第一篇：消防支隊“三基”工程建設情況匯報

消防支隊“三基”工程建設情況匯報

“>消防支隊“三基”工程建設情況匯報2007-02-18 09:38:37

注重從五個方面下功夫

積極推進基層基礎建設

各位領導：

我代表xx支隊黨委和全體官兵，熱烈歡迎上級領導來我支隊檢查指導工作。我是xx支隊黨委副書記，現任政治委員職務。下面，由我匯報xx支隊今年來“三基”工程建設情況。

首先，我向部局領導介紹一下xx支隊的基本情況：現有黨委成員2人，黨委副書記（原書記調走）1人，黨委委員1人，組成支隊黨委領導班子。支隊領導2人，按照領導班子分工，黨委副書記政治委員xx同志主抓業務工作和分

管政治工作、隊伍管理、后勤保障工作，支隊黨委委員、副支隊長xx同志分管防火工作和執勤訓練工作。支隊下設綜合辦公室、防火監督處，所屬4個中隊，其中xx中隊是特勤中隊，現有官兵214人，其中干部63人，戰士161人。支隊現有執勤車輛20部（其中水罐車11部，指揮車3部，特種車6部）。擔負著xx區、包括鄰區在內的平方公里消防監督任務、101平方公里滅火保衛任務。xx中隊還承擔著全市重點單位的滅火救援任務，重點消防監督單位572家，滅火預案單位490家。

2006年以來，xx支隊在總隊黨委的正確領導下，始終堅持以堅持“抓基層、打基礎、苦練基本功”為指導思想，以落實“二十公”精神，全面實施“161”工程為主線，以防滅火工作為中心，堅持政治建警、從嚴治警、科技強警，緊緊抓住隊伍正規化和領導班子建設這一重點，堅持人防、物防、技防相結合，以提升消防部隊戰斗力和全社會抵御火災

能力為總目標，大力推進“三基”工程建設，全面落實“三年規劃”，有效遏制重特大火災和群死群傷事故的發生，確保實現火災四項指標“零增長”和隊伍“三無”的目標。有效維護火災形勢的持續穩定，為我市經濟建設和改革開放創造了良好消防安全環境。

一、強化思想政治工作，為基層基礎建設提供思想保障。支隊黨委把“立警為公、執法為民”作為“基層基礎建設”的主線，從打牢思想基礎入手，從健全服務機制抓起，使官兵牢固樹立“五個意識”，自覺規范執法行為。先后組織學習《黨章》、“八榮八恥”社會主義榮辱觀、社會主義法治理念教育和向金春明等為主題教育，廣泛開展討論會5次、每名官兵撰寫3000余字體會5篇和知識競賽活動2次，增強思想政治教育的針對性、實效性，努力探索和完善部隊思想政治工作的長效機制。在執法為民教育整頓等系列專題教育活動，把群眾滿意不滿意，作為衡量消防執法工作的唯

一標準。特別是在開展執法為民教育整頓活動中，共查擺執法態度、辦事效率、執勤滅火、隊伍管理等19個方面的問題，制定了加強執法教育、嚴格執法工作制度等11條改進措施。通過教育，使官兵在執法理念上，實現了由管理型向服務型的轉變，制定了服務經濟建設13條新舉措，公開了消防辦事程序，實行了現場辦公，縮短了審批時限，提高了工作效率。在執法行為上，堅持依法行政，落實消防執法責任制，細化了執法職權，規范了執法程序，提高了執法質量。在工作中，樹立了扎根基層、愛崗敬業、無私奉獻理念，在作風上，強化了文明執法、文明執勤、文明滅火，實現“微笑服務”。從思想上、政治上、組織上為加強基層基礎建設提供強有力的保障。

二、全面推進正規化建設，為基層基礎建設提供機制保障

支隊黨委堅持“鞏固基層、強化基層、發展基層”的思路，結合部局“161”工程和“兩個建設標準”，狠抓基層建設。

一是堅持警力下沉，調整了支隊機關內設機構人員編制。根據《關于加強中隊班子和隊伍建設的若干意見》，xx支隊4名機關干部充實到基層中隊，配齊配強中隊班子；二是強化隊伍管理特別是士官隊伍管理，先后于5月12日和5月21日開展了“士官作風教育整頓”和“爭當優秀士官”活動，《xx支隊關于加強隊伍管理若干規定》、《南

開支隊關于加強隊伍管理獎懲規定》，進一步強化官兵遵紀守法的自覺性，提高官兵的自身素質和業務能力，確保部隊高度穩定和集中統一。三是堅持“基層第一、士兵致上”，立足基層、面向基層，人往基層走，財向基層斜，建設投入傾向基層。認真落實《兩個建設標準》25項硬件。今年先后投資22萬元，維修、改造xx中隊營房、熱水器、廁所；增設xx中隊、xx中隊、xx中隊3間家屬宿舍，購置15臺電腦，對基層4個中隊的營房基礎設施、文化、生活設施進行了裝修、更新，改善了官兵生活

環境和辦公條件，提高了工作效率和基層正規化建設水平。

三、苦練基本功，為基層基礎建設提供素質保障。今年來，支隊黨委以“練兵先練官”、“立足裝備、立足崗位、立足實戰”的練兵思路，堅持“干什么練什么，缺什么補什么”的原則，以應知應會的基本知識、基本技能、基本體能為重點，立足本職，勤學苦練，具備勝任崗位、履行職責、完成任務所必需的基本素質和基本能力為重點，苦練基本功，提升官兵素質，增強隊伍戰斗力。練兵活動中，上到各級領導，下至普通一兵，參訓率達到100%。特別針對干部，嚴格落實“三個必訓”制度，強化各級各類干部培訓，鞏固按需培訓模式，繼續開展以會代訓、選員輪訓、派員參訓等培訓方法和培訓途徑，提高干部素質；針對新時期火災特點，練兵突出領導練兵、科技練兵、法制練兵這“三個重點”，增強練兵的針對性和實效性；具體方法由單兵技能轉向操法合成，技能項目突出

實用性和針對性。堅持滅火和搶險救援向“多功能化發展”的思路。采取集中培訓、示范講解等形式規范訓練模式，統一動作要領，統一考核標準，收到了良好的效果。針對季節性和轄區性火災特點，加強戰區實戰演練活動，認真實施滅火戰區指揮機制，修訂完善了《xx區處置恐怖襲擊和特大災害事故應急救援預案》，強化了五級通信組網指揮和火場三段指揮的落實，并定期組織演練，提高了快速反應能力。支隊、所屬中隊先后組織300余次重點單位熟悉演練，2次大型戰區、支隊實戰演習，提高了單獨和整體協同作戰能力。加強特勤中隊建設，提高了應急處突能力。在今年的“五四青年業務競賽”活動中，先后有2名同志被總隊評為業務標兵，11名同志被總隊評為業務能手。今年以來，成功撲救火災386起，參加搶險救援和處置災害事故54余起，搶救疏散被困群眾19人，保護了人民和國家財產149萬余元。

四、提升消防部隊對外形象，為基

層基礎建設提供輿論保障。支隊黨委態度始終注重廉政建設和形象建設，帶頭抵制各種不良風氣。一是加強廉政建設。支隊領導和防火監督干部始終堅持《嚴禁指定消防產品銷售單位、品牌、建筑消防工程施工單位的規定》，做到秉公執法。在重大節日前及時下發文件預防警示，領導干部牢記“兩個務必”。通過重溫任長霞的先進事跡，收看王懷忠的警示教片，充分發揮正、反兩方面的典型激勵和案例警示作用。組織各級干部層層簽訂了執行“五條禁令”和“六個嚴禁”責任書，使防事故關口前移，確保了支隊在區執法評查活動持續保持第一，樹立xx消防的高大的執法形象。二是落實行業服務人民樹新風。xx支隊始終堅持接警快、出動快、到場快，保證小火不擴散，大火不蔓延，火場做到滅早、滅小、滅了。以最佳的方法在最短的時間內將災害事故降到最低限度。三是堅持軍民共建。xx支隊官兵一直“視百姓為父母，把駐地當故鄉”，先后與xx大學、xx中學、xx幼兒園等41個單位簽訂共建協議，對單位人員、教職員工、學生進行消防宣傳和培訓98次，4700余人接受了消防教育；各中隊“學雷鋒小組”與轄區xxx、xxx等四位駐區孤寡、殘疾、特困戶實施一幫一結對子幫扶；積極參加區里組織的義務勞動和向災區、困難群眾殘疾人捐款；實施社會“四救”54次。四是深入了解百姓疾苦，認真接待各類信訪。xx支隊以對黨、對人民和對法律高度負責的態度，認真對待每一起信訪。面對來訪群眾提出的尖銳問題，始終做到有禮、有節而又耐心的穩定來訪者的情緒，堅持原則，嚴格程序認真辦好每起信訪。群眾工作無小事，是分內的信訪嚴格程序盡快解決，非分內的積極協調解決，不群眾跑冤枉路。讓信訪群眾“賭氣而來，順氣而歸”。近年來，共接訪來人、來信和來函信訪37件，未出現一起纏訪、上訪和回訪事件。由于工作突出，受到各級領導和駐區百姓的一致好評。五是努力提升部隊自身形象，開

展“滿意在窗口”和“企業評部門、群眾評行風”活動。進一步加強警營文化建設和消防宣傳工作，全面落實便民利民措施。進一步落實好行風監督員聯系制度，抓好行風投訴和信訪件工作，確保實現“行風進位”的目標。今年上半年，支隊利用部局消防網、總隊消防網和區有線臺、天津日報等媒體，廣泛播發反映部隊官兵救援、執法檢查等題材，向社會展示了消防官兵的良好形象，激發官兵的工作積極性，得到區領導和百姓的認可。

五、積極利用地方資源，為官兵實施溫暖工程。一是今年以來，支隊領導落實部局指示精神，緊緊依靠駐區政府積極爭取地方資金100萬元消防經費，為加強基層基礎建設奠定了經濟基礎。二是與區政府、武裝部、民政局和駐區兄弟部隊等相關部門聯系，為駐區干部家屬戶口在xx區的隨軍未就業干部家屬爭取到每人萬元的就業補助金，提高了隨軍干部的生活質量，激發了干部獻身消防的工作熱情。三是今年來，支隊積

