第一篇：“安全工作下基層 綜合工作大督查”活動匯報（寫寫幫推薦）

大同煤礦集團精煤分公司

綜合工作情況

匯 報 材 料

二○一○年六月

大同煤礦集團有限責任公司精煤分公司 匯 報 材 料（二○一○年六月十三日）尊敬的靳書記、各位領導、同志們： 大家好！今天，集團公司“安全工作下基層，綜合工作大督查”檢查組來精煤分公司指導工作。首先，我代表公司黨政和全體干部員工，向在百忙之中蒞臨精煤公司的靳書記，以及檢查組的各位成員，表示熱烈的歡迎！這次檢查是對我們近一階段內主要工作的一次大檢閱，更是對我們扎實落實好集團公司三屆一次職代會工作部署，推動和實現“高起點上再跨越、創造同煤新歷史”的一次大促進，必將推動我們各項工作取得更大的進步。在此，衷心希望各位領導和同志們提出寶貴的意見。同時，借此機會，向一直關心、支持、幫助精煤公司的靳書記，以及各位部門領導、同志們，表示衷心的感謝！參加今天匯報會的精煤公司人員有：?? 下面，我從五個方面向各位領導做一匯報： 一 公司基本情況 精煤公司成立于2003年初，是以煤炭洗選加工為主業，以生產成本控 2

制為中心，對各礦井選煤廠實行專業化管理的生產經營實體。公司由晉華宮、云岡、燕子山、四臺、白洞選煤廠以及公司本部“五廠一部”組成，年設計入洗能力1735萬噸，選煤方法采用重介旋流和跳汰工藝。公司現有員工948人，其中在崗942人，內退6人。具有高級職稱人員9人（高級工程師5人，高級政工師4人），中級職稱人員44人（工程師25人，統計師3人，會計師7人，經濟師7人，政工師2人），初級職稱人員35人。公司黨委下設6個黨支部，黨員174人（男158人，女16人）。截至2009年底，公司已累計入洗原煤1.18億噸，洗精煤0.97億噸，為集團公司塑造煤炭品牌、擴大市場占有率、創造更大的經濟效益做出了積極貢獻。二 2010年1-5月份主要指標完成情況 今年以來，我們緊緊圍繞“高起點上再跨越，創造同煤新歷史”，認真落實三屆一次職代會的工作部署，積極樹立“帶著感情洗煤”工作理念，突出在注重整體發展的同時，更加注重經驗積累和文化提升；在注重改革創新的同時，更加注重走出去創業；在注重提高員工收入的同時，更加注重改善工作環境和豐富文化生活。全體干部員工銳意進取，不懈拼搏，克服了關鍵設備老化嚴重、維簡修理資金不足等困難，在安全、生產、經營等方面都取得了良好成績，順利實現了時間任務雙過半。1—5月，公司實現安全無死亡、重傷事故；累計入選原煤795.8萬噸，超計劃140.8萬噸；洗精煤649.5萬噸，超計劃80.4萬噸，外運精煤626萬噸；洗煤加工費實際14.01元/噸，比計劃17.09元/噸降3.08元/噸，總

成本降低2043萬元；精煤灰分實際11.60%，比年計劃11.92%降0.32%，水分實際13.03%，比年計劃11.94%超1.09%，硫分實際 1.03%，比年計劃0.98%超0.05%，發熱量實際5936kc/kg，比年計劃5956kc/kg低20kc/kg。目前，干部員工工作激情明顯提高，綜合管理水平穩步提升，各項工作呈現良好局面。在重點項目方面，燕子山廠產業升級改造工程，2009年11月底開工，現已完成新建塊煤廠房基礎部分、壓濾車間基礎混凝土澆筑和新建介質庫基礎，目前正在現場組裝塊煤廠房鋼結構。為了使技改項目按期完工并正常投入運行，我們于6月1日召開了《技術改造項目工程進度推進會》，對申克公司、大同三建工程公司提出了工期和考核要求，確保此項重點工程按時保質完成。為了積極落實集團公司領導“洗市場煤”的要求，我們制定實施了選煤廠原煤篩分系統的改造。現各選煤廠篩分系統技術方案都已提出。其中晉華宮廠篩分車間設計方案已出，但資金未落實；燕子山廠簡易篩分系統由雙方自行組織力量安裝，已投入生產，在降水方面已取得效果，目前在不斷的完善中；四臺廠篩分車間已拿出方案。三 安全工作總體情況 今年以來，我們結合集團公司“安全體系深入推進年、安全制度強化落實年”的工作定位，突出“雙基”建設、安全質量標準化建設和安全文化建設為重點，不斷完善“主要領導總體抓，分管領導系統抓，職能部門具體抓，跟班干部現場抓”的工作機制，努力打造本質安全型選煤廠。

●在思想滲透中，深化“安全工作比天還大”的安全理念和“四安”工作要求，及時向干部員工貫徹上級安全文件精神，認真組織開展以班組為單位的“二五”安全規程學習活動、以廠為主體的安全技術知識培訓和公司統一組織的安全管理培訓，形成了從班組到廠到公司的三級培訓網絡。●在制度完善上，制定下發《2010年安全考核與獎罰辦法》等各類安全文件、管理辦法6個，修訂完善了安全生產事故應急總預案和9個安全專項預案。●在現場管理中，以安全質量標準化為主線，堅持運用“三管、四抓、五到場”的工作方法，強化干部跟班上崗制度；把學習“白國周班組管理法”與班組程序管理結合起來，規范統一了各選煤廠班組建制，嚴格班組長資格準入制度，實行公平競爭的上崗方式。●在基礎建設上，針對性加大安全投入，健全了各類安全標識、警示語，新建了生產現場安全監控系統，逐步完善了廠房照明系統，提高了員工在生產作業現場的安全系數。●在隱患治理中，堅持開展重大安全隱患摸底排查和安全專項整治，引深“日巡月檢”排查機制，共排查各類安全隱患264條，全部現場進行了“三定”處理，做到了安全工作日日有檢查，天天有落實。目前，公司正在深入開展“安全生產月”活動，把安全重心向下延伸，分別在各廠組織了啟動儀式、安全咨詢宣傳、安全簽名、現場知識小問答等活動，展出各類展板30塊，安全漫畫、書法、攝影作品50多件。下一階段，我們將緊緊圍繞活動主題，舉辦演講比賽、知識競賽、緊急救援演練、論文演討和“我為安全獻一策”等活動，力求將“安全生產月”活動不斷推向高

