第一篇：看守所領(lǐng)導(dǎo)帶班崗位職責(zé)

看守所領(lǐng)導(dǎo)帶班崗位職責(zé)

（一）帶班所領(lǐng)導(dǎo)要 24小時(shí)在監(jiān)區(qū)值班，掌握獄情動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)處理帶班期間監(jiān)區(qū)內(nèi)日常事務(wù)。

（二）組織集體交接班。認(rèn)真清點(diǎn)人員，點(diǎn)評(píng)值班期間工作情況，對(duì)發(fā)生的異常情況及處置情況進(jìn)行記錄交接，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋。

（三）定時(shí)查崗，監(jiān)督檢查值班民警履行崗位職責(zé)（每天至少早晚各一次），對(duì)違反工作制度和監(jiān)管紀(jì)律的行為，要及時(shí)予以糾正，對(duì)當(dāng)事民警予以批評(píng)、告誡，并做好考核記錄。要嚴(yán)格落實(shí)值班制度，做到上情下達(dá)、下情上達(dá)，確保看守所安全。

（四）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的巡查和對(duì)重點(diǎn)人員的管理教育，熟知和掌握重大風(fēng)險(xiǎn)在押人員的情況，及時(shí)處置各類(lèi)突發(fā)事件。對(duì)需要嚴(yán)管、禁閉、加戴械具的在押人員履行審批手續(xù)。

（五）晚上就寢前，組織民警對(duì)監(jiān)區(qū)、設(shè)施進(jìn)行檢查。

（六）對(duì)值班期間的工作情況進(jìn)行記載，對(duì)發(fā)生事故或緊急事件時(shí)協(xié)調(diào)駐所武警進(jìn)行突發(fā)事件處置，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)。

內(nèi)勤崗位職責(zé)

內(nèi)勤是擔(dān)負(fù)所內(nèi)綜合性業(yè)務(wù)的工作人員，主要的工作職責(zé)是：

一、按照法律規(guī)定，認(rèn)真做好在押人員出入所登記，辦好各項(xiàng)法律手續(xù)；

二、準(zhǔn)確掌握在押人員的羈押時(shí)限，對(duì)到達(dá)和超過(guò)法定期限的按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)通知辦案單位或報(bào)告檢察官；

三、建立管理在押人員檔案，對(duì)每個(gè)在押人員在羈押期間形成的收押釋放憑證，收押登記表、財(cái)務(wù)保管收據(jù)、醫(yī)療診斷等一切材料全部歸檔；

四、切實(shí)掌握在押人員人數(shù)、認(rèn)真做好日、月、季的統(tǒng)計(jì)，按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)；

五、辦理提請(qǐng)改變強(qiáng)制措施、保外就醫(yī)的報(bào)告和通知保外就醫(yī)等項(xiàng)手續(xù)；

六、認(rèn)真登記，及時(shí)轉(zhuǎn)遞在押人員上訴、申訴材料；

七、做好所內(nèi)文書(shū)處理、工作記事、情況積累、材料整理；

八、接待來(lái)信來(lái)訪、來(lái)所外調(diào)等事項(xiàng)；

九、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

巡視、監(jiān)控民警崗位職責(zé)

1、督促在押人員遵守一日生活制度及其他管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)并處置在押人員違規(guī)行為。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為，認(rèn)真進(jìn)行記錄，并及時(shí)報(bào)告所管教和值班領(lǐng)導(dǎo)。

2、協(xié)助管教民警做好日常管理工作。

3、發(fā)現(xiàn)在押人員患病的，應(yīng)當(dāng)立即詢(xún)問(wèn)簡(jiǎn)要病情，通知醫(yī)生診治。發(fā)現(xiàn)病情較重人員，立即報(bào)告所領(lǐng)導(dǎo)。

4、發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即按照規(guī)定處置，同時(shí)報(bào)告所領(lǐng)導(dǎo)。

5、對(duì)出入監(jiān)區(qū)的本所工勤人員和非本所民警進(jìn)行跟隨監(jiān)視，并詳細(xì)記錄相關(guān)情況。

6、對(duì)新入所人員、重大安全風(fēng)險(xiǎn)人員和實(shí)行禁閉、嚴(yán)管、加戴械具等重點(diǎn)在押人員，對(duì)監(jiān)室門(mén)窗、室外活動(dòng)場(chǎng)、廁所等重點(diǎn)部位，對(duì)一日三餐、夜間和上下班等重點(diǎn)時(shí)段，加強(qiáng)巡視監(jiān)控。

7、在押人員就寢前，對(duì)在押人員進(jìn)行點(diǎn)名，核對(duì)人數(shù)，重點(diǎn)檢查門(mén)、窗等監(jiān)區(qū)和監(jiān)室設(shè)施。

8、在看守所信息管理系統(tǒng)中及時(shí)錄入巡視監(jiān)控情況，特別是發(fā)現(xiàn)、處置的安全隱患、在押人員違規(guī)和患病等異常動(dòng)態(tài)情況。對(duì)一級(jí)重大安全風(fēng)險(xiǎn)人員和因嚴(yán)重違規(guī)被加戴械具人員，至少每30分鐘記載一次動(dòng)態(tài)。對(duì)新入所人員、二級(jí)和三級(jí)重大安全風(fēng)險(xiǎn)人員適時(shí)記錄動(dòng)態(tài)。

9、巡視、監(jiān)控記錄應(yīng)當(dāng)客觀記載各時(shí)段在押人員的行為狀態(tài)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，記錄要鮮活，實(shí)事求是，不能簡(jiǎn)單的記錄為“正常”。