極開展培養兩用人才工作。主動協調區民政部門，為今年到期的25名士官進行技術培訓，現已達成計算機、駕駛、電工、汽車維修、烹飪等七個項目的培訓意向，7月15日正式開班。通過兩用人才培訓使每名即將退役的士兵擁有一技之長，為將來走向社會做好技術準備。開展軍地兩用人才培訓，既是溫暖工程，也是安心工程，此舉受到廣大士兵的熱烈歡迎，激勵官兵安心服役，端正服役態度，更進一步堅定了他們立足本職刻苦訓練為駐區的經濟建設保好駕、護好航的決心。

第二篇：“三基”工程建設匯報材料

秦州郊區交警大隊“三基”工程建設匯報材料

2006年以來，我隊緊緊圍繞公安部、省交警總隊、市交警支隊關于“三基”工程建設的安排意見精神，按照高標定位、強基固本、突破重點、整體推進的工作原則，認真貫徹落實“抓基層、打基礎、苦練基本功”的總體要求，以“一隊一所一崗位”建設為重點，以創建“平安暢通縣區”為載體，以“三懂五會”為目標，深入開展了“基層基礎建設年”活動，著力解決了我隊基礎設施建設薄弱、一線警力不充實、裝備配備不完善、規章制度不健全、執勤執法不規范等方面的問題，逐步實現了所隊設臵更加合理、警力配臵更加科學、基層功能更加完備、警務保障更加有力、隊伍建設更加正規、基層實力大大增強的工作目標，全面提升了單位的基層基礎工作水平和隊伍的正規化建設水平。

一、大隊基本情況 1．轄區情況

秦州郊區交警大隊位于天水市秦州區玉泉鎮閆新村，轄區內有16個鄉鎮，420個行政村，1個街道辦事處，4個社區，370所中小學校，61個企事業單位，總面積為2442平方公里，總人口62.6萬，其中農村人口42.6萬。轄區境內毗鄰五個縣區，東鄰麥積，西接甘谷，北靠秦安，南連徽縣、禮縣鄉鎮村莊，境內氣候溫和，農產品豐富，人杰地靈，風景優美。轄區內交通便利，316國道橫貫南北境地，省道207線連接靖遠煤礦區，省道306線途經三國古戰場，通向甘南大草原，是通向隴南的主要通道，是進入秦州市區的樞紐。

２．機構編制和人員情況

秦州郊區交警大隊成立于1994年5月,為正科級建制單位,內設四個股室、所，下設三個路查中隊，一個機動中隊。編制大隊領導5名（大隊長1名，教導員1名，副大隊長3名），現有交通民警37名，職工8名,協警31名，大學專科以上文化程度的有68人，占總人數的90%。大隊設黨支部1個，有黨員34名。

3．道路、機動車和駕駛人情況

大隊轄區有各類道路22條，總里程760.13公里。其中國道1條（316國道），總里程98.8公里，省級道路2條，總里程47.27公里，縣級道路4條，總里程137.9公里，鄉級道路10條，總里程148.45公里，城市道路2條，里程5.5公里，專用道3條，里程22.2公里，有鄉村道路302公里。轄區內有各類機動車10891輛，其中農用車3780輛，摩托車6135輛，共有各類機動車駕駛人10721名。

二、所做的工作

在“三基”工程建設以來，我隊緊緊圍繞工作要求，始終堅持“硬件”“軟件”兩手抓的方針，在交警隊建設、車管所建設、事故處理崗位建設和苦練基本功等方面主要做了以下工作：

（一）加強基礎建設，改善辦公條件。

一是完成大隊業務樓建設。我隊原辦公地址設在秦州區天 水郡紅山路15號，辦公用房面積僅有217平方米，辦公房屋緊缺，辦公條件簡陋，存在幾個股室共用一間辦公室辦公的現象，工作秩序比較雜亂。2006年，我隊以“三基”工程建設為契機，制定了“三基工程”三年規劃，專門成立了“三基”工程建設領導小組，并下設基建辦公室，具體負責大隊業務樓和娘娘壩中隊營房的建設。在大隊業務樓建設的征地協調工作中，基建辦人員就征地面積、地價和地面附著物補助等事項多次和鄉村協調，前后共協調了30多次，最終達成了協議，共征地10畝，每畝地價13.5萬元，共135萬元。地面上的房屋、樹木和水井等附著物及給農戶修路、土地賠償費27萬元，建臨時過渡房20萬元，三項累計182萬元。2007年，我隊積極向市、區建設、規劃和土地等政府部門提出申請，完成了大隊業務樓建設工程的立項、審批、設計、招標等前期工作，并于2008年初奠基開工，主體工程和五小工程已全部竣工，在8月底全面投入使用。業務樓建筑面積2800平方米，五小工程建設面積200平方米，娘娘壩中隊營房建設面積150平方米。基建投資，主體樓投資350萬元，內外裝修100萬元，食堂、鍋爐房、圍墻等輔助工程60萬元，水電碰頭安裝費22萬元，城建配套費21萬元，圖紙設計費10萬元，工程監理費7萬元，娘娘壩中隊建設55萬元，基建總投資807萬元。大隊業務樓設有辦公室、車管辦證大廳、事故調解室、交通違法處理室、安全股、檔案室、微機室及其他各業務股室，股室設臵全面，辦公設施先進。同時建設有浴室、職工食堂、洗衣房、娛樂健身房、閱覽室等其他配套設施，極大地改善了我隊的工作條件和辦公環境，基本滿足了全隊民警的辦公和生活需要，為我隊的可持續建設奠定了堅實的基礎。二是統一隊所外觀標識。我隊按照公安部提出的“四統一、五規范”要求，統一了大隊、中隊、車管所的外觀標識，并按照有關規定，投資14.4萬元統一制作了“指路標牌”、“門口燈箱”、“門楣橫式標識”和“豎室標牌”，達到了標識的設臵和制作規范化要求。同時，按照要求設有辦公區域示意圖、警務公開欄、警容鏡、舉報箱、意見箱和監督投訴電話。

（二）合理設臵崗位，充實一線警力。

一是班子設臵更加得力。我隊現有領導班子成員5名，其中大隊長1名，教導員1名，副大隊長3名，領導設臵符合編制人數。大隊領導在學習上能夠堅持學習制度和“三會一課”制度，能夠按時完成各項學習任務，政治理論水平較高。在工作上能夠深入一線，率先示范，對重大事項能夠做到集體研究、民主決策，工作求真務實，開拓創新。在作風上能夠帶頭執行各項規章制度，遵守各項工作紀律，帶頭落實領導干部“一崗雙責”制度，帶頭落實值班制度等，作風優良，做人正派。同時，我隊按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬和群眾信得過”的標準，把14名講大局、講原則、注重團結、作風正派、工作兢兢業業、任勞任怨的優秀民警選拔到股所長、中隊長、和指導員等崗位上，進一步配齊配強了中層干部，使中層領導班子成為團結帶領廣大民警開拓進取的堅強戰斗堡壘。

二是機構設臵更加合理。大隊現設有“一室、一所、兩股、四中隊”共8個機構，分別是辦公室、車管分所、安全股、事故股、路查一中隊、路查二中隊、路查三中隊和機動中隊，機 構設臵比原來更加合理。同時，我隊在現有機構的基礎上，計劃五年內在皂郊鎮、娘娘壩鎮、天水鎮、藉口鎮、中梁鄉和秦嶺鄉等鄉鎮組建6個鄉鎮中隊，其中娘娘壩中隊已完成了營房建設，即將投入使用。

三是警力設臵更加科學。大隊轄區點多線長，工作量大面寬，警力嚴重不足。為了改變這種狀況，大隊積極向支隊和區政府申請，通過分配軍轉干部、分配警校學生和在鄉鎮工作人員中選拔協警這三種渠道，民警由原來的25人增加到37人，職工有8人，協管員有31名。按照“力量往基層使、工作往實里干”的要求，我隊積極創造條件，優化警力配臵，把全隊89%的警力下沉到了路查中隊、事故處理和車管等一線崗位，在警力設臵上更加科學。

（三）健全規章制度，規范內務管理。

一是建立健全各項規章制度。自“三基”工程建設以來，我隊不斷加強制度建設，共建立有隊伍管理、業務工作、學習訓練、值班備勤、考勤考核、請示報告、紀律作風、財務管理和車輛管理等方面的基本規章制度45項。今年，結合正在開展的 “黨員干部紀律作風暨執法執紀警示教育整頓活動”，對所有制度進行了一次全面細致的“回頭看”，對其中的《秦州郊區交警大隊民警休假及請銷假制度》、《秦州郊區交警大隊內務管理制度》、《秦州郊區交警大隊警用車輛管理規定》和《秦州郊區交警大隊值日警官制度》等4項規章制度進行了修改完善，并新增了《秦州郊區交警大隊民警末尾淘汰管理辦法》，使我隊的規章制度不斷健全完善。二是狠抓各項制度落實。我隊嚴格落實各項規章制度，真正形成了用制度管事、靠制度辦事、靠制度管人的長效機制，有力地促進了各項工作的開展。在值班備勤上嚴格落實值日警官制度，由值日警官24小時值班，專門接受群眾來訪，開展業務咨詢，受理投訴案件，及時發現、糾正和處理民警執勤執法中存在的問題。在車輛管理上實行定人定車、定點停車的制度，對大隊車輛統一管理，嚴格規范基本業務流程，不斷完善了監督制約機制，加強了警用車輛和駕駛員的源頭管理，切實解決了公車私用的現象。在請銷假制度上，進一步明確了請假的審批權限，建立了請銷假登記制度，規范了請銷假管理。在考勤制度上，實行量化考核制度，由各股所、中隊分別制定考勤辦法，建立考勤薄，對民警的上班出勤情況進行全面量化考核，進一步規范了全隊民警的日常管理。

