第一篇：公司改革整頓心得

篇一：公司改革整頓心得

公司改革整頓心得

公司改革整頓心得一：公司作風整頓學習心得體會

根據作風整頓動員大會的要求，我認真學習了《胡錦濤同志在中紀委第七次全會上的講話》、《中紀委第七次全會公報》、《劉榮總經理、張程鋒書記在東風實業有限公司20xx年工作會上的講話》、《張程鋒書記在東風實業有限公司領導干部作風整頓動員會上的講話》等相關文件，對機關開展作風整頓活動的現實意義、必要性、作用等方面有了進一步的認識。

首先，作風整頓工作在所有工作中是重中之重，應常抓不泄。胡錦濤總書記20xx年1月9日在中央紀律檢查委員會第七次全體會議上強調，切實抓好領導干部作風建設，使領導干部始終保持振奮的精神和良好的作風，始終堅持黨的根本宗旨，是我們黨在執政情況下必須面對的考驗。要從黨和人民事業興衰成敗的高度，從全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的全局出發，充分認識加強領導干部作風建設的極端重要性和緊迫性，切實把加強領導干部作風建設放在更加突出的位置，下決心抓緊、抓實、抓出成效。要全面加強和改進新形勢下領導干部的作風建設，努力實現領導干部作風的進一步轉變。并指出了在當前一些領導干部身上存在的一些突出問題，主要表現是：不思進取、得過且過；漠視群眾、脫離實際；形式主義、官僚主義；弄虛作假、虛報浮夸；鋪張浪費、貪圖享受；陽奉陰違、我行我素；獨斷專行、軟弱渙散；以權謀私、驕奢淫逸等等。為此，胡總書記特別要求，領導干部要大力踐行八個方面的良好風氣，這就是：要勤奮好學，學以致用；要心系群眾、服務人民；要真抓實干、務求實效；要艱苦奮斗、勤儉節約；要顧全大局、令行禁止；要發揚民主、團結共事；要秉公用權、廉潔從政；要生活正派、情趣健康。這八個方面具有很強的現實針對性和指導性，它既是加強領導干部作風建設的基本內容，也是保持和發展黨的先進性，做好新形勢下黨風廉政建設的必然要求。

其次，就我們實業公司而言，經歷了近兩年的困難形勢，尤其是今年公司全面虧損，實事求是地講，虧損較大的部分企業，在經營壓力面前或多或少地背了思想包袱，發展的信心不強，辦法不多，有時顯得焦躁不安，好像束手無策。公司要實現20xx年要以三個導向實現四個轉變，力爭全年減虧增效的目標，就必須做好干部和職工的作風整頓工作。如果我們的領導班子尤其是黨政一把手，思想作風強硬不起來，精神振作不起來，工作嚴細不起來，我們的年度目標的實現必定是空談。要通過整風照鏡活動、黨風廉政建設、四好班子星級達標，進一步增強責任感、危機感和使命感，放下包袱，輕裝上陣，不負職工群眾的一片期望，不負組織的重托，勤奮努力，在新的一年使各項工作有新的作為。

張書記在黨風廉政建設、干部作風整頓、四好班子建設工作會上的講話中強調，作風整頓活動中尤其需要倡導和發揚七種風氣，即：倡導和發揚銳意進取之風，克服精神不振、得過且過的消極行為；倡導和發揚改革發展之風，克服創新不夠、求穩怕亂的思想意識；倡導和發揚克難攻堅之風，克服埋怨浮躁、辦法不多的思想情緒；倡導和發揚勤儉節約之風，克服浪費行為和低級趣味；倡導和發揚嚴細之風，克服管理粗放行為；倡導和發揚依法治企之風，克服違規違紀的不良行為；倡導和發揚關心職工之風，克服忽視職工困難和侵害職工利益的行為。我們各級干部要帶頭實踐，把中央的要求更具針對性地落實和體現在實際行動上。只有這樣，我們才能克服重重困難，實現公司減虧增效的目標。再次，就個人而言，做為公司的一分子，個人和公司是密不可分的。公司要獲得發展，要減虧增效，要實現全年的經濟目標，就必須做好每個干部和職工的作風整頓工作，戒除自由散漫、畏懼困難、缺乏工作熱情，缺乏工作創新等不適應或者不利于企業發展的不良風氣，堅持六創新原則，不斷提升機關的宏觀決策能力、參謀智囊能力、綜合服務能力和團隊執行能力。只有這樣才能實現公司機關作風整頓的目標：適應新的環境的高標準嚴要求，努力建設一個宏觀決策能力、參謀智囊能力、綜合服務能力、團隊執行能力等都能夠稱得上一流的公司總部機關。

>公司改革整頓心得二：公司員工學習西北坡改革整頓工作報告的心得體會>>（1726字）

西北坡改革整頓工作報告對國際、國內、行業形勢分析清晰明了，充分結合本企業存在的問題，從根本上探究原因，說明了改革整頓的必要性、緊迫性；面對危機、挑戰和機遇，明確了改革整頓的總體思想、總體原則、總體目標及具體的實施辦法。

