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建筑施工管理調查報告

時間:2019-05-14 03:40:39下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《建筑施工管理調查報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《建筑施工管理調查報告》。

第一篇:建筑施工管理調查報告

楚雄師范學院本科論文(設計)

關于建筑工程施工與管理的調查報告

一、調查意義和目的 建筑施工與管理調查是建筑施工與管理專業教學計劃中重要的實踐性教學環節,是建筑施工與管理專業學生必須進行的專業基本技能的調查,也是進行工程師基本訓練的有機組成部分。調查過程中,學生深入施工現場,接觸實際工程,較深入地了解房屋建筑施工工藝過程及工長和專業技術人員的業務工作,鞏固和加深了所學有關專業課程,做到理論聯系實際,對以后進入新的工作崗位打好堅實的基礎。

(一)調查意義

在學習了相關的專業內容后,我們都對建筑施工與管理有了具體的認識。但理論和實際有很大的差別,建筑施工與管理專業的學習,不僅要注意知識的積累,更應該注意能力的培養,為了能更好的掌握知識,聯系實際,舉一反三,進行建筑施工與管理專業施工調查顯得尤為必要。本著貫徹理論聯系實際的原則,到施工現場去學習生產技術和簡單的管理知識,這將對我們以后從事相關工作提供難得的經驗。施工調查不僅對學生能否在工作實踐中管理知識技能的一種訓練,也是對學生的敬業精神、勞動紀律和職業道德的綜合檢驗。

(二)調查目的

1.通過學習,對一般工業與民用建筑施工前的準備工作、整個施工生產過程管理的基本知識體系有較清晰的了解,鞏固課本上的知識。

2.理論聯系實際,鞏固和深入理解已學的理論知識,并為以后積累經驗。

3.通過親身參加施工實踐,培養分析問題和解決問題的獨立工作能力,用理論聯系實際,為將來參加工作作好準備。

4.通過調查和勞動,了解施工的基本生產工藝過程中的施工規范、驗收規范、標準圖集。5.虛心學習,了解具體施工細節,學習工人師傅在長期的實踐中總結的寶貴經驗。

二、調查內容

(一)工程概況

工程名稱:云南益田中藥飲片有限公司GMP建設工程 項目地址:楚雄開發區莊甸醫藥工業園區 建筑面積:13566.44㎡ 建安總投資:5603萬元

結構層數:框架結構,綜合樓地上六層,綜合車間四層。建設單位:云南益田中藥飲片有限公司

設計單位:昆明陽光恒邦工程勘察設計有限公司 勘察單位:西南有色大理地基基礎工程有限公司 監理單位:楚雄智群工程建設監理咨詢有限公司

施工總承包單位: 楚雄市環城建筑工程有限責任公司 計劃開工竣工日期:2014年1月22日----2015年11月30日

楚雄師范學院本科論文(設計)

(二)調查過程

1、施工準備階段

準備工作開始的第一天,我就進入工地,開始了施工準備階段,配合技術員開始了辦公區、圍墻、大門等臨時設施的建蓋工作。在工程未正式開始的這段期間,我們重點熟悉施工圖紙。在此之前的學習中,對施工圖紙的用處,只是理論上的認識學習的施工圖紙只是典型性的常規性的圖紙,像這種正規用于工程建設的成套的、系統化的圖紙,我還是第一次見到,它包括:規劃總圖、建筑施工圖、結構施工圖、給排水施工圖、建筑電氣施工圖、消防、防排煙通風施工圖等圖紙,這就給了我們學習到更多東西的機會。這讓我深刻的體會到工程建設是一個龐大的工程,需要各部門的通力合作。在合作的過程中,針對不同的問題由施工技術人員和設計人員結合圖紙提出不同的解決方案。

現代建筑,講究安全文明施工,對內要保證施工安全,對外又要樹立企業良好的形象。這些外在形象,通過管理人員和工人的基本素質和施工環境得于實現。本項目也不例外,為了美化施工環境,更好的展現企業形象,在大門及圍墻上也做了一些噴繪。

在閱讀圖紙的過程中,遇到好多弄不明白的地方,為此我請教了一些技術人員,他們耐心的給我講解,直到我明白。在此期間,我也發現了一些問題,針對這些問題,我也

請教了技術人員,技術人員研究后,說這些地方確實存在問題,準備會審時提出來,讓設計人員給我們作出答復。他還給我講解了一些關于圖紙會審的知識,之后我查閱了相關資料,收獲頗豐。

我不由得對如此復雜的工程產生了強烈的好奇之心,“萬丈高樓平地起”,那么這樣的一棟建筑又是如何開始的呢?就是這樣的好奇心,變成了我索取知識的動力。

在此期間,我也了解到,項目部的成立很重要。針對本工程特點,本著有利于施工組織管理的原則,實行項目法管理,組建項目指揮部,組成矩陣式施工管理體系,實行項目經理負責制,全面履行合同。項目經理部是施工隊伍的核心,其職能是按照業主的要求和設計施工圖,圓滿地履行施工合同,即指揮施工機械和生產施工人員在合同規定的工期,以優質的施工質量完成合同范圍的所有工程項目,項目經理對外接受監理工程師和業主的一切有關工程的指令,對內則是協調和指揮各施工班組順利完成分部分項工程。技術負責人負責工程質量與工程施工技術。項目部除了項目經理外,還配有專職的施工技術人員、質檢人員、安全管理人員、資料員、材料員等。在選擇技術人員時,要選擇對類似工程有豐富經驗的人員為骨干,認真熟悉施工圖紙,熟悉設計圖紙的細節,并認真閱讀標書內容和涉及的一切規范、規定、要求和參照的標準,真正了解工程設計意圖并對設計圖紙和文件進行現場核對,根據現場具體施工條件,調整出最佳施工方案,做好合理、安全、高效的施工,同時做好每一步施工工序安全及技術交底工作。

2、地基基礎階段

終于,2015年1月底,工程建設正式開始了。因為在整個建設過程中,土建施工都占據著至關重要的用,明白整個施工過程都是非常重要的;從基礎到主體,都屬于土建的工作,每一個環節都是非常重要的,基礎關系到整個工程穩定,基礎打不好,主體干得再亮都無法改變整個工程的命運,基礎一旦出了問題整個工程就是一個豆腐渣工程;裝修裝飾干得再好,基礎不穩固,整個工程也是豆腐渣工程;功能再齊全,基礎不穩固,整個工程也是豆腐渣工程?;A之外的主體也是很重要的一個分部工程,同樣的你功能再完美,裝修裝飾再漂亮,主體結構存在問題也是豆腐渣工程。因此,我們在地基基礎施工階段十分認真,而且每天夜里都必須有人值班,負責控制標高,也很辛苦。

楚雄師范學院本科論文(設計)