三是嚴格內務管理。我隊按照“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”的具體措施和標準，嚴格參照《內務條例》，制定出了《秦州郊區交警大隊辦公室內務設臵規定》、《秦州郊區交警大隊辦公室衛生責任制度》、《秦州郊區交警大隊停車場管理制度》，并嚴格執行以上三項制度，不斷規范了大隊的工作、學習和生活秩序，統一了內務要求，加強了大隊民警的內務管理。在大隊院內，施劃了停車泊位，硬化了行道路，開辟了“民警綠化林”和“花草觀賞美化帶”，做到了“春有花、夏有陰、秋有果、冬有景”。在值班室、辦公室、會議室等工作場所，嚴格按照內務設臵規定擺放各種辦公物品，張貼相關圖表，衛生符合要求，各種物品放臵有序。在民警個人上，從基本的行為準則和日常教育養成抓起，做到了著裝統一，警容嚴 整，舉止端莊，行為規范。

（四）完善裝備配備，強化警務保障。

一是配齊執勤執法裝備。我隊按照《基層公安交通警察隊裝備標準試行規定》的要求，本著“必需必配”和“急需先配”的原則，在2006年至2008年三年期間添臵單警裝備24套（包括防割手套、手烤、警繩、警用水杯、多功能腰帶、催淚噴射器、強光手套），購臵電腦5臺，酒精監測儀1臺，測速儀1臺，對講機8個，車載臺2個，防彈防刺背心5件，防彈頭盔5個，LED誘導屏1個，事故勘查箱1個，照相機9架，攝像機1架，現場照明燈2個，搜索燈2個，單發網槍1支，切割機1臺，破拆工具1套，微量物證提取箱6個，汽車6輛（其中事故勘查車1輛），警戒帶8套，停車示意牌12塊，便攜式管制標志牌6塊，反光錐筒26個，反光背心76件，錄音筆4支，使大隊和中隊達到公安部裝備配備標準，確保了各項工作的正常運轉。

二是加強基礎信息建設。我隊按照“金盾工程”的總體要求，全面推進科技強警，建立了大隊交通管理主頁，建立了機動車登記、駕駛員管理、交通違法處理、交通事故統計分析等信息系統，建立了交通管理信息平臺。完成了大中隊臺帳、重點單位臺帳、道路臺帳、重點機動車臺帳、重點駕駛人臺帳、“五進”宣傳工作臺帳、巡邏執勤信息臺帳和接處警工作臺帳的信息錄入，做到了電子管理。中隊四級網即將開通，大隊的信息化應用水平不斷提高。同時，大隊23臺計算機正常投入使用，機房管理有序，設備維護良好，基本實現了信息工作基礎化，基礎工作信息化。

三是落實從優待警措施。我隊嚴格落實民警年體檢制度，每年組織全隊民警進行一次體檢，對每名民警建立了健康狀況檔案，從而有效保障了民警的身體健康。加強了辦公、生活設施等基礎設施建設，不斷改善了全隊民警的工作、生活條件。建立了民警執法權益保障機制、傷病救助和快速救治機制，為63名民警辦理了醫療、意外傷害保險

（五）夯實業務工作，提高工作水平。

一是熟練掌握基礎情況。2006年以來，我隊嚴格按照“三基”工程建設的要求，組織人員對轄區內的交通流量、機動車保有量、駕駛人數量、道路狀況和事故多發路段等基礎情況和數據進行了調查統計，建立了文字、臺帳和圖表等基礎數據庫，做到了底數清、情況明。

二是科學合理安排勤務。我隊根據不同季節、時間、氣候條件、交通秩序、交通事故以及交通保衛等情況下的交通特點，建立了周勤務安排機制，在每周結合實際及時調整勤務安排，制定詳細勤務計劃，明確執勤執法重點，科學設臵執勤崗位和路線，合理安排執勤時間，從而提高了勤務的針對性和實效性，確保了轄區道路不失控。

三是加強公路交通管理。我隊的轄區道路交通狀況比較復雜，公路交通管理的形勢比較嚴峻。為了進一步規范轄區道路交通秩序，確保轄區道路交通暢通，我隊深入開展了“平安暢通縣區”創建活動，認真落實了“五整頓”“三加強”工作措施。在城區道路交通管理上，不斷完善了羲皇大道和瀛池路的道路 交通標志標線等交通安全設施，完善了天水師院、天水四中等學校周邊道路和事故多發點、段的限速、讓行標志標線的設臵，并加強了交通指揮疏導，提高了通行效率。在農村道路交通管理上，專門組織警力開展公路巡邏，每年夏收時間集中力量對316國道沿線的娘娘壩、大門、汪川等鄉鎮的農民占路打場曬糧現象進行專項整治，并在每年夏秋季對藉口、太京等鄉鎮的果農占路為市交售果品現象進行專項整治，加大了對農村道路交通的管理力度，確保了轄區內所有道路的安全暢通。

四是規范交通事故處理。第一，建立完善了重特大交通事故現場處臵、惡劣天氣條件下交通事故現場處臵、運輸危險化學品交通事故現場處臵、快速處臵嚴重交通堵塞、查緝追逃、群體性突發事件、惡劣氣候道路交通指揮疏導等7項工作預案，提高了快速反應和處臵能力，完善了交通事故緊急救援聯動機制。同時，建立了交通事故定期通報和協商制度，由事故股加強交通事故的統計和成因分析，及時提出有針對性的事故預防工作建議，然后由大隊根據事故特點和本轄區道路交通安全形勢的變化，合理調整警力部署和工作重點，切實預防了交通事故的發生；第二，加強了公路交通的管理控制。我隊根據轄區公路交通特點，建立和完善了不同類型的公路勤務機制，重點完成了兩處事故隱患點段的治理。其中在國道316線西六十鋪2605km+100m處至2605km+600m處增設了4塊大型警示標牌，在國道316線八盤山隧道2524km +400m至2525km+900m路段，通過向市區政府及有關單位申請協調，修建了長1.5公里的防撞板墻和防護樁，制作了2塊警告標志牌和10塊水泥警示標語牌，改造了200米減速帶，刷寫了2幅大型標語。同時，我隊還在 徐家店和西十里鋪設立了兩個檢查站，安排警力對過往車輛實行24小時執勤檢查，切實提高了公路交通的管控能力，及時消除了各類事故隱患，降低了交通違法行為發生率；第三，規范了交通事故處理程序。在交通事故處理上，我隊嚴密工作程序，嚴格進行現場勘查，認真落實了交通事故辦案責任和領導的責任，嚴格實行了重大死亡交通事故責任認定審核、會簽、復核制度，確保了事故處理的公開、公平、公正。2006年轄區發生交通事故46起，死亡16人，受傷32人，經濟損失8.3萬元。2007年轄區發生交通事故49起，死亡14人，受傷13人，經濟損失2.8萬元，以上四項指標實現了穩中有降，案件處理沒有積壓，沒有發生特大交通事故。同時，我隊加大了交通肇事逃逸案件的偵破力度，交通肇事逃逸案件偵破率達到100%。

五是加強車輛和駕駛人管理。首先，加強了車管分所的基礎建設，進一步完善了各項規章制度，加強了業務人員資格管理，全面推行了“限時辦結制”、“首問負責制”、“業務退辦單制”、“一窗式”、“一站式”服務，建立完善了便民服務設施，車輛辦證大廳設臵了休息椅、飲水機等到設施，為辦證人免費提供了筆、膠水等工具，在辦牌辦證、考試、檢測等場所配臵了播放交通安全宣傳片的設備，設臵了交通安全宣傳欄、宣傳展板等設施，公開了服務內容和收費標準，簡化了工作流程，提高了辦事效率；其次，加強了車輛的檢查和管理。我隊加強對現有車輛的檢查管理，定期不定期地開展專項整治活動，組織警力對未檢驗和達到報廢期限的機動車進行清理，加大了對大、中型客車和重、中型貨車重點項目的檢查，及時糾正了違章行為，消除了安全隱患。同時，嚴把車輛注冊關，嚴格按照 規定對低速載貨汽車、三輪汽車、三輪摩托車、兩輪摩托車和輕便摩托車等“五種”車輛進行注冊登記，加強了車輛的源頭管理。三年來，共辦理車輛注冊登記入戶2512戶，其中摩托車2034戶、三輪車334戶、低速車144戶；第三，加強了駕駛人管理。嚴格執行了機動車駕駛人考試期限、考試項目和合格標準等規定，全面落實了隨機安排考試員制度和“雙簽名”制度，三年來共考證1123個，其中E證604個、D證349個、C4證170個。2006年3月份三級網絡開通后，車輛和駕駛人全部納入信息網絡管理。

六是加強交通安全宣傳。我隊以“降事故、保安全、保暢通”為工作目標，以“保護生命、平安出行”和“遵章守法、從每一步做起”為宣傳主題，以客運企業、中小學校、農村和社區為重點，以文明村、文明學校、文明社區和文明企業創建為載體，深入開展了農村地區交通安全“六進”宣傳教育活動、中小學生安全教育活動、道路交通安全周宣傳活動、“安全生產宣傳月”活動、等十項大型宣傳活動，落實了各項宣傳工作措施，完成了宣傳工作任務。通過扎實有效的宣傳教育活動，使機動車駕駛人、廣大居民、村民群眾、全體學生、干部職工深刻認識到自覺遵守交通法律法規、文明行車走路的重要性和交通違法的危害性，認識到發生交通事故的嚴重后果，為保持道路安全、暢通、有序創造了良好的交通環境。截止目前，大隊轄區國省道沿線共創建文明村51個，其中省級1個、市級4個、區級46個，創建文明學校52所，其中省級1所、市級7所、區級44所，創建文明社區4個，其中市級1個、區級3個，創建市級文明企業1個。