公司高層西北坡之行主旨，概而言之就是從公司存在的問題入手，定調子、定制度、改革體制、轉變作風、治頑疾、抓機遇、強化隊伍建設，以理順我們的眼下工作，以實現

我們的中遠期戰略目標，可謂任重而道遠。結合《個人作風整頓30條》，認真開展批評和自我批評，從思想上剖析自己，梳理經年形成的陋習，有則改之無則加勉，照照鏡子洗洗澡，以求輕裝上陣，為我們中南明天的輝煌盡綿薄之力。

作為一名來公司不久的員工，尚不及對公司有較周全的深解，僅結合所了解的項目環境及運作狀況，對自己進行深刻反思，知無不言言無不盡，本著懲前毖后治病救人之心態，不求有功，但求能撥開薄霧對項目、對公司有些許裨益。

東營奧體公園項目，以園林綠化為主，其他專業配套為輔，分項分部瑣碎繁雜，時間緊迫，反季節施工環節多，工序邏輯及區域合理劃分控制難度還是比較大的。如何抓住有利時機統籌規劃，如何把握各專業、各分包商之間的交叉作業協調，對項目管控層提出很高的要求，弄得好項目很好做；否則，各方攪在一起再加上氣候條件的限制，一個本來很普通的項目也會被人為的弄得困難重重，總包分包成本都將大大增加，企業外部形象受損。2012年底組建至今近一年，項目管理層中途變更，管理思路的持續性受到影響，項目總體部署欠缺，綱不舉目何以張?加之專業間、總分包間大局意識差，導致項目推進均衡性受限，階段性停滯時有發生，尤其是在此情況下，推諉扯皮萎靡之風更是項目管理的忌諱。

團結是取得勝利的保障，團結了執行力自然就有了，執行力有了領導力自然就體現了；團結了溝通更有效，各方就能夠相互信任相互補缺，即使偶爾的不理解也能得到諒解，而不是遭悶棍。

一個項目一定要揚正氣，正氣不揚則邪氣日長。我們這些臨時組建的團隊，優秀者有之，拙劣者不乏，大部分是普通人。揚正氣則普通人趨于優，邪氣長則普通人趨于劣。

沒有嚴格的組織紀律的隊伍，只能稱之為一群人，是沒有戰斗力的。加強紀律建設，是良好戰斗力的前提；謙虛謹慎嚴肅活潑，良好工作氛圍是提高戰斗力的基礎。在我們這種長期野外作業的環境下，人的主觀能力往往在關鍵時刻起決定作用，遠遠超過客觀的物質能力。前提和基礎就是人的主觀能力的催化劑。我輩理應自覺遵守紀律，加強自我約束，做好普通一兵，繼而做好項目層帶頭作用。

鼓勵學習，引導學習。學習的內容有別、層次有異，學習的狀態統一。我們的年輕人，首先是做事的技能，管理在其次，穩得下心神，扎扎實實的打牢基礎，秉性修持就在勤懇的學習之際潛移默化，組織紀律也在修持中烙在腦中。

加強與項目部人員、勞務分包人員及項目相關人員溝通交流，注重交流技巧，放低身段，能忍辱方能負重。

項目整體的看似緊張實是頽萎狀態，影響著所有的專業及勞務公司的狀態。市政事業部所轄之勞務隊，初期，憑初生之犢之氣上蹦下跳確實也做了些事情，漸漸地自認為已深諳此道，自主性強烈反彈，嚴然以主人的身份把控了環路項目的走勢，加之項目大環境如斯，些許事情致使我部人員有苦難言，思想波動是不言而喻的。

此次的學習整改活動，使我們看到了公司高層勵精圖治之決心，唯有從自身出發，深刻反省自己，戒驕戒躁，克己之短，習人之長，從容應對所面臨的困難，但求能知之而后勇，發憤圖強。

>公司改革整頓心得三：整頓公司工作作風心得>>（1319字）

根據公司統一安排部署，駐地辦開展了紀律作風整頓活動。在第一階段，系統學習關于工作作風作風的有關文件、以主題討論等形式在駐地辦開展紀律作風整頓學習，通過學習討論，使全體工作人員更牢固掌握各項紀律規定，增強了法紀觀念和遵紀守法的自覺性，深刻認識到違法違紀問題產生的根源及其危害性，筑牢了思想道德防線，改進了工作作風。

通過學習教育和深入思考，我個人對紀律作風整頓有了更深的理解，對自身存在的問題也有了進一步的認識?，F在對照工作實際，作如下剖析：

一、存在的主要問題

1、開拓創新的精神還有待進一步加強。雖然，過去在自己的本職工作中做得也不錯，但也存在一些問題，果斷和膽量有待進一步提高。

2、業務知識不夠鉆研。表現在：對待工作有時不夠主動、積極，只滿足于完成本職工作和領導交給的任務，對業務知識鉆研不夠，不注重業務知識的全面性，等到問題的出現再想辦法解決。認為只要按時完成工作就算了事了。缺乏一種刻苦鉆研的精神。

3、在組織紀律方面存在執行制度不嚴，有時上班有遲到現早退現象。

二、存在問題的主要原因

上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時間，自已結合理論學習，對自身存在的主要問題和不足也多次進行認真反思，深刻剖析產生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：

1、紀律政策學習不夠，理論素養還比較淺薄，自學少，理論知識缺乏系統的學習，特別是紀律相關的知識還沒有深刻地領會，鉆研不夠，聯系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，因而不能準確把握形勢。