10、交接班時(shí)，交接民警應(yīng)當(dāng)交清人數(shù)、當(dāng)班情況以及待處理的問(wèn)題，移交鑰匙等值班用品，并在值班記錄上簽名。

11、輔警可以獨(dú)立從事監(jiān)控崗位工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向民警報(bào)告，由民警進(jìn)行處置；從事巡控工作需要在民警帶領(lǐng)下進(jìn)行。

羈押人員現(xiàn)金、物品管理制度

為加強(qiáng)對(duì)在押人員的現(xiàn)金、物品管理，確保在押人員的現(xiàn)金、物品收、支帳目清楚，手續(xù)完備，特制定本制度；

一、在押人員的現(xiàn)金、物品確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到手續(xù)齊全，帳目清楚。

二、值班民警對(duì)新入所人員一律不代保管現(xiàn)金、物品。

三、對(duì)在押人員親屬送入的現(xiàn)金、物品，要仔細(xì)檢查，逐項(xiàng)填寫(xiě)一式三聯(lián)單，經(jīng)送入人核對(duì)無(wú)誤后簽字，一份交送入人保管，一份隨物交收物人，一份交財(cái)物保管民警記帳。

四、對(duì)在押人員親屬送入物品中有違禁物品的一律拒絕，違禁物品指：玻璃制品、鐵制品、香煙、打火機(jī)及易燃、易爆、夾帶紙條等物品。

五、財(cái)務(wù)保管民警對(duì)在押人員的代管現(xiàn)金、物品要妥善保管，在押人員的收、支情況要及時(shí)入帳。在押人員出所時(shí)，其現(xiàn)金、物品應(yīng)及時(shí)移交或返還。在辦理在押人員出所時(shí)仔細(xì)核實(shí)，防止發(fā)生物品失少、誤領(lǐng)等情況。

六、對(duì)在押人員的現(xiàn)金實(shí)行記帳式管理。在押人員的現(xiàn)金使用必須由本人簽字，購(gòu)買(mǎi)的物品必須當(dāng)面清點(diǎn)，交與在押人員本人簽收捺印，保證在押人員財(cái)物不被他人勒索和不被他人強(qiáng)迫購(gòu)買(mǎi)食品、生活用品。

主管管教崗位職責(zé)和要求

1.對(duì)分管監(jiān)室進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查監(jiān)室床板、墻壁、門(mén)窗等安全設(shè)施，及時(shí)清除監(jiān)室違禁物品，確保監(jiān)所安全。

2.對(duì)新收押人員進(jìn)行過(guò)渡管理教育；對(duì)分管在押人員每周至少進(jìn)行一次體表檢查；對(duì)新調(diào)入分管監(jiān)室在押人員在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行談話教育，安排坐位、睡位、吃飯排隊(duì)順序和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等事務(wù)，并在一周內(nèi)跟蹤觀察，作好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)進(jìn)行處理。

3.安排在押人員站班輪值；告知值班人員發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。對(duì)有安全危險(xiǎn)的在押人員不得安排值班。

4.檢查監(jiān)室秩序，督促在押人員遵守看守所管理規(guī)定以及一日生活制度，及時(shí)處置在押人員的異常動(dòng)態(tài)。管理在押人員的休息、學(xué)習(xí)和勞動(dòng)，安排在押人員收聽(tīng)收看新聞廣播電視節(jié)目、看書(shū)看報(bào)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織在押人員開(kāi)展文體活動(dòng)、座談?dòng)懻摗⒆珜?xiě)心得體會(huì)。

5.按照有關(guān)規(guī)定對(duì)每名在押人員進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)意見(jiàn)。

6.對(duì)在押人員進(jìn)行談話，對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的在押人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)談話教育；掌握分管在押人員的姓名、案由、訴訟進(jìn)程、思想動(dòng)態(tài)和健康狀況，并對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)在押人員做到熟知。

7.對(duì)加戴械具的在押人員進(jìn)行檢查，包括械具是否牢固，是否對(duì)在押人員造成身體傷害，在押人員身體狀況是否允許繼續(xù)加戴械具，在押人員是否已經(jīng)悔過(guò)可以提前解除械具等，及時(shí)提出意見(jiàn)。

8.掌握分管監(jiān)室患病在押人員情況，發(fā)現(xiàn)患病人員及時(shí)通知醫(yī)生，配合醫(yī)生做好疾病預(yù)防和治療工作。

9.對(duì)在押人員坦白、檢舉的犯罪線索，按照規(guī)定制作筆錄、登記、轉(zhuǎn)遞。

10.對(duì)在押人員提出的辯護(hù)、上訴、申訴、投訴、控告、檢舉等書(shū)面材料或者口頭提出的記錄，及時(shí)登記、轉(zhuǎn)遞。

11.受辦案機(jī)關(guān)的委托，對(duì)所管監(jiān)室在押人員的來(lái)往信件進(jìn)行檢查。

12.定時(shí)檢查在押人員帳卡使用情況，防止在押人員帳卡被他人使用。

13.向協(xié)管民警通報(bào)監(jiān)室動(dòng)態(tài)和相關(guān)情況，對(duì)協(xié)管民警反饋的情況，及時(shí)妥善處理。

14.其他需要處理的事項(xiàng)。

協(xié)管民警職責(zé)和要求

1.掌握協(xié)管監(jiān)室在押人員的基本情況，了解重大安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)在押人員，基本掌握其思想動(dòng)態(tài)。

2.主管民警不在崗時(shí)，承擔(dān)其監(jiān)室管理事務(wù)，并做到：

（1）對(duì)新入所人員進(jìn)行首次談話。

（2）在押人員被加戴械具前后，及時(shí)進(jìn)行談話教育。

（3）對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)人員進(jìn)行談話教育和管理。

（4）安排在押人員坐位、睡位、吃飯排隊(duì)順序、值班和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等事務(wù)。

