第一篇：全市“紅袖章”巡防隊伍建設工作情況

韶關市社會治安綜合治理委員會辦公室

關于轉發市公安局《韶關市“紅袖章”

巡防隊伍建設工作情況》的通知

各縣（市、區）社工委、綜治辦，市直和中省駐韶各單位：

根據市委副書記林耀明同志的批示精神，現將市公安局上報的《韶關市“紅袖章”巡防隊伍建設工作情況》印發給你們，請你們認真總結“紅袖章”工作經驗，進一步推動“紅袖章”工程建設，切實發揮群防群治隊伍作用。

韶關市社工委 韶關市綜治辦 2011年12月31日

韶關市“紅袖章”巡防隊伍建設工作情況

今年以來，我市各地公安機關在黨委政府領導下，按照市綜治辦的統一部署，與相關部門積極協作配合，按照“抓組織、建隊伍、強管理、促成效”的工作思路，在發揮公安主力軍作用，扎實開展群眾性義務巡防“紅袖章工程”建設。全市10個縣（市、區）和凡口礦、大寶山礦、韶鋼等單位都相繼建立起了“紅袖章”巡防隊伍。截止目前，全市共有“紅袖章”義務巡防隊員6334名，參與巡邏23694人次，參與安全防控宣傳856人次，共向公安機關提供線索364條，協助抓獲違法犯罪嫌疑人83名，破獲刑事案件31起，治安案件40起，排查矛盾因素284起，取得了較為明顯的成效。主要做法如下：

一、精心組織部署，狠抓各項工作落實

一是加強組織領導。市領導林耀明、賴日先非常重視“紅袖章”活動，經常對活動開展情況作出批示，并提出工作要求。市綜治委副主任、市委政法委副書記、市綜治辦主任梁鋒同志主持召開會議部署“紅袖章”活動的開展。市公安局黨委堅持把“紅袖章”工程作為加強社會治安防控體系建設、建設“幸福美好韶關”的有力抓手，納入各地年度工作考核，推動工作任務和責任落實。趙峰副局長帶領治安部門同志具體負責研究加快“紅袖章”隊伍建設的方法。各地公安機關 相應成立了專門的領導小組，進一步細化了工作任務和責任，確保各項工作落到實處。

二是制定具體方案。為進一步推進我市“紅袖章”活動的開展，市公安局起草了《關于加強治安防控體系建設的實施意見》，并于今年7月份，以市委辦文件下發到各地各單位，對“紅袖章工程”建設作出了全面部署。

三是啟動“紅袖章”工程。１月28日，湞江區在啟明北路的文化廣場舉行了治安聯防“紅袖章”工程啟動儀式，市委常委賴日先親自出席啟動儀式。４月份，曲江區、武江區也先后舉行了啟動儀式。7月，市委政法委、市綜治辦召開了全市“紅袖章”活動現場會，市委副書記林耀明同志要求全市今年內要完成“紅袖章”組建和啟動。隨即各縣（市、區）迅速結合實際制定了《開展“紅袖章”活動實施方案》，并成立了以黨委常委、政法委書記為組長的領導小組，紛紛舉行啟動儀式，掀起“紅袖章工程”建設熱潮。

二、堅持多措并舉，不斷發展壯大義務巡防隊伍 一是廣泛宣傳發動群眾積極參與。借助新聞媒體和各種宣傳方式，大張旗鼓地宣傳群防群治“紅袖章”工程，發動治安積極分子和廣大群眾踴躍報名，按照“因地制宜、形式多樣，發動群眾、自愿參加”的原則，發動廣大群眾參與義務巡防。各地還積極挖掘民力資源，發展壯大了義務巡防隊伍。

二是積極借助有關部門發展力量。各地公安機關主動與建設、環衛、交通等部門聯系溝通，爭取支持配合，共同做好相關行業人群的組織發動工作，迅速組建了由治安志愿者、城管、環衛工人、村委治保組織、小區物業保安等成員組成的治安巡防隊伍。如湞江區公安分局加強與市城管局、市昊通停車服務有限公司公司等單位的協調，組織區城管員、環衛工人等開展“治安流動哨”活動，并定期會商解決遇到的問題。初步形成了以社區民警為主力、保安聯防巡邏隊為輔助、治安志愿者義務巡邏隊為補充的巡防網絡。