我們首先對業主提供的規劃控制點和水準控制點標高及其它重要點位進行現場踏勘,采取措施進行加固保護,防止不必要的意外發生。再將其引進施工現場以方便施工使用,導線控制點和水準點要進行嚴格的測量復核,復核無問題后,出測量導線和臨時水準點,以便施工放線時使用。所設的臨時水準點必須經過二次以上的復核,報監理工程師審批后方可使用。我們配合施工員把所承建房屋的外框線放好,并且請監理方、建設方及規劃院等相關部門驗收合格后,我們開始放樁位線,本工程基礎樁是采用旋挖樁進行,旋挖機械是一種新型的樁基施工機械,因為成本比較高,在建筑行業的普及率還不是很高。此類機械由內部傳動機構帶動履帶,便于施工移動的需要。旋挖機構由液壓系統推動旋轉連桿帶動旋挖鉆頭,旋挖操作得于實現。該機械的旋轉連桿用三節異徑特厚鋼管和一節鋼柱互套形成一個伸縮系統,當外節旋

轉連桿不夠長時,第二節厚壁鋼管開始工作,以此類推,最深旋挖深度可以達到48米。是一種高效節能的施工機械,施工成本遠低于人工挖孔樁。所以樁位只能是局部定位,即預放部分樁位,即挖即放,以避免在施工中造成樁位偏差。此類旋挖樁是泥漿護壁樁,旋挖時,樁孔里要灌入泥漿,泥漿有重要的作用,泥漿堵塞孔壁的縫隙,不讓泥漿流失;泥漿可以減小旋挖鉆頭的摩擦力,艱險施工機械的負荷;泥漿的壓力來支撐孔壁以防孔壁垮塌。當然也不是說,有了泥漿就不會垮塌,為了最大限度不讓孔壁垮塌,就要將旋

挖完成的樁孔盡快澆筑。這就要求我們每一棵樁孔旋挖完畢,必須立即正確放置鋼筋籠,并且馬上進行混凝土澆筑,以避免孔壁垮塌。因為是孔里都是泥漿,我們的澆筑就是水下作業,這就必須使用水下混凝土(本工程用的是P6抗滲混凝土),而且澆筑施工工作也不同于人孔樁,人孔樁是有混凝土護壁的,可以先把樁孔里的水抽干再進行澆筑施工,而本工程泥漿護壁樁孔就不能將樁孔里的水和泥漿抽出,又不能直接把混凝土放入樁孔,以防混凝土被“洗”,所以此類樁孔澆筑,必須使用沉管接長,保證混凝土從導管落到孔底,然后用從底部往上澆筑,同時,樁孔里的泥漿被所澆筑的混凝土排除。這樣就保證了澆筑質量。

本工程基礎樁直徑60厘米、80厘米兩種,要求位移偏差不大于5厘米,所以要求技術人員盡心盡力,控制好樁位的準確性。由于地面不平,又要控制好以后鋼筋籠的長度,保證鋼筋符合錨固長度,就要求每一顆樁在放置鋼筋籠時都要計算高程并控制好鋼筋籠的高度和混凝土澆筑的高度。

由于基礎樁旋挖機械的成本非常大,再加上場地限制,現場只能由一臺機械完成施工,而且,本項目是在河床回填土上進行,回填土深度達15米左右,有的近20米,要保證基礎的穩定,基礎樁的深度都超過回填土,達到持力層。這樣一來,基礎樁施工的進度就不是很快,每天只能完成8~12棵樁,本工程共393棵樁。因工期在即,所以本工程的基礎樁施工只能晝夜施工,以保證施工任務的完成。

在樁基施工完畢,應按規范進行樁基靜載荷實驗和小應變密實度檢測。并在實驗結果滿足所設計要求后方可進行下一步施工工序。

楚雄師范學院本科論文(設計)

在地梁施工中,應按一下工序進行。

一、先放出地梁開挖線并開挖基槽(控制好其深度和寬度);

二、墊層澆筑,在澆筑前,先確定梁底土層標高以保證墊層成型后的標高;

三、地梁鋼筋綁扎;

四、木工安裝地梁側邊模;

五、地梁混凝土澆筑。在此期間,還有水電專業中的防雷接地工作和給排水管預埋工作配合施工,且在澆筑前,須有監理等相關部門的管理人員參與防雷接地電阻的測試并簽字驗收。

在此施工階段,我發現了一些施工工人自己發明的工具,比如工人自己制作的用來測量樁孔深度的尺子。它是用一根細鋼繩做尺子的主體,再用金屬套打上尺寸就成立尺子,為了方便使用及保管,工人還設計里一個絞盤。針對使用的場所不同,這種尺子有鋼尺不可比的優點,首先在這種環境下,鋼尺容易銹蝕,而這種自制的尺子是鍍鋅鋼繩制作,不會銹蝕;其次,因為泥漿及沙石,鋼尺上的數字容易因摩擦而掉落,而自制的尺子上的數字是直接在金屬環上打碼,不會因為摩擦而無法辨認;其三,和橡皮尺相比,這種尺子在經久耐用方面更具有優勢。這都說明施工人員在生產過程中,善于思考,注重成效。

在調查期間,我與技術人員、工人師傅建立了良好的師徒關系?;ハ嘟洺=涣魉枷?,在進入調查工地,首先對整個工程及工地的基本情況有了較為全面的了解,看了工程的建筑、結構施工圖,了解了工程的類型、結構形式、工程的規模、生產工藝過程、建筑構造與結構體系、地基與基礎的特點、地基基礎施工方法等,還了解工程的進度計劃情況、技術力量及管理人員的配備及工人的素質。通過看施工圖,現場調查,與工人及技術人員交談等方式,對工程有了一個基本的認知,即知道工程已完成了那些任務,還有那些任務要完成,我將參與哪些工作等。

3、主體階段

在任何工程整個建設過程中,建筑從立項開始就決定了它的使用功能,設計只是為了完成它的功能要求,施工才是實現它的價值的時期,也是一個資金消耗的主要過程,因此在整個建設過程中必須保證它的質量,所以遵守建筑工程施工程序就是一個理所當然的要求,施工必須堅持“先勘察,再設計,后施工”的過程,千萬不能將其顛倒,否則就有可能出現一些問題,到時后悔也晚了。

調查期間,我注意到澆筑主體結構的施工過程,具體過程包括以下步驟:施工放線、地梁施工、梁板柱施工等。在此過程中,還必須要有水電、消防專業施工人員的配合,做好梁板和柱子里的各種線管和水管的預埋工作。有些局部施工,讓我明白了在課本上比較抽象的東西。比如,地梁施工是先綁扎鋼筋,后支模,而在圈梁的施工又是先支撐及設置梁底板,再綁扎鋼筋,最后再封閉側面模板;支模和拆模的順序又恰好是相反的,即先支的后拆,后支的先拆等;在墻體砌筑完成后水電管線不能立即開槽敷設,管線開槽,應在門過梁、構造柱澆筑完成并達到強度后方可開槽施工。

