第一篇：監理資料整理總結

監理資料檢查總結

一、監理內部資料：

1、內部行為資料：最新企業資質及營業執照蓋章復印件；監理合同；中標通知書；總監及總監代表任命書；總監專監及監理員人員原件或者復印件存檔；項目需要備案的備案證存檔；

2、監理資料：

1）、監理規劃（總監理規劃；安全監理規劃；）需公司技術負責人簽字，蓋公章；

2）、監理實施細則（各專業都需要編制，如土建、安裝、防水、揚塵、節能、樁基等不再列舉）總監簽字即可；

3）、旁站監理方案（內容要全面，新增加不少需要監理旁站的部位及分項），需要總監簽字蓋公司公章；

4）、監理月報：一月一次必須編制，專業監理編制，總監審核簽字；具體格式參見山東省標準的監理資料規范；2014年5月1日已出版發行；

5）、會議紀要：工程開工第一次稱為第一次工地例會，其后按照期排序（如第一期、第二期依次類推），開會時間根據工地實際情況確定，一般一周一次；專題會議單獨編制組卷；每次會議內容要簡潔，其后附會議簽到表；

6）、監理通知單；檔案中稱為不合格項通知，建議多發，排除監理責任，每次通知單必須附回復單，不回復監理部要積極的督促； 7）、監理工作聯系單：與各單位聯系的文件；建議多發； 8）、旁站記錄；此記錄由監理員編制手寫，存檔，建議填寫內容詳細，不要遺漏，建議采取2014年新版監理規范規定的表格及時的更新；

9）、平行檢驗記錄：格式不一，建議公司定格式下發各監理部，按時填寫；

10）、巡視記錄和監理日志；堅持每天寫，公司發本子，每人填寫； 11）、安全檢查記錄：近期建設局對安全重視，建議公司定固定格式，每天寫安全檢查記錄；

12）、監理周報；有的工地不寫；看建設單位的要求；

13）、工程質量評估報告；基礎、主體及竣工必須要有，建議公司出具格式；

14）、監理總結：工程竣工后編制存檔； 15）、試驗臺帳的建立；

16）、進度款的支付，監理一般出具工程款支付證書，表格參見新版監理規范；

注意：所有資料要重視閉合性，（如通知單和聯系單及會議紀要等與監理日志的閉合，與月報的閉合等）；

二、施工單位：

主要是對施工單位資料的審核做好審查；

1、總包及分包資質審查；

2、施工組織設計及各專項方案的審查，包括危險性較大的方案及專家論證的等；

3、開工復工表審核等；

4、所有材料報驗資料的審核，（送樣日期和試驗日期的審核）等；

5、檢驗批及分項及隱蔽資料的簽字的及時性；

6、分部大表的蓋章審核，（基礎、主體、節能、防雷、竣工等的驗收）；

7、施工許可證的日期與開工的日期及施工組織設計的日子的相符性的；

8、所以資料簽字必須具備簽字資格，也就是說必須有證，代簽的話必須一個人簽字，以免引起字跡不一；

三、建設單位；

我方所以資料建議全部都抄送建設單位一份，備查；

建設單位資料，一般我方留復印件，如規劃許可證，施工許可證，質檢和安檢備案證等等；

整理比較著急，待補充，補充完了

再給你，多多交流。。見諒。。

2014年8月7日晚11：53整理

李

飛

第二篇：監理備案資料

一、歸檔的監理資料內容

1、委托監理合同；

2、監理規劃、監理細則；

3、監理日記；

4、監理月報；

5、監理指令文件（監理工程師通知單，監理工程師通知回復單，備忘錄，工程停工令，工程開工/復工報審表等）

6、與業主、被監理單位、設計單位往來函件、文件；

7、會議紀要；

8、工程計量單、工程款支付證書、竣工結算審核意見書；

10、監理總結報告、工程質量評估報告；

11、工程質量安全事故調查處理文件；

12、工程驗收資料（分部工程驗收記錄，單位工程竣工驗收記錄，單位工程質量控制資料核查記錄，單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄，單位工程觀感質量檢查記錄，單位工程竣工報驗單，竣工驗收報告，工程質量保修書等方面的資料）；