三是緊緊依靠黨委政府落實建設責任。全市“紅袖章”活動現場會后，各地形成了綜治部門牽頭，公安部門負責，有關部門齊抓獲共管的良好局面。樂昌市以市委、市政府名義下發通知在全市廣泛開展“紅袖章”活動，并迅速組建起以機關事業單位人員為主的622人“紅袖章”巡防隊伍，針對重點單位、學校、人口密集地、車站、市場等重點地段進行監控，同時制定了巡邏時間、巡邏路線及巡防隊員的職責、任務、權限、執勤制度、職業道德等規章制度。

三、健全工作制度，規范巡防隊伍管理

一是開展教育培訓。各地公安機關采取多種形式對“紅袖章”巡防隊員進行教育培訓，明確了“紅袖章”巡防隊員的職責、任務、權限、職業道德和執勤制度，提醒注意事項，并教授隊員如何發現違法犯罪線索、如何應對處置意外情況 的相關知識。如：湞江公安分局組織“紅袖章”巡防員分批進行崗前的培訓，使廣大隊員都能夠做到依法依規的進行治安巡邏防范工作。

二是加強檢查考核。為保證“紅袖章工程”建設有序推進，各地制定相關考核獎勵辦法，并加強了工作考核和日常檢查督導。湞江區制定了《湞江區治安志愿者積分考核獎勵管理辦法》，在各巡邏路線安裝了考核的打卡機，進行考勤積分獎勵制度。由治安管理大隊進行巡邏考勤。每兩個月進行一次考勤，發放巡邏補貼和獎勵，經費由區政府保障，對充分提高了“紅袖章”巡防隊員的工作積極性。始興、新豐等地制定了《治安志愿者積分考核獎勵管理辦法》及《治安志愿者舉報違法犯罪線索方式和獎勵辦法》。

三是積極落實經費，及時兌現獎勵。各地“紅袖章”活動領導小組積極財政支持，籌集經費用于巡防隊員的補助及獎勵。湞江、武江兩區每年由財政劃撥10萬元用作“紅袖章”巡防工作經費。仁化、始興也由縣財政劃撥專項經費給予每名巡防隊員每月50元的補助。各地注重發揮獎勵的激勵作用，對發揮提供重要信息、協助抓獲違法犯罪分子的義務巡防隊員給予獎勵。截至目前，全市已獎勵義務巡防隊員68人次，發放獎金3萬余元。

四是強化工作指導，充分發揮治安聯防作用。為使“紅袖章”義務巡防力量與專業巡防力量在時間上、空間上互為補充，進一步織密巡防網絡，各地公安機關強化工作指導，積極組織“紅袖章”義務巡防力量開展防范宣傳、巡邏守望、協防協控、收集信息等工作，切實加強社會面防范控制。在深圳大運會和廣東旅游文化節期間，“紅袖章”隊員通過義務巡防活動，為維護我市社會治安大局穩定作出了積極貢獻。特別是對一些重點地區盜竊、搶劫等犯罪行為起到了明顯地遏制作用，彌補公安力量覆蓋社區方面的不足，有效地提高治安防控網絡的覆蓋范圍和防控能力，提高了群眾的安全感。如市區沃爾瑪廣場周邊自實施“紅袖章”活動以來，治安秩序明顯好轉。2011年1月至5月，沃爾瑪廣場周邊發生“兩搶一盜”的發案數為22宗，平均每月發案數為4.4宗。實施“紅袖章”活動以來，平均月發案數為1.5宗，發案率比以前下降了65.9%，比去年同期發案率下降了50%。7月11日晚，“紅袖章”巡邏隊員發現一名形跡可疑男子在廣場停車場附近轉悠，立即實施跟蹤并將情況報告派出所，該男子準備盜竊一輛電動車時被伏擊民警一舉抓獲。

總體上看，全市“紅袖章工程”建設進展順利、取得預期成效，但也還存在著一些問題。如一些地方思想認識不夠到位、工作組織不夠到位、日常管理不夠到位、機制建設不夠到位，義務巡防不夠常態，作用有待進一步發揮。特別是“紅袖章”專項經費缺乏，得不到財政的有效保障。我市湞江、武江、仁化、始興、新豐等地由財政劃撥4萬-10萬不等的經費用于“紅袖章工程”建設啟動經費，其余大部分縣（市、區）都沒有專項工作經費。工作經費的缺乏，造成了 “紅袖章”工程難于得到持續有效開展。