在主體施工中,混凝土澆注及振搗尤為重要。因柱子和梁板的混凝土強度要求不一樣,所以柱子的混凝土和梁板的混凝土不能混用。本工程采用先澆筑柱子,后澆筑梁板的方法。即先將柱模板和樓板的模板安裝完畢,開始澆筑柱子混凝土,讓后綁扎梁筋和板筋,最后澆筑梁板混凝土。在澆筑梁板混凝土時,要先用符合強度要求的混凝土澆筑柱頭,再用梁板的混凝土澆筑梁板。在澆筑柱子混凝土時,往柱模里灌混凝土要分三次澆筑,每層澆筑都必須振搗密實;混凝土振搗分三道程序首先用插入式振搗器合理布點按順序振搗至混凝土表面無明顯氣泡上冒;澆筑樓板時,先用振動棒把梁底和柱頭振搗密實,再用平板振搗器縱橫交錯全面振搗。縱橫振搗時,要重疊10~20cm。最后用振動梁振搗慢速拖振,拖振時用人工及時補料或削料,使混凝土表面大致平整。振搗器不得碰到模板和鋼筋等。振搗器在每個位置振搗的持續時間以混凝土停止下沉不再冒氣泡并泛漿為準。混凝土澆筑時設專人檢查模板及鋼筋。如有下沉、變形或松動,及時糾正,移位的鋼筋要及時扶正。

楚雄師范學院本科論文(設計)

在調查中,我還了解了拆模時應注意的一些事宜,在澆筑后14天,要進行試塊抗壓實驗,且強度達到要求后方可進行拆模工作。部位不同,拆模的時間及抗壓強度值也不一樣,比如普通樓板和懸挑構件、大跨度構件的拆模條件也是不同的。

在此調查期間,我也了解到,施工中一些常見的問題及處理方法,比如模板不同程度的爆模、幾何尺寸的偏差、混凝土澆筑中的蜂窩麻面、露筋、孔洞、縫隙、夾渣、平整度差等。無論發現各種問題,均應先報告技術人員及監理,并按相關技術人員的知道進行修復。對于有質量問題和質量缺陷的工程或工藝,其處理方法和處理程序也是不同的。對于任何問題,均不得私自進行處理,必須按照施工規范進行處理。

混凝土澆筑結束拆模完畢,即可進行拉墻筋植筋、構造柱安裝及磚墻砌筑工作。當然,在墻體砌筑之前也要做拉墻筋拉拔實驗,實驗結果符合要求方可進行墻體砌筑工作。本工 程采用的是近幾年才出現的一種新型的建筑材料——蒸壓加氣混土砌塊。此類砌塊是用水泥、砂和發泡劑等制成的。在此工作中,也有許多要點,首先要做沙石、水泥、和磚塊等原材料檢檢及配合比實驗,砌筑工作必須在拉墻筋拉拔實驗合格的前提下進行。砌筑中,一次性砌筑高度、砂漿飽滿度、預留后塞口等都應按要求設置。比如后塞口必須在墻體砌筑完畢15天后用細石混凝土填塞;水平灰縫是8~12mm等。

4、抹灰階段

抹灰階段也是裝修裝飾工程的主要施工階段,在此施工階段,還需其他班組配合施工。比如水電工的墻體內的水電管道、接線盒、配電箱的安裝工作,消防施工班組的的各種管道、配電箱及消火栓箱等的安裝,預制煙囪氣管道的安裝,門窗、欄桿安裝等,所有涉及墻體預埋的各項工作,須在抹灰面層施工前完成。此工作出了問題將造成開裂、空鼓、滲水甚至掉塊脫落等嚴重后果。所以,此施工階段也有嚴格的施工程序。在具體施工中,要注意以下幾方面:

(1)為了保證抹灰工作的施工質量,施工時必須遵守的一下一般規定:

①抹灰用水泥應進行凝結時間和安定性復檢;

②抹灰用石灰膏的熟化時間不少于15天,罩面用的磨細生石灰粉的化時間不少于3天;

③外墻抹灰施工前應安裝門窗框、護欄,并將墻上的施工孔洞堵塞密實;

④室內墻面、柱面和門窗洞口的陽角做法設計無規定時,應采用1:2水泥砂漿做成暗護角,高度不低于2m,每側寬度不小于50mm;

⑤當抹灰層具有防水、防潮功能時,應采用防水砂漿;

⑥當抹灰總厚度大于或等于35mm時應采用加強措施(水泥砂漿底、細石砼找平、鋪設鋼絲網);

⑦在不同結構基層的交接處應采取加強措施(鋪釘一層鋼絲網粉水泥砂漿或用水泥摻107膠鋪貼玻纖網格布,與相交基層搭接寬度不小各100mm);

⑧抹灰層在凝結前應防止快干、水沖、撞擊、振動和受凍,在凝結應防止玷污和損壞。水泥砂漿應濕潤條件下養護。

(2)為控制抹灰質量,抹灰前應進行四角規方、做餅沖筋、橫線找平、立線吊直、彈出準線和墻裙、踢腳板線。

①四角規方(高級抹灰):小房間以一面墻為基線,用方尺規方;較大的房間要在地面彈出十字線,依據十字線在墻角10cm吊線規方。

楚雄師范學院本科論文(設計)

②做餅沖筋:根據墻面的平整度和垂直度,決定抹灰厚度(最薄處小于7mm),先在墻的上角各做一個標準灰餅(直徑約5cm),然后用托線板吊線做墻下角的灰餅,再掛線每隔13~15m加做若干標準灰餅,上下灰餅之間抹寬度約10cm的砂漿沖筋,木杠刮平。

③彈出準線和墻裙、踢腳板線:裝飾工程進行前,一般要用水準儀在墻上放出一根50基準線(距樓面標高50cm),用該線上翻或下翻來控制頂棚、地面標高和墻裙、踢腳板上口水平線。

(3)抹灰施工順序和基本要求:

①抹灰施工順序:一般先外墻后內墻、先頂棚、墻面后地面。外墻由屋檐開始自上而下,先抹陽角線、臺口線,后抹窗和墻面,再抹勒腳、散水和明溝;內墻和頂棚應在屋面防水完工后進行,一般先房間后走廊,再樓梯和門廳。

②分層抹灰:底層抹灰厚度一般5~9mm,作用是使抹灰層與基層牢固結合,并對基層初步找平,底層涂抹后應間隔一定時間,讓其干燥和水分蒸發后再涂抹中間層和罩面層;中間層起找平作用,可一次或分次涂抹,厚度約5~12mm,在灰漿凝固前應交叉刻痕,以增強與面層的粘結;面層厚度一般為2~5mm,應確保表面平整、光滑、無裂紋。

③抹灰層厚度:抹灰層厚度一般為15~20mm,最厚不超過25mm。墻

裙和踢腳板一般要比罩面層凸3~5mm。在加氣砼基層上抹灰時,其底灰和中間層的灰漿強度宜與加氣砼強度相近,底灰宜用中砂,中層和罩面層宜用中砂。水泥砂漿不得抹在石灰砂漿層上。