潮。四 企業文化建設 優秀的企業文化是企業核心競爭力的源泉，是企業管理風格、經營狀況和精神風貌的成功展示。2009年以來，我們按照集團公司“企業文化建設推進會”上確定的重點任務，充分結合公司實際，以推進“制度管企，文化管人”為建設重心，主攻精神文化、深化管理文化、強化行為文化、提升形象文化，努力把企業文化融入到企業生產經營活動之中，深植在每個員工心里。一年來，具有精煤特色的管理思想、管理制度和管理手段逐步成熟，以做強做大為目標，團結敬業為紐帶，鼓勵競爭與創新，追求團隊合作精神和整體榮譽感的和諧文化氛圍日漸濃厚，對公司的成功運作和已取得的良好成績，起到了極大的推動作用。突出表現在： ●深化理念滲透、強化制度整合，培育員工行為文化。今年以來，我們利用標語、牌板、專欄、內部網絡、內部刊物，加大企業文化理念的宣傳灌輸。編印發放了《精煤公司員工手冊》，重新統一了標牌胸卡，定制了員工工裝，組織了企業理念知識培訓，開展了“溫故知新”企業理念測試，對各項規章制度進行了梳理、整合、充實。出臺了工資分配、招議標、大宗材配跟蹤、管理人員月度考核等制度22項，形成人人有標準、事事有標準、時時有標準、處處有標準的管理格局。●推動管理創新，嚴格考核獎懲，提高工作執行力。

依靠現有網絡優勢，將管理創新和制度創新有機結合，升級改造了視頻會議系統，全面推行辦公自動化系統（OA系統），為各廠安裝了LED顯示屏。使干部員工能夠方便快捷地共享信息，高效協同工作，有效提高了日常辦公效率；按“責、權、利”進行細化，出臺了《2010年考核管理辦法》，實行管理干部與員工雙向考核機制，通過加大員工對管理干部的反考核力度，使考核工作更加科學、規范；建立了全面預算、成本管理、資金使用體系，全面實施《經營管理23條措施》，使可控管理費用大幅度降低，1-5月可控管理費用比累計平均考核計劃降低18.6萬元。●注重以人為本，深化共建共享，激發員工工作活力。一年來，公司黨政把全方位推進快樂工作作為提升管理水平，激發創新活力的一項重要舉措，作為凝心聚力謀發展，真抓實干創佳績的重要抓手，確定了與企業文化建設、精神文明建設融合滲透的工作定位，形成了由黨政主要領導牽頭的推行快樂工作法領導組，黨政工團齊抓共管，黨委工作部負責組織實施，各職能部門和各廠分工落實的工作體系，從深化思想、完善制度、關懷激勵、改進管理、改善環境等多層次地推進的清晰工作路數，努力圍繞“精”字做文章，打造精煤特色的快樂文化，營造使活力競相迸發的良好環境。①加強思想宣傳，引導快樂工作。多次召開會議對上級文件和兄弟單位的先進經驗進行學習，提高各級干部對快樂工作重要性的認識。各支部利用班前會，在員工中宣講快樂工作的重要意義，促進了員工思想轉變。加強“高起點上再跨越，創造同煤新歷史”與快樂工作法相結合的學習滲透，領導班子反復學習，帶頭撰寫心得體會；各支部利用每周四政治理論

學習和“一課三會”，集中開展學習研討；舉辦了“高起點上再跨越，創造同煤新歷史”黨員干部研討交流會、重點推進會和勞模演講會，進一步統一了思想，提高了認識，明確了方向，形成上下一心，共同努力的思想氛圍。②深化民主管理，促進快樂工作。嚴格執行資金使用、工資分配、材配管理等重大事項決策程序，切實加大對職工療養、先進評選過程中的員工參與名額，保證決策的民主化和公正性；深入開展思想政治工作，加強良好發展形勢宣傳，擴大企務公開渠道，進一步履順員工情緒，調動干群積極性。組織職工代表巡視，認真落實員工關心的熱點問題，解決回復特殊工種勞保等12個問題；針對安全管理、質量控制、節支降耗等課題，加大對員工合理化建議、技術創新的獎勵力度，把民主管理滲透融入到員工工作生活當中，提高了員工主人翁意識。③開展崗位創優，激勵快樂工作。實行工資待遇優先向生產一線和苦、臟、累以及技術崗位傾斜，激發了員工的工作活力；進一步強化競爭機制，實行領導層與被領導層雙向考核機制，促進了黨員干部盡心履職責、主動抓工作。緊密結合崗位特點和工作所需，大力開展技能培訓和崗位創優活動，努力培育知識型員工，讓員工能夠充分發揮個人潛能。先后舉辦了包括電工、工資管理等9個項目，86人參加的技術比武，評選出18名優勝者，發放獎金9600元；今年以來，公司《石炭系和侏羅系原煤混和入洗的探索與實踐科技項目》獲得集團公司科技進步一等獎；《四臺廠分級旋流器底流口改造項目》獲得集團公司技術革新二等獎。云岡廠降低跳汰機矸石帶煤 QC小組獲被評為中國煤炭工業協會優秀QC小組，燕子山廠降低介質消耗QC小組和