四、下一步工作計劃

為進一步推動“紅袖章工程”建設深入發展，應重點做好以下幾項工作：

一是進一步深化思想認識。始終堅持“專群結合、依靠群眾”的方針，充分認識到警力有限、民力無窮，牢固樹立廣大人民群眾是真正的銅墻鐵壁的觀念，把開展“紅袖章工程”建設作為完善大防控體系一項重要內容，堅持不懈地深入開展。

二是進一步創新工作方法。積極探索市場經濟條件下發動組織群眾的思路、方法，不斷創新開展“紅袖章工程”建設的形式、載體，幫助隊員解決實際困難、適當給予補貼、及時兌現獎勵等措施，充分調動廣大群眾參與義務巡防的積極性。充分利用科技信息化手段，加強對“紅袖章”人員的日常管理、預警發布、互動交流，切實推動義務巡防的信息化、規范化管理水平。

三是進一步健全長效機制。各級黨委、政府要將“紅袖章工程”常態運作、提升效能為重點，完善定期見面、教育培訓、工作指導、考核獎勵等工作制度。探索建立在重要節日、重大活動、敏感時期“紅袖章”人員的動員機制，為社會穩定提供有力支持。

四是進一步強化檢查考核。建議綜治部門將“紅袖章工程”建設納入各地、各單位綜合治理考核，切實形成工作合 力，確保取得實效。

五是進一步強化經費保障。要加大對“紅袖章”工程的投入，各地要根據《韶關市加強社會治安防控體系建設的實施意見》的要求，建議由財政對“紅袖章工程”建設經費予以明確保障，并納入年度財政預算。

韶關市公安局

二〇一一年十二月三十一日

第二篇：加強巡防隊伍建設

加強巡防隊伍建設,打造一支能打善戰的鐵軍

巡防大隊成立以來，治安巡防隊員嚴格履行職責，堅持日夜巡邏，有力地維護了我區的社會治安，積極推進了高新區項目建設的順利進行。為切實加強巡防隊伍的管理，進入9月份以來，高新區政法辦從集中培訓、管理、考核、監督、入手，大力加強巡防隊伍規范化建設，取得較好效果。治安巡防隊員嚴格履行職責，堅持日夜巡邏，有力地維護了我區的社會治安，今年以來，共參與各種支重項目56次，配合110、打強辦扭送犯罪人員 30 多人次，制止現形犯罪 15 起，協助公安人員破獲案件60 起，配合公安機關值班備勤，出動車輛 150 余臺次，有力的震撼了犯罪分子，確保了高新區的經濟建設的順利進行，一、封閉訓練出成效。9月初，組織巡防隊市訪化團進行了為期15天的封閉訓練，特聘請了部隊現役軍人為集訓教官，按部隊管理模式進行嚴格的技能、體能訓練，同時，利用晚上、訓練間隙等時間聘請法律專家進行法律知識培訓，學習相關法律法規、矛盾化解技巧、并能在實踐工作中學以致用；邀請高新區主要領導根據巡防隊在日常工作出現的不良思想傾向進行思想教育培訓，及時進行疏導和糾正，確保巡防隊伍穩定。集中訓練夯實了隊員的思想基礎，練好了隊員的業務基本功，整支隊伍素質得到了進一步提高。

二、嚴格管理出成績。結合高新區實際，又重新修訂了《高新區巡防隊管理辦法》，對巡防隊員的職責、行為規范、工作績效等進行細化，明確巡防隊員管理辦法和獎懲措施，將巡防隊員的培訓考核情況、出勤在崗情況、日常工作情況、違紀情況，納入考核內容，考核中實行中隊長針對個人情況評分、填寫考核鑒定，巡防隊隊長填寫考核意見，最后提交政法辦審批是否與之續簽勞動合同。對存在問題人員實行領導包人談話，找出問題所在，實行幫教整改，并明確試用期限。確保隊員工作有目標、行動有方向、行為有約束、表現有獎懲。