2、開拓創新精神不夠。沒有深刻意識到業務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用，業務水平要有提高，必需要對業務鉆研，而自己在業務方面存有依賴性，認為上級領導會有指示，我不用先急著干，上面有安排再開展工作，害怕自己先做做不好，缺乏一定自信。

3、工作作風還不夠扎實，僅完成自己的本職工作，但是對工作還缺乏系統化和高質量的要求。

三、今后的整改措施 篇二：改革整頓學習心得

改革整頓學習心得

以前我對管理的種種方式方法不屑一顧，認為都是形式主義的東西，通過學習了西柏坡教育整頓視頻中的各種各樣的案例，其中有成功轉型的企業，也有跌入谷底無法翻身的企業，有屹立于潮頭的中國首富，也有淪為階下因的高官，觸目驚心的案例帶給我們教訓或經驗都是相當深刻的，一個企業要想運轉良好，沒有一套健康科學的管理制度是可能實現的。此次教育培訓扭轉了我過去的錯誤思想，從中獲益匪淺。

職業人在職業生涯中面臨著雙重發展：自身前途和企業建設。公司的發展離不開人才，如何把這兩者的發展結合起來，首先要對自身有個準確的認識“我自己還算不上人才”，其次我做為一個基層員工獲得報酬同時能為企業做多大獻，不僅取決于自身的能力，還取決于為企業拼博貢獻的決心和信念，借助中南這個平臺實現目標和自身價值的同時，是不是將自身利益與公司利益緊緊結合在一起。

當企業需要人才時，如何能適應企業發展的需要，只有通過后天勤奮努力地學習，兢兢業業的埋頭苦干，發揮自身最大的聰明才智。

通過此次改革整頓學習，我認識到自己的不足和過去錯誤的思想觀念，企業制度了良好的制度，不是要我們去打破他，而是要我們在遵守的基礎上優化創新，改革的腳步永不可能停止，只有順應潮流發展，才能實現企業與員工的共贏。在今后的工作中我會提高覺悟，認清形勢，做好中南基石上的一塊小石子。

菏澤房地產物資部

陳龍

2013-10-19 篇三：改革整頓心得

心得體會

2014年4月，中南集團召開“員工個人作風整頓”電視電話會議，各項目部開展“轉變干部，員工作風建設”學習活動。緊接著，項目部進行了開展此活動的動員大會，項目經理唐俊峰主持召開，并對開展此活動作了具體的部署。

一、開展學習活動的必要性

轉變工作作風、優化工作環境。各項宗旨、理念和要求，都要落實和體現在日常的管理工作、服務水平和個人的作風上。只有努力改進工作作風，提高工作效率和工作水平，才能進一步保證我們的事業常盛不衰。

二、學習體會與收獲

(一)、一個企業的作風建設是企業文化的重要體現，是個人世界觀、人生觀、價值觀的外在表現。這次作風集中整頓活動正是作風建設的體現。在宣傳學習階段，通過認真學習《2014年第一次大整頓活動總結報告》《全集團第一季度工作部署糾偏報告》，使我更好地體會公司作風建設的重要性、必要性、迫切性，并獲得一些具有操作性的思路。

(二)、明確了開展作風集中整頓活動的指導思想和總體目標。

這次全集團性的作風集中整頓活動，是加強和改進工作作風建設的重要舉措。要正視《2014年第一次大整頓活動總結報告》《全集團第一季度工作部署糾偏報告》中提出的存在的各項問題，并按照報告的要求，結合實際，從嚴要求，標本兼治，強化紀律觀念,提高工作效率，減少不正之風。

三、批評與自我批評

當前，知識以迅猛的速度更新，一日不學，就會跟不上形勢變化。回顧自身的學習情況，主要還存在以下不足：

一是學習的廣度和深度有所欠缺。平時的學習中，看“快餐式”的報刊書籍較多，看專業知識方面的書籍較少;看消息新聞類的書籍較多，看業務性方面的書籍較少。學習了一些，但理論的深度和廣度缺乏，對思想的觸動不夠。

二是學習的方法和效果上有所欠缺。只停留在一般的讀報、讀文章的形式，沒有創新學習方法和學習形式，沒有進行學習后檢查和“回頭看”。

鹽城中南世紀城3b項目 李玉龍

篇四：公司作風整頓學習心得體會—心得體會

公司作風整頓學習心得體會—心得體會

《公司作風整頓學習心得體會》簡介開始：公司作風整頓學習心得體會根據作風整頓動員大會的要求，我認真學習了《胡錦濤同志在中紀委第七次全會上的講話》、《中紀委第七次全會公報》、《劉榮總經理、張程鋒書記在東風實業有限公司2011年工作會上的講話》、《張程鋒書記在東風實業有限公司領導干部作風整頓動員會上的講話》等相關文件，對機關開展作風整頓活動的現實意義、必要性、作用等方面有了進一步的認識。首先，作風整頓工作在所有工。此內容文章屬于《心得體會》欄目，以上內容為《公司作風整頓學習心得體會2011-6-7 5:46:00》簡單介紹，正文正式開始》》》 公司作風整頓學習心得體會 根據作風整頓動員大會的要求，我認真學習了《胡錦濤同志在中紀委第七次全會上的講話》、《中紀委第七次全會公報》、《劉榮總經理、張程鋒書記在東風實業有限公司2011年工作會上的講話》、《張程鋒書記在東風實業有限公司領導干部作風整頓動員會上的講話》等相關文件，對機關開展作風整頓活動的現實意義、必要性、作用等方面有了進一步的認識。

