生活的積極、負(fù)責(zé)的態(tài)度,有了正確的心態(tài),面對(duì)事情時(shí)才能更好的完成,才能更好的讓自己成長!在最后,我要特別感謝公司給我提供的這次成長機(jī)會(huì),讓我有那么的人生留下那么美好的一段歷程!同時(shí)要感謝那些跟我一起度過美好的同伴們,感謝明陽天下的所有工作人員,尤其是帶領(lǐng)我們的教練,你太帥了!

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第五篇:4646點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)激情 拓展人生夢想(李麗)

點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)激情 拓展人生夢想

河南萬順2014年拓展培訓(xùn)心得體會(huì) □總經(jīng)辦 李麗

[題記]河南萬順團(tuán)隊(duì)自2012年3月組建,由起初10來人發(fā)展成至今近150人的團(tuán)隊(duì),在這前行的路上,萬順團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)了其無可比擬的巨大力量,完成了許多看似不可能完成的任務(wù),我們?yōu)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)而驕傲。曾經(jīng)的我們是多么的激情高漲,曾經(jīng)的我們是多么的不吝付出、不求回報(bào),曾經(jīng)的我們是多么的在乎兄弟情誼,曾經(jīng)的我們是多么地具有戰(zhàn)斗力,曾經(jīng)的我們也是多么在乎萬順這個(gè)團(tuán)隊(duì)。但我們漸漸發(fā)現(xiàn),今日的我們似乎少了些許的激情,少了些許的無私奉獻(xiàn),少了些許的關(guān)心,身邊漸漸多了些抱怨、爭吵、計(jì)較??。是我們不再單純了?是我們要求太多了?是公司給予的太少了?我們究竟出了什么問題????無數(shù)個(gè)疑問開始困擾著我們,但我們依然堅(jiān)信這是一個(gè)健康且具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),我們只是需要再次喚醒團(tuán)隊(duì)成員的激情,我們需要溝通、需要配合、需要支持與理解、需要執(zhí)行力、需要換位思考,需要??

[萬順拓展、呼之欲出]

萬順團(tuán)隊(duì)在思索著,大家都有著強(qiáng)烈的愿望去改變。經(jīng)總經(jīng)理杜勇提議,整個(gè)萬順管理團(tuán)隊(duì)一致通過,最終選擇了現(xiàn)下最流行的拓展活動(dòng)。這種讓員工親身參與具有一定挑戰(zhàn)性的活動(dòng)項(xiàng)目,在活動(dòng)中引發(fā)認(rèn)知、情感,讓員工在活動(dòng)中挑戰(zhàn)自己的身體、心理極限;體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的偉大力量,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心與參與意識(shí);樹立相互配合,相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和群體合作意識(shí)。最終實(shí)現(xiàn)員工的自我教育,讓員工認(rèn)識(shí)自身潛能,增強(qiáng)自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨煉戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想像力和創(chuàng)造力,提高解決問題的能力;認(rèn)識(shí)群體的作用,增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心;改善人際關(guān)系,學(xué)會(huì)關(guān)心,更加融洽地與群體合作。

還記得在籌備階段時(shí),有的員工認(rèn)為這不過是一次軍事訓(xùn)練活動(dòng),也有的認(rèn)為這不過又是一次無聊的游戲,但也有員工很用心地提前做足了功課,什么是拓展訓(xùn)練?為什么做拓展訓(xùn)練?拓展訓(xùn)練有什么活動(dòng)?拓展活動(dòng)有什么收

益???一切在他的心里早已有數(shù),他期盼著,他是真正來體驗(yàn)、來感悟的。不管怎樣,真正屬于萬順人自已的拓展活動(dòng)來啦!

[選擇經(jīng)歷、選擇成長] 2014年5月21日,河南萬順全體員工翹首企盼的拓展活動(dòng)終于拉開了帷幕。這一天,風(fēng)和日麗,杜總及所有員工都早早來到了指定地點(diǎn)集合,我們即將踏上為期兩天的拓展訓(xùn)練的征程。此時(shí)此刻已顧不得內(nèi)心的真實(shí)想法,因?yàn)樵谶@一刻,我們已穿上迷彩軍裝,也許我們不能算作是真正意義的軍人,也許我們的軍姿還是那么的拙劣,也許我們的敬禮還是顯得那么幼稚,但此時(shí)我們都明白,接下來的兩天迎接我們的將是人生路上的一段不尋常的挑戰(zhàn)。但不服輸?shù)奈覀兌家闳贿x擇了去經(jīng)歷、去成長,勇敢邁出這一步,一路高歌向前!