四臺廠降低末精煤水分QC小組，被評為大同市優秀質量管理小組。④豐富人文關懷，推動快樂工作。認真研究解決群眾關心的熱點難點，盡心盡力解決員工群眾實際需要，展現組織溫暖。恢復了四個選煤廠班中餐；在各廠生產區域安放熱水器，為生產現場員工配備了保溫水壺；針對性為員工配備了減噪耳塞和接觸面帶乳膠層的防水手套；開展“金秋助學”，向5名員工發放助學金3600元；節日期間慰問困難員工35名，發放慰問金1.1萬元；為206名女工進行了義務健康體檢；共青團向山東龍口集團、中國移動青山營業廳共輸送待業青年15名；響應上級號召向玉樹受災及困難群體捐款5.7萬元；組織為四臺廠員工趙福祥患病女兒捐款1.3萬元。⑤實施文化培育，構建快樂工作。堅持每周二、五安全活動日的安全規程學習，定期不定期組織考試，使員工對安全理念和安全舉措入腦、入心，化為行動；大力開展讀書建家活動，在六個支部建立了職工書屋，投入7000多元購買專業技術書籍和女工讀物；組織各崗位優秀員工參加集團公司通訊員、科區級輪訓等培訓126人次。不斷拓寬載體，堅持開展活躍員工思想，貼近員工生活，有創意、有實效的文體活動。新年聯誼會、元宵節趣味賽、安康杯籃球賽等形式多樣的群眾性文體娛樂活動，增強了員工的集體感和榮譽感，營造了快樂工作的和諧氛圍。⑥大力優化環境，保障快樂工作。我們盡可能地加大投入，不斷改善員工生產、生活條件，為員工辦實事，辦好事，豐富人性化管理內涵，努力營造安全、綠色、和諧穩定內部環境。加大文明示范崗創建，認真開展隱患排查治理，及時消除事故隱患；2009

年在放射源監測和安全防護措施方面投入90多萬元，逐步更新廠房照明系統和安全標識；為總部及各廠辦公區添置了盆栽綠色植物；對晉華宮廠區開展了綠化建設，完成綠化面積1000多平方米，新栽植大型苗木277株、色帶453平方米，花卉200多平方米，綠籬350延長米；認真開展特殊敏感時期的信訪排查，嚴格落實信訪穩定責任制，為公司本部辦公樓配備了執勤保衛。五 精神文明建設 今年以來，公司黨政把“高起點上再跨越，創造同煤新歷史”從目標轉向實實在在的行動，作為當前及今后一個時期黨政工作的中心和重中之重。緊扣集團公司精神文明推進會部署的重點任務，緊密結合改革發展實際，把精神文明建設貫穿于凝心聚力促發展，共建共享創和諧的全過程，為確保安全生產、和諧穩定大局，實現各項工作穩步提升中的突破創新，提供了堅強保證和澎湃動力。主要表現在：

一、圍繞中心抓黨建，在整體工作上實現了新突破。公司黨委圍繞安全生產中心任務，進一步明確目標定位，清晰工作思路，深挖工作潛力，積極發揮作用，認真落實黨建工作責任制，扎實開展黨風廉政建設，不斷加大思想政治工作力度，深入推進快樂工作法實施；各支部和全體黨員干部，圍繞既定的工作目標，努力發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用，使公司保持了良好的發展態勢。截至目前，公司已先后榮獲集團公司2009年度勞模大會先進單位、文明和諧單位標兵、組織工作先進單位、黨管武裝

先進黨委、共青團紅旗團委、計生先進單位和先進協會、幫助青年就業先進集體等多項先進榮譽。

二、圍繞發展抓決策，在發展定位上贏得了新成果。為了肩負起“高起點上再跨越，創造同煤新歷史”的光榮使命，公司黨委牢牢把握“在總體部署上體現新舉措、在發展思路上謀求高定位、在思想認識上實現再提高、在工作面貌上展現新風采、在工作實績上取得新突破、在工作局面上呈現新格局”，確立了不斷強化黨委政治核心、黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，精心培育黨員旗幟、快樂工作和風采展示三大亮點，內強凝聚力，外強競爭力的工作思路，為各項工作不斷邁出新的步伐奠定了堅實基礎。

三、圍繞重點抓創建，在黨的建設上開創了新局面。堅持把班子建設作為核心點，深入開展“四好”領導班子創建。嚴格每周五黨委中心組學習制度，及時傳達學習上級文件精神，統一工作思路；嚴格黨政聯席會議制度，堅持在“三重一大”問題上決策集體研究決定；各級班子成員深入安全生產現場解決實際問題，在作風建設上見實效，在黨風廉政建設上樹形象，在具體工作中做表率，科學決策和團結協作能力不斷增強。堅持把增強黨性作為著力點，大力加強黨性修養和作風養成。以強化理論學習提高思想修養；以“重溫入黨誓詞、過黨員生日”體現組織溫暖，以開展“四強四優”創先爭優活動引領先進方向；以開展“黨員安全崗、黨員責任區”增強責任觀念；以加強共產黨員服務站建設、開展“一幫一”幫扶、“送溫暖、獻愛心”密切黨群聯系等主題活動，強化黨員黨性意識，樹立黨員干部良好形象，增進了黨群感情，增強了黨組織的凝聚力。

四、圍繞作風抓轉變，在黨風廉政建設上取得了新提高。為強化黨員干部責任觀念，制定下發了《領導干部廉潔從業實施細則》、《領導干部問責實施細則》，努力從完善制度、強化監督等方面，不斷規范黨員干部的廉潔從業行為。為了保證重大管理制度的嚴格落實，我們還堅持每季度召開一次黨委擴大會議，專門聽取分管領導和各部門負責人對資金分配，重大項目開展的情況匯報，及時總結經驗改進不足。以深入開展學法規、知法規、守法規“八個一”系列活動為載體，把干部作風轉變作為黨風廉政建設取得成績的重要衡量標準。目前，公司全體副科級以上干部全部參加了集中學習、警示教育和知識測試，撰寫了心得體會和公開承諾。自查自糾正在進行中，公司主要領導講黨課和開展以“黨員過政治生日”主題活動也已基本籌備完畢。同時，我們按照要求嚴肅認真開展了黨員干部民主評議，對副科級以上人員按照嚴格程序開展了述職述廉、民主測評工作，激發了黨員干部講黨性，塑形象的工作熱情，有力推動了黨員干部作風轉變。

五、圍繞思想抓團結，在隊伍建設上獲得了新進步。突出“愛企敬業，創新發展”精神培育，把統一思想、凝聚合力、強化制度執行力、增強工作責任感作為工作重點，不斷增強思想政治工作針對性和實效性，努力貼近員工群眾，貼近安全生產實際，使員工更好地了解公司發展形勢、明確發展目標和重點任務，充分調動了員工群眾的生產積極性，努力實現班子有感召力、干部有執行力、隊伍有戰斗力、企業有凝聚力、發展有支撐力。一是強化形勢宣傳教育，增強隊伍凝聚力。緊緊圍繞中心工作，加強對