（六）強化教育訓練，加強隊伍建設。

一是堅持政治理論學習，加強業務培訓。我隊以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持政治建警、業務建警的方針，把政治理論學習和業務培訓貫穿工作始終，切實提高了全隊民警的政治素質和業務水平。在政治理論學習上，堅持每周一、三、五的學習制度，采取集中學習與分散學習結合的方式，緊緊圍繞學習重點，制定學習計劃，豐富學習內容，保證學習時間，每名干警都有學習筆記和心得體會，學習效果明顯。在業務培訓上，我隊通過省上培訓、支隊培訓、市委黨校輪訓和大隊培訓四種渠道，不斷提高了民警的業務水平。三年來，參加省上培訓的民警共有14人，培訓內容有交通事故處理資格培訓、交通違法處理信息平臺培訓、車管計算機網絡管理和新警培訓等。參加支隊培訓的民警共有42人，培訓內容有車輛管理、計算機培訓和省總隊“送教上門”培訓等。參加市委黨校輪訓的民警共有37人，培訓內容有公務員培訓和學習貫徹黨的十七大精神培訓等。參加大隊培訓的民警共有40人，培訓內容有警容警姿培訓、新交通指揮手勢培訓、文明執法培訓、車管業務培訓、隊列訓練、擒敵拳訓練、執勤器械的使用和交通處罰文書的填寫等。目前，有7人取得了事故處理等級證書（其中高級2名，中級5名），有10人取得了考試員資格證書，有4人取得了車輛查驗員資格證書，有30人取得了普通話等級證書。

二是開展紀律教育整頓，加強執法為民教育。我隊認真落實“五條禁令”和黨風廉政建設各項規定，連續三年扎實開展 了“思想紀律作風集中教育整頓”活動，不斷加強了全隊民警的作風建設。在執法為民專題教育上，我隊重點加強了民警的世界觀、人生觀和價值觀改造，進一步增強了他們的廉政意識、服務意識和法紀觀念，進一步強化了紀律教育，筑牢了思想防線，嚴格做到了“立警為公，執法為民”。在今年開展的“大學習、大討論”活動和“黨員干部紀律作風暨執法執紀警示教育整頓活動”中，我隊集中解決了一些民警政治不堅定、紀律不嚴肅、思想道德不純潔、行為不先進、執法辦案和公安交通管理不規范等方面的問題，全隊民警的工作作風和生活作風得到明顯好轉。同時，我隊建立健全和落實了隊伍狀況定期分析制度、民警談話談心制度和民警家訪制度，由黨支部成員定期對民警進行談話談心，定期對民警思想狀況進行分析，及時發現和了解民警在工作、生活、思想、紀律、作風等方面存在的問題和不穩定因素，有針對性地采取措施，切實提高了思想政治工作的針對性和實效性。

三是嚴格落實練兵制度，扎實苦練基本功。我隊嚴格按照“三懂五會”的練兵要求（即：懂交通管理基本法律法規、懂交通管理的基本知識、懂公安工作的基本業務，會疏導指揮交通、會查處違法行為、會快速處理事故、會作用執法裝備、會開展群眾工作），全面落實“三個必訓”制度，采取崗位練兵與集中訓練相結合的方式，積極推行隨崗練兵模式，認真制定出了各個崗位民警的練兵和訓練計劃，有針對性地安排培訓內容、重點、方式和要求，切實提高了練兵的針對性。路面執勤崗位的民警按照《道路交通違法行為處理程序規定》、《交通警察道路執勤執法工作規范》和《公路巡邏民警中隊警務規范》的要 求，苦練了交通法律法規、交通管理業務、執勤執法技能、科技和執法裝備使用、群眾工作和自我安全防護等方面的基本功，路面執勤執法水平不斷提高。車輛和駕駛員管理崗位的民警嚴格按照《公安機關窗口單位服務規定》的要求，苦練了法律法規、計算機操作技術和業務技能等方面的基本功，業務能力和服務水平不斷提高。事故處理崗位的民警苦練了法律法規、現場勘查、調查取證、事故處理和案件偵破等方面的基本功，做到了接警及時、出警快速、處警有效，填寫法律文書規范正確，處理交通事故公開、公平、公正，事故調解處理水平不斷提高。交通安全法制宣傳崗位的民警苦練了法律法規、宣傳教育等到方面的基本功，法制宣傳水平不斷提高。政秘崗位的民警熟練掌握了內務管理、文檔管理、計算機操作、工資福利管理、調查研究和黨建活動等方面的基本功，不斷提高了參與和輔助領導決策的技能，充分發揮了“參謀助手”作用。財務后勤崗位的民警熟練掌握了會計、審計、預算、政府采購等相關知識，做好了固定資產管理和其他后勤保障工作。科技崗位的民警熟練掌握了計算機操作和網絡應用和維護等方面的基本知識，能夠經常維護和及時排除系統運行中出現的故障，計算機應用能力不斷提高。在練兵時間落實上，我隊每年保證15天的集中訓練時間，每周集中學習法律法規和業務知識的時間不少于2小時，集中訓練警務技能和民警體能的時間不少于1小時。同時，我隊結合各崗位的練兵實際，制定出了可行的崗位練兵考核辦法，由考核組每季度一次對基層民警的崗位練兵進行抽考，不斷強化了練兵的日常監督和考核，保證了各項教育訓練制度和要求落到實處。通過苦練基本功，全隊民警的綜合素質得到顯 著提高，執法執勤能力全面提升，實現了人人適應崗位、人人精通本職的良好工作局面。

（七）規范執勤執法，提高服務水平。

一是推行持證上崗。從2006年開始，我隊對從事道路執勤執法、車輛和駕駛人管理、交通事故處理崗位的民警，全面推行了持證上崗制度，對他們進行了執法資格考試，考試合格并取得證書后上崗，不斷規范了執法主體。同時，我隊實行了警務公開，公開了民警的姓名、警號、崗位職責，方便了群眾的了解和監督。

二是規范執法行為。作為《交通民警執勤執法工作規范》的西北片區試點大隊之一，我隊嚴密組織頂酷暑，組織精干民警進行了為期3個月的集中訓練，規范了具體的執法行為和操作環節，順利通過了公安部、省交警總隊的驗收。我隊還代表支隊參加了省總隊舉行的交通民警大比武活動，并取得了全省單項第一的好成績。在路面執勤執法上，我隊全面落實執勤用語規范、指揮手勢規范、執法裝備規范等“三規范”，不斷改善了執法形象。在車輛和駕駛員管理上，我隊嚴格落實車管工作制度，嚴格執行機動車駕駛人考試期限、考試項目和合格標準等規定，嚴格規范基本業務流程，簡化工作程序，完善服務設施，提高服務水平。在交通事故處理上，我隊嚴格按照《交通事故處理程序規定》，不斷規范了事故接警、現場勘查、調查取證、檢驗鑒定、事故認定等環節的工作，認真落實了交通事故辦案責任制，確保了事故處理的公開、公平、公正。

三是加強監督檢查。在執法檢查和監督上，我隊建立了三 級監督網絡，加大了對一線執勤執法、處理交通事故、車輛和駕駛員管理的日常監督。首先，成立執法監督檢查領導小組，適時組織開展專項執法檢查，督促基層民警嚴格執行法律法規和規章，嚴格按照法定的職權和程序辦事，并完善了執法檔案制度，建立了民警個人執法檔案，如實記錄了執法行為。其次，落實值日警官、法制員工作制度，由值日警官和法制員專門接受群眾來訪，開展業務咨詢，受理投訴案件，及時發現、糾正和處理民警執勤執法中存在的問題。第三，聘請義務監督員進行監督，大隊在各個行業聘請義務監督員9名，由他們及時反饋民警在執勤執法中存在的問題，義務監督員作用發揮明顯。

三、工作特點

一是領導重視。我隊把“三基”工程建設作為提高交通管理工作水平和隊伍正規化建設水平的關鍵來抓，專門成立了“三基”工程建設領導小組，由大隊長任組長，其他黨支部成員為副組長，各股、所和中隊負責人為成員，并下設辦公室，確定專人負責“三基”工程建設，把加強基礎建設擺在更加突出的位臵，切實加強了組織領導。

二是思路明確。我隊嚴格按照上級關于“三基”工程建設的要求，緊密結合實際，研究制定出了《郊區大隊基層基礎建設三年規劃》和《郊區大隊基層基礎和隊伍正規化建設實施方案》，進一步明確了大隊“三基”工程建設分三步走的戰略部署和各個階段的重點工作任務，使我隊的“三基”工程建設有計劃、有步驟地穩步推進。

三是效果明顯。三年來，我隊不斷在基礎設施建設、警力 配臵、警務保障、內務管理和執法水平等方面取得了新的突破，實現了跨越式發展。全隊民警上下一心，團結奮進，隊伍精神狀態、業務素質和工作質量明顯提高。大隊在2006年被評為全市交警系統目標管理考核優勝大隊，2007年被評為全省交警系統目標管理考核優勝大隊。2006年以來，大隊有兩名民警榮立三等功，三名民警被評為優秀公務員，九名同志被評為全市交警系統先進個人。

四、存在的問題和今后的打算

近年來，我隊在黨委、政府和支隊的正確領導下，在加強基層基礎建設方面下了不少功夫，采取了不少措施，取得了很大實效。但是，由于受多方面因素制約，“一隊一所一崗位”基層基礎工作薄弱狀況沒有從根本上解決，存在許多急待解決的問題。

一是轄區道路比較復雜，大隊警力數量與承擔的管理任務相比嚴重不足，個別民警執法水平不高，執法裝備不能滿足實際執法需要，6個鄉鎮中隊還沒有建立，大量農村公路失控漏管,轄區的交通管理形勢比較嚴峻。

二是車管所工作效率和服務水平依然不高，對車輛和駕駛員管理的基礎工作不扎實，對機動車入戶和駕駛員考試把關不嚴。

三是事故處理崗位的民警執法隨意性較大，依法辦案的能力和效率不高，辦案質量低下，存在辦人情案、關系案等情況。

今后，我隊將著眼于解決以上問題，努力通過“四個狠抓”，切實實現“四個突破”，繼續扎實有效地推進大隊“三基”工程建設。

一是狠抓執法質量，在提升交警執法形象方面取得新明顯突破。以提升路面執勤執法、事故處理民警的執法形象為重點，認真貫徹落實《交通警察道路執勤執法工作規范》和《交通事故處理工作規范》，不斷加強執法監督和檢查，及時發現和整改在執法中存在的問題。

