第一篇：建筑施工管理工作總結(jié)

工作總結(jié)

時間過去的很快，轉(zhuǎn)眼一年的試用期就要結(jié)束了，回想一年前那個剛踏出校園而對工作充滿期待卻略顯恐慌的我，現(xiàn)在是憂喜參半。都說社會是會消磨人志氣和信念的地方，很多人埋沒了，只有少數(shù)人愈顯鋒芒。承認現(xiàn)在的我少了當初的沖動和激情，卻多了幾分沉穩(wěn)和真實，專心做自己的活，少說話多做事，對現(xiàn)在的我會更好。在剛過去的一年時光里，在已過的XX項目和現(xiàn)在的XX項目兩個參與的項目中，學到了很多，感受了很多。現(xiàn)在對自己這段時間的工作做一些總結(jié)，希望領(lǐng)導進行評價并給我今后的工作與學習多加指導。

剛來報道時，公司組織全體新員工進行了入職培訓，讓我們對公司有了更深入的了解，同時公司領(lǐng)導為我們提出了許多寶貴的指點和建議，我依稀還記得，這為我以后的工作和學習打下了初步的基礎。后面我和其他八個同事就分到了現(xiàn)在的路橋工程分公司，出于公司各方面的考慮，我來到了南充項目，當時的項目經(jīng)理就給我提了兩點要求和建議：1.要不怕苦不怕累；2.勤學多問。

當時的職務暫定為施工員，工作就是配合做控制測量，立棱鏡和塔尺。當時就郁悶了，大學早就學了這個，還天天拿個棱鏡和塔尺如一個民工似的跑來跑去的。后面就慢慢明白了，如果能靠自己的步伐準確找到目標位置的很小區(qū)域內(nèi)立棱鏡，并保持足夠一段時間內(nèi)立正棱鏡和塔尺不動，和經(jīng)驗是完全分不開的，現(xiàn)在對這方面我應該是手到擒來了；同時，這件事培養(yǎng)了我吃苦耐勞的工作作風，俗話說，只要有不怕苦不怕累的工作精神，沒有工程是干不好的，這為我后面的工作和學習提供了堅實的條件。從中我也學到了全站儀的一些基礎知識，像全站儀角度、距離和坐標的測量基礎，以及全站儀放樣的幾種基礎方法，雖然現(xiàn)在還沒有在實際工作中操作過，但我會先努力學好理論知識，為以后的實踐工作打基礎。在協(xié)助測量之余，熟悉完圖紙后我大部分時間在現(xiàn)場，一是檢查他們做的內(nèi)容和圖紙的要求有沒有出入；二是通過看和問現(xiàn)場工人施工的方法，學習各種工序的工藝，發(fā)現(xiàn)不明白的地方記下來再回項目部詢問師兄或前輩們。都說施工是一門很需要經(jīng)驗的學問，在不同天氣條件、土質(zhì)狀況或設計要求等情況下施工工藝是要靈活變通的，對一個新人來說，多看、多問并親自動手是最好的途徑。還記得當初剛?cè)ツ铣漤椖繒r，整條道路的砂夾石墊層已快成型，接下來的工作就是電力通信管道的埋設以及水泥碎石穩(wěn)定基層和瀝青油面的攤鋪，當然還包括路緣石、平石的安裝，路燈、交安的安裝，綠化景觀，人行道鋪裝以及后面牽涉到的一項很麻煩的管道試通工作。從一系列工作中我看到了調(diào)理清晰、注重細節(jié)和堅守崗位對工程管理工作中的重要性，造成南充項目后面大面積通信管道返工的原因的最重要的一點，我想應該是在趕工期階段通信管道鋪設沒有一個清晰明了的管理流程和要求，都一味的追求工期，把許多細節(jié)技術(shù)要求忽略了。當然這是一個特例罷了，當時的工期要求讓大家都沒得時間去考慮過多的內(nèi)容，但是這對我以后的工程管理工作來說，是一次非常好的經(jīng)驗教訓。通過其他同事的看法和自己的親身體驗，在市政工程管理工作中，“細節(jié)決定成敗”完全是至理名言，我會努力并深刻的記住這個案例，杜絕這類事在以后工作中發(fā)生。

在XX項目鋪筑水穩(wěn)階段中，我接觸了水泥穩(wěn)定碎石基層，為此我多次請教了師兄、長輩們這方面的知識，同時也在網(wǎng)上搜索了很多相關(guān)的內(nèi)容：水泥穩(wěn)定碎石基層作為瀝青路面的主要承重結(jié)構(gòu)層，一般在常見的施工過程中需要嚴格把握的有原材料質(zhì)量、配合比、攤鋪碾壓、接縫和保養(yǎng)五個重要方面。一般原材料水泥多用普通硅酸鹽水泥，杜絕使用快硬、早強水泥；在配合比中水泥的用量有嚴格的規(guī)定，一般在3%-5%間，不允許超過6%，因為水泥用量越大，水泥穩(wěn)定碎石干縮應力越大，在水泥穩(wěn)定碎石成型后更容易產(chǎn)生多的裂縫，當然水泥肯定也不能少了，不然達不到強度要求，碎石間沒有足夠強度容易碎裂，造成油面鼓包、脫皮和車轍等病害，一般實際施工中分包方都會在水泥劑量中一定程度上偷工減料的。從料場到施工現(xiàn)場的運輸過程中為減少水分蒸發(fā)，一般要蓋上一層帆布，在拌和時也可以增加大于最佳含水量的1-2%，用于抵消運輸過程中的水分蒸發(fā)。根據(jù)經(jīng)驗，水穩(wěn)運輸?shù)浆F(xiàn)場，通過觀看外觀成色，用手可以把它握成松松的一團，證明它的配合比還可以的，尤其是看水分的含量是否合適。在裝料的過程中盡量避免一次性裝完而造成混合料離析。在實際施工中一般采用分層碾壓，一次成型的施工方法，這就要求在上層攤鋪前，下層已有足夠的碾壓次數(shù)保證強度，同時保證平整度和高程控制，一般在下層施工完50-100m開始鋪筑上層，碾壓是按照先輕后重，先慢后快，先外側(cè)再內(nèi)側(cè)，后輪重疊1/2輪寬的碾壓方法，杜絕采用貼補法找平。施工中應避免出現(xiàn)縱接縫和減少橫接縫，必要時也要采用垂直接縫。在施工完后，要特別注重養(yǎng)護，尤其在夏天氣溫高的條件下，要及時灑水保濕，在養(yǎng)護期間一般不開放交通，條件不允許時也要禁止重型車輛通行，同時禁止車輛轉(zhuǎn)彎和急剎而造成該處強度不均，強度降低的危害。總之嚴格控制原材料和工序，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。這些知識點很多是從網(wǎng)上學到的，結(jié)合了部分自己的現(xiàn)場經(jīng)驗，肯定有很多不足，望多加指點。