（5）檢查監(jiān)室秩序，及時(shí)處置在押人員的異常動(dòng)態(tài)。

（6）了解在押人員患病情況，配合醫(yī)生做好治療工作。

（7）檢查械具、監(jiān)內(nèi)安全設(shè)施，及時(shí)消除隱患。

（8）及時(shí)轉(zhuǎn)遞在押人員的辯護(hù)、上訴、申訴、檢舉、控告等相關(guān)材料。

（9）其他需要應(yīng)急處理的事項(xiàng)。

3、向主管管教民警反饋協(xié)管期間的工作情況。

第二篇：2013年帶班領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)

2009年帶班領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)

一、帶班領(lǐng)導(dǎo)提前半小時(shí)上班，下班最后離校。檢查校園內(nèi)的安全情況，維持學(xué)樣當(dāng)前正常教學(xué)秩序，制止各種影響教學(xué)及破壞學(xué)樣的行為。

二、督查值日值宿落實(shí)情況。

三、對(duì)教師出勤、學(xué)生出勤、做操、學(xué)生儀表、學(xué)生不良行為進(jìn)行檢查糾正。

四、在課余本人空堂時(shí)間，須在校園內(nèi)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。負(fù)責(zé)指揮學(xué)生過(guò)路。

五、晚班在學(xué)校住，管理時(shí)間為：值宿教師到崗時(shí)間，舍生就寢，早晨學(xué)生起床。具體負(fù)責(zé)督查晚輔導(dǎo)教師、舍務(wù)教師、值宿教師到崗履責(zé)情況。主要管理學(xué)生，檢查就寢情況，嚴(yán)禁外出。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，同時(shí)做好一切安全防范工作。

六、認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄》。

東豐縣二龍山鄉(xiāng)永合中學(xué)

2009年2月27日

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

一.目的為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。特制定本制度。

二.職責(zé)

1．工程部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

2．各部門(mén)負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。三.工作程序

1．帶班安排

公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排并報(bào)質(zhì)安室備案。

2．領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

2.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；

2．2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車(chē)間的安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；

2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；

2.4對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見(jiàn)，督促限期整改；

2.5對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。

三．部門(mén)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

3.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)各工程項(xiàng)目部的安全工作全面負(fù)責(zé)；

3.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑難問(wèn)題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；

3.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)報(bào)告；

4.2.4要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；

3.4當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

四.帶班要求

4.1

安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄；

4.2

認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

4.3

當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。

五、考核：

對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；

3、防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；

4、對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績(jī)顯著者。

5、對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰：

6、不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰10元；

7、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元；

8、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級(jí)部門(mén)的追查和處罰。

9、對(duì)本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。

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END

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第四篇：領(lǐng)導(dǎo)帶班管理制度

領(lǐng)導(dǎo)帶班管理制度

1、目的

為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院提出的“要嚴(yán)格企業(yè)安全管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班”的要求，強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級(jí)要求，經(jīng)公司總經(jīng)理會(huì)議研究決定，施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度。

現(xiàn)場(chǎng)帶班人員范圍公司系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人、各車(chē)間科室領(lǐng)導(dǎo)成員

2、術(shù)語(yǔ)、定義

2.1領(lǐng)導(dǎo)：是指公司主要責(zé)任人和各車(chē)間科室領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

2.2領(lǐng)導(dǎo)帶班是指：帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督和管理

3、職責(zé)

3.1安環(huán)后勤部負(fù)責(zé)本制度制訂，負(fù)責(zé)本制度的具體開(kāi)展情況的監(jiān)督落實(shí)； 3.2行政人事部負(fù)責(zé)帶班表編排；負(fù)責(zé)對(duì)違反制度規(guī)定人員的考核。

4、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容

4.1現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

4.2排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)安委會(huì)研究處理。

4.3嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。

4.4解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報(bào)制造運(yùn)營(yíng)部，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。

4.5嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

4.6現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、制造運(yùn)營(yíng)部報(bào)告。5相關(guān)要求

5.1現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)帶班人員安排表》規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

5.2現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向請(qǐng)假，并通知行政人事部，由行政人事部安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知制造運(yùn)營(yíng)部。

5.3現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。5.4現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問(wèn)題，并由車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字，于每日上午上班前匯總通報(bào)并交行政人事部存檔。

5.5現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予責(zé)任人進(jìn)行處罰，并對(duì)違章人員進(jìn)行幫教。

5.6嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

6、考核規(guī)定

6.1現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。

6.2現(xiàn)場(chǎng)帶班人員請(qǐng)假后，生產(chǎn)未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰負(fù)責(zé)人50元。6.3帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。

6.4對(duì)限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

6.5由行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

7、附則

7.1本規(guī)定解釋權(quán)歸行政人事部，安環(huán)后勤部將根據(jù)實(shí)際情況的變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ) 充新的條款。

7.2本規(guī)定由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

7.3本規(guī)定生效后，公司原有規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

領(lǐng)導(dǎo)帶班制度1

1、目的

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)方針，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效程度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)與管理，確保生產(chǎn)組織的各個(gè)環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，保障職工安全與健康，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司所屬各部門(mén)。

3、職責(zé)

3.1 公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

（1）堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”（同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比），抽查公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，對(duì)本公司的安全工作全面負(fù)責(zé)；

（2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，督促和指導(dǎo)各部門(mén)的.安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；

（3）負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定處理；

（4）對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，下達(dá)整改通知書(shū)，提出整改意見(jiàn)，督促限期整改；

（5）做好重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的巡回檢查工作。負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，參與事故的調(diào)查、分析，并提出安全措施及處理意見(jiàn)；