16、工程變更單；

17、監理工作聯系單；

18、總監巡視檢查記錄；

19、旁站記錄；

21、主要的監理臺帳；

建設工程監理資料目錄

1、施工合同文件及 委托監理合同；

2、勘測設計文件；

3、監理規劃；

4、監理實施細則；

5、分包單位資格報審表；

6、設計交底與 圖紙會審會議紀要；

7、施工組織設計（方案）報審表；

8、工程開工/復工報審表及 工程暫停令；

9、測量核驗資料；

10、工程進度計劃；

11、工程材料/購配件/設備的 質量證明文件；

12、檢查試驗資料；

13、工程變更資料；

14、隱蔽工程驗收資料；

15、工程計量單和 工程款支付證書；

16、監理工程師通知單；

17、監理工作聯系單；

18、報驗申請表；

19、會議紀要； 20、來往函件；

21、監理日記；

22、監理月報；

23、質量缺陷與事故的處理文件；

24、分部工程、單位工程等 驗收資料；

25、索賠文件資料；

26、竣工結算審核意見書；

27、工程項目施工階段 質量評估報告等專題報告；

28、監理工作總結。

水利工程監理資料目錄

1、施工合同文件及委托監理合同

2、勘察設計文件

3、監理規劃

4、監理實施細則

5、工程項目劃分有關資料

6、分包單位資格報審表

7、設計交底與圖紙會審會議紀要

8、施工組織設計（方案）報審表

9、工程開工/復工報審表及 工程暫停令

10、測量核驗資料

11、工程進度計劃

12、工程材料、構配件、設備的質量證明文件

13、見證取樣單

14、檢查試驗資料

15、工程變更資料

16、旁站監理記錄

17、隱蔽工程驗收資料

18、工程計量和工程款支付證書

19、監理工程師通知單

20、監理工作聯系單

21、報驗申請表

22、會議紀要

23、來往函件

24、監理日志

25、監理月報

26、質量缺陷與事故的處理文件

27、分部工程、單位工程、外觀等驗收資料

28、索賠文件資料

29、竣工結算審核意見書 30、工程項目施工階段 質量評估報告等專題報告

31、監理工作報告

32、其它工程監理資料（工程照片、工程竣工圖等

水利工程施工資料目錄

一、技術管理資料

1、批準文件及文號

2、竣工驗收申請報告

3、施工合同

4、設計文件

5、施工手續（行業管理部門下達的工程施工許可證）

6、開工報告

7、施工單位有關文件

8、施工組織設計（方案）報審表

9、施工進度計劃圖表（并報監理審批）

10、設計交底與施工圖紙會審紀要等資料

11、技術交底記錄（施工方內部程序性工作）

12、測量交樁復核記錄

13、施工測量成果報審表

14、設計變更通知單

15、隱蔽工程檢查驗收記錄

16、工程材料、構配件、設備報審表

17、工程聯系函

18、碾壓試驗參數與報告（按堤防施工規范附錄B的要求）

19、工程會議紀要 20、工程質量事故或缺陷報告、處理記錄和鑒定意見

第三篇：監理資料檢查

監理資料檢查

為了提高監理服務水平，公司決定于清明節后對各項目監理部進行資料檢查及項目部回訪，具體檢查如下：

1.勘察設計文件（已圖審）及施工合同；

2..監理規劃、監理實施細則（安全及節能等）；

3.設計交底和圖紙會審會議記錄；

4.施工組織設計、各（專項）施工方案、施工進度計劃資料；

5.總監理工程師任命書、監理部人員名單、監理業務流程、人員職責、施工許可證書、開工令、施工進度橫道圖、晴雨表（上墻）；

6.工程進場材料、設備等檢驗臺賬；

7.監理通知、工作聯系單與監理評估報告；

8.監理例會（第一次例會、周例會、專題會議）記錄及簽到表；

9.監理月報、監理日志、旁站記錄及監理工程師檢查記錄（平行檢查記錄）；

10.監理項目部回訪。

注：以上資料分類整理。

湖北中南工程建設監理公司

2014年4月1日

第四篇：監理資料管理

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監理資料管理

監理資料管理是建設工程管理的重要工作，是“四控制、兩管理、一協調”中的重要內容之一，監理過程其實就是信息資料管理的過程，監理管理的基礎是信息。隨著改革的深入和社會的發展，信息資料管理的作用就顯得越來越重要。管好、用好監理信息，對搞好監理工作具有巨大的推動作用。1監理信息管理的目的及內容