今年年初，我被安排到XX項目部，我乘著這段時間把英語復習了大概，使得后面順利的通過了理工科職稱英語A級考試。四月中旬到五月底，領(lǐng)導讓我又去XX項目工作學習了一個月有余的時間，期間主要是做的工程計量方面的內(nèi)容，這讓我接觸了部分經(jīng)營管理的內(nèi)容，掌握了很多Word、Excel和AutoCAD工作軟件的相關(guān)知識，我很慶幸，也衷心感謝領(lǐng)導的關(guān)心和幫助。六月初XX正式開工，我又返回了項目部，直到今天這段時間里，雖然不多，但對初次接觸的我來說還是收益良多。

眼看一年的時光就要過去了，在這一年里收獲了很多，也不免有些遺憾，我一定會在今后的工作中努力克服自己的缺點，勤奮學習，努力工作，提高技術(shù)水平，敬業(yè)、進取，成為一名優(yōu)秀的工程管理人員，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

第二篇：建筑施工管理

3.3 行政部宿舍管理員負責宿舍的合理安排和調(diào)度、登記造冊，并監(jiān)督入住員工及宿舍 設施和衛(wèi)生管理。4 相關(guān)的文件 《員工宿舍文明守則》 5 內(nèi)容 員工入住、5.1 員工入住、退住管理 5.1.1 員工入住必須填寫入住申請單，由行政人事部確認后到后勤處進行宿舍安排，申 請批準后必須于 3 日內(nèi)遷入。5.1.2 入住管理宿舍時，員工需先核對宿舍物品清單無誤并簽字后，才可以進住。5.1.3 宿舍內(nèi)的配置，任何人都無權(quán)予以處置。如需變換位置，須由行政部批準方可，否則即便能在該套房間外找到該配置，責任人也須照價賠償，不能確定責任人的，則由 該套房間的所有舍員分擔。5.1.4 員工入住必須具備本公司職工身份，以下人員不允許申請入住本公司宿舍：(1)患有傳染病者。(2)有吸毒、賭博、酗酒鬧事、偷盜等不法行為者。5.1.5 員工未經(jīng)申請擅自入住 5 日內(nèi)罰款 50 元,5 日以上者罰款 100 元，嚴重違規(guī)者取 消入住資格;員工申請獲準后 3 日內(nèi)未遷入者，則視為無意入住，取消已分配的床位。5.1.6 員工因辭職、辭退等通過正式手續(xù)離開本公司者，首先將宿舍內(nèi)的私人物品清理 干凈，由宿舍管理員檢查過原宿舍的物品清單，并將行李搬出宿舍到保安門衛(wèi)經(jīng)檢查確 認后，后勤方給予簽字。員工在結(jié)賬之后不得逗留本公司宿舍內(nèi)，如有特殊情況者須經(jīng) 行政部和保衛(wèi)處同意借住時日，方可借住。版本/版次 2011/第一版 1 5.2 員工住宿管理 5.2.1 員工入住后必須服從宿舍管理員的合理安排和調(diào)度，否則視情節(jié)輕重罰款 20～ 100 元。5.2.2 員工住宿期間因特殊原因，希望調(diào)整宿舍者，須先到后勤處填寫調(diào)舍申請單，經(jīng) 行政部批準后方可進行調(diào)整和登記。未經(jīng)申請批準隨意調(diào)整宿舍者，給予罰款 50 元，并搬回原宿舍。5.2.3 為保護女工安全及保證休息時間，任何時間男工不得進入女工宿舍或在女工宿舍 內(nèi)逗留，甚至搔擾影響女工休息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重，罰款 100～200 元，若有違法 現(xiàn)象，送交司法機關(guān)辦理。5.2.4 員工入住期間不得進行影響他人休息的活動，例如聚眾喧嘩、喝酒、開大音樂等。經(jīng)勸導不聽者，給予罰款 20～50 元，情節(jié)嚴重者按公司處罰條例進行從重處理。5.2.5 員工在入住期間，有偷盜、打架行為者，一律開除出公司，并賠償由此造成的損 失。5.2.6 已婚或未婚男女不得同宿于單身集體宿舍，以免影響他人休息，否則將給予責任 人罰款 200 元。5.2.7 員工若非請假超過 15 日未在宿舍內(nèi)住宿者，取消入住資格。5.2.8 員工申請住宿不得弄虛作假，申而不住，只占床位，扣款 20～100 元，并取消入 住資格。5.2.9 員工住宿實行對口入住，一人一床位，不得出現(xiàn)一人占有兩床，否則罰款 50 元。5.2.10 宿舍內(nèi)外一律禁止養(yǎng)家畜、家禽或?qū)櫸铮`者限期 2 天內(nèi)自行處理，并給予罰 款 50～100 元。5.2.11 嚴禁在宿舍內(nèi)存放違禁、易燃易爆物品及管制刀具，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除沒收物品外，追加罰款 100 元。5.2.12 為保證公私財物的安全，嚴防火災隱患，嚴禁在宿舍內(nèi)亂拉、接電源，并嚴禁 宿舍人員在生活區(qū)內(nèi)燃放煙火和鞭炮。