三，待遇提高調動了積極性。在財力比較緊張的情況下，高新區黨工委管委決定自10份起巡防隊員工資每月提高100元，使巡防隊員工資待遇已高于其他縣區水平。待遇的提高，充分調動巡防隊員的工作熱情，激發了隊員執勤巡邏的自覺性和主動性。

四，獎懲處罰加大出效果。一方面對工作認真負責、成績突出的隊員，大力宣傳表彰，對抓獲現行違法犯罪人員，有功人員在表彰的同時，給予一定的物質獎勵。另一方面，對命令不服從、工作不負責、屢次違反紀律的不稱職的巡防隊員及時清退。獎懲力度的加大調動了隊員的積極性，增強了危機意識、責任意識，為更好地做好工作提供了保證。

第三篇：勇于創新 夯實巡防隊伍建設

組建社區治安巡防隊是市委、市政府實行“三個代表重要思想的整體行動，是代表人民群眾根本利益的實際體現，是深入推進社會治安綜合治理,建設平安鄭州的重要前舉措。巡防隊伍一成立，就充分發揮了其職能作用，為維護社區治安穩定，保障我市的改革開放和經濟發展做出了重要貢獻，但由于隊伍十分年青，我們接觸這項工作時間J較短，沒有經驗。因此，作為巡防隊伍的管理者，如何與時俱進，深入慣徹市委的方針，積極為巡防隊服務，發揮出其應有作用，的確成了我們期待研究和解決的重要課題。社區巡防這支隊伍組建以來，按照市委、市政府對巡防工作的具體要求，在維護穩定，預護犯罪，充分發揮職能作用，取得了顯著的成績。但不可否認的是，隨著其工作格局的逐步調整和隊伍的不斷發展壯大，逐漸顯現出一些問題。一是：隊伍構成較為復雜，管理難度大，主要是隊員的素質層次，年齡跨度，背景來源等方面。就我區來說，我區共有巡防隊員636人其中下崗職工——人，單位失業人員——人，社會行業青年——人‘退伍軍人——人，外地來鄭務工青年——人，最小的十八九歲，最大的也有四十一二歲的，且這些人的社會閱理，個人素質也參差不齊。二是基層管理工作薄弱，隊伍建設的長效管理機制尚待建立等等，這些問題的存在與巡防隊伍的運行機制相對滯后于形勢發展，與管理觀念，管理制度和管理手段在一定程度上，不適應隊伍的性質，特點有直接的關系。因此，在此時研究總結探索新的工作思路方法，轉變管理觀念，適應巡防發展大局，實惠隊伍的可持續發展，增強發揮隊伍的戰斗力，就顯的置關重要，就必須勇于創新，與時俱進，從有有利于巡防事業的發展，有利于建設角度出發，進行管理理念，管理制度、管理手段、管理內容的創新，用創新的思維，努力實現巡防工作的三個轉變開創巡防工作新局面。

一、在管理觀念上，由“常規管理”向“關愛型管理”轉變。我們巡防隊員大都來自于城市的下崗、失業工人，他們生活比較貧困，沒有外來生活來源，當前工資待遇又不是很高，工作任務又十分繁重，對這群特殊的弱勢群體，我們用一般的行政機關，軍隊隊伍的觀念去管理，會不可避免地發生，這樣那樣的問題，不同程度的影響巡防效能的發揮。因此，積極的探究、轉變管理觀念十分必要。“關愛型管理”是相對于行政機關，軍隊隊伍的“常規管理”面言，我們知道管理與被管理者，由于位置的差別和思想認識上差別會經常產生一些矛盾，有時，還會處于對立狀態，從而影響管理和工作水平的提高，如果我們從關心愛護隊員的角度去加強管理，增強責任意識，讓他們體會到關愛，感受到溫暖，那么，隊員和我們這些管理者，就會變成流一體，互相促進相互提高，促進工作開展。怎樣關心隊員讓隊員體會到關愛，感受到溫暖，我區是從以下幾方面入手的。