[熔煉團(tuán)隊(duì)、超越自我]

教練團(tuán)隊(duì)迅速將管理人員、普通員工充分融合,整理成八個(gè)小分隊(duì),通過拓展前的破冰,讓大家互相認(rèn)識(shí)、建立基本的信任;通過一些基本的小游戲建立大家的配合及默契;通過軍姿練習(xí)、隊(duì)列練習(xí)讓大家明白執(zhí)行力的重要性。但在這過程中依然有我們的隊(duì)員尚未真正融入團(tuán)隊(duì),未能進(jìn)入狀態(tài),未能認(rèn)識(shí)到自己的不負(fù)責(zé)任將會(huì)給這個(gè)團(tuán)隊(duì)、給這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)成員帶來怎樣的后果。不斷有人犯錯(cuò),我們的團(tuán)隊(duì)不斷地需要被動(dòng)地接受這個(gè)不負(fù)責(zé)任的隊(duì)員帶給大家的“獎(jiǎng)勵(lì)”。經(jīng)過幾番的輪回,終于開始沒有人犯錯(cuò),大家變得步伐一致,我們開始享受這個(gè)近似完美的團(tuán)隊(duì)帶給我們的喜悅感和成就感。

[為自己的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn)]

在各項(xiàng)拓展活動(dòng)開始前,我們這8個(gè)小分隊(duì)各自選出了自已的隊(duì)長、助理,并都有了自己的隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)歌,各隊(duì)進(jìn)行了風(fēng)采展示。在接下來的兩天活動(dòng)里,我們都必須為自己的團(tuán)隊(duì)而戰(zhàn),是享受成功的喜悅、還是苦嘗失敗的落寞,都與我們每個(gè)人接下來的付出息息相關(guān)。或許,我們的隊(duì)長是已很有經(jīng)驗(yàn)的管理人員,那請你盡全力發(fā)揮自己,帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)去成功;或許我們的隊(duì)長只是一名普普通通的員工,可能我們曾經(jīng)都不曾關(guān)注過他的存在,但從此時(shí)起你必須擺正自己的位置,帶領(lǐng)這幫信任你的隊(duì)友去成功;或許你曾是一名還算成功的管理

人員,此時(shí)作為一名普通的隊(duì)員出現(xiàn),那請你將自己重新歸零,融入團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,作一名合格的隊(duì)員,幫助你的團(tuán)隊(duì)成功;不管怎樣,在接下來的活動(dòng)中,我們都要為我們的選擇負(fù)責(zé)任,聽從指揮,相信隊(duì)長,相信隊(duì)友,相信團(tuán)隊(duì),精誠團(tuán)結(jié),永攀成功的高峰。隊(duì)友們,準(zhǔn)備好了嗎?為我們團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)而戰(zhàn)吧!

[去經(jīng)歷、去成長]

在接下來的兩天時(shí)間里,我們陸續(xù)地經(jīng)歷著移花接木、穿越電網(wǎng)、鼓動(dòng)人生、達(dá)芬奇密碼、七巧板、坎坷人生路、突出重圍。這其中我們有過成功、有過失敗、有過笑聲、有過哭聲、有過鼓勵(lì)、有過抱怨、有過信任、有過合作??,我們一路堅(jiān)持、盡情地享受著活動(dòng)帶給我們的種種,畢竟有些可能是我們此生都不曾體驗(yàn)的。成功了繼續(xù)保持,失敗了再接再勵(lì),走過去了伸手扶下同伴,跌倒了爬起來繼續(xù)前行??。把自己交給團(tuán)隊(duì),給予團(tuán)隊(duì)充分的信任,鼓起勇氣去信任你的隊(duì)友,同時(shí)享受被信任的幸福,時(shí)刻保持“小團(tuán)隊(duì)”的競爭、“大團(tuán)隊(duì)”的合作。在過程中尋找快樂,在感悟中得到升華。因?yàn)槲覀兊膱?jiān)持、因?yàn)槲覀兊男湃巍⒁驗(yàn)槲覀兊膮f(xié)作、因?yàn)槲覀兊呐Α⒁驗(yàn)槲覀兊姆瞰I(xiàn),最終拓展活動(dòng)取得了圓滿的勝利。在整個(gè)拓展訓(xùn)練中,我們每一個(gè)人自始至終都在為自己的順利過關(guān)而滿足,為隊(duì)友的成功而歡呼,為團(tuán)隊(duì)的成功而自豪。

[拓展訓(xùn)練帶來的管理啟發(fā)]

通過這次拓展訓(xùn)練,我的心靈受到了前所未有的撞擊和震撼,這種撞擊和震撼我將會(huì)銘記和受益終生。在我們的團(tuán)隊(duì)中,為什么工作中總是浪費(fèi)時(shí)間?為什么事情辦起來總是不順利?為什么我們有嚴(yán)密的制度卻執(zhí)行不下去?為什么我們有完善的流程工作卻總是出錯(cuò)?為什么?為什么?通過這一個(gè)個(gè)拓展項(xiàng)目,我似乎找到了答案。