1.1信息管理是指在工程建設過程中，監理信息的收集、加工整理、儲存、傳遞與應用等一系列工作的總稱。信息管理的目的就是通過有組織的信息流通，使決策者能及時、準確地獲得相應的信息，更好地指導工程建設。信息管理的內容包括文件、檔案、監理報表及計算機輔助文檔等。文件信息主要是在工程建設過程中，上級有關部門的文件、工程前期有關文件、設計變更及工程內部文件。檔案信息主要是在各種文件辦理完成后，根據其特征、相互聯系和保存價值等分類整理，根據文件的作者、內容、時間和形成的自然規律等特征組卷。監理報表信息主要有開工報表、監理檢查記錄表、監理通知單、質量管理用報表、計量用表、支付用報表及工程進度用表等。2監理信息資料的特點

2.1監理信息廣泛。監理信息資料來源于業主單位、承建單位以及建立組織內部的各個部門；來源于設計、招標、實施等各個階段的各個單位乃至各個專業；來源于質量、投資、進度、合同等各個方面。

2.2信息量大。由于監理信息資料牽涉面廣、協作關系復雜，使得監理工作涉及大量的信息。監理工程師不僅要了解國家及地方有關的政策、法規、技術標準規范，而且要掌握工程建設各個方面的信息。既要掌握計劃的信息，又要掌握實際進度的信息，還要對他們進行對比分析。

2.3動態性強。監理信息資料管理的過程是一個動態的過程，監理工程師實施的控制也是動態控制，因而大量的監理信息都是動態的，同時要求所收集的信息要完整、準確、及時。

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2.4有一定的范圍和層次。業主委托的范圍不一樣，監理信息也不一樣。工程實施過程中，會產生很多信息，但并非都是監理信息，只有那些與監理工作有關的信息才是監理信息。不同的工程項目，所需的信息既有共性，也有個性。另外，不同的監理組織和監理組織的不同部門，所需的信息也不同。

2.5信息具系統性。監理信息資料是在一定的時間和空間范圍內形成的，與監理活動密切相關。而且，監理信息的收集、加工、傳遞以及反饋是一個連續的閉合環路，具有明顯的系統性。3監理信息資料管理的重要性

3.1監理信息資料是工程建設過程的記錄，是監理在工作中可查詢的文字依據，是對工程評估驗收的依據。

3.1.2項目建設在整個實施過程中，大量監理記錄包括質量記錄、工程計量等滲透到監理工作的各個方面，及時將這些監理信息進行收集、整理，形成文字的資料是監理工程師進行目標控制的基礎和依據。監理工程師利用監理資料協調各種關系，促使目標的實現。

3.1.3監理信息的收集就是將監理工作中發生的原始數據收集起來，是重要的基礎工作。因此，一定要盡可能的全面、準確。資料的整理是將收集到的原始數據、資料經過科學、系統的整理、歸檔，進行必要的統計分析，形成文字的資料，并根據監理工程師的需要及時提供。監理工程師就可依據這些資料迅速地作出判斷，解決工程實施中的問題。實踐證明，凡經過科學、系統整理提供給監理工程師的信息資料就能較好地對問題作出準確的判斷；相反，提供給監理工程師的資料雜亂、零散，監理工程師就難以對問題作出準確的判斷，更談不上作出準確的決策。

3.2合同管理是貫穿監理工作始終的一項中心任務，在工程實施的過程中或工程完工后，往往會出現一些爭議的問題。如經業主同意補簽的工程計量，往往承包單位報的量偏大而且提供的依據不足，此時監理根據平日在監理日志或監理檢測記錄、監理通知、監理站記錄等記載可以較準確地提供依據，作出合理的審核結果。同樣，對一些問題的描述也可通過查詢監理資料作出較全面準確的評價。當然，監理最終的質量評估報告的結論意見，一是依據施工單位自檢結果和監理抽--------------------------精品

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檢結果，二是通過專業檢測，試驗單位提供的檢測數據，三是對施工過程控制的評價。其中一、三都是依據監理資料提供數據、文字的記載得出的結論。3.3監理資料是工程在交付試驗后運行、保養、維修、改擴建的依據。3.3.1工程竣工驗收交付使用后，在保修期內往往會出現這樣、那樣的問題。問題出現的原因往往和施工過程中的環境、使用材料、施工工藝、設備運行每一個細節有關，而這些可通過監理資料予以查找，包括監理日志、監理旁站記錄、測量使用數據，通過分析出現問題部位的作業時間段的天氣變化，使用設備運行情況，原材料檢驗報告，操作人員，施工方法，過程中存在的問題等，準確找出原因，從而為維修處理提供可靠的依據。