（6）負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性安全工作，并根據(jù)要求向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問(wèn)題和隱患處理情況。

3.2 值班人員職責(zé)

（1）認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定，對(duì)安全工作負(fù)責(zé)；

（2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，安全監(jiān)督工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)匯報(bào)；

（3）認(rèn)真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須及時(shí)上報(bào)處理；

（4）當(dāng)日發(fā)生的事故，必須立即采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析并提出有效的安全防范措施；

4、工作要求

（1）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天必須保證至少一人24小時(shí)在公司值班；

（2）公司帶班、值班表由辦公室排班；

（3）公司領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班，如工作忙或出差等，需提前向提前協(xié)調(diào)進(jìn)行換班；

（4）帶班、值班人員每天早上8：30前到門(mén)衛(wèi)室簽到；

（5）認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題，負(fù)責(zé)向下一班的帶班、值班人員交接清楚；

（6）帶班、值班人員必須堅(jiān)守崗位，恪盡職守。帶班、值班人員必須按照規(guī)定到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位檢查并做好記錄；

（7）加強(qiáng)夜間值班的檢查、監(jiān)督。對(duì)于大修、開(kāi)停車(chē)時(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

5、考核與獎(jiǎng)懲

（1）公司對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度》的執(zhí)行實(shí)施統(tǒng)一檢查與考核。檢查與考核結(jié)果直接與本人的業(yè)績(jī)掛鉤；

（2）對(duì)帶班、值班人員遲到、早退的，每人次罰款50元；帶班、值班期間外出，未履行請(qǐng)假或換班手續(xù)的，按照嚴(yán)重違紀(jì)處理；

（3）對(duì)值班記錄填寫(xiě)不認(rèn)真或交班不清楚的，每人次罰款50元；

（4）對(duì)帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)不到現(xiàn)場(chǎng)檢查，不履行職責(zé)的，每人次罰款100元；

（5）對(duì)弄虛作假、忽視安全生產(chǎn)的，經(jīng)查明后按照嚴(yán)重違紀(jì)處罰；造成事故者應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，并接受上級(jí)部門(mén)的追查和處罰；

（6）對(duì)突發(fā)異常情況不能做到及時(shí)匯報(bào)的，處以相關(guān)責(zé)任人100元罰款，對(duì)突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴(kuò)大或次生事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

領(lǐng)導(dǎo)帶班制度2

一、目的

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。

二、適用范圍

公司所有中層、高層管理人員。

三、具體規(guī)定

1、公司所有中層、高層管理人員必須按規(guī)定進(jìn)行輪流帶班，其中：生產(chǎn)部門(mén)中層人員實(shí)行車(chē)間級(jí)帶班；高層管理人員、后勤系統(tǒng)中層人員實(shí)行公司級(jí)現(xiàn)場(chǎng)帶班。

2、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體安排由企管部負(fù)責(zé)。

3、帶班人員因出差等原因無(wú)法帶班的，應(yīng)提前安排替班人員。

4、帶班人員應(yīng)詳細(xì)、如實(shí)填寫(xiě)值班記錄，企管部負(fù)責(zé)按月裝訂成冊(cè)后轉(zhuǎn)安環(huán)部存檔備查。

四、帶班職責(zé)

帶班值班領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時(shí)制止違規(guī)作業(yè)，制止違章指揮，制止超能力組織生產(chǎn)；當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)當(dāng)天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。

1、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

（1）堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；

（2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車(chē)間的安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；

（3）負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；

（4）對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見(jiàn)，督促限期整改；

（5）對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。

2、部門(mén)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

（1）布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”（同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比），模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本車(chē)間的安全工作全面負(fù)責(zé)；

（2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問(wèn)題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；

（3）負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)報(bào)告；

（4）要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定（定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人）、四不推”（查出的問(wèn)題班組能整改的.不推到工段；工段能整改的不推到車(chē)間；車(chē)間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司）的原則處理；

（5）當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

五、考核

1、獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

（2）領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；

（3）防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；

（4）對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績(jī)顯著者。

2、處罰：

（1）無(wú)故不帶班的，每次罰款200元；

（2）帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；

（3）安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任。

領(lǐng)導(dǎo)帶班制度3

一、實(shí)施目的

為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)【20xx】23號(hào)）的精神，有效預(yù)防和處置突發(fā)事件，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班人員，“領(lǐng)導(dǎo)”是指企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各部門(mén)負(fù)責(zé)人管轄內(nèi)的其他成員現(xiàn)場(chǎng)帶班。

三、職責(zé)范圍

1.帶班領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)檢查、抽查、巡查等形式，全面掌握生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，嚴(yán)格按要求組織各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保公司生產(chǎn)安全。

2.帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要及時(shí)制止違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的.發(fā)生，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴(yán)格執(zhí)行。

3.帶班領(lǐng)導(dǎo)在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的，要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)控、整改措施，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時(shí)，要果斷決策。

4.帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查，每班不少于2次。

5.認(rèn)真查看重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況，確保重要設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。

6.要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查，尤其是對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理，要嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)管理審批程序，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理措施，確保生產(chǎn)作業(yè)安全。

7.公司發(fā)生事故或險(xiǎn)情時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即采取應(yīng)急處置措施，組織應(yīng)急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將事故情況上報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門(mén)。

四、基本要求

1.帶班領(lǐng)導(dǎo)要將本班次公司安全生產(chǎn)情況和巡查的時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等及時(shí)記錄歸檔。

2.嚴(yán)格帶班工作紀(jì)律。帶班領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守工作崗位，保持通訊工具24小時(shí)暢通。