5.2.13 公司監(jiān)察小組將不定期對宿舍進行檢查，宿舍成員應給予積極配合，不得無理 阻礙檢查工作，否則給予責任人罰款 50～100 元。5.2.14 宿舍人員應熟練掌握消防器材和安全裝置的使用方法，嚴禁破壞消防器材設備； 并不得在走廊、樓梯、出入口和緊急出口處堆放雜物。5.2.15 積極舉報不法行為和損害公司、工友利益的行為，及正確維護公私財物者，公 司將對其給予保密或表揚，并給予 50～200 元的獎勵。宿舍訪客與留宿管理 5.3 宿舍訪客與留宿管理 5.3.1 本公司原則上謝絕廠外人員進入生活區(qū)。5.3.2 私人訪客應在訪客時間(08:00～22:00)之間進行，保安可請來訪人于生活區(qū)門崗版本/版次 2011/第一版 2 接待室稍候，在來訪人與被訪人聯(lián)系后，由被訪人至保安門衛(wèi)接待室領(lǐng)引進生活區(qū)，并 留下證件做出訪客登記；訪客離開時，應在《訪客登記本》上登記訪客的離開時間，領(lǐng) 取證件。5.3.3 原則上 20:00 以后不再辦理訪客手續(xù)。保安應配合宿管員對訪客時間已過(22:00)仍逗留公司的人員進行追蹤。5.3.4 員工住宿期間，若有親友來訪借住，必須填寫擔保借住申請單，經(jīng)批準后方可入 住后勤處指定的宿舍。非直系親屬最長借住時間不得超過 2 天, 直系親屬最長借住時間 不得超過 7 天；未辦理手續(xù)而入住本公司宿舍者，將外來人員遣送出生活區(qū)外，并記擔 保人小過一次；若借住者在廠內(nèi)有鬧事、喧嘩等不良行為，記擔保人大過一

次并給予經(jīng) 濟處罰；若借住者在廠內(nèi)有偷盜、打架行為者，公司將把外來人員送司法機關(guān)法辦，并 擔保人取消住宿資格。5.3.5 直系親屬（父母、配偶、子女）或親兄弟、親姐妹、祖父母、外祖父母留宿要求 超過 7 天者，必須填寫《職員家屬長期留宿申請書》，經(jīng)行政部審核總經(jīng)理審批后方可 辦理；并需要進行相關(guān)登記手續(xù)。同時，入住直系親屬或親兄弟、親姐妹、祖父母、外 祖父母必須遵守公司生活區(qū)相關(guān)規(guī)章制度，其安全由申請人自行負責，公司不負任何責 任。5.3.6 員工入住或親友借住手續(xù)的辦理時間為每天的 10:30～11:30、16:30～17:30。5.3.7 對于因生產(chǎn)進度或技術(shù)需要，借調(diào)外廠人員、返修人員或外協(xié)人員，招收臨時工，人員招聘面試，施工單位等，需要在公司內(nèi)臨時借宿者，可事先由部門主任級以上人員 發(fā)出《內(nèi)部聯(lián)絡單》至行政部予以安排，必要時或視情況為其辦理《宿舍臨時出入證》。5.3.8 員工親友借住期間，如違反公司生活區(qū)相關(guān)規(guī)章制度，其責任由申請人承擔，情 節(jié)嚴重或?qū)医滩桓恼撸緦⑷∠浣枳≠Y格。宿舍房租、5.4 宿舍房租、水電管理 5.4.1 員工宿舍的房租、電費按公司規(guī)定的收費標準由全舍人員進行分攤，按月收取。超標準住房由后勤宿舍管理員通知調(diào)整，拒不接受調(diào)整的房租費每月以 3～5 倍收取，并給予罰款 20～50 元。5.4.2 提倡節(jié)約用水、用電。單身集體宿舍內(nèi)不得使用大功率的燒水用具及炊具，例如: 電爐、電燒杯等，違者罰款每次 20～50 元，并沒收用具。5.4.4 公司宿舍一律不準使用燃氣灶及用電設備進行炊事活動，違者每次罰款 50～100 元。5.4.5 員工因用電不當或惡意破壞引起公司水電設施損壞的，由當事人承擔責任，并視 情節(jié)輕重罰款 50～200 元。5.5 宿舍維修管理 5.5.1 員工宿舍內(nèi)設施使用過程中形成的損壞，維修費用由全舍人員承擔或責任人承版本/版次 2011/第一版 3 擔。5.5.2 宿舍維修必須填寫《維修申請單》，說明各項目由后勤處聯(lián)絡安排人員維修。5.5.3 宿舍設施及水電設施不得人為故意損壞，否則按以下標準進行處理，由責任人承 擔或沒有責任人由該宿舍員工分攤。(1)宿舍門損壞 1 個，扣 50～220 元。(2)窗戶損壞 1 個，扣 20～100 元。(3)日光燈損壞 1 支，扣 20 元，節(jié)能燈 1 支 10 元。(4)雙層床架損壞，扣 50～180 元。(5)雙人床損壞，扣 50～300 元。(6)柜子損壞，扣 50～150 元。(7)桌子損壞，扣 20～100 元。