首先，作風整頓工作在所有工作中是重中之重，應常抓不泄。胡錦濤總書記2011年1月9日在中央紀律檢查委員會第七次全體會議上強調，切實抓好領導干部作風建設，使領導干部始終保持振奮的精神和良好的作風，始終堅持黨的根本宗旨，是我們黨在執政情況下必須面

對的考驗。要從黨和人民事業興衰成敗的高度，從全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的全局出發，充分認識加強領導干部作風建設的極端重要性和緊迫性，切實把加強領導干部作風建設放在更加突出的位置，下決心抓緊、抓實、抓出成效。要全面加強和改進新形勢下領導干部的作風建設，努力實現領導干部作風的進一步轉變。并指出了在當前一些領導干部身上存在的一些突出問題，主要表現是：不思進取、得過且過；漠視群眾、脫離實際；形式主義、官僚主義；弄虛作假、虛報浮夸；鋪張浪費、貪圖享受；陽奉陰違、我行我素；獨斷專行、軟弱渙散；以權謀私、驕奢淫逸等等。為此，胡總書記特別要求，領導干部要大力踐行八個方面的良好風氣，這就是：要勤奮好學，學以致用；要心系群眾、服務人民；要真抓實干、務求實效；要艱苦奮斗、勤儉節約；要顧全大局、令行禁止；要發揚民主、團結共事；要秉公用權、廉潔從政；要生活正派、情趣健康。這八個方面具有很強的現實針對性和指導性，它既是加強領導干部作風建設的基本內容，也是保持和發展黨的先進性，做好新形勢下黨風廉政建設的必然要求。

其次，就我們實業公司而言，經歷了近兩年的困難形勢，尤其是今年公司全面虧損，實事求是地講，虧損較大的部分企業，在經營壓力面前或多或少地背了思想包袱，發展的信心不強，辦法不多，有時顯得焦躁不安，好像束手無策。公司要實現2011年要以三個導向實現“四個轉變”，力爭全年減虧增效的目標，就必須做好干部和職工的作風整頓工作。如果我們的領導班子尤其是黨政一把手，思想作風強硬不

起來，精神振作不起來，工作嚴細不起來，我們的年度目標的實現必定是空談。要通過整風照鏡活動、黨風廉政建設、“四好班子”星級達標，進一步增強責任感、危機感和使命感，放下包袱，輕裝上陣，不負職工群眾的一片期望，不負組織的重托，勤奮努力，在新的一年使各項工作有新的作為。

張書記在黨風廉政建設、干部作風整頓、四好班子建設工作會上的講話中強調，作風整頓活動中尤其需要倡導和發揚七種風氣，即：倡導和發揚銳意進取之風，克服精神不振、得過且過的消極行為；倡導和發揚改革發展之風，克服創新不夠、求穩怕亂的思想意識；倡導和發揚克難攻堅之風，克服埋怨浮躁、辦法不多的思想情緒；倡導和發揚勤儉節約之風，克服浪費行為和低級趣味；倡導和發揚嚴細之風，克服管理粗放行為；倡導和發揚依法治企之風，克服違規違紀的不良行為；倡導和發揚關心職工之風，克服忽視職工困難和侵害職工利益的行為。我們各級干部要帶頭實踐，把中央的要求更具針對性地落實和體現在實際行動上。只有這樣，我們才能克服重重困難，實現公司減虧增效的目標。

再次，就個人而言，做為公司的一分子，個人和公司是密不可分的。公司要獲得發展，要減虧增效，要實現全年的經濟目標，就必須做好每個干部和職工的作風整頓工作，戒除自由散漫、畏懼困難、缺乏工作熱情，缺乏工作創新等不適應或者不利于企業發展的不良風氣，堅持“六創新”原則，不斷提升機關的宏觀決策能力、參謀智囊能力、綜合服務能力和團隊執行能力。只有這樣才能實現公司機關作風整頓

的目標：適應新的環境的高標準嚴要求，努力建設一個宏觀決策能力、參謀智囊能力、綜合服務能力、團隊執行能力等都能夠稱得上一流的公司總部機關。篇五：就《改革整頓總結報告》的學習心得

就《改革整頓總結報告》的學習心得

根據這次的報告我總結了三點，也是這次我個人學習的三點心得 第一：機遇問題

1、房地產行業的發展機遇

2、建筑行業的發展機遇

3、軌道交通行業的發展機遇，向更多的省份和城市滲透的地鐵輕軌交通，這也為我們公司市政基礎等業務帶來巨大的市場機遇，以及報告中提到的文化旅游行業的發展機遇和網絡技術產業的發展機遇，讓我看了很是有激情，雖然我不是高層管理領導，沒有這方面的決策權利，但是這些機遇有著巨大的商業潛力，勢必將給公司代來巨大的效益，相信在決策者的悉心斟酌下必能為公司搏來一波可觀的收益，這讓每一個員工聽來都會是一個好消息，所以我很支持！也讓我對工作充滿了激情與動力 第二：腐敗問題