3.3.2工程的改、擴建是常有的，尤其是地下管線的接入，必須要有各類管線的平面、高程的準確位置，要有各段管網、管材質量、回填質量等資料，這些都是必不可少的資料，都會集中反映在監理工程師審核、總監理工程師簽認的竣工圖上。

3.4監理資料是檢查監理工作質量的重要依據。

3.4.1監理工作，從編制監理規劃、監理實施細則、旁站監理方案、設計圖紙會審，審批施工組織設計，審查承包單位質保體系、安保體系，審查測量放線成果，審查開工報告，參加第一次工地會議，形成會議紀要到工序質量控制，原材料報驗審批，隱蔽工程驗收，進度控制，投資控制，主持每周監理例會并發會議紀要等等，都是文字的東西或都要以文字記載為依據。因此，在第一次工地會議上，監理進行交底時都要說明監理與承包單位的往來均以文字為準，這是監理工作的基本原則，即便是在緊急情況下，監理可先發出口頭指令，承包單位可先按口頭指令實施，但事后應在24小時內補上文字指令。

3.4.2上述所有的文字材料組成的監理資料體現了監理人員勞動的成果，認真、及時、準確的收集、整理、分類歸檔并妥善保管極為重要。監理資料在某種意義上講集中反映了監理工作的質量和水平。

3.5監理資料是追溯工程項目建設過程中的主要證據。

3.5.1由于目前監理資料與施工單位資料相比之下要更完整一些、細一些、具體一些。這是因為監理資料來源于現場，來源于監理旁站記錄，來源于監理平行檢--------------------------精品

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查和抽檢記錄，更是由于監理是站在公正的第三方，比較客觀，加上又有專門的資料員進行及時收集、及時整理，因此一旦有什么不清楚，均通過查閱監理資料找出依據作為證據，解決問題。例如公司監理的某體育中心場坪主體結構基礎及市政工程，在市審計局組織對該工程的全面審計中，對一些問題提出了異議，施工單位無法提供確切的資料加以說明，最后通過查閱監理資料找出依據，解決了問題。

4如何搞好監理資料管理

4.1建立監理機構內部責任制和工作制度。

4.1.1監理資料是在工程監理過程中逐步形成的。而整個工程監理過程環節繁雜，專業各異，不論是總監理工程師，還是專職資料員，僅僅依靠個人的力量是無法做好這項工作的。根據監理資料產生于監理過程的特點，制定“誰監理、驗收，誰負責”的監理資料管理原則是適宜的。因此監理機構內部必須明確分工，劃分監理工作范圍，建立內部責任制。監理工作范圍清楚了，監理資料的責任也就明確了。專業監理工程師負責本專業的原材料、分項工程的驗收及有關監理資料（含附件）的收集匯總及整理，分部工程驗收完畢，即應將完整、真實的監理資料交資料員驗收歸檔。資料員負責監理資料的驗收、分類整理。為了保證監理資料管理工作的有序進行，項目監理機構還應建立內部工作制度，確定工作程序、內部會議制度、工作檢查、匯報制度及監理人員輪休工作替代制度，保證崗位不缺人，工作有人做，資料有人管，監理日記有人記，確保監理資料的連續性、完整性。

4.1.2監理人員匯報監理工作時，應同時匯報監理資料的情況。總監理工程師在檢查監理人員工作時，也應同時檢查其負責的監理資料。從監理資料的質量可評估該監理人員的工作質量。

4.2要重視對施工資料的監理。

4.2.1監理資料管理要做到及時、真實、有序，在施工監理的全過程中，還必須重視對施工資料的監理。施工資料是施工過程的記錄，是每一工序、分項、分部工程的實體質量合格文件。監理工程師對工程的驗收就是在審核施工資料的基礎上，對工程實體進行檢查，以驗證施工資料的真實性。施工資料不符合要求，則--------------------------精品