黨員干部的形勢任務教育，開展了吳大觀、王彥生、劉義權先進事跡和“外學右玉精神、內學學聯”精神學習，組織“學聯精神”“當干部為什么”和吳大觀先進事跡研討會。二是強化政治理論學習，提高員工向心力。嚴格“一課三會”和周四政治學習日制度，學習黨的理論，及時向員工傳達重大決策部署，從思想上提升認識深度，為整體工作健康發展打下了堅實的思想基礎。三是不斷深化民主管理，提高決策公信力。健全各支部黨風廉政監督員，堅持紀委全程參與材配驗收入庫制度，向全體員工公布公司主要領導電子郵箱，誠懇接受員工群眾意見，拓寬了員工參事議事途徑，調動了員工參與管理、參與監督的主動性。四是強化先進選樹宣傳，增強隊伍戰斗力。以樹立典型、弘揚正氣為切入點，認真選樹各類先進，大力宣傳先進典型光榮事跡，在各個崗位上共評樹了9名勞模標兵和79名勞模，樹立榜樣帶動員工、展示形象激勵員工，在全公司形成學趕先進、爭做貢獻的良好氛圍。五是加強新聞宣傳報道，展示形象新活力。以展示新成果、新形象為主題，及時報道具有精煤特色的新理論、新方法和新成果，深入挖掘在科學組織、強化經營、提質增效、育人塑形、黨建精神文明建設方面的新成績，宣傳公司改革發展新思路、新舉措、新突破。上半年累計在《同煤日報》發表新聞稿件25篇，在數量和質量上比去年同期都有了大幅提升。精神文明十好個人楊巧平“崗位建功業、家中孝雙親”的光榮事跡在同煤電視臺進行了專訪報道。

六、圍繞基礎抓和諧，在激發活力上實現了新提升。

在快樂工作法實施推進過程中，公司黨政認真研究制定實施辦法，加強黨委對工會、共青團組織的領導，從宣傳引導、完善制度、考核激勵、人文關懷、改進管理、組織推動、特色創建、氛圍營造等八個方面，加強理論宣傳，深化民主管理，開展崗位創優，增進人文關懷，提升員工素質，致力營造環境，不斷豐富人性化管理內涵，使快樂工作的觸角實實在在地延伸到每一位員工身邊，形成了尊重員工、尊重勞動、尊重創造的良好氛圍。在新的形勢、新的機遇下，精煤分公司黨政和全體干部員工，有信心、有決心牢牢抓住前所未有的發展機遇，開拓創新，奮勇拼搏，努力建設核心競爭力強、經濟效益顯著、管理和創新能力突出的煤炭洗選專業化管理實體，為推進和實現“高起點上再跨越，創造同煤新歷史”的宏偉實踐作出更大的貢獻！二○一○年六月十三日 14

第二篇：安全生產工作督查匯報材料

安全生產工作督查匯報材料

依據《關于開展安全生產督查的通知》（鐵安辦明電[2016]19號）文件要求，現將工作情況匯報如下：

一、工業園區安全生產監管工作情況

2014年底成立了以開發區主任為組長，副主任為副組長，業務局負責人為成員的開發區安全生產工作領導小組，并且制定和完善了組長、副組長、成員的安全生產責任制。

設置安全生產監管獨立機構。14年12月份經市編委辦審批成立了開發區安監局，并且按要求配齊了安監局5名工作人員，其中局長1人，副局長1人，成員3人，同時明確了工作職責。開發區在2016年全面加強安全生產監督管理，開展專項整治大檢查。開發區安監局采取分組檢查、聯合檢查方式，開展專項整治工作大檢查。對開發區內企業開展了百日安全生產大檢查、春季安全生產工作大檢查、冶金機械等行業安全生產大檢查、汛期安全生產工作大檢查、粉塵作業和使用場所防范粉塵爆炸大檢查、防暑降溫工作大檢查、勞動密集型和涉氨制冷型企業大檢查、2016年“春節”“兩會”期間安全生產檢查。共檢查企業219戶次，查出隱患76條，下達整改指令書21份，復查意見書11份，責令停產整頓通知書1份，聯合市安監局對3戶重點企業進行了安全大檢查，發現隱患42條，下達責令整改指令書3份。

二、鄉鎮安全生產監管人員配備情況

三、安全生產信息化工作開展情況

2013年11月，我市被確定為全省安全生產事故隱患排查治理統計試點縣級之一。為全面做好試點工作，我市以**安全生產信息化監管為載體，將全市99戶非煤礦山、危險化學品、工礦商貿等重點行業領域的企業納入該平臺，逐步建立企業日常事故隱患自查、自改、自報工作機制，切實推動了生產經營單位由被動接受安全監管向主動開展安全管理轉變。近兩年來，我市利用物聯網信息平臺成功完成了對重點企業的自查自收工作，建立隱患排查治理信息臺賬和重大隱患整改臺賬，對已經完成整改的隱患，深入現場進行復核，對每月整改完畢的，加強跟蹤督辦，對于重大隱患，實施掛牌督辦，做到“五落實”。同時我局還聘請安全技術專家等專業知識人員對企業進行現場檢查及指導。對尚未納入信息化平臺的生產經營單位，各鄉鎮街、各有關部門負責督促企業每月按時上報隱患排查治理情況，全面推進本地區、本行業領導中排查自查自報體系情況和統計試點工作。

目前我市的執法終端配備正在進行當中。

四、安全生產網格化建設情況

我市依據《**人民政府關于印發**安全生產網格化管理指導意見的通知》（鐵政發[2015]6號）文件，制定《**人民政府關于印發**安全生產網格化管理工作方案的通知》（開政發[2015]24），分別以市政府為主體，按照屬地管理原則制作橫向網格，并且以市政府有直接監管對象的部門，網格化為行業主管部門的負責人，監管負責人是管管部門分管負責人，聯系人是分管行業的股長或具體工作人員的縱向網格。網格化管理工是推動“黨政同責、一崗雙責”工作職責及進一步落實安全生產責任制的一種手段。目前為止，我市已經完成以經濟開發區、濱水新城管委會和各鄉鎮街黨委、政府為主體的橫向網格，完成九成以上的市政府有直接監管對象的部門的縱向網格，我市預計在2016年上半年，完成全市網格化管理的建立工作。