作為中南基層的一名工作人員，全心全意為公司付出辛勤勞動，一心只為公司業績的員工，對于公司的腐敗貪污，我比較氣憤，把眾多同事的勞動成果變為一己之私，化為己用，這是很可恥的一件事，千里之堤潰于蟻穴，對于一個企業來說是莫大不幸。公司有效的整頓能夠很好地予以矯正這些不良之風，但是希望每一次的檢查不只是形式而已，從根本抓起，我覺得“罰款”已經不是能夠讓人從心底里為公司著想的解決方式，何不換成獎勵，一定的獎勵比懲罰更加的能夠讓員工有動力投身于自身的工作中，基層的員工是如此，上級層次的領導者更是如此，我想通過一系列有效地整頓，如報告所言，打造一支充分認同中南企業文化、專業規范、作風頑強、團結拼搏的高素質團隊指日可待！

第三：自身因素

上面兩點是從外在的因素在談我個人的想法，作為自己來說，自身的工作質量，工作熱情，工作態度才是最最根本的問題所在！也是每一個真心想為中南付出自己智慧與努力的職員的根本所在！作為一名真正符合中南精神的中南人，要本著以公司利益為根本的態度，時刻保持著飽滿的精神面貌，把本職工作做好，做充分，今日事今日畢，絕不拖拉，要保證自己心系于事，節奏快、效率高、質量好來完成自己的每一項工作，堅守自己的崗位，履行自己的職責，不玩忽職守，上級交代自己的工作，不推三阻四，不馬虎，不投機取巧，不能只求應付交差，無論事情大小要積極努力的做到最好。“發現問題不愿管，事不關己、高高掛起”我想作為一名真心想為公司奉獻自己一份力的員工來說，這是絕對不能有的思想苗頭，“員工是企業的磚瓦，不能有糟粕，腐爛是造成大樓垮塌的直接原因，做一塊優質量的磚瓦，為企業奉獻自己有水平的正能量”這是我剛進公司時對自己說的一句話，也是鞭策我努力工作，務實奮進的一句話。

第二篇：公司改革整頓心得

公司改革整頓心得

公司改革整頓心得一：公司作風整頓學習心得體會

根據作風整頓動員大會的要求，我認真學習了《胡錦濤同志在中紀委第七次全會上的講話》、《中紀委第七次全會公報》、《劉榮總經理、張程鋒書記在東風實業有限公司20XX年工作會上的講話》、《張程鋒書記在東風實業有限公司領導干部作風整頓動員會上的講話》等相關文件，對機關開展作風整頓活動的現實意義、必要性、作用等方面有了進一步的認識。

首先，作風整頓工作在所有工作中是重中之重，應常抓不泄。胡錦濤總書記20XX年1月9日在中央紀律檢查委員會第七次全體會議上強調，切實抓好領導干部作風建設，使領導干部始終保持振奮的精神和良好的作風，始終堅持黨的根本宗旨，是我們黨在執政情況下必須面對的考驗。要從黨和人民事業興衰成敗的高度，從全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的全局出發，充分認識加強領導干部作風建設的極端重要性和緊迫性，切實把加強領導干部作風建設放在更加突出的位置，下決心抓緊、抓實、抓出成效。要全面加強和改進新形勢下領導干部的作風建設，努力實現領導干部作風的進一步轉變。并指出了在當前一些領導干部身上存在的一些突出問題，主要表現是：不思進取、得過且過；漠視群眾、脫離實際；形式主義、官僚主義；弄虛作假、虛報浮夸；鋪張浪費、貪圖享受；陽奉陰違、我行我素；獨斷專行、軟弱渙散；以權謀私、驕奢淫逸等等。為此，胡總書記特別要求，領導干部要大力踐行八個方面的良好風氣，這就是：要勤奮好學，學以致用；要心系群眾、服務人民；要真抓實干、務求實效；要艱苦奮斗、勤儉節約；要顧全大局、令行禁止；要發揚民主、團結共事；要秉公用權、廉潔從政；要生活正派、情趣健康。這八個方面具有很強的現實針對性和指導性，它既是加強領導干部作風建設的基本內容，也是保持和發展黨的先進性，做好新形勢下黨風廉政建設的必然要求。

其次，就我們實業公司而言，經歷了近兩年的困難形勢，尤其是今年公司全面虧損，實事求是地講，虧損較大的部分企業，在經營壓力面前或多或少地背了思想包袱，發展的信心不強，辦法不多，有時顯得焦躁不安，好像束手無策。公司要實現20XX年要以三個導向實現四個轉變，力爭全年減虧增效的目標，就必須做好干部和職工的作風整頓工作。如果我們的領導班子尤其是黨政一把手，思想作風強硬不起來，精神振作不起來，工作嚴細不起來，我們的目標的實現必定是空談。要通過整風照鏡活動、黨風廉政建設、四好班子星級達標，進一步增強責任感、危機感和使命感，放下包袱，輕裝上陣，不負職工群眾的一片期望，不負組織的重托，勤奮努力，在新的一年使各項工作有新的作為。