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工程實體質量就無從談起。我們對工程實體的質量控制是從工序、分項、分部工程依次做起，同樣對施工資料的質量控制也應從工序、分項、分部工程做起。細分目標，步步把關。對施工資料的監理是監理工程師的一項重要的工作內容。4.2.2施工資料也是日后施工單位質量責任的證據。施工單位有義務做好施工資料的管理。為了促使施工單位對施工資料管理的重視，在第一次工地例會上就要強調施工資料的重要性，要交代有關施工報驗工作的程序和基本條件。特別在施工準備階段一定要嚴格把關，堅持報驗必須資料先行，各項施工資料必須真實、合格的原則。在平時的工程例會上也要多次重申，并爭取獲得業主的理解和支持。

4.3加強與業主的溝通，爭取業主的理解和支持。

4.3.1監理資料管理工作與其他監理工作一樣需要加強與業主的溝通，爭取業主的理解和支持，監理資料中的施工合同文件、勘察設計文件、施工圖紙、設計變更、工程定位及標高資料、地下障礙物資料等等，都由業主提供。平時工作的來往信函、會議紀要、監理工作聯系單等也和業主有關。工程計量和工程款支付、工期的延期、費用索賠等工作也要與業主溝通。對施工資料的嚴格要求也需要爭取業主的理解和支持，否則工作很難開展，監理資料的管理工作就難以落實。

4.4監理日記是總監檢查監理工作、監理資料的主線。

4.4.1監理日記是逐日記錄監理工作和施工活動的重要資料，內容涉及工程建設的全方位，時間的連續性強，它是總監檢查監理工作和監理資料的重要線索。

4.4.2總監應每天簽閱監理日記，這樣既檢查了監理人員的工作，又熟悉了監理情況。對于監理日記的檢查，總監理工程師可根據監理人員的職責和施工進度，檢查監理日記是否有漏記部分，例如：工程施工已到基礎驗收階段、工程項目某單元的土建。專業的監理日記中應有該單元的施工方案報驗、材料報驗、測量放線報驗、基礎隱蔽工程報驗等事項；如期間內有召開工程例會、質量問題處理等事項也應有記錄。以這些記錄為依據，可再進一步檢查該監理人員負責的監理資料是否完整、及時、分類有序。如監理日記中記載水泥進場報驗，可核查當天有無水泥報驗單，并檢查所附的水泥合格證、準用證等質量證明資料是否齊全、有效；如當天有測量放線報驗記錄，可檢查當天是否有測量放線報驗單，并檢查所--------------------------精品

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附的施工單位自檢資料及測量成果、監理復測記錄等。還可以根據有關監理資料來核查監理日記。如：根據某一份原材料報驗單的日期，檢查該天的監理日記是否有記錄等。這樣不但檢查了專業監理工程師所負責的監理資料，也同時檢查了監理工作的質量。監理日記審閱后，總監理工程師應簽字留下記錄。目前有的監理日記記錄過于簡單，內容不完整；有的記錄內容不準確，只記錄施工形象進度，監理工作內容卻未認真記錄，有的記錄日期與施工資料不相吻合等。對于監理日記的缺陷，總監理工程師應及時檢查，督促改正。這樣，總監理工程師通過監理日記的核查，既能掌握每個監理人員的工作情況，同時也可以督促監理人員按規范要求做好監理工作。

4.4.3實踐證明，要做好監理資料的管理，應在提高監理人員素質的基礎上，總監理工程師應予重視，完善制度，落實責任，勤于檢查督促。這樣，工程竣工后就能留下一份滿意而放心的監理資料。

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第五篇：監理匯報資料

XXXXXXXXX工程 監理匯報材料

本工程于2012年4月15日正式開工，經過一年零七個多月時間的施工，土建施工基本完成，目前剩下廠區道路和局部的裝修工程，安裝基本完成，剩余排泥池、管廊內的反沖洗管的工藝管道連接以及部分閥門的安裝，進入收尾階段。在施工階段的監理情況

一、進度控制情況：

要求施工單位編制施工總體進度計劃，并要求每個單體編制施工進度計劃，每月、半月要求施工單位在例會資料提現下階段進度計劃，監理單位在每次的監理例會上分析了進度偏差的原因，提出糾偏的建議，多次召開了進度專題會議，形成會議紀要，有重大偏差時，簽發了監理工程師通知單，要求施工單位增加人力、機械，制訂趕工措施，收到一定效果，但由于受到春節放假、高溫、兩次臺風以及增加工程量和施工單位人員不足等問題影響，工程進度有所滯后。