3.帶班領(lǐng)導(dǎo)因出差或其他特殊原因不能帶班時(shí)，需向公司主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，安排好替班人員替班人員必須符合公司帶班領(lǐng)導(dǎo)的資格要求后，方可外出。

4.建立帶班人員值班制度，切實(shí)加強(qiáng)公司夜間和節(jié)假日值班工作，及時(shí)報(bào)告和處理異常情況和突發(fā)事件。

五、考核規(guī)定

1.現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。

2.帶班期間出現(xiàn)安全事故的，按《生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行。

3.對(duì)限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)上報(bào)，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成損失的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

4.由公司辦公室負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

領(lǐng)導(dǎo)帶班制度4

一、嚴(yán)格遵守值周作息時(shí)間： 早7：00 ------ 晚 4：30 分

二、具體完成以下工作任務(wù)：

1、檢查教師的出勤情況。包括遲到、早退、離崗、參加會(huì)議活動(dòng)、病事假以及簽到、出操等

2、檢查教師工作秩序。 每天至少上、下午各檢查一次，教師授課、備課、在室其工作態(tài)度，工作紀(jì)律，工作質(zhì)量。如是否晚進(jìn)課堂、離開(kāi)課堂、缺課、提前下課及教師備課、教研情況。檢查教師執(zhí)行《學(xué)校管理規(guī)范》《課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》《課堂教學(xué)要求》。并進(jìn)行量化賦分。

3、檢查學(xué)生紀(jì)律情況。 如：樓內(nèi)班級(jí)小聲、走廊無(wú)聲。上放學(xué)結(jié)隊(duì)、學(xué)生間操。學(xué)校制定的`學(xué)生一日行為規(guī)范、經(jīng)常巡視各班早自習(xí)，督促檢查各班衛(wèi)生責(zé)任區(qū)落實(shí)情況。

4、檢查各辦公室、學(xué)生教室物品擺放，衛(wèi)生管理、用電節(jié)電。及學(xué)校值日、值宿、門(mén)衛(wèi)、更夫的工作。

5、每日做好安全工作巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)返饋給主管部門(mén)。

6、及時(shí)填好檢查記錄，做好檢查總結(jié)。

7、檢查督促值周教師的工作。

三、帶班領(lǐng)導(dǎo)每組兩人。必須二人同時(shí)在崗，特殊情況需請(qǐng)假批準(zhǔn)。值周領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行工作報(bào)告制。對(duì)學(xué)校一周工作負(fù)全責(zé)，代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)一周工作。

領(lǐng)導(dǎo)帶班制度5

為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院總理溫家寶提出的“要嚴(yán)格企業(yè)安全管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級(jí)要求，經(jīng)新汶分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)分公司）研究決定，施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度。

一、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員范圍

現(xiàn)場(chǎng)帶班人員范圍和現(xiàn)場(chǎng)帶班人員安排表見(jiàn)附表1。

二、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容

1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）研究處理。

3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度）。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

5、對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實(shí)不到位的`，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度室、安監(jiān)）報(bào)告。

三、相關(guān)要求

1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)帶班人員安排表》規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請(qǐng)假，并通知生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度室），由調(diào)度室安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）。

3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

4、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問(wèn)題，并由單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）匯總通報(bào)。

5、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。

6、各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)帶班制度6

目的：

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。

范圍：

本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作。

職責(zé)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；

3、負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作；

4、對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見(jiàn)，督促限期整改；

5、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，要參加事故的`調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。

控制要求：

1、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。

2、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄。

3、認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

4、帶值班記錄由辦公室負(fù)責(zé)歸類(lèi)存檔。

領(lǐng)導(dǎo)帶班制度7

1、總則

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級(jí)要求，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度。

2、適用范圍本公司生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)

3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員范圍本公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)

4、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作范圍內(nèi)容和職責(zé)

4、1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

4、2、排查隱患并達(dá)到要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)、安全等部室研究處理。

4、3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。

4、4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報(bào)生產(chǎn)、安全等部室。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

4、5、對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

4、6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

4、7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的`重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、安全等部室報(bào)告。

4、8、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)相關(guān)部門(mén)報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施以及處理意見(jiàn)。

5、相關(guān)要求

5、1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

5、2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請(qǐng)假。

5、3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

5、4、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章行為，要對(duì)違章者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫教和現(xiàn)場(chǎng)整改。

5、5、各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，要把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好安全的生產(chǎn)環(huán)境。

5、6、帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班安全工作直接負(fù)責(zé)，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位按帶班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，作好記錄。

5、7、帶班期間出現(xiàn)安全事故，視事故情況經(jīng)安委會(huì)研究給予嚴(yán)肅處理和處罰，從扣款至辭退不等。

5、8、對(duì)限期整改的隱患問(wèn)題，未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

5、9、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，要接受上級(jí)部門(mén)的追查和處罰。

5、10、對(duì)本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。

5、11、由安技保衛(wèi)部負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

6、本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

7、本管理辦法委托公司安技保衛(wèi)部負(fù)責(zé)解釋。

領(lǐng)導(dǎo)帶班制度8

1、目的

為全面落實(shí)安全管理工作，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，保障公司生產(chǎn)工作的安全、高效、連續(xù)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。

2、管理制度的原則

“預(yù)防為主，防救結(jié)合”，做到“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”。

3、適用范圍

本管理規(guī)定適用于本公司各單位。

4、職責(zé)

4.1公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

4.1.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作“五同時(shí)”（同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比），抽查公司各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)。

4.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，督促和指導(dǎo)各車(chē)間的安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，消除可能發(fā)生事故的一切不安全因素。

4.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理。

4.1.4對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效的防范措施，提出整改意見(jiàn)，督促限期整改。