二是狠抓制度建設，在實現隊伍建設正規化方面取得明顯突破。不斷建立健全各項規章制度，對不完善的要及時進行修改，需要新制定的抓緊研究制定。健全基礎工作臺帳，真正做到基層基礎工作底數清、情況明。對路面執勤執法、車輛和駕駛員管理、交通事故處理的民警實行執法資格考試制度，不斷規范執法主體。

三是狠抓教育培訓，在提高民警基本素質方面取得明顯突破。強化專項培訓，重點加強法律法規、業務知識和專業知識的培訓提高。圍繞“三懂五會”的目標要求，深入開展“大比武”、“大練兵”活動，不斷建立“大比武”、“大練兵”活動的長效機制。

四是狠抓信息化應用，在提升管理水平方面取得明顯突破。在交警隊建設方面，不斷提高公安四級網絡的應用水平，盡快建成6個鄉鎮中隊，切實加強農村道路的交通管理。在車管所建設方面，要進一步完善和規范軟件的應用，不斷提高工作水平。在事故股建設方面，不斷加強崗位正規化建設，進一步完善道路交通事故信息系統，加強公路交通監控網絡查緝布控平臺建設，切實提高交通肇事逃逸案件的偵破能力。

第三篇：鄉鎮三基建設匯報材料

鄉鎮三基建設匯報材料

以學習總書記的系列講話為重點，廣泛開展中國特色社會主義理論體系和中國夢主題教育實踐活動，深入開展道德實踐、志愿服務、精神文明創建等活動，大力培育和踐行社會主義核心價值觀。下面是鄉鎮三基建設匯報材料，歡迎閱讀參考。

鄉鎮三基建設匯報材料

為貫徹中央、省、市、縣委決策部署，并實現“三基”建設“兩年見成效，七年大變樣”的工作目標，塔爾鎮采取“五項舉措”，全面助推“三基”建設各項工作貫徹落實。

全面召開工作部署會議。堅持全面部署、整體推進，我鎮多次召開協調部署工作會，通過研讀文件、討論交流等方式，組織學習省委十二屆七、八次全會，縣委十四屆九次全會及有關文件精神、省委印發《加強“三基”建設學習讀本》，認真貫徹落實《關于加強“三基”建設提升執政水平的意見》，將“三基”建設作為各項工作的有機組成部分和重點項目建設的主要抓手，以高度的思想和行動自覺加以推進，切實做到認識到位、學習先行、行動迅速、工作務實。

分解“三基”工作重點任務。堅持分類指導、項目推進，根據《塔爾鎮關于加強“三基”建設提升執政水平的實施方案》及“三基”建設“兩年見成效”重點任務安排表，分解出50項重點任務，明確工作任務、落實人員、方法步驟、完成時限等，確保我鎮“三基”建設各項重點工作全面落實。

加強各村領導班子建設。了解掌握村領導班子情況，村黨支部書記切實發揮領導作用，做出表率，抓好班子，帶好隊伍;注重把政治上靠的住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的優秀干部選配到了村重點崗位，配強各村“帶頭人”。我鎮結合實際情況選派了1名公務員到半溝村進行掛職鍛煉。開展“加強執行力建設”專項活動，通過多辦順民意、解民憂、惠民生的好事實事，全面提升基層組織執行力、公信力，提高基層黨員干部在群眾中的公信度。

開展黨支部書記黨建工作培訓。堅持突出主體、抓住關鍵，計劃在20PC年結合新一屆村(居)“兩委”班子成員培訓工作，舉辦黨建專題培訓班，對各村村(社區)黨支部書記進行集中培訓，深化鞏固“黨的群眾路線教育實踐活動”成果，深入開展加強“三基”建設工作。

建立完善工作推進機制。堅持全程管理、跟蹤指導，建立“三基”建設工作重點任務全程管理機制。建立各村“兩委”班子坐班制，并將值班表報鎮黨委備案、安裝固定電話，方便群眾辦事。建立村干部例會制度，每月28日召開村干部會議，會上各村“兩委”將本月工作進行匯報，建立跟蹤管理制度，按照目標任務“完成一項、驗收一項”的要求，通過隨機調研、實地查看、走訪群眾等方式進行驗收，幫助找準和分析存在的問題。建立定期通報制度，定期通報各村、各站室重點任務推進情況，通報結果直接反饋鎮黨委。建立激勵表彰制度，將各村、各站室重點項目推進情況作為全鎮年終目標責任考核的重要參考依據。

鄉鎮三基建設匯報材料

宗加鎮在“三基”建設中，以夯實基層組織、強化基礎工作、提升基本能力為總體目標，在不斷完善工作措施明確工作職責的基礎上，有效提升工作服務水平。

夯實基層組織。一是為積極發揮黨組織和黨組織書記黨建第一責任人的作用，鎮黨委書記領題破難點推進項目化黨建，落實黨委書記抓黨建職責，同時要求各支部書記結合村實際要打造黨建品牌，由黨委書記與各支部書記簽訂了服務型黨組織建設承諾書。二是加強屬地管理能力，今年對業績評議中排名靠后的宗加獸醫站、宗加衛生院和宗加派出所，鎮黨委領導先后兩次進行了約談。三是為給東部八個牧業村及農業村群眾提供方便，去年以來，每半月由一名副職領導帶領各業務口工作人員到老宗加定居點進行現場辦公，給距離鎮政府較遠的東部地區老百姓帶去了實實在在的方便。四是進一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩組織為骨干、群眾組織為基礎的網格化組織建設體系，切實提升區域網格精細化服務水平，將黨支部與網格整合，黨支部書記即為綜治維穩網格第一責任人，“三委”成員即為網格內工作具體實施者，通過有效整合，理順了關系，提高了效率。

強化基礎工作。一是明確任務，責任到人，年初對機關干部職工工作進行了重新細化分工，按照定崗定責定員的原則，在分工中，制定了AB崗制度，確保了領導干部休假、請假過程中工作不脫節、任務不滯后。二是轉變工作作風，修訂完善了首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等相關制度，對于不履行相關制度的，群眾可通過投訴熱線向鎮紀委進行投訴，一經核實，鎮黨委政府將追究工作人員的責任。三是提高工作效率，方便群眾辦事，根據要求，各業務辦公室均在醒目位置掛設了工作流程圖。比如來辦理結婚證或者養老保險、醫療保險等業務，當事人只要按照掛圖顯示準備材料，一步一步辦理即可，避免了以往事物辦理過程中程序不清、材料不全的情況。四是嚴格駐村駐寺工作人員日常管理和考核，制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮上和村里對駐村、駐寺工作人員進行雙向考勤，年初，駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報了工作計劃和3件以上的承諾事項，每半月召開工作組學習會，專題學習上級會議文件精神，并就工作計劃和承諾事項進展情況進行相互交流和匯報。

提升基本能力。一是加強“三基”建設，夯實工作基礎，在轄區廣泛開展了中國特色社會主義理論體系建設和中國夢主體教育實踐活動。截止到目前，共開展相關宣傳45次，發放宣傳材料近400份，受眾達到近XX人。在宣傳教育活動中，重點深化涉藏維穩宣傳教育和法制教育，堅定了廣大黨員干部的政治立場，引導僧俗群眾分清是非，旗幟鮮明地反對分裂滲透取得實效。二是提升干部職工基本能力，著重建立健全理論基礎、黨性教育和基本能力培訓內容體系，并完善了相關制度。三是5月12日，鎮黨委通過協調，組織轄區村干部到柴達木監獄進行了現場警示教育。5月13日，通過聯系協調青海省畜牧獸醫職業技術學院、縣紀委和縣檢察院，為村干部開辦了養殖技術、職務犯罪、羊病防治和廉政知識等四個方面的能力提高培訓。使鎮村干部在掌握了牲畜養殖技術的同時，切實增強了自我拒腐防變能力。鄉鎮三基建設匯報材料

自省州委下發加強“三基”建設相關文件后，我縣高度重視，按照“鞏固長板樹標桿，補齊短板上水平，突出特色創品牌”的總體思路，堅持問題導向，注重制度建設，強化管理考核，突出工作創新，扎實推動工作。

——明確工作方法，落實工作責任促落實

一是明確職責抓“三基”。及時成立加強“三基”建設領導小組及辦公室，下設綜合組、宣傳組、督查組，明確工作職責和運行機制，確保工作高效運轉。嚴格落實各級黨組織負責人“第一責任人”的職責，完善“一單、兩報、三聯”制度，構建規范有序的責任體系。將“三基”工作納入黨建述職的重要內容，將基層黨建工作述職主體由縣鄉(鎮)黨委書記逐步擴展到各領域黨工委書記和機關事業單位黨組織書記，推動基層黨建工作責任制深入落實。二是示范引領帶“三基”。按照“先行先試、確立標桿、形成經驗、示范引領”的工作思路，確定“三基”建設州級示范點3個，縣級示范點4個，鄉鎮示范點13個、專項示范點10個，制定《同仁縣關于加強示范點建設創建標準》，通過強化組織領導、明確幫建職責、細化創建標準等措施，以點帶面，切實發揮好示范點示范、輻射和帶動作用，在全縣范圍內樹立鮮明的工作導向，為各單位“三基”建設提供可學習、可借鑒、可推廣的經驗。三是項目化管理強“三基”。認真借鑒“黨建工作項目化管理”模式，對《同仁縣關于貫徹落實州委全面推進“三基”建設若干措施的實施意見》和《分工方案》所涉及到的80項重點工作進行分解，采取“項目化管理”推進方式，明確責任領導、牽頭單位、配合單位和完成時限，將工作任務具體到人，嚴格執行“銷號”制度，以“一個項目、一名領導、一套人馬、一抓到底”的機制抓好工作落實。四是完善措施促“三基”。按照“工作早部署、機制早運轉、措施早完善”的思路，采取“領導聯點、工作月報、隨機督查、定期通報”的辦法，高標準高質量推進“三基”建設。領導聯點，結合《同仁縣基層聯系點制度》，各縣級領導干部不定期深入各自分管領域和聯點鄉鎮開展調研，及時掌握“三基”建設工作進展情況，幫助研究解決工作推進中重點問題和實際困難。工作月報，每月統計上報《同仁縣加強“三基”建設工作情況月報表》，及時發現各鄉鎮、各部門、各單位的工作亮點，總結好的經驗和做法，推動“三基”工作深入開展。隨機督查，在強化督導組定期督查的基礎上，整合紀委、組織、人社等部門力量，采取專題督查、抽查暗訪、群眾評議等多種方式，經常性開展督促檢查，確保工作順利推進。定期通報，圍繞“三基”建設階段性工作部署，建立月通報制度，對一些鄉鎮和部門工作中的好經驗、好做法進行宣傳，給予肯定;對一些領導不重視、措施不得力、工作不深不細的單位進行通報批評，形成“橫向比較、相互競爭”的激勵機制。目前，共下發通報3期，約談相關部門負責人2人，通報相關單位12個。