(8)開關(guān)損壞，扣 10 元。(9)宿舍內(nèi)結(jié)構(gòu)性損壞,視情況支付維修費用。(10)門鎖損壞，扣 25 元。(11)宿舍配置的物品不達使用期限而故意損壞或丟失的，應支付維修費用或照價賠 償。(12)其它視情節(jié)輕重而定。5.6 宿舍內(nèi)務管理 5.6.1 宿舍區(qū)內(nèi)要保證衛(wèi)生整潔，不得隨意亂丟果皮、紙屑垃圾，不得亂潑污水等，違 者罰款 20-50 元。5.6.2 員工入住期間，應維護本舍環(huán)境清潔，安排輪流值日，被檢查到宿舍臟亂差的每 次扣款 20 元并曝光公布。

5.6.3 宿舍內(nèi)物品擺放應由宿舍內(nèi)員工進行整理，凡私人物品亂放者，宿舍雜物亂堆者，給予拍攝曝光,連續(xù)三次不改,作集體記小過處理。5.6.4 宿舍內(nèi)墻壁不得亂貼、亂涂、亂畫、亂打釘或亂貼膠紙等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣 款 20 元。5.6.5 員工自有的貴重物品應妥善保管，進出宿舍應注意關(guān)閉門窗，要有自我保護的意 識，若有遺失，應由員工自行負責。5.6.6 宿舍內(nèi)部人員必須團結(jié)，但不得搞幫派結(jié)群鬧事，有此類現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取 消住宿資格并按規(guī)定處罰。5.6.7 各宿舍實行門前三包，垃圾倒入指定的垃圾筒里，隨意朝樓下丟垃圾每次扣款 50 元，門前有垃圾者每次扣款 20 元。5.6.8 宿舍管理員的主要職責如下：(1)負責入住人員的資料登記、造冊、填寫管理日記。版本/版次 2011/第一版 4(2)負責人員入住的安排、調(diào)整、退住事務。(3)負責水電管理和宿舍環(huán)境衛(wèi)生管理；水電、住宿費用的統(tǒng)計。(4)監(jiān)督入住者遵守規(guī)章制度。(5)負責入住者與公司的溝通。(6)及時處理突發(fā)事件。

(7)負責配合公司目標進行后勤事務的長期規(guī)劃。(8)配合財務部對宿舍配置資材所進行的季度（3、6、9、12 月份）盤查（盤查比 例不低于 20%）。5.7 宿舍的分配與配置 5.7.1 管理樓：（1）經(jīng)理級人員 1 人/套。配置：1 臺電視、1 個電視柜、1 臺飲水機、1 張床、1 個垃圾簍子、1 個掃把、1 個拖把、1 把鏟。（2）車間主任、工程師及主管人員 2 人/套。配置：1 臺電視、1 個電視柜、1 臺 飲水機、2 張床、1 個垃圾簍子、1 個掃把、1 個

拖把、1 把鏟。（3）技術(shù)員、班長、統(tǒng)計員、辦公職能人員 4 人/間、1 把鏟。5.7.2 員工樓：（1）男職工單身宿舍樓：8 人/間。配置：4 張上下鋪鐵床、1 個衣柜、1 個垃圾簍 子、1 個掃把、1 個拖把、1 把鏟。（2）女職工單身宿舍樓：8 人/間。配置：4 張上下鋪鐵床、1 個衣柜、1 個垃圾簍 子、1 個掃把、1 個拖把、1 把鏟。（3）夫妻房宿舍樓：1 對/間。配置：1 張雙人鐵床、1 個垃圾簍子、1 個掃把、1 個拖把、1 把鏟。5.8 5.8 宿舍水電配給標準與費用分攤 5.8.1 公司員工宿舍用電用水實行月配給制，標準為：（1）經(jīng)理級宿舍每月每套用電的標準為 30 度，夏季（6、7、8、9 月）為每月每 套用電 80 度；用水每月每套提供 5 噸水。（2）車間主任、工程師及主管人員宿舍每人每月用電的標準為 20 度，夏季（6、7、8、9 月）為每人每月用電 25 度；用水每人每月提供 5 噸水。（3）技術(shù)員、班長、統(tǒng)計員、辦公職能人員宿舍每人每月用電的標準為 10 度，夏 季（6、7、8、9 月）為每人每月用電 15 度；用水每人每月提供 5 噸水。（4）員工宿舍每月每人用電 2 度，夏季（6、7、8、9 月）為每月每人用電 5 度； 用水每人每月提供 2 噸水。5.8.2 超過標準部分電按 0.71 元/度，水按 1.8 元/噸由居住者本人承擔。多人同住時，按人頭分攤，從當月的工資中扣除。版本/版次 2011/第一版 5 5.8.3 入住者當月不足 15 天的，按半個月標準計算，超過 15 天的按一個月標準計算。5.8.4 入住者為非本公司員工的，不得享受水電配給福利。6 附件 附件一： 《住宿申請單》 附件二： 《宿舍暫借申請單》 附件三： 《入住人員物品領(lǐng)用/歸還申請單》 附件四： 《退宿申請單》 附件五： 《宿舍/床位調(diào)換申請單》 附件六： 《員工宿舍明細表》 附件七： 《宿舍設備請修表》 7 附則 7.1 本制度的解釋權(quán)歸行政部，其修改和補充，須經(jīng)行政部同意、總經(jīng)理簽署之后，方 可執(zhí)行。