1、堅持區街兩級領導在節日盛夏期間，去看望慰問，戰斗在一線的巡防隊員，用領導的真情和期望去溫暖隊員們的心，激發他們的創安熱情。同時，每逢隊員的生日，區巡防辦或街道巡防辦就會為其送上生日賀卡，表示祝福，年終組織聯歡晚會，發點福利，通過這些，關心、愛護，提高他們愛崗敬業意識，2、教于罰，教育為主，取消罰款，輔以培訓。考慮隊員的工資低，收入少，因此對待違紀隊員，我們取消了以往的扣分加罰款、辭退辦法而采用待崗培訓的方法，把教育與處罰融為一體，對每月違紀扣分達10分的隊員，三個月出現兩次警告的隊員（每月累計扣分為6分的隊員警告一次），半內出現三次警告的隊員，一年內出現四次警告的隊員，待崗到區巡防辦參加隊列，體能業務知識方面的培訓，培訓結束進行考試，考試及格后才能重新上崗。這一方法端正了隊員以往消極對待錯誤和督查相抵觸的情況，改變了隊員不思進取，混天度日的消極思想，樹立了隊員安心巡防，熱愛巡防，扎根巡防奉獻巡防的意識。

3、深入社區、體查隊員生活，解決實際問題。巡防辦人員經常下社區，了解掌握社區情況，幫助解決隊員們工作中遇到的實際問題，特別是解決部分社區警務室經常停水、停電，夏季沒有風扇等降溫設施的問題，通過與社區單位協調徹底解決此類問題。且經常督促隊員工資的發曠情況，確保隊員工資定期足額發放到隊員手中，解除隊員的后顧之憂，為其創造良好怕工作環境。

4、建立評優評先機制，生獎、鼓勵有功隊員巡防中隊。為了調動隊員的主觀能動性，增強隊員的主人翁意識，我們在巡防隊伍中建立了目標，考核競爭激勵機制，開展爭先創優評比活動，設立四面流動紅旗，即好人好事流動紅旗、抓獲現行流動紅旗、作風紀律流動紅旗、零發案社區流動紅旗等。將工作目標與每月的工作效果有機結合，對平時工作表現突出的隊員和分隊于表彰獎勵。

二、防范模式上，由“被動防范”向“主動先發式”轉變。巡防隊的工作就是“維護轄區治安秩序預防控制、減少居民區可防性案件的發生。由于我們隊伍人員人力量單薄，且犯罪分子作案，日趨狡詐，因此搞好巡防工作，就必須主動出擊，先發防范。

1、建立，建全信息員網絡，超前捕捉治安信息。我區要求各巡防中隊必須在社區確定一名信息搜集員在中隊確定一名固定的信息整理報送員，負責第一時間內收集整理上報各類治安信息，為巡邏防范工作做到早知道、早預防、早處置。

2、多種形式并舉，突重點，強防范。在防范的重點區域內成立快速反應機動隊對搶劫、搶奪、盜竊等案件高發地段，開展有重點的巡邏防范，在重點防范目標上采取游動哨與蹲點守候相結合，動靜互補，有效預防案件發生，在物業管理型社區建立巡防隊員與保安點線相連的防范模式，在單位主管型社區，積極與單位內保人員結合實行共同管理共同防范。

3、進一步加大對外宣傳力度，充分發揮輿論工具的導向作用，通過媒體報刊，來宣傳我們的工作實績，既震懾了犯罪分子又教育群眾，贏得了群眾的理解和支持。

三、在管理上由“單一管理型”向“三級共同管理”轉化。由于此前巡防是以社區為基本單位組合而成的，以往沒有成立巡防辦時，單一由各街道辦事處，甚至社區代為管理，由于社區較多，管理者也相對較多，管理標準與要求出各不相同，極容易造成多令并行、管理混亂的局面，不利于巡防隊伍的成長和發展。“三級管理”由上而下，塔式管理，便于統一步調，統一號子，協同一致，更大限度的拓展發揮巡防隊伍的優勢，“三級管理”也就是分級管理。市巡防處負責全市巡防工作的指導，協調督考核。各縣區巡防辦負責對轄區巡防中隊的管理負總責：

1、負責具體制定巡防管理辦法及各種工作制度。

2、隊員的選聘辭退等工作。區級巡防辦處于兩者之間，承上啟下，橋梁意義十分重要。區級巡防辦要認真安排好工作，強化責任，強化管理，確保治安巡防隊充分發揮作用就我區來說：