一、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)首先應(yīng)該有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,有一個(gè)共同的目標(biāo)愿景,以及為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定的計(jì)劃。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者即我們的隊(duì)長,需在短時(shí)間內(nèi)明確這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)達(dá)到的目標(biāo)并把這個(gè)目標(biāo)明確、清晰地傳達(dá)到團(tuán)隊(duì)中,得到大家的認(rèn)可,然后團(tuán)隊(duì)圍繞這個(gè)目標(biāo)制定可行的實(shí)施計(jì)劃。

二、合理分工,相互配合,有分工,但更重合作。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人只

有分工不同,沒有輕重不同,每個(gè)人都應(yīng)各司其職,最大化的發(fā)揮自己的特長,我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)做到更好!每個(gè)成員都有分工,但是高效的團(tuán)隊(duì)更重視合作,在游戲中,如果有人不按要求去做,哪怕只有一個(gè)人犯錯(cuò),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就不能實(shí)現(xiàn),管理學(xué)中著名的“木桶原理”說的就是這個(gè)道理。作為領(lǐng)導(dǎo),要看到每個(gè)人的差異,容納差異,協(xié)調(diào)差異,利用差異,在差異中取長補(bǔ)短,在差異中塑造一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)。然后團(tuán)隊(duì)成員相互配合,共同努力,最終取得大家共同創(chuàng)造的好成績。

三、注重團(tuán)隊(duì)中的溝通及信任。溝通是一座橋梁,聯(lián)結(jié)人的心智,有完美的溝通,就一定會(huì)有完美的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)關(guān)系必須融洽,彼此信任,鼓勵(lì)遠(yuǎn)比批評(píng)、指責(zé)更容易形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神,更容易達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。信任別人需要勇氣,但選擇信任別人,其實(shí)是給自己獲得別人信任的機(jī)會(huì),同時(shí)享受一種被信任的幸福。團(tuán)隊(duì)精神的最高境界就是全體成員的向心力、凝聚力,但這種向心力、凝聚力一定來自團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動(dòng)力,來自于共同認(rèn)可的價(jià)值觀。

四、制度、紀(jì)律的約束。一個(gè)團(tuán)隊(duì)、組織必須要有嚴(yán)明的制度及紀(jì)律的約束,約束了自己,保護(hù)的是大多數(shù)人和團(tuán)隊(duì)的利益。沒有規(guī)矩不成方圓,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中如果沒有制度及紀(jì)律的約束,就不能稱之為團(tuán)隊(duì),只能是一盤散沙,最終??。

五、強(qiáng)有力的執(zhí)行力。一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果我們制定了各項(xiàng)規(guī)章制度、各項(xiàng)流程,首先,作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則,用自身的行動(dòng)產(chǎn)生隊(duì)員的樂意服從及跟隨,從而形成自己的領(lǐng)導(dǎo)威信。作為團(tuán)隊(duì)成員,我們要迅速領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,知道自己需要做什么及工作的目標(biāo)和追求的效果,近而重視并追求執(zhí)行的速度。

[從拓展訓(xùn)練看管理]

拓展訓(xùn)練,并非象一般人所認(rèn)為只是為了鍛煉意志,也并非只是一種交友活動(dòng),它更多的是一種團(tuán)隊(duì)融合,它強(qiáng)調(diào)和諧、自我修煉與心靈感悟。

其實(shí),拓展訓(xùn)練本身也是一種管理活動(dòng)——只是它是一種脫離我們工作之外的管理活動(dòng),所以,我們也可以從管理的角度來理解與思考拓展訓(xùn)練,并由此得到一些管理上的啟發(fā)與感悟。

一、拓展訓(xùn)練的成功之道——PK機(jī)制(即競爭機(jī)制)的有效運(yùn)用

為什么所有的拓展訓(xùn)練一定是分隊(duì)進(jìn)行的?而每個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目又都以相互比賽的形式來展開?本質(zhì)上,它是運(yùn)用了管理上的相互競爭機(jī)制。通過競爭,使隊(duì)與隊(duì)之間形成一定的相互控制關(guān)系,從而使教練獲得了管理上的主動(dòng)權(quán)。相互競爭的目的是要把每個(gè)隊(duì)員的上進(jìn)心給激發(fā)出來了,讓他們除了為獎(jiǎng)勵(lì)而戰(zhàn),更是為了尊嚴(yán)、面子、榮譽(yù)而戰(zhàn)。說到底,是為了自己而戰(zhàn),所以,它能生成隊(duì)員的一種內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,并最終形成自我管理的工作習(xí)性。