7.2 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。版本/版次 2011/第一版 6 附表一： 住 宿 申 請 單姓名 工號 部門 入職日期 需入住日期 粗線上內(nèi)容由申請住宿 人填寫，粗線上內(nèi)容由 總務核準 核定入住時間 房間號 床鋪號 綜合管理部： 申請人部門主管： 申請人： 版本/版次 2011/第一版 7 附表二： 宿舍暫借申請單申請人 請在適當?shù)摹踔泄闯觯?□本人屬公司非住宿員工，需暫借宿舍（選擇此項，下面則只需填寫性別，申請入住天數(shù)，保留綜合 管理部批準欄，其余用/劃出）。□與本人屬親友關(guān)系，需暫借宿舍，在此期間，如有發(fā)生任何讓公司或其他人員蒙受損失的事情，本 人將負全部責任（選擇此項，擔保人必須簽 字確認）。□與本人屬業(yè)務往來關(guān)系，需暫借宿舍，在此期間，如有發(fā)生任何讓公司或其他人員蒙受損失的事情，人將負全部責任（選擇此項，擔保人必須簽 字確認）。擔保人簽名： 外來人員姓名 性 別 身份證號碼 與申請人關(guān)系 申請入住起止時間 ~ ~ ~ 備 注 部門 日期 身份證復印件粘貼處 版本/版次 2011/第一版 8 附表三： 入住人員物品領(lǐng)用/ 入住人員物品領(lǐng)用/歸還申請單物品領(lǐng)用 領(lǐng)用物品 床位 衣柜 抽屜 房間門鑰匙 抽屜鑰匙 衣柜鑰匙 開始使用日期 使用人簽字 單位 張 格 個 把 把 把 領(lǐng)用數(shù)量 歸還物品 床位 衣柜 抽屜 房間門鑰匙 抽屜鑰匙 衣柜鑰匙 歸還日期 歸還人簽字 物品歸還 單位 張 格 個 把 把 把 歸還數(shù)量 綜合管理部 綜合管理部 版本/版次 2011/第一版 9 附表四: 附表四 退 宿 申 請 單年

第三篇：建筑施工管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

本人自2002畢業(yè)參加工作以來，2005年獲聘為助理工程師。任現(xiàn)職以來的7年中，盡職盡責完成本職工作，雖然取得了一定的成績，但是感慨也很多。目前已經(jīng)成為一名專業(yè)技術(shù)能力和管理都比較成熟的工程管理人員，同時在政治思想、專業(yè)理論和運用，專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗等方面都有了很大的提高，現(xiàn)從以下四個方面將幾年的學習、工作總結(jié)如下：

一、在政治思想方面

堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，遵紀守法，誠實守信，工作踏實認真，以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度對待各項工作，并使各項工作保質(zhì)保量的完成，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。此外我還在多年的項目管理過程中加強了對《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、以及 國務院頒發(fā)的《建筑安裝工程技術(shù)規(guī)程》、《企業(yè)職工事故報告和處理規(guī)定》等和建筑業(yè)息息相關(guān)的法律知識的學習，在實際工作中，牢記“安全生產(chǎn)，以人為本”。

二、在專業(yè)理論學習方面

在校學習期間就以優(yōu)異的成績通過了《理論力學》、《結(jié)構(gòu)力學》、《材料力學》、《混凝土結(jié)構(gòu)設計原理》、《建設項目管理》、《土木工程施工》等主要課程。通過這幾年的專業(yè)學習，我在較系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的基礎理論和專業(yè)技術(shù)知識的同時，也為日后走上工作崗

位，順利開展工作打下了堅實的基礎。經(jīng)過多年的實際技術(shù)管理經(jīng)驗后，自己的專業(yè)技能和能力有了顯著的提高，也日趨成熟。我也清醒地意識到理論學習和實踐之間是相得益彰，相互促進的關(guān)系。

另外，隨著計算機和電子信息科學技術(shù)的發(fā)展，和建筑業(yè)相關(guān)的應用軟件使用已經(jīng)相當普遍。本人在工作之余，學習并能較熟練的運用AuToCAD、Office2003、Word2000、PKPM、天正等繪圖、辦公及計算軟件；在工程實踐中，掌握了電子緯儀、水準儀等工程應用儀器的工作原理和成果分析方法。

三、在專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗方面

本人于于2005年7月取得助理工程師資格以來，先后完成了幾個較大工程項目的施工任務，其中，有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建設的項目有：