4.1.5做好做大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的巡回檢查工作，負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處理，對(duì)發(fā)生的事故要積極組織傷員搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。

4.1.6負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性安全工作，并根據(jù)要求向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問(wèn)題和隱患處理情況。

4.2車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)值班職責(zé)

4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)時(shí)必須同時(shí)交代安全，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定，對(duì)本部門(mén)、車(chē)間的安全工作全面負(fù)責(zé)。

4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，組織班組員工解決安全方面的疑難問(wèn)題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)。

4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，督促和檢查工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)匯報(bào)。

4.2.4要認(rèn)真檢查人、物、環(huán)境的.不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須及時(shí)上報(bào)處理。

4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的搶救，采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

5、要求

5.1公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天保證一人24小時(shí)在廠值班，如遇節(jié)假日有特殊要求的，按上級(jí)文件執(zhí)行，

5.2公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配以輪流帶班，如工作忙或出差按順序由下一組人員帶班，需進(jìn)行換班、替班提前報(bào)公司調(diào)度，公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由生產(chǎn)部統(tǒng)一安排。

5.3車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)按照排班順序每日輪流值班，如工作忙或出差須進(jìn)行換班的，車(chē)間要提前報(bào)公司調(diào)度。

5.4帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)每天早上8點(diǎn)前到生產(chǎn)調(diào)度室簽到

5.5認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題，負(fù)責(zé)向下一班的帶班值班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。交接班必須當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁短信、電話交接班

5.6超過(guò)交班時(shí)間，如接班人不到，交班人不得離開(kāi)崗位，否則按脫崗處理，應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)調(diào)度，并堅(jiān)守崗位至有人接班。

5.7公司帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作全面負(fù)責(zé)，車(chē)間值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位，恪盡職守，公司領(lǐng)導(dǎo)帶班期間下現(xiàn)場(chǎng)巡檢不得少于5次，帶班和值班領(lǐng)導(dǎo)必須到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位檢查并填寫(xiě)記錄

5.8加強(qiáng)夜間值班的檢查、監(jiān)管、對(duì)于大修，開(kāi)、停車(chē)時(shí)的帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

6、處罰

6.1對(duì)值班人員遲到、早退的，每人次罰款100元，帶班、值班期間外出，未按照請(qǐng)銷(xiāo)假制度履行請(qǐng)假和替班的，按照嚴(yán)重違紀(jì)處分。

6.2對(duì)值班記錄填寫(xiě)不認(rèn)真或交接班不清楚的，每人次罰款50元。

6.3帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)不下車(chē)間檢查，不履行職責(zé)，每次罰款500元，弄虛作假，忽視生產(chǎn)安全的，經(jīng)查明后按嚴(yán)重違紀(jì)處分，造成事故者，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，并接受上級(jí)部門(mén)的追查和處罰。

6.4對(duì)突發(fā)異常情況不能及時(shí)匯報(bào)的，相關(guān)責(zé)任人罰款500元，突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴(kuò)大或次生事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

7、附則

7.1安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核及制度的修訂。

7.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

8、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸安環(huán)部。

領(lǐng)導(dǎo)帶班制度9

一、企業(yè)法定代表人每季度不少于一次的'現(xiàn)場(chǎng)帶班工作，主要內(nèi)容有視察站點(diǎn)安全工作情況，解決安全隱患，通過(guò)行政能力改善站容站貌。

二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每月不少于一次的現(xiàn)場(chǎng)帶班工作，主要內(nèi)容有觀察站點(diǎn)安全工作情況，解決安全隱患，通過(guò)行政能力改善站容站貌，檢查站點(diǎn)安全隱患整改情況。

三、站點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人每周不少于二次的現(xiàn)場(chǎng)帶班工作，主要內(nèi)容有檢查設(shè)施、設(shè)備情況，人員操作情況，安全隱患整改情況，和大家共同提升站容站貌。

四、班組每天提前15分鐘到崗，班長(zhǎng)每1小時(shí)對(duì)站點(diǎn)設(shè)施巡回檢查一遍，人員操作情況，和大家共同提升站容站貌。

五、領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度人人必須遵守，不組織帶班或不參加帶班，帶班了不認(rèn)真執(zhí)行，處以100-500元不等的罰款，情況嚴(yán)重的予以辭退。

領(lǐng)導(dǎo)帶班制度10

1.目的

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。

2.適用范圍

公司所屬各單位。

3.職責(zé)

3.1安技部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。

4.工作程序

4.1帶班安排

4.1.1廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排

廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按廠長(zhǎng)、書(shū)記、工會(huì)主席、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、總工程師、人事廠長(zhǎng)、銷(xiāo)售廠長(zhǎng)的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由廠部辦公室統(tǒng)一安排并報(bào)安技部門(mén)。

4.1.2車(chē)間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排

車(chē)間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按書(shū)記、主任、副主任的順序每人輪流帶班。各單位應(yīng)在每月28日前將下月帶班領(lǐng)導(dǎo)名單安排報(bào)安技部門(mén)。

4.2帶班職責(zé)

4.2.1廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

4.2.1.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；

4.2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車(chē)間的安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；

4.2.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；

4.2.1.4對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見(jiàn)，督促限期整改；

4.2.1.5對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。

4.2車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本車(chē)間的安全工作全面負(fù)責(zé)；

4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問(wèn)題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；