1、建全制度，使巡防工作有章可循。為了進一步加強巡防工作的規范化、制度化建設，區巡防辦結合自己的防范特點，在完善原有巡防制度的同時又建立《學習教育培訓制度》、《雙向選擇競爭上崗制度》、《案件倒查查究制度》等一系列內部管理制度。使我區巡防工作走上了規范化軌道。

2、嚴把入口關做好新增隊員的選聘培訓工作。由于社區巡防隊員入隊前多系下崗職工和待業青年。沒有接受過系統的培訓。因此在新增隊員時，我們嚴格培訓制度，從思想上引導他們熱愛巡防安心巡防工作，從體質上增強其防范能力，掌握巡防技能，每位新增隊員必須培訓合格后方可上崗工作。

3、完善督查機制，增強隊伍紀律性。我們在開展禮儀督查，加強督查工作，設立監督舉報電話，聘請群眾義務監督員的基礎上，對區街兩級的督查隊員從著裝到言談舉止，方面進行規范，根治了一部分隊員，衣冠不整態度惡劣，吃拿卡的不良習氣，進而帶動全區隊伍紀律性的增強。在新的形勢下，面對日益發展壯大的巡防隊伍，我們這批巡防隊伍的管理者都要立足本職，積極探索并建立適應，服務于巡防成長的工作機制，推動巡防工作的不斷發展，

第四篇：巡防工作心得體會

巡防工作心得體會

我是一名入警不到兩年的新民警，但卻已經從事過三個不同的崗位，當我調入巡防大隊工作的那天起，我便一直負責大隊的各項內勤工作，“親身”體會著巡防工作的意義。每天坐在辦公室從事著輕松的內勤及文書工作，感覺巡防工作相比以前的崗位更為輕松自在。

近期，大隊制定了考評制度，要求大隊部人員不定期巡查巡防隊員的巡邏情況，這才讓我看到了真正的巡防工作。隊友們全副武裝的在街上巡邏，一刻都不敢懈怠。可是天氣慢慢變熱了，當人們躺在家中享受著室內的清涼時，隊員們卻頂著正午的烈日維護著縣城的治安，這時我才明白，平日里我的輕松自在，是全體巡防隊員的辛苦和汗水換來的，這次的巡查讓我真正感受到巡防工作的辛苦和不易。

每天當我們吃完晚飯一家人在家里吹著空調，看著電視，享受美好生活的同時，有著這樣的一群人，寒冷的夜晚，他們卻冒著寒風，炎熱的夏天，他們冒著高溫，蚊蟲的叮咬，刮風下雨他們仍然騎著摩托車，亦或步行穿行在城市的大街小巷，鷹一般的眼神環視四周，隨時發現可疑人員的蛛絲馬跡――他們就是我們的巡防隊員

在巡防大隊工作已有半年多，此時才真正體會到巡防工作的艱辛，才意識到作為巡防大隊內勤的重要性。切實的做

好后勤保障工作，才能讓巡防隊員全身心的投入到巡防工作中去。

在今后的工作中，我將從以下幾個方面完善大隊的內勤工作：

1、及時向治安、刑偵等辦案部門反饋巡防工作中獲取的情報信息，以確保巡防工作取得成效。

2、及時向上級部門領導匯報巡防大隊工作近況，切實為巡防隊員解決工作中遇到的困難，以提高巡防大隊工作效率。

3、完善后勤保障。如夏季派發防暑降溫藥品、優化辦公環境、優化值班住宿條件等。

我將以更加積極的工作態度投身于巡防工作中去，為金溪美好的明天貢獻自己的微薄之力。

第五篇：搞好巡防工作

20012年工作總結

2010年以來，區巡防隊在區政法辦的正確領導下，以 “建設富裕、和諧、美麗新濮陽”的工作目標，緊緊圍繞“打造一支素質高、形象好、紀律嚴明、戰斗力強”的治安防范主力軍，通過抓保障打基礎，抓訓練強素質，抓管理求實效，取得了明顯效果，贏得了社會各界的普遍贊譽，現將有關工作情況總結如下：