2005.02～2005.12南寧市東景花園l號樓工程，屬四級工程，建筑面積6880 m2，框架結(jié)構(gòu)，六層。

2006.08、2007.03嶺南名居l#、2#樓工程，屬二級工程，建筑面積14675.78 m2，框架結(jié)構(gòu)。

2007.04～2008.03嶺南名居6#樓工程，屬二級工程，建筑面積19624.51 m2，框架結(jié)構(gòu)。

2008.04~至今匯東酈城一期B區(qū)工程，建筑面積70626.65 m2，框架結(jié)構(gòu)。

通過對以上項目的具體技術(shù)管理，使自己在實踐中積累了一定的經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)水平和項目管理水平得到了很大的提高，掌握了項目管理具體實施過程中各種環(huán)節(jié)的要點和措施，能獨立完成一個項目從前期籌備到具體實施的所有環(huán)節(jié)的工作，具有豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng) 驗。怎樣才能讓自己成為一個成功的管理者，這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗還是遠遠不夠的，我們還要應該有系統(tǒng)而嚴密的管理制度體系。這才是項目施工管理的基礎和依據(jù)，是責、權(quán)、利三者統(tǒng)一的紐帶，也是規(guī)范管理者行為標準 的指針。通過向同行的借鑒和學習，我在日常的管理過程當中，強化了對所在項目部的各項崗位職責、承包分配、施工生產(chǎn)、物資器材、勞務用工等幾個方面的規(guī)章制度，先后制訂了多個切實可行的管理制度和辦法，尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴格執(zhí)行，使管理工作朝標準化、程序化的方向接軌，此外對規(guī)范相關(guān)人員的行為，明確各層次人員在工程施工和管理活動中的責、權(quán)、利關(guān)系，是十分積極而有效的，為工程施工管理取得良好的成績以及對項目管理目標的實現(xiàn)奠定了良好的基礎。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對

“人”、“機”、“物”、“料”的管理中出來的，不是空喊口號和從沒有章法的管理體系中出來的。與此同時做為一名管理者必須要重視工程質(zhì)量、時刻保持清醒的頭腦和憂患意識。質(zhì)量是我們的生命，只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量，經(jīng)濟效益和社會效益才能最大化實現(xiàn)，這也符合項目管理的目標要求。

項目管理目標的實現(xiàn)，必須借助于人，因此我們必須堅持“以人為本，安全文明施工”，注重全體人員安全意識的培養(yǎng)，建立健全安全組織機構(gòu)，將安全管理納入系統(tǒng)化、標準化管理軌道。在安全管理上堅持”預防為主”的方針，加大力度消除一切安全隱患，最大限度 地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。堅持誰主管誰負責的原則，在各層次人員中牢固樹立”安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想，警鐘長鳴，常抓不懈，實行安全生產(chǎn)一票否決制。定期或不定期地進行安全檢查，在施工區(qū)域和危險地段設立明顯的警示牌。安全工作強 調(diào)預防為主，在任何一項工程施工前首先做好安全防護計劃和防護措施。現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)堅持班前安全會制度。從每一件小事認真抓起，例如地下施工堅決不準汽油車進入，工作中不戴安全帽則處以罰款等。

在具體施工經(jīng)驗方面，主要是通過試舉在施工過程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處理措施加以說明：

（一）、施工縫夾層

現(xiàn)象：施工縫處砼結(jié)合不好，有縫隙或夾有雜物，造成結(jié)構(gòu)整體性不良。

原因分析：

1、在灌注砼前沒有認真處理施工縫表面，澆注前，搗實不夠。

2、灌注大體積砼結(jié)構(gòu)時，往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面，未認真檢查清理，再次灌注砼時混入砼內(nèi)，在施工縫處造成雜物夾層。預防措施：

1、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時，如間歇時間超過規(guī)定，則按施工縫處理，在砼抗壓強度不小于1.2Mpa時，才允許繼續(xù)灌注。

2、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前，除掉表面水泥薄膜和松動碎石或軟弱砼層，并充分濕潤和沖洗干凈，殘留在砼表面的水予清除。

3、在澆注前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。

治理方法：

當表面縫隙較細時，可用清水將裂縫沖洗干凈，充分濕潤后抹水泥漿。對夾層的處理慎重。補強前，先搭臨時支撐加固后，方可進行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除，用清水沖洗干凈，充分濕潤，再灌注，采用提高一級強度等級的細石砼搗實并認真養(yǎng)護。

（二）、露筋

現(xiàn)象：鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋露在砼表面。

原因分析：

1、砼澆注振搗時，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放，鋼筋緊貼模板。

2、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小，鋼筋過密，如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍。

3、因配合比不當砼產(chǎn)生離析，或模板嚴重漏漿。

4、砼振搗時，振搗棒撞擊鋼筋，使鋼筋移位。

5、砼保護層振搗不密實，或木模板濕潤不夠，砼表面失水過多，或拆模過早等，拆模時砼缺棱掉角。

預防措施：

1、灌注砼前，檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確。

2、為保證砼保護層的厚度，要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水

泥砂漿墊塊。

3、鋼筋較密集時，選配適當粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，同時不得大于鋼筋凈距的3/4。結(jié)構(gòu)截面較小，鋼筋較密時，可用細石砼澆注。

4、為防止鋼筋移位，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。

5、砼自由順落高度超過2m時，要用串筒或溜槽等進行下料。

6、拆模時間要根據(jù)試塊試驗結(jié)果確定，防止過早拆模。

7、操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，及時調(diào)直，補扣綁好。

治理方法：將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵銹清理干凈，用水沖洗濕潤，再用1：2或1：

2.5水泥砂漿抹壓平整，如露筋較深，將薄弱砼剔除，沖刷干凈濕潤，用高一級的細石砼搗實，認真養(yǎng)護。

現(xiàn)場施工再談談幾點注意事項：

1、如基坑開挖前放線，引入控制點后開始確定四大角，釘木樁，灑石灰，一看按圖沒錯，于是開始指揮機械大面積開挖。然而當進行基礎承臺支模時才發(fā)現(xiàn)麻煩來啦，四周的工作面沒留。

2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過程，當柱筋驗收合格后開始封模，接著完成梁板模拼鋪，當準備進行柱砼澆筑前模板驗收不通過，原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈，因此應事前在模板上鋸開檢查口，等驗收通過后再封上。

3、確保上層柱筋不偏位，柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面：在澆筑前應用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊，以免整體移位；當砼澆筑振搗的同時應派1至2個人在下面負責輕輕敲打側(cè)模確保密實度，同時觀查是否出現(xiàn)脹模。