二、工程質量控制情況：

首先制訂了《施工組織設計》、《施工專項方案》報審制度，經審核批準后，允許并嚴格按方案實施，召開了監理例會向施工單位交底了監理程序、監理制度，即：原材料報驗制度、見證取樣送檢制度、工序報驗制度、隱蔽工程報驗制度、分項/分部工程驗收制度等，并嚴格按照制定的制度實施，通過巡視、平行檢查、旁站等監理手段，收到良好效果，保證了使用在工程上的材料均為合格的原材料。每道工序都經過嚴格的檢查驗收，隱蔽工程在隱蔽前均經過了業主、監理的聯合驗收，堅持有問題必須整改徹底，再次報驗再次驗收，不符合要求絕不允許進入下道工序，內容包括：1定位測量放線；2基槽開挖；3樁基的驗收及樁頭灌樁；4原材料的進場；5隱蔽工程驗收；6模板的安裝驗收；7砼澆筑的旁站；8磚砌體的組砌方法；9沉降觀測；10滿水試驗、管道的壓力試驗、氣密性試驗、防雷接地隱蔽驗收；11焊縫的檢查驗收及探傷；12地基基礎分部驗收、主體結構分部驗收；13裝飾裝修觀測驗收；14機電、設備安裝驗收，包括調試。以上各分部分項工程均經過了嚴格驗收，形成臺賬記錄，保證了工程實體形成的質量符合設計及規范的要求。

三、投資控制情況：

監理單位本著公正、公平實事求是的工作態度，認真審核施工單位上報的工程進度款，扣除了虛報、多報的工程款項，增加或清單漏項的簽證單以工程現場的實際發生量為準簽署監理意見，既不叫施工單位喪失施工積極性也維護了業主的利益，投資控制始終保證在可控制范圍內。

四、安全文明施工管理情況：

在安全文明施工的管理工作上，監理把這一工作作為主要工作之一，付出了艱辛的勞動，每月監理公司組織檢查一次，監理項目部每周一次，還每月至少一次匯同業主單位檢查一次，每天的巡視檢查都有安全工作的內容，發現問題及時通知到施工單位，要求及時整改，對于整改不到位，監理通過發監理工程師通知單、聯系單形式責令整改，并召開安全專題會議抓落實促使施工單位消除安全隱患，從開工至今未發生一次死亡事故，監理單位安全管理職責有不足之處，監理將努力改正，爭取做好。

五、合同管理情況：

監理單位自進場就施工合同、監理合同進行了仔細的研究、熟悉，在施工過程中，按照合同條款來執行，對于施工單位和業主之間發生矛盾以合同條款中的內容作為指導性文件進行協調，當然合同中有些條款會導致施工單位和業主之間的矛盾，如：發生變更的工程量要先洽商后施工，這樣施工單位報價后要走一定程序，而有些工作非常關鍵，耽誤不起工期，監理曉之以理，動之以情，先勸說施工單位做起來，業主單位也承諾實事求是簽證工程量，保證增加的工程量不會讓施工單位白做或明顯吃虧。監理保證按實計量，為縮短工期創造了條件，通過合同的管理，使得整個施工過程中沒有出現大的合同糾紛，保證工程順利進行。

六、信息管理情況：

監理除了做好自身的信息搜集整理工作，對施工單位的資料核查也是嚴格的，月報中反映了施工單位的資料不足之處，每期監理例會中都有反映資料的核查情況，會議紀要中也提到了資料情況，要求施工單位對于欠缺的資料進行完善和補充，目前施工單位的檢驗批、分項、子分部、分部的報驗評定資料齊全，欠缺的資料（壓實度、個別材料復試）正在完善中，施工單位保證在竣工驗收之前全部補好。

七、組織協調工作情況： 在工程施工過程中，監理除了做好業主、施工單位之間的協調，同時對于業主平行發包的設備廠家等參建單位也做了一定的協調工作，包括參建的施工用電、安裝的工作面以及施工時占用道路等一些小的糾紛等，協調結果比較令人滿意，工程在順利進行，沒有暴力沖突情況發生。

八、結束語：

工程即將進入竣工驗收階段，已完成的工程能夠符合設計及規范標準的驗收要求，監理感謝政府主管部門的指導，業主單位的信任、支持，同時也感謝施工單位的理解與配合，監理將在今后的工作中，聆聽教誨，揚長避短，努力工作，順利完成監理任務。

XXXXXXXX監理有限公司 XXXXXXXXXX工程監理項目部

2013年12月9日