④細部構造:外墻窗臺、窗楣、雨篷、陽臺、壓頂和突出墻面腰線等,上面應做流水坡度(一般10%),下面應做滴水線或滴水槽,其深度和寬度均不小于10mm。

為了保證抹灰施工的質量,還應注意幾個要點。一是,磚墻上部的后塞口填塞完成15天后,方可進行抹灰施工;二是底層抹灰完成后7天以后方可進行面層抹灰施工。且在面層施工前,要先檢查底層抹灰的質量,如有開裂、空鼓等質量問題的要進行返工處理,合格后再進行面層抹灰施工。

5、其他

由于本工程只進行到抹灰階段,后續的工作還未進行,從我和技術員聊天中,我了解到,在此之后,本工程將進行屋面、廚房和衛生間防水施工;電器安裝;室內外裝修裝飾等工作,我將繼續在此學習,并鞏固所學知識。

在此次調查中,我還了解到在施工全過程中,施工管理人員嚴格按照施工規范、業主和監理工程師批準的施工組織設計及專項施工方案進行對各施工班組的質量管理,在施工班組自檢、項目部專檢的基礎上,接受監理工程師的驗收和檢查,并按照監理要求,及時整改,確保工程無誤進行。貫徹施工現場質量檢查制度的質量控制、檢查、管理措施,并據此對各施工隊予以控制,確保工程達到檢驗合格,堅決杜絕現場施工隊和包工隊不服從監理工程師的不正常現象發生,使監理工程師的一切指令得到全面執行與貫徹。所有進入現場使用的成品、半成品材料,設備、器具、均主動向監理工程師提交產品合格證或質保書,都按規定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料,主動遞交檢測結果報告,使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。按部位或分項工序檢驗質量的工程,嚴格執行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況遵循“先執行監理的指導,后予以磋商統一”的原則,在現場質量管理中,維護好監理的權威性。

項目部技術人員積極參與設計深化工作,主持施工圖審查,完善設計內容。對實際施工中發現的設計不妥之處,以及不適應實際地形、地質的細部設計,或由于地質、地形建筑施工與管理 變化引起的設計變更及時上報業主和監理,積極配合設計代表修正或更改設計。

6、安全

在調查中,我發現在所有施工的各項工作中,安全是第一的。這可以用一句話來說明“質量出問題可以返工,安全出問題就沒有返工的機會”,這一句話很形象的說明了安全的重要性。就安全方面,我在現場也看到了很多東西也學習到了好多東西。施工現場的重要的安全隱患,主要包括以下一些方面:坑洞、高空落物傷害、觸電事故、高空墜落、機械傷害等。

對于坑洞及高空墜落的防護主要采取坑洞覆蓋,設置鄰邊防護設施等,高空作業時,必須按要求正確配掛安全帶、安全帽、安全繩(安全三寶);防觸電的主要防護工作就是按照《施工現場臨時用 6 楚雄師范學院本科論文(設計)

電安全技術規范》JGJ46-2005中規定的TN-S系統執行。此系統宗旨是“三級配電,兩級保護”,所謂的三級配電,即一級總配電箱(總配電柜),二級分配電箱,三級開關箱。兩級保護是首端和末端,即總配電箱和開關箱,要設置漏電保護器。各級用的漏電保護器參數也是不同的,總配電箱用的漏電保護器要求,漏電動作電流應大于30mA,漏電動作時間應大于0.1s,且二者的乘積不應大于30mA·s。開關箱里的漏電保護器的漏電動作電流不應大于30mA(潮濕或有腐蝕介質的場所不應大于15mA),漏電動作時間不應大于0.1s。高空落物傷害,有很多環節都會造成,一般情況有外架或室內樓層邊緣的各種物件或高空作業人員工具材料掉落傷人,垂直運輸機械上的吊物掉落傷人。預防高空落物,就要求樓層上的各種材料堆碼要符合要求,要及時清理外加上的各種物件,高空作業人員要擺放好自己使用的材料和工具,塔吊、吊車吊物要經常檢查鋼繩是否可靠,吊物是否栓掛正確,是否有松動的零散物件,用料斗吊裝小物件是,料斗是否裝的過滿;井字吊、施工電梯用推車運輸磚塊和小物件時,是否裝的過滿;施工安全通道,各種防護棚是否按要求搭設等。對于機械傷人的防范,要做到特殊工種作業人員須持證上崗,各種機械要專人專用,非專業人員禁止亂動各種機械,各專業操作人員班前必須堅持,各設備的安全裝置是否齊全有效,各種設備要做到定期與不定期的保養和維護,并做好保養和維護記錄。機械操作人員發現機械有問題是須立即報修,不得讓設備帶病上崗。

施工現場的安全管理,最重要的是要培養各施工人員的安全意識,要灌輸施工人員的“三不傷害”原則,即不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。培養施工人員的安全意識,最好的方法就是進行班前安全教育活動。在班前安全活動中,要著重講述本項目存在的重大安全隱患及預防措施,根據各專業的施工特點著重講述本專業的安全要點,多給工人講解建筑行業里發生的安全事故,分析原因、后果,讓工人引以為戒,加強自身的安全意識。

三、調查感悟

對于這次的調查,我覺得收獲頗豐,通過這次的調查,使我能夠更好的把學到的書本的知識運用到實際中,縮短了理論和實踐之間的距離,同時也學會了不少現場的靈活變通以及對于工藝流程的了解。

這次施工調查雖然時間不長,但是我不但學到了很多施工技術,管理方面的基本知識,還學習到了很多安全管理方面的知識,這些知識在課本里是學不到的,它是從眾多各中各樣的安全事故里吸取的血的教訓,分類歸納在各種各樣的安全技術規范里的??傊?,安全就是金錢,安全就算效益。

在調查的過程中,我越來越覺得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經理,都要謙遜對待,其次是自己要主動交流自己的想法,這樣能第一時間糾正自己錯誤的理解,第一時間接觸最新的情況,更扎實的打好專業基礎。

目 錄

楚雄師范學院本科論文(設計)

一、調查意義和目的...................................................................1

(一)調查意義.......................................................................1

(二)調查目的.......................................................................1

二、調查內容........................................................................1

(一)工程概況.......................................................................1

(二)調查過程.......................................................................2

1、施工準備階段......................................................................2

2、地基基礎階段......................................................................2

3、主體施工階段......................................................................4

4、抹灰工程..........................................................................5

5、其他.............................................................................6

6、安全..............................................................................6