4、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便，用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐，后因不能及時除去木腳支撐或提前拆模，最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水。較好的辦法應用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。

5、梁板鋼筋的綁扎：對吊上樓面的鋼筋應按梁號掛好標簽，分區(qū)就近擺放，沉梁時要注意主次梁的位置，梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個籠形，沉梁時一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線，這樣顯得整齊，綁扎起來也快。

四、自己存在的問題以今后努力的方向：

1、建筑工程技術(shù)是一門比較復雜、科學性很強的專業(yè)，只有大膽探索、創(chuàng)新，用科學的方法去解決相應的問題，工作效率才能進一步提高。

2、在工作中有些工作做的不夠細，一些協(xié)調(diào)工作做的不到位。

3、自己的理論水平還需要要提高。

以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié)，雖然取得了一定的工作成效和成績，但我還要加倍努力，針對自己的不足和努力方向，在今后的工作中不斷地完善自我，努力使自己成為一名優(yōu)秀管理者。

第四篇：建筑施工安全管理年終工作總結(jié)

****年安全工作總結(jié)

201*年，********項目的安全生產(chǎn)管理及文明施工工作，在**市建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督站的監(jiān)督、指導下，在****公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)、幫助下，經(jīng)過項目部各部門的團結(jié)協(xié)作、共同努力，實現(xiàn)了無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)目標。

***********項目的安全生產(chǎn)管理及文明施工工作自始至終都以貫徹落實國家《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)為主線。在施工過程中嚴格實施國家、省、市規(guī)程、標準和要求并進行嚴格監(jiān)督和控制。確保生產(chǎn)安全與工程進度相輔相成。在各項安全措施的保障及管理人員的努力下，本工程已順利通過***省及***市安全文明工地驗收，被授予“***安全文明工地”稱號，并已通過**市綜合樣板工程的初步驗收。

一、201*年安全生產(chǎn)工作情況

1、明確工作目標，建立并完善各項規(guī)章制度

首先根據(jù)工程特點及施工方法，編制了安全策化方案，并制定了安全生產(chǎn)目標：本工程杜絕發(fā)生死亡或重傷事故。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，項目部根據(jù)工程及現(xiàn)場實際情況制定了各項安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)送到各勞務分包單位，并定期組織施工人員學習，取得了良好的效果。同時，根據(jù)工程的實際生產(chǎn)情況，在具體細節(jié)規(guī)范上不斷予以完善。使各勞務分包單位施工人員做到不違章作業(yè)、不違章指揮、不違反勞動紀律。通過不斷完善的安全生產(chǎn)管理制度來為安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)做保障。

2、健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu) 安全組織機構(gòu)，是順利開展一切工作的重要保障。為了保證生產(chǎn)工作安全、順利進行，項目部設置安全總監(jiān)一人，配備專職安全管理人員3人，并不斷擴大安全部的職權(quán)范圍，以確保各項安全措施有效落實。并要求各分包單位配備專職安全管理人員，加大安全、文明施工管理力度。

3、增加安全費用投入，保障生產(chǎn)安全

為了確保安全，防止施工人員受到傷害，項目部定期購進符合國家安全標準的個人勞動防護用品，以確保施工過程中人員的安全。隨施工進度，購進了大量符合國家、省、市標準的密目網(wǎng)、大眼水平網(wǎng)、漏電保護器等用于工程防護。同時，按照濟南市安全文明工地要求，對現(xiàn)場所有加工區(qū)及配電箱制作了定型化安全防護棚。在現(xiàn)場主要出入口制作了定型化安全通道并安裝LED顯示屏，進行安全宣傳教育。在裙樓負一層設置班前講評臺并安裝彩色LED顯示屏，播放各類事故案例及安全教育片。樓層臨邊、洞口、樓梯間、電梯井設置了定型化成品臨邊安全防護。電梯井及洞口層層設置全方位模板防護。施工現(xiàn)場安裝監(jiān)控設備，對主要部位進行了24小時監(jiān)控，以保障人員及物料安全。201*年，項目部累計投入安全費用340萬元左右。

4、積極開展安全生產(chǎn)教育、培訓工作

為了提高全體施工人員安全生產(chǎn)意識，增加自我保護能力，項目部對新進場施工人員進行安全教育及考試并建立安全教育檔案，同時項目部充分利用“周一安全活動日”時間，宣講安全生產(chǎn)的重要性，講解安全知識，提出安全要求。并及時告知全體施工人員各施工階段的重大危險源。通過教育、培訓，增強全體施工人員的安全意識和自我保護能力。

5、加大檢查力度，落實安全隱患整改 為確保安全生產(chǎn)管理制度的落實，項目部制定了安全檢查制度，每周四組織各部門及所有勞務分包單位相關(guān)管理人員進行安全、文明施工、消防、保衛(wèi)綜合檢查（業(yè)主及監(jiān)理單位同時參加）。對查出的問題定人、定措施、定時間進行整改。同時對重大危險部位派專人看守，對起重設備安裝、懸挑腳手架搭設、臨時用電及季節(jié)性施工等制定專項施工方案。**市建設工程安全監(jiān)督站多次對本工程進行檢查、指導，及時準確的指出施工過程中存在的安全隱患，下發(fā)《隱患整改通知書》4份，項目部認真對待，及時整改反饋。

6、現(xiàn)場文明施工管理

安排專人對施工現(xiàn)場路面灑水及垃圾清理，對現(xiàn)場材料按照要求進行分類碼放，使施工現(xiàn)場整潔規(guī)范。保持“**省安全文明工地”作風，并進一步努力，為通過濟南市綜合樣板工程做準備。