張書記在黨風廉政建設、干部作風整頓、四好班子建設工作會上的講話中強調，作風整頓活動中尤其需要倡導和發揚七種風氣，即：倡導和發揚銳意進取之風，克服精神不振、得過且過的消極行為；倡導和發揚改革發展之風，克服創新不夠、求穩怕亂的思想意識；倡導和發揚克難攻堅之風，克服埋怨浮躁、辦法不多的思想情緒；倡導和發揚勤儉節約之風，克服浪費行為和低級趣味；倡導和發揚嚴細之風，克服管理粗放行為；倡導和發揚依法治企之風，克服違規違紀的不良行為；倡導和發揚關心職工之風，克服忽視職工困難和侵害職工利益的行為。我們各級干部要帶頭實踐，把中央的要求更具針對性地落實和體現在實際行動上。只有這樣，我們才能克服重重困難，實現公司減虧增效的目標。

再次，就個人而言，做為公司的一分子，個人和公司是密不可分的。公司要獲得發展，要減虧增效，要實現全年的經濟目標，就必須做好每個干部和職工的作風整頓工作，戒除自由散漫、畏懼困難、缺乏工作熱情，缺乏工作創新等不適應或者不利于企業發展的不良風氣，堅持六創新原則，不斷提升機關的宏觀決策能力、參謀智囊能力、綜合服務能力和團隊執行能力。只有這樣才能實現公司機關作風整頓的目標：適應新的環境的高標準嚴要求，努力建設一個宏觀決策能力、參謀智囊能力、綜合服務能力、團隊執行能力等都能夠稱得上一流的公司總部機關。

>公司改革整頓心得二：公司員工學習西北坡改革整頓工作報告的心得體會>>（1726字）

西北坡改革整頓工作報告對國際、國內、行業形勢分析清晰明了，充分結合本企業存在的問題，從根本上探究原因，說明了改革整頓的必要性、緊迫性；面對危機、挑戰和機遇，明確了改革整頓的總體思想、總體原則、總體目標及具體的實施辦法。

一切問題歸根結底是人的問題，主要是領導層次的問題，什么樣的將帶什么樣的兵，什么樣的兵打什么樣的仗。從‘人治’到‘法治’，講起來容易做起來難，面對于重大觸及切身利益的問題，當兵的可以勉強從容的接受，因其無非是多付出些體力和精力而已，卻極有可能換得更好一些的收入回報，他們的欲望不大；而領導層則不然，由于個人能力、個人資歷、個人欲望、小團體勢力及說不清道不明的隱晦之由等，往往成為改革中最大的阻力，歷史上任何的改革皆是如此！這就要求企業改革領導小組，下壯士斷腕之決心、堅定頑強、拿出非常人的勇氣來，斌公行事，揚正氣抑邪氣；理順管控層次，找準管控辦法，嚴格以理服人，以法度辦事，執法不誅心。誅心實為人治，收效快定埋下禍根，對法治危害最大。

公司高層西北坡之行主旨，概而言之就是從公司存在的問題入手，定調子、定制度、改革體制、轉變作風、治頑疾、抓機遇、強化隊伍建設，以理順我們的眼下工作，以實現我們的中遠期戰略目標，可謂任重而道遠。結合《個人作風整頓30條》，認真開展批評和自我批評，從思想上剖析自己，梳理經年形成的陋習，有則改之無則加勉，照照鏡子洗洗澡，以求輕裝上陣，為我們中南明天的輝煌盡綿薄之力。

作為一名來公司不久的員工，尚不及對公司有較周全的深解，僅結合所了解的項目環境及運作狀況，對自己進行深刻反思，知無不言言無不盡，本著懲前毖后治病救人之心態，不求有功，但求能撥開薄霧對項目、對公司有些許裨益。

東營奧體公園項目，以園林綠化為主，其他專業配套為輔，分項分部瑣碎繁雜，時間緊迫，反季節施工環節多，工序邏輯及區域合理劃分控制難度還是比較大的。如何抓住有利時機統籌規劃，如何把握各專業、各分包商之間的交叉作業協調，對項目管控層提出很高的要求，弄得好項目很好做；否則，各方攪在一起再加上氣候條件的限制，一個本來很普通的項目也會被人為的弄得困難重重，總包分包成本都將大大增加，企業外部形象受損。2012年底組建至今近一年，項目管理層中途變更，管理思路的持續性受到影響，項目總體部署欠缺，綱不舉目何以張?加之專業間、總分包間大局意識差，導致項目推進均衡性受限，階段性停滯時有發生，尤其是在此情況下，推諉扯皮萎靡之風更是項目管理的忌諱。

團結是取得勝利的保障，團結了執行力自然就有了，執行力有了領導力自然就體現了；團結了溝通更有效，各方就能夠相互信任相互補缺，即使偶爾的不理解也能得到諒解，而不是遭悶棍。

一個項目一定要揚正氣，正氣不揚則邪氣日長。我們這些臨時組建的團隊，優秀者有之，拙劣者不乏，大部分是普通人。揚正氣則普通人趨于優，邪氣長則普通人趨于劣。

沒有嚴格的組織紀律的隊伍，只能稱之為一群人，是沒有戰斗力的。加強紀律建設，是良好戰斗力的前提；謙虛謹慎嚴肅活潑，良好工作氛圍是提高戰斗力的基礎。在我們這種長期野外作業的環境下，人的主觀能力往往在關鍵時刻起決定作用，遠遠超過客觀的物質能力。前提和基礎就是人的主觀能力的催化劑。我輩理應自覺遵守紀律，加強自我約束，做好普通一兵，繼而做好項目層帶頭作用。