三、調查感悟.........................................................................7

第二篇:建筑施工管理

3.3 行政部宿舍管理員負責宿舍的合理安排和調度、登記造冊,并監督入住員工及宿舍 設施和衛生管理。4 相關的文件 《員工宿舍文明守則》 5 內容 員工入住、5.1 員工入住、退住管理 5.1.1 員工入住必須填寫入住申請單,由行政人事部確認后到后勤處進行宿舍安排,申 請批準后必須于 3 日內遷入。5.1.2 入住管理宿舍時,員工需先核對宿舍物品清單無誤并簽字后,才可以進住。5.1.3 宿舍內的配置,任何人都無權予以處置。如需變換位置,須由行政部批準方可,否則即便能在該套房間外找到該配置,責任人也須照價賠償,不能確定責任人的,則由 該套房間的所有舍員分擔。5.1.4 員工入住必須具備本公司職工身份,以下人員不允許申請入住本公司宿舍:(1)患有傳染病者。(2)有吸毒、賭博、酗酒鬧事、偷盜等不法行為者。5.1.5 員工未經申請擅自入住 5 日內罰款 50 元,5 日以上者罰款 100 元,嚴重違規者取 消入住資格;員工申請獲準后 3 日內未遷入者,則視為無意入住,取消已分配的床位。5.1.6 員工因辭職、辭退等通過正式手續離開本公司者,首先將宿舍內的私人物品清理 干凈,由宿舍管理員檢查過原宿舍的物品清單,并將行李搬出宿舍到保安門衛經檢查確 認后,后勤方給予簽字。員工在結賬之后不得逗留本公司宿舍內,如有特殊情況者須經 行政部和保衛處同意借住時日,方可借住。版本/版次 2011/第一版 1 5.2 員工住宿管理 5.2.1 員工入住后必須服從宿舍管理員的合理安排和調度,否則視情節輕重罰款 20~ 100 元。5.2.2 員工住宿期間因特殊原因,希望調整宿舍者,須先到后勤處填寫調舍申請單,經 行政部批準后方可進行調整和登記。未經申請批準隨意調整宿舍者,給予罰款 50 元,并搬回原宿舍。5.2.3 為保護女工安全及保證休息時間,任何時間男工不得進入女工宿舍或在女工宿舍 內逗留,甚至搔擾影響女工休息,一經發現視情節輕重,罰款 100~200 元,若有違法 現象,送交司法機關辦理。5.2.4 員工入住期間不得進行影響他人休息的活動,例如聚眾喧嘩、喝酒、開大音樂等。經勸導不聽者,給予罰款 20~50 元,情節嚴重者按公司處罰條例進行從重處理。5.2.5 員工在入住期間,有偷盜、打架行為者,一律開除出公司,并賠償由此造成的損 失。5.2.6 已婚或未婚男女不得同宿于單身集體宿舍,以免影響他人休息,否則將給予責任 人罰款 200 元。5.2.7 員工若非請假超過 15 日未在宿舍內住宿者,取消入住資格。5.2.8 員工申請住宿不得弄虛作假,申而不住,只占床位,扣款 20~100 元,并取消入 住資格。5.2.9 員工住宿實行對口入住,一人一床位,不得出現一人占有兩床,否則罰款 50 元。5.2.10 宿舍內外一律禁止養家畜、家禽或寵物,違者限期 2 天內自行處理,并給予罰 款 50~100 元。5.2.11 嚴禁在宿舍內存放違禁、易燃易爆物品及管制刀具,一經發現,除沒收物品外,追加罰款 100 元。5.2.12 為保證公私財物的安全,嚴防火災隱患,嚴禁在宿舍內亂拉、接電源,并嚴禁 宿舍人員在生活區內燃放煙火和鞭炮。

5.2.13 公司監察小組將不定期對宿舍進行檢查,宿舍成員應給予積極配合,不得無理 阻礙檢查工作,否則給予責任人罰款 50~100 元。5.2.14 宿舍人員應熟練掌握消防器材和安全裝置的使用方法,嚴禁破壞消防器材設備; 并不得在走廊、樓梯、出入口和緊急出口處堆放雜物。5.2.15 積極舉報不法行為和損害公司、工友利益的行為,及正確維護公私財物者,公 司將對其給予保密或表揚,并給予 50~200 元的獎勵。宿舍訪客與留宿管理 5.3 宿舍訪客與留宿管理 5.3.1 本公司原則上謝絕廠外人員進入生活區。5.3.2 私人訪客應在訪客時間(08:00~22:00)之間進行,保安可請來訪人于生活區門崗版本/版次 2011/第一版 2 接待室稍候,在來訪人與被訪人聯系后,由被訪人至保安門衛接待室領引進生活區,并 留下證件做出訪客登記;訪客離開時,應在《訪客登記本》上登記訪客的離開時間,領 取證件。5.3.3 原則上 20:00 以后不再辦理訪客手續。保安應配合宿管員對訪客時間已過(22:00)仍逗留公司的人員進行追蹤。5.3.4 員工住宿期間,若有親友來訪借住,必須填寫擔保借住申請單,經批準后方可入 住后勤處指定的宿舍。非直系親屬最長借住時間不得超過 2 天, 直系親屬最長借住時間 不得超過 7 天;未辦理手續而入住本公司宿舍者,將外來人員遣送出生活區外,并記擔 保人小過一次;若借住者在廠內有鬧事、喧嘩等不良行為,記擔保人大過一

次并給予經 濟處罰;若借住者在廠內有偷盜、打架行為者,公司將把外來人員送司法機關法辦,并 擔保人取消住宿資格。5.3.5 直系親屬(父母、配偶、子女)或親兄弟、親姐妹、祖父母、外祖父母留宿要求 超過 7 天者,必須填寫《職員家屬長期留宿申請書》,經行政部審核總經理審批后方可 辦理;并需要進行相關登記手續。同時,入住直系親屬或親兄弟、親姐妹、祖父母、外 祖父母必須遵守公司生活區相關規章制度,其安全由申請人自行負責,公司不負任何責 任。5.3.6 員工入住或親友借住手續的辦理時間為每天的 10:30~11:30、16:30~17:30。5.3.7 對于因生產進度或技術需要,借調外廠人員、返修人員或外協人員,招收臨時工,人員招聘面試,施工單位等,需要在公司內臨時借宿者,可事先由部門主任級以上人員 發出《內部聯絡單》至行政部予以安排,必要時或視情況為其辦理《宿舍臨時出入證》。5.3.8 員工親友借住期間,如違反公司生活區相關規章制度,其責任由申請人承擔,情 節嚴重或屢教不改者,公司將取消其借住資格。宿舍房租、5.4 宿舍房租、水電管理 5.4.1 員工宿舍的房租、電費按公司規定的收費標準由全舍人員進行分攤,按月收取。超標準住房由后勤宿舍管理員通知調整,拒不接受調整的房租費每月以 3~5 倍收取,并給予罰款 20~50 元。5.4.2 提倡節約用水、用電。單身集體宿舍內不得使用大功率的燒水用具及炊具,例如: 電爐、電燒杯等,違者罰款每次 20~50 元,并沒收用具。5.4.4 公司宿舍一律不準使用燃氣灶及用電設備進行炊事活動,違者每次罰款 50~100 元。5.4.5 員工因用電不當或惡意破壞引起公司水電設施損壞的,由當事人承擔責任,并視 情節輕重罰款 50~200 元。5.5 宿舍維修管理 5.5.1 員工宿舍內設施使用過程中形成的損壞,維修費用由全舍人員承擔或責任人承版本/版次 2011/第一版 3 擔。5.5.2 宿舍維修必須填寫《維修申請單》,說明各項目由后勤處聯絡安排人員維修。5.5.3 宿舍設施及水電設施不得人為故意損壞,否則按以下標準進行處理,由責任人承 擔或沒有責任人由該宿舍員工分攤。(1)宿舍門損壞 1 個,扣 50~220 元。(2)窗戶損壞 1 個,扣 20~100 元。(3)日光燈損壞 1 支,扣 20 元,節能燈 1 支 10 元。(4)雙層床架損壞,扣 50~180 元。(5)雙人床損壞,扣 50~300 元。(6)柜子損壞,扣 50~150 元。(7)桌子損壞,扣 20~100 元。