——明確工作任務，抓住重點抓落實

夯實基層組織，筑牢根基。一是加強基層組織建設。結合去年村級換屆工作，采取“一考察兩政審三表態”的方式，高質量完成了72個行政村、7個社區的換屆任務，群團組織主要負責人全部進入“兩委”班子，建立基層人民聯防隊伍615個，人民聯防隊員6697人，在所有村和社區建立村(居)務監督委員會;制定下發了《關于開展整頓軟弱渙散基層黨組織專項行動的通知》，對全縣9個重點村、6個重點社區、3座重點寺院進行綜合整治，依紀依規處置了57名不合格黨員，打牢黨的執政根基。二是加強干部隊伍建設。把抓班子帶隊伍作為強基礎、促規范的重點，及時調整充實縣直機關及鄉鎮領導班子隊伍;積極開展無任用干部推薦工作，建立健全鄉鎮、機關、村(社區)后備干部人才庫，注重加大優秀年輕干部培養選拔力度;在全縣開展借調人員清退工作，清理借調鄉鎮人員34名，保證鄉鎮滿編運行;加強“三聯三促”單位和入鄉駐村干部管理，全面落實“三聯三促”單位“第一書記”專項述職制度和入鄉駐村干部年承諾、季報告制度，促使聯建單位和駐村干部履職盡責。三是加強基層陣地建設。安排財政資金600萬元，大力實施鄉鎮“九有”工程，積極改善鄉鎮干部工作生活條件;整合項目資金5887萬元，新建完成村級綜合服務中心項目58個、在建2個、20PC年擬建6個，已完成40個村級綜合服務中心室內辦公設備的配備;按照制度牌匾、室內布局、門牌標識“三統一”的要求，配齊配全室內設施;配套建設服務中心文化廣場、圍墻、大門以及室外體育健身器材等附屬設施，基本實現了“六個一”目標。

強化基礎工作，提質增效。一是規范基礎工作運行。根據鄉鎮人口、面積、艱苦偏遠程度等實際，以平均不低于55萬元的標準落實鄉鎮運轉經費;認真落實“基本報酬+以獎代補”報酬機制，20PC年兌現以獎代補資金100萬元，村“兩委”主要負責人年均報酬達到22035元;積極探索建立村級運轉經費和村干部報酬動態增長機制，按大村不低于萬元、小村不低于萬元、社區不低于萬元的標準安排村(社區)運轉經費。二是規范日常工作管理。制定村干部管理辦法，每月20日—30日全面實行村干部坐班制，落實坐班公示、坐班登記、首問負責、每月例會、事務代辦等制度，構建規范高效的村級工作機制，努力提升村干部解決問題的能力和服務群眾的水平;認真落實“四議兩公開”、村干部述職評議、黨員承諾、無職黨員設崗定責等制度，進一步完善村規民約，建立健全村務監督委員會工作職責和工作制度，規范村級事務監督管理事項。落實黨內關愛機制，籌措慰問資金30余萬元，慰問困難黨員、老黨員、卸任村干部353人，對873名25年以上黨齡的老黨員和卸任村干部發放生活補助萬元;提高鄉鎮干部待遇，適當增加鄉鎮干部到村服務工作差旅補助;對夫妻雙方都在鄉鎮工作的干部進行了全面登記并合理調整;在多哇、蘭采等偏遠鄉鎮實行輪班調休制度，緩解工作壓力，解決后顧之憂。三是推進鄉鎮事權改革。按照“能放則放、該放必放”的原則，合理劃分縣鄉事權范圍，將基層站所人事管理、部分項目實施、惠民政策分配以及其他關系群眾切身利益的部分行政許可和審批事項，通過簡政放權、調整權限、委托辦理、服務前移等方式下放給鄉鎮，有效解決了鄉鎮權責不對等的問題，逐步形成了責權統一、分級負責的管理模式，確保了鄉鎮職權的獨立性、完整性和統一性。目前，已對全縣24個部門、234項行政許可審批項目、非行政許可審批項目和初審項目進行了全面清理，取消行政審批項目47項。

提升基本能力，增添動力。一是注重思想政治建設。進一步健全述職考評機制和黨建工作問責機制，認真執行“三級聯述聯評聯考”制度;扎實開展各領域黨工委書記和機關事業單位黨組織書記履行黨建工作責任制專項述職活動;建立鄉鎮黨委副書記黨建工作專項匯報制度，每季度向縣黨建工作領導小組匯報黨建工作開展情況，強化責任傳導;分層次、分片區、分領域召開鄉鎮、機關、社區、學校黨建工作專題會，層層傳導壓力，強化責任落實，促使各級領導班子和領導干部牢固樹立“抓好黨建就是最大的政績”的責任意識，自覺履行抓黨建工作的“主體責任”和“共同責任”。二是注重培訓教育促進。健全完善縣鄉村干部三級培訓機制，以《黃南州加強基層干部能力建設學習讀本》和《黃南州藏語口語900句常用會話讀本》為重點，扎實開展“鄉鎮干部大講堂、實踐鍛煉學雙語、縣直領導上講臺、干部日學一小時、崗位業務大練兵”活動，開展相關活動624期(次)、參訓人員11600人次;舉辦黨員干部培訓班35期，培訓6300余人次;教師培訓班21期，培訓850余人次;組織蘭采、牙浪、曲庫乎等重點鄉鎮新任村干部赴北京、天津及省內海東、海北等地觀摩學習，全面強化各級干部能力素質提升，努力培養“全科型”干部，有效解決了基層干部素質不高、工作能力不強、履職要求不到位等問題。三是注重能力準入機制建設。建立先培訓、后上崗，先測試、后任職的基本能力準入機制，制定出臺了《同仁縣科級干部任前理論水平考試制度》，對擬提拔、轉任的科級干部進行了任前理論考試;對新考錄的251名基層公務員和事業單位工作人員進行了崗位培訓;按照1+X培訓要求，對換屆選舉新任的107名村、社區黨支部書記和村委會主任進行了為期5天的集中培訓。嚴把黨員“入口關”，抓好黨員發展工作，制定出臺了農牧區入黨積極分子“近親屬報告制度”、“雙推雙選”制度，保證黨員質量;扎實開展黨員先鋒指數考評試點工作，探索建立不合格黨員多種認定辦法，加大不合格黨員處理力度，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。

鄉鎮三基建設匯報材料

海南州緊緊圍繞創建全國民族團結進步先進州的工作要求，以強化基層組織為關鍵，以打牢基礎工作為路徑，以提高基本能力為手段，不斷強化主體責任，完善工作措施，狠抓措施落實，全州 “三基”工作初見成效。

一、抓關鍵，強化基層組織

一是以強基固本為根本，建優建強基層組織。在全省率先將36個鄉鎮黨委書記納入州管干部范圍，率先為各鄉鎮單設紀委書記職位并配齊專職副書記。采取末位倒排方式確定后進黨組織13個，“一村一方案”進行專項整治，對貴德縣常牧鎮6個牧業村實施集中綜合治理，按照村“兩委”負責人1:2和其他成員1:1比例，把“雙強”型致富能手列入村干部后備庫進行重點培養，全面推行發展黨員“一庫兩推三審四制”制度，發展黨員420名。如州教育系統按照“十有”標準，黨員活動陣地實現了全覆蓋。全州新建基層工會組織17個，團組織53個，婦委會組織12個，非公企業組織464個，建立社會組織210個，農牧業協會2個，整體提升了基層組織建設水平。二是以轉變作風為目標，提升基層服務水平。制定印發了《州縣鄉黨委書記下鄉進村入戶聯系群眾的意見》，明確了黨委書記下鄉進村入戶調研次數和范圍。新改擴建村、社區綜合辦公服務中心199個，全面推行村干部輪流坐班、民情臺賬等制度，深化和拓展在職干部進社區報到服務工作，深入開展“百名干部入企服務”活動，扎實推進第一書記和扶貧(駐村)工作，全力 建設服務型組織。三是以創新推進工作為目標，打造基層黨建“拳頭產品”。深入開展“高原先鋒”黨建品牌創建年活動，全面打造“四不出村”聯系服務群眾制度、發展黨員“一庫兩推三審四制”等5個黨建特色品牌。落實定名稱、定預算、定責任、定進度、定措施的“五定”工作機制，實施“陽光政務”微短信平臺等2個黨建項目，各縣及州直各黨工委全力實施“黨員聯戶網格化管理模式”等14個黨建項目。四是進一步理順權責關系。開展清權、制權、曬權工作，取消各類行政審批事項82項，下放141項，保留252項。州縣各部門全面梳理職權，公開權力運行流程，為今后進一步簡政放權鎖定基數。五是重點加強政務大廳規范化建設，簡化辦事流程，提高服務質量。