二、安全生產(chǎn)工作中的不足

201*年，項目部采取多種措施以安全保生產(chǎn)，以生產(chǎn)促安全，但仍存在個別難以落實問題：

1、個別施工人員違反現(xiàn)場文明施工規(guī)范，在施工現(xiàn)場抽煙、隨地大小便等。

2、部分施工人員不能按照操作規(guī)程進行安全、規(guī)范作業(yè)。對于以上情況，安全部門進行過調(diào)查分析，主要原因為：

1、施工人員文明施工意識淡薄

2、施工人員及管理人員安全知識不足。

3、施工人員煙隱較大。

由于項目施工人員較多，面積較大，導致管理難度大，針對以上現(xiàn)象，安全部計劃從以下幾方面加強管理工作：第一、在今年的基礎上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度；第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度；第三、積極組織項目管理人員和施工人員進行安全技能知識方面培訓，真正實現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面；第四、加大獎懲制度，將安全生產(chǎn)工作與年底獎優(yōu)評先工作相聯(lián)系，最大限度的調(diào)動全員的安全生產(chǎn)工作積極性。

三、201*年安全生產(chǎn)工作計劃

（一）安全目標

1、杜絕發(fā)生死亡或重傷事故。

2、按JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》合格率達到100%；

3、特種工種人員持有效特種證件100%；

4、施工人員安全教育培訓合格率達到100%。

（二）安全生產(chǎn)

1、強化安全生產(chǎn)責任制考核辦法。進一步落實各項安全管理制度。對覆蓋范圍不夠全面，細節(jié)不夠具體的安全檢查制度進行完善。

2、加強施工人員安全教育培訓。提高各專業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工技能水平。根據(jù)施工進度，對明年新進場的幕墻安裝人員、電氣設備安裝人員、等進行安全教育及考核。

3、加強安全檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患，并定人、定時間、定措施進行整改。

4、提高個別施工人員的安全意識，使安全生產(chǎn)意識自始至終保持，并定期進行教育培訓，以消除對安全工作松散及麻痹的態(tài)度。

5、嚴格按照**省及**市安全文明工地標準執(zhí)行，對還沒有建立或達不到要求的制度、措施進行整改落實。明確責任，按時完成。

（三）文明施工

1、按照**市及省安全文明工地相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、力爭**市綜合樣板工程。

3、根據(jù)現(xiàn)場情況整體規(guī)劃加工區(qū)、料場堆放區(qū)，明確責任

4、成立安全文明施工領(lǐng)導小組及安全文明施工人員。

（四）專業(yè)分包管理

1、制定專業(yè)分包安全文明施工管理制度。

2、按規(guī)定要求專業(yè)分包配專職安全管理人員。

3、簽訂安全、消防保衛(wèi)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境管理等協(xié)議。

（五）大型機械管理

1、加強大型機械操作人員的教育培訓及證件的管理。

2、做好日常維護，保養(yǎng)。嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行。

3、加強租賃單位的周、月檢查、維護、保養(yǎng)責任。

在明年之際，我們將針對工程實際情況，制定相應的安全措施，把安全工作提高一個層次，消滅安全隱患，杜絕死亡或重傷事故的發(fā)生。

****年**月**日

第五篇：建筑施工工作總結(jié)

建筑施工工作總結(jié)

一、工程概況：

結(jié)合學校建設的實際情況，確定建設長113米、寬3.5米、厚0.18米的水泥路。工程造價2.76萬元。

二、施工總布置、總進度和完成主要工程量：

1、施工組織機構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責任心強的管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏。

項目經(jīng)理部組成人員如下：

各機構(gòu)職能如下：

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負責工程各項技術(shù)指標以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。

工程技術(shù)組：負責整個工程技術(shù)工作。

財務核算組：負責財務管理，保證工程所需資金；負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算。

后勤物資組：負責施工現(xiàn)場材料采購供應和施工人員生活服務工作。

2、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可行、經(jīng)濟合理的原則。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。3)施工平面布置應緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。

3、施工總進度

施工總進度為2009年8月22日開始—2009年8月28日，歷時6天。

4、完成主要工程量

1）路基整理800平方米

2）打水泥路面395.5平方米

四、文明施工與安全生產(chǎn)

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

1、文明施工

各施工項目平面布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。

施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。

施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

2、安全生產(chǎn)

健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負責人組成安全文明施工領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為第一負責人。

組織進場人員認真學習建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓。施工前進行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。

施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規(guī)范施

五、主要施工方法

開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線精度。

1、土方工程

本工程土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，清理場地、平土，碾壓機碾壓實，人工鏟坡墊平。

2、砼工程

砼工程主要用于路面。

（1）模板

模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應有足夠的強度、剛度和密封性。

（2）材料

1)水泥

水泥應符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月。

2)骨料 骨料應符合規(guī)范規(guī)定，級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。

3)配合比、取樣試驗

各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗選定，其試驗方法應按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變，須重新得到監(jiān)理人批準。在砼澆注過程中，在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗。

4)普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。

六、工程施工質(zhì)量保證措施

1、對入場的管理和技術(shù)人員進行上崗前的培訓，認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。

2、項目部質(zhì)量負責人及時組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導書，報送監(jiān)理工程師審批。

3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

4、嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

5、項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。

6、認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。

7、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

8、嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進行入場檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

9、施工現(xiàn)場設置試驗檢測設備，配備一定數(shù)量的試驗人員（專職質(zhì)檢員）和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程。

10、在施工中堅持“誰施工，誰負責”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴格執(zhí)行，資料整理按國家和交通部的有關(guān)規(guī)定進行。