4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)報(bào)告；

4.2.4要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；

4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

4.3帶班要求

4.3.1安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄；

4.3.2認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

4.3.3當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。

5 考核：

5.1對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)：

5.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

5.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；

5.1.3防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；

5.1.4對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績(jī)顯著者。

5.2對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰：

5.2.1不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰10元；

5.2.2安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元；

5.2.3安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級(jí)部門(mén)的追查和處罰。

5.2.4對(duì)本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。

6.附則

6.1本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

領(lǐng)導(dǎo)帶班制度11

1、汛期實(shí)行24小時(shí)由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員值班相結(jié)合的防汛值班制度，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班。非汛期，當(dāng)遇有集中強(qiáng)降雨預(yù)報(bào)或集中強(qiáng)降雨、嚴(yán)重干旱等其它自然災(zāi)害發(fā)生和恐怖襲擊時(shí)，應(yīng)安排人員值班。

2、汛期，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管防汛的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、防辦工作人員的手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，確保關(guān)鍵時(shí)刻能隨時(shí)保持聯(lián)系。

3、值班人員應(yīng)認(rèn)真履行值班職責(zé)，接聽(tīng)電話要及時(shí)，文明用語(yǔ)，本著實(shí)事求是的原則，熱情解答；不能當(dāng)時(shí)答復(fù)的，應(yīng)耐心做好解釋工作，并做好值班記錄，按有關(guān)程序處理。做到一般問(wèn)題能及時(shí)正確處理，重大問(wèn)題及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，上傳下達(dá)及時(shí)、準(zhǔn)確。

4、、遇集中降雨時(shí)，值班人員應(yīng)保持高度警惕，加強(qiáng)與有關(guān)村、社區(qū)、駐鄉(xiāng)各單位的`聯(lián)絡(luò)；主動(dòng)及時(shí)向有關(guān)村、組、工程管理單位了解當(dāng)?shù)亟涤昵闆r、工程情況、險(xiǎn)情災(zāi)情。遇有災(zāi)情險(xiǎn)情：應(yīng)及時(shí)聯(lián)系受災(zāi)地區(qū)，了解清楚受災(zāi)人員數(shù)量、人員轉(zhuǎn)移、有無(wú)傷亡、經(jīng)濟(jì)損失和搶救措施等情況，并按規(guī)定及時(shí)報(bào)告。

5、值班人員必須堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁擅自脫崗、離崗。嚴(yán)禁在值班室內(nèi)聚眾聊天、喧嘩或娛樂(lè)、玩電腦游戲，不得從事與值班工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

6、值班工作人員（含帶班領(lǐng)導(dǎo)），應(yīng)接受必要的培訓(xùn)，熟悉本地防汛抗旱業(yè)務(wù)及相關(guān)軟件的使用方法，熟練掌握水旱災(zāi)害應(yīng)急處置程序，熟練掌握傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等基本操作技能，勝任防汛抗旱值班工作。

7、值班人員應(yīng)做好保密工作，嚴(yán)守國(guó)家機(jī)密。

8、值班人員如因特殊原因不能參加正常值班，應(yīng)提前請(qǐng)假，由只要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)調(diào)整，并報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得以任何理由造成值班人員空缺。

9、嚴(yán)格交接班制度，認(rèn)真履行交接班手續(xù)。值班人員應(yīng)將當(dāng)班的主要情況和關(guān)注要點(diǎn)、待辦事項(xiàng)等向下一班值班人員交待清楚，辦理必要的交接班手續(xù)。接班人員對(duì)待辦事項(xiàng)，應(yīng)繼續(xù)跟蹤了解辦理。

10、值班人員要注意防火、防盜及用電安全，保持值班室干凈、整潔，

11、值班人員因玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，將依法依紀(jì)進(jìn)行處理；后果特別嚴(yán)重的，由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

領(lǐng)導(dǎo)帶班制度12

1、目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保障安全生產(chǎn)，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，按照要求，對(duì)生產(chǎn)崗位施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度。

2、范圍

公司經(jīng)理層、各部門(mén)中層及管理員。

3、帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)

3、1掌握公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要通過(guò)檢查、抽查、巡查等形式，全面掌握公司生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，做到心中有數(shù)，嚴(yán)格按要求組織各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保生產(chǎn)安全。

3、2落實(shí)規(guī)章制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要檢查、抽查各部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，及時(shí)制止違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生，使公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴(yán)格執(zhí)行。

3、3組織消除事故隱患。帶班領(lǐng)導(dǎo)在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的，要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)控、整改措施，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時(shí)，要果斷決策，立即組織停產(chǎn)撤人。

3、4強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)的管理。帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)廣西華益電池新材料有限公司2公司重點(diǎn)部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查，重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐、重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)部位的巡查，認(rèn)真查看重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況，確保重要設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查，尤其是對(duì)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理，要嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)證管理審批程序，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理措施，確保生產(chǎn)作業(yè)安全。

3、5嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)。嚴(yán)禁違章指揮。

3、6處置緊急情況。公司發(fā)生事故或險(xiǎn)情時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即采取應(yīng)急處置措施，組織應(yīng)急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將事故情況上報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門(mén)。

4、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班類(lèi)別

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班分為領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班和車(chē)間值班兩類(lèi)。

4、1現(xiàn)場(chǎng)帶班干部由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理（分管安全、工藝、生產(chǎn)）、副總經(jīng)理（分管設(shè)備、技術(shù)負(fù)責(zé)人）及職能部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)組成；帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮公司重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，負(fù)責(zé)各部門(mén)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，保障公司的`連續(xù)安全生產(chǎn)。

4、2車(chē)間值班由各車(chē)間中層干部及管理人員組成。車(chē)間值班人員負(fù)責(zé)本車(chē)間的安全生產(chǎn)，及時(shí)報(bào)告和處理異常情況廣西華益電池新材料有限公司3和突發(fā)事件。

5、發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置原則

公司發(fā)生事故或險(xiǎn)情時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)《事故突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》立即采取應(yīng)急處置措施，組織應(yīng)急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將事故情況上報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門(mén)。