二、抓路徑，打牢基礎工作

一是促進基礎數據信息化。州政府電子政務網、州合作醫療信息管理平臺、州惠農平臺等各類政府性服務平臺實現省、州、縣、鄉四級聯網。在五縣全面推行貴德縣微短信服務平臺經驗，實現了縣、鄉鎮、村社、家庭全覆蓋。如州教育局“三通兩平臺”建設要求，健全完善學生教師信息庫，曲什安、過馬營鎮相繼建成網格化管理系統。二是全面推進機關效能建設。嚴格落實機關效能建設八項制度，在州屬五縣和州級67個機關單位開展了基礎工作梳理，建立了工作臺賬。如貴德縣對全縣42個行政單位和126個事業單位的731個共性崗位、452個專業崗位進行了逐一梳理，將責任目標細化到崗位。同德縣唐谷鎮在17個村建立6大類63項臺賬，涵蓋了黨建、農牧業生產、基礎設施建設等方面，為開展基層工作奠定了基礎。州人社局創建了陽光政務“六個一”(一單、一廳、一號、一卡、一屏、一庫)工作法，改進服務質量。三是全面推進機關作風整治。制定了《關于進一步完善干部管理機制的意見》，實現干部歸口管理;在全州范圍內開展了“干部嚴管規范年”活動，打出一套從嚴治吏的“組合拳”。四是探索建立領導干部作風表現反向測評制度，在全省率先探索建立了州級巡查機制，并建立了黨員干部反腐倡廉警示教育基地。五是全面實施基層工作提升工程。貴南縣達玉村實行集約化經營、共和縣推行“雙基”聯動合作貸款試點、同德縣省級扶貧產業園區投資建成9個產業生產基地，貴德縣建成文化旅游創業產業園區等，州公安局開展“三基四建”(基礎信息化、警務實戰化、執法規范化、隊伍正規化)工程，進一步提升基礎工作。六是基礎工作達標試點工作初見成效。在貴南縣過馬營鎮開展了全省基礎工作達標試點工作，整合鄉鎮職能，設立了“三室三隊兩中心”、8個內設機構、實行“一人多崗”和AB崗工作制度、構建“一條龍”服務、“一站式”辦結的服務新模式和新機制。在過茫、角色村梳理了基礎工作目錄，推行村干部“年報酬月發”和脫產上崗制，為全省開展基礎工作達標積累了經驗。七是規范村、社區事務決策、評議，完善村規民約。州委、州政府印發《新形勢下建立健全鄉鎮、村黨政組織議事規則指導意見》的通知，全面落實村民自治制度，規范村(社區)事務決策、評價機制。各縣相繼試行《村級事務議事決策制度》，完善村(居)規民約，組織議事規則。共和縣、同德縣制定的民主決策“三議一表決”制度，貴南縣塔秀鄉塔秀村制定“五嚴禁一承諾”、興海縣唐乃亥鄉上村制定的“一報三議二公示”等工作模式，接受群眾監督。43個社區進行了工作梳理，優化社區工作運行機制，強化社區服務職能，按照減負工作要求，探索推行社區工作準入制度，將各部門需要在社區實施或委托社區辦理的公共服務事項、開展檢查評比達標等活動一并納入準入工作范圍，基本解決社區隸屬不明確、部門多頭交叉管理、工作機制運行不暢等問題。全州共清理不符合條件的城鎮低保3326戶7747人，農村低保1940戶4462人。

三、抓手段，提升基本能力

一是以學習總書記的系列講話為重點，廣泛開展中國特色社會主義理論體系和中國夢主題教育實踐活動，深入開展道德實踐、志愿服務、精神文明創建等活動，大力培育和踐行社會主義核心價值觀。投資1630萬元建立了藏傳佛教僧人培訓中心，舉辦寺院管理干部、“三好”僧人等培訓班，開展寺院法制宣傳月活動，深入涉藏維穩宣傳教育和法治教育，堅定廣大干部政治立場，引導僧俗群眾分清是非，旗幟鮮明地共同反對分裂滲透。二是開展全省基本能力測評試點工作。按照省委“三基”領導小組要求，在制定方案，編印《海南州黨政干部基本能力培訓輔助資料》的基礎上，對文秘、綜合規劃編制、信息技術、財務、統計、檔案6個崗位的300名黨政干部進行了培訓、測試、評價工作，300名測評人員全部達到合格標準，總體測評優秀率占%，合格率%。三是實施干部隊伍能力提升工程。相繼舉辦了新任村、社區黨組織書記示范培訓、基層干部“雙語”培訓、新招錄公務員任前崗位培訓，各行業專業能力培訓等各類培訓班39期，共培訓基層黨組織書記1256人次，黨員干部7500人次，新錄用公務員162人次，專業技術人員2240人次，中小學教師1824人次，選派220名干部參加國家機關部委、中央和省委組織部的調訓。四是實施黨性教育加技能培訓“雙育”工程。以黨章、理想信念為“補鈣強體”的重要內容，分專題舉辦干部教育培訓班16期、培訓1500余人。出臺《公務員績效考核辦法》，印發《海南州公職人員基本能力準入制度》，著力提升各級黨員干部調查研究、做群眾工作、應急處突的通用能力。五是暢通干部能力素質提升渠道。選派11名基層干部到上級機關和信訪部門掛職鍛煉，選派74名州縣直機關年輕干部到村掛職擔任“村官”，選派12名縣科級后備干部到情況復雜、矛盾突出的地方鍛煉，培養綜合工作能力。接收86名大學生志愿者到州、縣直機關和鄉鎮工作，選送100名大學生村官，教育系統組織125名初中各科教師開展了大練兵活動。

四、主要特點

一是領導重視、組織領導到位。州委高度重視“三基”工作，先后召開“三基”領導小組會議，全州“三基”工作視頻會議，州委主要領導作重要講話，進行安排部署。

二是堅持“五個結合”，拓展工作空間。始終堅持做到“一個始終”“五個結合”。(堅持把學習總書記的系列講話貫穿“三基”工作始終，把加強“三基”建設工作與法治建設、深化改革、民族團結創建、經濟發展、三江源綠色產業集聚發展橋頭堡結合起來)，進一步豐富了“三基”工作載體和內涵，拓展“三基”工作空間。召開國防后備力量“三基”建設推進會，切實解決好長期困擾國防后備力量建設的矛盾和問題，加快推進國防后備力量建設。

三是典型示范、帶動引領。州委在五縣和州直機關組織130余人分兩次深入各縣28個示范點和州級機關7個單位進行了為期9天的觀摩，對觀摩人員進行了“三基”知識閉卷突擊考試，州“三基”辦組織有關人員赴湟源縣、海東市、海北州、海西州考察學習。

四是辦公室工作卓有成效。共印發加強“三基”建設領導小組文件24份，起草匯報材料6份，編發簡報80期，其中省“三基”辦采納轉發10期。先后六次赴24個州直機關單位、26個縣直部門、31個鄉鎮、32個村、13個社區就“三基”工作進行督查和指導。在中央媒體刊發稿件114篇(條)，在省級媒體刊發283篇(條)。

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第四篇：公安機關“三基”建設匯報材料

公安機關“三基”建設匯報材料

一、“三基”工作現狀

總的看，“三基”工作部署后，各單位比較重視，都有所動作，抓基層、打基礎、苦練基本功的局面正在初步形成，主要體現在：

（一）成立組織，完善措施。分局成立了基層基礎建設領導小組和“三基”辦公室。局領導和“三基辦”的同志多次研究、五易其稿，制定了《南市區分局關于加強基層基礎建設的意見》；細化了責任分工，印發了《任務分解表》，明確了抓三基的65項具體措施，其中抓基層細化了33項措施（現已完成18項，正落實15項），打基礎細化了18項措施（現已完成3項，正落實15項），苦練基本功細化了14條措施（現正在落實中）。“三基辦”缺乏專職人員，彈鋼琴能力不強，指導作用發揮不充分。對各警種、各部門的檢查考核缺乏統一標準，規范管理力度不夠。

（四）受人員調整和機構改革影響，個別單位“三基”工作不連貫，短期內出現斷檔、斷層等問題。

（五）宣傳發動不夠，氛圍不濃。“三基”專刊發文數量少，缺乏精品，民警踴躍投稿積極性不高；各單位沒有設立專門的“三基”工作宣傳欄，沒有制作橫幅標語，沒有建立的專門“三基”工作檔案等等。

三、下步“三基”建設意見

（一）發揮三個作用

一是發揮黨委的核心保障作用。分局黨委積極與區委、政府協調，盡快爭取“三基”建設專項資金，彌補建設經費不足問題。將刑警隊的“三基”建設放在與派出所同等重要的位置去考慮和謀劃，6月底前調配刑警隊警務車輛；二是發揮“三基辦”宏觀指導作用。調整充實“三基辦”人員，經分局黨委研究決定，黨委委員、政治處主任黃長春兼任“三基辦”主任，同時抽調專門人員充實到“三基辦”，負責日常工作。三基辦要切實發揮作用，既要有長期打算，更要有短期目標，明確一個時期、一個階段“三基”建設的任務和重點。三是發揮機關部門具體指導和督辦作用。治安大隊要加強對派出所的指導，刑警大隊要加強對責任區中隊的指導，機關各部門要根據各警種特點制定出具體的工作目標和規范、考核標準及措施，督察隊會同有關部門加強“三基”督導檢查，發布督察通報，鼓勵先進、鞭策后進。

（二）健全三項制度

一是繼續抓好“局領導每周一日民警制”落實，局領導每周保證至少一日深入基層單位，作為普通民警開展基層基礎工作；二是建立督導檢查制度。“三基辦”6月份利用一周時間，深入各單位進行督導檢查，重點是抓“三基”建設采取的主要措施、工作進展等。檢查結束后，向分局三基建設領導小組作出匯報，而后將督導報告網發。三是調度會議制度。“三基辦”定期組織實地參觀形式的調度會，邀請分局主要領導參加，組織各單位領導進行互查，明確差距、找準位置、制定措施、加強整改。