鼓勵學習，引導學習。學習的內容有別、層次有異，學習的狀態統一。我們的年輕人，首先是做事的技能，管理在其次，穩得下心神，扎扎實實的打牢基礎，秉性修持就在勤懇的學習之際潛移默化，組織紀律也在修持中烙在腦中。

加強與項目部人員、勞務分包人員及項目相關人員溝通交流，注重交流技巧，放低身段，能忍辱方能負重。

項目整體的看似緊張實是頽萎狀態，影響著所有的專業及勞務公司的狀態。市政事業部所轄之勞務隊，初期，憑初生之犢之氣上蹦下跳確實也做了些事情，漸漸地自認為已深諳此道，自主性強烈反彈，嚴然以主人的身份把控了環路項目的走勢，加之項目大環境如斯，些許事情致使我部人員有苦難言，思想波動是不言而喻的。

此次的學習整改活動，使我們看到了公司高層勵精圖治之決心，唯有從自身出發，深刻反省自己，戒驕戒躁，克己之短，習人之長，從容應對所面臨的困難，但求能知之而后勇，發憤圖強。

>公司改革整頓心得三：整頓公司工作作風心得>>（1319字）

根據公司統一安排部署，駐地辦開展了紀律作風整頓活動。在第一階段，系統學習關于工作作風作風的有關文件、以主題討論等形式在駐地辦開展紀律作風整頓學習，通過學習討論，使全體工作人員更牢固掌握各項紀律規定，增強了法紀觀念和遵紀守法的自覺性，深刻認識到違法違紀問題產生的根源及其危害性，筑牢了思想道德防線，改進了工作作風。

通過學習教育和深入思考，我個人對紀律作風整頓有了更深的理解，對自身存在的問題也有了進一步的認識?，F在對照工作實際，作如下剖析：

一、存在的主要問題

1、開拓創新的精神還有待進一步加強。雖然，過去在自己的本職工作中做得也不錯，但也存在一些問題，果斷和膽量有待進一步提高。

2、業務知識不夠鉆研。表現在：對待工作有時不夠主動、積極，只滿足于完成本職工作和領導交給的任務，對業務知識鉆研不夠，不注重業務知識的全面性，等到問題的出現再想辦法解決。認為只要按時完成工作就算了事了。缺乏一種刻苦鉆研的精神。

3、在組織紀律方面存在執行制度不嚴，有時上班有遲到現早退現象。

二、存在問題的主要原因

上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時間，自已結合理論學習，對自身存在的主要問題和不足也多次進行認真反思，深刻剖析產生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：

1、紀律政策學習不夠，理論素養還比較淺薄，自學少，理論知識缺乏系統的學習，特別是紀律相關的知識還沒有深刻地領會，鉆研不夠，聯系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，因而不能準確把握形勢。

2、開拓創新精神不夠。沒有深刻意識到業務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用，業務水平要有提高，必需要對業務鉆研，而自己在業務方面存有依賴性，認為上級領導會有指示，我不用先急著干，上面有安排再開展工作，害怕自己先做做不好，缺乏一定自信。

3、工作作風還不夠扎實，僅完成自己的本職工作，但是對工作還缺乏系統化和高質量的要求。

三、今后的整改措施

1、加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質。紀律教育學習是終身的事情，任何時候都不能放松。今后我要學法律、紀律政策知識，提高自己的政治理論修養，堅定自己的信念。進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自盛自警、自勵。以高度的責任感、事業心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，完成各項工作任務。

2、要積極開拓進取，提高工作水平。要不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高業務素質;講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養;要想辦法，辦實事，把工作提高到一個新的水平。

3、模范遵守各貢規章制度。明確自己的職責，告訴自己什么可以做，什么不能做，嚴格要求自己，向先鋒模范看齊，以嚴謹的態度對待工作，以熱誠的態度對待同志。

4、加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性。提高對學習重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研各項業務，夯實基礎，靈活運用合理的方法和措施。遇到問題多看多問多想，工作扎扎實實、提高工作效率，當日事當日畢，做到對自己對工程負責。

第三篇：改革整頓心得

心得體會

2014年4月，中南集團召開“員工個人作風整頓”電視電話會議，各項目部開展“轉變干部，員工作風建設”學習活動。緊接著，項目部進行了開展此活動的動員大會，項目經理唐俊峰主持召開，并對開展此活動作了具體的部署。

一、開展學習活動的必要性

轉變工作作風、優化工作環境。各項宗旨、理念和要求，都要落實和體現在日常的管理工作、服務水平和個人的作風上。只有努力改進工作作風，提高工作效率和工作水平，才能進一步保證我們的事業常盛不衰。

二、學習體會與收獲

(一)、一個企業的作風建設是企業文化的重要體現，是個人世界觀、人生觀、價值觀的外在表現。這次作風集中整頓活動正是作風建設的體現。在宣傳學習階段，通過認真學習《2014年第一次大整頓活動總結報告》《全集團第一季度工作部署糾偏報告》，使我更好地體會公司作風建設的重要性、必要性、迫切性，并獲得一些具有操作性的思路。