6、帶班值班規(guī)定

6、1公司領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查規(guī)定

6、1、1由公司現(xiàn)場(chǎng)帶班人員對(duì)在崗員工及其工作情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在兩日內(nèi)交安全環(huán)保部處理。

6、1、2現(xiàn)場(chǎng)帶班人員每班到各部門(mén)至少一個(gè)崗位（不能多次固定在同一崗位）巡檢一次，并做好簽到記錄。

6、1、3各部門(mén)和重點(diǎn)部位要設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄簿，帶班領(lǐng)導(dǎo)要將本班次安全生產(chǎn)情況和巡查的時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等及時(shí)記錄歸檔。

6、2各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)值班檢查規(guī)定：

6、2、1各中層值班人員作為本部門(mén)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，有權(quán)按照公司規(guī)定對(duì)本部門(mén)紀(jì)律進(jìn)行檢查并予以獎(jiǎng)懲。

6、2、2各中層值班人員應(yīng)不定期巡檢，每班至少兩次，到本部門(mén)所有崗位簽名并做好巡檢記錄。

6、2、3各中層值班人員值班期間必須堅(jiān)守工作崗位，不得擅自脫崗離崗，并按時(shí)到生產(chǎn)值班室簽到。

6、2、4各部門(mén)要在本部門(mén)每一個(gè)崗位建立專(zhuān)門(mén)的查崗記廣西華益電池新材料有限公司4錄本，以備本車(chē)間管理人員及夜間值班領(lǐng)導(dǎo)簽到，同時(shí)保存完好以備相關(guān)管理部門(mén)查閱。安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)簽到表審核檢查，凡不簽到、替簽者扣款100元/次。

6、3相關(guān)要求

6、3、1現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)帶班人員安排表》的安排，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

6、3、2現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要堅(jiān)守工作崗位，保持通訊工具24小時(shí)暢通，每班次帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與下班次帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，并做好記錄，確保平安后方可離開(kāi)。

6、3、3現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

6、3、4現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問(wèn)題，并由公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字。

6、3、5現(xiàn)場(chǎng)帶班人員因出差或其他特殊原因不能帶班時(shí)，自行安排好替班，并到調(diào)度處備案。

7、考核規(guī)定：

7、1現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元；若每月違反規(guī)定累計(jì)超過(guò)2次者，當(dāng)月績(jī)效工資發(fā)放80%。

7、2對(duì)限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。廣西華益電池新材料有限公司57、3因故不能值班未及時(shí)安排人員替班造成空崗的，每次扣罰責(zé)任人200元以上。

7、4現(xiàn)場(chǎng)帶班人員值班期間嚴(yán)禁酗酒、外出吃飯等違紀(jì)行為。

7、5帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。

7、6由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

8、本制度由安全環(huán)保部制定、監(jiān)督實(shí)施并負(fù)責(zé)解釋。

9、本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。

領(lǐng)導(dǎo)帶班制度13

1、值班領(lǐng)導(dǎo)為各值班日的總負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)安排、督促本組成員嚴(yán)格遵守按照排班表進(jìn)行巡查、值班工作。

2、每天上午8：00、下午5：00為交接班時(shí)間，值班人員要按時(shí)到崗，不得遲到、早退、不得擅離職守，同時(shí)值班日所有人員要確保個(gè)人通訊暢通。

3、值班人員負(fù)責(zé)處理當(dāng)天事務(wù)，接待好來(lái)電、來(lái)文、來(lái)訪，及時(shí)做好上傳下達(dá)工作，并做好相關(guān)記錄并簽字。（注：本值班實(shí)行值班零記錄）

4、值班人員遇會(huì)議、外出等特殊情況，要提前請(qǐng)假，由值班領(lǐng)導(dǎo)安排其它人員值班后方可離開(kāi)。

5、原則上各班次值班人員應(yīng)當(dāng)日事情當(dāng)日處理完，特殊情況不能處理完的，須向下一班交接的.，要填寫(xiě)好交接班詳細(xì)記錄，做到準(zhǔn)確清楚、責(zé)任明確。

6、值班時(shí)如遇突發(fā)事件，值班人員不能處理的，要盡快向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任單位盡快處理，并負(fù)責(zé)此事跟蹤、督辦等工作，并將處理結(jié)果及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)。

7、各組要主動(dòng)對(duì)接，正常情況下不受節(jié)假日影響，如遇重大節(jié)日黨委政府臨時(shí)安排除外。

8、值班日，值班領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員必須聯(lián)合派出所，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)各村居巡邏值班情況進(jìn)行巡查，并于及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)巡查情況記錄，并簽字。

9、鎮(zhèn)政府值班人員要參與鎮(zhèn)政府院內(nèi)夜間安全保衛(wèi)工作。

領(lǐng)導(dǎo)帶班制度14

一.目的

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。特制定本制度。

二.職責(zé)

1．工程部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

2．各部門(mén)負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。三.工作程序

1．帶班安排

公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師

的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排并報(bào)質(zhì)安室備案。

2．領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

2.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；

2．2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車(chē)間的安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；

2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；

2.4對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見(jiàn)，督促限期整改；

2.5對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。

三．部門(mén)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

3.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)各工程項(xiàng)目部的安全工作全面負(fù)責(zé)；

3.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑難問(wèn)題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；

3.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)報(bào)告；

4.2.4要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；

3.4當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

四.帶班要求

4.1

安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄；

4.2

認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

4.3

當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。

五、考核：

對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；

3、防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；

4、對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績(jī)顯著者。

5、對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰：

6、不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰10元；

7、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元；

8、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級(jí)部門(mén)的追查和處罰。

9、對(duì)本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。