(8)開關損壞,扣 10 元。(9)宿舍內結構性損壞,視情況支付維修費用。(10)門鎖損壞,扣 25 元。(11)宿舍配置的物品不達使用期限而故意損壞或丟失的,應支付維修費用或照價賠 償。(12)其它視情節輕重而定。5.6 宿舍內務管理 5.6.1 宿舍區內要保證衛生整潔,不得隨意亂丟果皮、紙屑垃圾,不得亂潑污水等,違 者罰款 20-50 元。5.6.2 員工入住期間,應維護本舍環境清潔,安排輪流值日,被檢查到宿舍臟亂差的每 次扣款 20 元并曝光公布。

5.6.3 宿舍內物品擺放應由宿舍內員工進行整理,凡私人物品亂放者,宿舍雜物亂堆者,給予拍攝曝光,連續三次不改,作集體記小過處理。5.6.4 宿舍內墻壁不得亂貼、亂涂、亂畫、亂打釘或亂貼膠紙等行為,一經發現每次扣 款 20 元。5.6.5 員工自有的貴重物品應妥善保管,進出宿舍應注意關閉門窗,要有自我保護的意 識,若有遺失,應由員工自行負責。5.6.6 宿舍內部人員必須團結,但不得搞幫派結群鬧事,有此類現象一經發現,立即取 消住宿資格并按規定處罰。5.6.7 各宿舍實行門前三包,垃圾倒入指定的垃圾筒里,隨意朝樓下丟垃圾每次扣款 50 元,門前有垃圾者每次扣款 20 元。5.6.8 宿舍管理員的主要職責如下:(1)負責入住人員的資料登記、造冊、填寫管理日記。版本/版次 2011/第一版 4(2)負責人員入住的安排、調整、退住事務。(3)負責水電管理和宿舍環境衛生管理;水電、住宿費用的統計。(4)監督入住者遵守規章制度。(5)負責入住者與公司的溝通。(6)及時處理突發事件。

(7)負責配合公司目標進行后勤事務的長期規劃。(8)配合財務部對宿舍配置資材所進行的季度(3、6、9、12 月份)盤查(盤查比 例不低于 20%)。5.7 宿舍的分配與配置 5.7.1 管理樓:(1)經理級人員 1 人/套。配置:1 臺電視、1 個電視柜、1 臺飲水機、1 張床、1 個垃圾簍子、1 個掃把、1 個拖把、1 把鏟。(2)車間主任、工程師及主管人員 2 人/套。配置:1 臺電視、1 個電視柜、1 臺 飲水機、2 張床、1 個垃圾簍子、1 個掃把、1 個

拖把、1 把鏟。(3)技術員、班長、統計員、辦公職能人員 4 人/間、1 把鏟。5.7.2 員工樓:(1)男職工單身宿舍樓:8 人/間。配置:4 張上下鋪鐵床、1 個衣柜、1 個垃圾簍 子、1 個掃把、1 個拖把、1 把鏟。(2)女職工單身宿舍樓:8 人/間。配置:4 張上下鋪鐵床、1 個衣柜、1 個垃圾簍 子、1 個掃把、1 個拖把、1 把鏟。(3)夫妻房宿舍樓:1 對/間。配置:1 張雙人鐵床、1 個垃圾簍子、1 個掃把、1 個拖把、1 把鏟。5.8 5.8 宿舍水電配給標準與費用分攤 5.8.1 公司員工宿舍用電用水實行月配給制,標準為:(1)經理級宿舍每月每套用電的標準為 30 度,夏季(6、7、8、9 月)為每月每 套用電 80 度;用水每月每套提供 5 噸水。(2)車間主任、工程師及主管人員宿舍每人每月用電的標準為 20 度,夏季(6、7、8、9 月)為每人每月用電 25 度;用水每人每月提供 5 噸水。(3)技術員、班長、統計員、辦公職能人員宿舍每人每月用電的標準為 10 度,夏 季(6、7、8、9 月)為每人每月用電 15 度;用水每人每月提供 5 噸水。(4)員工宿舍每月每人用電 2 度,夏季(6、7、8、9 月)為每月每人用電 5 度; 用水每人每月提供 2 噸水。5.8.2 超過標準部分電按 0.71 元/度,水按 1.8 元/噸由居住者本人承擔。多人同住時,按人頭分攤,從當月的工資中扣除。版本/版次 2011/第一版 5 5.8.3 入住者當月不足 15 天的,按半個月標準計算,超過 15 天的按一個月標準計算。5.8.4 入住者為非本公司員工的,不得享受水電配給福利。6 附件 附件一: 《住宿申請單》 附件二: 《宿舍暫借申請單》 附件三: 《入住人員物品領用/歸還申請單》 附件四: 《退宿申請單》 附件五: 《宿舍/床位調換申請單》 附件六: 《員工宿舍明細表》 附件七: 《宿舍設備請修表》 7 附則 7.1 本制度的解釋權歸行政部,其修改和補充,須經行政部同意、總經理簽署之后,方 可執行。

7.2 本制度自頒發之日起執行。版本/版次 2011/第一版 6 附表一: 住 宿 申 請 單姓名 工號 部門 入職日期 需入住日期 粗線上內容由申請住宿 人填寫,粗線上內容由 總務核準 核定入住時間 房間號 床鋪號 綜合管理部: 申請人部門主管: 申請人: 版本/版次 2011/第一版 7 附表二: 宿舍暫借申請單申請人 請在適當的□中勾出: □本人屬公司非住宿員工,需暫借宿舍(選擇此項,下面則只需填寫性別,申請入住天數,保留綜合 管理部批準欄,其余用/劃出)。□與本人屬親友關系,需暫借宿舍,在此期間,如有發生任何讓公司或其他人員蒙受損失的事情,本 人將負全部責任(選擇此項,擔保人必須簽 字確認)?!跖c本人屬業務往來關系,需暫借宿舍,在此期間,如有發生任何讓公司或其他人員蒙受損失的事情,人將負全部責任(選擇此項,擔保人必須簽 字確認)。擔保人簽名: 外來人員姓名 性 別 身份證號碼 與申請人關系 申請入住起止時間 ~ ~ ~ 備 注 部門 日期 身份證復印件粘貼處 版本/版次 2011/第一版 8 附表三: 入住人員物品領用/ 入住人員物品領用/歸還申請單物品領用 領用物品 床位 衣柜 抽屜 房間門鑰匙 抽屜鑰匙 衣柜鑰匙 開始使用日期 使用人簽字 單位 張 格 個 把 把 把 領用數量 歸還物品 床位 衣柜 抽屜 房間門鑰匙 抽屜鑰匙 衣柜鑰匙 歸還日期 歸還人簽字 物品歸還 單位 張 格 個 把 把 把 歸還數量 綜合管理部 綜合管理部 版本/版次 2011/第一版 9 附表四: 附表四 退 宿 申 請 單年