五、百日行動開展情況

我市于5月3日下發關于集中開展生產安人甘瓜苦蒂聽不清看看排查百日專項行動的通知（開安委發[2016]4號）文件，此次專項行動覆蓋全市工礦、交通運輸等行業領域企業和建設工程施工現場。安監危化股各危化企業傳達了文件精神，要求各企業立即進行自查自糾，制定了安全檢查表，對全市30家危化企業和1家煙花爆竹企業逐個進行認真檢查。共出動車輛38臺次，人員152人次，下達責令限期整改指令書16份，現場檢查記錄30份，整改復查意見書16份，發現問題79條，現已全部完成整改。安監局非煤礦山股室在本次專項整治工作檢查企業26戶，共計40余次，下達責令限期改正指令書6份，發現隱患28條，受全球經濟危機影響，今年非煤礦山企業僅有6戶企業正常生產。有10戶非煤礦山企業安全生產許可證已過期，并未申請延續。檢查中發現**華譽礦業有限公司200米非阻燃風筒，要求其立即更換，待更換完成前不得從事生產作業，該企業現以更換完成，并提供了阻燃風筒合格證。市教育局制定全市《校車安全管理專項整治工作方案》，重點嚴厲打擊非法營運、嚴重超載、違規運載學生等違法違規交通違法行為；市發改局依據省文件要求，成立領導小組，下發油氣管道應急預案。“兩節”“兩會”期間加大管道安全隱患整治工作，堅決消除安全隱患。市城建局組成由局長陳繼為組長，主管副局長為副組長，建工股、安全辦、公用事業股主要負責人為成員的市建設系統“安全生產專項治理檢查工作”領導小組，主要排查防火、防中毒、防觸電、防坍塌、防爆炸。共檢查5條一般隱患，下發整改通知單5張。目前隱患均已整改完畢。市工商局度共組織執法檢查組11次，共出動執法人員65人次，執法車輛29次，實際檢查戶數268戶；市水利局分為水庫、水保、飲水、河道、勘察設計、移民、采砂七個檢查組，明確各個檢查組負責人及成員，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，堅持問題導向，全面開展大檢查、大排

查。

第三篇：安全工作專項督查匯報

北莊小學校園安全工作專項督查匯報

一、學校基本情況簡介

寧縣南義鄉北莊小學位于南義鄉北莊村銀西公路東側，始建于1964年8月，學校占地面積7200平方米，建筑面積840平方米，現有教學班7個，其中含1個附設幼兒園，在校學生共135名，專任教師10人。

二、安全工作大于天，責任重于山。我校安全工作主要從以下七個方面抓起。

1.安全常規工作抓在手上，記在心間。開學初，組織各班上好《安全第一課》，對學生進行了安全教育。每周安排一節安全課，同時利用晨會、周會、集合等時間提醒學生預防不安全事故，為了增強學生對自然災害和疫情的應變能力，每月組織一次安全應急演練,每周由值周領導和值周員進行一次徹底的校園安全排查。

2.落實門衛職責。學校修訂完善了門衛制度，落實了來人來訪登記制度，要求門衛（值周員）及時開鎖大門。購置了防爆器材，如：防爆叉、橡膠棒、強光手電等。今年3月初，指派專人到南義派出所進行了保安員培訓并取得了保安證。

3.構建學校內外安全聯防體系。校內安全體系即校長-班主任-科任教師-班委會成員;校外安全聯防體系即學校-家長委員會-家長和學校-派出所-衛生院。

4.加強道路交通安全。我校地處公路沿線,抓好交通安全至關重要，開學報到時教導處印發了《致學生和家長交通安全的公開信》并與騎車學生家長簽訂了《騎自行車學生安全管理協議書》，長期堅持教師護送路隊制度，嚴禁“五小車輛”接送學生上下學。更換道路交通警示牌，維修減速帶，加強道路交通知識宣傳教育。

5.推廣安全教育主題周活動，并要求備寫了安全教案，堅持每周一個安全主題（具體見安全主題周行施歷）。

6.營養餐安全落實到位。原材料采購，存貯由專人負責；水電、消防設備完備；留樣、消毒堅持經常化；營養餐證件齊全；建立營養餐臺賬，堅持賬務周公示，月小結。

7.堅決杜絕校園暴力。嚴禁體罰學生，為了杜絕校園欺凌，3月中旬，我校教導處制定了《校園欺凌專項治理方案》嚴格管理勞動工具、實驗體材、體育體材等傷人器物。

8.抓好網絡安全，禁止學生拿手機、進網吧。總之，安全工作要時時抓，處處抓，警鐘長鳴。我們要在預防的同時，防患于未然，杜絕一切不安全因素，使我校的安全工作植于心，行于身。

第四篇：暑期安全工作督查匯報

精武鎮暑期安全生產工作情況匯報

進入夏季以來，我鎮根據西青安委會轉發的《關于加強夏季安全生產工作的通知》精神，突出重點，強化安全隱患排查，加大隱患治理力度，加強宣傳和培訓工作。

一、領導重視，落實責任

為增強安監人員和村級安全干部的壓力感、責任心，我們采取了兩項措施：一是層層簽訂安全目標責任書和建立包村分片制度，安全辦每人分別承包若干村域內企業，做到企業隱患督改責任落實到人。我鎮專家也根據個人的專業特長，分別負責化工類、機械類、電工類、特種設備等的隱患檢查工作，充分發揮專家才能，提高我鎮的安全工作水平。二是獎懲兌現，鎮政府設立100萬元安全生產基金，按照責任書內容，加大考核抽查力度，年終政府對各村領導班子進行考評，確保安全工作落到基層實處。

二、暑期安全生產工作部署及落實情況

認真開展夏季安全生產大檢查活動，根據區安委會要求，制定了《精武鎮安全生產大檢查活動方案》，規定了檢查范圍和職責分工，以企業自查整改為基礎，各安委會成員單位按方案開展全方位，拉網式檢查，確保檢查活動取得預期效果。