(二)、明確了開展作風集中整頓活動的指導思想和總體目標。

這次全集團性的作風集中整頓活動，是加強和改進工作作風建設的重要舉措。要正視《2014年第一次大整頓活動總結報告》《全集團第一季度工作部署糾偏報告》中提出的存在的各項問題，并按照報告的要求，結合實際，從嚴要求，標本兼治，強化紀律觀念,提高工作效率，減少不正之風。

三、批評與自我批評

當前，知識以迅猛的速度更新，一日不學，就會跟不上形勢變化?；仡欁陨淼膶W習情況，主要還存在以下不足：

一是學習的廣度和深度有所欠缺。平時的學習中，看“快餐式”的報刊書籍較多，看專業知識方面的書籍較少;看消息新聞類的書籍較多，看業務性方面的書籍較少。學習了一些，但理論的深度和廣度缺乏，對思想的觸動不夠。

二是學習的方法和效果上有所欠缺。只停留在一般的讀報、讀文章的形式，沒有創新學習方法和學習形式，沒有進行學習后檢查和“回頭看”。

鹽城中南世紀城3B項目李玉龍

第四篇：改革整頓總結

改革整頓

每一次的改革整頓會議都是一次剖析自我的好機會，在功利主義盛行的社會，這樣的機會越來越少?，F實中每個人或多或少都會隱藏自己的缺點，努力展現自己積極的一面，當然也極力反對別人對自己指手畫腳，但每逢整頓會議每個人好像都是脫去了虛榮的外衣、袒露內心，把自己的缺點、不足一一指出，我對此感到好奇。

整頓會議已經進行過幾次了，記得第一次整頓會議大家都是很羞澀，自我批評的程度不是很深，然后領導針對大家這種躡手躡腳的行為進行了批評，告誡大家：只有敢于自我批評才能有進步，只有敢于直面缺點才會是強者。接下來的幾次整頓會議，大家不再有所顧忌，每個人都進行了大膽的自我批評，從工作到生活，涵蓋了幾乎圍繞我們的方方面面。有的說，“對知識的重視程度不夠，沒有及時補充更新”,有的說，“工作中沒有嚴格按照公司的規章制度辦事”，還有人說“工作中做老好人的習慣改變了不少”??許久養成的不良習慣需要一段時間去改正，在這里我看到了他們的努力。有的時候會想著少說兩個問題，但往往會被項目經理責怪，后果就是紅著臉又說了很長時間，還有人會場紀律不好，更會被狠狠得責罵。所有的這些已經不再多見，每一次會議結束大家都會上升一個臺階。

能做到這些對于這些人已經很不容易了。他們多數成長于一線工人隊伍，自身文化水平不高，對一些規章制度往往會不夠重視，久而久之就變成了習慣難以改變。但是現在必須要他們改變。他們一時尋找不到著力點來讓他們不落后。但是他們還是做到了，我想靠得就是對公司文化的認同，是講正氣、講問題、講學習、講落實、講成效的標準把路給他們畫出來了，是重行動輕形式的作風讓他們邁出了第一步，是在公司文化熏陶下成長起來的責任心讓他們堅持下來了，并會一直堅持著。

2014年6月17日

第五篇：改革整頓學習心得

改革整頓學習心得

以前我對管理的種種方式方法不屑一顧，認為都是形式主義的東西，通過學習了西柏坡教育整頓視頻中的各種各樣的案例，其中有成功轉型的企業，也有跌入谷底無法翻身的企業，有屹立于潮頭的中國首富，也有淪為階下因的高官，觸目驚心的案例帶給我們教訓或經驗都是相當深刻的，一個企業要想運轉良好，沒有一套健康科學的管理制度是可能實現的。此次教育培訓扭轉了我過去的錯誤思想，從中獲益匪淺。

當前復雜的市場環境，風云突變的國際形勢，想做好做大一個企業，管理者要有敏銳的頭腦，從業者要對形勢和自身有清醒的認識，認識到自身的不足和差距。當我們踏上中南這艘航母巨輪出海，迎擊時代大潮時，我們自身有沒有這個能力勝任，做一個普通的水手。從幾個軍隊的短片可以看到：一個集體，可能因為一個成員的散漫、粗心、不負責任等小錯誤面全面失敗，整個集體要為這一個人的失誤承擔責任。我們每個人都要避免成為集體中的這一塊短板，這就引出了集團的人才戰略，一個

職業人在職業生涯中面臨著雙重發展：自身前途和企業建設。公司的發展離不開人才，如何把這兩者的發展結合起來，首先要對自身有個準確的認識“我自己還算不上人才”，其次我做為一個基層員工獲得報酬同時能為企業做多大獻，不僅取決于自身的能力，還取決于為企業拼博貢獻的決心和信念，借助中南這個平臺實現目標和自身價值的同時，是不是將自身利益與公司利益緊緊結合在一起。

當企業需要人才時，如何能適應企業發展的需要，只有通過后天勤奮努力地學習，兢兢業業的埋頭苦干，發揮自身最大的聰明才智。

通過此次改革整頓學習，我認識到自己的不足和過去錯誤的思想觀念，企業制度了良好的制度，不是要我們去打破他，而是要我們在遵守的基礎上優化創新，改革的腳步永不可能停止，只有順應潮流發展，才能實現企業與員工的共贏。在今后的工作中我會提高覺悟，認清形勢，做好中南基石上的一塊小石子。

菏澤房地產物資部

陳龍

2013-10-19