第三篇:建筑施工管理情況匯報

建筑施工管理情況匯報

我公司承建的工程項目采用行之有效的項目法施工的管理體制,以實現本工程建設的優質、高速、安全、文明、低耗的目標。項目經理部對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理部以現場管理為核心,以優質、高速、安全、文明為主軸,加強動態、科學管理,優化生產要素,精心施工,大力推廣先進施工技術,在創質量優良的同時,力爭提前完成施工任務。

項目經理對工程項目行使計劃、組織、協調、控制、監督、指揮職能、全權處理項目事務,項目經理部對公司實行經濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束,共同為優質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。

一、質量管理

我公司按照國際標準化組織頒布的1SO9002質量標準,建立起一套行之有效的質量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標、簽定合同到竣工交付使用,直到交工后保修與回訪的全過程,充分體現了ISO9002中19個要素的要求。該體系以質量手冊為核心和指導,以程序文件為日常工作準則,以作業指導書為操作的具體指導,所有質量活動都有質量計劃并具體反映到質量記錄中,使得施工過程標準化。規范化、有章可循。責任分明。

在工程施工中,按照ISO9002標準的全部要素組織施工,公司建立以總工程師為首的質量監督檢查組織機構,橫向包括各職能機構,縱向包括工程處、項目直至施工班組,形成質量管理網絡,項目建立以項目經理為總負責,項目質量工程師中間控制,項目質檢員基層檢查的管理系統,對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。

在施工工程中,根據工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術總負責人管理工作責任制,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風正確貫徹執行政府的各項技術政策,科學地組織各項技術工作,建立正常的工程技術秩序,把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量,縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。同時健全各級技術責任制,正確劃分各級技術管理工作的權限,使每位工程技術人員各有專職、各司其事,有職,有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性。

實施施工組織設計和施工方案的審查制度,工程開工前,將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工,以及新技術新材料的使用,項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施,以及新技術新材料的試驗,鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。

實施嚴格的獎罰制度,在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員,根據公司有關規定,制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎,對違章施工造成質量事故的人員進行重罰,不允許出現不合格品。

實施技術復核制度和技術交底制度,在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上,進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程,除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程;基礎的土質、位置、標高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高,以及預埋件(管)和預留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料,特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目,杜絕重大差錯事故的發生。

堅持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業班組提出自檢,再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上,請監理工程師審核并簽證認可。

公司每月對項目工程質量全面檢查一次,工程處對項目的工程質量檢查一次。檢查中嚴格執行有關規范和標準,對在檢查中發現的不合格項,提出不合格報告,限期糾正,并進行跟蹤驗證。

實施工程例會制,總結階段工程施工的進度、質量、安全情況,傳達業主或監理工程會議精神,明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任,加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理,保證施上順利進行。

二、安全管理

對于項目部的安全管理,公司已經建立有效的安全生產管理體系。公司安全工作領導小組領導全面的安全工作,主要職責是領導公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規,通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理條例,每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比,處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組,并設專職安全員,主要職責是負責進行對工人的安全技術交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施,并向公司安全領導小組匯報1次。各作業班組設立兼職安全員,主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發現問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。

在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,工程處每半月

第四篇:建筑施工管理情況匯報

建筑施工管理情況匯報

我公司承建的工程項目采用行之有效的項目法施工的管理體制,以實現本工程建設的優質、高速、安全、文明、低耗的目標。項目經理部對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理部以現場管理為核心,以優質、高速、安全、文明為主軸,加強動態、科學管理,優化生產要素,精心施工,大力推廣先進施工技術,在創質量優良的同時,力爭提前完成施工任務。項目經理對工程項目行使計劃、組織、協調、控制、監督、指揮職能、全權處理項目事務,項目經理部對公司實行經濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束,共同為優質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。

一、質量管理

我公司按照國際標準化組織頒布的1SO9002質量標準,建立起一套行之有效的質量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標、簽定合同到竣工交付使用,直到交工后保修與回訪的全過程,充分體現了ISO9002中19個要素的要求。該體系以質量手冊為核心和指導,以程序文件為日常工作準則,以作業指導書為操作的具體指導,所有質量活動都有質量計劃并具體反映到質量記錄中,使得施工過程標準化。規范化、有章可循。責任分明。

在工程施工中,按照ISO9002標準的全部要素組織施工,公司建立以總工程師為首的質量監督檢查組織機構,橫向包括各職能機構,縱向包括工程處、項目直至施工班組,形成質量管理網絡,項目建立以項目經理為總負責,項目質量工程師中間控制,項目質檢員基層檢查的管理系統,對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。

在施工工程中,根據工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術總負責人管理工作責任制,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風正確貫徹執行政府的各項技術政策,科學地組織各項技術工作,建立正常的工程技術秩序,把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量,縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。同時健全各級技術責任制,正確劃分各級技術管理工作的權限,使每位工程技術人員各有專職、各司其事,有職,有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性。

實施施工組織設計和施工方案的審查制度,工程開工前,將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工,以及新技術新材料的使用,項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施,以及新技術新材料的試驗,鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。

實施嚴格的獎罰制度,在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員,根據公司有關規定,制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎,對違章施工造成質量事故的人員進行重罰,不允許出現不合格品。

實施技術復核制度和技術交底制度,在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上,進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程,除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程;基礎的土質、位置、標高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高,以及預埋件(管)和預留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料,特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目,杜絕重大差錯事故的發生。

堅持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業班組提出自檢,再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上,請監理工程師審核并簽證認可。

公司每月對項目工程質量全面檢查一次,工程處對項目的工程質量檢查一次。檢查中嚴格執行有關規范和標準,對在檢查中發現的不合格項,提出不合格報告,限期糾正,并進行跟蹤驗證。

實施工程例會制,總結階段工程施工的進度、質量、安全情況,傳達業主或監理工程會議精神,明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任,加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理,保證施上順利進行。

二、安全管理

對于項目部的安全管理,公司已經建立有效的安全生產管理體系。公司安全工作領導小組領導全面的安全工作,主要職責是領導公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規,通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理條例,每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比,處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組,并設專職安全員,主要職責是負責進行對工人的安全技術交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施,并向公司安全領導小組匯報1次。各作業班組設立兼職安全員,主要是帶