（一）突出重點，分類監管

1、針對危品企業夏季安全生產特點我鎮主要對其用電、防雷、防爆、防泄漏、設備運行情況、警示標示設置以及防暑降溫工作

進行了安全檢查，共檢查危化品企業12家，發現隱患32處，督促整改12家次，目前已完成全部整改。

2、針對特種設備使用單位和建筑施工單位現場作業的特點，我鎮對特種設備使用單位的設備運行情況、用電和人員持證上崗情況進行了重點檢查，并且組織了一周的夜查，檢查中發現個別企業的特種作業人員有酒后上崗的現象，為此我鎮下發了《關于加強特種設備作業人員管理的通知》（津西精武安委會【2011】6號），要求相關單位要進一步加強特種設備安全生產工作，嚴肅處理違規上崗者。對建筑工地鎮安全辦和建管站工作人員進行了聯合檢查，對鎮域內在建工地的防高空墜落措施、防雷措施、職工安全生產教育、現場安全防護措施及避免高溫時段作業的工作進行了檢查，其中較為的突出問題是由于天氣炎熱現場的施工人員都有不帶安全帽的現象，檢查人員責令當場整改，對其中兩家情況較為嚴重的施工單位給予了嚴重警告。此次集中檢查特種設備使用單位17家，建筑工地12處，發現隱患73處，監督整改62處。

3、針對冶金、機械行業的特點開展了用電安全、設備防護措施、勞動保護用品、特種作業人員持證上崗、電氣用品和防暑降溫工作情況的檢查。共檢查企業28家，發現隱患66處，監督整改53處。其中有一家異型鋼企業冷壓車間的電閘總是自動掉閘，長時間查找不到原因，在我鎮電氣安全專家的幫助下找到了原因，有力的提高了該企業對安全生產工作的認識，在我們為企業提供

服務的同時也使我們的工作得到了進一步的認可。

4、針對家具、保溫材料等企業進行了專項防火安全檢查，家具、保溫材料企業一般規模不大，現場安全狀態較差，也是我們工作的難點。針對此類企業的特點，我們著重對其用電安全、消防器材、疏散通道、易燃品管理、應急預案演練等方面的工作進行了檢查。在檢查中我們要求企業負責人現場陪同，詳細分析現場的安全狀態，以實際案例做對比，使其心服口服。有的企業負責人不在我們就去第二趟、第三趟。教育是根本，處罰是手段，我們的付出也得到了企業的欽佩之聲。截至目前共檢查此類企業48家，發現隱患203處，監督整改176處。

5、針對幼兒園、飯店、網吧等人員密集型單位和食品生產加工企業進行了消防和食品衛生狀況進行了檢查，重點檢查了人員密集場所的消防設施和疏散通道狀況，對幼兒園、飯店和食品企業的原輔料進貨索證情況、使用添加劑情況及加工衛生狀況。檢查單位22家，發現隱患31處，全部整改完畢。

三、加強宣傳，狠抓培訓

我鎮始終堅持做好安全宣傳打頭陣的工作，在許多人員易聚集的場所都留下了我們宣傳的身影。利用集市、普法宣傳日、科技宣傳周、安全宣傳月等活動發放安全生產宣傳資料，為過往群眾講解安全防火常識。上半年累計發放各類宣傳單800余份、掛圖68套和安全簡報3版、懸掛安全宣傳標語4塊。

四月份我鎮組織了10家泵站，15家重點企業和18個村安全

分管領導召開預防硫化氫中毒事故活動部署會，簽訂預防硫化氫中毒事故承諾書。印制并向企業單位、村居、學校發放了2萬份預防硫化氫中毒宣傳材料，并在全鎮范圍內易產生硫化氫的場所噴涂了警示標語。還要求清淤隊伍施工必須到安全辦進行備案，必須具有相關資質，并在現場做好防護措施和保護救援等設備。

針對夏季潮濕、多雨的特點，安全辦印制了《夏季安全用電告知書》10000份，發放到企業、學校及家庭，增強全鎮群眾安全用電知識和意識。

我鎮285家生產企業完成了安全生產事故應急預案的制定，并要求重點企業每年組織一次應急演練。宣傳月期間我鎮安監人員組織了一家危品企業進行化學品泄漏事故專項應急演練，共38人參加，投入資金3000元。通過演練企業職工更加深刻地了解和掌握了事故發生時的應急救援程序和方法，做到遇事不慌，沉著冷靜，方法得當，能夠最大限度地減少企業的損失和人員的傷亡。

上半年我鎮完成企業法人、安管員培訓310人，叉車作業人員培訓66人，起重作業人員培訓89人，參加西青區村居安全員培訓38人，B類危品企業內審員培訓21人。本月還要組織電氣焊作業人員培訓，預計130人左右。

安全生產工作一直是我鎮各項工作中的重中之重，我鎮一如既往的貫徹“安全第一，預防為主”的工作方針，狠抓隱患整改，廣泛開展安全生產宣傳教育，為我鎮的經濟建設保駕護航。

2011年8月4日

第五篇：安全生產綜合督查 匯報稿

XXXXXX安全生產工作情況匯報

（安全生產綜合督導）

各位領導: 大家下午好。

下面，我先將XXXXXXX的簡要概況向各位領導作一簡要介紹。街道地處XXXX新城的功能核心區，為區委、區政府所在地，轄區總面積XXXX平方公里，轄XXXX個居民社區和XX個村。現有人口XXXX萬人。街道轄區內有中央、市、區屬行政機關、事業單位及各類人民團體近XXXX個，團以上駐軍部隊XX個，全國重點高校XX所。轄區法人生產經營單位XXXX個，其中工業法人單位XXX個，建筑業法人單位XXX個，批發零售業法人單位XXXX個,住宿餐飲業法人單位XXX個，服務業法人單位XXXX個,房地產業法人單位XX個，金融業X個，從業人員XXXX萬人；個體戶XXXX個。XXXX年統計，XX規模以上工業總產值XXXX億元，規模以上批發零售業、住宿餐飲業營業收入XXX億元，資質以上建筑業總產值XXXX億元，規模以上服務業營業收入XXXX億元，房地產投資XXXX億元。