在工作中,我們也不乏競爭機(jī)制的運(yùn)用實(shí)例,比如勞動(dòng)競爭、內(nèi)部招聘、業(yè)績排名榜等,都是為了給大家造成一種無形壓力,讓工作的伙伴成為競爭的對(duì)手,企業(yè)搭個(gè)擂臺(tái),讓員工天天比武,其結(jié)果必然是企業(yè)與員工的雙贏。但問題在于,企業(yè)的競爭機(jī)制大多都是偶爾為之,作秀的多,堅(jiān)持的少,形成機(jī)制的更是屈指可數(shù)。值得我們反思與檢討。

二、拓展訓(xùn)練的主要內(nèi)容——團(tuán)隊(duì)與員工管理

拓展訓(xùn)練是一種團(tuán)隊(duì)行為,既然是團(tuán)隊(duì)行為,就必然涉及到團(tuán)隊(duì)管理。誰做隊(duì)長,誰做隊(duì)花,誰做后勤服務(wù),團(tuán)隊(duì)需要架構(gòu)與分工,以明確每個(gè)人的責(zé)、權(quán)、利;為了做到卓有成效,在用人上,我們必然要做到用人所長、避人所短,這要求隊(duì)長具有識(shí)人之明,能用對(duì)人、用好人;組織的目標(biāo)必須明確,任務(wù)是為了目標(biāo)服務(wù)的,所以,團(tuán)隊(duì)要重視目標(biāo)管理,并做好達(dá)成目標(biāo)的計(jì)劃與工作任務(wù)分配;團(tuán)隊(duì)也需要企業(yè)文化,不同的隊(duì)長會(huì)形成不同的小隊(duì)文化;也要考慮團(tuán)隊(duì)成員的成長與發(fā)展問題,因?yàn)槿魏我粋€(gè)隊(duì)員的落伍,都會(huì)對(duì)整體績效產(chǎn)生影響;團(tuán)隊(duì)也必須建立起共同愿景,從而使個(gè)人利益服從組織利益。其實(shí),任何一個(gè)組織之所以為組織,就在于它是一個(gè)團(tuán)隊(duì),而不是隊(duì)員間的簡單組合。所以,雖然拓展訓(xùn)練的每個(gè)分隊(duì)都只有幾名隊(duì)員,但實(shí)質(zhì)也是一個(gè)組織,組織不分大小,但本質(zhì)都需要團(tuán)隊(duì)管理。

三、拓展訓(xùn)練的關(guān)鍵——提供舞臺(tái),讓人人成為主角

拓展訓(xùn)練不能演變成為某個(gè)“英雄人物”的專設(shè)舞臺(tái),它不需要英雄主義,它更需要平民主義。因?yàn)椋枰w隊(duì)員的參與。越是隊(duì)員參與度高,越有利于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成,越是一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。所以,如何讓每個(gè)隊(duì)員都動(dòng)起來,是隊(duì)長要做的重要工作。

要預(yù)防這種情況發(fā)生:就是經(jīng)常有一部分人游離于活動(dòng)之外,他們沒有機(jī)會(huì)成為主角,他們沒有發(fā)言權(quán)與投票權(quán),他們頂多只是被動(dòng)參與,他們成了旁觀者。千萬不要認(rèn)為這就是他們的“錯(cuò)”,也千萬認(rèn)為他們具有不合群的清高性格,而是沒有給他們提供表演的舞臺(tái)。

這一切都是因?yàn)樗麄兊纳矸菔谷唬煌纳矸輹?huì)帶給人不同的力量。其實(shí),在不同的比賽項(xiàng)目中,需要不同的人成為活動(dòng)的主角,主角并非場場都由隊(duì)長來擔(dān)任,而更多的是要交給隊(duì)員。某些隊(duì)員在這個(gè)活動(dòng)中具有天賦或特長,那他就可以成為這個(gè)活動(dòng)的主角,只有當(dāng)每個(gè)員工找到自己的舞臺(tái)后,他才會(huì)盡情表演,才會(huì)真正融入團(tuán)隊(duì),因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)隊(duì)員也是需要認(rèn)同與尊重的。

聯(lián)想到我們很多企業(yè),企業(yè)高層(特別是老板)往往成為企業(yè)的“孤膽英雄”,一個(gè)人努力在企業(yè)這個(gè)平臺(tái)上勤苦耕耘,雖然他們出眾,但更多的人沒有成長起來,企業(yè)的發(fā)展因此也遇到人才瓶頸。其實(shí),不是你的企業(yè)沒有優(yōu)秀的人才,而是你的鋒芒將他們的光芒給遮蓋住了,你的不放手造成了他們的無法施展身手。所以,領(lǐng)導(dǎo)者除了懂得選人、用人外,還要具有放棄小我、成就團(tuán)隊(duì)的職業(yè)精神。如此,才能成就一家頂尖的品牌企業(yè)。

其中[從拓展訓(xùn)練看管理]摘自總裁網(wǎng),作者王亞峰

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