第五篇:建筑施工管理工作總結

工作總結

時間過去的很快,轉眼一年的試用期就要結束了,回想一年前那個剛踏出校園而對工作充滿期待卻略顯恐慌的我,現在是憂喜參半。都說社會是會消磨人志氣和信念的地方,很多人埋沒了,只有少數人愈顯鋒芒。承認現在的我少了當初的沖動和激情,卻多了幾分沉穩和真實,專心做自己的活,少說話多做事,對現在的我會更好。在剛過去的一年時光里,在已過的XX項目和現在的XX項目兩個參與的項目中,學到了很多,感受了很多?,F在對自己這段時間的工作做一些總結,希望領導進行評價并給我今后的工作與學習多加指導。

剛來報道時,公司組織全體新員工進行了入職培訓,讓我們對公司有了更深入的了解,同時公司領導為我們提出了許多寶貴的指點和建議,我依稀還記得,這為我以后的工作和學習打下了初步的基礎。后面我和其他八個同事就分到了現在的路橋工程分公司,出于公司各方面的考慮,我來到了南充項目,當時的項目經理就給我提了兩點要求和建議:1.要不怕苦不怕累;2.勤學多問。

當時的職務暫定為施工員,工作就是配合做控制測量,立棱鏡和塔尺。當時就郁悶了,大學早就學了這個,還天天拿個棱鏡和塔尺如一個民工似的跑來跑去的。后面就慢慢明白了,如果能靠自己的步伐準確找到目標位置的很小區域內立棱鏡,并保持足夠一段時間內立正棱鏡和塔尺不動,和經驗是完全分不開的,現在對這方面我應該是手到擒來了;同時,這件事培養了我吃苦耐勞的工作作風,俗話說,只要有不怕苦不怕累的工作精神,沒有工程是干不好的,這為我后面的工作和學習提供了堅實的條件。從中我也學到了全站儀的一些基礎知識,像全站儀角度、距離和坐標的測量基礎,以及全站儀放樣的幾種基礎方法,雖然現在還沒有在實際工作中操作過,但我會先努力學好理論知識,為以后的實踐工作打基礎。在協助測量之余,熟悉完圖紙后我大部分時間在現場,一是檢查他們做的內容和圖紙的要求有沒有出入;二是通過看和問現場工人施工的方法,學習各種工序的工藝,發現不明白的地方記下來再回項目部詢問師兄或前輩們。都說施工是一門很需要經驗的學問,在不同天氣條件、土質狀況或設計要求等情況下施工工藝是要靈活變通的,對一個新人來說,多看、多問并親自動手是最好的途徑。還記得當初剛去南充項目時,整條道路的砂夾石墊層已快成型,接下來的工作就是電力通信管道的埋設以及水泥碎石穩定基層和瀝青油面的攤鋪,當然還包括路緣石、平石的安裝,路燈、交安的安裝,綠化景觀,人行道鋪裝以及后面牽涉到的一項很麻煩的管道試通工作。從一系列工作中我看到了調理清晰、注重細節和堅守崗位對工程管理工作中的重要性,造成南充項目后面大面積通信管道返工的原因的最重要的一點,我想應該是在趕工期階段通信管道鋪設沒有一個清晰明了的管理流程和要求,都一味的追求工期,把許多細節技術要求忽略了。當然這是一個特例罷了,當時的工期要求讓大家都沒得時間去考慮過多的內容,但是這對我以后的工程管理工作來說,是一次非常好的經驗教訓。通過其他同事的看法和自己的親身體驗,在市政工程管理工作中,“細節決定成敗”完全是至理名言,我會努力并深刻的記住這個案例,杜絕這類事在以后工作中發生。

在XX項目鋪筑水穩階段中,我接觸了水泥穩定碎石基層,為此我多次請教了師兄、長輩們這方面的知識,同時也在網上搜索了很多相關的內容:水泥穩定碎石基層作為瀝青路面的主要承重結構層,一般在常見的施工過程中需要嚴格把握的有原材料質量、配合比、攤鋪碾壓、接縫和保養五個重要方面。一般原材料水泥多用普通硅酸鹽水泥,杜絕使用快硬、早強水泥;在配合比中水泥的用量有嚴格的規定,一般在3%-5%間,不允許超過6%,因為水泥用量越大,水泥穩定碎石干縮應力越大,在水泥穩定碎石成型后更容易產生多的裂縫,當然水泥肯定也不能少了,不然達不到強度要求,碎石間沒有足夠強度容易碎裂,造成油面鼓包、脫皮和車轍等病害,一般實際施工中分包方都會在水泥劑量中一定程度上偷工減料的。從料場到施工現場的運輸過程中為減少水分蒸發,一般要蓋上一層帆布,在拌和時也可以增加大于最佳含水量的1-2%,用于抵消運輸過程中的水分蒸發。根據經驗,水穩運輸到現場,通過觀看外觀成色,用手可以把它握成松松的一團,證明它的配合比還可以的,尤其是看水分的含量是否合適。在裝料的過程中盡量避免一次性裝完而造成混合料離析。在實際施工中一般采用分層碾壓,一次成型的施工方法,這就要求在上層攤鋪前,下層已有足夠的碾壓次數保證強度,同時保證平整度和高程控制,一般在下層施工完50-100m開始鋪筑上層,碾壓是按照先輕后重,先慢后快,先外側再內側,后輪重疊1/2輪寬的碾壓方法,杜絕采用貼補法找平。施工中應避免出現縱接縫和減少橫接縫,必要時也要采用垂直接縫。在施工完后,要特別注重養護,尤其在夏天氣溫高的條件下,要及時灑水保濕,在養護期間一般不開放交通,條件不允許時也要禁止重型車輛通行,同時禁止車輛轉彎和急剎而造成該處強度不均,強度降低的危害??傊畤栏窨刂圃牧虾凸ば?,是保證工程質量的關鍵。這些知識點很多是從網上學到的,結合了部分自己的現場經驗,肯定有很多不足,望多加指點。

今年年初,我被安排到XX項目部,我乘著這段時間把英語復習了大概,使得后面順利的通過了理工科職稱英語A級考試。四月中旬到五月底,領導讓我又去XX項目工作學習了一個月有余的時間,期間主要是做的工程計量方面的內容,這讓我接觸了部分經營管理的內容,掌握了很多Word、Excel和AutoCAD工作軟件的相關知識,我很慶幸,也衷心感謝領導的關心和幫助。六月初XX正式開工,我又返回了項目部,直到今天這段時間里,雖然不多,但對初次接觸的我來說還是收益良多。

眼看一年的時光就要過去了,在這一年里收獲了很多,也不免有些遺憾,我一定會在今后的工作中努力克服自己的缺點,勤奮學習,努力工作,提高技術水平,敬業、進取,成為一名優秀的工程管理人員,為公司的發展貢獻自己的力量。

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