今年工作總體思路是： 緊緊圍繞XXXX中心工作，結合科室職能定位，緊扣“安全”主題，深入貫徹“四化、三體系、雙基”的總要求。

一、圍繞街道工作重心、服務街道全局 上半年主要是圍繞“人口規模調控”，“兩節”“兩會”重點時期社會面安全保障等街道工作重心，緊扣“安全”這個主題，開展安全生產、消防安全、特種設備安全等專項檢查，以及交通秩序專項大整治。截止目前共組織聯合執法XX次，開展各類安全專項整治行動XX次，出動執法力量 XXX人次，有效維護了街道總體安全形勢穩定，圓滿完成了重點時期、重點時段社會面安全保障任務。

二、貫徹落實“四化、三體系、雙基”的總要求，推進各項工作規范化。

（一）安全管理責任體系基本建立。

1、結合工作實際，對街道“三個安委會”（安全生產、防火安全、交通安全委員）的組成單位（部門）和人員進行調整，使全街道安全工作有了更加堅強的領導保障。

2、在大社區層面組建社區級的“三個安委會”充分發揮社區黨總支在基層工作中的組織、協調、指揮優勢，使基層安全管理工作有了更加堅實的組織基礎。

3、制定并下發了《城北街道安全管理工作“黨政同責、一崗雙責暫行規定》，使街道“安全管理責任體系”建設有了明確的制度保證。

實現了街道安全管理層層有負責，處處有人抓的總體格局。

（二）隱患排查治理能力顯著提高。隱患排查治理是及時發現、消除安全隱患，防止事故發生的重要手段。能力高低直接關系到街道轄區安全事故發生率和總體安全形勢穩定。

街道原有隱患排查治理力量三類：一是由街道安全科工作人員和各職能科室工作人員組成的半專業力量；二是由各社區居（村）民自治組織工作人員和志愿者組成的業余力量；三是由生產經營單位自身安全管理人員構成的內部力量。可以說治理能力相對有限，隨著XX名專職安全生產檢查員的到崗，尤其是經過半年多的規范化管理與培訓，現在這支隊伍正成長為集：隱患排查、法律宣傳、應急處置于一體的專業化力量，使得街道在安全隱患排查治理方面的能力上了一個新臺階。

（三）預防控制體系進一步完善。

為了有效貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，在安全預防控制方面，目前重點采取推動“企業安全標準化建設”與加大安全知識和法律法規相結合的手段。

1、通過推進企業安全生產標準化建設不斷提高企業自身預防安全生產事故的能力，實現企業安全管理的全過程控制，將各類安全事故消滅在隱患階段，為此安全科會同中介服務結構，編制了小微企業安全標準化的管理和現場運行的2個手冊，目前正結合小微企安全標準化達標工作在轄區生產經營單位中進行推廣，轄區目前達標小微企業已經達到 XXX個，今年預計在完成XXX家達標創建，目前以完成XXX家，預計年底推廣率科達到XX。

2、安全知識、法律、法規的宣傳教育是營造轄區安全氛圍、提高生產經營單位和居民安全意識，增強應對突發安全事故自救能力的重要手段。上半年安全科結合重點時期、重要時段和各項重要工作制發宣傳橫幅XXX條，各類宣傳圖片、海報、展板、手冊等XXX萬份，開展各種安全知識講座XXX次，受教育人員 XXXX人次。

（四）基礎工作、基層工作得到進一步夯實

1、結合專職安全檢查員隊伍建設與基層工作實際，按照網格化管理原則在XXX個大社區分別建立了街道安委會駐社區工作站，并將大部份專職安全員下派到社區工作站（XXX名），充分發揮專職安全員的業務優勢，協助基層社區安委會做好基層安全管理工作的組織、協調和指揮，使基層工作有了專業力量保障。

2、基礎工作是抓好安全工作的重中之重，自專職安全檢查隊和交通警務工作站建立以來，通過半年的努力，共采集登記生產經營單位XXXX家，登記機動車信息XXXX輛，駕駛員信息XXXX人，建立了安全生產與交通安全的兩本基礎臺賬，使安全管理工作初步做到了底數清。

（五）應急機制不斷完善和處置突發事件手段不斷豐富

1、結合季節變化、重點時期、重點工作內容及時收集各 應急分指揮部的各分項應急預案，不斷調整和完善街道總體預案。

2、圓滿完成XXXX應急視頻會議與聯合執法等應急通訊保障工作（在例行點名過程中未出現漏報，漏答的情況）；

3、上半年通過應急通訊系統及時向社區發布大風應急預警信息XXXX次；

三、結合街道實際，扎實開展安全生產專項工作。根據XXXX街道安全生產檢查計劃，有序開展各專項安全生產工作，及時將檢查情況進行總結。現將今年已開展的各專項工作進行匯報：

開展醇基燃料專項整治。自XX月下旬以來，對轄區內使用醇基燃料的企業進行摸底排查，上賬單位共計XXX家，已有XXX家整改完畢，并拆除附屬設施；提供相關材料的XXX家；XXX家停業。

開展批零市場聯合執法檢查。組織安監XXX分隊、派出所、XX工商所、食藥所、城管XXX分隊等部門，對轄區XX處批零市場開展聯合執法檢查，共出動檢查人員XX人。通過聯合執法共查處事故隱患XXX起，下達各類文書XX份。對存在的安全隱患責令限期整改，同時加強內部安全管理，開展好隱患自查自改工作。

春節期間煙花爆竹安全燃放及看護工作。一是指派專人對轄區內XXX個零售網點和XXX個禁放點進行24小時不間 斷值守。二是加強對人員密集場所、設有外墻保溫的建筑物、消防救援難度大的平房密集區等禁放區的看護。三是細化各時段管控力量及執法工作安排，聯合派出所、城管等部門嚴查非法煙花爆竹。四是加大節日期間安全燃放宣傳力度，懸掛橫幅XXX個、張貼海報XXXX份、發放一封信XXX萬份、張貼禁放標識XXXX份。

開展“兩會”期間聯合安全執法檢查。3月4日，街道聯合XXX派出所、消防支隊、工商所、食藥監XX分隊、城管XXX分隊等職能部門，共計出動XX人，對XXXX外來人口聚集區進行聯合執法，針對生產經營單位存在安全隱患，開具消防安全隱患告知書XX份，責令改正通知書X份，要求限時整改。