（三）推進三項建設

一是推進防控體系建設。以“四個三”、“五張網”、網格化布警、“一體四防”為手段，開展平安創建活動，平安社區、平安村創建率力爭達到85%的目標（2006年全市公安工作要點中明確提出要求）。

二是推進基層規范建設。

1、規范刑警隊、經偵隊外觀標識。副局長臧樹森負責，按照“四統一”要求，6月底完成刑警隊、經偵隊外觀標識統一工作；

2、規范派出所戶籍大廳建設。副局長蘇若道負責，治安大隊牽頭落實，制定統一建設規劃，在6月底前派出所全部按照統一標準建立戶籍大廳，戶籍大廳設立評議箱，實行群眾現場“一事一評”制度；

3、規范所隊長職責。政治處主任黃長春負責，政治處牽頭落實，統一制定所隊長、指導員（教導員）、副職職責，6月底前全局統一上墻懸掛；

4、規范警務室設置。副局長蘇若道負責，治安大隊牽頭落實，制定全局統一標準，警務室懸掛社區民警職責、社區警務平面圖，6月底前完成；

5、規范基礎設施建設。副局長牛愛國負責，辦公室牽頭落實，6月底前完成刑警中隊警務車輛調配，盡快協調有關部門完成機場所、五堯所的建設和搬遷工作；

6、規范各警種“三基”工作重點。治安、刑偵、經偵、外事、內保、國保、法制等各部門要按照《分局關于加強基層基礎建設的意見》要求，制定本警種的“三基”工作重點，交主管局領導審閱，提交局長辦公會審定，經批準后網發執行，此項工作6月底前完成；

7、規范內務管理。政治處主任黃長春負責，政治處牽頭制定內務管理標準，物品擺設整齊劃一，環境形象規范整潔，按照要求嚴格著裝，督察隊加強督導，徹底解決內務管理不規范、環境臟亂差的問題。此項工作6月底前完成。

8、營造宣傳氛圍。政治處主任黃長春負責，三基辦牽頭落實，分局機關、各基層所隊至少懸掛一條有關“三基”內容的橫幅標語，至少設立一個“三基”工作專欄，民警心得體會在專欄張貼懸掛。此項工作6月15日前完成。

三是推進基礎檔案建設。

1、執法檔案建設。

第五篇：三基建設匯報材料123

“三基建設”推進會匯報材料

“三基建設”工作開展以來，***黨委緊緊圍繞貫徹落實駱惠寧書記在全省“三基建設”座談會和省委關于“三基建設”重點任務清單、市委關于黨建質量提升年的要求和縣委的決策部署，把“三基建設”作為加強基層黨建的有力抓手，突出特色載體，強化工作舉措，全力推進各項工作落實，區村兩級黨組織建設得到了新的成效。現將工作匯報如下：

一、基層建設方面

（一）健全組織，強化管理。區黨委下轄*個黨支部，其中機關黨支部*個，農村黨支部*個；區機關在編人員*人。村“兩委”干部*名，“兩委”主干*名。“三基建設”開展以來，我區成立了以區黨委書記為組長，黨委委員為成員的“三基”建設工作領導小組，形成了黨委領導、黨政齊抓共管、各級黨組織上下聯動、黨員干部全員參與的工作格局。

（二）創新思路，配強支部。高質高效完成農村“兩委”換屆工作。在農村換屆選舉工作中吸引在外人才和優秀干部到村任職。廣辟渠道把各類人才選拔到農村“兩委”崗位上，擔當強村富民重任，其中***村選拔退休干部**同志到村擔任黨支部書記、***村吸引在外創業人才**同志到村選拔村委會主任、***同志一人聯任***和****兩村黨支部書記、區干部***兼任***村黨支部書記。農村“兩委”新鮮血液的注入，使農村支部戰斗堡壘作用進一步增強，黨員先鋒模范帶頭作用進一 1 步凸顯。在強有力的支部和帶頭人的帶動下，廣大農民群眾進一步解放思想、轉變觀念、全身心投身于社會主義新農村建設、鄉村旅游和設施農業壯大等各項事業發展當中。直至目前，全區*個村集體經濟全部“破零”，**名黨員被培養成了致富能手，*名黨員致富能手被培養成了農村“兩委”干部。

（三）帶動群眾，脫貧致富。以村為試點，大力推行支部+農村生態旅游專業合作社模式，把黨組織的政治上風與合作社的經濟上風有機重合，實現了農村基層黨的建設與經濟工作的良性互動。黨員干部作風有了明顯好轉，廣大黨員在不同的崗位、領域作出了貢獻，推進了全區經濟、社會各項事業的穩步發展。同時，在脫貧攻堅工作中，我區各村黨支部組織黨員干部成立脫貧攻堅隊和愛心服務隊，完善結對幫扶制度，在脫貧攻堅、環境整治工作中優先照顧困難群眾和孤寡老人，發揮了先鋒模范作用，構成了農村黨員關愛困難群眾幫扶新格式，全面體現了黨員干部的責任和義務。

二、基礎工作方面

（一）扎實開展創建“兩學一做”學習教育常態化、制度化和開展維護核心、見諸行動主題教育。一是創新學習形式。堅持集體研討與個人自學相結合、研讀原文與討論交流相結合、專題學習與系統學習相結合、理論學習與實際工作相結合的方式方法，采取黨委會、講黨課、專題研討等多種形式，進一步調動黨員的學習積極性，提高學習的實踐效果。二是保證學習時間。結合我區的實際情況，堅持每周一次集中學習制度，集中領會中央、省、市、縣會議精神、領導講話、2 政策要求等。三是創新學習方式。把“主題黨日”活動與工作例會相結合，開展不同主題的“主題黨日”活動。舉行了***學習宣傳貫徹黨的十九大精神宣傳報告會，開展了重溫入黨誓詞和“傳承弘揚**精神”大討論大提升等活動，進一步激發了全區黨員干部斗志。四是狠抓支部建設。9個行政村標準化的新型黨員活動場所全部建成，并高標準配備了遠程教育、辦公桌椅、檔案柜等硬件設施，黨員的陣地建設有了突破性的發展,各村黨員活動室成了凝聚黨員的陣地、宣傳政策的窗口、傳授知識的課堂、聯系群眾的場所。五是嚴格落實“三會一課”制度。我區”三會一課”被**干部學院指定為實例教學觀摩點，實例教學、入戶體驗等方式得到了外界學員的一致好評。六是創新特色載體。在全區開展了黨員“創新爭優勇擔當，爭星晉位作表率”活動，以爭星達標的形式，提升黨員干事激情，大大增強了基層黨組織的戰斗力、號召力和凝聚力。

（二）明確任務，狠抓落實，著力梳理規范各項基礎工作。一是明確任務，責任到人。對機關干部工作進行了重新細化分工，給每個人定崗定責，培養干部求真務實的工作作風和獨擋一面的工作能力，保證了機關干部在各項工作中不脫節，任務不滯后。二是轉變作風，提高效率。制定完善了服務承諾制，AB崗制、限時辦結等制度，并在各村設置了公示欄，方便群眾辦事。建立了干部例會制度，每月的26日召開干部會議，匯報本月工作及下個月的工作打算。建立跟蹤管理制度，按照目標任務“完成一項，驗收一項”的要求，通過隨機調研，實地查看，走訪群眾等方式進行驗收。建立 3 了定期通報制度，定期通報各村重點任務推進情況，通報結果直接反饋區黨委。建立了激勵表彰制度，將各村重點項目推進情況作為全區年終目標責任考核的重要依據。

三、基層能力方面

緊緊圍繞加強全區及各村領導班子執政能力建設這條主線，全面開展干部教育培訓工作，有效提升了全區廣大黨員干部的能力水平。一是以村級活動場所為主陣地舉辦村黨支部、村委會、村務監督委員會等主體培訓班*期，培訓各類干部**人次；重點圍繞十九大會議精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、生態環境保護、廉潔自律、掃黑除惡專項行動等方面的內容進行培訓，通過培訓增加了村干部的理論知識，增強了他們廉政為民的服務意識，提高了駕馭工作的基本能力。二是認真執行黨支部書記工作述職制度，全區*名村黨支部書記定期進行專項述職，黨委班子進行點評，以此引導各黨支部加強日常管理，自覺提升自身建設。三是開展了學習習近平系列講話專題交流、并結合縣委巡察組巡查工作組織各村黨員進行了“兩學一做”知識測試等活動，依托遠程教育終端堅持每月開展學習教育。開展了道德講堂、學習時代楷模廖俊波等先進人物事跡學習等活動，以典型引領，進一步弘揚時代新風尚，傳遞正能量。

雖然，我區在推進“三基建設”工作中取得了一定的成效，但對照上級要求，還有許多差距和不足。特別是廣大黨員干部思想不夠解放，工作缺乏開拓創新；出臺制定的各項制度還不夠全面、完善；各項制定的執行落實還有差距等問題。4 下一步我們將認真貫徹落實好這次會議精神，進一步強化舉措，狠抓落實，全面加強“三基建設”，不斷夯實黨在農村的執政基礎。

一是與時俱進，創新思路。深入調查我區“三基”建設工作的現狀和存在的薄弱環節，堅持在繼承中發展，在發展中創新，用新的理念來提出新思路，用新的舉措來應對新情況，用新的辦法來解決新問題，推動各項工作不斷取得新發展。

二是規范管理，完善制度。制度問題是一項事關全區性、根本性、穩定性、長期性問題，我區將繼續在完善制度建設，在規范管理上下功夫，在制度落實上求實效，嚴明政紀，確保政令暢通，令行禁止，切實維護制度、規范的嚴肅性、權威性和約束性。

三是注重實效，強化考核。我區將堅持深入調研，由淺入深，找準問題，選準突破口，以點帶面，穩步推進各項工作有序開展。嚴肅績效考核，安排部署每項工作都應有具體時限要求、質量要求，以保證干部職工到崗以后,能及時進入狀態，在工作過程中真正做到提神、提質、提速。