一、工作情況

（一）領導重視，為搞好巡防工作提供強有力的保障。區治安巡防隊是維護全區治安防范的一支重要力量，它的存在，解決了高新區警力不足、防范力量薄弱等問題。因此區政法辦領導高度重視區治安巡防工作，始終把城區巡防工作作為一項民心工程和社會治安綜合治理基層基礎性工作來抓，區政法辦領導多次聽取巡防工作匯報，研究解決巡防工作中存在的困難和問題。一方面加大了投入，配齊了辦公設施。區里在辦公用房非常緊張的情況下，為區巡防大隊調配了兩間辦公室和兩間宿舍，購置了辦公用品，并在配備了一輛工作用車的同時，又撥出專項資金購置了10輛巡邏自行車用于日常巡防工作。另一方面關心其生活。為進一步提高隊員的工作積極性，區政法辦領導積極協調有關部門對

全體隊員的基本工資進行上調，并對“養老保險”“醫療保險”“意外傷害保險”“失業保險”等“四金”給予了重大支持和傾斜，為巡防工作順利開展，夯實了組織基礎，提供了有力保障。

（二）建立健全規章制度，加強巡防隊伍的管理。強化管理、教育，建設一支思想過硬、業務精良、戰斗有力的巡防隊伍，是搞好區巡防工作、落實各項防范措施的前提和保證。為了打造一支過硬的巡防隊伍，區巡防隊辦公室在嚴格執行市區制定的規定的同時，重新完善充實了《高新區治安巡防大隊管理辦法》、《高新區治安巡防大隊量化考核細則》等制度。強化了辦公室人員的工作責任，做到有序、高效辦公；引入競爭機制、實行末位淘汰制，增強隊員工作責任心。各項措施使區巡防工作逐步走上了規范化、制度化、正規化的軌道。

（三）加大巡邏防范力度，努力營造良好的社會治安環境。

今年來，巡防隊三個分隊在正常上班期間、節假日期間都能做到正常工作，每天正常巡邏，為巡防隊樹立了良好形象。巡防隊采取徒步巡邏、自行車巡邏與車輛巡邏相結合24小時不間斷巡邏的方式，在繁華路段、案件高發部位加強巡邏力度，進一步增強了人民群眾的安全感，保證了全天全方位巡防，保證了全區的治安穩定。目前，全區各類治安案件

大幅下降，治安環境明顯好轉。

（四）圍繞重點工作，深化巡防工作任務。

（1）全力支持重點項目施工建設。在搞好日常巡邏的同時，先后支持重點項目施工建設26次，出動人員800余人次，車輛200余輛次，為支重工作順利開展提供了良好的保障。

（2）全力完成上級領導安排的臨時任務。先后配合公安、土地、城建、工商等有關單位開展“百日嚴打嚴防會戰”、“土地綜合整治”、“拆遷”、“城市綜合提升”、“打假”等臨時指派任務，較圓滿地完成了工作目標，受到黨工委、管委會主要領導的好評。今年共出動人員1300余次，出動車輛300余輛次，搗毀傳銷窩點一處，配合公安機關扭送各類違法犯罪嫌疑人31名。

總之，雖然在過去一年以來，在區政法辦區綜治辦的領導下，在全區隊員的共同努力下，圓滿完成了上級交派的各項工作任務，但與上級領導的要求還有一定距離，全區治安依然嚴峻，巡防工作需進一步加強力度，工作還有待于進一步提高。

二、主要存在問題：

（一）工作紀律松懈。一些隊員不能嚴格要求遵守隊伍各項規章制度，我行我素，有令不行，有令不止，自由主義和僥幸心理嚴重。

（二）工作主動性差。一些隊員在工作中，“等靠思想”嚴重，不善于總結工作經驗教訓，缺乏了解相關的犯罪心理常識，穿新鞋走老路，工作方法簡單。

（三）政治思想不穩定。一些隊員缺乏正確的政治思想教育，抱著當一天和尚撞一天鐘的消極觀念，大錯不犯、小錯不斷，在隊伍中造成不好的影響。

三、下步工作打算：

（一）大力加強基層基礎工作，不斷提高治安防控能力，提高群眾安全感。

（二）加大維護穩定力度與巡邏力度，確保全區社會大局穩定。

（三）提高服務質量，樹立在人民群眾中的良好形象。

（四）進一步加強隊伍自身建設，努力提高隊伍素質。

高新區治安巡防大隊 二〇一一年一月十日