住宅內非法違法生產經營活動專項整治。將住宅內存在非法違法生產經營行為逐一登記并建立《XX街道排查清理住宅內非法違法生產經營活動工作臺賬》，登記上賬住宅內存在非法違法生產經營行為共計XX家。截止X月底，共計出動排查治理執法人員XXXX人，執法檢查XXX次，針對涉及存放油桶，幫助居民置換液化氣、用電用氣安全、消防隱患突出的XX家已銷賬，對其余XXX家存在安全隱患進行告知，責令其整改，并將在住宅內無照經營的XXX家臺賬分別轉給食藥監與工商局，從源頭給以處理。

開展建筑施工工地專項檢查。結合春季建筑施工、裝修 等工程增加，此時建筑單位新員工增多、為搶工期等，易導致生產安全事故。重點圍繞安全管理制度、員工教育培訓、消防設施、消防通道等方面開展檢查。檢查出安全隱患XX處。針對以上隱患都已開出整改指令書，要求限期整改。

開展學校周邊安全治理。X月XX日，聯合轄區派出所、交管、XX城管分隊、安監XX分隊，開展學校周邊安全治理專項工作。重點對XXXX小學周邊交通環境、生產經營單位等開展檢查。一是整治治理學校周邊交通環境；二是對無照游商、占道經營等行為進行清理；三是對學校周邊商鋪、小飯桌進行安全檢查，共計檢查XX家生產經營單位，針對安全生產制度不完善、安全設備設施不健全等安全問題下達責令改正通知單XX份，責令限時整改，消除安全隱患。

組織開展安全生產月活動。X月XX日上午，組織轄區村、居委會主任、機關相關科室、各職能站所、專職安全員、轄區生產經營單位代表共XXXX余人召開安全月活動啟動暨動員部署會。安全生產月活動分為四周進行，分別是：用電安全警示周、安全生產隱患集中排查治理周、新《安全生產法》集中宣傳周、安全生產應急演練周。其中X月XX日為安全生產咨詢日，在XXXX設立主會場，積極發動轄區群眾XXX余人、生產經營單位XX余家參與活動，通過群眾自發組織參加活動XXXX余人。同時在XXXX設立了分會場，各社區設立咨詢點，共發放宣傳品XXXX余份，受眾群眾XX萬余人，送新安法入企業、商戶XXXX本，活動氛圍濃厚，效果明顯。

扎實推進“雙打”專項執法行動。一是對重點行業開展有針對性檢查，共檢查單位XXX家，其中工業企業X家，施工工地XX家，人員密集場所XX家，物業管理單位XX家，個體工商戶XXX家，涉及特種作業人員XX人；二是對特種作業、特種作業人員嚴格排查，期間共檢查特種作業XX處起，特種設備作業人員XX人，其中由安全監管部門發證的XX人，質監部門發證XX人，住建部門發證XX人，其中檢查持有本市特種證XX人，持有外阜特種證XX人。下一步，將持續加強備案管理制度的落實，做到前期有備案，過程有檢查，完成有評估。對不遵守特種作業規程的單位，在作業備案環節嚴控市場準入，對無證作業人員，將移交公安部門，從嚴從快處理。

此外，XX街道還開展餐飲業廚房排煙管道是否按期清洗安全專項檢查、扶梯及電梯安全專項檢查等。

四、推進安全生產工作，提出工作亮點。

一是安全監管工作精細化管理。街道及各社區建立了生產經營單位安全管理檔案庫，將每家生產經營單位的安全情況進行了全面采集，形成了基礎檔案。將每家生產經營單位歷次檢查及隱患整改情況，以時間為軸，建立了動態管理檔案。由基礎檔案、動態管理檔案兩案合一，實行一戶一檔點對點精細化管理，在安全監管工作上形成了動靜結合、以動 為主的監管格局。二是實行了安全生產標準化監管。街道制定了《XX街道小微企業安全標準化安全管理運行手冊》，對生產經營單位29項安全管理基本制度進行了規范。制定了《XX街道小微企業安全生產標準化現場管理運行手冊》，規范了30類器具的操作規程，12類現場檢查表，作為各類生產經營單位現場設備設施、安全管理制度的運行依據，不斷加強現場的安全管理。兩個手冊的制定，對生產經營單位安全生產基礎制度、現場管理進行了規范。對提升生產經營單位安全生產管理水平，專職安全員安全監管提供了強大助力。三是建立生產經營單位安全文化墻、角、室。進入生產經營單位指導建立安全文化墻、角、室，大力加強生產經營單位安全文化底蘊。安全文化墻、角、室的內容以相關安全法律法規宣傳、安全公示、員工安全心得為主。督促生產經營單位進一步落實主體責任，形成實施有依據、操作有章程、意見體會能交流，適合生產經營單位自身發展的安全文化。四是促進直面一線員工安全生產監督管理大體系的形成。選取安全生產管理優秀的生產經營單位，組織周邊生產經營單位形成安全生產管理組織，規模控制在十到二十家內，通過政府安全生產監管部門引導指導，專職安全員跟進組織，在小范圍內形成群策群力，齊抓共管的安全管局面，最終通過生產經營單位強自身、小單員的群策群力、齊抓共管、專職安全員的全覆蓋管理，政府監管部門的安全監管，形成安全 生產監督管理大體系。五是探索建立群防群治體系。廣泛動員生產經營單位，按照行業特點，參與到安全生產宣傳中來，重點對服務、餐飲、商市場等行業開展培訓，建立固定宣傳點，利用人員密集場所流動性大的特點，見縫插針式的開展宣傳。發動居民群眾，像“朝陽群眾”和“西城大媽”一樣，成為發現生產安全隱患的隱形隊伍，完善居民群眾監督體系，利用各類各級舉報平臺，形成閉環管理。

在今后工作，將繼續按照年初制定的檢查計劃及專項檢查要求開展工作。在安全生產工作中，將保持雷厲風行的狀態，對工作要早計劃、早部署，要有隱患不等人、風險不過夜的憂患意識，抓好落實每項工作。

以上是XX街道今年以來安全生產的工作情況，不足或不妥之處敬請各位領導批評指正！